Маркетинговый план | Бизнес-словарь
Маркетинговый план | Бизнес-словарьМаркетинговый сок > Маркетинговый план
Время прочтения: 1 мин.
Маркетинговый план – это детализированный план реализации стратегии, документ, в котором прописываются и измеряются действия, необходимые для достижения цели.
Для чего нужен маркетинговый план
Залогом успеха предприятия является соответствие требованиям и принципам современной экономики: ориентирование в рыночных отношениях, улучшение экономических результатов с минимальным риском, формирование преимуществ перед другими субъектами.
В частности, изучение соперников, с целью ослабления конкурентной борьбы, предусматривает анализ эффективности маркетинговой деятельности, стратегии и тактики.
Маркетинговый инструментарий позволяет получить более точную информацию о внешних изменениях рынка. На предприятии маркетинг выступает в роли своего рода фильтра, который перерабатывает внешнюю и внутреннюю информацию, необходимую для обеспечения конкурентоспособности предприятия.
Точные маркетинговые исследования становятся основой функционирования предприятия.
Из чего состоит маркетинговый план
Маркетинговый план – это план повышения конкурентоспособности предприятия, созданный для систематизации действий и мероприятий с детализацией сроков их выполнения, ответственностью за реализацию и необходимыми финансовыми ресурсами.
Стандартная структура маркетингового плана включает 8 элементов:
- резюме, миссия, видение и ценности организации;
- анализ предприятия исходя из различных ситуаций;
- конкурентоспособность;
- цели и задачи, приоритеты;
- маркетинговая стратегия;
- финансовые показатели и бизнес-модель, выгодно отличающая компанию от конкурентов;
- тактический план, четкие цели бизнеса;
- наличие ресурсов и возможность рисков.
Фактически, план маркетинга – это резюме маркетинговой стратегии, который содержит существенные элементы стратегии, а именно цель и содержание рыночного сегмента, целевой рынок, позиционирование и долгосрочные конкурентные преимущества, которых должны придерживаться длительный период.
Критерии разработки маркетингового плана
Именно маркетинговые исследования позволяют провести адекватное оценивание степени развития рынка и конкурентной позиции предприятия на нем, что предоставляет возможность выбрать соответствующую стратегию развития предприятия.
- Предоставление планом реального и устойчивого преимущества.
- Оценка качества исходной информации, реалистичность предположений, взятых в основу плана.
- Ориентирование на успех, наличие необходимых ресурсов.
- Согласование элементов плана и соответствие характеристикам.
- Факторы предопределения успеха и поражения, вычисление возможность риска.
- Связанность организации в решениях, возможность сокращения обязательств, изменения стратегического плана.
- Совместимость плана с целью компании, эффективность.
Маркетинговый план фактически выступает для предприятия дорожной картой по усилению конкурентных преимуществ и увеличению величины прибыли.
Подписывайтесь на канал
«Маркетинговый сок»
Поделитесь материалом с друзьями:
Показать ещеПодпишитесь на рассылку
Будем отправлять лучшие материалы по маркетингу из блога и базы знаний.
Рассылка приходит один раз в месяц.
Маркетинг «в длинном хвосте»
Время прочтения: 9 мин.
Длинный хвост (long tail) — это стратегия, направленная на завоевание нишевых рынков и сегментов потребителей с уникальными потребностями и предпочтениями. Этот подход основан на концепции “длинного хвоста”, которую популяризировал Крис Андерсон в своей книге…
Читать
Стержневая выгода
Время прочтения: 2 мин.
Стержневая выгода — это основная ценность, которую клиент получает от продукта или услуги. Она выходит за рамки основных характеристик и преимуществ и направлена на решение основной потребности или проблемы, которую решает предложение для потребителя….
Читать
Воронка продаж
Время прочтения: 14 мин.
В современных условиях жесткой конкуренции понимание воронки продаж имеет решающее значение для компаний, стремящихся повысить коэффициент конверсии и увеличить доходы.
Читать
Разработка маркетингового плана предприятия в Казахстане| Sapc
Центр стратегического анализа и планирования занимается профессиональной разработкой проектов развития и продвижения бизнеса в Казахстане. Сотрудничаем с предприятиями любых масштабов и всех форм собственности. Одной из востребованных услуг нашей компании является, дальнейшая реализация, которая помогает продвигать фирму или новый продукт на рынок. Подготовленный чек-лист содержит исчерпывающий перечень важной информации, на основе которой принимаются стратегические решения.
Когда и для чего нужна разработка маркетингового плана
Маркетинговый план – это документ, который составляется для конкретного предприятия и выступает важной частью генерального плана развития компании. Разработка плана маркетинговых мероприятий представляет собой сложный аналитический процесс.
Устанавливается миссия и рыночные цели предприятия, предлагаются оптимальные способы решения сформулированных задач. Информация в документе дает четкое представление о том, на какой стадии развития находится фирма, в каком направлении движется и каким методом планирует достичь поставленных целей.
Зачем предприятиям нужна разработка планов маркетинга:
- организует работу всей компании в части маркетинга;
- систематизирует и доносит до сотрудников стратегические идеи руководителя;
- четко обозначает цели маркетинга и позволяет контролировать их достижение;
- способствует рациональному распределению финансовых, трудовых, временных ресурсов;
- мобилизует сотрудников компании в едином направлении;
- исключает выполнение неэффективных (лишних) действий, не приводящих к достижению целей.
Маркетинговые исследования и грамотное продвижение бизнеса необходимы каждому предприятию для получения более высокой прибыли за счет таких товаров и услуг, которые наилучшим образом отвечают ожиданиям покупателей.
Закажите разработку маркетингового плана Вашего проекта
Структура проекта продвижения
Вне зависимости от вида и масштабов деятельности, разработка маркетингового плана компании требуется всем бизнесам, не только крупным. Процесс подготовки документа происходит в несколько этапов, каждый из которых находит отражение в его структуре (содержании):
- Определение целей для бизнеса в целом и маркетинга в частности.
- SWOT-анализ и оценка конкурентных преимуществ предприятия.
- Сегментирование рынка с описанием конкурентов и потребителей.
- Оценка потребностей и предпочтений клиентов по каждому рыночному сегменту.
- Позиционирование бренда и анализ конкурентов.
- Формирование задач и программы действий по их реализации.
- Изучение ценообразования и поиск каналов сбыта товаров или услуг.
- Выбор системы продвижения и формирование бюджета маркетинговых мероприятий.
- Презентация проекта с прогнозом и финансовыми показателями.
Финальная стадия, которой сопровождается разработка плана маркетингового исследования, – контроль его исполнения. Презентация готовой модели маркетинга происходит в удобном формате для руководителя компании. Это может быть представление резюме с описанием ключевых направлений продвижения бренда/продукта или полная презентация документа с выкладкой информации по каждому разделу.
Как оформить заказ на услуги центра
Наша компания Sapc профессионально занимается стратегическим планированием и маркетинговыми разработками. Мы владеем подробной и актуальной информацией о рынках Казахстана, поэтому подготовим проект продвижения фирмы с полным знанием дела. Разработка плана маркетинговой деятельности занимает от 1 до 3 месяцев в зависимости от масштабности проекта.
Чтобы заказать услуги нашего центра, оставьте заявку на сайте. Итоговая цена работы формируется после предварительного ознакомления с информацией по конкретному предприятию/продукту. Обращайтесь – мы перезвоним для согласования формата и деталей сотрудничества.
Узнать стоимость разработки маркетингового плана Вашего бизнеса
Как построить корпоративную маркетинговую стратегию
Как вы масштабируете свою маркетинговую стратегию до корпоративного уровня и поддерживаете приток потенциальных клиентов в свою воронку?
Одно можно сказать наверняка: это не всегда просто.
На уровне предприятия с более чем 1000 сотрудников и годовым доходом более 1 миллиарда долларов США стремительный рост движет организацией. То, как вы структурируете свои кампании, сегментируете клиентов и строите иерархию CRM, становится критически важным. В то же время стратегия цифрового маркетинга для малого и среднего бизнеса обычно фокусируется на клиентской базе, которая лучше всего подходит для продукта или услуги, а не на экспоненциальном росте.
Корпоративный маркетинг — это одновременно и дар, и проклятие. Пока в распоряжении маркетинговых групп больше персонала и ресурсов, все может быстро усложниться.
Маркетологи должны управлять сложным управлением и многочисленными заинтересованными сторонами, что снижает гибкость.
Опережение крупномасштабных маркетинговых задач имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы качественные MQL продолжали поступать в вашу воронку.
Что такое маркетинговая стратегия предприятия?
Маркетинговая стратегия предприятия сочетает в себе стратегии, ориентированные на рост, и общеорганизационные ресурсы для подпитки маркетинговых усилий.
Это требует совместной работы всей компании, работы с несколькими командами от продаж до разработки продуктов.
Как избежать ловушек в корпоративном маркетинге
Предотвращение проблем корпоративного маркетинга поможет сохранить вашу маркетинговую стратегию (и воронку) в нужном русле. Вот три способа обеспечить успех вашей команды.
1. Масштабная персонализация
Работайте с крупными клиентами с помощью маркетинга на основе учетных записей (ABM) — подхода, основанного на стратегии, который позволяет специалистам по маркетингу и продажам персонализировать точки соприкосновения на протяжении всего пути покупателя.
Например, имея доступ к данным в режиме реального времени, вы можете персонализировать сообщения на основе активности на веб-сайте (собственные данные) и новых раундов финансирования (сторонние данные о намерениях).
Когда эти MQL перейдут к продажам, торговые представители будут знать, какой контент привел потенциальных клиентов дальше по воронке, что поможет им направить разговор к сделке.
2. Интегрируйте свой технологический стек
Одна из наиболее сложных задач корпоративного маркетинга — убедиться, что ваш технологический стек — ваши инструменты ERP, CRM и MAT — может соединить сложные процессы в масштабах всей организации.
Закрытие сделки будет зависеть от общего понимания пути клиента, начиная с того, где лид впервые взаимодействует с вами, и заканчивая тем, как он проходит через воронку продаж.
Если бэк-офис ERP и фронт-офис CRM не связаны, команды не могут «видеть» весь процесс покупки.
Тем не менее, опрос ИТ-директоров, проведенный Accenture в 2020 году, показывает, что менее 30% заинтересованных сторон в сфере ИТ полностью согласны с тем, что ERP является основным средством, позволяющим объединить бизнес и функциональные разрозненные структуры.
Благодаря интеграции ключевых систем ваша маркетинговая стратегия, процессы продаж, операции и финансы согласуются.
Имейте в виду, что ваш стек технологий настолько хорош, насколько хороши его данные. Нет смысла расширять корпоративные технологии, не очистив грязные данные и не поддерживая идеальную информационную гигиену.
3. Управление конкурирующими внутренними целями
На уровне предприятия специалисты всей организации составляют структуру маркетинговой команды. Проблемы возникают, когда опыт отдельных сотрудников распространяется на другие отделы.
Другими словами, противоречивые мнения экспертов могут сбить цели маркетинга.
Мысли цифрового менеджера о времени показа рекламы могут противоречить графику разработки продукта. И по мере того, как малые и средние предприятия принимают участие, контент — от технических документов до сообщений в блогах — может отклоняться от сообщений бренда компании, создавая лоскутное одеяло тона и голоса.
Как вы управляете вкладом и опытом МСП в масштабах всей организации?
На уровне предприятия вам необходимо надежное программное обеспечение для совместной работы. Работая на платформе управления проектами, такой как Asana или Monday.com, вы можете упорядочить вклад малого и среднего бизнеса и направить его по траектории, соответствующей вашей маркетинговой стратегии.
Использование внутренней коммуникационной платформы (такой как Slack или Microsoft Teams) также разрушает коммуникационные разрозненности, позволяя командам сотрудничать с большей эффективностью и прозрачностью.
Соедините точки для успеха корпоративной маркетинговой стратегии
Корпоративная маркетинговая стратегия отличается от маркетинговых подходов для малого и среднего бизнеса. Это требует перекрестного общения и сотрудничества между несколькими отделами, гарантируя, что мнения заинтересованных сторон совпадают с целями стратегии.
В то же время, решая задачи на уровне предприятия, включая очистку дома от грязных данных, вы можете разработать и управлять стратегией, которая подпитывает долгосрочный масштабный рост.
Большое спасибо Danica Clarke за помощь в написании этого поста и предоставление информации о предприятии.
Что такое корпоративный маркетинг? [Стратегии и лучшие практики]
В то время как многие предприятия запускают маркетинговые кампании, чтобы удержать своих существующих клиентов, некоторым организациям необходимо выйти за рамки этого и стремиться к экспоненциальному росту. Теперь они могут иметь дело с доходом в миллиарды долларов, а это означает, что одна маркетинговая кампания больше не сможет его сократить. Именно здесь вступает в действие корпоративный маркетинг, предлагающий предприятиям возможность экспоненциально расширить свое присутствие, чтобы увеличить свои колоссальные доходы.
Если вы не знаете, что такое корпоративный маркетинг и почему он важен, эта статья призвана помочь вам в этом. Читайте дальше, чтобы узнать больше о корпоративном маркетинге, о том, чем он отличается от обычных маркетинговых программ, с какими проблемами вам придется столкнуться и как создать маркетинговую стратегию предприятия.
Давайте углубимся.
Что такое корпоративный маркетинг? [Стратегии и лучшие практики]:
- Что такое корпоративный маркетинг?
- Чем корпоративный маркетинг отличается от обычного маркетинга
- Проблемы корпоративного маркетинга
- 3 Передовые стратегии корпоративного маркетинга
- Передовой опыт корпоративного маркетинга
- Достижение экспоненциального роста с помощью корпоративного маркетинга
- Часто задаваемые вопросы
Что такое корпоративный маркетинг?
Корпоративный маркетинг относится к комбинации всех маркетинговых стратегий, используемых организацией с целью достижения роста и расширения. Это сложный и многогранный процесс, который обычно выходит за рамки внутренней маркетинговой команды компании и включает в себя сотрудников, разработчиков продуктов и даже заинтересованные стороны.
Этот тип маркетинга в основном используется предприятиями корпоративного уровня, которые приносят миллиарды долларов дохода и нанимают тысячи людей.
Таким образом, масштаб кампаний также имеет тенденцию быть массовым, включая несколько каналов и стратегий. Другими словами, это не только реклама, но и все, от разработки продукта до производства контента и социальных сетей.
Чем корпоративный маркетинг отличается от обычного маркетинга
Проще говоря, корпоративный маркетинг включает в себя маркетинг в более широком масштабе, чем обычная маркетинговая программа. Он включает в себя многоканальные подходы и многогранные стратегии, основанные на гораздо большем бюджете и поддерживаемые несколькими командами. Между тем, обычная маркетинговая программа может быть сосредоточена только на нескольких каналах и может контролироваться специальной маркетинговой командой. Следовательно, его бюджет и подход также будут гораздо более ограниченными по сравнению с корпоративным маркетингом.
Таким образом, становится очевидным, что между обычными маркетинговыми программами и корпоративным маркетингом существует явная разница.
Давайте рассмотрим некоторые из основных отличий корпоративного маркетинга от обычной маркетинговой программы.
- Позволяет проводить кросс-канальные маркетинговые кампании в большем масштабе, в то время как обычный маркетинг обычно фокусируется только на нескольких каналах.
- Благодаря многоканальному подходу корпоративный маркетинг также обеспечивает более широкий охват и наглядность. Вы можете использовать его для расширения своей целевой аудитории и быстрого достижения массового охвата. Между тем, обычный маркетинг часто ограничивается известной целевой аудиторией.
- Корпоративный маркетинг часто включает в себя сочетание различных маркетинговых подходов — от производства контента до разработки продуктов и социальных сетей. Однако обычные маркетинговые программы часто фокусируются на конкретных стратегиях одновременно.
- Из-за большого масштаба программы корпоративный маркетинг выполняется с гораздо большим бюджетом.
- Для реализации корпоративных маркетинговых программ требуется не только команда маркетинга. Даже команды разработчиков продукта и заинтересованные лица используются для эффективного выполнения программы. Между тем, в обычных маркетинговых программах в основном участвует только внутренняя маркетинговая команда.
Проблемы корпоративного маркетинга
При создании маркетинговых кампаний на уровне предприятия вы можете столкнуться с множеством проблем. Это связано с тем, что кампании такого масштаба, как правило, очень сложны и многогранны, часто преследуют большие цели и требуют больших бюджетов. Поэтому убедитесь, что вы готовы столкнуться со следующими проблемами при выполнении маркетинговой программы предприятия.
Неправильное распределение ресурсов Поскольку корпоративный маркетинг включает несколько каналов и стратегий, бизнесу может быть сложно понять, где лучше всего распределить свои ресурсы.
Некоторые каналы и стратегии могут потребовать больших инвестиций, чем другие, чтобы постоянно обеспечивать наиболее эффективные результаты. Предприятиям необходимо будет постоянно пересматривать существующие стратегии и бюджетные ассигнования, чтобы обеспечить стратегическое распределение ресурсов.
Отсутствие сотрудничества
В корпоративном маркетинге для успешного выполнения необходимы разные команды. В результате у вас могут быть разные команды, работающие самостоятельно и имеющие собственное мнение и подходы. Существует вероятность того, что общение может стать разрозненным, что приведет к отсутствию сотрудничества. Таким образом, вы можете столкнуться с кампаниями, которые не соответствуют имиджу вашего бренда или не соответствуют стандартам вашего бренда.
Поэтому очень важно использовать правильные инструменты для совместной работы, которые позволят различным отделам легко общаться друг с другом. Эти инструменты могут помочь им поделиться необходимыми рекомендациями и ожиданиями и даже совместно работать над контентом и задачами.
Трудности с управлением программами
В связи с тем, что маркетинговые программы предприятия осуществляются в таком масштабе и включают множество стратегий и каналов, предприятия могут также столкнуться с трудностями при эффективном управлении своими программами. Они могут изо всех сил пытаться отслеживать, как работают определенные стратегии, и поэтому не видят, как их можно улучшить. Более того, может отсутствовать видимость того, что делают разные команды, что затрудняет эффективное делегирование задач и управление ими.
К счастью для предприятий, существует множество инструментов и платформ, которые можно использовать для оптимизации управления корпоративным маркетингом. От надежных платформ CRM до инструментов электронного маркетинга и программного обеспечения для управления проектами — существует множество вариантов, которые помогут им преодолеть эту ключевую проблему.
3 Ведущие стратегии корпоративного маркетинга
Теперь у вас есть четкое представление о том, что такое корпоративный маркетинг и чем он отличается от типичной маркетинговой программы.
Вы также готовы столкнуться с некоторыми из основных препятствий, которые могут возникнуть на вашем пути, когда вы попытаетесь реализовать корпоративный маркетинг. Чтобы лучше понять, как это сделать, давайте рассмотрим некоторые ключевые стратегии, которые вы можете реализовать.
Входящий маркетинг очень эффективен для привлечения аудитории, заинтересованной в том, что вы продаете. Это включает в себя использование релевантного и целевого контента для привлечения новых потенциальных клиентов на ваш веб-сайт или на другой сайт, который продает ваши продукты. Контент помогает информировать, вовлекать и/или развлекать аудиторию, заставляя их кликать и читать.
Индивидуализация вашей стратегии входящего маркетинга может значительно улучшить ваши результаты и тем самым помочь вам добиться экспоненциального роста. Персонализируйте свою стратегию, чтобы доставлять высокорелевантный контент конкретным целям, чтобы вы могли привлечь больше потенциальных клиентов и позволить им открыть для себя дополнительный контент для взаимодействия.
Например, LinkedIn хочет привлечь больше людей к использованию своей страницы LinkedIn Services. Они знают, что владельцы малого бизнеса, такие как поставщики профессиональных услуг, с большой вероятностью будут использовать продукт. Поэтому они пишут статью, содержащую руководство по оптимизации вашей страницы службы LinkedIn, и публикуют ее на своей странице LinkedIn для малого бизнеса. Тот же контент также доставляется в качестве рекламы пользователям, которые настроили страницу службы в LinkedIn, но еще не оптимизировали ее.
Молва и пользовательский контент для распространения информации
Общеизвестно, что потребители доверяют другим потребителям. Конечно, вполне естественно, что вы доверяете утверждениям, исходящим от кого-то, кто является обычным потребителем, чем от того, кто пытается продать вам продукт. Фактически, колоссальные 98% потребителей читают онлайн-обзоры, чтобы узнать больше о местном бизнесе. Это ясно показывает, насколько сильно мнения других потребителей влияют на решения потребителей о покупке.
Именно поэтому маркетинговая тактика, такая как сарафанное радио и пользовательский контент, должна быть важной частью маркетинговой программы вашего предприятия. В настоящее время бренды поощряют клиентов оставлять отзывы, присылать свои фотографии и видео и публично делиться своим опытом с другими потребителями. У некоторых брендов также есть программы партнерского маркетинга и реферальные программы, которые поощряют клиентов продвигать свой бренд, вознаграждая их за привлечение новых клиентов.
Например, у T-Mobile есть привлекательная реферальная программа, позволяющая зарабатывать до 500 долларов в год. В рамках этой программы участники могут заработать 50 долларов за каждого друга, которого они пригласят и который решит присоединиться.
Источник: referrals.t-mobile.com
Подсчет потенциальных клиентов для повышения конверсии
Поскольку предприятия пытаются определить, как наилучшим образом распределить свои усилия и ресурсы, подсчет потенциальных клиентов может оказаться настоящим подарком.
Это включает в себя ранжирование потенциальных клиентов на основе вероятности их превращения в платящих клиентов. Таким образом, вы можете легко определить, на какую из ваших аудиторий следует обратить серьезное внимание, чтобы вы могли соответствующим образом сосредоточить свои усилия и ресурсы. Чем лучше вы сможете взращивать своих высокопоставленных потенциальных клиентов, тем лучше вы будете управлять конверсиями.
К счастью для бизнеса, процесс оценки лидов стал намного проще благодаря инструментам автоматизации, которые автоматически оценивают и ранжируют ваши лиды. Это предоставит вам предварительно ранжированные лиды, чтобы вы могли сосредоточиться на их взращивании и приближении к решению о покупке.
Рекомендации по корпоративному маркетингу
Когда вы пытаетесь реализовать свою первую маркетинговую стратегию, вам может понадобиться небольшая помощь, чтобы начать работу. Ознакомьтесь с этими рекомендациями, которые помогут вам добиться успеха в корпоративном маркетинге.
Помните, что во всех каналах и стратегиях, задействованных в маркетинговой программе вашего предприятия, единственное, что свяжет все это с вашим брендом, — это голос вашего бренда. Вам нужно что-то, что выделяется на фоне конкурентов и производит особое впечатление на вашу аудиторию, чтобы они могли помнить, что это говорит ваш бренд. Поэтому очень важно, чтобы вы разработали голос, уникальный для вашего бренда, и последовательно использовали его во всех своих маркетинговых коммуникациях.
Например, у ASOS веселый и непринужденный стиль бренда, который соответствует их целевой аудитории, состоящей из более молодых потребителей (от 16 до 34 лет). Это отражается во всех их сообщениях в социальных сетях и даже в их электронном маркетинге.
Наметьте свои цели расширения
Наличие четкой цели поможет вам понять, как вы можете работать для достижения этих целей.
Даже в корпоративном маркетинге, хотя ваша цель — добиться экспоненциального роста, будьте более конкретны в том, как выглядит этот рост. Это даст вам лучшее представление о том, какие стратегии использовать для достижения вашей цели расширения.
В идеале вы бы хотели, чтобы руководители компаний и заинтересованные лица участвовали в определении ваших целей расширения. Они могут работать вместе с высшим руководством, чтобы сформировать четкие цели, к которым вы можете стремиться при разработке маркетинговой стратегии вашего предприятия. Это также будет полезно для определения основных KPI, которые помогут вам измерить ваш прогресс.
Используйте его в сочетании с маркетингом на основе учетных записей
Корпоративный маркетинг очень хорошо работает с маркетингом на основе учетных записей, поскольку оба подхода предполагают адаптацию вашего подхода в соответствии с потребностями и интересами вашей целевой аудитории. Благодаря маркетингу на основе учетных записей вы сможете собирать важные данные о ваших целевых учетных записях, которые затем можно использовать для обоснования ваших подходов к корпоративному маркетингу по различным каналам.
Измерение результатов с помощью ключевых показателей эффективности для конкретной учетной записи
Когда дело доходит до корпоративного маркетинга, обычные маркетинговые ключевые показатели эффективности могут быть не самым эффективным способом отслеживания ваших целей. Вместо этого вам нужно будет взглянуть на KPI для конкретной учетной записи, чтобы получить больше ясности о том, как работает ваша корпоративная маркетинговая программа. Это может включать в себя такие ключевые показатели эффективности, как рост органического поиска, проникновение аккаунта, пожизненная ценность клиента, конверсия аккаунта и продажи на лида.
Достижение экспоненциального роста с помощью корпоративного маркетинга
Теперь у вас есть четкое представление о том, что такое корпоративный маркетинг и как вы можете внедрить его в свой бизнес. У вас также есть несколько лучших практик, которые помогут вам хорошо начать. Пришло время разработать программу корпоративного маркетинга, которая поможет вам экспоненциально развивать свой бизнес.