Замещение вакантной должности: Конкурсы на замещение вакантных должностей

Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации

Условия и порядок поступления на государственную гражданскую службу в Аппарат Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации основаны на общих принципах законодательства о государственной гражданской службе.
 
Федеральным законом от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» установлен специальный перечень обстоятельств, по которым гражданин не может быть принят на государственную гражданскую службу. К таким обстоятельствам относятся:

• признание гражданина решением суда недееспособным или ограниченно дееспособным;
• осуждение гражданина к наказанию, исключающему возможность исполнения должностных обязанностей по должности государственной службы, по приговору суда, вступившему в законную силу, а также в случае наличия не снятой или не погашенной в установленном законом порядке судимости;
• отказ от прохождения процедуры оформления допуска к сведениям, составляющим государственную и иную охраняемую федеральным законом тайну, если исполнение должностных обязанностей по должности гражданской службы, на замещение которой претендует гражданин, связано с использованием таких сведений;
• наличие заболевания, препятствующего поступлению на гражданскую службу или ее прохождению и подтвержденного заключением медицинского учреждения;
• близкое родство или свойство (родители, супруги, дети, братья, сестры, а также братья, сестры, родители и дети супругов) с гражданским служащим, если замещение должности гражданской службы связано с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому;
• выход из гражданства Российской Федерации или приобретения гражданства другого государства;
• наличие гражданства другого государства (других государств), если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации;
• представление подложных документов или заведомо ложных сведений при поступлении на гражданскую службу;
• непредставление установленных настоящим Федеральным законом сведений или представление заведомо ложных сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера.

Иные ограничения, связанные с поступлением на гражданскую службу и ее прохождением, за исключением вышеперечисленных, устанавливаются федеральными законами.

Поступление гражданина на государственную гражданскую службу осуществляется по результатам конкурса, если иное не установлено законом. Порядок проведения конкурсов определяется Положением о конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 1 февраля 2005 г. № 112.

Право на участие в конкурсе имеют граждане Российской Федерации, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие установленным законодательством Российской Федерации о государственной гражданской службе квалификационным требованиям к вакантной должности гражданской службы.

Квалификационные требования к кандидатам на замещение вакантных должностей

Для замещения должности гражданской службы требуется соответствие квалификационным требованиям к уровню профессионального образования, стажу гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки, знаниям и умениям, которые необходимы для исполнения должностных обязанностей, а также при наличии соответствующего решения представителя нанимателя — к специальности, направлению подготовки.

Квалификационные требования для замещения должностей гражданской службы устанавливаются в соответствии с категориями и группами должностей гражданской службы, областью и видом профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

Для замещения должностей гражданской службы категорий «руководители», «помощники (советники)», «специалисты» высшей и главной групп должностей гражданской службы обязательно наличие высшего образования не ниже уровня специалитета, магистратуры.

Для замещения должностей гражданской службы категорий «руководители», «помощники (советники)» ведущей группы должностей гражданской службы, категории «специалисты» ведущей и старшей групп должностей гражданской службы, а также категории «обеспечивающие специалисты» главной и ведущей групп должностей гражданской службы обязательно наличие высшего образования.

Для замещения должностей гражданской службы категории «обеспечивающие специалисты» старшей и младшей групп должностей гражданской службы обязательно наличие профессионального образования.

Квалификационные требования к стажу гражданской службы или работы по специальности, направлению подготовки, который необходим для замещения должностей федеральной гражданской службы, устанавливаются указом Президента Российской Федерации, а для замещения должностей гражданской службы субъектов Российской Федерации — законами субъектов Российской Федерации.

При исчислении стажа государственной гражданской службы Российской Федерации для замещения должности областной гражданской службы в указанный стаж включаются периоды замещения должностей федеральной государственной гражданской службы, государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации, воинских должностей и должностей федеральной государственной службы иных видов, государственных должностей, муниципальных должностей, должностей муниципальной службы и иных должностей в соответствии с федеральными законами.

Квалификационные требования к знаниям и умениям, необходимым для исполнения должностных обязанностей, устанавливается в зависимости от области и вида профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего Иркутской области его должностным регламентом.

Должностным регламентом государственного гражданского служащего Иркутской области могут также предусматриваться квалификационные требования к специальности, направлению подготовки, которые необходимы для замещения должности гражданской службы.

Дата изменения: 09.12.2020 12:14

Росфинмониторинг — УФО — Результаты прошедших конкурсов на замещение вакантных должностей и формирование кадрового резерва

Результаты прошедших конкурсов на замещение вакантных должностей и формирование кадрового резерва

01.03.2019 г. в МРУ Росфинмониторинга по УФО состоялся конкурс с целью формирования кадрового резерва по старшей группе должностей (специалист-эксперт отдела надзорной деятельности и правового обеспечения, ведущий специалист-эксперт отдела надзорной деятельности и правового обеспечения, главный специалист-эксперт отдела надзорной деятельности и правового обеспечения).

Решением конкурсной комиссии кадровый резерв МРУ Росфинмониторинга по УФО сформирован 

15.05.2018 г. в МРУ Росфинмониторинга по УФО состоялся 2 этап конкурса на замещение вакантной должности главного специалиста-эксперта отдела финансового обеспечения и кадровой работы. Решением конкурсной комиссии выявлен победитель на замещение вакантной должности главного специалиста-эксперта отдела финансового обеспечения и кадровой работы.

19.12.2017 г. в МРУ Росфинмониторинга по УФО состоялся 2 этап конкурса на замещение вакантной должности специалиста-эксперта отдела надзорной деятельности и правового обеспечения. Решением конкурсной комиссии выявлен победитель на замещение вакантной должности специалиста-эксперта отдела надзорной деятельности и правового обеспечения,  в кадровый резерв по МРУ Росфинмониторинга по УФО  включен 1 человек.

24.06.2014 г. В МРУ Росфинмониторинга по УФО состоялся 2 этап конкурса формирование кадрового резерва по старшей и ведущей группам должностей.

Решением конкурсной комиссии кадровый резерв МРУ Росфинмониторинга по УФО сформирован.

22 октября 2013 года в Межрегиональном управлении Федеральной службы по финансовому мониторингу по Уральскому федеральному округу  состоялся конкурс на формирование кадрового резерва по старшей и ведущей группам должностей. Решением конкурсной комиссии в кадровый резерв МРУ Росфинмониторинга по УФО включены 8 человек, не включены 4 человека.

6 июня 2013 года проведен конкурс на замещение вакантной должности ведущего специалиста-эксперта отдела надзорной деятельности и правового обеспечения МРУ Росфинмониторинга по УФО. В конкурсе приняли участие 2 гражданина. По итогам конкурса выявлен победитель.

19 октября 2012 года проведен конкурс на замещение вакантной должности ведущего специалиста-эксперта отдела финансовых расследований МРУ Росфинмониторинга по УФО. В конкурсе приняли участие 5 граждан. По итогам конкурса выявлен победитель.

26 декабря 2011 года проведен конкурс с целью формирования кадрового резерва МРУ Росфинмониторинга по УФО. В конкурсе приняли участие 4 человека. По итогам конкурса в кадровый резерв Управления зачислено 3 человека.

3 декабря 2010 года проведен конкурс с целью формирования кадрового резерва МРУ Росфинмониторинга по УФО. В конкурсе приняли участие 6 человек, 2 кандидата не явились. По итогам конкурса в кадровый резерв Управления зачислено 5 человек.    

 

Конкурсы на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы

Наименование органа государственной власти	Наименование должности	Срок приёма документов	Текст объявления	Итоги 1 этапа конкурса	Итоги 2 этапа конкурса
Информация о проводимых конкурсах
Министерство юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 11.05.2021 г. по 31.05.2021 г.	объявление
	Секретарь судебногоучастка аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в Сысольском районе	с 11.05.2021 г. по 31.05.2021 г.	объявление
Министерство культуры, туризма и архивного дела Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела профессионального искусства и образования в сфере культуры	с 27.04.2021 по 17.05.2021 г.	объявление
Министерство юстиции Республики Коми	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего)  места в Княжпогостском районе Республики Коми	с 06.04.2021 по 26.04.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания Пионергорского судебного участка г. Ухты Республики Коми	с 06.04.2021 по 26.04.2021 г.	объявление	объявление
Министерство экономического развития и промышленности Республики Коми	Заместитель начальника отдела инновационной и промышленной политики	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант отдела стратегического планирования	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант отдела правового обеспечения	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист – эксперт отдела инновационной и промышленной политики	с 5. 03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист – эксперт отдела методологии и технологической поддержки проектного управления Управления проектного офиса	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Главный специалист – эксперт отдела экспертно – методического сопровождения и мониторинга проектов Управления проектного офиса	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист – эксперт финансово – экономического отдела	с 5.03.2021 г по 25.03.2021 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Усинск	с 19.02.2021 г. по 11.03.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 19.02.2021 г. по 11.03.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в Ижемском районе	с 19.02.2021 г. по 11.03.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми	Начальник Управления строительства	с 10.02.2021 г. по 2.03.2021 г.	объявление	объявления	объявление
	Главный специалист — эксперт отдела реализации адресной инвестиционной программы Управление строительства	с 10. 02.2021 г. по 2.03.2021 г.	объявление	объявления	объявление
Комитет Республики Коми по закупкам	Заведующий сектором по методологии и мониторингу государственных закупок	с 4.02.2021 г. по 24.02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Консультант сектора по методологии и мониторингу государственных закупок	с 4.02.2021 г. по 24.02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Министерство здравоохранения Республики Коми	Консультант отдела организации медицинской помощи матерям, детям и санаторно-курортного лечения управления организации медицинской помощи	с 28.01.2021 г. по 17. 02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Главный специалист — эксперт отдела экономики и планирования	с 28.01.2021 г. по 17.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист — эксперт отдела организации медицинской помощи взрослому населению управления организации медицинской помощи	с 28.01.2021 г. по 17.02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Главный специалист — эксперт отдела организации медицинской помощи взрослому населению управления организации медицинской помощи	с 28.01.2021 г. по 17.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист — эксперт отдела формирования и реализации программы государственных гарантий	с 28. 01.2021 г. по 17.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
Контрольно-счетная палата Республики Коми	Инспектор	с 26.01.2021 по 15.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Пионергорского судебного участка г. Ухты	с 20.01.2021 по 9.02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка Усинска	с 20.01.2021 по 9.02.2021 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного участка Приполярного судебного участка г. Усинска	с 20.01.2021 по 9.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 20.01.2021 по 9.02.2021 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска	с 22.12.2020 г. по 11.01.2020 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного участка аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта.	с 22.12.2020 г. по 11.01.2020 г	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Избирательная комиссия Республики Коми	Заведующий сектором контроля финансовой деятельности	с 6. 11.2020 г. по 26.11.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Прилузского судебного участка Республики Коми  с расположением служебного (рабочего) места в с.Объячево	с 23.10.2020 по 12.11.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка с расположением служебного (рабочего) места в г. Усинск	с 23.10.2020 по 12.11.2020 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Министерство здравоохранения Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела организации медицинской помощи взрослому населению Управления организации медицинской помощи	с 13. 10.2020 по 2.11.2020 г	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Служба Республики Коми строительного, жилищного и технического надзора (контроля)	Начальник государственной межрайонной инспекции по надзору за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники по городам Печоре и Инте	с 22.09.2020 по 12.10.2020 г.	обьявление	объявление о признании конкурса несостоявшимя
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска Республики Коми	с 17.09.2020 по 7.10.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт территориального отдела загса Усть-Куломского района	с 17. 09.2020 по 7.10.2020 г.	объявление	объявление об отмене конкурса
	Секретарь судебного участка с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 17.09.2020 по 7.10.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 17.09.2020 по 7.10.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство образования, науки и молодежной политики Республики Коми	Консультант отдела экономического анализа и планирования	с 21.07.2020 г. по 10.08.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела правового обеспечения и кадровой работы	с 21. 07.2020 г. по 10.08.2020 г	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела финансово-бюджетного контроля	с 21.07.2020 г. по 10.08.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела эксплуатации, ремонта и материально-технического обеспечения	с 21.07.2020 г. по 10.08.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска	с 14.07.2020 г. по 03.08.2020 г	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Печора	с 14.07.2020 г. по 03.08.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Постоянное представительство Республики Коми при Президенте Российской Федерации	Консультант	с 02.07.2020 г. по 22.07.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Воркута	с 28.05.2020 г. по 17.06.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Служба Республики Коми строительного, жилищного и технического надзора (контроля)	Ведущий специалист-эксперт гсударственной жилищной инспекции по городу Сыктывкару и Корткеросскому району	с 10. 03.2020 г. по 30.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела лицензирования и лицензионного контроля	с 10.03.2020 г. по 30.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт государственной жилищной инспекции по городу Усинску	с 10.03.2020 г. по 30.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство здравоохранения Республики Коми	Ведущий специалист-эксперт отдела разработки и реализации программ и проектов	c 05.03.2020 г. по 25.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт отдела экономики и планирования	c 05. 03.2020 г. по 25.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант отдела организации медицинской помощи матерям, детям и санаторно-курортного лечения Управления организации медицинской помощи	c 05.03.2020 г. по 25.03.2020 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Главный специалист-эксперт отдела контроля качества и безопасности медицинской деятельности	c 05.03.2020 г. по 25.03.2020 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Тиманского судебного участка г. Ухты Республики Коми	с 19.02.2020 г. по 10.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка с расположением служебного (рабочего) места в г. Усинск	с 19.02.2020 г. по 10.03.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство экономики Республики Коми	Заместитель начальника отдела государственного регулирования предпринимательской деятельности	с 22.01.2020 г. по 11.02.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант отдела экспертно-методического сопровождения и мониторинга проектов Управления проектного офиса	с 22.01.2020 г. по 11.02.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт отдела экспертно-методического сопровождения и мониторинга проектов Управления проектого офиса	с 22.01.2020 г. по 11.02.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Избирательная комиссия Республики Коми	Консультант юридического отдела	с 17. 01.2020 г. по 06.02.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт организационного отдела	с 17.01.2020 г. по 06.02.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного участка с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 27.12.2019 г. по 16.01.2020 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания Косланского судебного участка  Удорского  района Республики Коми	с 27.12.2019 г. по 16.01.2020 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска	с 27.12.2019 г. по 16.01.2020 г.	объявление	объявление	объявление
Контрольно-счетная палата Республики Коми	Консультант отдела контроля, учета и отчетности	с 03.12.2019 г. по 23.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант экспертно-аналитического отдела	с 03.12.2019 г. по 23.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Консультант юридического отдела	с 03.12.2019 г. по 23.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Инспектор отдела проверок и ревизий	с 03.12.2019 г. по 23.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Прилузский судебный участок Республики Коми	с 29.11.2019 г. по 19.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания Аппарат мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 29.11.2019 г. по 19.12.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска	с 29.11.2019 г. по 19.12.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Служба Республики Коми строительного, жилищного и технического надзора (контроля)	Ведущий специалист-эксперт Государственная жилищная инспекция по городу Сыктывкару и Корткеросскому району	с 28.11.2019 г. по 18.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт Государственная жилищная инспекция по городу Ухте	с 28.11.2019 г. по 18.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт Отдел государственного жилищного надзора	с 28.11.2019 г. по 18.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство энергетики,жилищно-коммунального хозяйства и тарифов Республики Коми	Консультант отдела благоустройства	с 19.11.2019 г. по 9.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт отдела благоустройства	с 19.11.2019 г. по 9.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела регулирования цен (тарифов) в сфере жилищно-коммунального хозяйства Управления регулирования цен (тарифов) в производственной сфере	с 19.11.2019 г. по 9.12.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство труда, занятости и социальной защиты Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела развития базы отрасли	c 31.10.2019 г. по 20.11.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела развития базы отрасли	c 31.10.2019 г. по 20.11.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Ведущий специалист-эксперт отдела развития программ занятости	c 31.10.2019 г. по 20.11.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Девонского судебного участка г. Усинска	c 29.10.2019 г. по 18.11.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного заседания с расположением служебного (рабочего) места в Прилузском районе	c 29.10.2019 г. по 18.11.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного участка с расположением служебного (рабочего) места в г. Усинск	c 29.10.2019 г. по 18.11.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт территориального отдела загса с расположением служебного (рабочего) места в г. Сосногорск.	c 29.10.2019 г. по 18.11.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство здравоохранения Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела контроля качества и безопасности медицинской деятельности	с 24.09.2019 по 14.10.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
Министерство образования, науки и молодежной политики Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела правового обеспечения и кадровой работы	с 23.09.2019 по 14.10.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела правового обеспечения и кадровой работы	с 23.09.2019 по 14.10.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт проектно-аналитического отдела	с 23.09.2019 по 14.10.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт отдела лицензирования, аккредитации и подтверждения документов об образовании Управления по надзору и контролю в сфере образования	с 23.09.2019 по 14.10.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Избирательная комиссия Республики Коми	Главный специалист-эксперт отдела планирования, финансирования и контроля хозяйственной деятельности аппарата	с 19.09.2019 г. по 9.10.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 4.09.2019 г. по 24.09.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в Усть-Вымском районе	с 4.09.2019 г. по 24.09.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды республики Коми	Главный специалист-эксперт Ухтинского городского отдела по охране окружающей среды управления государственного надзора	с 16.07.2019 г. по 8.08.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела государственного геологического надзора управлени государственного надзора	с 16.07.2019 г. по 8.08.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Ведущий специалист-эксперт отдела государственного охотничьего надзора и контроля управления охраны и использования животного мира и охотничьих ресурсов	с 16.07.2019 г. по 8.08.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Печора	с 26.06.2019 г. по 16.06.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Воркута	с 14.05.2019 г. по 3.06.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Воркута	с 7.05.2019 г. по 27.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство образования, науки и молодежной политики Республики Коми	Ведущий специалист-эксперт отдела экономического анализа и планированияГлавный специалист-эксперт	с 16.04.2019 г. по 6.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт сектора контроля за обеспечением жилыми помещениями отдела контроля деятельности по опеке и попечительству	с 16.04.2019 г. по 6.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт сектора контроля за организацией и осуществлением деятельности по опеке и попечительству отдела контроля деятельности по опеке и попечительству	с 16.04.2019 г. по 6.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт отдела надзора и контроля в сфере образования	с 16.04.2019 г. по 6.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Заведующий сектором контроля за организацией и осуществлением деятельности по опеке и попечительству отдела контроля деятельности по опеке и попечительству	с 16.04.2019 г. по 6.05.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство здравоохранения Республики Коми	Главный специалист-эксперт сектора лицензирования	с 2.04.2019 г. по 22.04.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Ведущий специалист-эксперт территориального отдела загса с расположением служебного (рабочего места) в г. Ухта	с 15.03.2019 г. по 4.04.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Сосногорск	с 15.03.2019 г. по 4.04.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Секретарь судебного участка Аппарат мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 15.03.2019 г. по 4.04.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство здравоохранения Республики Коми	Консультант отдела организации медицинской помощи матерям, детям и санаторно-курортного лечения Управления организации медицинской помощи	с 01.03.2019 г. по 21.03.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Заместитель начальника отдела разработки и реализации программ и проектов	с 1.02.2019 г. по 21.02.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерcтво юстиции Республики Коми	Секретарь судебного заседания Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в г. Ухта	с 31.01.2019 г. по 20.02.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	Секретарь судебного участка Аппарата мирового судьи с расположением служебного (рабочего) места в Усть-Вымском районе	с 31.01.2019г . по 20.02.2019 г.	объявление	объявление	объявление
	Главный специалист-эксперт Территориального отдела загса с расположением служебного (рабочего места) в г. Печора	с 31.01.2019 г. по 20.02.2019 г.	объявление	объявление	объявление
Министерство культуры, туризма и архивного дела Республики Коми	Ведущий специалист-эксперт отдела профессионального искусства и образования в сфере культуры	с 21.01.2019 г.по 11.02.2019 г.	объявление	Обявление об отмене конкурса
Министерство здравоохранения Республики Коми	главный специалиста-эксперта отдела контроля качества и безопасности медицинской деятельности (по контролю качества и безопасности медицинской деятельности)	с 24.12.2018 г. по 14.01.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	главный специалиста-эксперта отдела контроля качества и безопасности медицинской деятельности (по охране труда)	с 24.12.2018 г. по 14.01.2019 г.	объявление	объявление о признании конкурса несостоявшимся
	ведущий специалиста-эксперта отдела контроля качества и безопасности медицинской деятельности	с 24.12.2018 г. по 14.01.2019 г.	объявление	объявление	объявление

Объявления о конкурсах на замещение вакантных должностей педагогических работников

Общие правила проведения конкурса на замещение должности педагогического работника

1) Конкурс на замещение должности педагогического работника проводится в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Приказом Минобрнауки России от 23 июля 2015г. № 749 «Об утверждении Положения о порядке замещения должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу».

2) Конкурс объявляется Директором Центра на сайте Центра не менее чем за два месяца до даты проведения конкурса.

3) Конкурс проводится коллегиальным органом управления Центра.

4) В Центре должны быть созданы условия для ознакомления всех работников с информацией о проведении конкурса.

5) Заявление претендента для участия в конкурсе должно поступить в Центр до окончания срока приема заявлений для участия в конкурсе, указанного в объявлении о проведении конкурса.

К заявлению должны быть приложены:

• копии документов, подтверждающих соответствие претендента квалификационным требованиям,
• документы, подтверждающие отсутствие у претендента ограничений на занятие трудовой деятельностью в сфере образования, предусмотренных законодательными и иными нормативными правовыми актами.  

6) Претендент не допускается к конкурсу в случае:

• несоответствия представленных документов требованиям, предъявляемым к соответствующей должности;
• непредставления установленных документов;
• нарушения установленных сроков поступления заявления.

7) Решение по конкурсу принимается коллегиальным органом управления Центра путем тайного голосования членов коллегиального органа управления и оформляется протоколом.

8) Прошедшим избрание по конкурсу считается претендент, получивший путем тайного голосования более половины голосов от числа принявших участие в голосовании при кворуме не менее 2/3 списочного состава коллегиального органа управления Центра.

Если голосование проводилось по двум и более претендентам, и никто из них не набрал необходимого количества голосов, то проводится второй тур избрания, при котором повторное тайное голосование проводится по двум претендентам, получившим наибольшее количество голосов в первом туре избрания.

9) Конкурс признается несостоявшимся:

• если голосование проводилось по единственному претенденту, и он не набрал необходимого количества голосов;
• в случае, когда при повторном тайном голосовании никто из претендентов не набрал более половины голосов;
• если на конкурс не подано ни одного заявления или ни один из претендентов, подавших заявление, не был допущен к конкурсу.

10) С лицом, успешно прошедшим конкурс на замещение должности педагогического работника, заключается трудовой договор в порядке, определенном трудовым законодательством.

Результаты конкурса на замещение вакантной должности старшего консультанта-преподавателя (педагогического работника) (был объявлен в соответствии с Приказом Директора Центра № 03-2016/OGC/NOU от 15 марта 2016 г.): 

Протокол заседания Педагогического совета (конкурсной комиссии) от 17 мая 2016 г.

Результаты конкурса на замещение вакантной должности менеджера-преподавателя (педагогического работника) (был объявлен в соответствии с Приказом Директора Центра № 03-2016/OGC/NOU от 15 марта 2016 г.):

Протокол заседания Педагогического совета (конкурсной комиссии) от 18 мая 2016 г.

 

КОНКУРС НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ (ПЕДАГОГИЧЕСКОГО РАБОТНИКА) 2018 г. 

Приказ Директора Центра № 19-2018/OGC/NOU от 18 июля 2018 г.

Заявление претендента для участия в конкурсе на замещение вакантной должности преподавателя (педагогического работника)

 

КОНКУРС НА ЗАМЕЩЕНИЕ ДВУХ ВАКАНТНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ (ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ) 2021 Г.

Приказ Директора Центра № 40–2020-OGC/PICPE от 22 декабря 2020 г.

Заявление претендента для участия в конкурсе на замещение двух вакантных должностей преподавателей (педагогических работников)

Протокол заседания Педагогического совета (конкурсной комиссии) от 26 февраля 2021 г.

Объявления о приеме документов для участия в конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы, включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в Санкт-Петербургской избирательной комиссии

23 апреля 2021 года

 

 

04 февраля 2021 года

 

 

11 января 2021 года

 

 

6 октября 2020 года

 

 

29 сентября 2020 года

 

 

27 июля 2020 года

 

 

10 июля 2020 года

 

 

27 февраля 2020 года

 

 

12 августа 2019 года

 

 

11 февраля 2019 года

 

 

23 октября 2018 года

 

 

23 октября 2018 года

 

 

13 июня 2018 года

 

 

23 мая 2018 года

 

 

23 мая 2018 года

 

 

03 июля 2017 года

 

 

22 июня 2017 года

 

 

23 января 2017 года

 

 

23 января 2017 года

 

 

1 ноября 2016 года

 

 

24 октября 2016 года

 

 

15 июня 2016 года

 

 

30 мая 2016 года

 

 

6 мая 2016 года

 

 

1 октября 2015 года

 

 

18 сентября 2015 года

 

 

14 сентября 2015 года

 

 

20 июля 2015 года

 

 

3 июля 2015 года

 

 

27 мая 2015 года

 

 

3 октября 2014 года

 

 

14 июля 2014 года

 

 

20 мая 2014 года

 

 

25 апреля 2014 года

 

 

17 апреля 2014 года

 

 

29 октября 2013 года

 

 

15 октября 2013 года

 

 

9 октября 2013 года

 

 

6 сентября 2013 года

 

 

9 июля 2013 года

 

 

24 апреля 2013 года

 

 

15 января 2013 года

 

 

05 октября 2012 года

 

 

31 августа 2012 года

 

 

17 августа 2012 года

 

 

29 декабря 2011 года

Объявление выборов на замещение вакантных должностей ППС · Новости · Учебно-методический департамент · Официальный сайт БГПУ им. М.Акмуллы

25 февраля 2021 года подписан приказ об объявлении выборов на замещение вакантной должности заведующего кафедрой отечественной истории.

Претенденты на должность должны соответствовать квалификационным требованиям по должностям педагогических работников, изложенным в Приказе Министерства здравоохранения и социального развития от 11 января 2011 г. №1н «Об утверждении единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования»:

Заведующий кафедрой: Высшее профессиональное образование, наличие ученой степени и ученого звания, стаж научно-педагогической работы или работы в организациях по направлению профессиональной деятельности, соответствующей деятельности кафедры, не менее 5 лет.

Конкурс проводится в соответствии с требованиями федерального законодательства, руководствуясь приказом Минобрнауки России от 23.07.2015 №749 «Об утверждении Положения о порядке замещения должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу» и положением «О порядке замещения должностей профессорско-преподавательского состава» (https://bspu.ru/sveden/document) .

Заявления о намерении принять участие в выборах принимаются учебно-методическим департаментом (РБ, г.Уфа, ул.Октябрьской революции, 3а, 1-й корпус, к.300) с 9.00 до 17.00 (пн-пт).

Срок приема заявлений — с 9.00 часов 25 февраля 2021 г. до 18.00 часов 09 апреля 2021 г.

С распределением кафедр по факультетам и институтам можно ознакомиться на сайте университета https://bspu.ru/sveden/struct.

Заявление претендента для участия в выборах должно поступить в учебно-методический департамент БГПУ им.М.Акмуллы до окончания срока приема заявления для участия в конкурсе, указанного в данном объявлении.

К заявлению должны быть приложены копии документов, подтверждающих соответствие претендента требованиям профессионального стандарта, и документы, подтверждающие отсутствие у него ограничений на занятие трудовой деятельностью в сфере образования, предусмотренных законодательными и иными нормативными правовыми актами (справка из МВД о наличии / отсутствии судимости, справка от нарколога, справка от психиатра).

Претендент не допускается к конкурсу/ выборам в случае:

— несоответствия представленных документов требованиям, предъявляемым по соответствующей должности;

— непредставления установленных документов;

— нарушения установленных сроков поступления заявления.

По всем вопросам организационного характера обращаться в учебно-методический департамент по электронной почте [email protected].

Политика в отношении персонала службы поддержки и процедура заполнения вакантных штатных должностей

Политика

Применимо к: должностям поддержки университетов

1. Набор соискателей и заполнение вакантных должностей является обязанностью отдела кадров МГУ.
2. Университет штата Мичиган придерживается принципов равных возможностей, недискриминации и культурного разнообразия.Университет в своей кадровой политике и практике не дискриминирует ни одного человека по признаку возраста, цвета кожи, пола, гендерной идентичности, инвалидности, роста, семейного положения, национального происхождения, политических убеждений, расы, религии, пола. ориентация, статус ветерана или вес.
3. Университет привержен концепции продвижения внутри учебного заведения.
4. Университет поддерживает принцип карьерного роста своих сотрудников и будет добросовестно поощрять карьерные концепции трудоустройства.

Процедура

1. Обо всех формах приема на работу, включая личные контакты и рекламу в СМИ, следует сообщать в Отдел кадров МГУ.
2. Центр кадровых решений МГУ проводит определенные тесты в контролируемых условиях, которые обеспечивают равные возможности для всех соискателей и сотрудников. Отдельные лица и отделы не могут проводить какие-либо тесты для сотрудников или кандидатов без предварительного одобрения отдела кадров MSU.
3. Предложения о постоянной работе, включая обязательства по заработной плате, могут быть сделаны только с одобрения отдела кадров МГУ.
4. Коллективные договоры определяют изменения в процедурах заполнения вакансий, которые могут заменять нижеследующее и должны быть рассмотрены до заполнения вакансии.

Кадровая заявка:
Отделение:

1. Отдел, желающий заполнить вакансию, должен подать заполненную форму запроса на укомплектование кадрами через EBS, которая будет направлена ​​в отдел кадров МГУ.
2. Запрос должен содержать краткое описание должностных обязанностей, опыта, образования и полномочий, необходимых для выполнения работы (в соответствии со спецификацией классификации).

Предварительный отбор (только канцелярские / технические):

1. Подробнее см. Контракт ГТЕ.
2. Заполните форму запроса на укомплектование персоналом через EBS и укажите информацию о предварительном выборе в разделе «Комментарии» формы.
3. Кандидаты должны соответствовать минимальным требованиям к должностям.
4. Отобранные кандидаты проходят испытательный срок в 256 рабочих часов.

Отдел кадров MSU: проверяет форму запроса на укомплектование персоналом на предмет соответствия критериям предварительного отбора сотрудника и соответствующей даты начала работы, а затем утверждает или отклоняет данное действие. В случае утверждения вакансия не будет опубликована, и ГТЕ будет уведомлена за три рабочих дня до ее внедрения.Отдел будет проинформирован об утверждении предварительного отбора.

Процедуры обхода:
Отдел кадров MSU: Процедуры заполнения вакансий могут быть отменены для заявителя, сотрудника или бывшего сотрудника по таким причинам, как, но не ограничиваясь:

• возвращение из отпуска,
• получает компенсацию работникам,
• окончание испытательного срока,
• грядущее увольнение,
• увольнения, или
• уменьшение часов

1. Должность, которая будет использоваться для обхода, выбирается отделом кадров MSU из представленных запросов, на которые данное лицо имеет право.
2. Когда учетные данные сопоставляются с требованиями к должности, отдел уведомляется о том, что с человеком следует связаться, чтобы запланировать «встречу и приветствие». «Встреча и приветствие» — это вводная встреча, проводимая с сотрудником отдела, обходным сотрудником и аналитиком по персоналу (если применимо). Пришло время рассказать об обязанностях на работе более подробно, чем то, что указано в объявлении о вакансии, объяснить рабочие ожидания отдела и показать сотруднику рабочую среду.Для сотрудника важно полностью понимать, что влечет за собой новая роль, и рассказывать вам о своем опыте работы, связанном с объявлением о вакансии. В нормальных условиях отдел должен связаться с обходным кандидатом в течение трех рабочих дней с момента представления ему обходного кандидата.
3. После того, как отдел встретится с кандидатом для обхода, решение о дальнейших действиях предоставляется аналитику кадров. Если происходит невыбор, письменные причины, объясняющие, почему человек не смог научиться выполнять работу в течение применимого периода испытания, переквалификации или оценки, должны быть представлены на рассмотрение в отдел кадров MSU.
4. Остальные кандидаты будут отстранены от рассмотрения до разрешения ситуации обхода.
5. Если отдел отменяет вакансию после получения уведомления о том, что кандидат был направлен в обход должности или отказывается принять квалифицированного кандидата в обход, отдел не может разместить ту же должность, аналогичную должность или заполнить вакансию временным сотрудником. в течение шести месяцев с момента размещения должности.

Шестимесячный запрет относится к недопущению обходных действий для возвращения из отпуска и временного увольнения.

Объявлений о вакансиях:
Отдел кадров МГУ: Объявления о вакансиях обновляются еженедельно. Объявления о вакансиях публикуются на сайте Careers @ MSU не менее пяти (5) рабочих дней. Внутренние кандидаты должны получить доступ к плитке Careers @ MSU через портал EBS.

Объявления о вакансиях не включают:

• временных должностей, срок действия которых составляет менее девяти месяцев,
• дежурных рабочих мест менее 20 часов в неделю.

Информацию о политике, подробно описывающей требования к временным должностям и должностям по вызову, см. В разделе «Политика и процедура заполнения вакансий — временные несовершеннолетние по вызову».

Отдел: Некоторые подразделения размещают распечатку объявлений о вакансиях на видном месте.

Рекламных вакансий (СМИ):
Отделение:

• Департаменты определяют, какие СМИ они хотят использовать для рекламы своей вакансии.Департаменты размещают рекламу напрямую и выставляют счет непосредственно компании.
• Объявление должно включать описание должности, которое близко соответствует объявлению о вакансии, шестизначный номер объявления и процедуру подачи заявки. Это всегда должно включать дату окончания, чтобы заявители знали последнюю дату, когда они могут подать свои заявки.
• В рекламе также должно быть сказано: «Университет штата Мичиган — это позитивное действие, работодатель с равными возможностями, который стремится к достижению совершенства за счет культурного разнообразия.Университет активно поощряет заявки и / или номинации женщин, цветных людей, ветеранов и лиц с ограниченными возможностями. К кандидатам на работу рассматриваются возможности трудоустройства, и к сотрудникам обращаются независимо от их расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, инвалидности или статуса ветерана «.
Отделы
• могут обращаться в отдел кадров МГУ за помощью в вопросах рекламы.

Подача заявки на вакансии :
Сотрудник: может подать заявку на размещенную вакансию в течение начального пяти рабочих дней, заполнив заявку через Careers @ MSU.Доступ к веб-сайту осуществляется через плитку Careers @ MSU на портале EBS. Сотрудники могут искать различные типы должностей, подавать заявки онлайн и проверять статус вакансий с помощью Careers @ MSU.

Не для сотрудников: может подавать заявки на вакансии с помощью Careers @ MSU, когда заявки принимаются от общественности.

Направление кандидатов / проверка рекомендаций:
МГУ Кадровый состав:

1. Проверяет учетные данные соискателей на вакантные должности с минимальной квалификацией.
2. Подготавливает список собеседований, включая имена и учетные данные заинтересованных сотрудников (и других кандидатов, если это разрешено), и передает его в отдел найма.
3. Некоторые подразделения могут выбрать отбор кандидатов на соответствие минимальным требованиям.

Отделение:

1. Уполномоченные администраторы отдела могут ознакомиться с официальной личной папкой сотрудников, подавших заявку на вакансию в этом отделе.Они также могут связаться с бывшим отделом (отделами) сотрудника для получения рекомендаций.
2. Допускается и приветствуется проверка рекомендаций работодателей за пределами университетского городка. Запросы к работодателям за пределами университетского городка должны обрабатываться конфиденциально, и все вопросы к работодателям регулируются правилами и руководящими принципами, касающимися равных возможностей трудоустройства и справедливой практики найма (см. Руководство по трудоустройству).
3. Отдел найма несет ответственность за то, чтобы сотрудники обладали необходимыми лицензиями, регистрациями и сертификатами (см. Политику и процедуру для лицензий, регистраций и сертификатов).

Интервью:
Отдел: Отдел собеседований определяет время собеседования для кандидатов, перечисленных в списке собеседований. Процедуры различаются в зависимости от переговорной группы. Структурированные интервью (см. Вопросы для собеседований на основе поведения), то есть последовательные интервью, проводятся в соответствии с руководящими принципами равных возможностей трудоустройства и Законом об американцах с ограниченными возможностями. Документы структурированного собеседования должны храниться в отделении не менее трех лет.В случае официального оспаривания процесса эти документы должны храниться до закрытия дела.

Сотрудник / отдел: кандидатам на работу должно быть предоставлено разумное время вне работы для собеседования на вакансию в университете.

Выбор кандидата:
Департамент: проводит собеседование и заполняет рекомендацию о приеме на работу, которая рассматривается кадровыми ресурсами MSU и / или Управлением инклюзии и межкультурных инициатив (OIII) для утверждения.

Управление инклюзии и межкультурных инициатив и / или людских ресурсов МГУ: Управление инклюзии и межкультурных инициатив (OIII) имеет до 72 часов, чтобы рассмотреть выбор в отношении достижения целей размещения. Управление инклюзии и межкультурных инициатив может запросить дополнительную информацию у нанимающего подразделения в отношении процесса отбора.

Отдел кадров МГУ: Окончательный отбор кандидата, включая зарплату и дату начала обучения, требует одобрения отдела кадров МГУ.Все сотрудники будут проверены на наличие судимости.

Перспективному сотруднику не следует давать никаких обещаний о повышении зарплаты в будущем, кроме оговоренных в контракте.

Извещение отобранных кандидатов:
Отдел:
После получения одобрения приема на работу от отдела кадров МГУ, отдел уведомляет выбранного кандидата. Когда выбранный кандидат принимает предложение о работе, отдел сообщает ему / ей:

• , к кому обратиться для ориентации новых сотрудников,
• — начальная дата и
• утвержденная начальная заработная плата.

Если выбранный кандидат является действующим сотрудником, от него / нее могут потребовать удовлетворительно пройти еще одну оценку состояния здоровья до смены места работы (см. Политику и процедуру оценки состояния здоровья).

сотрудников Нового университета ориентированы, и их соответствующие документы обрабатываются Центром кадровых решений МГУ до начала работы.

Центр кадровых решений МГУ:

• Проверяет номер социального страхования, имя, статус гражданства и / или право на работу в Соединенных Штатах в соответствии с требованиями Закона об иммиграционной реформе и контроле, (I9)
• Подготавливает удостоверение личности, налоговую карту (-ы), контрольную карту профсоюза, форму оценки состояния здоровья (при необходимости), разрешение на парковку, профсоюзные контракты, справочник сотрудника, документ о праве на информацию штата Мичиган и т. Д.
• При необходимости направляет сотрудника в поликлинику Олина для проверки здоровья. (ПРИМЕЧАНИЕ: от новых сотрудников может потребоваться пройти тест на физическую работоспособность, прежде чем им будет разрешено работать [см. Политику и процедуру оценки состояния здоровья].)
• Информирует вновь нанятых сотрудников, работающих на полставки или больше, о доступных программах льгот и возможностях зачисления и требованиях.

Сотрудник:
Должен предоставить удостоверение личности в Центр управления персоналом МГУ во время ориентации, что соответствует требованиям Закона о реформе и контроле иммиграции 1986 года.
При запросе разрешения на парковку требуется регистрация транспортного средства.

Кадровые ресурсы МГУ:
Создает служебную папку с персоналом.
Уведомляет отдел заработной платы о занятости, размере заработной платы и т. Д.

Требования к уведомлению:
Сотрудник:

• APA, APSA, POAM и медсестры должны уведомить как минимум за один месяц до смены отделения. Все остальные сотрудники должны уведомить об этом минимум за две недели.Исключения могут быть выработаны по взаимному соглашению сторон. Департаменты могут задерживать сотрудника только на время, необходимое для уведомления (РАЗЛИЧНЫЕ: департаменты могут задержать сотрудника 1585 не более чем на три недели).
• Сотрудники, получившие уведомление об увольнении — сокращение численности персонала или сокращение рабочего времени могут быть перемещены без обычных требований к уведомлению.

По вопросам обращайтесь: Центр кадровых решений МГУ (телефон 517-353-4434, электронная почта).

Последнее обновление:

3/11/2019: Обновлены пункты 2, 3 и 5 процедур обхода, чтобы они соответствовали правилам увольнения / обхода.

7/02/2015: Добавлено расширенное заявление EEO в раздел рекламы по запросу Управления включения.

23.10.13: Обновлен пункт 2 в разделе «Политика», чтобы привести его в соответствие с антидискриминационной политикой.

Вернуться к политике и процедурам персонала службы поддержки

Вакансия на заполнение вакансии — HR

Цель процесса

Заполните вакантную должность в организации.

Контекст

Заявки на вакансии управляют процессом найма сотрудников, что делает его подходящим для организаций, у которых обычно есть открытые вакансии и мало соискателей. Тем не менее, некоторые организации сразу же объявляют о вакансии и получают много соискателей, и они легко могут ее заполнить. В этом сценарии внутренняя заявка на новую должность управляет процессом.

Триггер

Форма — описывает вакансию.

Действия

Основной процесс состоит из утверждения заявки, за которым следует объявление о вакансии, собеседование с кандидатами и закрытие вакансии.

Кроме того, нанимающая организация передает вакансию одному или нескольким внешним рекрутерам по электронной почте, которые также могут предоставить кандидатов. Второе электронное письмо уведомляет рекрутеров о заполнении вакансии.

Роли

Рекрутер — внутренний сотрудник отдела кадров, координирующий процесс найма. Базовая версия этого процесса исключает менеджера по найму, который участвует в подпроцессе найма сотрудника. Этот процесс также исключает внешнего рекрутера или хедхантера.

Поля

Форма триггера определяет следующие поля, составляющие вакансию.

• Должность (текст, обязательно)
• Должностная инструкция (Текст)
• Максимальный оклад (Деньги)
• Заменяет существующую позицию (Да / Нет)
• Запрашивающий менеджер (Пользователь)

Улучшения

Чтобы улучшить этот процесс, вы можете:

• расширить форму триггера, чтобы включить более структурированную информацию о вакансии
• пропустить первоначальное утверждение заявки, чтобы упростить процесс
• разработать утверждение заявки с шагами корректировки
• выполнить задание Опубликовать вакансию на сайте параллельно с другими способами объявления вакансии, такими как реклама
• расширяет задачу собеседования, чтобы включить весь процесс индивидуального найма, как в случае найма сотрудника.

Запрос на замещение новых или вакантных должностей — Инструкция

Форма запроса на заполнение должности — заполняется для всех штатных и временных сотрудников.

Заполните все поля:

• Имя и адрес электронной почты подготовителя
• Сотрудник и тип поиска
  • Тип сотрудника: временный преподаватель, временный персонал, ограниченная продолжительность — только персонал, ограниченный срок — только преподавательский состав, штатный преподаватель, постоянный персонал-освобожденный полный поиск, только штатный персонал-освобожденный Taleo или постоянный персонал, не освобожденный.
  • Тип поиска: Поиск не требуется, Требуется полный поиск или Ограниченный поиск.
  • Temp Faculty (Поиск не требуется)
  • Temp Staff (поиск не требуется)
  • Срок действия ограничен — только персонал (поиск не требуется)
  • Ограниченный срок — только преподаватели (поиск не требуется)
  • Обычный факультет ( Требуется полный поиск ) — веб-сайт университета и другие сайты и публикации)
  • Полный поиск для штатных сотрудников, освобожденных от уплаты налогов ( Требуется полный поиск, ) — для должности уровня директора или выше ИЛИ при размещении на веб-сайте университета и других сайтах и ​​в публикациях)
  • Только для обычных сотрудников, освобожденных от налогообложения (ограниченный поиск разрешен только в том случае, если должность ниже уровня директора И , размещение только на веб-сайте университета)
  • Regular — Staff, Non-Exempt (ограниченный поиск — только публикация на веб-сайте университета)
• Отдел или Подразделение
• Название должности и №
• Учетный центр или WBS №, где финансируется
• Предполагаемая дата назначения

Предоставьте обоснование запроса, которое должно включать:

1. Причина, по которой требуется позиция
2. Бюджет заработной платы доступен для должности

ИЛИ

3. Если бюджет заработной платы недоступен, необходимо объяснить, как отдел будет финансировать
4. Предоставляется возможность приложить дополнительную информацию, если места недостаточно для вашего обоснования

Инициатор формы выберет, будет ли это административный или академический отдел, и будет отвечать за заполнение имени и адреса электронной почты для каждого не предоставленного утверждающего.

Утверждения для временных сотрудников, сотрудников с ограниченным сроком службы и преподавателей с ограниченным сроком службы:

1. Заведующий отделом или начальник отдела или офиса
2. Декан, директор или исполнительный директор отдела
3. Вице-канцлер отдела
4. Канцлер
5. Вице-канцлер по финансам и администрации

Разрешения на поиск постоянной позиции:

1. Заведующий отделом или начальник отдела или офиса
2. Декан, директор или исполнительный директор отдела
3. Вице-канцлер отдела
4. Канцлер
5. Вице-канцлер по финансам и администрации
6. Сотрудник по вопросам равноправия и разнообразия / Координатор Раздела VI (требуется только для полного поиска и будет проводиться вручную в печатной форме) НЕ перечислять для электронного утверждения

ПРИМЕЧАНИЕ: Если руководитель отдела и директор или исполнительный директор — одно и то же лицо, укажите их дважды.Когда они утвердят одну строку, будут утверждены все строки с их адресом электронной почты.

ПРИМЕЧАНИЕ. Поисковые запросы без освобождения не обязательно должны проходить через полный процесс Equity & Diversity. Исключенные поисковые запросы (ниже помощника директора), которые будут рекламироваться только на веб-сайте University , не должны проходить полный процесс поиска Equity & Diversity.

Тем не менее, все преподаватели и другие освобожденные поисковых запросов (полный поиск) ДОЛЖНЫ пройти полный процесс поиска Equity & Diversity.

Для «полного» поиска отдел будет направлен на веб-сайт E&D после утверждения идеальной формы. Отдел распечатает утвержденную идеальную форму запроса на заполнение позиции и, следуя инструкциям на сайте, заполнит другие формы и задачи (пакет). Распечатанная идеальная форма запроса на заполнение позиции, которая заменяет предыдущую бумажную форму запроса на поиск, и исходный пакет должен быть доставлен в офис E&D для утверждения и дальнейших инструкций.Копию всего пакета исследования, включая страницу с подписью, следует доставить в офис Провоста.

Инструкции утверждающих:

Утверждающие получат уведомление по электронной почте, когда форма будет готова для проверки. У них будет возможность:

• Утвердить — утвердить запрос и отправить следующему утверждающему («отправка» выполняется автоматически)
• Возврат
  • Будет возвращено инициатору и руководителю отдела или начальнику отдела, и они обновят форму и / или предоставят запрошенную информацию
  • Запрос будет отправлен обратно тому, кто его вернул (повторное утверждение не требуется)
• Отказ — «Заполнение запрещено в настоящее время»
  • Уведомление об отказе отправляется инициатору, всем утверждающим и лицу, отказавшему в нем
  • Это удаляет запрос
  • Если отдел хочет заполнить в будущем, должен быть инициирован новый запрос

После утверждения, возврата или отказа; не забудьте нажать кнопку «Отправить».

Вопросы, касающиеся формы и / или процесса, следует направлять в Управление людских ресурсов (7846).

Годовой отчет

по безопасности и пожарной безопасности (PDF)

Запрос заявки в IRIS (PDF)

Гвендолин Хопкинс
Административный помощник III
(731) 881-7845

Стоимость вакантной должности для вашей организации — ИТ-персонал — InSource

В то время как каждая компания имеет дело с текучестью кадров, наиболее эффективными и продуктивными организациями являются те, у которых есть планы по привлечению и удержанию талантов и, когда вакансия становится вакантной, они могут быстро заполнить конвейер качественными кандидатами.Текучесть кадров и наличие вакантных должностей часто сказываются на вашей компании не только в производстве, но и в долларовом выражении. Набор, отбор и привлечение нового персонала может быть дорогостоящим и трудоемким процессом. Когда ваша организация разрабатывает план реагирования на вакансии, важно понимать связанные с этим прямые и косвенные затраты.

Вакансии могут быстро вызвать эффект «просачивания» вниз для остальной части вашей организации, поэтому не обманывайтесь, думая, что стоимость открытых вакансий — это просто временная сверхурочная работа.Мы выявили наиболее распространенные и дорогостоящие ошибки, которые компании допускают в отношении вакантных должностей, и проверили, как наши услуги по подбору ИТ-персонала могут помочь вашей организации избежать этих ошибок и повысить эффективность своей работы.

Сколько на самом деле стоит вакантная должность для вашей организации

Существует несколько способов расчета прямых и косвенных затрат, которые вакантная должность может иметь для вашей компании: метод затрат, стоимость замены, сборы за найм, обучение сотрудников и расходы на адаптацию, выходное пособие и т. Д.Чтобы понять ежедневную потерю дохода, понесенную открытой позицией, давайте воспользуемся простым методом мультипликатора заработной платы, используя позицию с окладом в 75 тысяч долларов. Большинство сотрудников в большинстве отраслей получают доход от одного до трех раз больше их годовой заработной платы. Используя два в качестве множителя и предполагая, что в календарном году 220 рабочих дней, разделите 75000 на 220, что равняется 340,91 доллара. Затем примените множитель: 2 x 340,91. Это говорит о том, что вакантная должность обходится организации примерно в 681 доллар.82 ежедневно и 3 409,10 доллара США за пятидневную рабочую неделю. Эта стоимость может быть еще выше при работе с должностями в области информационных технологий.

Избегайте дорогостоящих вакансий

Когда у вас есть вакантная должность в вашей компании, помимо связанных с ней ежедневных денежных затрат, существует также ряд немонетарных затрат. В некоторых случаях вы можете рассматривать открытую позицию как возможность сократить расходы и изменить обязанности, но прежде чем хвастаться новообретенной эффективностью, важно подумать, как это может повлиять на ваш бизнес.

• Вакантные должности не только могут стоить вашей организации денег, но и, скорее всего, скажутся на ваших оставшихся сотрудниках. Работа еще предстоит завершить, что создает дополнительную нагрузку и давление на других сотрудников. Если вакансия затянется, ваши оставшиеся сотрудники могут быстро сгореть. Хотя может показаться хорошей идеей сэкономить деньги и распределить обязанности по вакантной должности между командой, это может привести к снижению производительности.
• Дополнительная рабочая нагрузка и стрессы могут привести к потере другого сотрудника и удвоению затрат на вакансию.
• Вакансия может повлиять на время выхода на рынок и / или доставку, а также на качество вашего продукта и / или услуги
• Если текущие вакансии являются результатом медленного процесса набора или ограниченных ресурсов для набора, вы рискуете потерять лучших кандидатов, принимающих другие должности — особенно на рынке полной занятости — к тому времени, когда вы примете решение о приеме на работу, что заставит вас заполнить свои вакансии. позиция с более низким качеством проката.
• Медленный процесс приема на работу может привести к тому, что объявление о вашей вакансии будет рекламироваться в течение нескольких месяцев, что приведет к тому, что оно будет выглядеть устаревшим, что создает риск для вашего бренда занятости.Кроме того, публикация, размещенная в течение длительного периода, больше не будет привлекать лучшие таланты.
• Если вы слишком долго ждете, чтобы начать процесс набора и найма, вы рискуете потерять бюджет для финансирования должности.
• В зависимости от отдела или должности, вакансии также могут повлиять на удовлетворенность клиентов.

Будьте активны с ИТ-персоналом

Хотя бывают случаи, когда имеет смысл сокращать штат сотрудников, не следует развивать в

позицию «мы справимся» из-за нехватки времени или ресурсов для привлечения лучших специалистов для заполнения вакантных должностей.Когда вы хотите набрать персонал, важно, чтобы у вашей организации был хорошо разработанный план набора, проверки, обучения и удержания персонала. Хотя есть расходы, связанные с привлечением и удержанием высококвалифицированных и эффективных сотрудников, мы считаем, что эти деньги хорошо вложены в здоровье и рост вашей организации.

Если ваша организация нуждается в услугах по подбору ИТ-персонала, свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как InSource может расширить вашу ИТ-команду за счет лучших специалистов и обучения ServiceNow.
Если вы технический работник, ищущий работу, посетите нашу страницу вакансий, чтобы увидеть полный список вакансий, которые мы ищем.

Ресурс:
Некоторое содержание этого блога, автором которого является доктор Джон Салливан, первоначально появилось в письме Фордайса.

Что такое позиция обратной засыпки и почему она важна?

Успех любого бизнеса зависит от наличия подходящего человека на правильных ролях. Однако, поскольку каждый бизнес будет расти и сдвигаться во времени — часто неожиданно, — важно гарантировать, что у вас есть нужные люди, когда необходимо заполнить определенные должности из-за прогулов сотрудников, внезапного повышения по службе или увольнения.

Вот когда в игру вступают позиции обратной засыпки.

Что такое засыпка?

Предоставлено Pexels

В контексте занятости определение засыпки относится к заполнению должности, оставленной сотрудником, который был переведен на другую должность, ушел в обоснованный отпуск или уволился / потерял работу .

Новый сотрудник с квалификацией и набором навыков предыдущего заполнит вакансию на определенный период времени. Заполняя вакансию, вы можете обеспечить непрерывность рабочих процессов своей компании, предотвратить возможные простои и свести к минимуму дорогостоящие сбои.В конце концов, согласно индексу благополучия Gallup-Healthways, невыходы сотрудников на работу могут обходиться работодателям примерно в 84 миллиарда долларов в год. Насколько это возможно, вы не хотите, чтобы ваша компания вносила вклад в эту сумму.

Причины для заполнения вакансии

Вакансии для заполнения обычно открываются, когда сотрудник:

• Больной или находится в отпуске : Когда сотрудник болен или уходит в длительный отпуск, у него могут возникнуть пробелы в навыках, которые может решить только обратное заполнение .Управленческие должности и роли, требующие специальных навыков, подвержены этой проблеме, поскольку компании обычно не создают стратегических избыточностей для этих ролей.
• Прекращено : Если сотрудник внезапно уволен или увольняется с работы в короткие сроки, засыпка может произвести краткосрочную или постоянную замену.
• В отпуске по уходу за ребенком : Когда сотрудник уходит в отпуск по уходу за ребенком, он не теряет немедленно свою должность или законные права. По окончании отпуска по уходу за ребенком они смогут вернуться к своим обычным обязанностям.Точно так же работодатели не могут увольнять сотрудников из-за беременности или необходимости подать заявление на отпуск по беременности и родам. Если вам нужны резервные должности для сотрудников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, дайте понять заменяющим, что их роли не являются постоянными.

Почему должности для засыпки важны

1. Сверхурочные расходы быстро складываются

Когда в компании не хватает персонала из-за непредвиденного отсутствия сотрудников, остальная часть рабочей силы должна компенсировать нехватку персонала, что может привести к сверхурочной работе .Если вы платите своим сотрудникам почасово, текущие сверхурочные расходы повлияют на бюджет заработной платы, сократив чистую прибыль.

Кроме того, если вакансия требует специальных знаний или опыта, другие сотрудники могут быть не в состоянии выполнять эту работу, что задерживает продвижение и завершение проектов. Пройдет немного времени, и стресс и дополнительная работа отразятся на остальных сотрудниках.

Backfill, по определению, заменяет отсутствующего сотрудника и обеспечивает бесперебойную работу.

2. Негативное влияние перегруженной команды

Ваши сотрудники могут не поднимать вопросы, касающиеся дополнительных часов, но они всего лишь люди. В конце концов, они почувствуют себя недооцененными и перегруженными работой. По мере нарастания дополнительных обязанностей и давления все больше и больше сотрудников будут недовольны своей ролью. Из-за рабочего стресса у них также может развиться депрессия, беспокойство и проблемы с физическим здоровьем.

Кроме того, по мере снижения морального духа сотрудников снижается и производительность.Некоторые сотрудники могут даже искать возможности в другом месте, что только усугубит ситуацию.

Исправить ситуацию и избежать выгорания сотрудников можно, быстро заполнив вакансии.

3. Пренебрежение важными задачами

Несмотря на все усилия, сотрудники могут оказаться не в состоянии выполнить все задачи и обязанности, связанные с незаполненной вакансией. Они могут справиться с задачами, зависящими от времени, но все будет накапливаться в ожидании нового сотрудника, который возьмет на себя командование.

Своевременное заполнение позиций для засыпки позволяет остальной команде работать эффективно и на полную мощность. Имея все необходимое, ваша компания не потеряет существующий бизнес и не упустит ключевые возможности для роста.

Стратегии замещения должностей лучшими специалистами

Теперь, когда мы разобрались, что такое резервные должности и их важность для вашей организации, пришло время обсудить планы действий в чрезвычайных ситуациях, которые вы можете реализовать, прежде чем возникнет необходимость заполнения вакансий в вашей организации. Компания.

Эти следующие стратегии могут помочь:

1. Выявить сотрудников или должности, подверженные риску

Выявить конкретные роли, которые не имеют дублирования. Типичные сценарии включают компанию веб-разработки с одним программистом, малый бизнес с одним бухгалтером или ресторан с одним шеф-поваром. Точно так же определите ключевые должности, которые, вероятно, скоро станут вакантными, например, когда вы подумываете об увольнении работника за некомпетентность или когда сотрудник только что объявил, что его жена беременна.

2. Разработайте базу данных о навыках

Запишите навыки каждого члена вашей рабочей силы, чтобы вы могли немедленно удовлетворить спрос на засыпку, когда возникнет необходимость. База данных позволяет легко сравнивать навыки отдельного сотрудника с необходимыми способностями в любой момент времени. Например, сотрудник, перешедший из отдела продаж в другой отдел, может по-прежнему обладать навыками или компетенцией, необходимыми для заполнения временно вакантной должности в будущем.

3. Нанимайте больше рефералов

Согласно последним статистическим данным экспертов HR-индустрии, 70 процентов привлеченных сотрудников не меняли должности с момента адаптации, что свидетельствует о том, что работодатели могут ожидать, что им не придется заполнять эти должности так часто, как другим. Рекомендации сотрудников не только уменьшают потребность в открытии дополнительных вакансий, но и являются отличным способом повысить качество приема на работу.

В настоящее время управлять рефералами и вознаграждениями стало еще проще с помощью программного обеспечения для отслеживания переходов сотрудников.У вас действительно нет оправдания, если вы не поощряете своих сотрудников рекомендовать своим друзьям и членам семьи. Чем больше у вас рефералов в вашем штате, тем меньше вакансий вам нужно будет беспокоить в будущем.

4. Перекрестное обучение сотрудников

Перекрестное обучение ваших сотрудников помогает создавать внутренние резервы, которые могут подготовить их к замещению вакансий в будущем. Например, вы можете обучить маркетологов работать в команде продаж и наоборот.Также может подойти обучение подчиненных, таких как младшие менеджеры проектов, для более высоких управленческих ролей.

5. Постоянно нанимать

Часто лучшие сотрудники — это пассивные соискатели. Встречи с людьми на сетевых мероприятиях, конференциях и даже общественных мероприятиях могут быть лучшим способом открыть для себя лучшие таланты. Ключ — всегда общаться и думать о том, что нужно вашей команде. Вы также можете использовать каналы социальных сетей, такие как LinkedIn, для выявления потенциальных кандидатов.

Кроме того, если у вас есть недостаточно эффективный сотрудник, начните искать ему замену еще до того, как включите его в план повышения производительности.Хотя производительность сотрудника может измениться, это часто маловероятно, особенно если он не подходит для этой роли. Также плохая практика — ждать и смотреть, станет ли человек лучше или нет. Если вам удастся найти замену получше, которая значительно улучшит вашу рабочую силу, бейте железо, пока он еще горячий.

6. Объедините младших и старших сотрудников в программы наставничества

Некоторым сотрудникам требуется время, чтобы преуспеть в своей роли, но убедитесь, что они четко видят свой карьерный путь в вашей организации.Объединение младших и старших сотрудников в программы наставничества не только поможет им реализовать свой потенциал в компании, но также даст им представление о должности, которую они однажды займут.

Программа наставничества должна способствовать как росту, так и чувству связи. Создайте его таким образом, чтобы он приносил пользу как человеку, так и вашей потребности в заполнении вакансий в будущем.

7. Аутсорсинг

Мы не рекомендуем это делать, если другие стратегии не работают.В случае длительного отсутствия сотрудника из-за тяжелой болезни или отпуска по уходу за ребенком вам может потребоваться нанять замену по контракту для заполнения вакансий. Тем не менее, перекрестное обучение сотрудников или наличие реферальной платформы для сотрудников по-прежнему являются лучшими вариантами.

Подойдут ли мне вакансии для засыпки?

Предоставлено Pexels.

Позиции для обратной засыпки предлагают множество преимуществ, включая минимизацию затрат на подбор персонала, если в вашей организации уже есть квалифицированная замена. Точно так же перекрестное обучение сокращает расходы на адаптацию сотрудников и время, затрачиваемое на найм кандидатов.Это также может помочь увеличить удержание сотрудников, поскольку другие квалифицированные сотрудники могут рассчитывать на занятие более высоких должностей в вашей компании.

Однако обратная засыпка также ведет к дорогостоящим дублированиям, таким как обучение и оплата двух сотрудников за одну и ту же роль без увеличения общей производительности. Вот почему некоторые работодатели выбирают более простой подход к замене сотрудников, например проведение регулярных информационных собеседований при приеме на работу, даже если в настоящее время нет открытых вакансий.Есть также те, кто привлекает на аутсорсинг сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые могут выполнять краткосрочные обязанности с меньшими затратами.

В целом, существуют позиции обратной засыпки, чтобы минимизировать перерывы в рабочем процессе. Если непрерывность бизнес-операций является вашим главным приоритетом, то да, засыпка, безусловно, того стоит, несмотря на дублирование. Если вы можете подождать, пока ваш сотрудник вернется на работу без замены, тогда все дело в поиске способов обеспечить стабильную работу без ущерба для качества продукции.

В конце концов, все сводится к определению того, что подходит для вашего бизнеса.

Стоит ли заполнять вакантную должность?

Dear Evil HR Lady,
Недавно я уволил сотрудника, который не приходил на работу, а когда они приходили, то в основном избегали работы. Теперь я решаю, заполнять вакансию или нет. Наш отдел довольно небольшой, 9 человек, которым поручено 5 звонков и проектов в службу информационных технологий. Из четырех членов команды, которые все еще здесь, все хорошо работают вместе и любят, чтобы им предлагали что-то новое.Когда другой человек был здесь, он немного помог, но не особо повлиял на рабочую нагрузку.
Наша рабочая нагрузка стабильна и в основном загружена. Выручка снизилась, но рабочая нагрузка не сильно изменилась, на самом деле нам нужно иметь дело с большим количеством бизнес-изменений и улучшений, чем когда доходы были выше.
Я заметил большее сотрудничество с тех пор, как 5-е стало меньше выполнять свои обязанности. Однако меня немного беспокоит, что мы можем немного выгореть, если будем постоянно увеличивать рабочую нагрузку.Следует нанять кого-то или нет? Какие-либо предложения?
У меня около 30 000 безработных айтишников, подпрыгивающих и кричащих: «Да, да, наймите кого-нибудь! Наймите меня!» Мне нравится делать своих читателей счастливыми, поэтому в этом есть моя сильная предвзятость.

Ладно, теперь реальность. Во-первых, поздравляю со стрельбой из дедвейта. Уволить действительно сложно, но иногда необходимо, и не у всех менеджеров есть на это силы. Я понимаю, что его увольняют, но этот человек заработал увольнение тем, что не пришел на работу.(И, пожалуйста, я не хочу слышать, как менеджер должен был согласиться сопровождать сотрудника на терапию, чтобы они могли справиться с проблемами, которые возникли у сотрудника, добираясь до работы. Это не работа менеджера. Если вы не можете приходите на работу, вас должны уволить. Если у вас есть законная проблема со здоровьем, обратитесь в отдел кадров и попросите защиты FMLA или ADA. В противном случае приходите и работайте.)

У вас есть команда, которая хорошо работает вместе. Это потрясающее благословение, и я понимаю, почему вы просто не бросаетесь и не нанимаете кого-то нового.Не так-то просто найти человека, который будет хорошо вписываться в команду. Конечно, прямо сейчас, несомненно, есть множество людей с нужными техническими навыками, но вам также нужен кто-то, кто может работать с хорошими людьми, которые у вас есть.

А еще есть проблема с выгоранием. Вы не хотите злоупотреблять своим нынешним персоналом. Намного легче найти работу, когда у вас есть работа, поэтому, если ваши люди начнут чувствовать себя перегруженными, они определенно могут покинуть корабль, а вы этого не хотите. Не рассчитывайте, что плохая экономика удержит их на плаву.

Теперь о финансовой стороне вещей, которые я не могу рассмотреть, потому что я не могу судить отсюда, но вы можете (надеюсь — конечно, вы не можете точно судить о них без своего хрустального шара). Но вот мой совет по решению вашей дилеммы: спросите свою команду.

Я знаю, что мой ответ будет непопулярным среди некоторых управленцев, которые думают, что менеджеры должны принимать такие решения и не должны привлекать маленьких людей. Но на самом деле членам вашей команды придется смириться с последствиями этого решения.Вы можете сказать: «О, но я могу нанять в любое время», но процесс найма никогда не бывает быстрым и легким, и когда дело доходит до кризиса, будет слишком поздно действовать.

Итак, созовите собрание команды, сядьте и обсудите, что они хотели бы сделать. Они могут быть озабочены тем, чтобы привлечь на борт кого-то нового. Или они могут быть обеспокоены финансами компании и считают, что сокращение на одного человека снижает вероятность того, что на них лично повлияет потеря доходов компании. Они могут предпочесть немного больше работать с людьми, которых они знают и которым доверяют, чем они это делают, чтобы рискнуть заполучить нового неудачника.Они могут уже чувствовать себя перегруженными работой и совершенно не понимать, почему вы задаете этот вопрос — конечно, вам следует нанять кого-то нового. На самом деле я не знаю, и вы тоже.

Итак, спросите членов вашей команды, что они думают. У них могут быть даже идеи, о которых вы не думали, например, как реорганизоваться, чтобы наилучшим образом использовать их существующие навыки, с предложением нанять кого-то с другим набором навыков, чем вы в настоящее время назначили на вакансию.

И еще об одном: вакансии часто крадут другие группы внутри компании.Не говоря уже о том, что это должно вынудить вас быстро нанимать сотрудников только для того, чтобы поддерживать свою численность, просто есть кто-то еще, кто хочет получить вашу численность, и если вы не собираетесь ее использовать, бог знает, что они будут. Это не обязательно плохо, это просто напоминание о том, что иногда вы не можете нанять позже.

Если вы все же решите нанять, позвольте членам команды принять участие в процессе собеседования. Они должны работать с этим новым человеком. И не поддавайтесь аналитическому параличу в поисках абсолютно идеального человека, потому что идеального не существует.И, пожалуйста, не исключайте из рассмотрения безработных. Есть множество безработных, из которых могут получиться отличные сотрудники. Те, кто приходит на работу каждый день и действительно работает.

Для дальнейшего чтения:

Есть дилемма на рабочем месте? Отправьте свой вопрос на [email protected].
Фото Алана Кливера, Flickr cc 2.0

[PDF] ПРОЦЕДУРЫ Заполнение вакансий

Скачать ПРОЦЕДУРЫ Заполнения вакансий …

ПРОЦЕДУРЫ Университета A&M Западного Техаса (WT-33.99.01.W1)

Заполнение вакансий утверждено 1 марта 2012 г. Дополняет Положение системы 33.99.01, Практика приема на работу и Положение системы 33.99.12, Обработка новых сотрудников

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1 Эту процедуру должны выполнять менеджеры по найму для заполнения регулярные штатные вакансии, предусмотренные бюджетом. Перед тем, как начать процесс заполнения вакансии, менеджер по найму должен пройти два курса в TrainTraq: Описание должностей (курс № 11008) и Эффективные методы найма (курс № 2111264).1.2 Менеджеры по найму должны соблюдать все требования Положения 33.99.01 Правила найма Техасского университета A&M. 2. ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТИ 2.1 Процесс заполнения вакансии начинается с точного описания должности. Описание должности требуется для всех штатных должностей. Все новые описания должностей персонала можно создать, заполнив описание должности. Чтобы просмотреть и обновить описание текущей должности, вы можете связаться с помощником по кадрам и получить самую последнюю копию.Менеджер по найму должен просмотреть описание должности и получить необходимые разрешения до того, как вакансия будет размещена и начнется процесс поиска. 2.2 Критерии отбора, используемые в процессе отбора персонала, должны основываться на содержании утвержденного описания должности. Отборочные вопросы будут использоваться в процессе онлайн-заявки для выявления кандидатов, которые соответствуют минимальным требованиям. В описании должностей должно быть указано, приемлемы ли образование и / или замена опыта.3. МАРШРУТИЗАЦИЯ И УТВЕРЖДЕНИЕ 3.1 Департаменты инициируют запрос на заполнение вакантной должности, заполнив и отправив исключение из Формы приостановления приема на работу. Если рекомендуется изменить заголовок, действие описания должности должно включать запрос на создание нового идентификационного номера должности (ПИН) или на увеличение предусмотренной в бюджете суммы существующего ПИН, потребуется дополнительная маршрутизация и утверждения. В разделе 3.5 излагаются утверждения, необходимые для вакансий, финансируемых за счет контракта или гранта. 3.2 Отдел кадров проконсультируется с менеджером по найму, чтобы убедиться, что описание должности обеспечивает логическую и надежную основу для решения о приеме на работу и соответствует применимым правилам и положениям, а должность соответствует соответствующему уровню заработной платы.3.3 Менеджер по найму может заполнить онлайн-уведомление о вакансии (NOV) по адресу https://jobs.wtamu.edu/hr и загрузить самую последнюю форму описания должности. Затем онлайн-отчет NOV будет отправлен в отдел кадров для проверки, и отдел кадров получит соответствующие административные разрешения, если это применимо. Отдел кадров отправит в отдел

WEST TEXAS A&M UNIVERSITY

ПРОЦЕДУРЫ Заполнение вакансий для персонала Страница 2 из 5

руководитель или менеджер по найму записку с номером вакансии и различной информацией и формами найма в электронном виде.3.4 Действия по описанию должности, которые включают запрос на создание нового PIN-кода или увеличение предусмотренной в бюджете суммы существующего PIN-кода, будут маршрутизироваться после проверки кадрового и бюджетного управления следующим образом: вице-президенту по бизнесу и финансам и президенту. 3.5 Если какая-либо часть должности финансируется за счет контракта или гранта, Бюджетное управление будет работать с Бизнес-офисом для проверки. Финансирование гранта должно быть указано в форме утверждения. 4. РЕКВИЗИЦИОНИРОВАНИЕ 4.1. После утверждения исключения из моратория на прием на работу отдел кадров уведомит менеджера по найму о создании NOV и загрузке позиции на веб-сайт PeopleAdmin, системы отслеживания кандидатов.4.2 Отдел кадров обеспечит соответствие квалификаций, перечисленных в NOV, тем же квалификациям, которые указаны в описании должности, получит соответствующие административные разрешения и разместит вакансию на веб-сайте возможностей трудоустройства и в Комиссии по трудовым ресурсам Техаса. Заявка будет электронным источником для заявок и записи последующих действий, связанных с решением о найме. 5. НАБОР 5.1. Департаменты несут ответственность за внешнюю рекламу и объявления, обеспечивая запрет на любые предпочтения, ограничения, спецификации или дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, инвалидности, религии, пола, национального происхождения или возраста.Рекламные объявления и объявления должны включать заявления о равных возможностях трудоустройства (EEO) и выборочного обслуживания и должны быть представлены в отдел кадров для утверждения ДО объявления должности. 5.2 Вакансии, перечисленные на веб-сайтах профессиональных организаций, в журналах и т. Д., Должны направлять соискателя на веб-сайт по трудоустройству https://jobs.wtamu.edu/hr, чтобы просмотреть полное объявление о вакансии и подать заявку онлайн. 5.3 Претенденты на объявленную вакансию должны заполнить онлайн-заявку на трудоустройство через PeopleAdmin.Другие вспомогательные материалы, такие как резюме, жизненные документы, стенограммы или рекомендательные письма, могут потребоваться отделом приема на работу и приложены в электронном виде к заявке соискателем. 5.4 Заявки на вакансии могут не приниматься после того, как вакансия была закрыта и удалена с веб-сайта по трудоустройству. Ранее закрытое объявление о вакансии может быть повторно открыто на дополнительный 5-дневный период или дольше, если этого требует менеджер по найму.

WEST TEXAS A&M UNIVERSITY

ПРОЦЕДУРЫ Заполнение вакансий персоналом Страница 3 из 5

5.5 Работа должна быть размещена минимум на десять (10) рабочих дней; Для закрытия публикации до 10 (десяти) рабочих дней необходимо получить одобрение директора по персоналу. Менеджеры по найму должны связаться с отделом кадров, чтобы закрыть вакансию. 6. ОТБОР 6.1. Отдел кадров поможет менеджеру по найму разработать проверочные вопросы, которые необходимо последовательно задавать всем кандидатам, чтобы определить, соответствуют ли кандидаты минимальным требованиям размещенной вакансии. Отдел кадров рассмотрит материалы заявки и подтвердит, что заявитель соответствует минимальным требованиям.Материалы заявок от кандидатов, которые соответствуют минимальным требованиям, подтвержденным отделом кадров, будут доступны для просмотра менеджеру по найму и / или комитету по поиску в PeopleAdmin. Кандидаты, не подтвердившие соответствие заявленным минимальным требованиям, будут уведомлены о своей непригодности с помощью автоматического электронного уведомления, созданного PeopleAdmin. 6.2 Менеджер по найму / комитет по поиску несет ответственность за последовательное применение установленных критериев при проверке квалификации кандидатов.Менеджеры по найму / комитеты по поиску рассмотрят полученные заявки и выберут, как минимум, трех претендентов на собеседование на основе квалификации, указанной в объявлении о вакансии и описании должности. Отдел кадров настоятельно рекомендует использовать количественный метод для оценки и оценки кандидатов, и для этой цели была разработана форма отбора кандидатов. 6.3 По завершении форма отбора кандидатов направляется сотруднику EEO для рассмотрения. Офицер EEO проверяет, что все требуемые и предпочтительные квалификации зарегистрированы и выставлены справедливо и точно.Сотрудник EEO будет работать с менеджером по найму в отношении любых неточностей в проверочной форме. После проверки сотрудник EEO свяжется с менеджером по найму, чтобы одобрить дальнейшее проведение собеседований. 6.4 На протяжении всего процесса отбора менеджер по найму / председатель поискового комитета или другое назначенное лицо должны работать с отделом кадров, чтобы обновить статус приложений в PeopleAdmin. Для каждого квалифицированного кандидата, исключенного из дальнейшего рассмотрения, должна быть указана действительная, связанная с должностью причина отказа от отбора.У PeopleAdmin есть список приемлемых причин для отказа от выбора. Если ни одна из причин неприменима, необходимо связаться с отделом кадров, чтобы указать соответствующую причину отказа от выбора. 7. ИНТЕРВЬЮ 7.1 После рассмотрения всех подходящих кандидатов менеджер по найму / комитет по поиску определит наиболее квалифицированного кандидата. Отдел кадров настоятельно рекомендует использовать количественный метод для оценки и выставления оценок соискателям, и для этой цели была разработана таблица собеседований. 7.2 Были разработаны образцы вопросов для интервью, которые доступны на PeopleAdmin.Список вопросов должен быть определен и последовательно задан всем кандидатам. Соответствующее последующее наблюдение

WEST TEXAS A&M UNIVERSITY

ПРОЦЕДУРЫ Заполнение вакансий персонала Страница 4 из 5

вопросов, не включенных в исходный список, могут быть заданы, если они связаны с работой. Ответы должны быть задокументированы и оценены, чтобы определить наиболее квалифицированного кандидата на должность. 8. ПОИСКОВЫЕ КОМИТЕТЫ 8.1. Поисковый комитет может быть сформирован на должности директора и выше. Для поиска других профессиональных сотрудников также может использоваться комитет.Комитеты по поиску не требуются для не освобожденных должностей. Отсутствие комитета по поиску не препятствует менеджеру по найму запрашивать мнение других преподавателей, сотрудников и студентов, если это необходимо. Комитету по поиску обычно поручено оценить квалификацию кандидатов, проверить рекомендации, провести собеседование с кандидатами и представить список рекомендаций менеджеру по найму, который отвечает за окончательный выбор. 8.2 Поисковый комитет должен соблюдать применимые политики TAMUS, а также правила и процедуры Университета.8.3 В состав поискового комитета должны входить члены групп университетского городка, наиболее тесно связанных с должностью. Менеджер по найму обычно выбирает председателя комитета, а затем выбирает других для работы. О членстве в поисковом комитете будет сообщено в отдел кадров для включения в PeopleAdmin. 9. ПРОВЕРКА СПРАВОЧНИКОВ И ВЕРИФИКАЦИЯ ЗАНЯТОСТИ 9.1 Положение системы 33.99.01, Практика найма, гласит, что менеджер по найму или другое соответствующее лицо должны проверять рекомендации, предыдущую работу и другие учетные данные, связанные с работой, до того, как будет сделано предложение о работе.Собранная информация должна быть задокументирована и сохранена в записях о приеме на работу в течение двух лет с даты приема на работу. 9.2 Проверка рекомендаций требуется только для финалиста. Если проверка рекомендаций проводится перед собеседованием, проверка рекомендаций должна быть проведена на всех респондентах. Рекомендуется связаться как минимум с одним руководителем. Требуются две ссылки. Если вы не можете связаться с руководителями, обратитесь за помощью в отдел кадров. Все проверки рекомендаций должны быть задокументированы в таблице интервью.10. УТВЕРЖДЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ НА НАЙМ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА РАБОТУ 10.1. После выбора финалиста таблица собеседований направляется на рассмотрение сотруднику EEO. Сотрудник EEO проверяет, что вся необходимая информация записана и точна. Информация о криминальном прошлом будет получена через отдел кадров. Отдел кадров также проверит выборочную проверку службы и образования (если применимо) идентифицированного заявителя. Этот процесс обеспечивает надлежащую проверку соблюдения применимого трудового законодательства.10.2 Предложение о работе не может быть продлено до тех пор, пока не будет получено приемлемое расследование уголовного прошлого и рекомендованный выбор не будет одобрен сотрудником EEO. Менеджер по найму должен подтвердить в отделе кадров, что все разрешения были получены до продления предложения о работе

WEST TEXAS A&M UNIVERSITY

ПРОЦЕДУРЫ Заполнение вакансий для персонала Страница 5 из 5

. Менеджер по найму свяжется с рекомендованным кандидатом и продлит предложение.10.3 После принятия предложения о работе менеджер по найму отправит новому сотруднику письмо с подтверждением даты начала работы, заработной платы и времени ориентации. Копия нового письма о найме отправляется в отдел кадров. 10.4 Менеджер по найму должен связаться с менеджером по льготам, чтобы запланировать ориентацию нового сотрудника на первый день работы нового сотрудника. 10.5 Менеджер по найму уведомит оставшихся кандидатов о том, что они не отобраны, письменно или по электронной почте. 11. ЗАПОЛНЕНИЕ ФОРМЫ I-9 (ПРОВЕРКА ДОЛЖНОСТИ НА ЗАНЯТОСТЬ) 11.1 В соответствии с Законом об иммиграционной реформе и контроле 1986 года каждый участник системы должен проверить право на трудоустройство всех новых сотрудников (включая граждан США), заполнив и сохранив форму подтверждения права на трудоустройство (Форма I-9). Форма I9 должна быть заполнена через отдел кадров для всех вновь нанятых сотрудников, включая сотрудника, переходящего из другого участника системы или государственного агентства. 11.2 В соответствии с требованиями федерального закона и Регламента 33 Техасской университетской системы A&M.99.12, Обработка новых сотрудников, сотрудники должны (а) заполнить Раздел 1 Формы I-9 до своего первого дня оплачиваемой работы и (b) в течение трех (3) рабочих дней с первого дня оплачиваемой работы, сотрудник должен предоставить Отделу кадров документы, необходимые для заполнения Раздела 2 Формы I-9.