Управление общим имуществом многоквартирного дома: Тема 4. Управление общим имуществом многоквартирного дома

Способы управления многоквартирным домом организацией или собственниками – договор, правила и общее имущество

Обеспечить управление многоквартирным домом можно организацией со стороны или силами самих собственников. Эффективное управление гарантирует безопасные и максимально комфортабельные условия для проживания. С этой целью определяются условия ухода и ремонта за общим имуществом, порядок предоставления энергоснабжения и прочее.

Существуют разные способы, как организовать управление многоквартирным домом — решение за собственниками. С этой целью проводится общее собрание жильцов. Вынесенное решение должно исполняться всеми без исключения. Изменить его можно на собрании. То есть, вопрос управления полностью в руках самих собственников.

Виды управления многоквартирным домом

Жильцы многоквартирного дома могут выбрать для себя наиболее оптимальный способ управления. Это может быть:

1. Самостоятельное управление самими жильцами. Осуществляется это следующим образом: на общем собрании решается все, что связано с поддержанием дома. Речь идет о выборе компаний, предоставляющих коммунальные, ремонтные услуги и т. д. Только в больших домах найти консенсус в решении любых вопросов крайне сложно.
2. Распоряжение общим имуществом и управление многоквартирным домом выбранной компанией. То есть, на общем собрании определяется, какая управляющая организация получит право работать от имени собственников недвижимости после заключения договора. Такой вариант позволяет жильцам максимально избавиться от лишних забот – достаточно внимательно подойти к составлению документов, регулирующих сотрудничество.
3. Товарищество собственников жилья (ТСЖ). То есть, сами жильцы принимают решение объединиться в некоммерческую организацию. Такое решение часто положительно сказывается на повышении качества жизни собственников. К тому же, существуют довольно удобные механизмы контроля подобного управления.

Управление многоквартирным домом собственниками

Если было определено, что управлением занимаются собственники, то для обеспечения поставок воды, электричества, газоснабжения и прочих услуг каждый собственник жилья в индивидуальном порядке подписывает договор с теми предприятиями, которые были выбраны общим собранием.

Непосредственное общение с третьими лицами лучше делегировать доверенному представителю из жильцов

Управление многоквартирным домом управляющей организацией

Услуги по управлению оказываются за определенную плату и в течении указанного в договоре срока. Выбранная компания берет на себя такие обязательства, как ремонт и меры по уходу за общим имуществом, переговоры с коммунальными службами и прочую деятельность для поддержания порядка в здании.

Стоит отметить, что управление многоквартирным домом регулирует договор, в котором должна содержаться следующая информация:

• точный адрес и перечень общего имущества;
• точный список предоставляемых услуг;
• порядок, при котором возможно внесение изменений в действующий договор;
• особенности формирования размера оплаты за коммунальные услуги, ремонт и содержание дома, а также как эта плата должна вноситься;
• как будет контролироваться работа компании и что будет предпринято, если взятые обязательства не выполняются должным образом.

Все жильцы дома получают одинаковые условия взаимодействия с организацией. Для этого с каждым собственником заключается индивидуальный договор. При этом его пункты должны повторять решения, которые приняли собственники на общем собрании. Только одна организация берет на себя управление многоквартирным домом. Одновременное

Управление товариществом собственников

Создание ТСЖ возможно в том случае, если 50% собственников жилья готовы отдать свои голоса за подобное решение на общем голосовании. Тогда управление многоквартирным домом организуют по правилам. Во-первых, товарищество обязательно регистрируется, поэтому имеет свою печать, расчетные и другие банковские счета, реквизиты. Стоит отметить, что в одной многоэтажке возможно создание только одного ТСЖ. При этом, жильцы нескольких домов могут объединиться в одно товарищество.

Для вступления в ТСЖ или выхода из организации требуется подача заявления. Каждый новый жилец дома имеется право получить членство, после того как оформил права собственности на недвижимость.

Управление организации доверяется правлению, у которого есть полномочия по принятию любых решений. Исключения составляют те проблемы, которые должны быть рассмотрены общим собранием жильцов или общим собранием членов товарищества. Подобные вопросы нужно прописывать в уставе.

В правление попадают люди, которые были выбраны общим собранием членов товарищества из участников ТСЖ. При этом,

Правление может регулироваться общим собранием, перед которым оно обязательно отчитывается. Принятие каких-либо решений возможно, если на заседании присутствует большая часть членов правления. Любое решение обязательно оформляется протоколом.

Выводы

Если вы не согласны с выбранным способом управления многоквартирным домом или деятельность управляющей организации вас не устраивает, то это можно исправить. Достаточно обратиться в суд с заявлением.

В целом об управлении стоит знать следующее:

1. Собственники обязаны самостоятельно позаботиться о вопросе управления.
2. Жильцы могут управлять многоэтажкой своими силами, передать полномочия товариществу или наемной управляющей организации.
3. Для выбора конкретного способа требуется проведение общего собрания жильцов.
4. Управление самими жильцами реалистично, если речь идет о небольшом доме.
5. Чтобы создать ТСЖ потребуется пройти государственную регистрацию.
6. Возможно выбрать любую управляющую компанию, имеющую лицензию на предоставление подобных услуг.

Государственное юридическое бюро — Управление многоквартирным домом управляющей организацией

В соответствии со статьями 161, 162 Жилищного Кодекса Российской Федерации в целях управления общим имуществом в многоквартирном доме собственники помещений вправе выбрать управляющую организацию, которая наделяется полномочиями по управлению многоквартирным домом.

Данный способ управления многоквартирным домом может комбинироваться с другими способами управления многоквартирным домом.

Необходимо отметить, что если собственники жилых помещений не смогут самостоятельно определиться, какой вариант управления домом подходит им лучше всего, то «по умолчанию» таким вариантом будет именно управление управляющей организацией. Причем выбирается она в этом случае органами местного самоуправления по итогам отрытого конкурса.

Управляющая организация в течение обусловленного срока обязуется оказывать услуги или выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома, к которому относятся и крыши, и подвалы, и стены, и земля, предоставлять коммунальные услуги (например, по водо-, газо- и теплоснабжению и другие). Кроме того, управляющая организация вправе осуществлять и любую иную деятельность, направленную на достижение целей управления многоквартирным домом за плату, и извлекать прибыль.

Договоры с организациями – поставщиками жилищно-коммунальных услуг заключаются управляющей организацией от имени собственников помещений в доме. При этом управляющая организация является исполнителем коммунальных услуг и отвечает за надлежащее качество предоставленных услуг.

К преимуществам данного способа управления можно отнести:

профессионализм управления: домом будут управлять специалисты, имеющие соответствующее образование и опыт;

возможность влиять на качество услуг: если жильцы недовольны работой компании, они вправе ее поменять, или пожаловаться в Государственную жилищную инспекцию, которая оштрафует Управляющую компанию и выдаст предписание об устранении нарушений.

Недостатки управления управляющей организацией:

управляющая компания является коммерческой организацией, заинтересованной не столько в сохранности чужого имущества, сколько извлечении из него прибыли;

затруднен контроль: Управляющая организация отчитывается перед собственниками всего один раз в год;

собственники помещений, не являясь специалистами, не способны контролировать и объективно оценивать качество работы управляющей организации, досконально разбираться в потребностях многоквартирного дома, определять себестоимость выполняемых работ.

Управление общим имуществом в многоквартирном доме как элемент содержания права долевой собственности Текст научной статьи по специальности «Право»

УПРАВЛЕНИЕ ОБЩИМ ИМУЩЕСТВОМ В МНОГОКВАРТИРНОМ ДОМЕ КАК ЭЛЕМЕНТ СОДЕРЖАНИЯ ПРАВА ДОЛЕВОЙ СОБСТВЕННОСТИ

Т.А. Борзенкова, старший преподаватель кафедры гражданского права и

процесса ЮУрГУ

Современный многоквартирный дом является сложным техническим и имущественным комплексом. Он состоит из жилых и нежилых помещений, принадлежащих индивидуальным собственникам, а также общего имущества, находящегося в их долевой собственности. Так как общее имущество предназначено для обслуживания квартир и нежилых помещений содержание, эксплуатация и ремонт его не могут проводиться без должного упорядочивания. Это может привести к нежелательным последствиям для сохранности всего дома и безопасности людей проживающих в нем. Такие работы требуют значительных затрат и квалифицированного исполнения. В годы социалистического хозяйствования, когда государство было практически единственным собственником жилищного фонда, такой проблемы не стояло. Содержание и капитальный ремонт многоквартирных домов дотировались и находились в ведении специализированных жилищно-

эксплуатационных организаций. В современных условиях, когда большинство жителей многоэтажек стали собственниками квартир, законодатель переложил данное бремя на плечи новых собственников. А так как эксплуатация и содержание многоквартирного дома не возможна без элемента управления общим имуществом, то новый Жилищный кодекс РФ данную обязанность возложил на собственников помещений в силу закона. Поэтому сособственники поставлены перед необходимостью, совместно решать вопросы наиболее рационального и безопасного его использования и поддержания в надлежащем состоянии.

Осуществляя права на общее имущество в многоквартирном доме, каждый сособст-венник, во-первых, реализует возможности, воплощенные в содержании права общей собственности. Во-вторых, должен согласовывать свои действия с другими сособственни-ками (для выработки общей воли в деле реализации общего субъективного права и ее вы-

ражения вовне). В-третьих, несет бремя расходов на содержание общего имущества в многоквартирном доме. В-четвертых, обязан управлять этим имуществом посредством определенного способа, выбранного на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме.

Если три первых составляющих содержание права общей собственности не вызывают особых вопросов, то выявление правовой природы последней — управление общим имуществом представляет определенный интерес. Рассмотрим три возможных варианта. Первый — управление это одно из правомочий собственника, которое входит в содержание субъективного права собственности. Второй — управление как обязанность собственника. Третий — управление в роли ограничения права собственности.

В отечественной правовой науке предпринимались попытки расширить триаду правомочий собственника. В советский период времени идея о включении права управления в содержание права собственности связывалась только с государственной собственностью. При разработке Гражданского кодекса РФ предлагалось наряду с правомочиями владение, пользование и распоряжение указать правомочие по управлению имуществом, однако законодатель последовал нашим российским традициям. С.А. Хохлов отмечал, «когда речь идет об управлении имуществом триады достаточно. Управление может рассматриваться, как составная часть права собственника распоряжаться имуществом»1. Таким образом, настаивать на том, что управление является одним из обязательных элементов содержания права собственности нет необходимости. Тем более, Гражданский кодекс РФ допустил возможность собственнику по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие закону (п.2 ст.209).

Поэтому больший интерес может представлять второй вариант — управление как

Борзенкова Т. А.

Управление общим имуществом в многоквартирном доме как элемент содержания права долевой собственности

обязанность собственника, которая входит в содержание правоотношения долевой собственности. По мнению некоторых авторов обязанности не входят в содержание субъективного права собственности, либо входят как исключение.2

Действительно, всякому абсолютному субъективному праву, в частности субъективному праву собственности корреспондируется не обязанность как таковая, а отсутствие права, то есть недопустимость посягательства других лиц на право собственности управомоченного лица. Всеобщее воздержание от нарушения прав на чужие вещи не может быть предметом юридической обязанности. Так, В.А. Белов обращает внимание на то, что состояние отсутствие права и обязанность по-разному удовлетворяют интерес управомоченного субъекта. Состояние «неправа» разграничивает поведение возможное и невозможное, в то время как обязанность предписывает поведение должное3. Хотя обязанность не входит в содержание субъективного права, она включается в содержание многих правоотношений, в частности, правоотношений собственности. Основной обязанностью собственника является обязанность, связанная с содержанием принадлежащего ему имущества. В соответствии со ст.210 ГК РФ собственник несет бремя содержания принадлежащего ему имущества, если иное не предусмотрено законом или договором. Согласимся с мнением М.А. Александриной, что словом «бремя» ГК РФ, а за ним и ЖК РФ обозначил совокупность обязанностей собственника в отношении своего имущества4. Особенностью осуществления права долевой собственности на общее имущество в многоквартирном доме является тесная связь между обязанностью содержания и обязанностью управления этим имуществом. Не возможно производить содержание общего имущества без управления им. Возникают вопросы: перед кем у собственника эти обязанности и кто является управомоченным лицом, имеющим право требовать их исполнения. Правоотношение общей собственности является сложным правовым явлением. В нем проявляются признаки как абсолютного правоотношения (отношения между сособственниками — управомоченными лицами и всеми другими), так и относительного (отношения между управомоченными лицами друг с другом). Когда право общей долевой собственности на общее имущество в многоквартирном доме выступает как абсо-

лютное правоотношение, то сособственники -лица управомоченные, а обязанности по содержанию и управлению общим имуществом устанавливается государством по отношению к последним. Эти обязанности являются обязанностями активного типа, так как от управомоченных лиц требуется совершения определенных действий (а не воздержания от них). Если — относительное правоотношение, то обязанность управления возникает между несколькими управомоченными лицами по отношению друг к другу. Управление в данном случае будет выступать юридической формой отношений между сособственниками, направленное на выработку общей воли в деле определения порядка осуществления общего субъективного права. На наш взгляд, обязанность управления общим имуществом в многоквартирном доме должна сочетать общественные и частные интересы. Так, государство, установив данную обязанность в силу закона, правомерно сняло с себя административную функцию по управлению имуществом, находящимся в частной собственности. Однако органы государственной власти не должны оставаться безразличными к проблемам содержания и сохранности жилищного фонда, в частности выполнения капитальных ремонтов многоквартирных домов. В свою очередь, собственники помещений, осуществляя свое право собственности на общее имущество должны удовлетворять не только свои индивидуальные потребности, но и учитывать интересы всех жителей, как своего дома, так и расположенных рядом.

Анализ сущности управления позволил автору определить его как регулярные совместные действия собственников помещений в многоквартирном доме в отношении общего имущества, направленные на безопасное пользование, эффективное извлечение полезных свойств, распоряжение в установленных законом пределах, а также надлежащее содержание и ремонт. Главным атрибутом управления многоквартирным домом является то, что основным и единственным органом такого управления является общее собрание собственников помещений этого дома, на котором принимается порядок осуществления сособственниками общего субъективного права.

Нельзя рассматривать управление как ограничение права собственности. Так, Д.И. Мейер писал о том, что обязанности, налагаемые на собственника, должны рассматри-

Серия «Право», выпуск 8, том 1

213

Проблемы и вопросы гражданского права

ваться как законные обязанности, лежащие на лице, а не ограничения права собственности5. Аналогичной точки зрения придерживается В.П. Камышанский. Обязанности собственника что-либо делать, вытекающие из закона, можно рассматривать не как ограничения права собственности, а как элемент содержания права собственности6. Другие авторы придерживаются мнения, по которому ограничения права собственности может состоять и в обязанности совершать действия7. Позволим себе не согласиться с этим. Право собственности заключается в возможности собственника совершать определенные действия и требовать от других лиц воздержания от поведения, нарушающих его право. Возложение на собственника обязанности совершения определенных действий, в отличие от обязанности воздерживаться от определенных действий не имеет ничего общего с ограничениями, так как не урезает и не затрудняет его в осуществлении собственнических правомочий, но может являться элементом иного правоотношения.

Для решения проблем, связанных с эксплуатацией и содержанием общего имущества в многоквартирном доме жизненно необходимо управлять им. Сособственники, управляя общим имуществом, совершают определенные действия и могут с одной стороны, требовать от других лиц воздержания от поведения, нарушающих их право, с другой стороны, обязаны согласовывать все вопросы с другими участниками долевой собственности. При этом, на наш взгляд, данные действия не умоляют реализацию правомочий сособст-венников в объеме, предоставленном законодательством, поэтому не могут рассматриваться в качестве ограничений.

Управление общим имуществом в многоквартирном доме является многогранной деятельностью, поэтому вполне объяснимы трудности, которые возникают в процессе ее реализации. Обозначим некоторые из них. Во-первых, центральной проблемой, с которой столкнулись собственники жилья, является необходимость производства капитальных ремонтов в большинстве многоквартирных домов. Техническое и санитарное состояние общего имущества требует существенных вложений. Самостоятельно решить проблемы, накопившиеся в жилищно-коммунальной сфере за годы социалистического хозяйствования домовладельцы не в состоянии. На наш взгляд, государству, прежде чем переложить обязанность по содержанию и ремонту обще-

го имущества в многоквартирных домах на плечи собственников, необходимо было передать его в надлежащем состоянии. Во-вторых, по ЖК РФ все решения, связанные с управлением многоквартирным домом, принимаются на общем собрании собственников помещений. При этом, объединение в общее собрание является не добровольным, а обязательным в силу закона, равно как и его решения. Инициативность домовладельцев мотивированна не сознательностью, а нормативным предписанием, что вызывает сомнения в достижении успеха. В-третьих, управление многоквартирным домом сложный вид деятельности, требующий не общих навыков житейской целесообразности, а специальных знаний и опыта. Поэтому первоначально большинство сособ-ственников передадут обязанность по управлению общим имуществом специализированным юридическим лицам. В связи с этим вполне вероятна угроза злоупотребления положением на рынке жилищно-коммунальных услуг со стороны управляющих организаций, целью которых является извлечение прибыли из данного вида деятельности.

Подводя итог рассуждениям о правовой сущности управления общим имуществом в многоквартирном доме можно утверждать, что управление является обязанностью сособ-ственников и входит в содержание правоотношения долевой собственности. Так как при осуществлении этой специфической обязанности возникают разнообразные проблемы необходимо дальнейшее совершенствование законодательства для их устранения.

1 Гражданский кодек России. Проблемы. Теория. Практика: Сборник памяти С.А. Хохлова / Отв. ред. A.JI. Маковский. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1998. С. 387.

2 См., например: Белов В.А. Гражданское право: Общая и Особенная части: Учебник. М.: АО «Центр ЮрИн-фоР», 2003. С.371; Александрина М.А. Содержание права собственности по современному российскому законодательству: некоторые проблемы теории и правового регулирования. Дисс… канд. юрид. наук.. Волгоград. 2002. С. 117.

3 Белов В.А. Указ. соч. С.372.

4 Александрина М.А. Указ. соч. С. 114.

5 См. : Мейер Д.И. Русское гражданское право. 4.2. М., 1997. С. 22-23.

6 Камышанский В.П. Право собственности: пределы и ограничения. М., 2000. С. 144-145.

7 См. например: Курдиновский В.П. Об ограничениях права собственности на недвижимое имущество по закону. Одесса. 1904. С. 53.; Сахно О.В. Осуществление права собственности на жилые помещения. Автореф…. дисс. канд. юрид. наук. С. 17.

Информация по вопросу выбора способа управления многоквартирным домом, в котором управление осуществляется несколькими организациями

В соответствии с ч. 1 ст. 20 ЖК РФ, Государственной жилищной инспекцией Санкт‑Петербурга (далее-Инспекция) проводится систематическое наблюдение за исполнением обязательных требований, анализ и прогнозирование состояния исполнения обязательных требований при осуществлении органами государственной власти, юридическими лицами и гражданами своей деятельности. В результате  было выявлено, что в ряде случаев в одном многоквартирном доме управление осуществляется одновременно несколькими способами, а именно управление  товариществом собственников жилья, жилищно-строительным кооперативом  и управляющей организацией.

Согласно положениям статей 36, 44-48 Жилищного кодекса РФ, собственники помещений в многоквартирном доме решают вопросы выбора способа управления, а также вопросы владения, пользования и распоряжения общим имуществом, в том числе и содержания,  исключительно на общем собрании собственников помещений.

В соответствии с ч. 2 ст. 161 ЖК РФ,  собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом:

1) непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме, количество квартир в котором составляет не более чем тридцать;

2) управление товариществом собственников жилья, либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;

3) управление управляющей организацией.

Согласно ч. 3 ст. 161 ЖК РФ, способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме и может быть выбран и изменен в любое время на основании его решения. Решение общего собрания о выборе способа управления является обязательным для всех собственников помещений в многоквартирном доме.

Одновременное совмещение в одном многоквартирном доме нескольких способов управления, а также управление многоквартирным домом несколькими организациями, противоречит требованиям Жилищного кодекса РФ, и реализовывалось собственниками помещений путем проведения отдельных собраний (по парадным), которые не могут быть учтены как общее собрание собственников помещений всего дома согласно ст.ст.44-48 Жилищного кодекса РФ и, следовательно, не может быть принято как исполнение собственниками помещений в многоквартирном доме обязанности по выбору способа управления.

По результатам проведенной работы Инспекцией было установлено 96 многоквартирных домов, разделенных по парадным, которыми управляют различные организации.

Одновременное управление одним многоквартирным домом несколькими организациями порождает такие проблемы как: ненадлежащее содержание общего имущества; различные способы формирования фонда капитального ремонта на одном доме и, как следствие различные сроки проведения одних и тех же видов работ; нарушения прав граждан на владения, пользование и распоряжение общим долевым имуществом.

Согласно п.2 ст.18 Федерального закона от 29.12.2004 №189-ФЗ «О введении в действие Жилищного кодекса РФ» (далее — Федеральный закон №189-ФЗ), ранее возникшие обязательства организаций, отвечающих за управление, содержание и ремонт МКД, сохраняются до момента возникновения обязательств, связанных с управлением МКД на основании положений раздела VIII ЖК РФ. Таким образом, управление секцией (секциями) МКД, созданной до 01.03.2005, соответствует закону вплоть до выбора способа управления в силу ЖК РФ.

После 01.03.2005 выбор способа управления секцией МКД отдельно от всего дома не соответствует закону. По общему правилу, нормативный правовой акт не распространяется на отношения, возникшие до его вступления в силу. Лишь в отдельных случаях под действие нормативных правовых актов подпадают отношения, возникшие до вступления их в силу. Распространение действия закона на общественные отношения, возникшие до его издания, является исключением из общего правила и может иметь место в силу прямого указания закона.

В соответствии с ч.1 Федерального закона №189-ФЗ, орган местного самоуправления, в соответствии с положениями ст.161 ЖК РФ, проводит до 1 мая 2008 года открытый конкурс по выбору управляющей организации, если собственниками помещений в МКД до 1 января 2007 года не выбран способ управления МКД или принятое такими собственниками решение о выборе способа управления МКД не было реализовано.

Поэтому, если дом является единым целым и в его отдельных секциях реализованы разные способы управления, т.е. собственники не выбрали способ управления домом в соответствии с ЖК РФ, за них это должен был сделать орган местного самоуправления в силу п. 1 ст.18 Федерального закона №189-ФЗ.

На основании изложенного, Инспекцией направлено письмо №02-6901/16-0-0 от 26.04.2016 в администрации районов Санкт‑Петербурга по принятию мер к проведению открытых конкурсов по отбору управляющих организаций для управления многоквартирными домами, в которых управление осуществляется несколькими организациями.

Жилищным комитетом в адрес администраций Санкт‑Петербурга письмом № 02-12-191/16-0-1 от 04.08.2016 направлены разъяснения с предложением проведения в многоквартирных домах, управление которыми осуществляется несколькими организациями, общих собраний, а в случае, если собственниками на общем собрании не будет выбран способ управления (с определением единственной организации для управления МКД) или принятое решение о выборе способа управления не будет реализовано, провести открытый конкурс по отбору управляющей организации. С разъяснениями можно ознакомиться на сайте Жилищного комитета: http://gilkom-complex.ru/, в разделе «деятельность», вкладка «школа грамотного потребителя», файл «Информация об управлении одним многоквартирным домом несколькими управляющими компаниями».

 После выбора способа управления и его реализации, члены товариществ и кооперативов могут в порядке, установленном ст.ст. 123, 141 ЖК РФ, 61 ГК РФ, принять решение о ликвидации товариществ и кооперативов.

Также, на сайте Санкт‑Петербургского государственного унитарного предприятия «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости» по адресу: http://guion.spb.ru, в разделе «новости» размещена информация об учете в качестве самостоятельных строений частей многоквартирных домов, находящихся в управлении нескольких управляющих организаций. Согласно данным разъяснениям, с учетом письма ФГБУ «ФКП Росреестра» от 03.04.2015 № 10-0907-КЛ, объекты недвижимости могут быть образованы как самостоятельные в результате раздела многоквартирного дома, ранее учтенного в качестве единого объекта капитального строительства, только в случае проведения реконструкции такого многоквартирного дома. При этом, в случае проведения такой реконструкции государственный кадастровый учет вновь образованных в результате раздела Объектов не представляется возможным без разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию в отношении Объектов. Кроме того, для подготовки технических планов в отношении вновь образованных Объектов потребуется проведение обследования всех помещений (квартир, нежилых помещений, мест общего пользования).

Просим учесть указанные требования законодательства РФ при решении вопроса выбора способа управления многоквартирным домом.    

Разъяснение ГУИОН

http://guion.spb.ru/news/informatsiya-ob-uchete-v-kachestve-samostoyatelnyh-stroeniy-chastey-mnogokvartirnyh-domov-nahodyaschihsya-v-upravlenii-neskolkih-upravlyayuschih-kompaniy

Письмо ФГБУ «ФКП Росреестра» от 03.04.2015 № 10-0907-КЛ

Товарищество собственников жилья как способ управления многоквартирным домом

Жилищный кодекс обязал собственников помещений выбрать один из трех способов управления многоквартирным домом (п. 2 ст. 161 ЖК РФ):

1) непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;

2) управление товариществом собственников жилья (ТСЖ) либо жилищным кооперативом, или иным специализированным потребительским кооперативом;

3) управление управляющей организацией.

Первый способ управления подходит исключительно для малоквартирных  домов. Каждый собственник самостоятельно либо через уполномоченное лицо заключает договоры с ресурсоснабжающими организациями на предоставление услуг, договоры оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества со специализированными организациями.

В случае выбора  способа управления – управление управляющей компанией, жители дома нанимают организацию, которая будет заниматься решением всех вопросов. Жители обязаны оплачивать такие услуги. Если управляющая компания по тем или иным причинам не будет устраивать жителей дома, они в соответствии с ЖК РФ  смогут поменять ее на другую. Отрицательным моментом при таком способе управления являются высокие затраты на управляющую организацию.

Способ управления ТСЖ подходит для любого  многоквартирного дома. Домом в таком случае управляет ТСЖ через специально созданные органы управления. Жильцы, являющиеся членами ТСЖ, принимают участие в решении основных вопросов, касающихся содержания дома и придомовой территории.

Остановимся подробнее на способе управления – управление Товариществом собственников жилья (ТСЖ).

ТСЖ признается некоммерческая организация, представляющая собой объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества, организации его обслуживания, владения, пользования, эксплуатации и в установленных законодательством пределах распоряжения этим имуществом, необходимо отметить, что деятельность ТСЖ регулируется Жилищным кодексом.

Согласно п. 1 ст. 135 ЖК РФ членами товарищества могут быть собственники помещений в доме. Учитывая, что в собственности могут быть не только жилые, но и нежилые помещения, собственники нежилых помещений также могут войти в ТСЖ.  Членами ТСЖ могут быть не только физические лица, но и организации, если им принадлежат жилые либо нежилые помещения, находящиеся в многоквартирном доме. В случае, если помещение жилое либо нежилое находится в собственности города Москва, то функции по представлению интересов города выполняют Государственные учреждения инженерные службы районов  (распоряжение Правительства Москвы от 14. 05.2008 № 1040-РП).

Цель создания ТСЖ — управление общим имуществом. В соответствии с пунктом 1 статьи 36 Жилищного кодекса собственникам помещений в многоквартирном доме на праве общей долевой собственности принадлежат помещения, не являющиеся частями квартир и предназначенные для обслуживания более одного помещения в доме:

— лифты, лифтовые и другие шахты;
— коридоры, лестницы, лестничные площадки;
— технические этажи, чердаки, подвалы, крыши;
— ограждающие несущие и ненесущие конструкции;
— механическое, электрическое, санитарно-техническое и прочее оборудование здания;
— земельный участок, на котором оно расположено, с элементами озеленения и благоустройства и т.п.

Основные преимущества ТСЖ:

— ТСЖ вправе выбирать, как управлять своим домом: собственными силами или с привлечением специалистов-профессионалов (управляющих или подрядных организаций).

Если качество предоставляемых услуг не будут соответствовать требованиям, жителей, ТСЖ имеет право расторгнуть договор и пригласить для выполнения работ другую организацию.

— ТСЖ планирует ремонтные работы в своем доме, определяет их очередность, контролирует исполнение всех видов работ и услуг;

— ТСЖ может иметь дополнительные доходы от сдачи в аренду нежилых помещений, находящихся в общедолевой собственности (технический этаж, подвал и т.д.), рационально использовать конструктивные элементы здания и земельный участок для предоставления рекламных площадей и др.;

— Любой член ТСЖ имеет возможность контролировать расходование средств товарищества и собственных платежей;

— В ТСЖ создаются условия для экономичного расходования воды, тепла, электрической энергии за счет установки приборов учета ресурсов и применения энергосберегающих технологий;

— ТСЖ вправе заниматься хозяйственной деятельностью, для достижения целей, предусмотренных Уставом (статья 152 ЖК РФ):

-обслуживание, эксплуатация и ремонт общего имущества в многоквартирном доме;

— строительство дополнительных помещений и объектов общего имущества в многоквартирном доме;

— предоставление разовых услуг жителям внутри помещений (квартир).

Получить консультацию и методическую помощь по вопросам создания ТСЖ собственники помещений в многоквартирном доме могут в отделе ЖКХ управы Пресненского района (Шмитовский пр-д, д. 2, стр. 1,  каб. 414, тел. 499-256-35-25, ежедневно с 9-00 до 18-00), а также в ГУ ИС Пресненского района (Красная Пресня ул., д. 26, каб. 306, тел. 499-252-01-47).

14. СОДЕРЖАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ОБЩИМ ИМУЩЕСТВОМ В МНОГОКВАРТИРНОМ ДОМЕ . Жилищное право: Шпаргалка

По общему правилу, установленному ГК РФ, именно собственник несет бремя, в том числе финансовых расходов, расходов по поддержанию принадлежащего ему имущества в надлежащем состоянии: по капитальному и текущему ремонту, страхованию, регистрации, охране, коммунальным платежам, специальным (техническому, санитарному и др.) осмотрам и т. п.

Очевидно, что бремя расходов на содержание общего имущества в многоквартирном доме должны нести собственники помещений в данном многоквартирном доме, т.  к. именно они являются его собственниками.

Поскольку общее имущество в многоквартирном доме находится в общей долевой собственности собственников помещений в данном многоквартирном доме, каждый участник долевой собственности обязан соразмерно со своей долей участвовать в издержках по его содержанию и сохранению.

ЖК РФ устанавливает размер доли каждого собственника помещения в многоквартирном доме в обязательных расходах по содержанию общего имущества данного многоквартирного дома. Каждый собственник помещения в многоквартирном доме обязан нести расходы на содержание общего имущества в данном многоквартирном доме в доле, равной его доле в праве общей собственности на общее имущество в данном многоквартирном доме, рассчитанной по правилам, установленным в ст. 37 ЖК РФ.

Размер расходов на содержание общего имущества в многоквартирном доме во многом определяется порядком содержания данного имущества, который должен устанавливаться Правительством РФ. В настоящее время нормативные правовые акты, регулирующие отношения по содержанию общего имущества в многоквартирном доме, отсутствуют.

Органом управления многоквартирным домов является общее собрание собственников помещений.

К компетенции общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме относятся:

• принятие решений о реконструкции дома (в том числе с его расширением или надстройкой), строительстве хозяйственных построек и других зданий, строений, сооружений, ремонте общего имущества;

• принятие решений о пределах использования земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом, в том числе введение ограничений пользования им;

• принятие решений о передаче в пользование общего имущества;

• выбор способа управления;

• другие вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.

Управление общим имуществом многоквартирного дома: правовые вопросы

Управление общим имуществом многоквартирного дома: юридические вопросы

Ульяна Филатова ¹ , Наталья Далбаева ¹ , Нина Семерянова ² , Людмила Дольникова ² и Дмитрий Баянов ^{3 *}

¹ Иркутский государственный университет, Юридический институт, Улан-Баторская ул. , 10, Иркутск, 664082, Россия
² Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет), Нижневартовский филиал, ул. Мира, 9, 628600, Россия
³ Тюменский индустриальный университет, ул. Володарского, 38, г. Тюмень, 625000, Россия

^* Автор для переписки: [email protected]

Аннотация

В статье рассматриваются основные вопросы правового режима объектов общественного назначения в нежилых зданиях, система управления таким имуществом.Актуальность темы исследования проявляется в следующих аспектах. С развитием рыночной экономики возросла потребность в использовании нежилых помещений, в том числе находящихся в зданиях. Наличие материальной базы — непременное условие развития предпринимательской деятельности. Однако законодательные пробелы в сфере управления общим имуществом собственников нежилых помещений приводят к замедлению экономических процессов и негативно сказываются на устойчивом развитии и благосостоянии городов. Долгое время в теории и на практике существовали разные мнения о возможности распространения по аналогии с общей собственностью дома положений о режиме общей собственности многоквартирного дома. Несмотря на то, что вопрос о правовом вакууме частично решен Высшим Арбитражным Судом Российской Федерации Постановлением Пленума от 23 июля 2009 г. № 64, многие вопросы правомерности использования провозглашенной аналогии право до сих пор не находят однозначного решения в законотворческой и правоохранительной деятельности соответствующих законодательных и судебных органов.

Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License 4.0, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.

6 Обязанности по управлению общей собственностью

Вы думаете о найме управляющего недвижимостью? Возможно, вы рассматриваете управление недвижимостью как вариант карьеры, но не совсем уверены, что именно влечет за собой эта работа. Управляющий недвижимостью — это чаще всего третье лицо, нанятое арендодателем или инвестором в недвижимость для управления повседневными операциями в арендуемой собственности.

Чем занимаются управляющие недвижимостью?

Обязанности управляющего недвижимостью могут сильно различаться, но некоторые задачи являются общими для разных типов собственности. В этой статье мы обсудим семь общих обязанностей по управлению недвижимостью, от сбора арендной платы до поиска арендаторов.

1. Обязательства по аренде

Управляющие недвижимостью часто несут ответственность за решение вопросов аренды. Они часто устанавливают первоначальный уровень арендной платы, на который соглашаются арендаторы. Это требует понимания рынка, на котором расположена недвижимость, и типа клиентов, которых они хотели бы привлечь.

Управляющие недвижимостью также собирают арендную плату. Они несут ответственность за обеспечение оптимального денежного потока, устанавливая твердую дату сбора арендной платы и строго применяя штрафы за просрочку платежа.

Управляющий недвижимостью также обычно корректирует арендную плату. Они могут снизить арендную плату, если считают это необходимым, но чаще менеджеры ежегодно повышают арендную плату на заранее определенный процент, как того требуют муниципальные и провинциальные законы.

2. Привлечение арендаторов

Ожидается, что все вакансии будут заполнены управляющим, и его задача — найти новых арендаторов, которые хорошо подходят для этого здания.Они должны быть готовы эффективно рекламировать пространство и встречаться с потенциальными арендаторами, показывая им особенности квартиры.

3. Проверка арендаторов

Управляющие недвижимостью должны проверять арендаторов при подаче заявок на место в их здании. Процесс проверки может отличаться, но часто включает в себя проверку кредитоспособности и проверку рекомендаций и / или подтверждения занятости.

4. Техническое обслуживание и ремонт

Управляющий недвижимостью несет ответственность за поддержание имущества в безопасном и пригодном для проживания состоянии. Это включает техническое обслуживание, ремонт и обновление таких объектов, как прачечная и парковка.

Управляющие недвижимостью должны иметь возможность выполнять текущее обслуживание, такое как озеленение, удаление вредителей, проверку на утечки и удаление мусора, или нанимать кого-то для выполнения этих задач на регулярной основе. Точно так же, когда требуется ремонт или реконструкция, управляющие имуществом должны либо решить проблемы самостоятельно, либо нанять кого-то для выполнения работы. Это означает, что управляющие недвижимостью обычно имеют большую сеть надежных подрядчиков, сантехников, плотников и электриков.

5. Знание законодательства об арендодателях

Управляющие недвижимостью часто являются первой линией контакта при выселении или споре, а также в общих юридических вопросах, связанных с арендуемой недвижимостью. В этой роли управляющие недвижимостью должны знать юридические процессы проверки арендатора, обработки гарантийных депозитов, расторжения договоров аренды, выселения, соблюдения требований безопасности и т. Д. Хороший управляющий недвижимостью будет хорошо разбираться в законах о домовладельцах и арендаторах и сможет выполнять свои обязанности в соответствии с этими законами.

6. Управление бюджетом и ведение финансовой отчетности

Как руководитель повседневной деятельности, управляющие недвижимостью также несут ответственность за ведение бюджета здания и ведение подробных записей. Менеджерам часто дается установленный бюджет для здания, в котором они должны работать, и они сами могут по своему усмотрению вносить улучшения, заказывать ремонт и содержать резервный фонд. Управляющего недвижимостью также могут попросить подать налоговую декларацию на недвижимость или помочь владельцу во время налогового сезона.

Они также должны вести тщательный учет функционирования собственности. Сюда входят все доходы и расходы, а также записи о жалобах, ремонте, аренде, запросах на техническое обслуживание и расходы на страхование. У них также должны быть полные записи обо всех строительных проверках и сборах арендной платы.

5 основных проблем управления квартирами как инвестора в недвижимость

Наличие одной или нескольких инвестиций в многоквартирную недвижимость может держать вас на пути к созданию благосостояния поколений и получения большей свободы и возможностей в будущем.

Вы можете подумать, что хорошее расположение, ухоженные квартиры, привлекательные общие зоны и необходимые удобства — это то, что будет поддерживать высокий уровень заполняемости и стоимость вашего многоквартирного дома.

По правде говоря, этого недостаточно.

Напротив, успех инвестирования в многоквартирные дома зависит от умного управления недвижимостью.

Хорошее управление многоквартирным домом может стать разницей между прибыльной инвестицией и ошибкой, связанной с отрицательным денежным потоком.

Возникает вопрос: как вы управляете жилым комплексом?

Как инвестор, вы должны решить, будете ли вы нанимать стороннюю компанию по управлению недвижимостью или самостоятельно управлять недвижимостью.

При оценке вариантов управления многоквартирным домом учитывайте следующее. :

• Размер и возраст объекта
• Местонахождение имущества
• Ваши личные интересы
• Ваши навыки тайм-менеджмента
• Как вы цените свое время

Грамотный найм — одно из важнейших бизнес-решений, которые может принять владелец инвестиционной недвижимости.

Если вы решите нанять компанию по управлению недвижимостью, поиск той, которая соответствует вашим потребностям в управлении квартирами, — это только первый шаг.

Инвесторы в многосемейную недвижимость также должны искать компанию, которая должным образом обучает своих сотрудников и общается так, как вам лучше всего подходит для вас как владельца инвестиционной собственности.Хотите добавить приложение на свой телефон? Или вы предпочитаете электронную почту? Возможно, телефонный звонок лучше всего подходит, когда управляющая компания должна связаться с вами.

Администрация жилого комплекса будет работать напрямую с вашими арендаторами, чтобы помочь им:

• процесс лизинга
• осуществляет платежи и
• вопросов обслуживания.

Наличие хорошо обученного персонала может изменить опыт.Оптимальное обслуживание клиентов имеет первостепенное значение, когда дело доходит до того, чтобы ваши арендаторы были довольны и доход приносил непостоянно.

Небольшие многоквартирные дома, состоящие из 20 или менее квартир, часто находятся в ведении инвестора, который умеет работать напрямую с арендаторами и у него есть время взять на себя эту роль по управлению многоквартирным домом.

Управление недвижимостью — это работа, требующая приверженности и определенных навыков.

Каковы обязанности управляющего квартирой?

Квартирные менеджеры отвечают за повседневную деятельность многоквартирного или многоквартирного комплекса. Часто эти обязанности включают:

• Работа с жалобами, комментариями и запросами арендаторов
• Сбор арендной платы
• Внесение денег
• Связь с арендаторами, не внесшими арендную плату
• Планирование назначения и показ квартир потенциальным арендаторам
• Обслуживание жилого комплекса

Если вы все же решите нанять профессионального управляющего недвижимостью, важно понимать, что вы можете заплатить гораздо более высокую цену за единицу в небольших многоквартирных домах, чем в больших многоквартирных домах.

Почему? Поскольку расходы на управление недвижимостью не распределяются между большим количеством единиц, вы не понимаете, какую экономию за счет увеличения вы получаете с более крупными объектами недвижимости.

Кроме того, меньшие по размеру многоквартирные дома приводят к меньшему количеству проблем с арендаторами и меньшим количеством обязанностей по обслуживанию.

С другой стороны, если вы инвестируете в недвижимость с большими многоквартирными домами или продолжаете формировать портфель, подумайте о найме внешней управляющей компании.

Для управления большим многоквартирным домом требуется больше времени и ресурсов. У них будет большее количество арендаторов, которым потребуются ответы на их вопросы или опасения, и большее количество квартир необходимо будет сдать в аренду.

Владение несколькими зданиями усложняет управление.

Когда вы нанимаете уважаемую компанию по управлению недвижимостью, вы можете в конечном итоге заработать больше денег в долгосрочной перспективе из-за более активного повседневного ухода за недвижимостью.Когда управляющий будет заниматься повреждениями и ремонтом по мере их возникновения, ваш многоквартирный дом будет оставаться в отличной форме.

Когда вы нанимаете хорошую компанию по управлению недвижимостью, вы должны ожидать:

• Чтобы сэкономить время, поскольку вы отказываетесь от многих обязанностей, которые вы выполняли в прошлом, перед управляющим имуществом.

• Опыт управляющей компании в подборе арендаторов и заполнении вакансий.

• Лицо, знакомое с законами и правами арендаторов и домовладельцев, включая законы штата и федеральные законы о дискриминации и т. Д.

Местоположение вашей инвестиционной собственности может повлиять на ваше решение о том, как ею управлять.

Если инвестиционный портфель обычно расположен в одном конкретном районе, но также имеет одно или два объекта недвижимости в других местах, может иметь смысл передать управление этими объектами недвижимости по контракту. Время в пути, связанное с наблюдением за зданиями, расположенными не рядом друг с другом, может не окупиться.

CCIM (CCIM), ведущие эксперты в области коммерческой инвестиционной недвижимости, отлично справился с этими проблемами в своей статье «Максимизируйте стоимость квартиры с помощью стратегического управления». По словам Стивена Х. Шолдера из CCIM, при стремлении максимизировать стоимость многосемейной собственности управляющая компания должна сосредоточить внимание на:

• Эффективный валовой доход («EGI») за счет сохранения высокой занятости при одновременном переводе арендной платы на рынок
• Дисциплинированные операционные расходы со строгим расчетом заработной платы и контрактными услугами
• Рост чистой операционной прибыли («NOI») за счет эффективного и ориентированного на рынок управления недвижимостью

Давайте рассмотрим каждый из них.

Чтобы не отставать от инфляции и оптимизировать инвестирование в многоквартирные дома, вам следует периодически проверять индивидуальную арендную плату по активам в сравнении с максимальной рыночной арендной платой для данного района.

Стремитесь найти баланс между высокой заполняемостью и приведением арендной платы за ваши активы в соответствие с рыночной арендной платой в этом районе.

Ожидается дополнительное увеличение арендной платы.Медленный перенос арендной платы арендатора при продлении приведет к максимальной эффективности инвестиционного актива в недвижимость в кратчайшие сроки.

Как отмечалось выше, строгий расчет заработной платы и контрактные услуги являются ключом к дисциплинированным операционным расходам. Для этого определите и обрисуйте все ожидаемые расходы, связанные с вашим инвестиционным активом. Возможно, имеет смысл добавить строку расходов для непредвиденных расходов, которые могут возникнуть в течение данного года.

Изменения в некоторых операционных расходах, такие как повышение налогов или ставок на оплату коммунальных услуг, оплачиваемых владельцем, могут быть вне вашего контроля. Планирование и учет непредвиденных обстоятельств заставят вас чувствовать себя хорошо подготовленным, а не несчастным, когда возникнут непредвиденные расходы.

Многие инвесторы в недвижимость знакомы со стратегией увеличения общей стоимости ваших активов. Кроме того, вы также можете быть заинтересованы в увеличении чистой операционной прибыли активов, прибыльности вашей инвестиционной собственности после устранения расходов.

Управляющие недвижимостью должны не только управлять недвижимостью изо дня в день, но и понимать ваши цели. Когда вы эффективно увеличиваете доход и управляете многоквартирным домом, чтобы уменьшить неэффективность, вполне вероятно, что ваша собственность приведет к чистому операционному росту.

Основы многоквартирной собственности сильно отличаются от основ другой коммерческой недвижимости.

На рынках без контроля арендной платы аренда квартир обычно составляет 12 месяцев.

Арендная плата повышается настолько часто и настолько, насколько позволяет рынок. Кроме того, практически отсутствуют надбавки за улучшение жилищных условий. Квартиры в зонах с контролируемой арендной платой сдаются в аренду «как есть» — чистые, с ковровым покрытием, свежеокрашенные и готовые к немедленному заселению.

Сдача квартиры в аренду — это относительно простой процесс. Без посредников, без сложных условий и без переговоров, если потенциальный арендатор уйдет, то, скорее всего, не откажется и другой.

Квартиры состоят из большого количества индивидуальных домохозяйств.По данным CBRE, мирового лидера в области аналитики недвижимости, средний оборот многосемейных компаний продолжает снижаться, однако показатель

Годовой оборот обычно составляет от 50% до 75% или даже выше.

Согласно CBRE, тенденции во время пандемии опустились ниже отметки 50%.

В результате лизинг — это непрерывный процесс, и обеспечение отличного обслуживания клиентов имеет решающее значение для обеспечения продления .С точки зрения инвестиций скорость имеет решающее значение.

Чем быстрее сдаются квартиры, тем выше денежный поток от собственности .

Зачастую, независимо от размера собственности, процесс аренды может исчерпать любое дополнительное время, которое инвестор имеет для управления или создания портфеля. Давление на ваше личное время и ресурсы.

В прошлом отсутствие качественных технологий и систем было проблемой для управления многоквартирными домами.В бумажных или компьютерных системах не хватало технологий, которые у нас есть сегодня. Теперь есть множество вариантов на выбор.

Сегодня управляющие недвижимостью и владельцы могут минимизировать переделки, высвободить больше времени, принимать запросы арендаторов в режиме онлайн и показывать квартиры в виртуальных турах. Сбор арендной платы можно автоматизировать, а время, затрачиваемое на бухгалтерский учет, значительно сокращается.

Для инвесторов и управляющих недвижимостью это означает, что программное обеспечение и технологии управления недвижимостью могут помочь повысить эффективность там, где это было невозможно раньше.

Повышение эффективности приводит к ускоренному росту бизнеса и дает возможность уделять больше времени и энергии на обслуживание клиентов, удержание и аренду арендаторов.

Без арендаторов ваша инвестиционная недвижимость не будет процветать, но иногда управление арендаторами само по себе является проблемой.Поскольку каждый владелец недвижимости, инвестирующей в недвижимость, знает, что поиск хороших арендаторов — это самое важное, что вы можете сделать, чтобы максимизировать свои инвестиции.

Начнем с поиска арендаторов.

Процесс поиска арендаторов для вашего многоквартирного дома сложен. После получения отчетов о кредите, выселении и криминальном прошлом вам все равно необходимо:

• Дополнительная информация по ссылкам заявителя
• Выполняйте проверку доходов
• И опросить потенциальных арендаторов

Убедитесь, что вы быстро выполните этот процесс, чтобы не потерять квалифицированных арендаторов.

Как только вы найдете арендаторов, которые переехали в квартиру, скорее всего, наступит время, когда возникнет ремонт или возникнет жалоба. Если вы наняли компанию по управлению недвижимостью для управления многоквартирным домом, они смогут справиться со всем этим процессом, но если вы сами управляете имуществом, помните, что вам необходимо своевременно реагировать.

Арендаторы, которые вовремя вносят арендную плату, не захотят долго ждать решения проблем.

Для решения этих проблем с обслуживанием наличие доверенных подрядчиков для выполнения аварийного ремонта, замены дорогостоящих предметов, технического обслуживания и освежения квартир между арендаторами поможет обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса.

Если вы занимаетесь инвестиционным бизнесом в течение длительного времени, вам следует ожидать, что в какой-то момент вам придется выселить арендатора.

Выселение — это юридический процесс, который может быть сложной задачей для всех участников. Никто не хочет проходить процесс выселения, и, чтобы избежать судебного преследования, вы должны тщательно выполнять каждый шаг. Если возникает необходимость выселения арендатора, лучше всего проконсультироваться с юристом.

Выселение — один из встроенных рисков инвестирования в недвижимость. Ожидание того, что вам нужно будет справиться с этой проблемой, и наличие плана для этого поможет свести к минимуму сбои.

Есть несколько проблем при управлении многоквартирными домами в качестве инвестора в недвижимость. Однако при осторожном обращении большинство проблем можно преодолеть с помощью:

• продуманный найм компании по управлению недвижимостью
• с технологией и
• готовит план того, как вы будете реагировать на проблемы, жалобы и техническое обслуживание арендаторов.

Чтобы оптимизировать стоимость вашего многоквартирного дома, ищите способы увеличения вашего дохода, которые должны включать в себя дисциплинирование около при сохранении низких эксплуатационных расходов .

Узнайте, что потенциальные арендаторы на вашем рынке ожидают от сдачи в аренду, и определите способы оправдать их ожидания. Помните, текучесть арендаторов — это нормально, , но наличие непрерывного процесса для поиска новых арендаторов предоставит вам наилучшее положение для максимизации ваших инвестиций в недвижимость.

Поделитесь с нами своими вопросами или комментариями ниже!

Северо-восточная группа частных клиентов ориентирована на оказание помощи инвесторам, владельцам и синдикаторам многосемейной недвижимости среднего размера на сумму от 1 до 50 миллионов долларов в Северо-Восточном и Юго-восточном регионах. Мы представляем продавцов исключительно в их интересах.

Мы устанавливаем доверительные отношения, предоставляя знания и рекомендации, чтобы помочь нашим клиентам достичь их индивидуальных целей по максимальному увеличению стоимости и прибыли от продажи их инвестиций в недвижимость.Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Если вам понравился этот пост, поделитесь им!

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в феврале 2014 года и был полностью переработан и обновлен для обеспечения точности и полноты.

Top Property Management Software — Обзоры 2021 и цены

Вот что мы рассмотрим:

Что такое программное обеспечение для управления недвижимостью?
Преимущества программного обеспечения для управления недвижимостью
Конкурентные преимущества использования программного обеспечения для управления недвижимостью
Руководство по функциям
Руководство по ценообразованию
Часто задаваемые вопросы
Советы и инструменты

Что такое программное обеспечение для управления недвижимостью?

для управления недвижимостью помогает арендодателям и специалистам по недвижимости отслеживать аренду, жителей и задачи по обслуживанию, а также собирать арендную плату и управлять финансами для снижения затрат и оптимизации операций.

Преимущества программного обеспечения для управления недвижимостью

для управления недвижимостью могут дать несколько ключевых преимуществ, в том числе:

• Отслеживание арендаторов и аренды. Помогает менеджерам выполнять две важные функции: отслеживать детали арендатора, такие как арендные платежи или контактная информация, а также даты аренды. Отслеживание аренды также может автоматизировать процесс аренды от перспективы до выселения.

• Управление техническим обслуживанием. Очень важно, чтобы управляющие недвижимостью поддерживали здания и коммуникации в рабочем состоянии, чтобы арендаторы находили в своих домах ценность и комфорт. С помощью этого приложения жители могут отправлять заказы на работу, а менеджеры могут назначать работы и отслеживать графики, чтобы важные задачи по техническому обслуживанию выполнялись своевременно.

• Бухгалтерский учет. Помогает отслеживать арендные платежи, включает в себя главную книгу и может создавать отчеты для визуализации финансового состояния вашей собственности.

• Портал арендатора. Онлайн-портал позволяет вашим арендаторам оплачивать аренду, делать запросы на техническое обслуживание и общаться с арендодателями в любое время. Этот портал также может отправлять жителям оповещения и уведомления о предстоящих датах аренды или важные сообщения от менеджеров.

Конкурентные преимущества использования ПО для управления недвижимостью

Управляете ли вы одним многоквартирным комплексом или десятками коммерческих объектов, программное обеспечение для управления недвижимостью может предоставить функции, необходимые для решения повседневных задач, позволяя вам сосредоточиться на своем бизнесе другими способами:

• Развивайте свой бизнес. Автоматизация, полученная с помощью программного обеспечения, позволяет управляющим недвижимостью тратить больше времени на маркетинг своей собственности и управление заявителями, чтобы найти лучших жителей или арендаторов. Маркетинговые инструменты дают вам возможность быстро размещать вакансии на различных сайтах, таких как Craigslist или Apartments.com, всего за несколько кликов.

• Повышенное удобство. С помощью онлайн-портала для арендаторов жители могут вносить арендную плату в любое время суток, что добавляет им удобства и упрощает сбор арендной платы для вас.Кроме того, портал открывает линию связи между арендаторами, офисным и обслуживающим персоналом, поэтому каждый может быстро получать уведомления о важных объявлениях.

• Получите финансовый контроль. Инструменты отчетности и аналитики помогают собирать финансовые, арендные или маркетинговые данные для выявления тенденций, которые могут нанести вред вашему бизнесу, или возможностей для внесения улучшений.

Размеры предприятий с использованием ПО для управления недвижимостью

Управляющие недвижимостью предъявляют разные требования в зависимости от размера и типа их портфеля.Современное программное обеспечение предлагает функциональные возможности, которые помогут любому типу:

• Покупатели на одну и несколько семей. Пожалуй, самый распространенный тип управления недвижимостью, эти покупатели пользуются широким выбором систем, которые помогают управлять квартирами, кондоминиумами или домами, включая основные функции учета и отслеживания арендаторов, а также порталы и маркетинг вакансий.

• Покупатели нишевого сегмента. Хотя большинство систем управления недвижимостью имеют одни и те же основные функции, многие из них сосредоточены на определенных сегментах собственности:
• Программное обеспечение для управления ТСЖ предлагает дополнительные функции для отслеживания протоколов собраний, устава и выборов, необходимых для работы ассоциации.
• Программное обеспечение доступного жилья включает в себя функции для управления программами финансирования, отслеживания соответствия и создания отчетов аудита.
• Программное обеспечение для аренды на время отпуска ориентировано на управление онлайн-бронированием и маркетинговые функции, чтобы предоставить владельцам более широкий охват для потенциальных арендаторов.

• Покупатели уровня предприятия. Те, кто управляет несколькими объектами недвижимости в рамках коммерческого предприятия, могут выбрать систему, которая отображает обзор всего их портфеля.

Менеджерам по управлению имуществом программного обеспечения могут понадобиться

Современное программное обеспечение для управления недвижимостью помогает справиться практически с любой повседневной задачей, но в зависимости от ваших конкретных потребностей вы можете интегрироваться с другими системами:

• Автоматизация маркетинга: Некоторым управляющим недвижимостью с большими портфелями может потребоваться дополнительная помощь в рекламе их аренды. Программное обеспечение для маркетинга может помочь вам управлять электронной почтой, социальными сетями или текстовыми кампаниями, чтобы охватить широкий круг потенциальных клиентов.

• Программное обеспечение для управления техническим обслуживанием: Жильцы заслуживают функциональной, чистой собственности, а менеджерам могут потребоваться более надежные системы заказов на работу, чтобы справиться с объемом ежедневных запросов на техническое обслуживание.

• Программное обеспечение для учета управления недвижимостью: Помогает арендодателям отслеживать арендные платежи, расходы на техническое обслуживание и инвентарь, а также создавать прогнозы и бюджеты, чтобы получить представление о финансовом состоянии и максимизировать прибыль.

• Программное обеспечение для управления арендуемой недвижимостью: Помогает владельцам автоматизировать повторяющиеся задачи, такие как сбор арендной платы и создание финансовых отчетов, а также удаленно обрабатывать запросы на техническое обслуживание для управления портфелем недвижимости.

• Программное обеспечение для управления квартирами: Включает в себя основные функции бухгалтерского учета и отслеживания арендаторов и аренды с дополнительными онлайн-инструментами управления списками и порталом арендаторов для упрощения сбора арендной платы.

Руководство по функциям

Список общих функций управления собственностью

При сравнении программного обеспечения для управления недвижимостью важно понимать функциональные возможности каждого из них. Наиболее распространенные функции этих систем перечислены в таблице ниже:

Подробные сведения о функциях и примеры

Бухгалтерский учет: Функции учета в системах управления имуществом работают так же, как и финансовый учет в других системах: они помогают поддерживать точность и актуальность ваших цифр, а общая бухгалтерская книга, прогнозы и информационные панели предлагают целостное представление о расходах и прибыли.Созданные отчеты можно использовать для представления заинтересованным сторонам и выявления тенденций или возможностей.

Сводка бухгалтерского учета в сборке

Отслеживание арендаторов и аренды: Эта функция является ядром любой системы управления недвижимостью, поскольку помогает систематизировать и отслеживать всю важную информацию о ваших жильцах и их договорах аренды. Это может включать: просроченные платежи, важные даты аренды, контактную информацию и многое другое. Большинство систем также предлагают инструменты проверки арендаторов как часть отслеживания арендаторов.

Профиль арендатора в MRI Residential Management

Бюджетирование и прогнозирование: Эти функции приносят пользу управляющим недвижимостью за счет централизации всей текущей финансовой информации и исторических данных об аренде для составления точных прогнозов и прогнозирования будущих затрат. Функции отчетности можно использовать для создания настраиваемых отчетов, чтобы легко обмениваться информацией с заинтересованными сторонами.

Различные типы отчетов в Rentec Direct

Техническое обслуживание здания: Функциональность управления техническим обслуживанием позволяет жильцам и персоналу отправлять, отслеживать и назначать рабочие задания для любого типа запроса, от структурных проблем до проблем с вредителями, через онлайн-портал.Многие системы могут автоматически назначать задачи обслуживающему персоналу, чтобы обеспечить быстрое реагирование.

Информационная панель запросов на техническое обслуживание Hemlane

Портал арендатора: Как упоминалось выше, онлайн-портал предлагает жильцам различные способы общения с арендодателями или сотрудниками офиса, доступные в любое время суток. Арендаторы могут обновлять контактную информацию, оплачивать аренду и другие сборы, отправлять запросы на обслуживание, просматривать документы об аренде и общаться с офисным персоналом.

Профиль резидента на портале арендатора от Propertyware

Функции программного обеспечения для управления недвижимостью, которые вам действительно нужны

для управления недвижимостью часто бывает достаточно гибким, чтобы соответствовать вашим конкретным потребностям и масштабироваться по мере роста вашего бизнеса. Однако есть несколько важных приложений для определенных типов или этапов управления недвижимостью:

Руководство по ценам

Как оценивается и размещается программное обеспечение для управления недвижимостью

Обычно цены на программное обеспечение для управления недвижимостью основываются на нескольких ключевых факторах:

• Сколько единиц у вас?
• Сколько приложений вам нужно?
• Как вы хотите развернуть систему?

Продавцы чаще всего взимают плату за единицу в месяц, но имейте в виду, что у многих есть минимальные ежемесячные затраты, независимо от размера вашего портфеля.Другие расходы могут включать в себя плату за внедрение, поддержку или оборудование.

Кроме того, стоимость может отличаться для локального или облачного развертывания; облачное программное обеспечение, как правило, требует меньших предварительных вложений.

Какие предприятия обычно выделяют на программное обеспечение для управления недвижимостью

Если посмотреть, сколько компании готовы тратить на программное обеспечение для управления недвижимостью в месяц, цифры разнятся. Мы видим пару скоплений покупателей:

• A в сумме 48% ожидают платить от 10 до 75 долларов в месяц — подавляющее большинство этих покупателей управляют квартирами или частной недвижимостью.

• В сумме 30 процентов ожидают платить не менее 151 доллара в месяц — эти покупатели, как правило, коммерческие, розничные, складские и другие управляющие смешанным портфелем.

(Обратите внимание, что эти цены не включают какие-либо потенциальные авансовые платежи, такие как установка и обучение.)

Скрытые затраты на программное обеспечение для управления недвижимостью

имеет относительно простую структуру ценообразования, но некоторые решения включают расходы, которые вы, возможно, не ожидали.Помимо ежемесячной платы за единицу, учитывайте следующие общие расходы:

• Дополнительные модули, которые могут не включаться автоматически в выбранный вами план
• Услуги по внедрению или вознаграждение поставщика за помощь в успешной настройке программного обеспечения
• Варианты обучения, которые помогут вашей команде эффективно использовать систему
• Доступ к API для дальнейшей настройки программного обеспечения в соответствии с вашими потребностями

Часто задаваемые вопросы

Каковы основные функции программного обеспечения для управления недвижимостью?

Как упоминалось выше, программное обеспечение для управления недвижимостью предлагает несколько преимуществ:

• Отслеживание арендаторов и аренды. Управляйте контактной информацией арендатора, деталями аренды и важными уведомлениями, чтобы избежать просроченных платежей или дат выселения.

• Управление техническим обслуживанием. Отправляйте, назначайте и отслеживайте запросы на работу от сотрудников или жителей, а также закрывайте заказы на работу, чтобы обеспечить своевременное выполнение важных задач.

• Бухгалтерский учет. Отслеживайте все свои финансовые отчеты, от арендных платежей до расходов, и создавайте отчеты для обзора операций.

• Портал арендатора. Откройте канал связи между арендодателями, персоналом и жильцами в Интернете, где пользователи могут делать запросы на работу, платить арендную плату или размещать сообщения на доске объявлений.

Какие вопросы я должен задавать продавцам при оценке продуктов для управления недвижимостью?

При поиске информации о программном обеспечении для управления недвижимостью вам следует задать несколько вопросов, чтобы убедиться, что оно соответствует вашим потребностям. К ним относятся:

С какими частями программного обеспечения пользователи чаще всего сообщают о проблемах?

Хотя вам следует обращать внимание на то, чем поставщики охотно рассказывают о своей системе, не забудьте спросить об общих проблемах клиентов и о том, освоение каких функций обычно занимает больше всего времени.

Какие дополнительные требуемые расходы на программное обеспечение?

Помимо ежемесячных затрат на подписку, вы должны получить представление о дополнительных расходах на другие услуги или оборудование: обучение и внедрение являются общими первоначальными затратами, которые следует учитывать.

Можете ли вы настроить систему в соответствии с моими потребностями?

Большинство поставщиков достаточно гибки, чтобы настраивать свое программное обеспечение, добавляя новые поля для информации о клиенте или комбинируя для вас определенный набор функций.

Как программное обеспечение для управления недвижимостью может помочь мне в маркетинге?

Маркетинг ваших вакансий и передача качественных фотографий и текста, которые вы публикуете, могут стать трудоемкой задачей для управляющих недвижимостью. Современные системы управления недвижимостью предлагают функции, помогающие в управлении веб-сайтами и вакансиями, с функциями брендинга, помощи в поисковой оптимизации, интеграции с социальными сетями и полного управления маркетинговыми кампаниями.

Посмотрите этот пример того, как программное обеспечение помогает вам продавать недвижимость и находить арендаторов в жаркие летние месяцы.

Может ли программное обеспечение для управления недвижимостью помочь мне найти высококлассных арендаторов?

Основной особенностью большинства современных решений по управлению недвижимостью являются инструменты проверки арендаторов, которые позволяют проверять кредитоспособность, выселение и судимость гораздо быстрее, чем ручные методы. Экран с точностью, чтобы избежать плохих арендаторов, чтобы вы могли больше времени хвастаться своими удобствами.

На какие недостатки следует обращать внимание?

не решит сразу ваши операционные задачи, но может значительно упростить выполнение более утомительных повседневных задач.

Как и при любых инвестициях в программное обеспечение, важно иметь четкую цель для системы — возможно, вам нужно автоматизировать сбор арендной платы или упростить для жителей выполнение запросов на обслуживание. Четкая цель поможет вашей компании определить точную функциональность, необходимую для ее достижения.

Советы и инструменты

Создание бизнес-обоснования для программного обеспечения для управления недвижимостью

Иногда трудно заставить ваше руководство подписаться на новые инвестиции, например в программное обеспечение.Но есть несколько ключевых преимуществ программного обеспечения для управления недвижимостью, которые могут помочь вам получить поддержку от вашей команды:

• Более быстрое подписание договора аренды. Автоматические объявления о вакансиях и инструменты проверки упрощают процесс подачи заявок, чтобы вы находили лучших арендаторов и могли быстро подписать договоры аренды.

• Автоматизация облегчает общение. Software предоставляет портал для арендаторов, который позволяет жильцам и арендодателям удобно отправлять друг другу по электронной почте важную информацию, чтобы менеджеры могли сосредоточиться на улучшении бизнеса.

• Финансовые инструменты справляются с утомительными задачами. Программное обеспечение для управления недвижимостью имеет отраслевые инструменты для расчета выверки общего обслуживания (CAM) или автоматизации штрафов за просрочку платежа.

Соответствующие статьи

Вот несколько статей о программном обеспечении для управления недвижимостью, которые вам стоит изучить:

Последние события на рынке управления недвижимостью

Вот некоторые важные недавние события в сфере управления недвижимостью:

• По мере роста стоимости домовладения доступность аренды в 2019 году улучшается. Отчет о доступности аренды решений ATTOM Data Solutions за 2019 год показывает, что аренда более доступная, чем покупка дома по средней цене в 59 процентах округов США. С увеличением доступности аренды ожидайте увидеть меньше людей, покупающих недвижимость, и больше людей, сдающих ее в аренду.

• Больше миллениалов, чем когда-либо, арендуют жилье и ожидают большего количества технологий. С увеличением числа арендаторов-миллениалов предложение удобных функций для работы из дома, таких как более функциональные рабочие места с высокоскоростным Интернетом, помещения для встреч и возможности печати, должно стать приоритетом.

• Повысьте уровень удовлетворенности арендаторов, предоставив более оптимизированную систему управления пакетами. Поскольку Amazon продолжает доминировать на розничном рынке, вы, вероятно, имеете дело с большим количеством пакетов, чем знаете, что делать. В 2019 году ожидается рост технологий, направленных на помощь управляющим недвижимостью в управлении земельными участками. Умные запирающиеся шкафчики, которые предупреждают ваших арендаторов о прибытии посылки, или услуги по доставке посылок, переданные на аутсорсинг, — это всего лишь два способа, с помощью которых технологии могут помочь вам улучшить качество обслуживания вашего арендатора и сделать вашу собственность более привлекательной.

Примечание. Информация, содержащаяся в этой статье, была получена из источников, которые считаются надежными. Выбранные приложения являются примерами, показывающими функцию в контексте, и не предназначены для одобрения или рекомендаций.

Управляющие недвижимостью: чем они занимаются?

Управляющих недвижимостью нанимают для управления операциями, обслуживанием и администрированием аренды недвижимости для владельца. В их работу, помимо многих других задач, входит маркетинг аренды и поиск арендаторов, обеспечение конкурентоспособных ставок аренды при одновременном покрытии налогов и накладных расходов, сбор арендной платы и соблюдение законов об аренде.

Их точные обязанности будут зависеть от типа управляемой собственности, суммы, которую они получают, и условий контракта на управление. Управляющий недвижимостью может взять на себя несколько важных ролей, помогая владельцам арендуемой собственности.

Что такое управляющий недвижимостью?

Управляющие недвижимостью — это люди, которые специализируются на обеспечении аренды в соответствии с указаниями владельца — будь то финансовые цели, основанные на обеспечении привлекательных условий жизни, или и то, и другое.

Рекомендации могут принимать разные формы: владельцы корпоративной собственности могут выпускать заявления о миссии и видении своей собственности, в то время как отдельные владельцы могут давать устные указания относительно своих целей в отношении собственности.

Менеджер следит за тем, чтобы ответственные арендаторы занимали недвижимость, платежи поступали вовремя, бюджет соблюдался, а аренда поддерживалась должным образом.

Владельцам многократной сдачи в аренду, скорее всего, понадобится профессиональная помощь в управлении недвижимостью.Вот тут-то и пригодятся управляющие недвижимостью.

Как работает управление недвижимостью?

Управляющие недвижимостью обрабатывают все, что ежедневно происходит в арендуемой недвижимости. Они должны иметь практические знания в сфере недвижимости, в которой работает аренда, например, в сфере промышленной собственности или жилья.

Затем управляющий имуществом работает над тем, чтобы обеспечить достижение целей владельца, управляя арендой, арендаторами, техническим обслуживанием, бюджетами и записями об аренде собственности. Они также должны хорошо знать государственные и национальные законы, касающиеся юридических методов проверки арендаторов, обработки залоговых депозитов, расторжения договоров аренды, проведения выселений и соблюдения стандартов безопасности собственности.

По этим причинам в некоторых штатах требуется, чтобы управляющие недвижимостью были лицензированными брокерами по недвижимости. В этом случае владелец недвижимости должен будет нанять брокера, чтобы гарантировать, что его собственность управляется на законных основаниях.

В других штатах менеджеры могут иметь лицензию на управление недвижимостью, а не в качестве риэлторов, в то время как некоторые вообще не требуют лицензирования. Помимо лицензирования, управляющие недвижимостью имеют разные специальности и опыт.

Установка Аренда

Установление арендной платы — основная обязанность любого арендодателя.Таким образом, это одна из самых распространенных должностей, которую арендодатель передает управляющему. Управляющий недвижимостью устанавливает конкурентоспособные цены на аренду для привлечения арендаторов в недвижимость. Как правило, это делается путем обследования сопоставимых объектов недвижимости в этом районе — это также следует проводить не реже одного раза в год, чтобы оставаться привлекательными для арендаторов.

Взятие ренты

Управляющий недвижимостью также настраивает систему сбора арендной платы с арендаторов. Чтобы обеспечить оптимальный денежный поток, они устанавливают дату сбора, чтобы гарантировать, что ежемесячные расходы на недвижимость могут быть оплачены, и строго соблюдают политику просроченной платы.

Проверка арендаторов

Проверка арендаторов и управление ими — еще одна основная обязанность управляющего недвижимостью. Управляющий недвижимостью может участвовать в поиске и проверке потенциальных арендаторов, управлении ежедневными жалобами и вопросами обслуживания, а также в передаче и выселении арендаторов.

Управляющие недвижимостью — это люди, с которыми обычно работают арендаторы. Если у вас много объектов недвижимости и арендаторов, вам может понадобиться фирма по управлению недвижимостью.

Управление недвижимостью

Управляющий должен содержать недвижимость в безопасном и пригодном для проживания состоянии.Управляющие недвижимостью несут ответственность за физическое управление недвижимостью, включая регулярное техническое обслуживание и аварийный ремонт.

Работы, выполняемые подрядчиками и другими ремонтниками, необходимо проверять, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам и своевременно завершают свою работу.

Управление бюджетом

Управляющие недвижимостью могут нести ответственность за управление бюджетом здания и за ведение всех важных записей.

Управляющий должен действовать в рамках установленного бюджета здания.В определенных чрезвычайных ситуациях, когда жильцы (арендаторы) или физическая структура (инвестиционная недвижимость) находятся в опасности, они могут использовать свое суждение, чтобы заказать ремонт, или, аналогичным образом, не заботясь о бюджете.

Управляющие недвижимостью должны разбираться в принятой практике бухгалтерского учета, чтобы обеспечить точный учет доходов, налогов и инвестиций.

Для целей бухгалтерского учета важны тщательные записи об имуществе. Записи должны включать все доходы и расходы; список проверок, подписанные договоры аренды, запросы на техническое обслуживание, жалобы, записи о ремонте, затраты на ремонт, затраты на техническое обслуживание, а также запись о сборе арендной платы и затратах на страхование.

Типы управляющих недвижимостью

Управляющие коммерческой недвижимостью специализируются на недвижимости, используемой в коммерческих целях. Эти менеджеры могут хорошо разбираться в промышленных зданиях или помещениях административного типа.

Управляющие многоквартирными домами привыкли управлять такими объектами, как жилые комплексы. Эти специалисты должны обладать хорошими навыками обслуживания клиентов и уметь снижать эскалацию ситуаций, а также выполнять обычные обязанности управляющего недвижимостью.

Управляющие частным домом работают с инвесторами в недвижимость, которые держат свои вложения и сдают их в аренду для получения дополнительного дохода. Эти типы инвесторов обычно покупают дома в районах с высокой текучестью населения, например в военном поселке, где существует тенденция не покупать дома.

Они нанимают управляющих недвижимостью, чтобы следить за тем, чтобы все аспекты собственности были обработаны, и эта стоимость сохранялась, пока в собственности живут.

Ключевые выводы

Управляющие недвижимостью ежедневно занимаются арендой недвижимости. В их обязанности входит:

• Набор и аренда ручки
• Маркет для арендаторов и экранных арендаторов
• Обработка проблем с арендатором
• График технического обслуживания
• Управление финансами и записями

многоквартирных домов | Услуги по управлению недвижимостью

Если у вас есть квартира или кондоминиум в Альбукерке, Санта-Фе, Лос-Лунасе или в любом другом районе, у вас есть возможность получить хорошую прибыль.Этот район пользуется популярностью у жителей и гостей города, и всегда есть качественные арендаторы, которые ищут хорошие дома. Для арендаторов квартиры и квартиры остаются одними из самых популярных вариантов из-за их удобства и доступности. Профессиональное управление кондоминиумом может помочь сделать эту аренду удобной и для вас.

Elevated Management Group может предложить профессиональные услуги по управлению недвижимостью, чтобы помочь вам максимально использовать преимущества кондоминиума или многоквартирного дома в вашем портфеле, одновременно помогая снизить ответственность.Мы берем на себя все детали, от привлечения новых арендаторов в ваши здания до сбора арендной платы и решения любых возникающих проблем с арендаторами.