Как заказать кредит в сбербанке онлайн: Как оформить кредит через Сбербанк Онлайн

Нашли ошибку? Выделите фрагмент с текстом и нажмите 

10:3324 июня 2019

Тэги:

Сбербанк Он-лайн

Кредиты

Сбербанк

Новость

Банковский сектор

успешно зарегистрирован в списке получателей новостной рассылки.
На указанный адрес будет выслано письмо со ссылкой для завершения оформления.

Загрузка….

Введите email и телефон:

Уже зарегистрированы?

Загрузка….

Адрес страницы:

Текст ошибки:

Комментарий:

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google, применяются политика кофиденциальности и условия предоставления услуг.

Сколько действует одобрение кредита в Сбербанке Онлайн и сколько ждать одобрения

Получение кредита – процесс волнительный. Неважно, потребительский это кредит или ипотека – это, в первую очередь, заемные деньги, и их придется возвращать. Поэтому даже после одобрения клиент может сомневаться – становиться заемщиком, или попытаться справиться с финансовой проблемой самостоятельно? Именно поэтому банк после одобрения дает некоторый срок на принятие финального решения. Об этом и будет речь ниже.

Сколько рассматривают заявку?

Сначала ответим на этот вопрос: «Сколько ждать одобрения кредита в Сбербанке?». Вообще, в общих банковских документах указано, что банк рассматривает обращения граждан по займам в течение 2-х суток. Но по факту это зависит от типа займа: нецелевые потребительские кредиты рассматривают до 2-х дней, ипотеки – от 2 до 5, заявку на кредитку могут рассмотреть за пару часов. Отдельно нужно отметить предодобренные займы – это когда вам на телефон приходит сообщение вида: «Только для вас – кредит на такую-то сумму, под такой-то процент». Если вы захотите воспользоваться предложением, принятие решения может занять минут 10.

Но эта СМС, как ни странно, еще не означает, что вам дадут деньги – после вашего согласия банк запросит дополнительную информацию, узнает о вас больше, и на основе этой информации может отказать в займе, который сам и предложил. Удивительно, но факт.

Срок действия одобренной заявки

Теперь – к главному: сколько действует одобренный кредит в Сбербанке? На самом деле, ответ зависит от типа продукта. Для кредиток, как и для потребительских займов, срок действия – 30 календарных дней (1 месяц). В течение этого срока вы можете подойти в офис Сбера с паспортом или принять предложение через Сбербанк Онл@йн, подписать бумаги и получить деньги. У ипотек срок другой – учитывая большую сумму и продолжительность, Сбербанк позволяет клиенту подумать 90 календарных дней (3 месяца).

Кстати, учтите – если вы не приняли одобренное предложение банка, следующие 30 дней вы не сможете подавать новые заявки.

Как узнать, сколько действует одобрение кредита в Сбербанке Онлайн:

1. Заходите в личный кабинет.
2. Переходите на вкладку «Кредиты».
3. В блоке «Мои заказы» смотрите статус. Если заявка одобрена, рядом с «одобрено» будет дата. Предложение действительно 30 дней с этой даты.

Чтобы посмотреть на статус кредитки, перейдите в «Карты». Там будет ваша одобренная кредитка и вся информация по ней. Чтобы начать пользоваться займом, вам нужно получить пластик на руки.

С ипотеками все немного сложнее – информации по ипотекам в Сбербанк Онл@йн нет. Вам нужно зайти на domclick.ru (партнер Сбербанка), зайти в личный кабинет, перейти на вкладку «Одобрение объекта» и посмотреть написанную там дату. С этой даты у вас есть 90 дней на согласие.

Дальнейшие действия

Если вы получили одобрение, то все, что вам нужно сделать – это подписать документы и получить желаемую сумму. Сделать это можно как в интернет-банкинге (подписью будет являться введенный код из СМС), так и в офисе Сбербанка. Если же заявку не одобрили, то нужно ждать 2 месяца (60 дней), после чего можно подать повторную заявку.

Вывод

Сбербанк быстро рассматривает кредитные заявки – до 2 дней для потребительских нецелевых займов (в том числе и для кредиток), до 5 дней для ипотек. Если вам дали «зеленый свет» – у вас есть 30 (потребительские займы)/90 (ипотеки) дней на окончательное решение. Узнать дату по обычным займам можно в онлайн-банкинге, по ипотеке – на сайте DomClick. Если вы не приняли предложение, на вас накладывают ограничение – последующие 30 дней нельзя подавать заявки.

Крупнейший российский банк уходит из Европы из-за санкций Приказ ЕЦБ

МОСКВА, 2 мар (Рейтер) — Крупнейший российский кредитор Сбербанк (SBER.MM) почти увольняется на всех европейских рынках, обвиняя в крупных оттоках денежных средств и угрозах своему персоналу и имуществу после вторжения России в Украину и западных санкций.

Этот шаг казался неизбежным после того, как Европейский центральный банк (ЕЦБ) распорядился закрыть европейское отделение банка, предупредив, что ему грозит крах из-за набега на депозиты, спровоцированного вторжением, которое Москва называет «спецоперацией». читать далее

Эта новость появилась в среду, когда контролируемый государством Сбербанк сообщил о рекордной годовой прибыли за 2021 год. иностранная валюта. Но в нем говорится, что капитала и активов было достаточно, чтобы заплатить всем вкладчикам.

Этот шаг подчеркивает давление, с которым сталкиваются некоторые российские компании из-за беспрецедентных шагов Запада по изоляции Москвы, включая санкции в отношении ее центрального банка и исключение некоторых ее банков из глобальной платежной системы SWIFT.

Председатель Центрального банка России Эльвира Набиуллина заявила в среду, что экономика страны столкнулась с чрезвычайной ситуацией, и она делает все возможное, чтобы финансовая система могла справиться с любым потрясением.

«В сложившейся ситуации Сбербанк принял решение уйти с европейского рынка», — говорится в сообщении. «Дочерние банки группы столкнулись с ненормальным оттоком денежных средств и угрозами безопасности своих сотрудников и филиалов».

По состоянию на 31 декабря 2020 года активы Сбербанка в Европе составляли 13 млрд евро (14,4 млрд долларов США), а операции осуществлялись в таких странах, как Австрия, Хорватия, Германия и Венгрия.

В нем говорится, что европейские дочерние компании столкнулись с кризисом ликвидности после введения санкций, в результате чего банк потерял контроль над этими подразделениями в первом квартале года.

Сбербанк заявил в ноябре, что планирует завершить продажу операций в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Венгрии, Сербии и Словении в 2021 году в рамках сделки на сумму около 500 миллионов евро.

Словенский банк NLB (NLBR.

Сбербанк не предоставил информацию о других возможных сделках.

Выход не повлияет на бизнес Сбербанка в Швейцарии, который, по его словам, продолжает работать в обычном режиме.

Чистая прибыль Сбербанка за 2021 год подскочила на 64% в годовом исчислении до 1,25 трлн рублей ($12,38 млрд). Рентабельность собственного капитала за год составила 24,2%, а чистый процентный доход – 1,8 трлн рублей.

Банк отменил звонок инвестору для обсуждения результатов.

Московская биржа приостановила торги акциями и попыталась предотвратить отток капитала из российских активов, но депозитарные расписки Сбербанка в Лондоне упали более чем на 90% в среду до 1,7 цента.

(1 доллар = 100,9700 рублей)

Отчет Reuters Под редакцией Кларенса Фернандеса и Марка Поттера

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Сбербанк | Encyclopedia.com

19 Vavilova Street
117997 Москва
Россия
Телефон: (+7) 095 957 58-62
Факс: (+7) 095 957 57-31
Веб-сайт: http: //ww.sbrf. ru

Открытое акционерное общество
Зарегистрировано: 1991
Сотрудники: 210 000
Всего активов: 34,2 миллиарда долларов (2003 г.)
Фондовые биржи: Русский
Тикер: SBER 9 0068 NAIC: 522110 Коммерческие банки; 522120 Сберегательные учреждения

Сбербанк – старейший и крупнейший банк России. Он особенно доминирует в области индивидуальных сберегательных счетов, на которые приходится около 65 процентов депозитов домашних хозяйств по всей стране. Его сеть, насчитывающая более 20 000 отделений, охватывает обширную территорию России от коммерческого центра Москвы до небольших провинциальных деревень, где он часто является единственным банком, доступным для индивидуальных вкладчиков. Сбербанк является преемником сберегательного отдела советского центрального банка, который, в свою очередь, восходит своими корнями к сети частных сберегательных учреждений, созданной царским указом в 1841 г. Сбербанк был приватизирован в 1919 г.91, но сохраняет тесные связи с центральным правительством. Центральный банк России владеет примерно двумя третями его акций, а Сбербанк — единственный банк в России, пользующийся государственной гарантией по депозитам. Во время экономических потрясений 1990-х годов репутация Сбербанка как надежного банка и его вездесущих отделений сделали его предпочтительным выбором для частных вкладчиков в России, несмотря на низкие процентные ставки, которые иногда не поспевали за инфляцией. Совсем недавно Сбербанк трансформировался в универсальный коммерческий банк и основной источник финансирования крупных российских нефтяных и горнодобывающих предприятий. Теперь банк предлагает полный спектр сберегательных, инвестиционных и кредитных услуг.

Царь Николай I учредил первые частные сберегательные учреждения в России в 1841 г., когда утвердил устав «с целью предоставления людям всякого сословия средств для надежного и прибыльного сбережения .» В следующем году открылись сберегательные кассы при государственных казначействах в Москве и Санкт-Петербурге. В течение следующих 20 лет почти во всех региональных столицах России открылось около 45 таких офисов. Государственный банк России, или Госбанк, был образован в 1860 г., и сберегательные кассы вскоре были переданы в его ведение.

До 1861 года рост частных сбережений ограничивался тем, что большинство населения России составляли крепостные, батраки, привязанные к земле и имевшие мало личных свобод. Единственные люди, которые могли воспользоваться личными сберегательными счетами, принадлежали к небольшому классу городских торговцев и ремесленников. В 1862 г. в стране с 70-миллионным населением было всего 140 000 депозитных счетов на общую сумму 8,5 млн рублей. После отмены крепостного права в 1861 году более широкое распространение получили сберегательные счета. Рост был особенно быстрым в 1880-х годах, когда центральные офисы Госбанка были дополнены региональными отделениями местных казначейств и телеграфными станциями. Сберегательные кассы открылись в сельской местности, а также в городских центрах, в результате чего в общей сложности было открыто 4000 отделений и два миллиона индивидуальных счетов в 189 году.5.

Госбанк осуществлял различные кредитные операции с использованием средств, размещенных на сберегательных счетах. В большей степени, чем в других европейских странах, государственный банк использовался как инструмент управления экономическим ростом. Госбанк предоставлял кредиты железнодорожной и обрабатывающей промышленности на рискованных условиях, которые были аналогичны государственным субсидиям, и иногда отказывался от выплаты кредитов для отраслей, которые считались жизненно важными для экономики страны.

Министр финансов России Сергей Витте в 1895 году провел денежную реформу, которая привела к принятию золотого стандарта для рубля. Специальное подразделение, отдел Государственные сберегательные кассы также были созданы при Госбанке для индивидуальных сберегательных счетов. Его первым директором был А. Никольский, сенатор, член Госсовета, глава Госбанка. Стабильная российская валюта привлекла иностранные инвестиции, что привело к экономическому росту и увеличению депозитов на сберегательных счетах. Общая сумма депозитов составила около 660 млн рублей в 1900.

Во время войны 1905 года с Японией военные расходы в основном покрывались за счет сберегательных вкладов населения в Госбанке. Первая мировая война, с другой стороны, финансировалась за счет печатания денег.

По мнению Владимира Ленина, банки были важной основой для построения социалистического общества. Он считал, что готовые крупные банки капитализма можно превратить в действенный аппарат государственного контроля над экономикой. Однако банковская деятельность остановилась в хаосе лет сразу после революции. Все коммерческие банки закрылись 19 октября.17. Их сотрудники получали зарплату, но им было приказано не выполнять никаких банковских функций в надежде, что экономический паралич свергнет большевистский режим. Тем не менее к концу года большевикам удалось национализировать все коммерческие банки, направив вооруженные отряды для занятия их офисов в Петрограде. В то время как коммерческие счета были конфискованы, частные сберегательные счета были соблюдены. Нарком финансов В. Менжинский приказал воссоздать Департамент сберегательных касс. Однако его попытки сохранить систему частных сбережений потерпели неудачу в период Революции 19С 18 по 1921 г. В эти годы были реквизированы сельскохозяйственные и потребительские товары, почти все деньги были изъяты из хозяйства, обмен товаров осуществлялся по бартерной системе.

В 1921 году была введена новая экономическая политика, чтобы нормализовать товарный обмен в ныне разрушенной экономике. Экономисты Г. Сокольников и Л. Юровский из Наркомата финансов провели денежную реформу, чтобы заменить советские банкноты, на которые в предыдущие несколько лет была нанесена массовая надпечатка. Вспоминая о надежных золотых червонцах царских времен, они ввели в качестве параллельной валюты новый червонец, обеспеченный золотом. К 1924 года червонец вытеснил старые советские банкноты и стал единственной валютой. В 1923 г. был создан Государственный банк СССР, или Госбанк, и была воссоздана сеть сберегательных касс. Поощрение сбережений было приоритетом правительства в конце 1920-х годов. Государство нацеливалось на население в целом с помощью журнала «Сберегательное дело», или «Сберегательного дела», в котором публиковались статьи ведущих планировщиков правительства.

Управление сберегательными кассами было передано Наркомфину в 1929. В первом пятилетнем плане 1928–1932 годов были поставлены амбициозные цели по поощрению личных сбережений, но план был выполнен лишь примерно на 50 процентов, поскольку мало у кого были деньги для сбережений. Положение улучшилось во время второй пятилетки. Общие депозиты выросли в пять раз между 1935 и 1940 годами и достигли довоенного уровня. Между тем Кредитная реформа 1930–32 годов привела к формированию системы специализированных банков при Госбанке, каждый из которых имел определенную сферу ответственности. Эта система оставалась практически неизменной на протяжении большей части советского периода.

Сберегательные кассы сыграли большую роль в финансировании участия России во Второй мировой войне. Они не только предоставляли ссуды на военные нужды, но также принимали пожертвования от населения на нужды обороны и продавали билеты на государственные лотереи, собиравшие деньги на войну. Во время войны действовала карточная система; в 1947 г. он был отменен и проведена денежная реформа, при которой десять старых рублей были заменены на один новый рубль. Однако те, кто вкладывал свои деньги в сберегательные кассы, пользовались более выгодным обменным курсом. Сеть отделений сберегательных касс, сократившаяся за время войны вдвое из-за оккупации территории России, к 19 годам вернулась к довоенному уровню.52. Всего было около 42 000 отделений. Они оставались в ведении Министерства финансов, а советские комитеты контролировали местные отделения.

Сберегательные кассы были переданы Госбанку, государственному банку, в 1963 году. Госбанк теперь действовал просто как продолжение денежно-кредитной и экономической политики правительства. Он выполнял все функции центрального банка, а также коммерческого банка: печатал деньги, контролировал денежную массу, предоставлял кредиты промышленным предприятиям, управлял частными сберегательными счетами физических лиц, заботился о потребностях бухгалтерского учета и денежных переводов. федеральный бюджет. Граждане приносили свои деньги в сберегательные кассы Госбанка, потому что другого выхода у них не было. В 19В 65 году были проведены экономические реформы, чтобы улучшить планирование и сделать промышленность более восприимчивой к спросу, но банковская система осталась принципиально неизменной. Государственные средства истощались неэффективными проектами и военными предприятиями, поэтому никакие реформы не могли существенно стимулировать экономику. 1970–1985 годы были периодом экономической стагнации, и личные сбережения также находились в стагнации.

Перспективы компании:

Миссия Банка — удовлетворение требований в банковском обслуживании высокого качества и надежности каждого клиента, в том числе частных, корпоративных и государственных структур, на всей территории России, обеспечение стабильного функционирования российского банковского системы, государственных сбережений и их вложений в реальный сектор экономики, способствующих развитию экономики России.

В середине 1980-х годов Михаил Горбачев запустил программы «перестройки» или реструктуризации и «гласности» или открытости. Депозиты в сберегательных учреждениях начали увеличиваться, и в 1988 году была проведена серьезная реорганизация банковской системы. Госбанк был преобразован в центральный регулирующий орган, а пять отдельных банков были созданы со специализацией в определенных сферах экономики, таких как внешняя торговля, сельское хозяйство и кредиты. в промышленность. Одним из вновь созданных банков был Сбербанк, в обязанности которого входило управление ссудно-сберегательной системой для рабочих и рядовых граждан. Сбербанк был создан как головное учреждение для 15 сберегательных касс республик СССР.

Параллельно проводились другие банковские реформы. Впервые были разрешены коммерческие и кооперативные банки. За два года их было создано более 200, хотя они привлекли лишь небольшое количество вкладчиков. Чеки были введены в 1987 году, но не прижились, поскольку магазины принимали только наличные за свои дефицитные товары. Также были предоставлены личные банковские кредиты. Однако в то время проблемой советской экономики была не нехватка наличных денег, а нехватка товаров, на которые их можно было бы потратить.

В 1990 году, когда Советский Союз разваливался, Борис Ельцин, президент Российской Республики, объявил Российский республиканский сберегательный банк (подразделение Сбербанка) собственностью республики. Ельцин работал с председателем банка Павлом Жикаревым над приватизацией российского Сбербанка в 1991 году. Он был организован как акционерное общество, в состав которого входило около 76 региональных банков, каждый из которых действовал по-своему. Контроль над ценами на потребительские товары был отменен в 1992 г., что привело к быстрой инфляции; Сбербанк в начале года заморозил счета вкладчиков, чтобы предотвратить дальнейший рост денежной массы. В 1993, Жикарев, который был председателем банка в течение 25 лет, был заменен заместителем председателя Олегом Яшиным. К 1993 году Центральный банк России приобрел контрольный пакет акций Сбербанка. Центральный банк и Минфин предпринимали попытки получить почти полный контроль над Сбербанком в первые годы его существования, но в конце концов парламент решил, что он должен оставаться независимым органом. . Полная приватизация, однако, была отложена на неопределенный срок в 1995 году, когда появились слухи о том, что российский магнат, в прошлом разорившийся банк, планирует получить контроль над Сбербанком.

Недавно приватизированный Сбербанк представлял собой разветвленную структуру с более чем 40 000 отделений и почти 90 процентами сбережений домохозяйств. Несмотря на то, что он выплачивал проценты, которые часто были ниже уровня инфляции, русские, которые хотели открыть банковский счет, продолжали приносить свои деньги в знакомое советское учреждение. Многие граждане предпочитали хранить свои сбережения дома в долларах. Сбербанк был обременен некоторыми убыточными операциями, такими как обработка платежей за коммунальные услуги и работа отделений в регионах, которые не обслуживал никакой другой банк. Тем не менее, его доминирующее положение на рынке розничных сбережений позволяло ему работать с прибылью. Сбербанк использовал свои огромные резервы наличности для кредитования небольших банков, у которых не было значительной депозитной базы. Он также вложил значительные средства в государственные облигации, известные как ГКО.

Небольшие коммерческие банки, которых в начале 1990-х годов было около 2000, были более эффективными и адаптируемыми, чем Сбербанк, и более привлекательными для частного бизнеса. В начале 1990-х только около двух процентов депозитов Сбербанка приходилось на коммерческие предприятия. Коммерческие банки также начали привлекать больше розничных клиентов, платя более высокие процентные ставки. К 1995 году доля Сбербанка в сбережениях домохозяйств упала примерно до 60 процентов. Однако позже в том же году вкладчики вложили свои деньги обратно в Сбербанк, когда кризис доверия потряс коммерческие банки. Межбанковское кредитование было приостановлено, когда некоторые банки оказались неплатежеспособными. Несмотря на то, что его счета предлагали менее выгодные условия, Сбербанк был единственным банком, обеспеченным государственной гарантией по всем вкладам. Потребители предпочли стабильность прибыли, и доля Сбербанка во вкладах населения снова выросла до более чем 70 процентов.

Тем временем Сбербанк модернизировал и добавлял сервисы. В 1994 году он подписал соглашения с Hewlett Packard и Unisys о компьютеризации всех своих филиалов и внедрении центральной клиринговой системы. В том же году открылся первый банкомат в московском аэропорту Шереметьево. Сбербанк также реконструировал некоторые из своих отделений из мрамора и стекла, чтобы избавиться от их репутации ветхости. В середине 1990-х банк начал строительство новой роскошной штаб-квартиры в центре Москвы.

Андрей Казьмин стал председателем правления Сбербанка в начале 1995. Как бывший заместитель министра финансов он имел тесные связи с Центральным банком. Его видение Сбербанка было подробно изложено в четырехлетней Концепции развития банка, представленной в 1996 году. Казьмин хотел превратить Сбербанк в универсальный коммерческий банк и расширить услуги для корпоративных клиентов, уделяя особое внимание розничному банковскому обслуживанию. В то время Сбербанк активно инвестировал в казначейские облигации, или ГКО, и владел около 50% из них. В настоящее время эта стратегия была прибыльной, но была бы катастрофой, если бы правительство изменило свою жесткую политику в отношении рубля. Сбербанк 1996 прибыль оценивалась в $2,7 млрд.

В начале 1997 года иностранные инвесторы проявили интерес к Сбербанку, поскольку Россия, казалось, достигла экономической стабильности. Рыночная капитализация Сбербанка была настолько низкой, что при 20 долларах за акцию инвестор мог купить филиал за 5000 долларов. Уильям Браудер из российской инвестиционной компании Hermitage Capital Management привлек внимание к компании, и в августе 1997 года акции выросли до 323 долларов. Год спустя в России разразился экономический кризис, когда правительство допустило девальвацию рубля. И снова сбережения граждан обесценились, а многие коммерческие банки были уничтожены. Сбербанк, однако, прошел кризис в хорошей форме. В начале 191998 г. он воспользовался предложением правительства обменять ГКО, номинированные в рублях, на еврооблигации, номинированные в долларах, хотя доходность была намного ниже. В результате его финансовое состояние не пострадало от девальвации.

Ключевые даты:

1988 год:

Реорганизация российской банковской системы привела к созданию Сбербанка, специализированного банка для частных сбережений.

1991:

Сбербанк становится акционерным обществом.

1995:

Кризис в коммерческих банках увеличивает доминирование Сбербанка на рынке индивидуальных сбережений.

1998:

Вкладчикам других банков разрешено переводить счета в Сбербанк после августовского экономического кризиса.

В разгар кризиса 1998 года правительство России ввело программу, позволяющую вкладчикам крупнейших банков, таких как Инкомбанк, СБС-Агро, МОСТ-Банк и Менатеп перевести свои счета в Сбербанк и воспользоваться государственной гарантией вкладов. Однако долларовые счета будут переводиться по невыгодному курсу, исходя из докризисной стоимости рубля. Сбербанк открыл около 440 000 новых счетов, увеличив свою долю счетов физических лиц примерно до 85 процентов, а долю корпоративных счетов — до 20 процентов. После кризиса Сбербанк продолжал смещать акцент с ГКО на инвестиции в частный сектор экономики. Его кредитный портфель увеличился в два-три раза за 19 лет.99, так как он ссужал большие суммы нефтяным, газовым и горнодобывающим компаниям. Международный валютный фонд (МВФ) был обеспокоен тем, что Сбербанк делает себя чрезмерно уязвимым перед проблемами любого из своих основных заемщиков. МВФ попросил Сбербанк разрешить проверку его кредитного портфеля в качестве условия для дальнейших кредитов российскому правительству. В июле 2000 года Сбербанк наконец согласился на одно из требований МВФ и опубликовал результаты в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, сообщив о прибыли за 1999 год в размере 285 миллионов долларов. Однако в отчете не было подробностей, которые запрашивал МВФ.

В течение последних нескольких лет Сбербанк закрывал убыточные отделения в небольших населенных пунктах, и в 2001 году общая сеть составила менее 20 000. В том же году скандальный выпуск акций привел к восстанию миноритарных акционеров. Уильям Браудер из Hermitage Capital Management заявил, что предлагаемое увеличение капитала на 35 процентов приведет к снижению акционерной стоимости, поскольку акции будут предлагаться намного ниже балансовой стоимости. Тем не менее, Сбербанк проигнорировал призывы к внеочередному общему собранию и продолжил рассмотрение вопроса.

С 2000 года Центральный банк обсуждал банковскую реформу, которая предусматривала бы страхование вкладов для всех банков, сократив могущественную монополию Сбербанка. Напряженные переговоры привели к соглашению к 2002 году о том, как будет организована такая система, но схема не была принята на сессии парламента 2003 года. В 2003 году разгорелся спор, связанный с критикой со стороны Вадима Клейнера, одного из независимых директоров Сбербанка. Кляйнер был руководителем отдела исследований в Hermitage Capital Management, которая была известна своей «активистской» позицией в корпоративных вопросах. В своем выступлении на Лондонской банковской конференции Кляйнер заявил, что российские граждане фактически субсидируют самые богатые предприятия страны, поскольку Сбербанк выплачивал очень низкие проценты владельцам счетов, а затем предоставлял кредиты таким компаниям, как «Газпром», «Роснефть», «Лукойл» и «Российский алюминий» ниже установленного порога. рыночная ставка. Он также утверждал, что Сбербанк был неэффективным и раздутым. Несмотря на то, что его комментарии были основаны на собственных отчетах Сбербанка, банк подал в суд на Кляйнера и газеты, опубликовавшие его комментарии. В итоге вышестоящий суд вынес решение против Сбербанка.

В конце 2003 года Сбербанк разместил еврооблигации на сумму 1 млрд долларов США, которые стали первой российской компанией, получившей рейтинг инвестиционного уровня. Большие резервы наличности банка и государственная гарантия представляли собой надежное вложение. Тем не менее структура кредитного портфеля Сбербанка по-прежнему вызывала наибольшую озабоченность у аналитиков в начале 2004 года. брать рискованные кредиты. ЦБ подтолкнул Сбербанк к выполнению требований, связанных с диверсификацией кредитного портфеля. Сбербанк настаивал на том, что его кредитный портфель был разумным и что он всегда следовал требованиям диверсификации. Тем временем российские граждане постепенно вкладывали больше денег в частные банки даже без гарантии вклада, и доля Сбербанка в сбережениях домохозяйств снова упала до менее 70 процентов. Концепция развития банка на 2000-2005 годы предусматривала улучшение обслуживания клиентов.

Альфа-Банк; Росбанк; МДМ Банк; Дойче Банк АГ.

Арис, Бен, «Центральный банк дает сбой в реформе сектора», Banker , декабрь 2002 г., с. 43.

Белтон, Кэтрин, «Прибыль Сбербанка в 1999 году превысила 285 миллионов долларов», Moscow Times , 1 июля 2000 г. 2003.

——, «Слишком много наличных может сломать банк», Moscow Times , 27 мая 2003 г.

Буш, Джейсон, «Возрождение в сфере розничных банковских услуг», Business Week , 1 сентября 2003 г., с. 45.

Кловер, Чарльз, «Сбербанк соглашается на контрольные показатели бухгалтерского учета», Financial Times (Лондон), 11 июля 2000 г., с. 34.

Эванс, Джулс, «Вадим Кляйнер: директор по исследованиям, Hermitage Capital Management», Euromoney , март 2003 г., с. 30.

Фак, Алекс, «Счет о банковском страховании под угрозой новой задержки», Moscow Times , 21 ноября 2003 г.

Галл, Карлотта, «Сбербанк борется с государственным посягательством», Moscow Times , 25 ноября 1994 г.

Гарви, Джордж, Деньги, финансовые потоки и кредит в Советском Союзе Union , Кембридж, Массачусетс: Ballinger Publishing Company, 1977.

«В бой: Сбербанк», Economist (США), 29 мая 1993 г., с. 86.

Джек, Эндрю, «Банковские счета российских вкладчиков разморожены», Financial Times (Лондон), 5, 19 декабря.98, с. 2.

——, «В Сбербанке нет олигарха», Financial Times (Лондон), 30 апреля 2001 г., с. 17.

Корчагина, Валерия, «Суд поддерживает вокалиста Сбербанка», Moscow Times , 23 октября 2003 г.

Ларсен, Пол Фундер, «Сбербанк планирует более агрессивный портфель», Moscow Times , 2 июня 5, 1996.

Ласселлес, Дэвид, «Обуздать советские коммерческие банки», Financial Times (Лондон), 12 февраля 1990 г., с. 24.

Лайонс, Ронан, «Спящий гигант России», Euromoney , январь 1998 г.