Мобильный оператор Next Mobile
Связь класса Next
- Удобное приложение для управления связью в реальном времени
- Интеллектуальная облачная сеть сама настраивается на лучшее соединение
Item 1 of 2
Лучшее здесь и сейчас
Автоматически безупречное соединение
Ваш смартфон сам выберет соединение наилучшего качества среди доступных у 4 мобильных операторов и подключится к нему
Номер, который запомнят
Выберите ваш эксклюзивный красивый номер из начинающихся на +7 900 или +7 999
Роуминг:
работает на вас
Выберете один из тарифов с интернет пакетом от 1Гб в 50 странах.
Добавьте дополнительный пакет, если нужно больше
Автоматически Безупречное Соединение (АБС)
Инновационный сервис мобильной связи Next Mobile позволяет взять всё самое лучшее от 4 крупнейших операторов.
Где бы вы ни были, ваш смартфон автоматически выберет самый мощный сигнал из доступных и подключится к нему.
Пока другие ограничены возможностями своего оператора, вы берете максимум среди возможного.
Тарифы, с которыми всегда на связи
Мы включили в тарифы самое необходимое. Вы можете быть уверены
в наилучшем качестве связи из доступного
Эксклюзив
Роуминг Next Mobile
Только вы решаете, какие услуги и пакеты
подключить в роуминге
Выбирайте тарифы с включенным пакетом
интернета для путешествий
Можно подключить дополнительные
пакеты, действующие до 30 дней
Понятный и комфортный интернет-роуминг по всему миру
Зона 1 ? Z1
Зона 2 ? Z2
Зона 3 ? Z3
Зона 4 ? Z4
1 GB
150 MB
50 MB
–
500
3 GB
350 MB
150 MB
—
1000
10 GB
1,5 GB
500 MB
100 MB
3000
Как подключиться к Next Mobile?
Закажите сим-карту с <br />доставкой в комфортное <br />время и место
Закажите сим-карту с
доставкой в комфортное
время и место
Скачайте удобное <br />мобильное приложение
Скачайте удобное
мобильное приложение
Управляйте тарифом и <br />роумингом, выбирайте номер <br />или оставайтесь со своим
Управляйте тарифом и
роумингом, выбирайте номер
или оставайтесь со своим
Удобное приложение и личный кабинет для полного контроля и управления связью
Быстрая смена тарифов, управление сим-картами, отслеживание расходов в реальном времени, живая поддержка, удобный роуминг и еще кое-что.
Остались вопросы?
Позвоните
8 800 600-66-77
6677
Напишите в мессенджере
Viber
WhatsApp
Спросите сейчас
Онлайн-чат
Мы используем файлы Cookie. Оставаясь на нашем сайте вы соглашаетесь с обработкой персональных данных в соответствии с Политикой.
5 легендарных тарифов: как это было
Сегодня многие даже не подозревают, какой у них тарифный план и как он называется, поскольку различий между ними все меньше, а стоимость услуг операторов мобильной связи упала до такой степени, что большинство абонентов пользуется ими столько, сколько нужно. Операторы тоже давно перешли от так называемой «продуктовой» рекламы конкретных тарифных планов к «имиджевой», просто создающей репутацию самой-самой компании, без привязки к конкретным предложениям.
Исключение составляют только разнообразные «нули», то есть безлимитные тарифы: заставить абонента подумать, что здесь все совершенно бесплатно, пока еще пытаются.
Однако в те годы, когда рынок сотовой связи в России только развивался и не был полностью насыщен, интереса к тарифам было намного больше. Это сейчас нас больше волнует качество работы мобильного интернета, а тогда сотовая связь только-только переставала быть дорогой игрушкой для «новых русских» и бизнесменов, становясь массовой, а значит, заметно дешевела с каждым днем. Мы решили рассказать о тарифных планах, которые стали знаковыми для развития рынка сотовой связи в стране.
1. «Простой», МегаФон
Этот тарифный план стал очень популярен в начале двухтысячных годов, когда мобильные телефоны уже стоили достаточно дешево, и вполне приличный по тем временам аппарат можно было приобрести приблизительно за $100. Конечно, тогдашние $100 — это совсем другие деньги, нежели сейчас, но в целом такая сумма была по карману любому работающему человеку, а уж купить подержанный телефон, привезенный перекупщиками, например, из Финляндии (тогда подобный бизнес был в расцвете) можно было и за $50 или даже $30.
«Северо-Западный GSM», который тогда еще не назывался «МегаФоном», поскольку работал только в Северо-Западном федеральном округе, предлагал два тарифа: «Деловой» со 130 включенными минутами, но абонентской платой почти $50, и «Простой», где абонентская плата составляла чуть больше 8 долларов в месяц. При этом минута исходящего звонка обходилась в $0,42, а входящего — в $0,28, так что разговаривать по телефону было весьма накладно — напомним, тогда зарплата в 300 долларов США считались нормальной, а в 500 — очень хорошей. Поэтому за деньги (кроме, конечно, абонентской платы) не разговаривал почти никто, ведь оператор предлагал (внимание!) целых 10 бесплатных секунд любого звонка. Люди просто звонили, перекидывались за 10 секунд парой фраз, клали трубку и снова перезванивали. На самом деле 10 секунд — это достаточно, чтобы «нарезальщики» могли вести таким способом вполне обстоятельные беседы. Для особо продвинутых умельцы делали даже специальные «таймеры»: в определенные модели телефонов впаивался дополнительный чип, который принудительно обрывал звонок на девятой секунде, чтобы точно нельзя было проговорить дольше положенного и заплатить целых сорок два цента.
Кстати, в Москве у МТС был тариф с 20 бесплатными секундами, но было это гораздо раньше, когда связь еще не стала массовым явлением.
2. «Би+», Билайн
«Билайн» первым в стране освоил комплексную мобилизацию населения, продавая в своих же офисах (а не у дилеров) готовое решение: телефон с тарифом и сим-картой. Коробки по привлекательной цене в $49 расхватывали как горячие пирожки. Аппарат предлагался, конечно, самый простой и дешевый, типа Ericsson A1018s или Motorola m3588, но тогда дополнительные функции были не особенно и нужны: звонит телефон — и отлично, а с длинной наружной антенной эти аппараты особенно хорошо ловили сеть во всяких «белых пятнах», которых в те годы было предостаточно. Стоимость минуты в тарифе «Би+ GSM» варьировалась в зависимости от времени суток и направления звонка. Дороже всего было звонить днем абонентам других операторов ($0,22) дешевле всего — внутри сети ночью ($0,05). Более того, в этом тарифе появилось такое «ноу-хау», как «любимые номера» — можно было выбрать один номер и звонить на него всего по $0,02, поэтому комплекты «Би+» часто приобретали по две штуки.
3. «Джинс», МТС
«Джинс» — это prepaid от МТС, попытка работать в молодежном сегменте и конкурировать с «Лайтом». Здесь все было другим — даже дизайн сим-карт; по большому счету, «Джинс» стал первым в России массовым виртуальным оператором: с основных тарифов МТС (и обратно) перейти, например, было нельзя из-за использования другой биллинговой системы. В свою очередь, преимуществом «джинсового» биллинга была большая гибкость тарификации, поэтому абсолютно все тарифные планы линейки «Джинс» («Суперджинс», «Джинс 007» и так далее) предлагались в двух вариантах: с посекундной тарификацией с 1-ой или с 61-ой секунды. Это было действительно новым словом на рынке тарифов — «посекундка» с начала разговора позволяла быстро поговорить, не тратя много денег, и при этом делала бессмысленной «нарезку» с использованием бесплатных порогов. По большому счету, именно «Штаны», как этот тариф называли в народе, сделали подобные звонки бессмысленными — удобнее было немного заплатить, чем по сто раз перезванивать.
Кроме того, «Джинс» прославился масштабным раздуванием абонентских баз персонажами из рекламы «А чо, десять баксов-то не лишние». Суть была в том, что по всей стране шли рекламные акции, в рамках которых сим-карту можно было купить существенно дешевле, чем был ее стартовый баланс. Например, заплатил $5, а получаешь $15. Хитрые абоненты набирали множество таких сим-карт «на выговор»: после израсходования баланса счет не пополнялся, сим-карта выкидывалась и вставлялась новая, но зато продавцы и менеджеры перевыполняли планы, получали премии и радовались своим «успехам».
4. «GSM Лайт», МегаФон
Еще одно питерское ноу-хау, позднее распространившееся и на другие регионы. В 2002 году «Северо-Западный GSM» предложил первый в стране prepaid-тариф в его классическом понимании: никаких уходов в минус (на обычных тарифах баланс в те годы обновлялся раз в сутки), федеральный номер в коде 902 (до этого были в ходу только прямые городские), оплата только с помощью скретч-карт (раньше же нужно было нести наличные в офис оператора, которых было ровно два) и никакой абонентской платы.
Именно последнее обстоятельство хорошо простимулировало проникновение сотовой связи в молодежную среду. 10 бесплатных секунд здесь уже не было, но было целых 5, но студенты тех времен умели нажимать на клавишу очень быстро. А по ночам можно было поговорить минуту-другую — в это время они тарифицировались всего по $0,06.
5. «Копилка», Tele2
В разных регионах это называлось по-разному, и было реализовано и в виде отдельного тарифа, и в виде опции, но суть оставалась одинаковой — абоненту за получение входящих звонков (кроме внутрисетевых) начислялся определенный бонус, приблизительно равный стоимости минуты разговора. Бонусы увеличивали баланс счета, поэтому даже родился такой способ заработка, как бесконечные звонки с безлимитного тарифа другого оператора на номер Tele2 с «накачиванием» баланса и его последующим обналичиванием.
Впоследствии бонусы разрешили тратить только на сами услуги связи, а максимальный их объем в месяц ограничили — например, 3 тысячами рублей.
Тем не менее, другие операторы с самого начала начали воевать с этими «бонусами за входящие», подавая жалобы в надзорные органы и антимонопольную службу. Дело в том, что бонус выплачивается не просто так, а за счет тарифа на «интерконнект», т.е. оператор вызывающего абонента платит определенную сумму (в 2006 году ее установили на уровне 95 коп.) оператору вызываемого, и, таким образом, даже тот, кто сам не звонил, а только принимал звонки, приносил компании прибыль. «Копилки» же за счет злоупотреблений резко перекашивали баланс: пользователь «безлимитки» не принимает звонков, зарабатывая для компании деньги, а только тратит их, «перекачивая» в другую компанию.
Последнее такое дело было закрыто в августе 2014 года в Челябинске. «Получение абонентами бонусов за входящие звонки от операторов сотовой связи за исключением Теле2 свидетельствует о намерении компании избежать собственных затрат в связи с дополнительной нагрузкой на сети и увеличить доход за счет необоснованных затрат конкурентов по договорам присоединения», — решили в ФАС.
Подпишитесь на насА какой тариф вы считаете знаковым для мобильной связи? Проголосуйте и расскажите нам в комментариях.
Новости Hi-Tech Mail.ru
Нажимая «Подписаться» вы соглашаетесь с условиями использования
- Mail.Ru
- О компании
- Реклама
- Редакция
- Условия использования материалов
- Обратная связь
Система управления тарифными планами и услугами оператора мобильной связи
Описание проекта
Система состоит из двух основных компонентов:
- Веб-приложение для управления данными оператора мобильной связи, такими как тарифные планы, скидки, бонусы, акции, виды услуг и стоимость.
- Компонент загрузки данных во внешнюю биллинговую систему по бизнес-правилам.
Вся редактируемая информация в системе привязана к:
- Регионы: каждый регион имеет свою стоимость и условия подключения.
- Историчность: данные нельзя удалить, возможен «откат» на предыдущую версию или отмена изменений.
- Проекты: пользователь изменяет данные в виртуальном проекте. В результате изменения накапливаются, группируются и применяются вместе.
Сотрудники оператора связи заполняют всю необходимую информацию. После этого запускается механизм загрузки данных во внешнюю биллинговую систему согласно бизнес-правилам. Затем для абонентов доступны новые тарифные планы, услуги и скидки. Интерфейс системы интерактивный, не требует перезагрузки страницы. Он сделан на основе Одностраничного приложения.
В обязанности разработчиков JazzTeam входило внедрение новых функций, рефакторинг, исправление ошибок, написание модульных и интеграционных тестов, консультирование заказчика с целью улучшения качества кода и процессов.
Технологии
Технологии: Java, Vaadin, Hibernate, JPA, Apache Tomcat, PostgreSQL, Oracle, JUnit, DBUnit, Git, Jira, Confluence, Bamboo CI, Selenium, Maven, Flyway (инструмент миграции базы данных).
Скриншоты
Особенности проекта
- Большое количество legacy-кода в существующей системе.
- Распределенная команда – 2 страны, 3 города.
- Scrum/Agile — ежедневные встречи Scrum, двухнедельные спринты.
- Плотный график разработки новых функций и устранения ошибок.
- Сложная модель данных с территориальными и историческими типами объектов, а также с привязкой изменений данных к рамкам отдельных «проектов» в системе.
- Интерактивный интерфейс – одностраничное приложение.
Результаты проекта
- Стабилизирован существующий компонент загрузки данных.
- Веб-приложение было стабилизировано.
- Реализованы новые возможности, позволяющие расширить текущий функционал и стабилизировать работу системы.
- Проведен рефакторинг нескольких частей приложения, уменьшено количество legacy-кода.
Достижения компании при реализации проекта
- Инженерами JazzTeam был предложен ряд интересных архитектурных и технических решений. Например:
- Создание бизнес-уровня приложения.
- Реализация Spring Framework.
- И другие, более масштабные проектные предложения.
- Реализованы стандарты стиля кода и требования к качеству кода.
- Реализовано модульное тестирование.
- Реализован подход Data Driven Testing для функционала загрузки данных, разработан тестовый фреймворк для автоматизации быстрых тестовых случаев.
- DBUnit для быстрой проверки состояния БД при юнит-тестировании.
- Благодаря тестовому покрытию компонент загрузки данных стал более стабильным.
Свидетельство
Андрей Войнов, Начальник отдела разработки программного обеспечения , Nexign ЗАО (ранее Peter-Service Inc ), Информационные технологии и услуги
ООО «ПС РнД» настоящим рекомендует инженеров-программистов JazzTe являюсь высококвалифицированными специалистами.
Мы хотели бы подчеркнуть, что сотрудники JazzTeam хорошо организованы и настроены позитивно.
Сотрудники JazzTeam всегда активны в сотрудничестве и готовы помочь в улучшении решений. В частности, JazzTeam инициировала внедрение единого стиля кода и увеличение количества модульных тестов, покрывающих решение PSC.
Помимо разработки новых функций и рефакторинга кода, специалисты JazzTeam развернули систему тестирования с подходом Data Driven Testing для компонента экспорта, что значительно улучшило ее работу.
Надеемся, что наше дальнейшее сотрудничество будет продолжаться и будет плодотворным и продуктивным.
Желаем JazzTeam успешных проектов!
Последние работы
Что будет дальше?
COAI bats для промышленных тарифов на электроэнергию для телекоммуникационной инфраструктуры; заявляет, что экономическая выгода будет стимулировать развертывание 5G
Орган телекоммуникационных компаний COAI выступил с убедительным призывом к тому, чтобы с сектора телекоммуникаций взимались промышленные тарифы на электроэнергию, а не коммерческие тарифы, и чтобы подключение к электросети было оперативно обеспечено для объектов телекоммуникационной инфраструктуры.
В нем говорится, что это важно, учитывая существенный характер услуг и социально-экономические выгоды, получаемые во многих секторах от более быстрого развертывания 5G. COAI, в состав которого входят такие операторы связи, как Reliance Jio, Bharti Airtel и Vodafone Idea, также боролась за обеспечение сектора бесперебойным электроснабжением в режиме 24×7.
Несмотря на то, что тарифы на телекоммуникации в Индии самые низкие, тарифы на электроэнергию взимаются с промышленности по существенно высоким ставкам в рамках коммерческой категории, сожалеет COAI.
Таким образом, для здорового развития сектора, общей выгоды для бизнеса и более масштабного социально-экономического роста и процветания страны важно, чтобы промышленные тарифы применялись для телекоммуникаций во всех штатах, заявил COAI.
Ассоциация направила письма в различные штаты, отмечая проблему и приводя доводы в пользу применимости промышленных тарифов на потребление электроэнергии в этом секторе.
COAI также привел аргументы в пользу «приоритетного подключения к электричеству», утверждая, что новые подключения должны быть обеспечены в предсказуемые сроки.
«Мы хотим подключение к электричеству в приоритетном порядке и гарантированное снабжение электричеством, как в случае со многими жизненно важными категориями, такими как вода, больницы. (дизель-генераторы)», — сказал он.
Для бесперебойной работы базовых приемопередающих станций (телевышек) необходимо непрерывное бесперебойное электроснабжение, чтобы можно было свести к минимуму зависимость от дизельных генераторов, а операторы связи могли получать стабильную прибыль.
Что касается зеленой энергии, COAI настаивает на агрегации нагрузки для телекоммуникационных сайтов, чтобы использовать зеленую энергию с открытым доступом. COAI считает, что потребление электроэнергии на каждом телекоммуникационном объекте должно быть разрешено агрегировать (что позволяет агрегировать нагрузку нескольких вышек) и компенсировать зеленую энергию (солнечную, ветровую, гидроэнергию), вырабатываемую в удаленных местах.
Телекоммуникационные вышки, являющиеся основой сети, потребляют 10 кВт электроэнергии.
«Следовательно, хотя снижение мощности с 1 МВт до 100 кВт для использования Green Open Access является долгожданным шагом, это не помогает телекоммуникационной отрасли, где, по прогнозам, количество телекоммуникационных вышек будет расти очень быстрыми темпами. В текущем режиме единственный способ получить право на участие — это разрешить агрегацию нагрузок из нескольких башен, что является требованием отрасли», — говорится в примечании COAI.
Удовлетворение этих требований будет стимулировать распространение телекоммуникационной инфраструктуры, что, в свою очередь, приведет к лучшему и более глубокому проникновению телекоммуникационных соединений в разных штатах, в том числе для передовых сетей 5G.
Такие высокоскоростные сети позволят внедрять более высокие технологии в критически важные сектора, такие как образование, здравоохранение, сельское хозяйство и другие. «Кроме того, с увеличением количества сетевых элементов из-за развертывания 5G чистый прирост количества более чем компенсирует предполагаемое финансовое воздействие на государство из-за того, что промышленный тариф ниже коммерческого», — говорится в сообщении COAI.