Санитарно эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается: Федеральный закон №52-ФЗ от 30 марта 1999 г.

Разное

Содержание

Работодатели обязаны обеспечивать безопасные условия труда и выполнять требования санитарных правил

Разъясняет Свердловская транспортная прокуратура

Федеральным законом «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» предусмотрено, что санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством контроля за выполнением санитарно­эпидемиологических мероприятий и обязательным соблюдением гражданами, индивидуальными предпринимателями, юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности.

Статьей 4 названного закона предусмотрено, что настоящий закон регулирует отношения, возникающие в области обеспечения санитарно­эпидемиологического благополучия населения как одного из основных условий реализации предусмотренных Конституцией Российской Федерации прав граждан на охрану здоровья и благополучную окружающую среду.

Согласно ст.11 ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» юридические лица обязаны выполнять требования санитарного законодательства, обеспечивать безопасность для здоровья человека выполняемых работ, осуществлять производственный контроль, в том числе посредством проведения лабораторный испытаний и исследований, за соблюдением санитарных правил при выполнении работ, а также при производстве, транспортировке, хранении и реализации продукции.

В соответствии с п.1 ст.24 указанного закона при эксплуатации производственных, общественных помещений, зданий, сооружений, оборудования и транспорта должны осуществляться санитарно­противоэпидемические (профилактические) мероприятия и обеспечиваться безопасные для человека условия труда, быта и отдыха в соответствии с санитарными правилами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Законом предусмотрено, что условия труда, рабочее место, трудовой процесс не должны оказывать вредное воздействие на человека. Юридические лица обязаны осуществлять мероприятия по обеспечению безопасных условий труда и выполнению требований санитарных правил к производственным процессам и технологическому оборудованию, организации рабочих мест, коллективным и индивидуальным средствам защиты работников, режиму труда и отдыха, бытовому обслуживанию работников в целях предупреждения травм, профессиональных заболеваний, инфекционных заболеваний и заболеваний, связанных с условиями труда.

 

Прокуратурой города Белогорска проведена проверка исполнения законодательства о защите жизни и здоровья несовершеннолетних

Прокуратурой города Белогорска проведена проверка исполнения законодательства о защите жизни и здоровья несовершеннолетних


Опубликовано: 25.06.2013

Просмотров: 2270

Прокуратурой города Белогорска проведена проверка исполнения законодательства о защите жизни и здоровья несовершеннолетних в МОБУ ДОД ООЛ «Мелиоратор».

Проверкой  установлено следующее.

В соответствии с п.1 ст.51 Закона РФ «Об образовании» от 10.07.1992 №3266-1, образовательное учреждение создает условия, гарантирующие охрану и укрепление здоровья обучающихся, воспитанников.

  В соответствии  с ч.3 ст.32 Закона   РФ «Об образовании», образовательное учреждение несет в установленном законодательством Российской Федерации порядке ответственность за жизнь и здоровье обучающихся, воспитанников и работников образовательного учреждения во время образовательного процесса.

            В силу ст. 4 Федерального закона «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» от 30.03.1999 № 52-ФЗ (далее Федеральный закон № 52-ФЗ) настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения как одного из основных условий реализации предусмотренных Конституцией Российской Федерации прав граждан на охрану здоровья и благоприятную окружающую среду.

   Согласно ч.1 ст.2 Федерального закона № 52-ФЗ санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством контроля за выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и обязательным соблюдением гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности.

   На основании Федерального закона «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» от 30 марта 1999 N 52-ФЗ введены в действие санитарно-эпидемиологические правила и нормативы.

Согласно п.2.6. Постановления Главного государственного санитарного врача РФ от 17.03.2003 N 20 «О введении в действие санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.4.4.1204-03» (вместе с «СанПиН 2.4.4.1204-03. 2.4.4. Гигиена детей и подростков. Оздоровительные учреждения. Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы загородных стационарных учреждений отдыха и оздоровления детей. Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы», утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 16.03.2003),

участок основной застройки загородного оздоровительного учреждения должен иметь ограждение высотой не менее 0,9 м и не менее двух въездов (основной и хозяйственный).

   Вместе с тем, проведенной прокурорской проверкой  установлено, что  территория МОБУ ДОД ООЛ «Мелиоратор»  забором  огорожена  частично, отсутствует ограждение с западной стороны лагеря на протяженности около 300 метров.

            Таким образом, выявленные нарушения не обеспечивают безопасность жизни и здоровья детей и других участников учреждения.

            По результатам проверки в адрес директора  лагеря прокурором города внесено представление, директор лагеря приняла меры к устранению выявленных нарушений.

 

Прокурор города                                                                                         А.Н. Москалев 

Белогорск, Амурская область

Статья 2 Закона о санитарно-эпидемиологическом благополучии

1. Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством:

профилактики заболеваний в соответствии с санитарно-эпидемиологической обстановкой и прогнозом ее изменения;

абзац утратил силу. — Федеральный закон от 22.08.2004 N 122-ФЗ;

выполнения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и обязательного соблюдения гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности;

абзац утратил силу с 1 августа 2011 года. — Федеральный закон от 18.07.2011 N 242-ФЗ;

государственного санитарно-эпидемиологического нормирования;

федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора;

обязательного подтверждения соответствия продукции санитарно-эпидемиологическим требованиям в порядке, установленном законодательством Российской Федерации о техническом регулировании;

лицензирования видов деятельности, представляющих потенциальную опасность для человека;

государственной регистрации потенциально опасных для человека химических и биологических веществ, отдельных видов продукции, радиоактивных веществ, отходов производства и потребления, а также впервые ввозимых на территорию Российской Федерации отдельных видов продукции;

проведения социально-гигиенического мониторинга;

научных исследований в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

формирования и ведения открытых и общедоступных федеральных информационных ресурсов, направленных на своевременное информирование органов государственной власти, органов местного самоуправления, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и граждан о возникновении инфекционных заболеваний, массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), состоянии среды обитания и проводимых санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятиях;

мер по гигиеническому воспитанию и обучению населения и пропаганде здорового образа жизни;

мер по привлечению к ответственности за нарушение законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

2. Осуществление мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения является расходным обязательством Российской Федерации.

Осуществление мер по предупреждению эпидемий и ликвидации их последствий, а также по охране окружающей среды является расходным обязательством субъектов Российской Федерации.

Органы государственной власти и органы местного самоуправления, организации всех форм собственности, индивидуальные предприниматели, граждане обеспечивают соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения за счет собственных средств.

3. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории инновационного центра «Сколково», в том числе особенности утверждения и применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «Об инновационном центре «Сколково».

4. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории международного медицинского кластера, в том числе особенности применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «О международном медицинском кластере и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

5. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территориях инновационных научно-технологических центров, в том числе особенности утверждения и применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

О комиссии по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

 

от 24.11.2011 № 169

 

г. Ростов-на-Дону

 

О комиссии по обеспечению

санитарно-эпидемиологического

благополучия населения Ростовской области

 

В целях проведения работ по предупреждению, локализации и ликвидации массовых заболеваний и отравлений населения, обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия Правительство Ростовской области п о с т а н о в л я е т:

 

1. Создать комиссию по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области, утвердить Положение о ней и ее состав согласно приложениям № 1 и № 2.

2. Упразднить комиссию по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области.

3. Признать утратившими силу:

распоряжение Администрации Ростовской области от 09.09.2002 № 434 «О комиссии по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области»;

распоряжение Администрации Ростовской области от 15.12.2002 № 603 «О внесении изменений в распоряжение Администрации Ростовской области от 09.09.2002 № 434»;

распоряжение Администрации Ростовской области от 02.12.2003 № 574 «О составе областной комиссии по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения и ведения социально-гигиенического мониторинга»;

распоряжение Администрации Ростовской области от 25.08.2005 № 158 «О внесении изменений в распоряжение Администрации Ростовской области от 09.09.2002 № 434»;

пункт 3 распоряжения Администрации Ростовской области от 18.12.2007 № 490 «О внесении изменений в отдельные распоряжения Администрации Ростовской области»;

пункт 2 постановления Администрации Ростовской области от 27.03.2008 № 156 «О внесении изменений в отдельные акты Администрации Ростовской области»;

распоряжение Администрации Ростовской области от 07.05.2009 № 114 «О внесении изменений в распоряжение Администрации Ростовской области от 09.09.2002 № 434»;

пункт 5 постановления Администрации Ростовской области от 15.02.2011 № 62 «Об изменении составов коллегиальных органов Администрации Ростовской области»;

распоряжение Администрации Ростовской области от 09.06.2011 № 185 «О внесении изменений в распоряжение Администрации Ростовской области

от 09.09.2002 № 434».

4. Контроль за выполнением постановления возложить на заместителя Губернатора Ростовской области Бондарева С.Б.

 

 

Губернатор

Ростовской области                            В.Ю. Голубев

 

 

Постановление вносит

отдел по вопросам охраны

здоровья населения, социального

развития, труда и занятости

Правительства Ростовской области

 

Приложение № 1

к постановлению

Правительства

Ростовской области

от 24.11.2011 № 169

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о комиссии по обеспечению санитарно-эпидемиологического

благополучия населения Ростовской области

 

1. Общие вопросы

 

1.1. Комиссия по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области (далее – Комиссия) является коллегиальным органом, обеспечивающим взаимодействие органов исполнительной власти Ростовской области с учреждениями, предприятиями, объединениями, другими организациями в решении задач, направленных на предупреждение (профилактику) инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области.

1.2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, указами и распоряжениями Губернатора Ростовской области, постановлениями и распоряжениями Правительства Ростовской области, а также настоящим Положением.

 

2. Основные задачи Комиссии

 

2.1. Разработка мер по обеспечению реализации государственной политики по охране здоровья, профилактике инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) населения области и обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия в области.

2.2. Принятие неотложных решений по предупреждению распространения инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) населения области при осложнении эпидемиологической обстановки.

2.3. Оказание консультативно-методической помощи аналогичным территориальным комиссиям в выполнении мероприятий, направленных на обеспечение охраны здоровья населения области, санитарно-эпидемиологического благополучия, локализацию и ликвидацию инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) и их предупреждение.

3. Функции Комиссии

 

Комиссия в соответствии с возложенными на нее задачами:

3.1. Организует оперативное рассмотрение вопросов, связанных с возникновением на территории области санитарно-эпидемиологического неблагополучия, инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) среди населения.

3.2. Вносит предложения по осуществлению комплексных мероприятий, обеспечивающих локализацию и ликвидацию очагов инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений), улучшение санитарно-эпидемиологической обстановки, принимает решения по этим вопросам, определяет лиц, ответственных за их осуществление, и контролирует их выполнение.

3.3. Определяет необходимость принятия мер, направленных на предотвращение распространения и ликвидацию инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) и обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения Ростовской области.

3.4. Изучает, анализирует и прогнозирует состояние здоровья и среды обитания населения области, выявляет причинно-следственные связи между состоянием здоровья населения и воздействием факторов среды обитания и прогнозирует ситуацию.

3.5. Разрабатывает предложения для принятия мер по охране здоровья жителей области, предотвращению негативного влияния факторов среды обитания на здоровье человека, улучшению санитарно-эпидемиологической обстановки в области.

3.6. Готовит доклад Губернатору Ростовской области о состоянии здоровья населения и среды обитания, санитарно-эпидемиологической обстановки в области.

3.7. Информирует жителей области через средства массовой информации о случаях инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) среди населения и принятых мерах по их ликвидации.

 

4. Права Комиссии

 

Комиссия имеет право:

4.1. Запрашивать и получать в установленном порядке от органов исполнительной власти Ростовской области и органов местного самоуправления информацию, необходимую для выполнения возложенных на нее задач.

4.2. Приглашать на свои заседания должностных лиц органов местного самоуправления, руководителей предприятий, учреждений и организаций по реализации мер, направленных на профилактику инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) населения и обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия, а также по выполнению решений Комиссии, принятых в соответствии с ее компетенцией.

4.3. В установленном порядке вносить предложения об отстранении от работы, привлечении к административной или уголовной ответственности должностных лиц, по вине которых допускаются случаи возникновения инфекционных, в том числе опасных и массовых неинфекционных, заболеваний (отравлений) населения, не обеспечивается санитарно-эпидемиологическое благополучие населения области, не выполняется законодательство Российской Федерации об охране здоровья граждан в области санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

4.4. Вносить на рассмотрение органов местного самоуправления вопросы, связанные с профилактикой и снижением уровня инфекционных заболеваний,
а также предупреждением пищевых отравлений, улучшением санитарно-эпидемиологической обстановки.

4.5. Привлекать для проведения научно-исследовательских работ на безвозмездной основе специалистов, ученых и сотрудников научно-исследовательских институтов высших учебных заведений.

 

5. Порядок деятельности Комиссии

 

5.1. Состав Комиссии утверждается постановлением Правительства Ростовской области.

5.2. Созыв, проведение заседаний Комиссии и контроль за исполнением принимаемых ею решений возлагается на председателя Комиссии или его заместителя. Заседания Комиссии правомочны, если на них присутствует более половины ее членов.

5.3. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Результаты работы Комиссии оформляются как аналитические записки, справки, рекомендации, предложения и утверждаются решениями Комиссии, которые подписывают председатель Комиссии (в его отсутствие – заместитель председателя Комиссии) и секретарь.

5.4. Решения Комиссии принимаются большинством голосов присутствующих на заседании членов Комиссии путем открытого голосования.

5.5. Решения Комиссии, принятые в пределах ее компетенции, носят рекомендательный характер.

 

 

Начальник общего отдела

Правительства Ростовской области                                                       М.В. Фишкин

 

Приложение № 2

к постановлению

Правительства

Ростовской области

от 24.11.2011 № 169

 

СОСТАВ

комиссии по обеспечению санитарно-

эпидемиологического благополучия населения Ростовской области

 

Бондарев
Сергей Борисович

заместитель Губернатора Ростовской области, председатель комиссии

Ковалев
Евгений Владимирович

руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области, заместитель председателя комиссии (по согласованию)

Ненадская
Светлана Алексеевна

начальник отдела эпидемиологического надзора Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области, секретарь комиссии (по согласованию)

Афаки
Сергей Сергеевич

заместитель начальника полиции (по охране общественного порядка) Управления на транспорте Министерства внутренних дел Российской Федерации по Северо-Кавказскому федеральному округу (по согласованию)

Воробьев
Артем Леонидович

заместитель начальника полиции (по охране общественного порядка) Главного управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Ростовской области (по согласованию)

Дегтярев
Александр Николаевич

заместитель начальника Главного управления  Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по Ростовской области (по гражданской обороне и защите населения) – начальник управления (по согласованию)

Ерганова
Екатерина Геннадьевна

заместитель руководителя Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области (по согласованию)

Иванченко
Наталья Николаевна

заместитель руководителя территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области (по согласованию)

Карпущенко
Гарри Викторович

главный врач федерального бюджетного учреждения здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Ростовской области» (по согласованию)

Кобзев
Юрий Викторович

министр  здравоохранения Ростовской области

Кушнарева
Алла Владимировна

заместитель министра природных ресурсов и экологии Ростовской области

Ларина
Татьяна Александровна

заместитель начальника федерального государственного бюджетного учреждения «Северо-Кавказское управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды» (по согласованию)

Носков
Алексей Кимович

директор федерального казенного учреждения здравоохранения «Ростовский-на-Дону ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский противочумный институт» Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (по согласованию)

Палатная
Ольга Леонидовна

начальник отдела по вопросам охраны здоровья населения, социального развития, труда и занятости Правительства Ростовской области

Панкратов
Алексей Павлович

заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области

Панов
Сергей Петрович

директор департамента по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций Ростовской области

Полинская
Татьяна Алексеевна

руководитель территориального органа Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по Ростовской области (по согласованию)

Соколов
Михаил Александрович

заместитель начальника федерального государственного казенного учреждения «1002 центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора» Министерства обороны Российской Федерации – начальник организационного отдела (по согласованию)

Шичанин
Владислав Николаевич

исполняющий обязанности руководителя Управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Ростовской, Волгоградской, Астраханской областям и Республике Калмыкия (по согласованию)

 

 

 

Заместитель начальника

управления документационного

обеспечения Правительства Ростовской области – начальник

отдела нормативных документов

 

 

 

 

 

В.В. Сечков

 

Советский внутригородской район — Прокуратура разъясняет

Прокуратура Советского района разъясняет, что в соответствии со ст. 2 Федерального закона от 30.03.1999 № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством выполнения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и обязательного соблюдения гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности.

Индивидуальные предприниматели, граждане обеспечивают соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения за счет собственных средств.

Согласно п. 4.6 СП 2.3.6.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья» (далее  — СП 2.3.6.1079-01) устройство и оборудование выбросов систем местной вытяжной вентиляции не должны влиять на ухудшение условий проживания и пребывания людей в жилых домах, помещениях и зданиях иного назначения.

В соответствии с  4.4. СП 2.3.6.1079-01 система приточно-вытяжной вентиляции, должна быть оборудована в соответствии с установленными требованиями, а именно шахта (вентканал) вытяжной вентиляции должна  выступать над коньком крыши или поверхностью плоской кровли на высоту не менее 1 м. Система вытяжной вентиляции помещений должна быть оборудована отдельно от системы вентиляции жилого дома.

Согласно п. 2.2 СП 2.3.6.1079-01 прием продовольственного сырья и пищевых продуктов не должен производится со стороны двора жилого дома, где расположены окна и входы в квартиры.

В соответствии с п. п. 7.2-7.4 СП 2.3.6.1079 перевозка скоропортящихся продуктов, в том числе кулинарных и кондитерских изделий производится специальным охлаждаемым или изотермическим транспортом, обеспечивающим сохранение температурных режимов транспортировки, кузов автотранспорта изнутри должен быть обит материалом, легко поддающимся санитарной обработке и оборудован стеллажами.

Лица, сопровождающие продовольственное сырье и пищевые продукты в пути следования и выполняющие их погрузку и выгрузку, должны пользоваться санитарной одеждой (халат, рукавицы и др.).

Кроме того, согласно п. 2.2 СП 2.3.6.1079-01 при размещении организаций общественного питания в нежилых этажах жилых зданий должны соблюдаться гигиенические нормативы уровней шума, инфразвука, вибрации, электромагнитных полей в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки.

В соответствии с п. 4.18 СП 2.3.6.1079-01 допустимые уровни шума и вибрации на рабочих местах в производственных помещениях, обеденных залах и площадках организаций должны соответствовать гигиеническим требованиям, предъявляемым к уровням шума и вибрации на рабочих местах, в помещениях жилых и общественных зданий.

 

Статья 2. Закон N 52-ФЗ от 30.03.1999

1. Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством:

профилактики заболеваний в соответствии с санитарно-эпидемиологической обстановкой и прогнозом ее изменения;

абзац утратил силу. — Федеральный закон от 22.08.2004 N 122-ФЗ;

выполнения санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и обязательного соблюдения гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности;

абзац утратил силу с 1 августа 2011 года. — Федеральный закон от 18.07.2011 N 242-ФЗ;

государственного санитарно-эпидемиологического нормирования;

федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора;

обязательного подтверждения соответствия продукции санитарно-эпидемиологическим требованиям в порядке, установленном законодательством Российской Федерации о техническом регулировании;

лицензирования видов деятельности, представляющих потенциальную опасность для человека;

государственной регистрации потенциально опасных для человека химических и биологических веществ, отдельных видов продукции, радиоактивных веществ, отходов производства и потребления, а также впервые ввозимых на территорию Российской Федерации отдельных видов продукции;

проведения социально-гигиенического мониторинга;

научных исследований в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

формирования и ведения открытых и общедоступных федеральных информационных ресурсов, направленных на своевременное информирование органов государственной власти, органов местного самоуправления, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и граждан о возникновении инфекционных заболеваний, массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), состоянии среды обитания и проводимых санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятиях;

мер по гигиеническому воспитанию и обучению населения и пропаганде здорового образа жизни;

мер по привлечению к ответственности за нарушение законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

2. Осуществление мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения является расходным обязательством Российской Федерации.

Осуществление мер по предупреждению эпидемий и ликвидации их последствий, а также по охране окружающей среды является расходным обязательством субъектов Российской Федерации.

Органы государственной власти и органы местного самоуправления, организации всех форм собственности, индивидуальные предприниматели, граждане обеспечивают соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения за счет собственных средств.

3. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории инновационного центра «Сколково», в том числе особенности утверждения и применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «Об инновационном центре «Сколково».

4. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории международного медицинского кластера, в том числе особенности применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «О международном медицинском кластере и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

5. Особенности обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территориях инновационных научно-технологических центров, в том числе особенности утверждения и применения санитарно-эпидемиологических требований, устанавливаются Федеральным законом «Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

6. Нормативными правовыми актами органов публичной власти федеральной территории «Сириус» по согласованию с Правительством Российской Федерации может устанавливаться специальное регулирование в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения в федеральной территории «Сириус», в том числе особенности утверждения и применения санитарно-эпидемиологических требований, в соответствии с настоящим Федеральным законом и Федеральным законом от 22 декабря 2020 года N 437-ФЗ «О федеральной территории «Сириус».

Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения (Контрольная работа)

Содержание

Введение

1. Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения и основы его обеспечения

2 Система санитарно-эпидемиологического надзора

2.1 Государственный санитарно-эпидемиологический надзор

2.2 Ведомственный санитарно-эпидемиологический надзор

Заключение

Список использованных источников

Введение

Каждое общество стремится защитить себя и своих граждан от врагов, от болезней, от напастей и от всякого рода опасности, которая в наше время приобретает все больший размах. Она может принимать какие угодно формы, возникая из совершенно забытых источников, как, например, сибирская язва. Среда обитания человека продолжает преподносить сюрпризы в виде эпидемий, вирусов и прочего.

Таким образом, неоспорима необходимость соблюдения гигиенических норм и надлежащего контроля за состоянием всех природных ресурсов, продуктов питания человека и животного мира рядом, среди которого он развивается. Благополучие населения зависит от него самого. Понимая это, человек стремится проконтролировать все сферы жизни и максимально обезопасить себя. Для этого он создает различные службы, организации и общества, разрабатывает санитарные нормы и правила, надеясь с их помощью прийти к заветной цели — во всем этом прослеживается актуальность данной темы.

Государство регулирует эту отрасль общественных отношений в правовой форме, обеспечивая тем самым надлежащий контроль и надзор за соблюдением всех норм и правил.

Административное право предусматривает определенные обязанности граждан, связанные с медицинским обслуживанием и выполнением санитарно-гигиенических норм. В отрасли организации управления здравоохранением важное место занимает санитарно-эпидемиологический надзор, который регламентируется Федеральным законом Российской Федерации от 30 марта 1999 года «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения», Положением о Государственной санитарно-эпидемиологической службе Российской Федерации, Положением о Государственном комитете санитарно-эпидемиологического надзора в Российской Федерации и другими правовыми актами.

Цель данного реферата – проанализировать формы и методы правового обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

Задачами настоящего реферата являются:

  1. раскрыть суть санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

  2. изучить способы правового обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

  3. рассмотреть методы обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

  4. проанализировать деятельность государственных органов, осуществляющих обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения.

В ходе написания работы применялись следующие методы – сравнительно-правовой, аналитический.

Данный реферат состоит из содержания, введения, двух глав, заключения и списка литературы.

  1. Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения и основы его обеспечения

Под санитарно-эпидемиологическим благополучием населения понимается такое состояние общественного здоровья и среды обитания людей, при котором отсутствует опасное и вредное влияние ее факторов на организм человека и имеются благоприятные условия для его жизнедеятельности. [1, c.1]

Санитарно-эпидемиологическое благополучие населения обеспечивается посредством профилактики заболеваний в соответствии с санитарно-эпидемиологической обстановкой и прогнозом ее изменения, также посредством контроля за выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и обязательным соблюдением гражданами, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами санитарных правил как составной части осуществляемой ими деятельности, также путем создания экономической заинтересованности граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц в соблюдении законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Важную роль играют государственное санитарно-эпидемиологическое нормирование и государственный санитарно-эпидемиологический надзор. [11,с.82] Также необходимо упомянуть о сертификации продукции, работ и услуг, представляющих потенциальную опасность для человека, лицензировании видов деятельности, представляющих потенциальную опасность для человека, государственной регистрации потенциально опасных для человека химических и биологических веществ, отдельных видов продукции, радиоактивных веществ, отходов производства и потребления, а также впервые ввозимых на территорию Российской Федерации отдельных видов продукции, проведении социально-гигиенического мониторинга. Также в целях поддержания санитарно-эпидемиологического благополучия населения проводятся научные исследования в данной области, принимаются меры по своевременному информированию населения о возникновении инфекционных заболеваний, массовых неинфекционных заболеваний (отравлений), состоянии среды обитания и проводимых санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятиях, также меры по гигиеническому воспитанию и обучению населения и пропаганде здорового образа жизни и меры по привлечению к ответственности за нарушение законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения.[7,с.54]

Необходимо обратить внимание на то, что осуществление мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения, по предупреждению эпидемий и ликвидации их последствий, а также по охране окружающей среды является расходным обязательством Российской Федерации.

Органы государственной власти и органы местного самоуправления, организации всех форм собственности, индивидуальные предприниматели, граждане обеспечивают соблюдение требований законодательства Российской Федерации в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения за счет собственных средств.

на поддержку медицинских работников во время глобальной эпидемии COVID-19 | Реанимационная медицина | JAMA

Коронавирус 2 тяжелого острого респираторного синдрома (SARS-CoV-2) продолжает международное распространение. Во всем мире зарегистрировано более 100000 случаев коронавирусной болезни 2019 года (COVID-19, заболевание, вызванное SARS-CoV-2) и более 3500 случаев смерти. Считается, что COVID-19 имеет более высокую смертность, чем сезонный грипп, даже несмотря на то, что сообщается о широких вариациях.В то время как Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) оценивает глобальную смертность в 3,4%, Южная Корея отметила смертность примерно в 0,6%. 1 -3

Разработка вакцины и исследования в области лечения COVID-19 продолжаются, но до них осталось много месяцев. Между тем давление на кадры здравоохранения во всем мире продолжает усиливаться. Это давление принимает две формы. Первое — это потенциально непосильное бремя болезней, которое снижает возможности системы здравоохранения, а второе — неблагоприятное воздействие на медицинских работников, включая риск заражения.

В Китае около 3000 медицинских работников заразились и по меньшей мере 22 умерли. Передача членам семьи широко распространена. Несмотря на признание того, что передача происходит в основном через лиц с симптомами, есть сообщения о бессимптомных лицах, которые передали болезнь нескольким членам семьи. 4 В этих отчетах подчеркивается необходимость предотвращения перекрестного заражения. Доказательства, связанные с трансмиссивностью и смертностью, информируют клиническое сообщество о важности бдительности, подготовки, активного ведения и защиты.

Соблюдение рекомендаций Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) способствует повышению безопасности. 5 SARS-CoV-2 распространяется воздушно-капельным и контактным путем. В основном это не вирус, передающийся по воздуху. Таким образом, показано обеспечение обычных мер предосторожности против капельного барьера, гигиены окружающей среды и общей рациональной практики профилактики инфекций. Чтобы обеспечить минимальный риск заражения при лечении пациентов с COVID-19, CDC рекомендует использовать средства индивидуальной защиты, включая халат, перчатки и респиратор N95, а также защитную маску / очки или респиратор с очисткой воздуха с электроприводом (PAPR). ).Однако меры предосторожности, связанные с воздушно-капельным путем, не используются в повседневной рутинной помощи пациентам с общим респираторным заболеванием.

Широкое использование рекомендуемых защитных мер (таких как маски, перчатки, халаты и очки) при уходе за всеми пациентами с респираторными симптомами должно быть наивысшим приоритетом. В отделениях неотложной помощи, амбулаторных учреждениях, на дому и в других местах будут находиться недиагностированные, но инфицированные пациенты, многие из которых имеют клинически легкие случаи или атипичные проявления.Доступность масок N95, кабинетов респираторной изоляции и PAPR ограничена, особенно в амбулаторных учреждениях, чтобы реально оценить каждого пациента с респираторным заболеванием, и такие меры обычно не требуются.

Защита достижима даже без масок N95 или PAPR. В исследовании амбулаторного медицинского персонала в различных амбулаторных условиях медицинские маски, применяемые как к пациенту, так и к лицу, осуществляющему уход, обеспечивали эффективную защиту, аналогичную маскам N95, в отношении лабораторно подтвержденного гриппа среди лиц, осуществляющих уход, которые регулярно контактировали с пациентами с респираторными вирусами. 6 Соблюдение научно обоснованных рекомендаций CDC по маскам, гигиене рук и гигиене окружающей среды повышает безопасность медицинских работников.

Остается много дополнительных вопросов и опасений, особенно в местах повышенного риска и в клинических условиях. Одна из проблем — в отделении неотложной помощи, где скученность считается серьезной проблемой. Особенно важно строгое соблюдение рекомендуемых мер предосторожности для всех пациентов с респираторными заболеваниями. Надевание лицевой маски на пациента по прибытии, предоставление салфеток, соблюдение этикета при кашле, а также обеспечение гигиены рук и дезинфекции поверхностей — все это важные шаги.Пациенты с симптомами подозрения на COVID-19 должны быть быстро отсортированы и изолированы от общей популяции, в идеале, в хорошо вентилируемом помещении на расстоянии не менее 6 футов от других, пока их не поместят в изолированную комнату. Лица, осуществляющие уход за пациентом с респираторным заболеванием, должны носить маску и перчатки, а также рекомендованные защитные очки. Даже если нет подозрения на COVID-19, он может присутствовать, поэтому рекомендуется регулярное использование этих мер предосторожности, а также повышенная экологическая и личная гигиена.Строгое соблюдение правил имеет повышенное значение для защиты медицинских работников. Сосредоточение внимания на защите работников посредством специального обучения и поощрения соблюдения барьерных мер предосторожности и гигиенических рекомендаций может помочь обеспечить приоритетное внимание. Если попросить лиц, осуществляющих уход, сосредоточиться на своей безопасности, а также четко и четко указать, как это сделать, это может способствовать спокойствию во время эпидемии.

Помимо рекомендуемых для пациентов масок и других защитных мер, повышенная гигиена рук и обеззараживание поверхностей являются ключевыми факторами безопасности.Известно, что коронавирус живет на поверхности в течение нескольких часов или дней, 7 , но он также эффективно уничтожается доступными дезинфицирующими средствами при правильном использовании. Маски, защитные очки, перчатки и другие защитные меры не смогут защитить лиц, осуществляющих уход, которые позже столкнутся с загрязненными поверхностями и не смогут вымыть руки. Медицинский персонал должен уделять особое внимание тщательной гигиене рук, избегая загрязнения рабочего места. Медицинский персонал должен очищать рабочие места и личные вещи, такие как стетоскопы, мобильные телефоны, клавиатуры, диктофоны, стационарные телефоны, бирки с именами и другие предметы, дезинфицирующими средствами, предоставляемыми больницей, или дезинфицирующими средствами на спиртовой основе. 5 Работникам экологических служб целесообразно увеличить частоту очистки поверхностей, к которым часто прикасаются, таких как выключатели, столешницы, подлокотники стульев, перила эскалаторов, кнопки лифта, дверные ручки и ручки. Активная дезактивация — это не просто техническая проблема, она также обнадеживает находящихся в стрессовом состоянии и обеспокоенных лиц, осуществляющих уход, пациентов и посетителей.

Последствия несвоевременного распознавания пациента с COVID-19 значительны. Отслеживание контактов в случае заражения COVID-19 больше не рекомендуется в повседневной практике, поэтому медицинские работники должны считать себя подверженными повышенному риску заражения.Медицинские работники должны самоконтролировать, сообщать о признаках болезни и не заниматься лечением пациентов при проявлении инфекционных симптомов.

Признавая, что симптомы COVID-19 могут быть легкими, следует рассмотреть возможность разработки прагматической политики для медицинских работников, страдающих респираторными заболеваниями. Когда медицинские работники проявляют респираторные симптомы, они не должны оказывать непосредственную помощь пациенту. Когда станут доступны тестирование, вакцинация и лечение, медицинский персонал должен стать приоритетом для оценки и лечения.Поскольку безопасность рабочей силы является одним из главных приоритетов, важно активное обучение правильному использованию защитных барьеров и гигиенических методов.

Многие медицинские работники находятся в условиях, повышающих риск серьезной инфекции или смерти в случае заражения COVID-19, поэтому организациям необходимо будет решить, следует ли таких работников, включая врачей, переводить из мест повышенного риска. Невозможно полностью исключить риск, но разумные корректировки могут быть оправданы.На новых объектах может потребоваться опыт врачей и медсестер, включая телемедицинские услуги, телефонные линии для консультаций с пациентами и расширенные системы сортировки по телефону.

Признавая риск нехватки медицинских работников, организации запрещают поездки на медицинские собрания, отменяют конференции, ограничивают несущественные поездки и рекомендуют сократить личные поездки. Ограничения на поездки распространяются не только на затронутые регионы, но и на местные и зарубежные объекты, чтобы лица, осуществляющие уход, были рядом и доступны.Избегание путешествий и скопления людей также может снизить риск заражения.

В то время как медицинские работники часто допускают повышенный риск заражения как часть выбранной ими профессии, они часто проявляют озабоченность по поводу передачи инфекции в семье, особенно среди членов семьи пожилого возраста, с ослабленным иммунитетом или хронических заболеваний. Хотя CDC и Управление по охране труда и здоровья предоставляют четкие рекомендации, очевидно, что для оптимизации безопасности в нынешних условиях требуется больше.Медицинские работники могут спросить, могут ли члены их семей получить приоритет на тестирование, вакцинацию и лечение, когда тестирование станет доступным. Обеспечение ухода за членами семьи медицинских работников повысило бы уверенность и доступность персонала, но осуществимость и целесообразность приоритета семьи еще предстоит определить. Лица, осуществляющие непосредственный уход, должны будут решить проблему передачи вируса членам семьи.

Разговоры с непосредственными опекунами могут помочь уменьшить беспокойство.Темы для обсуждения могут включать в себя защитное планирование дома, такое как разделение жилых помещений и ванных комнат, и когда такое разделение должно быть реализовано. Будут обсуждаться протоколы обычного прибытия домой после дежурства, в том числе о преимуществах снятия обуви, снятия и стирки одежды и немедленного принятия душа. Эти протоколы не являются обязательными, поскольку доказательства неясны, но они могут быть разумными. Можно было бы обсудить, как по прибытии на работу переодеться с личной одежды на скрабы из больницы, а по возвращении домой — снова переодеться в личную одежду.Эксперты предприятия могут дать рекомендации по обеззараживанию домашней поверхности, включая эффективные продукты и методы. Однако необходимо найти баланс, потому что эти идеи могут усилить беспокойство у перегруженных работой опекунов. Из-за долгого рабочего дня любые дополнительные домашние приготовления и дополнительная уборка становятся серьезной проблемой. С другой стороны, это может быть разумным и обнадеживающим. Основное внимание следует уделять поддерживающим беседам, четким указаниям при наличии рекомендаций, попыткам свести к минимуму дезинформацию и усилиям по снижению беспокойства.

Персонал больницы

, включая лиц, осуществляющих уход, вспомогательный персонал, администрацию и группы готовности, будет подчеркнуто трудностями длительного реагирования на COVID-19, и руководство должно подчеркивать важность самопомощи как центра реагирования. Прозрачное и продуманное общение может способствовать укреплению доверия и чувства контроля. Обеспечение того, чтобы работники чувствовали, что они достаточно отдыхают, могут удовлетворять важнейшие личные потребности (например, заботиться о пожилом члене семьи) и получать поддержку как в качестве специалистов в области здравоохранения, так и в качестве отдельных лиц, поможет поддерживать индивидуальную и командную производительность в долгосрочной перспективе. .Освобождение клиницистов и членов административной команды от других задач и обязательств позволяет им сосредоточиться на насущных потребностях. Предоставление еды, перерывов на отдых, время декомпрессии и достаточное свободное время могут быть столь же важны, как обеспечение протоколов и защитного снаряжения, поскольку дни превращаются в недели, а затем в месяцы. Частые информационные и обратные встречи с местными менеджерами и более широким сообществом учреждения, дополненные четким, кратким и взвешенным общением, помогут командам сосредоточиться на уходе и обеспечить безопасность в своих ролях.

Автор для переписки: Джеймс Г. Адамс, доктор медицины, Северо-Западный университет, 211 E Ontario St, Ste 200, Chicago, IL 60611 ([email protected]).

Опубликован онлайн: 12 марта 2020 г. doi: 10.1001 / jama.2020.3972

Раскрытие информации о конфликте интересов: Не сообщалось.

6.Радонович ЖЖ Младший, Симберкофф MS, Бессезен MT, и другие; УВАЖАЙТЕ следователей.Респираторы N95 против медицинских масок для профилактики гриппа среди медицинского персонала: рандомизированное клиническое испытание. ЯМА . 2019; 322 (9): 824-833. DOI: 10.1001 / jama.2019.11645PubMedGoogle ScholarCrossref 7.Ong SWX, Тан YK, Чиа PY, и другие. Загрязнение воздуха, окружающей среды и средств индивидуальной защиты коронавирусом 2 тяжелого острого респираторного синдрома (SARS-CoV-2) от пациента с симптомами. ЯМА . Опубликовано онлайн 4 марта 2020 г.DOI: 10.1001 / jama.2020.3227PubMedGoogle Scholar

Роль финансирования развития

Аннотация

Готовность к пандемии и ответные меры являются квинтэссенцией «глобальных общественных благ»: если новый коронавирус не будет контролироваться повсюду, риск возобновления пандемии останется. В этом документе представлена ​​ключевая роль финансирования развития в оказании помощи системам здравоохранения развивающихся стран в подготовке к вспышкам заболеваний и принятии ответных мер. Тем не менее, глобальная архитектура оказывается недостаточной — и велик риск того, что развивающиеся страны серьезно пострадают от прямых последствий вспышки.

Финансирование развития здравоохранения требует сдвига в поддержке в сторону более целенаправленных инвестиций в транснациональную деятельность. Также необходимо перейти от адресной поддержки конкретных инфекционных заболеваний к более системным ресурсам для предотвращения хронических заболеваний и решения проблемы всеобщего охвата услугами здравоохранения.

Сотрудничество в целях развития здравоохранения на передовой

Финансирование сектора здравоохранения является давней проблемой развития. По оценкам Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), для первичной медико-санитарной помощи необходимо дополнительно 370 миллиардов долларов США в год для достижения целей ЦУР по всеобщему здравоохранению (ВОУЗ) в странах с низким и средним уровнем доходов (ВОЗ, 2019 [2] ).Сотрудничество в целях развития продолжает играть важную роль в этом секторе, при этом официальная помощь в целях развития (ОПР) здравоохранению достигла в 2018 г. 26 миллиардов долларов США. На помощь в целях развития здравоохранения приходилось 12% общих расходов на здравоохранение в странах с уровнем дохода ниже среднего и 29 % для стран с низкими доходами. По мере того как страны переходят и достигают более высоких уровней дохода, их зависимость от внешнего финансирования снижается, но различия в охвате услугами здравоохранения сохраняются.

  • Несмотря на возросшую мобилизацию после кризиса Эболы 2014–2016 годов, инвестиций в обеспечение готовности к пандемиям и ответных мер было недостаточно.В свете того, что такие расходы являются «глобальным общественным благом», в собственных интересах страны тратить больше и лучше на обеспечение готовности к пандемии в других странах. Настройка систем для отслеживания таких потоков может помочь сделать это намного эффективнее.

  • Глобальная мобилизация для борьбы с последствиями COVID-19 для здоровья впечатляет, но еще многое предстоит сделать. Сотрудничество в целях развития играет ключевую роль в ограничении распространения болезни в странах с низким и средним уровнем доходов.Помимо сбора дополнительных средств, он может сосредоточиться на создании и распространении знаний о решениях и продвижении передовых методов в ответ.

  • Текущий кризис охватывает системы здравоохранения в целом, особенно в странах с низкими доходами, где они наиболее уязвимы. Здравоохранение Важно активизировать поддержку всеобщего охвата услугами здравоохранения и избегать перебоев в предоставлении других важнейших медицинских услуг (охрана здоровья матери и ребенка, другие инфекционные и неинфекционные заболевания).

Сотрудничество в области развития будет на передовой в борьбе с COVID-19 в развивающихся странах. По мере того, как экономический кризис и кризис общественного здравоохранения все больше поражают развивающиеся страны, в том числе наиболее нуждающиеся, внутренние ресурсы будут ограничены, а внешнее финансирование будет требоваться и дальше. Будет важно обеспечить немедленное реагирование на кризис и консолидацию систем здравоохранения для повышения устойчивости к будущим потрясениям. Есть и другие аспекты, в которых финансирование развития будет играть важную роль, в частности, как сеть финансовой безопасности, но в этой записке основное внимание уделяется аспектам, специфическим для сектора здравоохранения.

Международное сообщество незамедлительно отреагировало рядом заявлений, призывающих к действиям. 9 апреля 2020 года Комитет содействия развитию (КСР) ОЭСР выступил с заявлением, в котором содержится призыв к «последовательным действиям многих участников для решения неотложной проблемы общественного здравоохранения и гуманитарного кризиса и одновременной поддержки экономической, экологической и социальной устойчивости» (КСР / ОЭСР, 2020 [3]). 26 марта 2020 года лидеры G20 согласились, что они «считают, что укрепление защиты здоровья в Африке имеет ключевое значение для устойчивости глобального здравоохранения.Мы будем усиливать наращивание потенциала и техническую помощь, особенно сообществам, подверженным риску », и что они« готовы мобилизовать финансирование развития и гуманитарной помощи ». 1

Будет ли сотрудничество в области развития решать проблему COVID-19? Немедленная глобальная реакция со стороны многосторонних и двусторонних поставщиков сотрудничества в целях развития — включая как меры, связанные со здоровьем, так и более широкую поддержку экономической деятельности — оценивается примерно в 250 миллиардов долларов США (ODI, 2020 [4]).Финансирование гуманитарной деятельности под руководством системы Организации Объединенных Наций (ООН) было направлено на сбор более 2 миллиардов долларов США на неотложные нужды в дополнение к запросу на финансирование в размере 625 миллионов долларов США для Всемирной организации здравоохранения. Многосторонние банки развития также подготовили большие объемы ресурсов в виде кредитов и грантов на сумму около 120 миллиардов долларов США. В начале апреля Всемирный банк мобилизовал 2 миллиарда долларов США, специально предназначенных для здравоохранения, и обязался дополнительно выделить 160 миллиардов долларов в течение следующих 15 месяцев.

Двусторонние доноры также ответили, например, Европейский Союз перенаправил более 15 миллиардов евро на борьбу с вирусом, а Французское агентство развития (AFD) предоставило 1 евро.5 миллиардов, включая техническую поддержку по эпидемиологическому надзору и планам ответных мер, а также общую поддержку систем здравоохранения. В долгосрочной перспективе существует риск того, что резкое падение роста валового внутреннего продукта (ВВП) в странах с развитой экономикой может снизить нагрузку на бюджеты ОПР. Это было бы разрушительно, особенно если все другие притоки падают. ОЭСР (2020 [5]) подчеркивает, что ОПР оказалась ключевым антициклическим ресурсом и была стабильной во время финансового кризиса 2008 года, а затем несколько снизилась в 2011 и 2012 годах.Во время нынешнего кризиса только твердая политическая приверженность глобальной солидарности может гарантировать и даже увеличить ОПР.

Учитывая глобальную чрезвычайную ситуацию, сотрудничество в целях развития должно быть сосредоточено на выявленных «быстрых победах» и успешных моделях, а также на обеспечении того, чтобы средства не отвлекались от основных услуг, которые нуждаются в постоянной поддержке и не могут быть отложены, таких как охрану здоровья матери. Официальная помощь в целях развития может предоставить необходимые ресурсы для борьбы с разрушительными последствиями кризиса и должна служить катализатором других источников финансирования.Члены DAC и другие партнеры по развитию могут предпринять шаги для продвижения этих решений, в том числе:

  • Более эффективный мониторинг и устранение пробелов в готовности к пандемии. Будет важно улучшить отслеживание финансирования для обеспечения готовности к пандемии, например, путем включения его в качестве отдельной статьи в Систему отчетности кредиторов ОЭСР. Это будет способствовать привлечению партнеров по развитию к ответственности за взятые на себя обязательства. Члены DAC и другие партнеры по развитию также могут поддерживать готовность к пандемии, используя механизм совместной внешней оценки (JEE) или другие индикаторы готовности в качестве одного из критериев для управления донорским финансированием, или путем оказания технической поддержки, чтобы помочь странам повысить готовность.

  • Использование и обмен техническими знаниями по вопросам «фиксированных затрат» , включая эпидемиологическое моделирование, поддержку ответных мер как на уровне страны, так и на уровне региона.

  • Продвигать передовой опыт в финансовой политике и финансовых ответах на кризис. DAC мог бы стать единой площадкой для обсуждения секторов вмешательства, где поставщики финансовых средств развития могли бы определить синергию в борьбе с последствиями COVID-19 и укреплении существующих усилий в области развития.Это может включать в себя инвестиции в городскую инфраструктуру с большим расстоянием между людьми, предоставление услуг WASH, развитие бесконтактных платежей и т. Д. Эти решения должны быть идентифицированы, распространены и распространены.

  • Используйте все доступные каналы: Двусторонние доноры имеют то преимущество, что они могут полагаться на различные сети: фонды, гражданское общество и общественные группы, исследовательские центры и т. Д., Которые могут служить отправными точками для распространения передового опыта .Учреждения по финансированию развития также должны играть роль ответственных инвесторов, перенимая передовой опыт в компаниях, в которые они инвестируют, для замедления распространения вируса.

Недостаточно инвестировать в «первую линию защиты» или в готовность. Сотрудничество в целях развития должно также инвестировать во «вторую линию защиты» — системы здравоохранения. Кризис COVID-19 представляет собой угрозу для внутренних систем здравоохранения, которым и так не хватает ресурсов во многих развивающихся странах.Кризис COVID-19 может перегрузить системы здравоохранения и поставить под угрозу их способность выполнять основные функции, а также может заставить страны отвлечь свои ресурсы от усилий по борьбе с другими заболеваниями и услугами.

В свете взаимосвязи между COVID-19 и другими заболеваниями важно, чтобы международная поддержка в борьбе с COVID-19, в том числе со стороны DAC, оказывалась таким образом, чтобы защищать и укреплять существующие приоритеты в области здравоохранения, а не отвлекать Внимание и ресурсы .Например, перебои в предоставлении основных медицинских услуг и доступа к продовольствию могут привести к значительному увеличению детской и материнской смертности, что также наблюдалось во время кризиса, связанного с Эболой в Гвинее, Либерии и Сьерра-Леоне (Davies and Bennett, 2016 [7]) и ( Roberton et al., 2020 [6]) специально для исследования по моделированию COVID ‑ 19. Усилия по обеспечению безопасности здоровья по предотвращению, предупреждению и реагированию на вспышки заболеваний, таких как COVID-19, должны осуществляться параллельно с укреплением системы здравоохранения, как часть взаимоусиливающего подхода к развитию устойчивых систем здравоохранения.Политика блокировки также может сократить использование медицинских услуг и потребовать усиленного мониторинга уязвимых групп населения. В частности, существует синергизм между достижением всеобщего охвата услугами здравоохранения и повышением безопасности здоровья. Например, всеобщий охват услугами здравоохранения защищает от вспышек за счет высокого охвата иммунизацией, обеспечивает раннее предупреждение за счет облегчения доступа к медицинскому обслуживанию для всего населения, женщин и мужчин, а также более эффективное реагирование благодаря надежной инфраструктуре и медицинским кадрам.

Борьба с коронавирусом (COVID-19): было ли сотрудничество в области развития достаточно подготовленным и оперативным?

Об угрозе пандемии в течение многих лет говорили многие люди. Частота пандемических событий увеличилась за последние десятилетия (Ross et al., 2015 [8]), и ряд основных участников и наблюдателей международного сотрудничества в области развития здравоохранения, таких как Билл Гейтс, неоднократно выражали озабоченность тем, что « мы не готовы к новым эпидемиям ».В 2017 году в статье Duke Global Health Institute и Коалиции за инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI) указывалось на неудачную динамику: «Глобальные ответные меры на пандемию обычно следовали за циклами паники, за которыми следовало пренебрежение. Сейчас мы снова находимся в фазе забвения, в результате чего мир становится очень уязвимым к массовым человеческим жертвам и экономическим потрясениям в результате природных или антропогенных эпидемий и пандемий »(Yamey et al., 2017 [8]).

ЦУР 3, задача D, излагает ответственность международного сообщества за подготовку к пандемиям. Он призывает к укреплению «потенциала всех стран, особенно развивающихся стран, в области раннего предупреждения, снижения рисков и управления национальными и глобальными рисками для здоровья». . Кризис, вызванный вирусом Эбола 2014–2016 годов, помог изменить представление международного сообщества о глобальных кризисах в области здравоохранения благодаря появлению множества новых фондов и средств. Например, общие льготные выплаты в год от членов DAC на инфекционные заболевания (исключая туберкулез и малярию) увеличились с 861 миллиона долларов США в 2014 году до 1 доллара США.36 млрд в 2017 году, рост почти на 58%. Используя более широкий показатель, включающий ОПР и дополнительные международные расходы на разработку продуктов для лечения болезней бедности, Schäferhoff et al. (2019 [10]) обнаружили больший рост на 25% в период с 2013 по 2015 год до 7,3 миллиарда долларов США. Однако текущие финансовые усилия остаются недостаточными для реагирования на кризисы масштаба COVID-19, которые серьезно повлияли как на развитые, так и на развивающиеся страны.

Финансирование станет одной из основных сил в войне с COVID-19. При ограниченных ресурсах эффективность ответных мер и расходов будет иметь еще большее значение для максимального увеличения воздействия ограниченных ресурсов, таких как официальная помощь в целях развития, — отсюда необходимость в более тесном сотрудничестве между участниками процесса развития и местными системами здравоохранения. Многосторонняя система и форумы для координации помощи в целях развития, такие как OECD-DAC, будут иметь центральное значение для разработки и реализации более скоординированных и более эффективных мер реагирования на кризис, объединения ресурсов и предотвращения дублирования усилий. .Потребности каждой страны будут различаться и потребуют принятия различных решений и их реализации в партнерстве с местными участниками.

Было ли международное сообщество по сотрудничеству в целях развития достаточно подготовлено к кризису COVID-19? Не совсем…

Кризис Эболы 2014–2016 годов стал основным фактором повышения осведомленности международного сообщества о рисках пандемий. Это одновременно послужило толчком к созданию инновационных инициатив по вопросам глобального здравоохранения и способствовало повышению приверженности поставщиков двустороннего сотрудничества в целях развития (особенно Соединенных Штатов) и многосторонних субъектов в пользу глобальной безопасности в области здравоохранения.

Как глобальная безопасность в области здравоохранения была реформирована после кризиса Эболы

Быть готовым — это наиболее эффективный по времени и с точки зрения затрат способ справиться с глобальными рисками для здоровья. По оценкам, ожидаемые ежегодные убытки от риска пандемий составляют 0,6% мирового ВВП, или около 500 миллиардов долларов США в год (Fan, Jamison and Summers, 2018 [11]). 2 Экономические и социальные издержки от Эболы оцениваются в 53 доллара США. миллиардов, большая часть из которых связана с потерянными жизнями (Huber, Finelli and Stevens, 2018 [12]), а ранние оценки производственных потерь в 2020 и 2021 годах от COVID-19 достигают 12 долларов США.5 триллионов во всем мире (Gopinath, 2020 [13]).

Важно принять меры предосторожности для управления и предотвращения этих повторяющихся рисков. Это позволит быстрее реагировать на кризисы за счет более рационального использования ресурсов: гуманитарная помощь может мобилизоваться медленно, как это было во время вспышки Эболы. После этого был создан ряд механизмов быстрого реагирования (вставка 2.1), которые способствовали повышению готовности.

Вставка 2.1. Финансирование готовности к пандемиям и ответных мер: размер и скорость имеют значение

Всемирный банк использует четыре основных механизма для финансирования реагирования на пандемии, три из которых были ранее существовавшими механизмами финансирования стихийных бедствий, которые были расширены после 2015 года для включения мероприятий, связанных со здоровьем.

  • Фонд для чрезвычайного финансирования пандемий (PEF) направлен на предоставление дополнительных финансовых средств до мобилизации гуманитарной помощи. У него есть два окна выплат:

    • Денежное окно финансируется за счет традиционных донорских взносов и выплачивается, когда вспышка достигает определенных пороговых значений при условии консультации с независимыми экспертами;

    • Страховое окно, также известное как «пандемические облигации», представляет собой инновационную попытку определить высокодоходный финансовый инструмент для привлечения частных инвесторов с выплатой средств в соответствии с заранее установленными пороговыми значениями.Инвесторы теряют часть своей основной суммы, когда они пересекаются.

  • Варианты отсроченного использования средств на случай катастрофы (Cat-DDOs) обеспечивают быструю ликвидность в случае катастроф, включая события, связанные со здравоохранением, с 2016 года. Их размер ограничен минимум 250 млн долларов США или 0,5% ВВП для стран Международной ассоциации развития (МАР); и 500 миллионов долларов США или 0,25% ВВП для стран МБРР. В восьми странах есть триггеры, связанные со здоровьем, в Cat-DDO.

  • Компоненты экстренного реагирования на чрезвычайные ситуации (CERC): CERC механизма немедленного реагирования обеспечивает доступ к неизрасходованным ассигнованиям МАР страны для реагирования на чрезвычайную ситуацию, встроенную в проект, что позволяет избежать необходимости реструктуризации.

Окно реагирования на кризисные ситуации (CRW) предоставляет странам МАР ресурсы для реагирования на чрезвычайные ситуации. В случае событий, связанных со здоровьем, это срабатывает, когда страны объявляют национальную чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения, а ВОЗ заявляет, что вспышка имеет потенциальное международное значение.

Всемирная организация здравоохранения также выделила средства на обеспечение готовности к пандемиям и реагирование на них:

  • Программы по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения является зонтиком для всех мероприятий ВОЗ по обеспечению готовности и реагирования, включая техническую помощь странам в целях обеспечения готовности, гуманитарное финансирование (например, программы здравоохранения во время кризисов с беженцами) и т. д. Бюджет составляет около 500 миллионов долларов США и финансируется из общего бюджета ВОЗ.

  • Резервный фонд на случай чрезвычайных ситуаций (CFE) призван дать ВОЗ возможность принять быстрые меры после вспышки — иногда в течение 24 часов.В период с 2015 по 2019 год он профинансировал 78 чрезвычайных ассигнований на сумму около 120 миллионов долларов США.

Международный валютный фонд (МВФ) также потратил свой трастовый фонд по сдерживанию и оказанию помощи при катастрофах (CCRT) на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения, а также Стихийные бедствия.

Источник: Группа Всемирного банка (2019 [13]), «Финансирование готовности к пандемии — обновление статуса», сентябрь https://apps.who.int/gpmb/assets/thematic_papers/tr-4.pdf

После кризиса, вызванного вирусом Эбола, международное сообщество выступило с рядом инициатив для более точной оценки готовности к эпидемиям. Механизм совместной внешней оценки (СОЭ), запущенный ВОЗ в 2016 году, обеспечивает эффективный механизм для проведения систематической оценки потенциала и инфраструктуры страны в области готовности, позволяя четко определять пробелы и области, требующие улучшения. К 2020 году более 90 стран прошли оценку в рамках процесса СОЭ, что выявило серьезные пробелы в готовности. Наиболее тревожно в текущем контексте то, что 25 стран Африки были сочтены «не готовыми» в синтетической шкале, разработанной организацией Prevent Epidemics с использованием данных JEE для подкатегории «операции по реагированию на чрезвычайные ситуации», а 16 — с «работой, которую нужно сделать», и 1 «Лучше подготовлен (4 не имели JEE).

Однако прогресс остается ограниченным. Хотя индекс JEE широко применяется во многих странах, мало что было сделано для выявления пробелов. Часто не было никаких затрат на необходимые инвестиции, предлагаемые JEE, и не было приложенных к ним надежных планов финансирования, внутренних или внешних. В своем недавнем отчете Глобальный совет по мониторингу пандемий показал, что не было прогресса в 3 из 6 областей подготовки, все они связаны с финансированием: страны редко интегрируют стратегию мобилизации внутренних доходов в обеспечение готовности, внешнее финансирование остается ограниченным и плохо нацеленным, и эти показатели не используются в мониторинге многосторонними банками и другими финансовыми организациями (World Bank Group, 2019 [13]).

Готовность к пандемии подвержена «циклу паники-пренебрежения» , когда доноры здравоохранения и лица, определяющие национальную политику, спешат выделить чрезвычайное финансирование, которое вскоре иссякает, когда болезнь, кажется, находится под контролем, несмотря на риски возобновления (Yamey et al., 2020 [14]). Следовательно, необходимо создать механизмы, побуждающие внутренние заинтересованные стороны продолжать инвестировать в обеспечение готовности к пандемии.

Учитывая скорость, с которой болезни пересекают границы, недавние инициативы подчеркнули необходимость координации на региональном уровне. Как в Африке, так и в Азии региональные инициативы получили значительную поддержку после 2015 года. Африканский CDC был официально запущен в 2017 году при поддержке, в частности, Всемирного банка и Китайской Народной Республики, и играет важную координирующую роль. в условиях нынешнего кризиса с коронавирусом. В сотрудничестве с Институтом Пастера МАР также профинансировала крупную программу REDISSE3 в Западной Африке, проект стоимостью 400 миллионов долларов США (более пяти лет) по обеспечению координации в области безопасности здоровья, наблюдения, систем раннего предупреждения и технических возможностей для тестирования.В Азии Индо-Тихоокеанский центр по безопасности здоровья, поддерживаемый Австралией на сумму 200 миллионов австралийских долларов, также основан на региональной модели. Эти инициативы подчеркивают достижения, связанные с координацией на региональном уровне.

Инновации привели к увеличению финансирования после 2015 года, но с тех пор импульс замедлился.

Вышеупомянутые усилия улучшили способность международных организаций реагировать на серьезные кризисы в области общественного здравоохранения, но так и не смогли достичь необходимого уровня амбиций.Более того, глобальная система безопасности в области здравоохранения остается фрагментированной 4 и недостаточно интегрирована в инициативы стран по планированию. Существующие механизмы реагирования подвергались критике.

«Финансирование на случай пандемии» Всемирного банка не обеспечивает той гибкости, к которой он стремился. Его кассовое окно относительно ограничено, а страховое окно (так называемые «облигации пандемии») было слишком медленным и сложным, чтобы его запустить. Эта критика была сделана особенно в контексте повторного появления вируса Эбола в Демократической Республике Конго в 2019 году5, когда не были выполнены требования для активации облигации.Действительно, даже во время кризиса COVID-19 облигации были задействованы только 19 апреля, намного позже, чем страны попытались закупить необходимое оборудование, что подорвало гибкость инструмента. К середине мая чрезвычайные операции Всемирного банка, в том числе через его механизм ускоренного отслеживания COVID-19 и другие формы финансирования, были распространены на 100 развивающихся стран (World Bank, 2020 [16]).

Фонд непредвиденных расходов ВОЗ на случай чрезвычайных ситуаций имеет целевой показатель капитализации в размере 100 миллионов долларов США в трехмесячный период, который следует пополнять за счет гибких добровольных взносов, но он остается недофинансированным.В последнее время ситуация улучшилась, но по состоянию на март 2019 года было профинансировано только 77% Программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения — дефицит более 100 миллионов долларов США. Существует также относительная узость донорской базы для крупных программ обеспечения готовности: три донора поддерживают большую часть ДОВСЕ ВОЗ (Япония, Германия и Соединенное Королевство), и есть только три донора для ПИФ Всемирного банка (Япония, Германия). , и Австралия).

Наконец, хотя был достигнут прогресс в повышении осведомленности о готовности посредством учений JEE, реакция стран на заполнение пробелов была ограниченной. Одним из важных направлений реформы могло бы стать включение готовности к пандемиям в макроэкономический надзор. Текущий кризис COVID-19 ясно показывает, что пандемии имеют как связанные со здоровьем, так и экономические аспекты. Если обратить внимание на этот риск министров финансов, например, в МВФ (в отчетах стран по статье IV) или в Систематической диагностике страны Всемирного банка, это усилит импульс для инвестиций в безопасность здоровья.

Недостатки не только на уровне отдельных стран: сотрудничество в области развития в поддержку борьбы с эпидемиями трудно отследить. Существуют самые разные оценки обязательств по обеспечению глобальной безопасности здоровья в развивающихся странах: от 240 миллионов до 11,1 миллиардов долларов США (Global Pandemics Monitoring Board, 2019 [18]). Ключевым вопросом является определение готовности, которое варьируется от узкой точки зрения «предотвращение эпидемий и ответные меры» до гораздо более широкой концепции «общегосударственной готовности»; с секторальным подходом «надежные системы здравоохранения» между ними. В следующей главе рассматривается последняя точка зрения, анализируется, как помощь в целях развития может помочь укрепить системы здравоохранения в целом.Система отчетности кредиторов ОЭСР предоставляет одну возможную, хотя и несовершенную, оценку финансирования развития, как официального, так и частного. При использовании категории «борьба с инфекционными заболеваниями», относительно «узкой» области (исключая ВИЧ, туберкулез и малярию), финансирование резко увеличилось после 2014 года: официальное и частное финансирование развития увеличилось с 2,2 млрд долларов США в 2014 году до 3,2 млрд долларов США в 2015 году и достигла 3,7 млрд долларов США в 2017 году (рисунок 2.1). По данным Международной рабочей группы (2017 [17]), учет различных источников дает общий объем финансирования в 4 миллиарда долларов США, из которых 2 доллара США.5 миллиардов долларов на подготовку и 1,5 миллиарда долларов на исследования и разработки. Лучшее отслеживание этих различных оценок, включая более точное определение деятельности, выходящей за рамки «борьбы с инфекционными заболеваниями», поможет определить, сколько израсходовано и сколько необходимо для восполнения пробела.

Рисунок 2.1. Финансирование развития для борьбы с инфекционными заболеваниями, исключая ВИЧ, туберкулез и малярию, млрд долл. США, в постоянных ценах 2017 г.

Примечание: исключая официальное финансирование развития для борьбы с ВИЧ / СПИДом, туберкулезом и малярией.Контроль за инфекционными заболеваниями относится к помощи, классифицированной под целевым кодом 12250.

Источник: ОЭСР (2020 [18]), Система отчетности кредиторов (база данных), https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=crs

По состоянию на 2018 год, многосторонняя система, члены DAC и частные фонды (в основном Фонд Билла и Мелинды Гейтс) финансируют по трети расходов, связанных с борьбой с эпидемиями. 6 . Однако в 2018 году произошло первое за много лет значительное сокращение финансирования борьбы с эпидемиями.Соединенные Штаты, которые стали основным источником финансирования готовности после кризиса Эболы, особенно благодаря технической помощи Центра по контролю за заболеваниями (CDC), сократили свое международное финансирование на 450 миллионов долларов США в 2018 году. В 2015-2017 годах его доля упала до 24% в 2018 году.

Повышение глобальной мобилизации

Глобальная мобилизация: своевременная, но все еще недостаточная

По состоянию на май многосторонняя система сильно мобилизовалась против COVID-19 в поддержку развития стран: ВОЗ разработала «Стратегический план готовности и ответных мер (СПРП)» в феврале 2020 года, в котором изложены основные оперативные потребности в борьбе с эпидемиями.Затем он оценил потребности в финансировании для этого плана в 675 миллионов долларов США, запрошенных через Фонд на случай непредвиденных обстоятельств (CFE). DAC решительно отреагировал на этот призыв, предоставив более 125 миллионов долларов США. На период, начинающийся в апреле, ВОЗ создала «Фонд реагирования на коронавирус» и оценивает его общие потребности в финансировании для реагирования ВОЗ на COVID-19 в 1,7 миллиарда долларов США до конца 2020 года (ВОЗ, 2020 [19]). Генеральный секретарь ООН представил рамочную программу ООН по немедленному социально-экономическому реагированию на COVID-19, в которой излагается социальная и экономическая поддержка системы развития ООН во время пандемии (ООН, 2020 [20]).Гуманитарное реагирование координируется на уровне Организации Объединенных Наций и регулируется Глобальным планом гуманитарного реагирования (GHRP) УКГВ ООН, объединенным между несколькими международными организациями и НПО (ВОЗ, ЮНИСЕФ, ВПП и т. Д.) (UNOCHA, 2020 [ 21]). Первоначально GHRP призвала выделить 2 миллиарда долларов США на уязвимые места, но с учетом бремени распространения вируса общие потребности выросли до 6,71 миллиарда долларов США (UNOCHA, 2020 [22]). В начале мая было получено только 13% апелляции GHRP о финансировании.Глобальный фонд против СПИДа, малярии и туберкулеза позволил странам-получателям перераспределить часть своих грантов на борьбу с нынешними пандемиями.

Глобальные усилия по профилактике, лечению и тестированию получили значительный импульс благодаря поддержке ЕС, двусторонних и частных доноров. Отражая призыв к действию нескольких глобальных организаций здравоохранения, 4 мая 2020 года ускоритель инструментов для доступа к COVID19 собрал 7,4 миллиарда евро.7 Он включает обязательство по обеспечению равного доступа к вакцинам или терапевтическим средствам, что позволит быстро распространять вакцины в развивающихся странах.Инициатива ясно показала, что потребуется больше: эта сумма удовлетворяет первоначальные потребности, но не будет достаточной для производства и доставки решений.

Многосторонние банки развития реагируют как на чрезвычайную ситуацию в области здравоохранения, так и на экономический шок. Хотя цифры быстро меняются, самые крупные обязательства пока исходят от международных финансовых институтов. МВФ увеличил свои возможности по предоставлению экстренного кредитования до 100 миллиардов долларов США, нацелившись на дефицит средств в странах с низким и средним уровнем дохода (IMF, 2020 [23]).Общий объем обязательств Группы Всемирного банка в чрезвычайных ситуациях составляет 16 миллиардов долларов США через МАР (1,3 миллиарда долларов США) и МБРР (2,7 миллиарда долларов США), а также IFC (12 миллиардов долларов США), но нацелен на развертывание около 160 миллиардов долларов США на следующие полтора года (Всемирный банк, 2020 [24]). По оценкам, региональные банки развития8 перераспределили около 120 миллиардов долларов США.

Члены DAC играют определенную роль в поддержке международных усилий как через многостороннюю систему, так и через свои операции на местах. Глобальные вмешательства, описанные выше, имеют преимущество в масштабе и быстрой мобилизации. Поддержка глобальных усилий должна быть приоритетом, чтобы избежать фрагментации усилий. Это особенно касается закупок товаров, которые стали дефицитными — средств индивидуальной защиты, вентиляторов и т. Д. — где фрагментация может усилить и без того разрушительные рыночные потрясения. Однако члены DAC как двусторонние доноры должны адаптировать свои операции к продолжающейся пандемии. Французское агентство развития (AFD) объявило, что привлечет около 1 евро.5 миллиардов долларов на поддержку стран Африки к югу от Сахары посредством экспертных знаний и прямой поддержки систем здравоохранения посредством грантов и займов, а министерство развития Германии объявило о поддержке в размере 1,2 миллиарда долларов США. ЕС подготовил 15,6 млрд евро на устранение как немедленных последствий для здоровья, так и экономических потрясений. Другие члены DAC также активизировались — Нидерланды с 114 миллионами долларов США, в основном для Африки, и Канада с 100 миллионами долларов США.

Участники благотворительной деятельности и частного сектора также взяли на себя обязательства. Джек Ма из Alibaba предоставил оборудование в африканские страны, Джек Дорси из Twitter пообещал выделить 1 миллиард долларов США, а фонд Билла и Мелинды Гейтс, уже являющийся крупным спонсором обеих многосторонних инициатив, исследований и доказательств, на раннем этапе выделил 100 миллионов долларов США. Февраль для Африки и Южной Азии, до того, как большинство глобальных организаций начали мобилизоваться.9 Во время чрезвычайных ситуаций благотворительные организации могут быть более проворными и пробовать непроверенные решения (см. Вставку 2.2 о роли НИОКР BMGF) и увеличивать свои обязательства.Корпорации также внесли свой вклад в перевод некоторых производственных линий на производство основных медицинских товаров, таких как водно-спиртовые гели и медицинские маски.

Вставка 2.2. Исследования и разработки для лечения: использование инновационных финансовых схем для увеличения финансирования развития

Учитывая огромные человеческие жертвы, социальная отдача от лекарства или вакцины от COVID-19 будет очень большой. Цена снижения экономической активности также огромна. Тем не менее, сложность финансирования вакцин затрудняет адекватное финансирование из частных источников, особенно для стран с низким уровнем доходов, где спрос может быть удовлетворен только по субсидированным ставкам.В этом блоке представлены некоторые связанные инициативы.

Партнерские отношения для исследований и разработок вакцин

Исследования COVID-19 начались сразу же после обнаружения вируса и с самого начала были глобальными. В качестве глобального общественного блага необходимо скоординированное финансирование и исследования. Однако это увеличение ресурсов на исследования и разработки не обязательно считается официальной помощью в целях развития, которая включает только долю, направляемую развивающимся странам. Рассматривая опыт прошлых кризисов, Schäferhoff et al.(2019 [10]) указывают на первоначальный рост глобальных НИОКР, направленных на борьбу с пандемиями, в 2015 году после Эболы, но снижение в последующие два года.

Разработанный после лихорадки Эбола, главный координирующий орган глобальных исследований — это проект ВОЗ по НИОКР : глобальная стратегия и план готовности, который позволяет быстро активизировать научно-исследовательскую деятельность во время эпидемий. Его цель — ускорить доступность эффективных тестов, вакцин и лекарств, которые можно использовать для спасения жизней и предотвращения крупномасштабных кризисов.

Коалиция за инновации в обеспечении готовности к эпидемиям (CEPI) была основана и запущена в 2017 году при финансовой поддержке Фонда Гейтса, Wellcome Trust и консорциума членов DAC. Его цель — обеспечить финансирование для ускорения исследований — в среднем от 10 лет на разработку вакцины до 12 месяцев. После вспышки COVID-19 он призвал мобилизовать 2 миллиарда долларов США, на что откликнулись несколько стран и фондов. Он будет получателем инициативы Access to COVID19 Tools Accelerator.

Филантропия может играть роль катализатора: исследования по определению неопределенны, и правительства могут колебаться, делая большие финансовые ставки на непроверенные решения. Фонд Билла и Мелинды Гейтс10 6 апреля 2020 года объявил о начале строительства заводов по каждой из семи потенциальных вакцин, определенных как многообещающие11. 7 апреля 2020 года Wellcome Trust объявил, что будет стремиться собрать 8 миллиардов долларов США для финансирования НИОКР, проводимые предприятиями.12

Распространение и финансирование

Для распространения ГАВИ, Альянс вакцин, присутствует в 73 странах, где он поставляет 600 миллионов доз в год.Он разработал модель IFFim, которая может быть адаптирована к случаю коронавируса, как было предложено Вайнтраубом, Ядавом и Беркли (2020 [25]). ГАВИ выпустит облигацию, поддерживаемую донорами, что позволит организации получить немедленное финансирование. развивать логистические цепочки в наиболее пострадавших странах, закупать и распространять вакцину или лекарство. Таким образом, страны-доноры распределяют затраты на более длительный период — около 20 лет. Третье поколение пополнения ГАВИ состоялось в начале июня 2020 года и превысило целевой показатель финансирования в 7 долларов США.4 миллиарда за счет привлечения более 8,8 миллиарда долларов США от двусторонних доноров, частного сектора и организаций.

Второе нововведение против коронавируса — Advanced Market Commitments (AMC). Первоначально AMC была разработана для финансирования новых вакцин от болезней, распространенных в странах с низким уровнем дохода, и применялась к пневмококковой вакцине (при поддержке нескольких членов DAC). Недавно его модель была расширена для адаптации к «рынкам мощности» (Kremer, Levin and Snyder, 2020 [26]) для тематического исследования): не ускорение НИОКР, а увеличение производственных мощностей, чтобы вакцина была доступна для всех, а как можно раньше.Устройство обязывает страны-доноры покупать согласованное количество доз по заданной цене, тем самым создавая стимулы для потенциальных производителей по ценам ниже этой. При поддержке доноров в июне 2020 года ГАВИ объявил о предварительных рыночных обязательствах при поддержке ОПР по вакцинам против COVID-19 (Gavi Covax AMC), что вселяет в производителей уверенность в необходимости инвестировать в расширение производственных мощностей для вакцин-кандидатов COVID до получения лицензии и создать эффект масштаба.

Эффективное реагирование, разумная подготовка

В условиях чрезвычайной ситуации сотрудничество в области развития должно быть сосредоточено на выявленных «быстрых победах» и успешных моделях.Официальная помощь в целях развития должна служить катализатором других источников финансирования. Халкиду и Крубинер (2020 [27]) из Центра глобального развития дают полезные рекомендации по укреплению систем здравоохранения. Для немедленного реагирования они предлагают составить список «наиболее выгодных покупок», работая через существующие институты: например, Африканский CDC был важной платформой для континента. Вмешательства должны быть сосредоточены на общественных благах, а инвестиции должны быть направлены на улучшение понимания болезни.Поддержка эпидемиологических моделей и обмен знаниями могут помочь в управлении ответными мерами. Важно принять рентабельный подход к оценке различных видов лечения, а также других инвестиций в медицину. В общем, сбор доказательств — это первоочередная задача.

Это не должно ограничиваться медицинскими или эпидемиологическими вопросами. Социальные науки могут и должны определять ответные меры — например, о том, как лучше всего изолировать уязвимые группы населения — и ответы должны быть адаптированы к культурному контексту.Очень важно исследовать и оценивать данные о том, «что работает» — через партнерство с университетами и местными учреждениями. Может помочь обзор уроков различных вспышек, а также экспериментов и рандомизированных контролируемых испытаний. Сбор данных, оценка соотношения цены и качества лекарств или вмешательств общественного здравоохранения и использование этих данных для разработки политики является сложной задачей для правительств с ограниченными ресурсами, но которые могут финансироваться внешними донорами.

Некоторые эксперты предостерегали от применения тех же решений, которые доказали свою эффективность в странах с более высокими доходами, в странах с более низкими доходами без учета местных условий. Доноры должны нацеливаться на достижимые немедленные меры: предоставление средств индивидуальной защиты больницам и медицинскому персоналу для их защиты на передовой 13, обеспечение объектов чистой водой, позволяющих мыть руки в местах с высокой плотностью населения — на рынках, в городских трущобах и т. Д., И адаптация социального дистанцирования. обстоятельствам.14

Это включает в себя учет роли пола в ответе. Исследование, проведенное в 104 странах, показывает, что женщины составляют 70% работников здравоохранения и социального сектора (Boniol et al., 2019 [28]). Женщины — медсестры, акушерки и работники здравоохранения. Однако в глобальном масштабе женщины по-прежнему наименее представлены на вершине «медицинской иерархии», среди министров здравоохранения и врачей, и занимают менее авторитетные должности в основной части формальной системы (Hay K, 2019 [31]). Двусторонние доноры могут обеспечить участие как женщин, так и мужчин в процессе принятия решений, касающихся систем и приоритетов здравоохранения.

Провайдеры сотрудничества в целях развития должны нести инвестиции с фиксированными затратами и помогать странам в мобилизации финансовых средств для обеспечения готовности и реагирования на кризисы. Примеры успешного создания национальных CDC, включая африканский CDC, а также нигерийский CDC, которым удалось сдержать вспышку лихорадки Ласса в 2018 г., представляют собой полезную модель финансирования, при которой внешние доноры будут нести инвестиции с фиксированными затратами, такие как создание учреждения и страны будут мобилизовать внутренние ресурсы на покрытие текущих расходов. Этот подход дает множество вариантов софинансирования:

  • Центр глобального развития предложил «фонд проблематики», в котором страны и доноры будут софинансировать меры по повышению готовности к эпидемиям (Glassman, 2020 [28]), с возможностью возмещения инвестиций стран при достижении целевых показателей.Это укрепит внутреннюю заинтересованность и обеспечит структуру стимулов. У специального фонда будет то преимущество, что у него будет четкая цель, как и у других фондов здравоохранения (Глобальный фонд, Гави и т. Д.), И для этого потребуется политическая поддержка на высоком уровне.

  • Другой возможностью финансирования может быть предоставление «выкупа»: ссуды для достижения конкретных целей готовности и превращения ссуд в гранты в случае успеха. Опять же, эта модель имеет то преимущество, что дает стимулы для национальных правительств, избегая при этом уплаты авансом затрат.

Частный сектор должен участвовать в обеспечении готовности и реагирования на кризисы. Компании несут прямые расходы, связанные с пандемиями, и могут инвестировать в более эффективную подготовку и реагирование, в том числе пока вспышка продолжается, путем принятия безопасных методов труда, улучшения своей гигиенической среды и т. Д. Они или их инвесторы могут разрешить частично оплачиваемый отпуск на время пандемия распространяется. Участники сотрудничества в области развития также могут вмешаться, чтобы ввести такие меры, как схемы временной безработицы в районах, пострадавших от внезапных сбоев в цепочке создания стоимости, например.грамм. швейный сектор в Бангладеш. Эти социальные меры добавят к другим мерам, направленным на повышение устойчивости торговли и производственно-сбытовых цепочек во время кризиса. Партнеры по развитию, а также учреждения по финансированию развития могут возглавить внедрение процедур безопасности при COVID ‑ 19 во время кризиса. Частный сектор также может использовать инновации — технические и социальные, — такие как электронное здравоохранение, трекеры, а также социальные сети.

DAC играет важную роль и может предпринять несколько шагов по продвижению этих решений:

  • Более эффективный мониторинг и устранение пробелов в обеспечении готовности к пандемиям и реагировании на них. В частности, Международная рабочая группа (2017 [17]) предложила начать обсуждение включения готовности в качестве отдельного элемента в базу данных Системы отчетности кредиторов. Это улучшит отслеживание финансирования для обеспечения готовности к пандемии и будет способствовать привлечению партнеров по развитию к ответственности за взятые на себя обязательства и создаст форум для регулярного обсуждения вопросов финансирования обеспечения готовности между заинтересованными сторонами. Члены DAC могут поддерживать готовность к пандемии, используя JEE или другие индикаторы готовности в качестве одного из критериев для управления донорским финансированием или предоставляя техническую поддержку, чтобы помочь странам улучшить готовность.

  • Увеличить техническую и финансовую помощь для поддержки стран-партнеров в реагировании на проблемы здравоохранения, связанные с COVID-19, и медицинских инноваций, в том числе для поддержания основных и важнейших медицинских услуг во всех областях здравоохранения, лечения пациентов с COVID-19 и мер поддержки для сдерживания вируса, включая тестирование и отслеживание.

  • Использование и обмен техническими знаниями по вопросам «фиксированных затрат» , включая эпидемиологическое моделирование, поддержку ответных мер на уровне страны и региона

  • Обсуждайте и продвигайте среди членов DAC передовой опыт финансовой политики и финансового реагирования на кризис. Есть много секторов вмешательства поставщиков финансирования развития, где они могут определить «синергию COVID-19». Это может включать в себя инвестиции в городскую инфраструктуру с большим расстоянием между людьми, предоставление услуг WASH, развитие бесконтактных платежей и т. Д. Эти решения должны быть идентифицированы, распространены и распространены.

  • Используйте все доступные каналы : Двусторонние доноры имеют преимущество в том, что они полагаются на различные сети: фонды, НПО, исследовательские центры, которые могут быть отправными точками в распространении передового опыта.Учреждения по финансированию развития также должны играть роль ответственных инвесторов, перенимая передовой опыт в компаниях, в которые они инвестируют, для замедления распространения вируса.

Помимо коронавируса (COVID-19): как сотрудничество в области развития может повысить устойчивость систем здравоохранения?

В прошлом системы здравоохранения в развивающихся странах были усилены. Это частично связано с поддержкой со стороны международного сообщества сотрудничества в области развития и других (внешних) участников . Улучшение технологий здравоохранения и гигиены, а также питания позволили увеличить продолжительность жизни в разных странах независимо от дохода. Вакцины искоренили инфекционные заболевания, от которых всего несколько десятилетий назад погибли миллионы людей. Кризис COVID-19 станет неудачей для многих стран. Хотя остается еще много неизвестных, ожидаемая продолжительность жизни в странах с низким уровнем доходов может оказаться под угрозой, как это было в случае с вирусом ВИЧ / СПИДа два десятилетия назад.

Однако инвестировать в «первую линию защиты» — готовность — недостаточно.Сотрудничество в целях развития должно также инвестировать во «вторую линию защиты» — системы здравоохранения. С точки зрения финансирования, центральным обязательством является задача 3.8 ЦУР, всеобщий охват услугами здравоохранения 15, в которой говорится, что «все люди имеют доступ к необходимым медицинским услугам (включая профилактику, укрепление здоровья, лечение, реабилитацию и паллиативную помощь) достаточного качества, чтобы быть эффективны, а также гарантируют, что использование этих услуг не подвергнет пользователя финансовым трудностям ».

Это подразумевает необходимость в сотрудничестве в области развития для перехода от действий, направленных на борьбу с болезнями, к «системному» подходу. Кризис COVID-19 представляет собой угрозу для внутренних систем здравоохранения, которым и так не хватает ресурсов во многих развивающихся странах. Во-первых, кризис COVID-19 может перегрузить системы здравоохранения и в конечном итоге поставить под сомнение их способность выполнять основные функции. Во-вторых, это может привести к тому, что страны отвлекут свои ресурсы от борьбы с другими заболеваниями или оказания услуг, которые нельзя отложить или перепрограммировать, например, услуг по охране здоровья матери.

В следующем разделе рассматриваются существующие данные и возможные решения для сотрудничества в целях развития с целью повышения устойчивости систем здравоохранения в ответ на кризис COVID-19.

Пандемии могут подавлять системы здравоохранения и оказывать волновое воздействие на другие болезни

Сотрудничество в области развития помогло бороться с инфекционными заболеваниями и укреплять здоровье по различным каналам

Сотрудничество в области развития способствует укреплению здоровья различными способами, как напрямую через здоровье целевые программы и косвенно через программы, направленные на водоснабжение, санитарию и гигиену (WASH) или питание. Официальное финансирование развития сектора здравоохранения в основном поддерживалось программами, направленными на конкретные инфекционные заболевания (Рисунок 3.1). Например, в период с 2014 по 2017 год около 53% обязательств в рамках официальной помощи в целях развития были направлены на борьбу с болезнями, передаваемыми половым путем (включая СПИД / ВИЧ), борьбу с инфекционными заболеваниями, малярией и туберкулезом. Создание различных так называемых «вертикальных фондов» в начале 2000-х годов и широкомасштабное участие частных благотворительных фондов подчеркивают эту направленность на вмешательство в конкретные болезни. Вертикальные фонды нацелены на конкретные программы и мероприятия по борьбе с болезнями и часто направляют поддержку через частные негосударственные системы.Между тем, финансирование развития политики здравоохранения и систем здравоохранения в целом увеличилось с 5,2 млрд долларов США до 8,6 млрд долларов США в период с 2010 по 2018 год, что представляет собой увеличение с 26% до почти 33% в виде доли от общей помощи развитию здравоохранения.

Рисунок 3.1. Финансирование развития здравоохранения с разбивкой по целям и видам помощи Как доля от общего финансирования развития здравоохранения (выплаты)

Примечание: Двусторонняя распределенная помощь, включая двусторонних доноров из КСР и не входящих в КСР доноров, многосторонних доноров и финансирование благотворительного развития.Подробные методические примечания в сноске в конце статьи.

Источник: ОЭСР (2020 [18]), Creditor Reporting System (база данных), https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=crs

Важность финансовой поддержки систем здравоохранения будет расти вместе с с бременем болезней в странах с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего и риском повторения эпидемий и пандемий. Например, реагирование на продолжающуюся пандемию COVID-19 во многом зависит от медицинской инфраструктуры и способности сектора здравоохранения в целом реагировать на чрезвычайную ситуацию.Это зависит от количества медицинского персонала и средств защиты персонала, отделений интенсивной терапии и оборудования, такого как аппараты ИВЛ, которые все зависят от адекватного финансирования. Тестирование и отслеживание инфицированных людей имеют решающее значение для остановки цепочек инфекций.

Риски, связанные с кризисом COVID-19, связаны как с компромиссами, так и с общими сбоями в системах здравоохранения. серьезно пострадали такие заболевания, как риск ВИЧ, туберкулеза и малярии.
КСР был ключевым сторонником борьбы с этими заболеваниями и предоставил 6 миллиардов долларов США в виде ОПР на борьбу с инфекционными заболеваниями (включая малярию и туберкулез) в 2018 году. Таким образом, это явный приоритет для двусторонних доноров, и КСР должен сыграют роль, помогая свести к минимуму сбои в выполнении этой повестки дня и обеспечить непрерывный прогресс.

Риск сочетанной инфекции: Хотя медицинские исследования COVID-19 все еще продолжаются, люди, уже инфицированные другими инфекционными заболеваниями, такими как ВИЧ и туберкулез, могут оказаться среди наиболее уязвимых.(GBC Health, 2020 [29]) Поскольку вирус, по-видимому, оказывает более серьезное воздействие на людей с сопутствующими заболеваниями, во всех частях мира может быть особенно высокая уязвимость с высоким уровнем заболеваемости ВИЧ, туберкулезом и малярией, что ставит Африку в частности, с высоким риском.

Нарушение работы систем здравоохранения: COVID-19 может помешать прогрессу в борьбе с другими заболеваниями из-за перебоев в лечении или других вмешательств или перебоев в цепочках поставок важнейших лекарств и предметов медицинского назначения.Последнее также может быть усилено мерами, принятыми в странах с более высокими доходами для запрета экспорта товаров первой необходимости в ответ на их собственную нехватку запасов во время пандемий. Недавнее исследование оценило косвенное влияние пандемии на материнскую и детскую смертность в СНСД и показало, что связанные с COVID сбои в системе здравоохранения могут вызвать увеличение детской смертности в возрасте до 5 лет на 9,8–44,7% и на 8,3–38,6%. % увеличение материнской смертности в месяц. (Робертон и др., 2020 [30])

В условиях стресса местных систем здравоохранения странам не хватит ресурсов и возможностей для обслуживания патентов на другие инфекционные заболевания. Люди с заболеваниями могут быть не в состоянии получить лечение из-за занятости в больницах, а также из-за того, что медицинские работники сосредоточены на лечении пациентов, инфицированных COVID-19. Опыт вспышки лихорадки Эбола в 2015 году в Западной Африке показывает, что дополнительные смертельные случаи от существующих болезней, таких как малярия, могут быть сопоставимы или даже больше, чем смертельные случаи от самой вспышки.

Вставка 3.1. Воздействие кризиса Эболы 2014–2015 годов на системы здравоохранения в Западной Африке

Кризис 2014–2015 годов в Западной Африке стал самой масштабной и смертоносной из зарегистрированных вспышек Эболы с глубокими и многогранными последствиями.Она началась в сельских районах Гвинеи в декабре 2013 года и распространилась на соседние страны и городские центры, получив широкое распространение и интенсивность в Сьерра-Леоне, Гвинее и Либерии. После достижения пикового уровня в период с августа по декабрь 2014 года заболеваемость со временем снижалась до тех пор, пока в январе 2016 года вспышка не была объявлена ​​оконченной, хотя с тех пор возникли спорадические случаи.

Эбола заразила более 28 000 человек и более 11 000 умерли. Однако воздействие не ограничивалось заболеваемостью и смертностью, непосредственно вызванными лихорадкой Эбола.Система здравоохранения серьезно пострадала из-за огромного спроса, смерти медицинских работников, отвлечения ресурсов и закрытия медицинских учреждений. Всплеск случаев БВВЭ (болезни, вызванной вирусом Эбола) быстро охватил медицинские учреждения, ощущалась острая нехватка лечебных коек, нехватка материалов и основных лекарств. В Либерии влияние на систему здравоохранения оказалось более значительным: ВОЗ сообщила, что 62% медицинских учреждений были закрыты в какой-то момент и что две трети медицинских услуг перестали функционировать в августе 2014 года.

Медицинские работники одними из первых столкнулись со случаями БВВЭ, они были неподготовленными и уязвимыми, им не хватало подготовки и средств индивидуальной защиты. Было подсчитано, что 10,7%, 10,3% и 2,7% работников здравоохранения были инфицированы Эболой в Сьерра-Леоне, Либерии и Гвинее, соответственно, и что 6,9%, 8,1% и 1,5% персонала умерли от БВВЭ.

Доступ к медицинскому обслуживанию был нарушен. Сообщалось о значительном сокращении использования медицинских услуг, в том числе о сокращении более чем на 80% услуг по оказанию помощи при родах в районах, затронутых Эболой, и о 40% сокращении случаев госпитализации детей в возрасте до пяти лет по стране.Кампании вакцинации и мероприятия по вакцинации населения были приостановлены во всех трех странах по соображениям безопасности.

Источник: Elston et al. (2017 [31]), «Воздействие на здоровье вспышки Эболы в 2014–2015 годах» https://doi.org/10.1016/j.puhe.2016.10.020

Сбои в цепочке поставок, вызванные пандемией и ответными действиями стран может повлиять на текущую борьбу с инфекционными заболеваниями из-за задержек с закупками и длительного отсутствия лекарств и других товаров. Поскольку многие товары для здоровья производятся в Восточной и Юго-Восточной Азии, производство фармацевтических и других товаров, связанных со здоровьем, значительно замедлилось, а в некоторых случаях даже остановилось.Китай является доминирующим мировым поставщиком фармацевтических препаратов, а Ухань, откуда возник вирус, является важным центром биотехнологической и фармацевтической промышленности. Поскольку заводы в Азии закрыты из-за карантина, чтобы сдержать распространение COVID-19, многие товары производятся и отправляются с опозданием. (GBC Health, 2020 [29]). В то время как некоторые страны с высоким уровнем доходов пытаются обеспечить адекватные поставки медицинского оборудования, ситуация усугубляется в странах, где уже существуют проблемы с цепочками поставок.

Сотрудничество в области развития должно учитывать потенциальный сопутствующий ущерб от COVID-19 при разработке мер реагирования на кризис. Отвлечение ресурсов от других основных форм поддержки целевых программ борьбы с болезнями, питания или систем здравоохранения в целом может увеличить число погибших от COVID-19. В настоящее время обсуждаются возможные решения по минимизации сбоев в системе здравоохранения. Примеры включают распространение телемедицины, улучшение первичной медико-санитарной помощи и т. Д.Доноры могут активно поощрять это обсуждение, инвестируя в исследования и интегрируя решения в свои программы здравоохранения.

Пробелы в финансировании сектора здравоохранения приводят к компромиссу между безопасностью здоровья и другими приоритетами

Во многих странах существующие пробелы в финансировании сектора здравоохранения ставят под сомнение цель всеобщего качественного здравоохранения. Разрыв еще больше в развивающихся странах. Возможен неизбежный компромисс в предоставлении поддержки борьбе с COVID-19 в развивающихся странах и обеспечении постоянной поддержки других потребностей в области здравоохранения.

В свете связи между COVID-19 и другими заболеваниями важно, чтобы международная поддержка для преодоления текущего кризиса, в том числе со стороны DAC, предоставлялась таким образом, чтобы защищать и укреплять существующие приоритеты в области здравоохранения, а не отвлекать внимание и ресурсы. Поддержка должна быть сосредоточена на оказании помощи наиболее уязвимым. В этом контексте ВОЗ выступила с двумя заявлениями о важности обеспечения непрерывности услуг по борьбе с малярией и туберкулезом во время пандемии COVID-19, призывая страны «не сокращать […] запланированные мероприятия по профилактике, диагностике и лечению малярии» перед лицом пандемии и подчеркнул важность обеспечения безопасности медицинских работников перед лицом этих инфекционных заболеваний (ВОЗ, 2020 [32]) (ВОЗ, 2020 [33]).Однако до сих пор данные предыдущего антикризисного управления показывают, что члены DAC соблюдали принцип дополнительности, и эффекты создания финансирования преобладали над эффектами отвлечения.

Многие страны, включая растущее число стран с низкими доходами, все чаще сталкиваются с двойным бременем: устойчивыми инфекционными заболеваниями и ростом неинфекционных заболеваний. По оценкам ВОЗ, 53% смертей в странах с низким уровнем доходов в 2016 году были вызваны инфекционными заболеваниями.16 Но неинфекционные заболевания, такие как сердечно-сосудистые заболевания, рак, хронические респираторные заболевания и диабет, стали причиной около 37% всех смертей в странах с низким уровнем дохода в 2016 году — по сравнению с примерно 23% в 2000 году. Этот сдвиг в сторону неинфекционных заболеваний — хотя инфекционные, материнские, перинатальные условия и условия питания по-прежнему создают серьезные проблемы — создают дополнительную нагрузку на системы здравоохранения, которые и без того испытывают дефицит ресурсов. В то же время инфекционные заболевания по-прежнему представляют собой серьезную проблему для здоровья в странах с уровнем дохода ниже среднего, вызывая 30% смертей по сравнению с 67% неинфекционных заболеваний.

Партнеры по развитию финансируют и поддерживают сектор здравоохранения в странах с низким и ниже среднего уровнем дохода

Для финансирования здравоохранения доступны различные источники, включая внутренние и международные, частные и государственные ресурсы. В 2017 году глобальные расходы на здравоохранение составили 7,8 триллиона долларов США, что составляет около 10% мирового ВВП (ВОЗ, 2019 [2]). На помощь приходится менее 1% глобальных расходов на здравоохранение, но она составляет 29% расходов на здравоохранение в странах с низким уровнем дохода и 12% в странах с уровнем доходов ниже среднего.Это ясно демонстрирует важную роль сотрудничества в области развития и финансирования для поддержки этих стран в ответ на пандемию COVID-19. В целом помощь развитию здравоохранения увеличилась более чем в четыре раза с 1990 года и составила более 26 миллиардов долларов США в 2018 году (OECD, 2020 [18]). В рамках этих общих расходов члены DAC предоставили 14,6 млрд долларов США; в дополнение к 8,3 млрд долларов США от многосторонних доноров, 3,1 млрд долларов США от частных благотворительных доноров и 0,4 млрд долларов США от двусторонних доноров, не входящих в DAC.

Неинфекционные заболевания представляют растущую угрозу для стран, поддерживаемых DAC, но им по-прежнему не уделяется должного внимания . Несмотря на то, что глобальные эпидемии были высшим приоритетом в глобальной повестке дня в области здравоохранения, в развивающихся странах существует целый ряд неотложных потребностей в области здравоохранения, которые по-прежнему не получают достаточного финансирования и не получают должного внимания. Одно из них — это ответные меры на неинфекционные заболевания и травмы, число которых растет во всем мире и которые особенно обременительны для стран с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего.В 2016 году на неинфекционные заболевания (НИЗ), такие как сердечно-сосудистые заболевания, рак, хронические респираторные заболевания и диабет, приходилось 73% смертей в мире (40 миллионов человек), из которых 75% (30 миллионов) приходились на долю бедных и страны со средним уровнем дохода. (Хатефи и Аллен, 2018 [34]). В странах с низким уровнем доходов доля всех смертей от НИЗ выросла с 23% в 2000 году до 37% в 2016 году. Как наблюдалось во время кризиса COVID-19, эти неинфекционные заболевания также может быть фактором уязвимости перед пандемиями.

Несмотря на растущую актуальность, меры по борьбе с НИЗ привлекают лишь ограниченное количество внешних ресурсов, особенно со стороны членов DAC. В 2018 году поддержка НИЗ составляла всего 0,1% от выплат ОПР от членов КСР, нацеленных на сектор здравоохранения.17 Лишь ограниченное число доноров предоставляют помощь для борьбы с НИЗ, а основная часть финансирования поступает от трех частных фондов (World Diabetes Foundation, Wellcome Trust, Bill and Melinda Gates Foundation), а не от официальных поставщиков.Из членов DAC 12 стран сообщили о своей поддержке НИЗ, причем Германия, Новая Зеландия, Норвегия и Швейцария являются одними из крупнейших.

Мобилизация средств на борьбу с COVID-19 не должна отвлекать средства от поддержки борьбы с НИЗ. В среднесрочной и долгосрочной перспективе призывы к увеличению финансирования для обеспечения готовности к пандемии в развивающихся странах, вероятно, будут расти, что является важным предварительным условием для обеспечения глобального общественного блага безопасности здоровья. Однако, хотя важность глобальной безопасности здоровья не может быть оспорена, опыт показывает, что узкая адресность помощи в целях развития в отношении рисков для здоровья может быть неустойчивой и может иметь негативные побочные эффекты.В готовящемся к выпуску документе ОЭСР о финансировании сектора здравоохранения исследуется, как страны, получающие помощь в целях развития, подвергаются риску замедления прогресса в достижении результатов в отношении здоровья по мере того, как они становятся богаче и теряют доступ к внешним ресурсам. Например, после выхода из Глобального фонда в 2010 году в Румынии наблюдался быстрый рост распространенности ВИЧ среди лиц, употребляющих инъекционные наркотики. Распространенность ВИЧ среди этой группы, оцениваемая в 1,1% в 2009 г., увеличилась до 6,9% в 2012 г. и резко выросла до 53% в 2013 г. (ICASO, 2016 [36]).

Помощь для устранения последствий и предотвращения возобновления COVID-19 и аналогичных эпидемий должна быть тщательно продумана и продумана. Если доноры поставят перед собой узко ограниченные задачи, связанные с контролем COVID-19 и подготовкой к пандемии, успехи и прогресс, достигнутые при их поддержке, могут быть быстро обращены вспять.

Инвестиции в более сильные системы здравоохранения имеют решающее значение для управления этим компромиссом. тот же взаимоусиливающий подход к развитию устойчивых систем здравоохранения.
Укрепление системы здравоохранения направлено на обеспечение того, чтобы отдельные строительные блоки системы здравоохранения (например, оказание услуг; кадры здравоохранения; информация; медицинские продукты, вакцины и технологии; финансирование; лидерство и управление) функционировали бесперебойно и хорошо взаимодействовали друг с другом. Всеобщий охват услугами здравоохранения, который позволяет каждому получить доступ к недорогим и качественным услугам здравоохранения, является важным элементом сильной системы здравоохранения (ВОЗ, 2007 [37]).

Донорская поддержка укрепления системы здравоохранения довольно ограничена. В 2018 году категории «общее здоровье» и «другое базовое здравоохранение», которые будут включать укрепление системы здравоохранения, составили, соответственно, 15,8% и 16,7% от общей помощи в целях развития, направленной на сектор здравоохранения. Во время реагирования на чрезвычайные ситуации этот процент также, вероятно, снизится, хотя кризисы также могут быть тревожным сигналом и принести пользу программам здравоохранения в целом.

Сильная система здравоохранения имеет решающее значение для обеспечения эффективного реагирования на кризисы и их предотвращения. Успешно функционирующие системы здравоохранения подкрепляют способность стран выявлять угрозы болезней и реагировать на них. Для повышения устойчивости развивающихся стран к кризисам в области здравоохранения донорам необходимо вкладывать средства в более сильные системы здравоохранения. (Wenham et al., 2019 [38]). Сосредоточив свою поддержку после COVID на мероприятиях по укреплению системы здравоохранения, члены DAC и другие доноры также могут помочь устранить противоречие между конкурирующими приоритетами здравоохранения. Существует тесная связь между всеобщим охватом услугами здравоохранения и борьбой с НИЗ, поскольку обеспечение доступа к недорогому медицинскому обслуживанию может позволить большему количеству людей получить диагноз и начать лечение на раннем этапе.Точно так же поддержка укрепления системы здравоохранения должна включать озабоченность по поводу гендерного неравенства, чтобы обеспечить доступ к услугам для всего населения. За последнее десятилетие доля ОПР членов КСР в секторе здравоохранения, обеспечивающая гендерное равенство, никогда не превышала 50%. В 2017-18 годах этот показатель составлял 42%, что кажется удивительно низким. В области борьбы с инфекционными заболеваниями только 24% помощи было направлено на гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин в 2017–2018 годах.

Укрепление системы здравоохранения часто сосредоточено на поддержке управления и разработки политики; однако последующие проекты могут быть спроектированы таким образом, чтобы способствовать их укреплению. Помощь при определенных заболеваниях, например, также может быть использована для получения максимальных системных преимуществ. Например, Эфиопия и Малави направили финансирование в связи с ВИЧ на обучение медицинских работников, которые могут управлять множественными заболеваниями, на создание центров первичной медико-санитарной помощи, разработку систем мониторинга и оценки и усиление управления цепочкой поставок для улучшения результатов лечения для пациентов по ряду заболеваний. В странах Африки к югу от Сахары программы по борьбе с туберкулезом предоставили подходящие платформы для внедрения скрининга и расширения масштабов лечения НИЗ, таких как хронические респираторные заболевания.(Atun et al., 2013 [40])

Особенно существует синергия между достижением всеобщего охвата услугами здравоохранения и повышением безопасности здоровья. Например, всеобщий охват услугами здравоохранения поддерживает безопасность здоровья, предотвращая вспышки за счет широкого охвата иммунизацией, обеспечивая раннее предупреждение, облегчая доступ к здравоохранению для всего населения, улучшая ответные меры благодаря надежной инфраструктуре и медицинским кадрам. В то же время эффективная профилактика кризисов в области здравоохранения и реагирование на них является ключом к достижению всеобщего медико-санитарного обслуживания.Кризисы в области здравоохранения, как правило, отвлекают ресурсы на реагирование на кризисы и снижают доверие к системе здравоохранения. Следовательно, они создают препятствия для доступа к здравоохранению. Избегая таких кризисов в области здравоохранения и более эффективно управляя ими, страны могут обеспечить пациентам доступ к медицинскому обслуживанию. (Kluge et al., 2018 [41])

Резюме и выводы

Быстрое распространение кризиса COVID-19 затрудняет достижение ЦУР 3, которая направлена ​​на «Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в целом». возрастов ».В зависимости от реакции на кризис и его потенциальных побочных эффектов для систем здравоохранения и их финансирования, мир может столкнуться с серьезными задержками в развитии, что поставит под угрозу прогресс в достижении ЦУР и Повестки дня на период до 2030 года.

В этом отчете предлагается, чтобы партнеры по развитию придерживались двух точек зрения: в краткосрочной перспективе усилить ответные меры, сосредоточив внимание на глобальных и региональных общественных благах, предоставив высококачественные фактические данные по смягчению последствий и сдерживанию болезни и предоставив стимулы для готовности к будущим вспышкам.Но системы здравоохранения также подвержены риску, поскольку компромисс между выбором бюджета и разрушительным взаимодействием между инфекционными заболеваниями может ухудшить результат.

Пандемии требуют «общегосударственного» подхода, и ОПР не исключение: следует изучить все ее роли и потенциальные выгоды. В этой записке, в частности, были выделены три аспекта.

Учитывая характеристики ответных мер «общественное благо», доноры мобилизовались для поддержки многосторонней системы, которая более оперативно привлекает финансирование и выделяет средства там, где они больше всего необходимы.Однако, как показали предыдущие кризисы, в гуманитарном финансировании, как правило, не хватает потребностей. Таким образом, важно отслеживать реакцию доноров и международных организаций.

Адекватное финансирование готовности к пандемии и ответных мер также требует, чтобы оно было более четко включено в определение глобальных общественных благ и в соответствующие институциональные мандаты организаций развития (Yamey, Ogbuoji and McDade, 2018 [42]). Текущие определения глобальных общественных благ довольно узкие и относятся к более традиционным видам деятельности, таким как создание и обмен знаниями, установление международных норм и стандартов здравоохранения или совместное использование интеллектуальной собственности.В дальнейшем понимание и финансирование ГОБ в области здравоохранения должно также включать активное управление негативными трансграничными внешними эффектами, которые возникают в результате пандемий и эпидемий.

Еще один аспект, требующий согласованных усилий, — это разработка лекарства и / или вакцины. Для увеличения и поддержания глобальных усилий в области НИОКР потребуются как финансовые, так и организационные обязательства. Он был дополнен целью справедливого распределения, выходящего за рамки чисто рыночных принципов.Организации, способные распространять возможные лекарства или вакцины, такие как ГАВИ или Глобальный фонд, помогают обеспечить охват наиболее уязвимых групп как можно раньше.

Профилактика также достигается за счет лучшего моделирования болезни. Такого рода опыт, также дефицитный, можно объединить на региональном или глобальном уровне, например, путем поддержки эпидемиологических моделей и других форм обмена знаниями. Эти модели оказались успешными, когда доноры несли фиксированные затраты на создание институтов, одновременно поддерживая мобилизацию внутренних ресурсов странами-получателями для финансирования текущих расходов.

На более детальном уровне сотрудничество в области разработки может помочь собрать и поделиться «лучшими практиками». Благодаря своей деятельности в области здравоохранения они могут собирать данные, обмениваться знаниями и, в конечном итоге, оценивать соотношение цены и качества лекарств и вмешательств общественного здравоохранения. Это может привести к составлению списка «наиболее выгодных покупок» — решений, способных максимально увеличить количество спасенных жизней, — адаптированных к условиям страны и региона. Например, закупка и распространение средств индивидуальной защиты для медицинского персонала является острой потребностью для работников на передовой.

Это не ограничивается только проектами в области здравоохранения: все секторы могут внести свой вклад в адаптацию своих программ к миру, затронутому COVID-19. Например, создание более качественных объектов WASH в местах массового скопления людей или анализ городской инфраструктуры в контексте пандемии. Текущий кризис показал важность разработки инвестиционных стратегий для продвижения секторов с «сопутствующими преимуществами готовности к пандемии».

DAC может отслеживать финансирование развития, направленное на обеспечение готовности к пандемии и ответных мер.Он также может использовать свои ресурсы для выявления внутренних ресурсов, направляемых на обеспечение глобальной безопасности здоровья, более полно отражая национальный вклад в главное глобальное общественное благо. Поставщики финансирования развития также могут включать вопросы готовности в свой макроэкономический мониторинг: как показал кризис COVID-19, пандемии должны быть в поле зрения министров финансов.

Возможный риск при попытках ограничить распространение вируса — парализовать системы здравоохранения из-за других хронических или острых заболеваний или услуг.Также важно учитывать ущерб, наносимый COVID-19 системам и более широким группам населения, и отслеживать риски для уязвимых групп населения, уже восприимчивых к другим заболеваниям или инфицированных ими.

В этой аналитической записке была сделана попытка подчеркнуть взаимодополняемость между укреплением систем здравоохранения, в частности первичной медико-санитарной помощи, и мобилизацией против пандемий. Окупаемость инвестиций в более сильные системы здравоохранения еще выше — будь то персонал или инфраструктура. Такой подход укрепит выполнение глобальных обязательств по обеспечению всеобщего охвата услугами здравоохранения.

Ссылки

[40] Atun, R. et al. (2013), «Повышение способности систем здравоохранения реагировать на неинфекционные заболевания», Lancet , Vol. 381/9867, стр. 690-697, https://doi.org/10.1016/S0140-6736(13)60063-X.

[45] Фонд Билла и Мелинды Гейтс (2020), Фонд Билла и Мелинды Гейтс выделяет дополнительное финансирование на борьбу с новым коронавирусом (пресс-релиз) , https://www.gatesfoundation.org/Media-Center/Press- Релизы / 2020/02 / Фонд Билла и Мелинды Гейтс посвящает дополнительное финансирование в ответ на новый коронавирус.

[3] DAC / OECD (2020), Совместное заявление Комитета содействия развитию (DAC) о глобальной пандемии covid-19 , OECD Publishing, Париж, http://www.oecd.org/dac/development -содействие-комитет / DAC-Joint-Statement-COVID-19.pdf.

[7] Дэвис, С. и Б. Беннет (2016), «Гендерный анализ прав человека в связи с Эболой и вирусом Зика: определение гендерных факторов в чрезвычайных ситуациях в области здравоохранения», International Affairs , Vol. 92/5, стр. 1041-1060, https://doi.org/10.1111/1468-2346.12704.

[27] Development, C. (ed.) (2020), Чему COVID-19 должен научить нас об разумных расходах на здравоохранение в развивающихся странах , https://www.cgdev.org/blog/what- covid-19-следует-научить-нас-умным-расходам на здравоохранение-в развивающихся странах.

[31] Elston, J. et al. (2017), «Воздействие на здоровье вспышки Эболы в 2014–2015 годах», Public Health , Vol. 143, с. 60-70, https://doi.org/10.1016/j.puhe.2016.10.020.

[11] Фан В., Д. Джемисон и Л. Саммерс (2018), «Риск пандемии: насколько велики ожидаемые потери?», Бюллетень Всемирной организации здравоохранения , том.96/2, стр. 129–134.

[43] Гарретт Л. (2019), У Всемирного банка есть деньги на борьбу с Эболой, но они не будут их использовать (столбец) , Внешняя политика, https://foreignpolicy.com/2019/07/22 / У всемирного банка есть деньги для борьбы с лихорадкой Эбола, но не используй его /.

[29] GBC Health (2020), «За пределами COVID-19: колеблющиеся эффекты пандемии», http://gbchealth.org/beyond-covid-19-ripple-effects-of-a-pandemic/.

[35] Комиссия GHRF (2015), Заброшенное измерение: концепция борьбы с кризисами инфекционных заболеваний , https: // nam.edu / wp-content / uploads / 2016/01 / Neglected-Dimension-of-Global-Security.pdf.

[28] Глассман А. (2020), Глобальный фонд борьбы с безопасностью здоровья , https://www.cgdev.org/blog/call-global-health-security-challenge-fund.

[42] Глассман, А., Б. Датема и А. Макклелланд (2018), Финансирование готовности к эпидемии: где мы и что дальше? (блог) , Центр глобального развития, https://www.cgdev.org/blog/financing-outbreak-preparedness-where-are-we-and-what-next.

[44] Гросс, А. (2020), Продолжается игра в ожидании выплат по пандемическим облигациям (новостная статья) , Financial Times, https://www.ft.com/content/cbd8ade4-69e1-11ea-800d- da70cff6e4d3.

[34] Хатефи, А. и Л. Аллен (2018 г.), «Доноры, неинфекционные заболевания и всеобщий охват высококачественной медицинской помощью: возможность для действий в отношении глобальных функций здравоохранения», J Epidemiol Community Health , т. 72, стр. 665-667, https://jech.bmj.com/content/jech/early/2018/05/21/jech-2018-210605.full.pdf.

[39] Hay, K. et al. (2019), «Нарушение гендерных норм в системах здравоохранения: аргументы в пользу перемен», The Lancet — Гендерное равенство, нормы и здоровье , Vol. 393/10190, стр. 2535-2549, https://doi.org/10.1016/S0140-6736(19)30648-8.

[12] Хубер, К., Л. Финелли и У. Стивенс (2018), «Экономическое и социальное бремя вспышки Эболы в Западной Африке в 2014 г.», Журнал инфекционных болезней , том. 218 / suppl_5, стр. S698-S704.

[36] ICASO (2016), Влияние перехода от поддержки Глобального фонда к государственному финансированию на устойчивость программ снижения вреда , http: // icaso.org / wp-content / uploads / 2016/10 / Romania-case-study.pdf.

[23] МВФ (2020), Экономическое планирование в связи с коронавирусом: надежда на лучшее, подготовка к худшему , Международный валютный фонд, Вашингтон, округ Колумбия, https://blogs.imf.org/2020/03/12/coronavirus -экономическое-планирование-надеясь-на-лучшее-подготовлено-к-худшему /.

[17] Международная рабочая группа (2017), От паники и пренебрежения к инвестированию в безопасность здоровья .

[41] Kluge, H. et al. (2018), «Повышение глобальной безопасности здоровья путем включения требований Международных медико-санитарных правил в национальные системы здравоохранения», BMJ Global Health , Vol.3 / e000656., Http://dx.doi.org/10.1136/bmjgh-2017-000656.

[26] Кремер М., Дж. Левин и К. Снайдер (2020), Предварительные рыночные обязательства: выводы из теории и опыта , http://dx.doi.org/10.3386/w26775.

[4] ODI (2020), Ответы доноров на коронавирус , Институт зарубежного развития (ODI), Лондон, https://set.odi.org/wp-content/uploads/2020/05/Donor-responses_as -of-30April-2020.pdf.

[18] OECD (2020), Система отчетности кредиторов (CRS) (база данных) , https: // stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=crs.

[5] ОЭСР (2020), Шесть десятилетий ОПР: понимание и перспективы кризиса COVID-19 , Издательство ОЭСР, Париж, https://doi.org/10.1787/5e331623-en.

[6] Roberton, T. et al. (2020), «Ранние оценки косвенного воздействия пандемии COVID-19 на материнскую и детскую смертность в странах с низким и средним доходом: модельное исследование», The Lancet Global Health , Vol. 8/7, стр. E901-e908, https://doi.org/10.1016/S2214-109X(20)30229-1.

[30] Roberton, T. et al. (2020), «Ранние оценки косвенных воздействий пандемии COVID-19 на материнскую и детскую смертность в странах с низким и средним доходом: модельное исследование», Lancet Global Health , Vol. 8. С. 901-908, https://www.thelancet.com/pdfs/journals/langlo/PIIS2214-109X(20)30229-1.pdf.

[8] Ross, A. et al. (2015), «Планирование следующей глобальной пандемии», International Journal of Infectious Diseases , Vol. 38, стр. 89-94, http: // dx.doi.org/10.1016/j.ijid.2015.07.016.

[10] Schäferhoff, M. et al. (2019), «Международное финансирование глобальных общих благ для здоровья: анализ с использованием системы отчетности кредиторов и баз данных G-FINDER», Health Systems & Reform , Vol. 5/4, стр. 350-365, http://dx.doi.org/10.1080/23288604.2019.1663646.

[20] ООН (2020), Рамки ООН для немедленного социально-экономического реагирования на COVID-19 , Организация Объединенных Наций, https://unsdg.un.org/resources/un-framework-immediate-socio- экономический-ответ-covid-19.

[1] ЮНКТАД (2014 г.), Доклад о мировых инвестициях, 2014 г .: Инвестирование в ЦУР: план действий , Публикации Организации Объединенных Наций, Женева, https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2014_en.pdf.

[21] UNOCHA (2020), Глобальный план гуманитарного реагирования на COVID-19 , Организация Объединенных Наций, https://www.unocha.org/sites/unocha/files/Global-Humanitarian-Response-Plan-COVID- 19.pdf.

[22] UNOCHA (2020), Глобальный план гуманитарного реагирования на COVID-19 (майское обновление) , Организация Объединенных Наций, https: // www.unocha.org/sites/unocha/files/GHRP-COVID19_May_Update.pdf.

[25] Вайнтрауб, Р., П. Ядав и С. Беркли (2020), Вакцина против Covid-19 потребует справедливого распределения, глобальное распространение , https://hbr.org/2020/04/a-covid -19-вакцина-потребуется-справедливое-глобальное-распределение.

[38] Wenham, C. et al. (2019), «Глобальная безопасность в области здравоохранения и всеобщий охват услугами здравоохранения: от брака по расчету к стратегическому и эффективному», BMJ Global Health , Vol. 4 / e001145., Http: // dx.doi.org/10.1136/bmjgh-2018-001145.

[19] ВОЗ (2020), COVID-19 Призыв ВОЗ , Всемирная организация здравоохранения, Женева, https://www.who.int/publications/m/item/covid-19-who-appeal.

[33] ВОЗ (2020 г.), «ВОЗ призывает страны обеспечить непрерывность оказания услуг по борьбе с малярией в контексте пандемии COVID-19», https://www.who.int/news-room/detail/25- 03-2020-who-настоятельно призывает-страны-обеспечить-непрерывность-предоставления-услуг-малярии-в-контексте-пандемии-covid-19.

[32] ВОЗ (2020), «Информационная записка Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ)», https: // www.who.int/tb/COVID_19considerations_tuberculosis_services.pdf.

[2] ВОЗ (2019), Глобальные расходы на здравоохранение: мир в переходный период, , Всемирная организация здравоохранения, Женева, https://www.who.int/health_financing/documents/health-expenditure-report-2019/ ru /.

[46] ВОЗ (2018), Оценка состояния здоровья населения мира, 2016 г .: Смертность по причинам, возрасту, полу, странам и регионам, 2000–2016 гг. , Всемирная организация здравоохранения, Женева, http: //, https://www.who.int/healthinfo/global_burden_disease/estimates/en/.

[37] ВОЗ (2007), Дело каждого: укрепление систем здравоохранения для улучшения результатов в отношении здоровья , Издательство ВОЗ, Женева, Швейцария, https://www.who.int/healthsystems/strategy/everybodys_business.pdf.

[24] Всемирный банк (2020), Группа Всемирного банка увеличивает ответ на COVID-19 до 14 миллиардов долларов, чтобы помочь поддержать экономику, защитить рабочие места (пресс-релиз) , Группа Всемирного банка, Вашингтон, округ Колумбия, https: //www.worldbank .org / ru / news / press-release / 2020/03/17 / world-bank-group-sizes-covid-19-response-to-14-миллиард-чтобы-помочь-поддерживать-экономику-защищать-рабочие места.

[15] Всемирный банк (2020), Группа Всемирного банка запускает первые операции по оказанию экстренной медицинской помощи в связи с COVID-19 (коронавирус), усиление ответных мер в развивающихся странах (пресс-релиз) , Группа Всемирного банка, Вашингтон, округ Колумбия, https: // www.worldbank.org/en/news/press-release/2020/04/02/world-bank-group-launches-first-operations-for-covid-19-coronavirus-emergency-health-support-strength-developing- страна-ответы.

[16] Всемирный банк (2020), Оперативный ответ Группы Всемирного банка на COVID-19 (коронавирус) — Список проектов (пресс-релиз) , Группа Всемирного банка, https: // www.worldbank.org/en/about/what-we-do/brief/world-bank-group-operational-response-covid-19-coronavirus-projects-list.

[13] Группа Всемирного банка (2019 г.), Финансирование обеспечения готовности к пандемии — Обновление статуса , https://apps.who.int/gpmb/assets/thematic_papers/tr-4.pdf.

[9] Yamey, G. et al. (2017), «Финансирование международных коллективных действий по обеспечению готовности к эпидемиям и пандемиям», thelancet.com .

[14] Yamey, G. et al. (2020), «Подготовка к пандемиям, таким как коронавирус — сможем ли мы когда-нибудь разорвать порочный круг паники и пренебрежения?», Https: // www.brookings.edu/blog/future-development/2020/02/11/preparing-for-pandemics-such-as-coronavirus-will-we-ever-break-the-vicious-cycle-of-panic-and-neglect/ .

Приложение 1.A. Методические пояснения

Методические пояснения к рисунку 3.1.

Двусторонняя назначаемая помощь относится к видам помощи CRS A02, B01, B03, B04, C01, D01, D02 и E01. В общих чертах, это проекты, которые доноры могут распределять по секторам (например, не включая общую бюджетную поддержку). Финансирование развития здравоохранения включает целевые коды CRS 12XXX и 13XXX.Слева: «инфекционные заболевания» включают целевые коды СВК 12250, 12262, 12263 и 13040, «демографические политики и программы» включают 130, 13010, 13030 и 13020, «политика здравоохранения и общие» включают 120, 121, 12110, 12181, 12182, 12191, 12196, 122, 12220, 12230, 12261, 12281, 13081, 13096, «другие цели» включают все другие цели. Справа: «интервенции проектного типа» включают в себя помощь CRS типа C02, «отраслевую бюджетную поддержку» A02, а «другой вид помощи» включает все другие виды помощи.

Примечания

← 2.Пандемии — это «явления с толстым хвостом»: низкая частота, но высокая стоимость. В любой год стоимость мала или близка к нулю, но в некоторые годы, например, в случае событий COVID 19, она может быть очень высокой.

← 3. «Усиление региональной системы надзора за болезнями». Двусторонние доноры также были партнерами этой инициативы: CDC США, Канада, BMGF.

← 5. Конструкция инструмента ошибочна не только в первоначальной концепции, — утверждает, например, Гарретт (2019 [43]), цитируя Ларри Саммерса, одного из интеллектуальных защитников концепции, но критиковавшего ее способ. был разработан на практике.

← 6. Члены, не являющиеся членами DAC, отчитывающиеся перед CRS, имеют незначительный количественный вклад. Трудно оценить вклад других стран, не являющихся членами DAC, которые не отчитываются перед CRS ОЭСР, но Китай сыграл важную роль в финансировании Африканского CDC, который стал самым известным африканским учреждением в борьбе со вспышкой COVID-19

← 7. Часто возникает некоторая неясность относительно того, соответствуют ли эти суммы «новым» привлеченным деньгам или перенаправлению уже выделенного финансирования

← 8.Азиатский банк развития, Межамериканские банки развития, Исламский банк развития и другие.

← 15. Согласно ВОЗ, «всеобщий охват услугами здравоохранения определяется как обеспечение того, чтобы все люди имели доступ к необходимым медицинским услугам (включая профилактику, укрепление здоровья, лечение, реабилитацию и паллиативную помощь) достаточного качества, чтобы быть эффективными, а также гарантировать, что использование этих услуг не подвергает пользователя финансовым трудностям ».

← 17. Следует отметить, что эти цифры могут недооценивать доноров, участвующих в борьбе с НИЗ, и суммы, которые они предоставляют.Поддержка НИЗ стала отдельным элементом отчетности в Системе отчетности кредиторов ОЭСР только в 2016 году. Значительная часть финансирования, которая потенциально направлена ​​на борьбу с НИЗ, вероятно, относится к «поддержке сектора здравоохранения» и «прочему».