Расчет количества дней для компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении на примере — Контур.Бухгалтерия
Эксперт Контур.Бухгалтерии, Наталья Потапкина, рассказывает о нюансах расчета количества дней для компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении.
Чтобы определить, за какое количество дней положена компенсация, выполните следующие шаги.
Алгоритм расчета количества дней компенсации
Работодатель должен компенсировать сотруднику все дни отпуска, которые он не успел отгулять до увольнения (ст. 127 ТК РФ). Компенсация рассчитывается так же, как отпускные. Алгоритм следующий:
1. Посчитайте стаж для предоставления отпуска в полных месяцах за весь период работы в данной компании. Дни неполного месяца отбрасываются, если их меньше 15, или округляются до полного месяца, если их 15 и больше. Подробнее о стаже для отпуска читайте здесь.
2. Определите общее количество дней отпусков, которые полагаются сотруднику за весь период работы.
Для этого важно знать, какие периоды включаются в расчет, а какие нет (ст. 121 ТК РФ). Работник может получить свой первый отпуск спустя 6 месяцев с начала работы или раньше, если договорится с работодателем (ст. 122 ТК РФ).
Общепризнанная методика по расчету количества положенных дней отпуска состоит в том, что за один полностью отработанный месяц обычному работнику начисляется 2,33 дня основного оплачиваемого отпуска. Это число получено так:
Дни отпуска, начисленные за месяц = Дни положенного по закону работнику отпуска / 12 месяцевЕсли по закону работнику полагается больше 28 дней отпуска в году, за месяц будет начисляться больше дней. При получении нецелых значений определяйте дни отпуска по правилам округления. Например, за 4 месяца начислено 9,32 дня — округляем до 9, а за 6 месяцев начислено 13,98 дней — округляем до 14.
3. Определите общее количество дней предоставленных отпусков за этот период. Их можно посмотреть в личной карточке работника Т-2.
4. Определите количество дней неиспользованного отпуска (из значения в п.
2 вычитайте значение в п. 3).
Справки о доходах и другие документы в веб-сервисе Контур.Бухгалтерия. Сервис сам заполнит справку и выведет на печать.
Попробовать бесплатно
Пример расчета дней для компенсации при увольнении
Сотрудник работал в компании с 18 марта 2018 года и увольняется 13 мая 2021 года. За это время он был в отпуске 62 дня и в отпуске без сохранения зарплаты 20 дней (в течение 2020 рабочего года).
- Всего отработано 38 месяцев и 13 дней. Из этого времени исключим дни нахождения в отпуске без сохранения зарплаты свыше 14 дней — 6 дней. Получается 38 полных месяцев и 7 дней. Дни неполного месяца отбрасываются, если их меньше 15, если 15 или больше — округляются до полного месяца. В нашем случае округляем до 38 полных месяцев.
- За каждые 12 месяцев сотруднику положено 28 дней отпуска. Рассчитаем количество дней отпусков на которые сотрудник имеет право за весь период работы: 28 / 12 × 38 = 89 дней
- Использовано 62 дня.
- Определим количество неиспользованных дней отпуска: 89 – 62 = 27
За это количество дней и нужно выплатить компенсацию при увольнении.
Система рассчитает отпускные и компенсации
«Бухгалтерия — удобная программа. Спасибо разработчикам. С Контуром работаю уже давно. И кадры удобно вести, никогда ничего не упустишь в начислении заработной платы, отпускных и компенсаций. Отчеты все вовремя попадают к адресату. Все обновляется в ногу со временем. Мне очень нравится, все удобно. А когда бывает что-то непонятно, можно позвонить — и вам всегда придут на помощь. Еще раз спасибо разработчикам».Наталия Аббасова, бухгалтер, ст. Вешенская, Ростовская обл.
О том, как рассчитать средний заработок и сумму компенсации, читайте в этой статье. А если хотите рассчитать отпускные в несколько кликов, воспользуйтесь удобным калькулятором.
Онлайн-сервис Контур.
Бухгалтерия поможет легко рассчитать дни компенсации за неспользованный отпуск при увольнении. В сервисе есть много удобных инструментов, которые облегчают работу бухгалтера. Познокомьтесь с возможностями сервиса бесплатно в течение 14 дней, ведите учет, начисляйте зарплату и отправляйте отчетность через интернет.
Попробовать бесплатно
Попробовать бесплатно 14 дней
Зарегистрироваться
Регистрируясь, вы принимаете условия лицензионного договора, соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.
Как рассчитать отпускные — Академия СНТА
Каким образом начисляются отпускные? Когда, по мнению бухгалтера, лучше всего идти в отпуск?
Данная информация будет полезной для слушателей курсов переподготовки и повышения квалификации по направлениям:
- Бухгалтерское дело
- Кадровое дело
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент в образовании
- Организация здравоохранения и общественное здоровье
- Менеджмент
- Юриспруденция
- Охрана труда на предприятии
Любой гражданин России, который трудится, имеет право на отдых в виде отпуска.
За один год трудовой деятельности на предприятии работнику полагается 28 дней отпуска (Трудовой кодекс статья 115).
Для определённой категории профессий и должностей предусмотрен удлинённый отпуск. Например, согласно Постановлению Правительства РФ от 14.05.2015 года №466 для педагогических работников предусмотрены от 42 до 56 отпускных дней (скачать Постановление 466 с изменениями от 7 апреля 2017 г.)
Удлинённый отпуск для медицинских работников регламентируется постановлениями Правительства РФ №482 и №1588. Например, врачи-психиатры и их персонал, а также сестра хозяйка, принимающая непосредственное участи в уходе за больными имеют право на дополнительные 35 дней отдыха, старшая медсестра — 28 доп. дней, а врачи фтизиатры, а также лаборанты всех уровней – 21 день. Другие медработники – дополнительные две недели.
Проработав полгода в организации, работник имеет право взять отпуск за отработанные дни.
Расчёт отпускных дней производится по схеме:
1 отработанный месяц = 2,33 дням отпуска. Спустя полгода работы появляется 14 дней отдыха.
Отпускные дни попадают на праздникиВ счет отпуска не учитываются праздничные дни. Например, если ваш отпуск попал на январские праздничные дни, то эти дни не будут учитываться как отпускные. Соответственно, эти дни не оплачиваются. С одной стороны, это плюс – у Вас появился еще один дополнительный день отдыха. С другой стороны – вы за него не получите отпускных. То есть с финансовой точки зрения – это минус. Приходится выбирать: отдыхать дольше и получить меньше.
Те дни, которые вы не использовали, копятся, но не более 2 лет.
В свою очередь организацию могут оштрафовать, если обнаружится, что сотрудник не был в отпуске более 2 лет (ст. 124 ТК РФ и ст. 5.27 КоАП РФ). Сотрудники не вправе отказываться от отпуска, такое поведение является нарушением внутреннего трудового распорядка (ст.
192 ТК РФ). В таком случае полагается дисциплинарное взыскание и даже увольнение.
В некоторых случаях работодатель компенсирует работнику неиспользованные дни отпуска работодатель вправе компенсировать в денежном эквиваленте.
Удержание суммы за использованный отпуск при увольненииСотрудникам, которые отработали первые полгода, взяли отпуск в количестве 28 дней, а потом уволились, будет сделан перерасчет в результате чего бухгалтерия удержит часть выплат. По закону удержать можно не более 20% от выплачиваемой при увольнении зарплаты. Если они не покрывают долг, остаток можно получить, только если работник согласится вернуть его добровольно.
Компенсация за неиспользованный удлинённый отпуск
Работники, у которых имеется право на удлиненный отпуск, могут воспользоваться правом получить денежную компенсацию за не использованный отпуск. Деньгами можно компенсировать все дни, что превышают 28 обязательных дней.
Выплаты отпускных производятся не позже чем за три дня до отпуска. Здесь учитываются выходные, праздничные и рабочие дни. При задержках работодатель должен попросить у работника согласие на получение отпускных с задержкой на банковскую карту.
Для расчёта отпускных высчитывается средний дневной заработок — СДЗ. Эту сумму дохода за 1 год делят на 12 частей-месяцев и на 29,3. Последняя цифра отражает среднее количество дней в месяце. Полученную сумму умножают на количество дней отпуска.
В годовой заработок не входят такие дни работы, где работник получает не обычную зарплату, а средний заработок. К ним относятся:
- отпуск,
- больничные,
- командировки и др.
Правила расчетов отпускных регулируются положениями 139 статьи ТК РФ и Положением об особенностях порядка исчисления средней зарплаты №922.
Расчет отпускных и зарплаты
По факту сумма отпускных всегда меньше, чем сама зарплата. Все потому, что эти две части считают по-разному.
Расчет зарплаты:
Оклад делится на количество рабочих дней в месяце и умножается на количество отработанных дней. Допустим, что в этом месяце 23 рабочих дня, а в другом месяце — 20 дней. В итоге, получается, что 1 рабочий день более короткого месяца будет стоить дороже, чем в длинном. Заметим, здесь идёт речь об окладах работников. Его размер указан в трудовом договоре, и при расчетах среднего дневного заработка именно он принимается во внимание. То есть для компаний, где принята серая схема оплаты труда, уходить в отпуск не очень выгодно.
Расчет отпускных:
Как мы уже упомянули, отпускные высчитываются на основе расчета среднего дневного заработка. И здесь учитываются все календарные дни, включая выходные. В итоге получается, что 1 день отпуска стоит дешевле, чем 1 рабочий день.
Когда отпуск приходится только на рабочие дни — например, понедельник, вторник и среду, — то за эти три дня человек получает три СДЗ. А из его зарплаты вычитают три рабочих дня, которые, как правило, стоят дороже.
Чтобы брать отпуск было выгоднее, захватите в его счет выходные: они не отнимают рабочих дней из зарплаты, но входят в расчет отпускных. Так, вопреки стереотипам, брать оплачиваемый отпуск в мае между праздниками выгодно, если в отпуск входят выходные дни. А вот в конце месяца ситуация меняется: отпуск в последние недели мая ударит по кошельку.
- если сотрудник был в декрете, на больничном, в командировке, в отпуске, участвовал в днях сдачи крови;
- когда в течение года было повышение зарплаты;
- в течение года не было премий;
- в месяце есть праздничные дни.
Читайте также:
- Чем злоупотребляют негосударственные пенсионные фонды?
- Как оплачивается работа в выходные и праздничные дни?
- Как выплачиваются премии? Судебная практика
- За дистанционное обучение можно получать налоговый вычет
- Работодатель может требовать возмещения затрат за обучение
- Обзор ошибок при проведении торгов и закупок — 2018
Поделиться:
Популярные статьи в категории:
29.
11.2017
179937
Дешёвые образовательные курсы: Как распознать мошенников?
06.06.2018
147578
Работа в выходные и праздничные дни: инструкция-памятка
27.11.2018
99679
Кто и как должен оплачивать медосмотр при приеме на работу: работодатель или работник?
08.06.2018
75642
5 советов: Как выбрать центр обучения и где пройти переподготовку?
Почему американским рабочим так сложно просить отгул
Загрузка
Как мы работаем
(Изображение предоставлено Getty Images)
Джоанна Йорк, 13 декабря 2021 г. t взять весь свой оплачиваемый отпуск. Что держит их за рабочими столами?
T
Оплачиваемые выходные как никогда важны. В условиях пандемии беспокойство по поводу психического здоровья и эмоционального выгорания достигло пика; многие работники переоценивают свой баланс между работой и личной жизнью и пытаются сделать перерыв, чтобы перегруппироваться.
Тем не менее, почему-то многие все еще пытаются попросить отгул.
Количество оплачиваемых отпусков, которые работники используют по всему миру, различается, но работники из США, похоже, неохотно берут оплачиваемый отпуск. Американские рабочие обычно получают меньше оплачиваемого отпуска, чем их европейские коллеги (в США нет национального установленного законом минимума). Тем не менее, согласно одному опросу 2017 года, средний работник в США заявил, что за последние 12 месяцев он взял примерно половину (54%) своего оплачиваемого отпуска. Дела, кажется, становятся хуже, а не лучше; в 2018 году, как показал один отчет, американские рабочие не использовали 768 миллионов дней оплачиваемого отпуска — 9увеличение на % по сравнению с 2017 годом.
Однако очевидно, что рабочие в США хотят больше свободного времени; исследование 2019 года показало, что каждый третий американец пойдет на сокращение заработной платы, чтобы получить неограниченный отпуск. Работодатели реагируют на это: согласно сайту вакансий Действительно, количество объявлений о вакансиях с неограниченным свободным временем выросло на 178% с мая 2015 года по май 2019 года.
Тем не менее, исследования показывают, что даже в тех случаях, когда работники могут брать оплачиваемый отпуск столько, сколько они хотят, они как правило, берут меньше отпуска, чем сотрудники с фиксированным количеством дней.
Если все признаки указывают на то, что оплачиваемый отпуск необходим и поощряется, то почему так много рабочих в США до сих пор не берут отпуск полностью? Ответ заключается в сложном сочетании профессионального давления и культурных нравов, которые в совокупности удерживают американских рабочих прижатыми к своим рабочим местам, даже если они действительно не хотят там находиться.
Роль корпоративной культуры
Во всем мире ключевым фактором, определяющим, чувствуют ли сотрудники себя уверенно во время оплачиваемого отпуска, является корпоративная культура. Менеджеры, демонстрирующие здоровое поведение, дадут работникам возможность уйти в отпуск, в то время как менеджеры, поощряющие презентизм, отпугнут их.
На рабочих местах с очень высокой конкуренцией сотрудники, уходящие в отпуск, боятся плохого обращения или потери будущих возможностей.
Исследование, проведенное в 2018 году, показало, что одной из основных причин, по которой рабочие в США не брали отпуск, был страх перед тем, что их сочтут заменимыми. (Фото: Getty Images) , штат Огайо, «их может пренебречь или смотреть свысока их начальник и другие в офисе. Я видел, как лидеры заставляли других людей чувствовать себя ужасно из-за того, что они брали отпуск».
Энглер отмечает, что эта культура заметно отличается в государственном секторе, где, например, у учителей фиксированные выходные и сильные профсоюзы. Однако в частном секторе угроза реальна. Американская туристическая ассоциация обнаружила, что 28% людей не брали отпуск в 2014 году исключительно для того, чтобы продемонстрировать преданность своей работе и не прослыть «бездельником». «В американской культуре мы приравниваем отпуск к увольнению или отсутствию высокой трудовой этики», — говорит Джоуи Прайс, генеральный директор консалтинговой компании в Балтиморе, США. «Существует клеймо вокруг идеи не работать».
Этот страх, что начальство сочтет работников недостаточно преданными работе, настолько распространен, что даже может привести к тому, что работники введут в заблуждение своих работодателей, вместо того чтобы просить отгул напрямую. В 2019 году одно исследование американских рабочих показало, что более одного из трех респондентов признались, что притворялись больными, чтобы получить выходной, а 27% предпочли «придумать случайную историю», а не просить время заранее.
«Нужно поторопиться»
Даже если компания не воздерживается от увольнения, есть много рабочих мест, где «работать как можно больше считается почетным знаком», — говорит Энглер.
Исследование, проведенное в 2019 году, показало, что и консерваторы, и либералы в США одинаково верят в важность упорного труда для достижения успеха. Давление для выполнения — это не просто моральное ожидание; Подавляющее большинство рабочих в США считают, что «отличная работа» — лучший способ получить повышение.
Это может легко привести к переутомлению — то, что Майкл Коми, психоаналитик и профессор клинической психологии из Чикаго, называет «проблемой общественного здравоохранения» в США.
На некоторых рабочих местах отсчет рабочего времени — это только начало. Исследования показывают, что постоянное присутствие на рабочем месте и проведение «пассивного общения» с коллегами в рабочее и нерабочее время может повысить вероятность того, что работники будут считаться надежными и преданными делу. Прайс говорит, что это создает динамику, когда «вы должны спешить, вам приходится работать допоздна, вы должны быть в здании, чтобы ваш босс мог видеть, что вы работаете».
В этом контексте количество дней отпуска, указанное работником в контракте, может не иметь значения. На самом деле, исследования показали, что американские работники с неограниченным отпуском иногда тратят меньше дней, чем работники с традиционными планами, если компания не поддерживает культуру, которая поощряет или требует от сотрудников брать отпуск.
Некоторые критики считают, что неограниченный отгул на самом деле удерживает работников от отпуска, потому что отсутствие формальных правил относительно того, сколько дней можно взять, может создать вакуум, который легко заполнить давлением, чтобы остаться на работе.
Слишком худой, слишком подлый?
Рабочие также могут столкнуться с укоренившимися методами работы, которые не позволяют легко брать отгулы.
Компании могут быть скудно укомплектованы персоналом, то есть коллеги не могут компенсировать отсутствие работника из-за собственной загруженности или не имеют для этого знаний. В этом случае взять отпуск означает вернуться к куче невыполненных задач или обременить коллег дополнительной работой.
Такая модель бережливого производства — пережиток традиционного американского идеала работы, говорит Прайс. «Мы все еще пытаемся применить принципы управления, которые были эффективны в эпоху промышленности и сборочных конвейеров в эпоху работников умственного труда.
Система работы не предназначена для того, чтобы люди брали выходные, и конечным результатом, который люди видят, когда работник берет отпуск, является то, что их отдел отстает». Это приводит к тому, что некоторые считают, что перерыв так плохо отразится на них или их команде, что это просто не стоит того. «Стресс, чувство вины или стыда, которые люди испытывают в свободное время, очень реальны. Так что они, как правило, смиряются с этим и пробиваются», — говорит Прайс.
Даже когда американским работникам удается взять отпуск, многие сообщают, что работают или отвечают на сообщения, пока они в отъезде. (Фото: Getty Images) «Сотрудник воображает, что он настолько важен для своей работы, что подведет работодателя, если его не будет рядом», — объясняет Комие. Немногие работники обладают настолько уникальными талантами или знаниями, что только они могут выполнять свою роль, но эта фантазия может пересекаться с реальностью, когда плохой дизайн работы означает, что рабочий процесс останавливается, когда конкретный сотрудник отсутствует, потому что никто не может выполнять его задачи.
Одним из побочных эффектов является то, что если им удается уйти в отпуск, работа следует за большинством американцев вне офиса. Исследование, проведенное в 2017 году, показало, что 66% работников в США сообщили о работе в отпуске, при этом 29% отвечали на просьбы коллег, а 25% — на просьбы своего начальника.
Неудивительно, что «в Америке отсутствие на работе не помогает снять стресс», — говорит Коми.
«Более здоровые разговоры»
Прямо сейчас Великая отставка заставляет компании переосмысливать способы удержания работников, но работники, похоже, по-прежнему не отдают приоритет оплачиваемому отпуску (ОТП). Исследование удовлетворенности работников, проведенное в 2021 году, показало, что, хотя некоторые работники были недовольны суммой отгулов, которые они получали, они были больше недовольны стрессом на работе, заработной платой, пенсией и льготами по здоровью, а также шансами на продвижение по службе.
Прайс считает, что компании реагируют на некоторые требования работников — например, на гибкую работу — потому что изменения на рабочем месте, введенные во время кризиса в области здравоохранения, заставили их чувствовать себя реалистичными.
Между тем разговор об оплачиваемом отпуске не набирает оборотов, хотя спрос начинает расти.
Прайс недавно ввел в своей компании неограниченный отгул, а также «систему работы в поддержку отсутствия», чтобы удерживать и привлекать лучших специалистов. На практическом уровне это означает, что по крайней мере два сотрудника знают о каждом проекте, заблаговременное планирование с учетом отсутствия и информирование клиентов о том, что свободное время учитывается в сроках выполнения проекта. Но больше всего, по его словам, сотрудники должны чувствовать поддержку, когда они берут отпуск, а не беспокоиться о том, что они будут наказаны.
«Первый шаг — вести более здоровые разговоры в выходные дни, чтобы люди не чувствовали клейма», — говорит он. Это начинается с того, что работодатели посылают четкий сигнал: «Возьмите выходной — это нормально. Мы не будем осуждать вас за это отрицательно».
Есть также надежда, что потенциальное законодательство об оплачиваемом отпуске и повышение осведомленности о рисках для психического здоровья, связанных с переутомлением, могут стать катализатором изменений.
«Есть множество исследований, доказывающих, что нам нужно свободное время, нам нужно хорошее психическое здоровье и более чуткие рабочие системы, которые ведут к более продуктивной культуре на рабочем месте», — добавляет Прайс.
До тех пор, пока это сообщение не станет широко распространенным, работникам в США, которые хотят проводить меньше времени на работе, возможно, придется искать рабочие места, где отгулы не кажутся такой большой проблемой. Это урок, который должны осознать и работники во всем мире, даже если в некоторых местах меньше принуждения отказываться от отпуска — в конце концов, всем нужен перерыв.
;Вопросы и ответы UPS для новых участников
Здесь вы найдете ответы на некоторые распространенные вопросы, которые мы получаем о контракте и соответствующей статье контракта.
Могут ли руководители выполнять мою работу?
Статьи 3.7 и 46.2
Нет. Не позволяйте руководителям выполнять вашу работу или работу, принадлежащую другим водителям.
Не позволяйте компании отправить вас домой, чтобы они могли закончить вашу работу. Вы теряете не только зарплату, но и пенсию. Не позволяйте этому случиться с вами. Подайте жалобу, когда увидите, что это произошло. Местный профсоюз будет работать с вами, чтобы получить оплату вам или другому члену, который, возможно, потерял работу. Мы должны заставить компанию платить, когда они нарушают контракт, заставляя руководителей выполнять нашу работу.
Какие дни считаются выходными?
Статья 55
Вы имеете право на следующие отпуска через двенадцать (12) месяцев после достижения трудового стажа, если вы работаете в обычный рабочий день, который непосредственно предшествовал и следовал за праздником, за исключением случаев доказанной болезни, личных травмы или если отсутствие согласовано.
Новый год | День труда |
День памяти | День благодарения |
Четвертое июля | День после Дня Благодарения |
Рождество | 31 декабря |
Что делать, если мне не платят? или если моя зарплата короткая?
Статья 17
Немедленно сообщите об этом своему стюарду или бизнес-агенту.
UPS еженедельно выплачивает участникам Teamster деньги. Если вам не хватает зарплаты или вам не хватает зарплаты, вы можете иметь право на выплату штрафа в зависимости от суммы недостающей зарплаты и того, сколько времени потребовалось для устранения проблемы.
Когда я могу получить пенсию?
Вам необходимо семьсот пятьдесят (750) часов в течение календарного года в течение пяти (5) лет, чтобы выполнить требования по выплате прав, необходимые для получения пенсии в более позднем возрасте. Как только вы посчитаете, что наделены правами, мы рекомендуем вам запросить ваши услуги и кредит на наделение правами. Вы можете позвонить в местные офисы 623, когда придет время, чтобы мы могли вам помочь.
Какова моя ставка заработной платы и график работы?
Статьи 22 и 54
Штатные сотрудники*
Классификация | 1 августа 2019 г. |
1 августа 2020 г.
| 1 августа 2021 г. | 1 августа 2022 г. |
Водитель тракторного прицепа | $37,71 | $38,51 | $39,41 | 40,41 $ |
Пакет для водителя автомобиля | $37,71 | $38,51 | $39,41 | 40,41 $ |
Сортировщики и устройства предварительной загрузки | 37,49 $ | 38,29 $ | 39,19 $ | 40,19 $ |
Служащие центра | 35,80 $ | 36,60 $ | 37,50 $ | 38,50 $ |
* Ставки, указанные выше, не отражают увеличения заработной платы COLA, которые произошли или могут произойти в будущем.
Сотрудники, занятые неполный рабочий день
Все сотрудники, занятые неполный рабочий день, принятые на работу или достигшие трудового стажа после 1 августа 2018 г., будут получать оплату в соответствии со следующими графиками заработной платы:
1 августа 2018 г. 13,00 долларов США 1 августа 2020 г. 14,50 $
1 августа 2021 г. 15,00 $
1 августа 2022 г. 15,50 $
Какова моя ежедневная гарантия?
Статьи 22, 40, 68 и 73
Ваша «ежедневная гарантия» — это минимальное количество часов, которое вы гарантированно отработаете, если вы придете по расписанию и придете вовремя. Это важно. Если вы приходите на работу вовремя, а руководитель увольняет вас, вы должны быть готовы потребовать, чтобы вам заплатили посуточно или отработали причитающиеся вам три часа.
Если вы работаете в полночь или в дневную смену, ваша ежедневная гарантия составляет три (3) часа. Если вы работаете с предварительной нагрузкой или сумеречной сменой, ваша ежедневная гарантия составляет три с половиной (3 ½) часа.
Когда я имею право на персональные дни? (Праздничные дни, дополнительные дни)
Статья 55
В дополнение к установленным отпускам сотрудники имеют право на до семи (7) личных дней. Сотрудники должны уведомлять об увольнении не позднее, чем за четыре (4) недели и не менее чем за две (2) недели. См. статью 55 для более подробной информации.
Когда я имею право на инвалидность?
После двенадцати (12) месяцев активной работы вы можете иметь право на получение инвалидности в первый рабочий день отсутствия по причине травмы и в четвертый рабочий день отсутствия по болезни. Вы должны подать заявление в течение 30 дней с даты первоначальной нетрудоспособности, чтобы получить пособие.
Позвоните по номеру 1-800-UPS-1508 или зайдите на сайт www.UPSers.com
. Мы рекомендуем вам звонить в профсоюз, когда вы выходите из дома с инвалидностью, чтобы получить помощь и получить карточку отказа, если это необходимо.
Что такое план юридических услуг?
Статья 71
Teamsters 623 предлагает участникам план юридических услуг, который участники могут использовать для своих юридических нужд. Обязательно получите книгу «План юридических услуг» сегодня. Сохраните его для справки по мере необходимости. Если вам нужна юридическая помощь, позвоните в Союз, чтобы получить номер авторизации, чтобы вы могли воспользоваться этой услугой.
Что произойдет, если я получу травму на работе?
Статья 14
Пожалуйста, внимательно прочитайте статью 14 контракта. Если вы не будете осторожны, компания может заявить, что вы не пострадали на работе. Они могут попытаться подтолкнуть вас к инвалидности вместо компенсации работникам, чтобы ограничить свою ответственность. Инвалидность не распространяется на производственные травмы. Спросите у стюарда водителя или бизнес-агента, что делать, если вы пострадали.
Получают ли сотрудники, работающие неполный рабочий день, медицинскую страховку?
Статья 34.2
Да. Индивидуальное медицинское страхование доступно для сотрудников, занятых неполный рабочий день, нанятых после 1 августа 2018 г. после девяти (9) месяцев активной работы. Покрытие для супругов или иждивенцев доступно через девять (9) месяцев.
Когда я имею право на больничный?
Статья 63
Работники имеют право на больничные в следующем порядке:
9 месяцев с даты стажа = 1-й день болезни
12 месяцев с даты стажа = 2-й день болезни
18 месяцев с даты выхода на пенсию = 3-й день болезни
24 месяца с даты выхода на пенсию = все три (3) дня болезни.
Когда я имею право на отпуск?
Статья 56
По истечении одного (1) года вы получаете отпуск на одну (1) неделю.