Повышение выслуги лет до 25 новости: Будет ли повышение выслуги лет с 20 до 25 лет у военных и силовиков?

В ПФР рассказали, кто может досрочно уйти на пенсию

21 января 2021, 14:32

МОСКВА, 21 января. /ТАСС/. Право на досрочный выход на пенсию имеют работники вредных и опасных условий труда (например, шахтеры, спасатели), педагоги, врачи, представители некоторых творческих профессий за выслугу лет, а также жители Севера. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Пенсионного фонда России (ПФР), опубликованном в четверг на сайте фонда.

«Для многих россиян выход на пенсию остался в прежних возрастных границах. В первую очередь это относится к людям, имеющим льготы по досрочному получению пенсии. Например, шахтерам, горнякам, спасателям, водителям общественного транспорта и другим работникам, занятым в тяжелых, опасных и вредных условиях труда», — говорится в сообщении.

Отмечается, что работодатели уплачивают за них дополнительные взносы на пенсионное страхование, и большинство таких работников, как и раньше, выходят на пенсию в 50 или 55 лет в зависимости от пола.

Также досрочный выход на пенсию сохранился у педагогов, врачей и представителей некоторых творческих профессий, которым выплаты назначаются не по достижении пенсионного возраста, а после приобретения необходимой выслуги лет. «Пенсия при этом оформляется с учетом переходного периода по повышению пенсионного возраста, который начинает действовать с момента приобретения выслуги лет по профессии. Например, школьный учитель, выработавший в апреле 2021-го необходимый педагогический стаж, сможет выйти на пенсию в соответствии с переходным периодом через три года, в апреле 2024-го», — рассказали в ПФР.

Жители Севера выходят на пенсию на пять лет раньше общего пенсионного возраста, но с учетом повышения требований к возрасту. «Минимальный северный стаж для досрочного назначения пенсии не поменялся и по-прежнему составляет 15 календарных лет на Крайнем Севере и 20 календарных лет в приравненных районах. Требования по общему страховому стажу также сохранились и составляют 20 лет для женщин и 25 лет для мужчин», — добавили в пресс-службе.

В ПФР напомнили, что в 2021 году продолжает действовать переходный период по повышению возраста, дающего право на пенсию по старости. Несмотря на то, что с января пенсионный возраст вырос еще на год, а общее увеличение составило уже три года, пенсии в 2021 году назначаются на 1,5 года раньше нового возраста: в 56,5 лет женщинам и в 61,5 год мужчинам.

«Такой шаг обеспечивает специальная льгота, которая распространяется на всех, кто должен был стать пенсионером в 2020 году по условиям прежнего законодательства. Это женщины 1965 года рождения и мужчины 1960 года рождения. За счет льготы пенсия им будет назначаться во второй половине 2021-го и первой половине 2022-го — в зависимости от того, на какое полугодие приходится день рождения», — пояснили в ПФР.

Как и раньше, для получения пенсии должны быть выработаны минимальные пенсионные коэффициенты и стаж, добавили в пресс-службе. «До конца 2021-го они составляют 12 лет и 21 коэффициент. За год трудовой деятельности при этом засчитывается один год стажа и до 10 коэффициентов. При наличии специальных льгот по учету стажа и премиальных коэффициентов, которые даются, например, в случае отложенного выхода на пенсию, за год можно сформировать более высокие пенсионные права», — говорится в сообщении.

В ПФР добавили, что повышение требований к пенсионному возрасту не распространяется на пенсии по инвалидности. Они сохранены в полном объеме и назначаются тем, кто потерял трудоспособность, независимо от возраста при установлении группы инвалидности. «Напомним также, что пенсионные накопления, как и раньше, выплачиваются с 55 и 60 лет либо раньше этого возраста, если соответствующее право появляется досрочно», — отметили в фонде. 

Теги:

Россия

Пенсии в Украине — можно ли получать в 54 года

В соответствии с действующим законодательством украинцы могут оформить пенсию по возрасту не ранее 60 лет, да и то при наличии необходимого трудового стажа. Однако есть категории граждан, получающие пенсии по выслуге лет, инвалидности или потере кормильца.

Related video

В апреле депутаты комитета Верховной Рады Украины по вопросам социальной политики заявили, что средний возраст выхода на пенсию в нашей стране составляет 53,8 года. Для сравнения в 2021 году украинцы могли оформить выплаты в 60 лет при достаточном количестве стажа. Возможно ли стать пенсионером в возрасте 54 лет, рассказал эксперт Социальной информационной платформы.

Выход на пенсию в Украине: данные Минсоцполитики

В 2021 году с Минсоцполитики обнародовали средний возраст выхода украинцев на пенсию. Средние показатели по категориям граждан составили:

• получатели пенсий — 53,8 года
• получатели пенсий по возрасту — 59 лет
• получатели пенсий по инвалидности — 47,9 года
• получатели пенсий в случае потери кормильца — 32,9 года
• получатели пенсий за выслугу лет — 52,7 года
• судьи — 52,7 года

По словам эксперта, необходимо учитывать, что с 2021 года статистика могла существенно измениться.

Пенсии по возрасту

В течение 2011-2021 годов пенсионный возраст женщин вырос на 5 лет. В результате независимо от пола теперь украинцы могут выйти на заслуженный отдых по достижению 60 лет.

Однако обязательным условием для оформления пенсионных выплат является наличие не менее 15 лет рабочего стажа. Поэтому граждане выходят на пенсию гораздо позже.

«Такие лица смогут претендовать на государственную социальную помощь по достижении 65 лет. И они вообще не учитываются в Пенсионном фонде, поэтому в соответствующую статистику не попадают», – отмечает специалист.

Пенсии по инвалидности

По словам эксперта, война в Украине стала причиной значительного увеличения количества людей с инвалидностью. Это может служить основанием для того, чтобы пересмотреть возраст выхода на пенсию по этой категории или вообще вынести ее, так сказать, за скобки.

Пенсии в случае потери кормильца

Средний возраст людей, которые оформляют выплаты по потере кормильца, вычислить сложно, поскольку невозможно предусмотреть трагедию в семье.

Например, после смерти мужчины, у которого остались 30-летняя жена и 10-летний ребенок, назначается пенсия только на ребенка, хотя ее получает мать. Выплаты прекращаются после достижения ребенком совершеннолетия.

«Как вообще в таком случае просчитать средний возраст назначения пенсии?» – задает вопрос аналитик.

Пенсии за выслугу лет

Статистика говорит, что средний возраст ухода на пенсию по выслуге лет составляет 52,7 года. Однако в 2015 году законодательство изменилось.

Так, выросло количество лет выслуги, необходимой для выхода на пенсию, а также появилось ограничение – постановили, что такая пенсия не может назначаться раньше 55 лет.

В 2017 году почти все виды пенсий по выслуге лет вообще отменили. Льгота осталась лишь для артистов и военных.

«То есть и в этом случае о снижении возраста выхода на пенсию речь не идет. Вероятнее всего, эта статистика касается вышедших на такую пенсию много лет назад», – отмечает эксперт.

Судьи

Что касается судей, эта категория граждан может уйти в отставку при условии наличия 20-летнего судейского стажа. Таким образом, судья может уйти на заслуженный отдых до достижения 60-летнего возраста.

Напомним, в марте была проведена масштабная индексация, в связи с чем увеличенные выплаты получили свыше 10 млн украинцев. Средний размер прибавки составил около 600 гривен. СМИ рассказали, кого не коснулось повышение пенсий.

Также глава правления Пенсионного фонда Украины Евгений Капинус рассказал, кто может претендовать на назначение пенсии за выслугу лет. Такие выплаты назначаются категориям граждан, работавших на работах, приведших к потере профессиональной пригодности или трудоспособности.

Резервное место для повторного найма

Том. 45, No. 1

Работодатели больше не табуируют, но узнают о преимуществах найма бывших сотрудников.

Актеры Лиз Тейлор и Ричард Бертон попали в заголовки газет, когда сделали это. Как и кинозвезды Мелани Гриффит и Дон Джонсон. Они поженились, расстались, а потом снова сошлись.

То же самое может произойти с работодателями и работниками. И в наши дни на жестком рынке труда многие компании, особенно в высокотехнологичном секторе, расстилают красную ковровую дорожку для «повторного найма». Во многих случаях таких сотрудников приветствуют с немедленным восстановлением трудового стажа и льгот. Другие работодатели устанавливают периоды ожидания от нескольких месяцев до одного года.

Несколько лет назад большинство компаний, отказываясь нанимать бывших сотрудников, ссылались на соображения лояльности. Но в условиях исторического минимума уровня безработицы — ниже 4,4 процента на протяжении большей части 1999 года — работодатели активно нанимают бывших сотрудников и даже предпринимают шаги, чтобы сделать их счастливыми.

«Произошли реальные изменения в практике и отношении к работникам-«бумерангам», — отмечает Фрэн Энгорен, руководитель отдела организационной эффективности и развития PricewaterhouseCoopers. «В прошлом [повторный прием на работу] активно не поощрялся из-за проблем с лояльностью. Теперь все полностью изменилось».

Джон Путзиер, спикер и консультант из Проспекта, штат Пенсильвания, и президент High-Tech Net, группы профессионального внимания Общества управления человеческими ресурсами для менеджеров по персоналу в технологических компаниях, соглашается. «Сотрудники больше сидят за рулем, а работодателям приходится сдерживать свое эго», — объясняет он.

Но эта тенденция не так уж плоха для HR. На самом деле, некоторые менеджеры по персоналу считают, что повторно нанятые сотрудники более лояльны к работодателям, чем другие сотрудники. «Они, как правило, остаются дольше», — отмечает Ларри Леммон, директор по персоналу Datatel Inc., компании из Фэрфакса, штат Вирджиния, которая разрабатывает административное программное обеспечение для колледжей и университетов. По его словам, около 10 процентов из 370 сотрудников Datatel наняты повторно.

Конечно, никто не может заставить вновь нанятых остаться, и неизбежно некоторые снова уйдут. Менеджеры говорят, что лучшее, что может сделать HR, — это определить с помощью интервью, почему второй раз лучше подходит. Вирджиния Чампни, менеджер по персоналу компании Karl Suss America Inc., производителя полупроводникового оборудования со штатом 120 человек в Уотербери-центре, штат Вирджиния, предлагает спросить: «Как вы изменились, чтобы наша компания стала для вас выгодной?»

Политики Варьируются

Трудно найти исследования, подтверждающие масштабы повторного найма, но менеджеры по персоналу говорят, что это случается достаточно часто, когда они разработали политики для восстановления льгот возвращающихся работников.

Ричард Кинас, директор по персоналу округа Каламазу, штат Мичиган, говорит, что был «ошеломлен», когда опрос показал, что более 100 из 1000 сотрудников округа были повторно приняты на работу, что примерно вдвое больше, чем он предполагал. В августе округ пересмотрел свою политику занятости и льгот, чтобы уточнить положения о непрерывности работы.

По словам консультантов по персоналу и менеджеров, политика восстановления льгот для сотрудников-бумерангов сильно различается. HR может по своему усмотрению определять время отпуска, право на страхование здоровья, жизни и инвалидности и другие льготы. Правительственные правила диктуют пенсионные права и участие.

Чтобы разработать политику, менеджеры должны задать себе вопрос: «Как я использую льготы в рамках своей кадровой стратегии и что происходит на моем рабочем месте?» — говорит Гэри Кушнер, президент Kushner & Co., консалтинговой фирмы в Каламазу, штат Мичиган. Например, компании с высокой текучестью кадров могут применять более осторожный подход, чем компании со стабильным штатом сотрудников.

«Мы склонны видеть раскол посередине. Некоторые работодатели относятся к сотруднику так, как если бы он был новичком. Другие работодатели учитывают вашу предыдущую работу», — говорит Кушнер. Он добавляет, что работодатели, принявшие первую стратегию — политику, которая кажется относительно редкой, — могут сделать это, чтобы избежать фаворитизма по отношению к определенным работникам или сэкономить деньги на пособиях.

Более распространенный подход — приветствовать бывших работников с распростертыми объятиями, особенно если они обладают редкими техническими навыками. Самые щедрые компании возвращают полный трудовой стаж — то есть учитывают все предыдущие годы службы для расчета вознаграждения — в первый день повторного найма на работу, независимо от того, как долго они отсутствовали.

Такова политика компании Complete Business Solutions Inc. из Фармингтон-Хиллз, штат Мичиган. Многие люди увольняются по причинам, не связанным с работой, и интегратор компьютерных систем, в котором работает 5200 человек, просто не хочет препятствовать возвращению хороших сотрудников, объясняет Н. С. Венугопал. вице-президент по персоналу.

Но также принято предоставлять ограниченное время после отъезда, как правило, от нескольких месяцев до года, в течение которого повторно нанятые лица могут вернуться и полностью восстановить свои льготы. После этого окна к ним относятся как к новым сотрудникам.

Если бывшие работники возвращаются в компанию Karl Suss America в течение двух лет, они восстанавливаются на работе с полным трудовым стажем в связи с отпуском, наделением правами 401(k) и другими льготами, говорит Чампни. После этого сделка отменяется. Она объясняет: «Наша отрасль быстро меняется, и наши продукты меняются. Если человек не работает в отрасли более двух лет, его навыки устарели».

Другие работодатели могут основывать свои решения на причинах увольнения сотрудников. Например, сотрудники, уволившиеся из компании Lab-Volt Systems, Фармингдейл, штат Нью-Джерси, производящей системы технического обучения, могут быть наняты обратно с полным стажем работы в течение месяца; те, кто уволен, получают до четырех месяцев, говорит менеджер по персоналу Энн С.

Эдвардс.

Ожидание восстановления

После повторного приема на работу сотрудники могут столкнуться с периодом ожидания — обычно в течение одного года — до восстановления трудового стажа для получения пособий. Зачем ждать? «Чтобы свести к минимуму возможность злоупотреблений», — говорит Путциер. «Вы хотите поощрять возвращение, но также и удержание», особенно в компаниях с высокой текучестью кадров.

Бывший работник, принятый на работу в течение пяти лет после ухода из Artesyn Communication Products в Мэдисоне, штат Висконсин, получает трудовой стаж, но только через год после повторного трудоустройства, говорит менеджер по персоналу Шерил Хоффман. Идея состоит в том, чтобы убедиться, что повторные наймы останутся, и до сих пор никто не жаловался, добавляет она. Подразделение Artesyn Technologies Inc., состоящее из 160 человек, производит оборудование для телекоммуникационной отрасли.

Некоторые консультанты говорят, что нет причин ждать восстановления льгот.

«Для меня это звучит как наказание. Если у вас есть политика восстановления пособий, вы можете сделать это с первого дня», — говорит Энгорен из PricewaterhouseCoopers.

Так рассуждают в Epicor Software Corp. в Ирвине, Калифорния. «Людям нужны льготы. Если они потеряли их в своей старой компании, мы не хотим, чтобы они остались без них», — говорит Кэти Акин, вице-президент по персоналу. Сотрудникам «Бумеранга» начинают начисляться льготы, считая их предыдущий стаж, первого числа месяца после даты повторного приема на работу.

Несмотря на то, что это законно, эксперты не рекомендуют вводить разные правила повторного найма для разных должностей или подразделений внутри компании. По словам Эдвардса, стандартная общекорпоративная политика не только проще в управлении, но и может ограничить недовольство сотрудников. Простое правило: не делайте исключений.

Но что, если работодателю труднее найти инженеров, чем, например, секретарей? Может ли он принять более щедрую политику повторного найма для одной группы, чем для другой? Да, если это делается по деловым причинам, а не для преднамеренной дискриминации, говорит Майкл С. Линч, поверенный в вашингтонском офисе юридической фирмы Reed Smith Shaw & McClay из Питтсбурга.

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни от 1993 года также может усложнить восстановление льгот для бывших сотрудников. Согласно правилам Министерства труда, работники должны проработать 12 месяцев и отработать 1250 часов в течение предыдущего года, чтобы взять отпуск. Если повторно нанятый сотрудник, проработавший год или более, увольняется менее чем через год, чтобы взять отпуск, должны ли работодатели учитывать предыдущий стаж для получения права на отпуск?

«При прочих равных условиях я бы склонен ошибаться, приписывая им заслуги», — говорит Линч, потому что 12 месяцев службы не обязательно должны быть последовательными.

По словам менеджеров по персоналу, проблема баланса ограниченных преимуществ, таких как парковочные места, между нынешними и повторно нанятыми сотрудниками, как правило, не имеет большого значения. Путциер рекомендует: «Ваши нынешние сотрудники должны иметь предпочтение. Они уже там».

Разбор пенсионных правил

Менеджеры по персоналу также должны разобраться с пенсионными правилами, когда работник возвращается. Налоговый кодекс и связанные с ним правила, относящиеся к частным, облагаемым налогом пенсионным планам (как с установленными выплатами, так и с установленными взносами), настолько сложны, что даже юристам приходится их искать.

«Начнем с того, что говорит ваш план?» — говорит Дэйв Мастон, партнер офиса Reed Smith Shaw & McClay в округе Колумбия. «Можно быть более щедрым [чем требует закон], но нельзя быть менее щедрым».

Как правило, работодатели должны учитывать все предыдущие годы службы для повторного найма пенсии и участия. Они могут — но не обязаны — игнорировать эту предыдущую службу, если она имела место, когда работник был моложе 18 лет, когда у компании не было пенсионного плана или до 19 лет.74 при определенных обстоятельствах.

Могут ли работодатели не учитывать предыдущие годы работы для пенсионных целей, зависит от того, как долго сотрудники отсутствовали, и от правил IRS о «перерыве в работе». Правила, как правило, не распространяются на работников с какими-либо вестингами. Одни и те же правила обычно применяются как к наделению правами, так и к праву на участие в 401(k) или другом пенсионном плане.

В двух словах:

• Если работник возвращается менее чем через год после увольнения, вся предыдущая работа должна быть засчитана в счет будущих пособий.
• Если работник возвращается через один-пять лет, все предыдущие трудовые отношения могут быть проигнорированы, но только в течение одного года после повторного трудоустройства.
• Если работник, не имеющий права собственности, возвращается через пять лет, все предыдущие услуги могут быть проигнорированы.
• Если частично или полностью наделенный полномочиями работник возвращается через пять лет, все предыдущие услуги могут быть проигнорированы, но только в течение одного года после повторного трудоустройства.

«Вся идея состоит в том, чтобы защитить сотрудников», поощряя их оставаться на новой работе в течение по крайней мере года, говорит Мастон.

Далее правила конфискации. Если работники с частичной ответственностью увольняются и забирают с собой закрепленную часть своей пенсии, после повторного приема на работу у них есть определенное время, чтобы вернуть эту часть в свои планы, чтобы вернуть себе часть оставшегося счета. Это положение распространяется только на работников, повторно принятых на работу в течение пяти лет после увольнения.

Акцентируйте внимание на позитиве

Компания Datatel гордится культурой, в которой коллеги становятся друзьями, а руководители поддерживают связь с бывшими сотрудниками. С годами некоторые из этих сотрудников снова вернулись в свои ряды. У Datatel даже есть для них прозвище: «восстановленные протекторы».

«Они знают культуру. У них налажены связи в компании. Они обучены тому, как мы работаем», — говорит Леммон.

Чарльз Фишер рад вернуться. 35-летний менеджер по документации покинул Datatel в 1995 году, проработав более пяти лет техническим писателем. Он хотел перейти на руководящую должность, но в компании не было подходящих вакансий. Поэтому он ушел на работу в небольшой стартап поблизости.

Восемнадцать месяцев спустя Фишер вернулся, на этот раз в той должности, которую он хотел изначально. «Культура другой компании была другой. Будучи небольшим стартапом, я думал, что смогу с этим справиться, но я не из тех, кто стартап», — говорит он. Datatel был для меня «более известной сущностью».

После ухода Фишер работал подрядчиком в Datatel и поддерживал связь со своим бывшим менеджером. Вернувшись, он столкнулся со многими бывшими сослуживцами. Он даже сидел за своим старым столом. «В каком-то смысле мне кажется, что я никогда и не уходил, — говорит он.

В прошлом году он нанял бывшего сотрудника Datatel, которого не было восемь лет.

И так по стране. При прочих равных условиях большинство менеджеров по персоналу говорят, что в мгновение ока наняли бы бывшего сотрудника вместо неизвестного кандидата.

Повторный найм — это «верный шанс», — говорит Венугопал.

Наем известного количества людей, которые могут быстро приспособиться к работе и культуре работодателя, является мощным стимулом для морального духа других сотрудников, говорят менеджеры по персоналу. Кинас из округа Каламазу отмечает: «Говорят, что округ — прекрасное место для работы. Люди проверяют более зеленые пастбища и возвращаются».

Самая высокая текучесть среди рабочих со стажем работы от трех до семи лет, говорит Путциер. «Они молоды, недавно обучены, и их легко купить. Это люди, которые с большей вероятностью сбегут с корабля, а затем поймут, как хорошо у них это было раньше».

Бывший сотрудник также стоит меньше, чем совершенно новый работник, потому что более высокие затраты на льготы более чем компенсируются более низкими затратами на набор и обучение, говорят эксперты. Плата за рекрутинг не взимается, реклама не размещается. Леммон добавляет: «Они готовы работать очень быстро. Новичок проходит длительное обучение, формальное и неформальное».

Трудно количественно оценить экономию от повторного найма, но очевидно, что удержание лучше, чем текучесть кадров. Стоимость замены сотрудников возрастает вместе с их рангом и навыками, согласно обзору данных о клиентах, проведенному PricewaterhouseCoopers, от половины до четырехкратного размера их общего вознаграждения (зарплата и премия, но не льготы).

Быстрый рост практически требует повторного найма в компанию Complete Business Solutions, которая приняла обратно около 25% уволившихся за последние три-четыре года, говорит Венугопал. По его словам, наличие опционов на акции — компания стала публичной в 1997 году — и более 30 офисов в крупных городах США облегчают их привлечение.

«Мы не хотим, чтобы все они вернулись», — добавляет Венугопал. HR проводит «тщательную проверку» потенциальных наймов, чтобы оценить их технические навыки и риск того, что они могут снова уйти.

Кэролайн Хиршман — бизнес-писатель из Роквилла, штат Мэриленд. Она работает журналистом более 15 лет, пишет для различных деловых изданий и освещает вопросы на рабочем месте с 1991 года.

Стаж работы для молодых работников в последние десятилетия был в основном стабильным

Сегодняшние молодые люди работают со своим нынешним работодателем примерно столько же, сколько и молодые люди за последние четыре десятилетия, согласно анализу, проведенному исследовательским центром Pew Research Center на основе последних данных правительства США. Среди рабочих в возрасте от 18 до 34 лет в Соединенных Штатах 44% сообщили в январе 2022 года, что они работали со своим нынешним работодателем три года или более.

Доля молодых работников, проработавших у работодателя три года и более, с течением времени остается относительно стабильной. Но это несколько ниже доли после Великой рецессии (2007-2009 гг.), когда работодатели меньше нанимали новых сотрудников, а работники в целом избегали смены работы. К 2016 году 43% молодых работников сообщили, что работали со своим нынешним работодателем не менее трех лет, что соответствует среднему показателю за последние 40 лет и соответствует сегодняшнему проценту. За исключением периода Великой рецессии, современные молодые рабочие меняют работодателей не чаще, чем молодые рабочие в XIX веке.80-е, 1990-е или начало 2000-х.

Как мы это сделали

Восстановление экономики США, начавшееся в апреле 2020 года, характеризовалось ограниченными возможностями на рынке труда в 2021 году и высоким уровнем «уволенных» сотрудников, широко известным как Великая отставка. Молодые люди гораздо чаще, чем пожилые люди, добровольно увольнялись с работы в 2021 году. Исследовательский центр Pew Research Center провел этот анализ, чтобы оценить, привел ли этот недавний отток молодых работников к меньшему сроку пребывания на работе, чем предыдущие когорты молодых людей.

Данные о сроках пребывания в должности сотрудников собираются каждые два года в рамках дополнения к Текущему обследованию населения (CPS), спонсируемому совместно Бюро переписи населения США и Бюро статистики труда США (BLS). CPS является главным национальным обзором рабочей силы и является основой для ежемесячного национального уровня безработицы, публикуемого в первую пятницу каждого месяца. CPS основан на выборочном обследовании около 60 000 домохозяйств. С 2002 года данные о сроках владения собираются в январе. Данные за 1996 до 2000 года был собран в феврале. Данные за 1983 и 1987 годы были собраны в январе. Данные о сроках владения периодически собирались BLS до 1983 г., но основная формулировка вопроса о сроках пребывания в должности была другой.

Проанализированные файлы микроданных CPS были предоставлены Интегрированной серией микроданных общего пользования (IPUMS) Университета Миннесоты.

Стаж работы взимается с наемных работников. Самозанятые не включены. Чтобы соответствовать опубликованным оценкам BLS, неоплачиваемые семейные работники не включены. А BLS обозначает работников, проработавших у своего нынешнего работодателя не менее 2,5 лет, как имеющих срок пребывания в должности три года и более.

С другой стороны, 40% сегодняшних молодых работников проработали со своим работодателем 12 месяцев или меньше, что опять же аналогично модели пребывания на рабочем месте среди молодых работников в предыдущие годы, за исключением периода с 2010 по 2014 год.

Есть Есть несколько факторов, влияющих на срок пребывания на рабочем месте, иногда противоречивым образом. Добровольное увольнение значительно увеличилось в 2021 году, в том числе среди молодых работников, во время так называемой Великой отставки. В то же время всплеск увольнений, возможно, был компенсирован тем, что работодатели пытались удержать работников на жестком рынке труда, не увольняя и не увольняя их, что привело к незначительным общим изменениям в том, как долго типичный молодой работник находится на работе. . Бюро статистики труда сообщает, что средний работник в возрасте от 25 до 34 лет проработал у своего работодателя 2,8 года в 2022 году, что не изменилось по сравнению с 2020 годом.83 средний срок пребывания в должности в этой группе составил 3,0 года.

Стаж работы среди молодых работников зависит от профессиональных и демографических изменений

Несмотря на то, что молодые работники сегодня имеют тот же стаж работы, что и молодые работники в 1980-х и 1990-х годах, произошли некоторые изменения в характере выполняемой ими работы, а также в демографическом составе молодой взрослой рабочей силы (отражая изменения, которые произошли в рабочей силе всех возрастов). Эти изменения по-разному повлияли на структуру пребывания в должности.

По сравнению с 1980-ми годами сегодняшняя молодая рабочая сила состоит из большего количества людей, занятых в сфере управления и других профессиональных профессий, — группы, которая, как правило, дольше остается со своим работодателем. В 2022 г. 32% молодых работников занимали руководящие, профессиональные или смежные должности по сравнению с 21% в 1983 г. В 2022 г. рабочих в целом (44%).

В то же время в современной молодой рабочей силе гораздо больше латиноамериканцев, чем было 40 лет назад, и эти работники, как правило, имеют более короткий стаж работы по сравнению с молодыми людьми в целом. Латиноамериканцы более чем утроили свои позиции среди молодых рабочих с 19 лет.83, увеличившись с 6% до 22% от общего числа. Что касается стажа, то 41% латиноамериканцев в возрасте от 18 до 34 лет проработали три года и более.

Женщины также увеличили свою долю среди молодых работников с 1980-х годов и, как правило, имеют более короткий стаж работы по сравнению с мужчинами.