Сп по холодовой цепи от 2019: 3 2020. 41 » — 3.1.3671-20 » (COVID-19) —«

 
 2020 Biopharma Cold Chain Sourcebook прогнозирует объем логистического рынка в 17,2 миллиарда долларов 
  Клеточная и генетическая терапия (CGT) — незначительная часть коммерческого бизнеса, но растущая часть исследовательской деятельности 
 Справочник по холодовой цепи Biopharma  опубликован Pharmaceutical Commerce.В годовом издании прогнозируется, что общий рынок услуг холодовой цепи (упаковка, транспортировка и услуги передачи данных) в 2020 году составит 17,2 миллиарда долларов по сравнению с 15,7 миллиардами долларов в 2019 году. К 2024 году, году, когда прогнозируется окончание 11-го издания, объем мирового рынка этих услуг составит 21,3 миллиарда долларов.
 Анализ тенденций холодовой цепи, проведенный в Справочнике  Sourcebook , основан на тщательном изучении этикеток лекарственных препаратов на текущих и недавно выпущенных фармацевтических продуктах, при этом те, которые требуют (обычно) хранения и транспортировки при 2-8 ° C, от тех, которые имеют комнатную температуру. .В 2020 году первые будут составлять продуктов на сумму 341 миллиард долларов, а в период с 2018 по 2024 год покажут рост на 48%. В настоящее время стоимость товаров, не относящихся к холодовой цепи, составляет 959 миллиардов долларов, а к 2024 году их стоимость вырастет на 27% (рис. 1). Для сравнения, относительные цифры роста до 2023 года, опубликованные в выпуске за 2019 год, составили 59% и 25% соответственно, что означает двукратный (или более) рост по сравнению с прошлыми годами.
 Ключевым элементом, замедляющим прогнозируемый биологический рост в будущие годы, является влияние биоаналогичных препаратов, которые начинают наращивать объемы в США, как уже несколько лет назад в Европе.С другой стороны, 6 из 38 новых молекулярных объектов (NME), одобренных FDA в 2019 году, были биопрепаратами холодовой цепи, как и 21 из 22 разрешений на биологическую лицензию (BLA) от FDA в 2019 году (включая диагностику, а также методы лечения). Прибавив новый импульс, клеточные и генетические методы лечения (CGT) вызвали огромную активность в исследованиях и переходят в фазу III испытаний. Альянс регенеративной медицины в своем ежегодном отчете о ВКТ и тканевой инженерии насчитал 94 исследования фазы III среди 1066 исследований, которые он отслеживает.Количество коммерческих структур остается небольшим; более того, большинство CGT сегодня предназначены для лечения редких заболеваний и, следовательно, представляют собой относительно небольшие логистические потоки.
  Упаковка и материалы 
 Из 17,2 миллиарда долларов, которые будут потрачены в этом году на логистику холодовой цепи биофармацевтики (рис. 2), около 5 миллиардов долларов будет потрачено на упаковку — контейнеры размером с посылку для небольших партий, а также поддоны-весы, часто используемые при грузовых авиаперевозках. В справочнике  Sourcebook  обнаружены две важные тенденции: увеличение количества услуг по повторному использованию контейнеров (которые требуют коммерчески жизнеспособной сети возврата в дополнение к физической целостности упаковки) и введение более пригодных для вторичной переработки контейнеров — рабочая фраза быть «пригодным для вторичной переработки» (т.е., могут быть утилизированы в системах утилизации бытовых отходов). Ни один из них не является по-настоящему новым, но оба становятся более привлекательными для грузоотправителей, которые хотят продемонстрировать более эффективные методы устойчивого развития и избавить клиентов от трудностей утилизации пенополистирола (EPS).
 Еще одна тенденция, которая началась раньше, но усилилась в 2019 году, — это использование электроники для непрерывного отслеживания отправлений, их состояния и местонахождения. Новые и недорогие датчики с некоторой формой телекоммуникаций (часто Bluetooth) в сочетании с сетью типа больших данных позволяют грузоотправителям отслеживать свои поставки в режиме, близком к реальному времени.(В прошлом месяце один из новаторов в этой области, On Asset Intelligence, объявил о возможности сообщать об отгрузке, находясь в трюме самолета, — один из «отсевов», который помешал отслеживанию грузовых авиаперевозок в реальном времени). Остаются некоторые сложности в разработке механизмов обмена данными между поставщиками упаковки, операторами связи и службами передачи данных, но технологическая тенденция становится все более ясной.
 Сбор данных  в Справочнике  завершился сразу после того, как пандемия Covid-19 охватила весь мир; немногочисленные его данные отражают драматические сдвиги, произошедшие с тех пор.Пандемия влияет как на поставки медицинских товаров (включая фармацевтические препараты), так и на логистику на земле, в воздухе или на море. Ожидается, что последние будут доминировать в тенденциях холодовой цепи биофармацевтики в ближайшем будущем; в долгосрочной перспективе, поскольку исследования вакцин (надеюсь!) создадут вирусные контрмеры, это окажет положительное влияние на рынок логистики холодовой цепи.
 Справочник по холодовой цепи  Biopharma 2020  доступен для продажи в Pharmaceutical Commerce.Подробности можно узнать по адресу [email protected].
 Обзор развития холодовой цепи в Китае и методы изучения его воздействия на окружающую среду 
 Рост отрасли холодовой цепи неизбежен в Китае, и очень важно исследовать потенциальные выбросы парниковых газов холодовой цепью. Поскольку целью холодовой цепи является использование технологий охлаждения для предотвращения порчи пищевых продуктов, необходимо понимать воздействие холодовой цепи на окружающую среду с учетом следующих двух аспектов.С одной стороны, холодильные технологии характеризуются интенсивным потреблением энергии и проблемами утечки хладагента, которые способствуют выбросам парниковых газов. С другой стороны, холодовая цепь может снизить потери углерода, предотвращая порчу пищевых продуктов. В следующих разделах мы сначала рассмотрим предыдущие исследования, касающиеся воздействия холодовой цепи на окружающую среду. После этого мы рассуждаем о неадекватности и проблемах оценки воздействия холодовой цепи на окружающую среду и предлагаем две точки зрения для оценки общего воздействия холодовой цепи на окружающую среду.
 Воздействие холодовой цепи на окружающую среду можно оценить с помощью различных структур и показателей. По сути, они похожи, но различаются масштабами и границами исследований (Li 2017, Mota-Babiloni  et al  2020). Общее эквивалентное воздействие потепления (TEWI), климатические характеристики жизненного цикла (LCCP) и оценка жизненного цикла (LCA) будут кратко сравниваться, а затем мы сосредоточимся на структуре LCA, чтобы расширить наше обсуждение.
 В рамках TEWI учитываются прямые выбросы в результате утечки хладагента и косвенные выбросы в результате потребления энергии в течение всего срока службы холодильного оборудования (Wu  et al  2013, Mota-Babiloni  и др.  2020).Он измеряет выбросы парниковых газов в кг CO  2  -экв. TEWI имеет самые узкие границы исследования среди этих трех структур, и его рекомендуется использовать для сравнения конкретного приложения (например, кондиционеры, холодильники, тепловые насосы) (Mota-Babiloni  et al  2020). Структура LCCP расширяет границы TEWI и дополнительно включает воплощенное потребление энергии и выбросы производственного холодильного оборудования и хладагентов (Wu  et al  2013 г., Международный институт холода 2016 г.).LCA оценивает воздействие объекта на окружающую среду в течение всего срока службы от производства до потребления и утилизации, а также от других вспомогательных производственных операций (Pennington  et al  2004, Ребицер  и др.  2004 г.). Он разделяет ту же системную границу, что и LCCP, и Ли (Li, 2017) пришел к выводу, что если только оценить выбросы парниковых газов, LCCP и LCA должны дать одинаковые результаты. Преимущество LCA заключается в том, что он может помимо выбросов парниковых газов оценивать твердые частицы, абиотическое истощение, фотохимическое окисление, подкисление и эвтрофикацию.Кроме того, LCA руководствуется стандартом ISO 14044, который описывает основные процессы, включая определение целей и объемов, анализ жизненного цикла (LCI), оценку воздействия жизненного цикла (LCIA) и интерпретацию результатов (Международная организация по стандартизации 2006, Hoang  и др.  2016, Ли 2017). В следующем обсуждении мы сосредоточимся на структуре LCA, поскольку она обеспечивает более широкий охват.
 В исследовании LCA очень важно указать функциональную единицу и объем исследования.Функциональная единица определяет услуги, которые должны быть выполнены с помощью продукта или услуги, связанной с вопросами исследования (Frijia  et al  2012). Например, Херд выбрал «одно приготовленное блюдо» (Херд,  и др., ).
 2019), Ву использовал « один килограмм апельсина в магазине » (Wu  et al  2019), а Хоанг измерил « один кг съеденного лосося » (Hoang  et al  2016) для оценки воздействия соответствующей холодовой цепи на окружающую среду.Выбор соответствующей функциональной единицы позволяет сравнивать воздействие различных продуктов или услуг на окружающую среду. Из-за конкретных целей исследования границы системы и функциональная единица существующих исследований LCA значительно различаются даже в контексте холодовой цепи. В таблице 2 приведены объем исследований и функциональная единица шести рассмотренных публикаций, и их можно разделить на две категории: (i) оценка выбросов парниковых газов на основе срока службы холодильного оборудования (Bovea  et al  (Bovea  et al ).
 2007), Ли (Li 2017), Ву  и др.  (Ву  и др.  2013)), и (ii) оценить выбросы парниковых газов на основе срока службы пищевых продуктов, доставляемых по холодовой цепи (Hoang  et al  (Hoang  et al  2016), Wu  et al  (Wu  et al  2019), Heard  et al  (Heard  et al  2019)).
  Таблица 2.  Краткое изложение объема исследований и функциональных единиц предыдущих исследований LCA холодовой цепи. Объем исследования касается определенных этапов логистики холодовой цепи или всего цикла обслуживания холодовой цепи.
 Ссылка
 Объем исследований
 Функциональный блок
 Bovea  et al  (Bovea  et al  2007)
 Срок службы холодильных систем в супермаркетах
 кг CO  2  -экв. Выбросы за срок службы данной системы
 Li (Li 2017)
 Срок службы рефрижераторных транспортных средств
 кг CO  2  -экв. Выбросы в течение срока службы данных холодильных систем
 Wu  et al  (Wu  et al  2013)
 Срок службы рефрижераторных перевозок
 тонн CO  2  -экв. Выбросы за срок службы данных холодильных систем
 Hoang  et al  (Hoang  et al  2016)
 Жизненный цикл лосося
 кг CO  2  -экв. Выбросы одного кг потребленного лосося
 Wu  et al  (Wu  et al  2019)
 Жизненный цикл апельсина
 г CO  2  -экв. Выбросы одного кг апельсина в розничной сети
 Heard  et al  (Heard  et al  2019)
 Жизненный цикл еды
 кг CO  2  -экв. На одно приготовленное блюдо
 В первой категории исследователи оценивают выбросы холодильного оборудования за весь срок службы на определенном этапе холодовой цепи.Bovea  et al  (Bovea  et al  2007) сравнили выбросы за весь срок службы при использовании хладагентов HFC и природных хладагентов (R744 и R717) в коммерческих холодильных системах. Они пришли к выводу, что замена традиционных хладагентов ГФУ с высоким ПГП в долгосрочной перспективе осуществима с экологической точки зрения. Ли (Li, 2017) изучил LCCP стадии рефрижераторных перевозок и определил жизненный цикл от установки до вывода из эксплуатации холодильных систем. Ли (Li 2017) рассмотрел выбросы в результате утечек хладагента, потребления энергии и производства хладагента.Wu  et al  (Wu  et al  2013) также исследовали выбросы парниковых газов на этапе транспортировки рефрижератором и дополнительно включили выбросы при производстве холодильников. Сравнивая характеристики хладагентов, они обнаружили, что выбросы парниковых газов холодильными системами, использующими хладагенты с низким ПГП (например, CO  2 ), имеют тенденцию к снижению. Однако при повышении температуры окружающей среды коэффициент производительности систем CO  2  необходимо увеличить для достижения более низких выбросов (Wu  et al  2013).Во второй категории исследователи сосредотачиваются на жизненном цикле пищевых продуктов от их производства до утилизации и отслеживают каждый этап холодовой цепи. Hoang  et al  (Hoang  et al  2016) провели исследование LCA для холодовой цепи лосося из Норвегии в другие европейские страны и сравнили различия между технологиями охлаждения и суперохлаждения. В этом исследовании они не только представили результаты выбросов парниковых газов, но также включили выбросы других химических веществ.Аналогичным образом Wu  et al  (Wu  et al  2019) объединили исследование LCA с тепловой информацией для изучения апельсиновой холодовой цепи от Южной Африки до Швейцарии. Они также изучили компромисс между использованием технологий холодовой цепи и предотвращением порчи продуктов питания. Херд  и др.  (Херд  и др.  2019) провели сравнительное исследование LCA для продуктовых наборов и еды из продуктовых магазинов, доставляемых холодовой цепью. Они обнаружили, что воплощенные выбросы от производства продуктов питания составляют значительную долю.
 Существует несколько проблем, связанных с применением концепции LCA для оценки воздействия системы холодовой цепи на окружающую среду. Во-первых, сложно определить соответствующую функциональную единицу и объем исследований для характеристики всей холодовой цепи. В частности, сложно определить границы исследования «системы холодовой цепи». Стоит напомнить, что холодовая цепь включает в себя основные виды деятельности (хранение и транспортировку в холодильнике) и вспомогательную деятельность (например, производство оборудования, управление логистикой), по которой пищевой продукт доставляется от производства к потребителям (рисунок 1).Следовательно, холодовая цепочка включает несколько связанных компонентов, включая продукты питания, холодильное оборудование и логистические услуги.
 Однако, учитывая две категории исследования LCA, проанализированные в разделе 4.1, ни одна из них не охватила весь жизненный цикл всех компонентов холодовой цепи. В частности, в первой категории исследования LCA, хотя исследователи изучали срок службы транспортных средств-рефрижераторов и коммерческих холодильных систем, выбросы, содержащиеся в пищевых продуктах, не учитывались, и не учитывалась вся логистика холодовой цепи (Bovea  et al  2007, Wu  и др.  2013, Ли 2017).В этой категории функциональной единицей обычно является «кг CO  2  -экв. Выбросов за весь срок службы данного объекта». Во второй категории исследования LCA, хотя исследователи рассматривали выбросы, образующиеся на каждом этапе жизненного цикла пищевых продуктов, учитываются только эксплуатационные выбросы объектов холодовой цепи, а не жизненный цикл холодильного склада и транспортных средств (Hoang  et al  2016, Heard  и др.  2019, Wu  et al  2019).«Потребление одного килограмма продукта» — это обычная функциональная единица в этой категории. Каждое из этих исследований исследовало конкретные обстоятельства и конкретные вопросы; однако он демонстрирует, что при нацеливании на все аспекты холодовой цепи сложно найти подходящую функциональную единицу для унификации каждого фрагмента холодовой цепи.
 Во-вторых, сложно оценить взаимодействия между холодовой цепью, пищевыми продуктами, энергией и водой, что связано с определением границ системы.Многие исследователи рассматривают воздействие холодовой цепи на окружающую среду за пределами ее функциональных границ (рисунок 1) и утверждают, что следует использовать концепцию взаимосвязи (Heard and Miller 2016, Heard  et al  2017, Чжан  и др.  2019b). Этот аргумент является разумным, поскольку пищевые продукты, перевозимые в холодильной цепи, включают в себя значительные инвестиции в энергию и воду из сельскохозяйственного сектора. По оценкам, Китай теряет от 14,5% до 30% от общего объема производимых продуктов питания, что соответствует от 10 до 20% общего потребления воды (от 70 до 135 млрд м  3 ) и от 5 до 6% общих выбросов парниковых газов за счет энергии. потребление в сельскохозяйственной деятельности (Лю  и др.  2013, Ма  и др.  2015, вс  и др.  2018).Исследуется компромисс между предотвращением потерь пищевых продуктов и увеличением выбросов холода во время логистики холодовой цепи. В исследовании Wu  et al  (Wu  et al  2019), они обнаружили, что использование возобновляемых источников энергии для питания объектов холодовой цепи позволяет снизить выбросы холодовой цепи на 8,5%. Пока что большинство обсуждаемых исследований основано на уровне отдельных единиц (например, один килограмм продукта, один конкретный холодильный склад). Исследование Hu  et al  (Hu  et al  2019) исследовал компромисс между расширением холодовой цепи для мяса, молока и водных продуктов и сокращением выбросов в результате потерь пищевых продуктов на промышленном уровне в Китае.Однако Ху не включил выбросы, связанные с утечкой хладагента и транспортными выбросами. Следовательно, сомнительно сделать вывод о том, что увеличение пропускной способности холодовой цепи приведет к общему сокращению выбросов в холодовой цепи. Попытка оценить общий объем выбросов парниковых газов в Китае привела к третьей задаче исследования LCA холодовой цепи.
 Существующие исследования не отражают общую картину воздействия холодовой цепи на окружающую среду на уровне отрасли, и сложно ответить на такой вопрос, как «Каковы общие выбросы парниковых газов в результате расширения холодовой цепи в Китае?» Очень важно исследовать такие вопросы и иметь широкое представление о воздействии холодовой цепи на окружающую среду, что необходимо при принятии решений на высоком уровне в отрасли холодовой цепи.Например, в 2018 году Китай произвел более 240 миллионов тонн фруктов, а Япония — 3 миллиона тонн фруктов, поэтому мощность холодовой цепи, необходимая для Китая и Японии, будет другой (Jiang and Jiang 2015). Те же выбросы парниковых газов, основанные на единичных лидах в Китае, приведут к более серьезным общим выбросам, чем в Японии.
 Следовательно, вопрос заключается в том, как агрегировать оценку на основе отдельной единицы (например, один кг продукта, один конкретный холодильный склад) для большой географической границы (например, 1 кг продукта, один конкретный холодильный склад).г., в Китае). В этой статье мы предлагаем две перспективы для потенциальной оценки общих выбросов парниковых газов от холодовой цепи в Китае: (i) перспектива, ориентированная на объекты холодовой цепи, и (ii) перспектива, ориентированная на пищевые продукты. Обе точки зрения расширены из двух категорий существующего исследования LCA, обсуждаемого в разделе 4.1.
 Первая перспектива — провести ОЖЦ для холодильных складов и рефрижераторных транспортных средств и объединить их по каждому типу этих объектов, чтобы они соответствовали общей вместимости в Китае.Согласно данным ООН по окружающей среде, размеры холодильных установок отличаются заправкой хладагента, степенью утечки и энергоэффективностью. Следовательно, агрегирование не является линейным, но следует учитывать вес каждой категории размера холодильного склада (Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде 2018a). Напротив, оценка простого нисходящего подхода, основанная на общей мощности предприятий холодовой цепи в Китае, может дать только гораздо более грубый результат. Функциональная единица этой перспективы может быть кг CO  2  -экв / склад и кг CO  2 -экв / транспортное средство.Этот подход учитывает выбросы от производства и эксплуатации холодильного оборудования на каждом этапе холодовой цепи. Оценивая выбросы парниковых газов на каждом этапе холодовой цепи, этот подход может напрямую показать, как уменьшить выбросы парниковых газов на конкретном этапе. Например, если утечка хладагента составляет значительную часть общих выбросов, предпочтительным будет хладагент с более низким ПГП.
 В конце концов, этот подход представляет собой статическое накопление и не учитывает природу процесса цепочки поставок.Стоит отметить, что производство продуктов питания не входит в эту перспективу. Целесообразно исключить сельскохозяйственный сектор из системы холодовой цепи, потому что основными объектами холодовой цепи являются холодильные склады и рефрижераторные автомобили. Однако обратная сторона этой перспективы заключается в том, что при проведении такой границы не будет отражено воздействие на окружающую среду любого сокращения потерь пищевых продуктов, за которое отвечает холодильная техника. В то же время в центре внимания анализа находится сама технология, и нет необходимости учитывать дополнительную сложность сельскохозяйственных систем и потери продовольствия по всей цепочке поставок.
 Вторая перспектива заключается в проведении LCA для пищевых продуктов и агрегировании на основе количества продуктов, доставленных холодовой цепью в Китае. Функциональной единицей этой перспективы может быть «доставка одной единицы (например, одного кг) пищевого продукта». Во второй перспективе пищевые продукты играют центральную роль и связывают ряд видов деятельности из сельскохозяйственного сектора, логистики холодовой цепи и потребителей. Сельское хозяйство потребляет большое количество воды, и в этот подход следует учитывать воздействие водных ресурсов на окружающую среду (Guan  et al  2019).Следовательно, с этой точки зрения можно изучать множество элементов, включая сельское хозяйство, продовольственные системы, холодильные технологии и потребителей в большой экосистеме. Компромисс между увеличением оборудования холодовой цепи и предотвращением потерь пищевых продуктов также может быть изучен с этого аспекта.
 Ключевая проблема в этом подходе — как захватить сеть распределения продуктов питания в Китае? Выбросы парниковых газов, соответствующие одному килограмму пищевых продуктов на холодильном складе и на стадии розничной торговли, могут быть суммированы, чтобы соответствовать общему количеству пищевых продуктов.Однако на этапе распределения продуктов питания выбросы парниковых газов обычно измеряются в кг CO  2  -экв на кг продуктов питания на километр пройденного пути (Rai and Tassou 2017, Heard  et al  2019), и сложно уловить характер динамического движения продуктов питания на стадии распределения. В явном виде расстояние перемещения пищевых продуктов обычно неизвестно, и исследователи обычно предполагают статическое расстояние перемещения. Например, Херд предполагает, что расстояние от перерабатывающего завода до распределительного центра составляет 976 км по общему среднему значению в исследовании сравнения выбросов парниковых газов от наборов еды и еды из продуктовых магазинов (Heard  et al  2019).Когда дело доходит до оценки сети холодовой цепи в Китае, сложно найти такое общее среднее значение, чтобы представить такую ​​сложную сеть.
 В целом, независимо от выбранной точки зрения, оценку общих выбросов парниковых газов в холодовой цепи в Китае можно разделить на две взаимосвязанные проблемы. Оценка выбросов парниковых газов на единичном уровне (т.е. кг CO  2  -экв / склад или кг CO  2 -экв / кг продуктов питания) и агрегирование до национального уровня по различным правилам.Однако точность этих подходов не подтверждена, и необходимы дальнейшие исследования.
 Состояние фармацевтической логистики холодовой цепи в 2019 году 
 Фармацевтическая промышленность переживает решающий момент. Согласно 9-му изданию Справочника по холодовой цепи Biopharma от Pharmaceutical Commerce, продажи глобальных холодовых цепей и биофармацевтических препаратов вырастут на 31% (318-416 миллиардов) в период с 2018 по 2022 год, опережая рост без холодовой цепи на 17%. (870-1014 миллиардов), а общий объем фармацевтической продукции с регулируемой температурой растет вдвое быстрее, чем фармацевтическая промышленность в целом.Это отражает общую тенденцию роста на 53% с 2016 года. Аналогичным образом, ожидается, что расходы на логистику в холодовой цепи вырастут с 15 миллиардов долларов (10,6 на транспортировку и 4,4 на третичную упаковку и оборудование) в 2018 году до более 18,6 миллиардов долларов в 2022 году.
 Однако развитие ориентированных на пациента моделей доставки, расширение портфелей, чувствительных к температуре, за счет притока новых разработок продуктов, изменение методов работы для выполнения нормативных требований, а также рост физических и киберугроз означают, что важнейшая стабильность цепочки поставок в настоящее время находится под серьезной угрозой.Кроме того, правила распространяются не только на транспортировку лекарств, но и на транспортировку ингредиентов и безопасность. Переход к методам лечения на основе биологических препаратов также означает, что важность и внимание к холодовой цепи будут только усиливаться в течение следующего десятилетия.
 Поскольку ключевые показатели эффективности качества и снижения затрат не исчезнут, ставки теперь еще выше, без права на ошибку. Во многих случаях для фармацевтических компаний его тонуть или плыть.
 Опережая кривую 
 Чтобы опережать кривую и достигать ВВП, производителям медико-биологических наук необходимо: и технологии быстро
 Наладить непрерывное сотрудничество и стандартизацию цепочки поставок
 Внедрение 
 Согласно нашим десяткам подробных интервью, проведенных нами ранее в этом году, руководители цепочек поставок наук о жизни достигнут этих целей за: 
 Развитие менталитета, ориентированного на клиента, который определяет поведение и стандарты и является экономичным. переход от 3PL к 4PL, эффективный продавец r менеджмент
 Риски, проблемы и проблемы 
 С точки зрения проблем и рисков руководители фармацевтической логистики, с которыми мы говорили, объяснили, что их больше всего беспокоит:
 Учитывая, что одна партия продукта может стоить миллионы долларов ставки слишком высоки, чтобы ошибки могли произойти с точки зрения безопасности и бизнеса.
 Фармацевтические производители должны быстро адаптироваться к меняющимся моделям доставки, достигать ключевых показателей эффективности и становиться более гибкими и гибкими.
 Обеспечить безопасную и своевременную доставку продукта к месту назначения самым безопасным и дешевым способом.
 Текущие решения для соответствия моделям доставки, ориентированным на пациента экономически нецелесообразно и не адаптировано к требованиям
 Отсутствие реальных проверенных примеров затрудняет построение бизнес-обоснования для сквозной трансформации цепочки поставок
 Отношения с поставщиками могут быть транзакционными, а не добавочными, и часто Разбить межведомственные разрозненные структуры в фармацевтических и биотехнологических компаниях может быть сложно
 Чтобы глубже разобраться в этих проблемах и узнать больше о
Текущее состояние цепочки поставок с регулируемой температурой в науках о жизни
отрасли, мы опросили более 150 экспертов и включили выводы в наши последние
отчет,  Состояние цепочек поставок для медико-биологических наук с регулируемым температурным режимом  в 2019 году.Загрузите этот отчет, чтобы узнать: 
 Где наши респонденты находятся в их сквозной температуре
управляемая оптимизация цепочки поставок
 Крупнейшая в отрасли поставок с регулируемой температурой
задачи и стратегические приоритеты
 Во что отрасль хочет инвестировать, когда дело доходит до решения
провайдеры и продавцы
 Что на самом деле означает прозрачность цепочки поставок 
 Концепция прозрачности цепочки поставок была практически неизвестна 15 лет назад, но сегодня она привлекает внимание менеджеров среднего и высшего звена в широком спектре компаний и отраслей.
 Причины такого повышенного интереса ясны: компании находятся под давлением со стороны правительств, потребителей, НПО и других заинтересованных сторон, чтобы они раскрывали больше информации о своих цепочках поставок, и репутационные издержки невыполнения этих требований могут быть высокими. Например, пищевые компании сталкиваются с повышенным спросом на информацию о цепочке поставок, касающуюся ингредиентов, пищевого мошенничества, благополучия животных и детского труда. Однако менее ясно, как определять прозрачность в контексте цепочки поставок и в какой степени компании должны ее добиваться: исследование Массачусетского технологического института, которое сопоставило определения прозрачности цепочки поставок, связанные с трудовой практикой в ​​швейной промышленности, обнаружило, что определения в разных организациях сильно различаются.
 В этой статье мы предлагаем некоторую ясность в значении прозрачности цепочки поставок и рекомендации по отображению и расширению прогресса. Рекомендации основаны на опыте, которым поделились десятки компаний вверх и вниз по цепочке поставок в отраслях любого размера за последнее десятилетие в рамках инициативы MIT Sustainable Supply Chains, основанной на Центре транспорта и логистики Массачусетского технологического института; Sourcemap, поставщик решений для обеспечения прозрачности цепочки поставок; и текущие исследования в этой области.
  Определение прозрачности 
 Прозрачность цепочки поставок требует, чтобы компании знали, что происходит на начальных этапах цепочки поставок, и передавали эти знания как внутри, так и извне.
 Одна из причин, по которой этот процесс становится все более важным, заключается в том, что его требуют все больше потребителей. Например, исследователи из школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте обнаружили, что потребители могут быть готовы платить на 2–10% больше за продукты от компаний, которые обеспечивают большую прозрачность цепочки поставок.В этом исследовании потребители оценили информацию об обращении с работниками в цепочке поставок продукции и об усилиях продавца по улучшению условий труда. Во всех отраслях промышленности этот растущий сегмент требовательных потребителей ищет информацию об ингредиентах и ​​материалах продуктов, их происхождении и условиях, в которых они были произведены.
 По мере того, как эти требования росли, росли репутационные риски компаний со стороны СМИ и кампаний НПО. За последнее десятилетие многочисленные скандалы нанесли значительный ущерб репутации компаний.Яркие примеры включают крах фабрики Rana Plaza в индустрии быстрой моды, рабский труд в тайской индустрии морепродуктов и вырубку лесов в Малайзии и Индонезии.
 Последствия этого явления привели к появлению множества новых законов, касающихся прозрачности. К ним относятся контроль за конфликтными полезными ископаемыми (Додд-Франк), принудительный труд (законы о современном рабстве в Австралии и Великобритании и Закон о прозрачности цепочек поставок в Калифорнии) и безопасность пищевых продуктов (Закон США о модернизации безопасности пищевых продуктов) с дальнейшим регулированием в ближайшем будущем. Нидерланды и Швейцария, среди прочих.
 Отсутствие прозрачности цепочки поставок теперь может остановить бизнес. Например, грузы, у которых отсутствуют документы о происхождении, задерживаются и отклоняются в портах, вызывая дорогостоящие сбои, которые сказываются на цепочках поставок. Служба таможенного и пограничного контроля США отклоняет поставки, происходящие из Северной Кореи или связанные с ней, учитывая недавнее федеральное постановление, которое предусматривает, что весь северокорейский труд следует рассматривать как принудительный труд.
  Почему не все это делают? 
 Если прозрачность становится неотложной задачей бизнеса, почему все больше компаний не делают этого и почему переход к прозрачным цепочкам поставок происходит так медленно?
 Одна из причин заключается в том, что цепочки поставок не были разработаны так, чтобы быть прозрачными.Компании и поставщики опасались, что разглашение слишком большого количества информации подорвет их конкурентные преимущества или подвергнет их критике. Другая причина заключается в том, что соответствующая информация, такая как подробности о методах работы цепочки поставок выше по течению, может не собираться или, если она существует, может быть ошибочной. Наконец, рентабельность инвестиций в прозрачность не всегда удовлетворяет краткосрочным требованиям.
 Несмотря на эти проблемы, есть способы оценить ценность прозрачности и понять, как работает ваше предприятие.
 Прозрачность можно измерить по двум измерениям: объем цепочки поставок (глубина взаимодействия в цепочке поставок) и вехи на пути к полной прозрачности (см. Выставку «Насколько прозрачна ваша цепочка поставок?»). Основываясь на наших знаниях за последнее десятилетие, мы применили часть теории распространения инноваций, концепции, первоначально предложенной Эвереттом Роджерсом, которая описывает, как инновации распространяются и принимаются, чтобы отобразить прогресс фирм, движущихся к прозрачности цепочки поставок.
 Большинство компаний либо находятся на стадии большинства, когда у них есть надлежащий надзор за своими предприятиями, либо занимают стадию раннего большинства, где они проверяют и контролируют прямых поставщиков на предмет соблюдения требований. Меньшее количество компаний могут считаться ранними участниками, которые взаимодействуют с косвенными поставщиками (поставщиками помимо своих прямых поставщиков) и отслеживают отдельные транзакции. Только Новаторы готовы делиться информацией о поставщиках сырья.
 Известный новатор — швейная компания Patagonia.Его Footprint Chronicles отображает подмножество сырьевых материалов, заводов и фабрик, которые производят продукцию Patagonia, и подробно описывает операции и персонал поставщиков. VF Corporation (клиент Sourcemap, компании, которую один из нас — Леонардо — основал и возглавляет) и некоторые из ее брендов также раскрывают информацию о цепочке поставок поставщикам сырья. Пищевые компании также становятся ведущими новаторами. Например, зерновые продукты One Degree Organic Foods можно полностью отследить от фермы до ложки, а продукты из морепродуктов Red’s Best можно отследить до рыболовного судна с помощью QR-кодов на упаковке компании.
 Первые участники, такие как Nike, отображают свои производственные предприятия и предлагают информацию об отдельных фабриках, в то время как британская розничная сеть Marks & Spencer предоставляет интерактивную карту своих производителей продуктов питания и одежды.
  Шаги, которые нужно предпринять 
 После того, как вы выяснили, где ваша организация находится в континууме прозрачности, следующим шагом будет решение, нужно ли вам вкладывать средства в усилия по продвижению организации вверх по шкале.
 Если ответ «да», то стратегия, которую вы излагаете для повышения прозрачности, будет в значительной степени зависеть от вашего профиля риска и от того, на какие вопросы вы хотите ответить с помощью искомой информации.Например, вы хотите, чтобы у ваших контрактных производителей не использовался детский труд, или вы хотите указать источник происхождения ваших материалов? Однако есть пять общих шагов, которые компании могут предпринять, чтобы начать путешествие.
  1. Оцените риски и поставьте цели.  Для выполнения этого первого шага доступно несколько инструментов. Компания может сначала взглянуть на надвигающиеся риски, связанные с регулированием, прошлыми сбоями и проблемами, связанными с поставщиками. Часто этот первый шаг включает в себя график внутренних и внешних интересов заинтересованных сторон, называемый оценкой существенности.Здесь вы можете увидеть оценку существенности, раскрытую Danone, которая рассматривает прозрачную маркировку продукции и устойчивое снабжение сырьем как цели с высоким интересом, которые находятся на пересечении важных интересов заинтересованных сторон и факторов, влияющих на успех бизнеса компании. Как только риски будут лучше поняты, компания сможет определить свои цели.
  2. Визуализируйте цепочку поставок.  Выявив и расставив приоритеты основных рисков, компании могут визуализировать целевую цепочку поставок.Это позволит лучше понять потоки товаров, отобразить поставщиков и процессы и выявить существующие пробелы в информации. Базовым примером является карта VF цепочки поставок обуви Vans Checkerboard Slip-on, чтобы понять потоки, вовлеченных поставщиков и встроенные процессы. Темп сбора данных должен соответствовать поставленным целям.
  3. Соберите полезную информацию.  Составив карту цепочки поставок, соберите информацию о методах работы и производительности, которая дает представление о потенциальных рисках, возможностях для улучшения и пробелах в информации.Компании может потребоваться отслеживать и профилировать единицы, партии или партии готовой продукции, движущиеся по цепочке поставок, чтобы гарантировать источник происхождения и цепочку поставок.
 По мере определения цепочки поставок необходимо проверять практику. Практически в каждой компании есть кодекс поведения — он включает требования в отношении методов работы с поставщиками, начиная от применяемых ими трудовых норм и заканчивая уважением к окружающей среде. Примером может служить кодекс поведения IWAY IKEA, который должен соблюдать каждый поставщик IKEA.Компании обычно запрашивают эту информацию у своих прямых поставщиков, но по мере того, как прозрачность становится все более важной, компании все чаще требуют от поставщиков, находящихся на более глубоком уровне своей цепочки поставок, соблюдать кодексы поведения и в некоторых случаях проверяют информацию.
  4. Займитесь.  Вооружившись полезной информацией, компания теперь может выбирать, как участвовать в цепочке поставок. Обычно это касается программы, разработанной с учетом важнейших ключевых показателей эффективности. Цель состоит в том, чтобы решить конкретные проблемы, такие как риски, связанные с рабочей силой, воздействие на окружающую среду на объектах поставщиков или неясные источники происхождения.Взаимодействие включает контакты с поставщиком и сотрудничество, мониторинг и поддержку. Это также может потребовать партнерства со сторонними организациями для получения экспертных знаний, недоступных внутри компании. Например, Starbucks уже давно сотрудничает с Conservation International, чтобы разработать программу этичного поиска поставщиков кофе, которая охватывает широкий спектр социальных и экологических проблем. Программа началась с кодекса поведения под названием C.A.F.E. обеспечить принятие кодекса на уровне фермеров.
  5.Раскрыть.  Наконец, компании устанавливают уровень раскрытия информации, который они хотят установить. Это включает принятие решения о том, как они будут выполнять соответствующие нормативные требования и требования заинтересованных сторон и как они будут проверять раскрываемую информацию. Уровень раскрытия информации может варьироваться от совместного использования кодекса поведения до раскрытия возможности отслеживания, начиная с сырьевого этапа цепочки поставок, как это видно на сайте Patagonia’s Footprint Chronicles.
 Эти шаги являются непрерывными: цепочки поставок динамичны, и прогресс должен быть постоянным, чтобы обеспечить более эффективное функционирование, более устойчивую и прозрачную цепочку поставок.
 Хотя блокчейн и другие технологии были провозглашены решением проблемы прозрачности цепочки поставок, любое жизнеспособное решение должно включать правильное сочетание людей, информации и технологий для поддержки обозначенных целей — технология не может решить эту проблему изолированно. Например, должны быть задействованы внутренние и внешние заинтересованные стороны, а применяемая технология должна включать решения, которые собирают, переводят и распространяют полезные данные, а также поддерживают принятие соответствующих решений.
  Преимущества 
 Окупаемость усилий по повышению прозрачности цепочки поставок зависит от бизнес-модели и отрасли, но есть преимущества, которые может извлечь большинство компаний.
 Возможно, наиболее очевидным преимуществом является соблюдение все более строгих правил. Прозрачные цепочки поставок также снижают репутационный риск и укрепляют репутацию компании как надежного предприятия. Третье преимущество — привлечение и удержание сотрудников, которые хотят работать в ответственных компаниях.В Patagonia и Nike очень много заявлений о приеме на работу, а также очень низкая текучесть кадров, отчасти из-за их репутации ответственных компаний. Patagonia заявляет, что текучесть кадров составляет менее 4% в год. Четвертое преимущество — это повышение доверия и удовлетворенности потребителей — эту тему исследовал Райан Бьюэлл в своей недавней статье  HBR  об операционной прозрачности.
 Наконец, есть важные эксплуатационные преимущества. Сбор более подробной информации о производительности цепочки поставок помогает компаниям определять возможности для улучшения, такие как ненужные посредники, и более эффективно планировать в долгосрочной перспективе.
  Будущее 
 Прозрачность цепочки поставок основывается на создании культуры постоянного совершенствования внутри организации и во всех цепочках создания стоимости. Требование прозрачности вряд ли уменьшится. Сегодня это может не подпадать под чьи-либо должностные обязанности, но скоро подпадет.
 Оценка факторов, влияющих на практику управления холодовой цепью вакцин в государственных медицинских учреждениях в зоне восточного Годжама региона Амхара | BMC Public Health 
 Вакцинация — это вмешательство, используемое для предотвращения или искоренения детских болезней.Это наиболее экономичное медицинское вмешательство. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) разработала ряд практических руководств для различных уровней обслуживания, которые включают мониторинг вакцин, методы иммунизации, управление холодовой цепью и системы отчетности [1, 2]. Холодовая цепь — это система для хранения и транспортировки вакцин в активном состоянии (в приемлемом температурном диапазоне) от производителя к пользователям [3]. На протяжении всей цепочки поставщики первичной медико-санитарной помощи должны обладать достаточными знаниями для управления холодовой цепью [4, 5].Руководящие принципы холодовой цепи рекомендуют следующее: хранение вакцины должно поддерживаться в диапазоне температур 2–8 ° C, использование термометров минимума / максимума, температурных диаграмм и теста встряхиванием [6,7,8]. Однако эти руководящие принципы часто довольно сложно реализовать в полевых условиях из-за различных факторов, таких как проблемы с инфраструктурой и давление рабочей нагрузки [9,10,11].
 Достижение высоких показателей охвата считается одним из параметров оценки успеха программы иммунизации.Однако снижение заболеваемости, которое является конечной целью Расширенной программы иммунизации (РПИ), зависит главным образом от предоставления детям сильнодействующих вакцин. Эффективность вакцины обеспечивается, среди прочего, за счет поддержания функциональной системы холодовой цепи на всех уровнях [12, 13].
 Предполагается, что система холодовой цепи подвергается наибольшему риску, особенно в тропических странах, где энергоснабжение ненадежно, а оборудование для его обслуживания недостаточно развито. На этих территориях обычно выходит из строя 30–50% холодильников и морозильников [14, 15].Даже исследование, проведенное в Соединенных Штатах, показало, что не хватает температур холодильника, которые попадали в допустимый диапазон, что означает, что 63% упали ниже минимума, 59% упали выше максимума, а 93% упали либо выше, либо ниже, либо обоих [16] .
 В 1980-х годах системы цепочки поставок и логистики иммунизации (ISCL) поддерживали приемлемый охват вакцинацией, используя механизмы преодоления проблем в распределении, хранении и управлении вакцинами. По мере роста программ иммунизации системы снабжения справлялись с возросшим объемом и сложностью несколькими способами [17].
 Слабости в управлении холодовой цепью часто наблюдаются во время транспортировки и хранения вакцин. Некоторыми факторами, способствующими слабости холодовой цепи, являются задержки во время транспортировки, качество холодильников, способ хранения, слишком долгое хранение в медицинском отделении, ненадлежащее использование холодильников, отключение электроэнергии, поломка оборудования и отсутствие обученного персонала, способного управлять холодовая цепь [5, 13, 18,19,20,21].
 Система холодовой цепи состоит из ряда звеньев для хранения и транспортировки, предназначенных для поддержания вакцины в приемлемом температурном диапазоне до тех пор, пока она не достигнет пользователей.Холодовая цепь остается очень уязвимым местом для национальных программ иммунизации в развивающихся странах, особенно в странах с тропическим климатом [1, 22, 23].
 В Эфиопии существует реальная проблема, заключающаяся в том, что вакцины теряют свою эффективность во время хранения в этих центрах, даже если они были сильнодействующими по прибытии. В исследуемой зоне региона Амхара наблюдается высокий уровень охвата иммунизацией, но все еще имеется ряд зарегистрированных вспышек из разных зон региона. Целью данного исследования является оценка факторов, влияющих на управление и качество холодовой цепи в иммунизационных медицинских учреждениях в зоне Восточного Годжама.Этическое разрешение было получено от Комитета по исследованиям и этике Университета Бахир Дар, Эфиопия.
No related posts.