Учебный центр открыть: Как открыть учебный центр по подготовке специалистов с нуля

Разное

Содержание

Как открыть учебный центр: бизнес план

Многие бизнесмены, которые планируют начать свое дело с минимальными вложениями, задумываются над тем, как открыть учебный центр, ведь образование всегда востребовано среди населения.

Работать на себя и открыть свое дело мечтают многие люди, но решаются далеко не все. Причиной этому часто становится нехватка денежных средств для начальных вложений, ведь каждому известно, что без первоначального капитала не получится воплотить в жизнь свою бизнес-идею. При этом в наше время существует немало способов для получения средств на развитие бизнеса. Сейчас деньги предлагают не только частные финансовые учреждения, но и государство. Безусловно, крупных сумм в качестве помощи ждать не стоит, но то, что предлагается в виде субсидий, можно считать вполне достойной суммой для начала своего дела. Главное — это потратить деньги с умом и реализовать действительно хороший бизнес-план учебного центра.

Если российский гражданин собирается открыть свое дело с небольшими первоначальными вложениями, можно попробовать себя в сфере обучения. При этом даже не обязательно быть преподавателем со стажем, чтобы открыть свой учебный центр. Чаще всего всю работу выполняют нанятые предпринимателем профессионалы, а сам бизнесмен решает только организационные вопросы, выполняет несложную бухгалтерскую работу и может побыть администратором, чтобы сэкономить на зарплатах.

Помещение и мебель

Когда речь идет об учебном центре, не нужно думать о закупках сложного оборудования, продукции под реализацию и так далее. Тут будут продаваться знания, поэтому самым важным пунктом, который должен содержать бизнес-план учебного центра, должен быть подбор опытного персонала. Но кроме этого обучающимся необходимо предоставить и хорошую обстановку, в которой будет приятно заниматься. Для этого понадобиться приобрести качественную и современную мебель для классов.

Не нужно забывать о необходимости достаточного количества свободного пространства. Помещение для учебного цента должно состоять из нескольких комнат, поэтому арендная плата станет существенной статьей расходов.

Как правило, центр для обучения всех желающих состоит из таких помещений, как приемная, где будет расположен стол администратора и зал ожидания с мягкой мебелью, несколько учебных классов, в зависимости от того, сколько групп планируется набирать, а также из комнаты отдыха для сотрудников, заменяющей учительскую, и санузла.

Это основные помещения, без которых будет трудно обойтись. Также могут понадобиться дополнительные кабинеты, хотя тут уже все зависит исключительно от типа учебного учреждения. К примеру, если места достаточно, желательно дополнительно оборудовать гардеробную. Это будет крайне актуально в холодное время года.

Что касается расположения учебного центра, то тут важна транспортная доступность и развитая инфраструктура. Можно открыть учебный центр в спальном районе, но важно, чтобы его можно было легко найти. Вряд ли люди станут долго искать дом, в котором проводятся занятия, тем более если он расположен в незнакомой местности. Лучше всего подыскать помещение поблизости с остановкой, а на своем сайте и на визитках прочертить небольшую карту.

Персонал и программа для обучения

При открытии учебного центра, неважно какого направления, самым главным условием будет высококвалифицированный персонал. Если у бизнесмена есть знакомые, которые являются учителями, это прекрасно, так как можно пригласить их на работу. На самом деле найти хороших преподавателей не сложно. Ведь они готовы на подработку, так как заработная плата у специалистов, к сожалению, довольно низкая.

Учебный центр будет пользоваться спросом, если предложить своим клиентам особенную программу занятий. Ее можно разработать совместно с опытными специалистами. Важно, чтобы учебный центр отличался от того, что предлагают другие учреждения такого типа. Только так можно выиграть в конкурентной борьбе.

Документы для открытия бизнеса

Учебный центр — это тот бизнес, который не требует существенных вложений, но чтобы работа была легальной, необходимо правильно оформить все бумаги.

Тем более что когда речь идет об обучении людей, могут играть большую роль дополнительные лицензии, которые выдаются учебным заведениям для возможности оказывать услуги такого типа.

Но для начала бизнесмен должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это необходимо для официального ведения бизнеса в РФ. Кроме того, необходимо выбрать подходящую систему налогообложения, которой в данном случае может выступить ПСН. Важно, чтобы количество наемных работников при этом не превышало 15 человек. Кроме того, предпринимателю необходимо пройти процедуру регистрации в Пенсионном Фонде и официально стать работодателем.

Чтобы получить лицензию для оказания обучающих услуг, нужно подготовить большой пакет бумаг. Сюда входит программа учебного центра, сведения о персонале и его квалификации, данные о помещении, используемом оборудовании. В учебном центре обязательно должна присутствовать учебная литература в нужном количестве. Какой именно материал будет использован для обучения, тоже указывается в данных для получения лицензии. Без разрешающих документов учебное заведение не будет допущено к работе и не сможет выдавать действующие сертификаты о прохождении курсов.

Но при этом стоит заметить что далеко не все предприниматели, которые открывают свои учебные центры, заботятся о лицензии. Если человек хочет получить знания, а не диплом, его не будет сильно беспокоить лицензия. Но полученный сертификат не будет учитываться на официальном уровне.

Реклама заведения

Чтобы об учебном центре узнали, о нем нужно рассказать. Существует немало эффективных способов для рекламирования своего бизнеса, но для учебного центра важно не количество, а качество аудитории, поэтому тут подойдут не все маркетинговые ходы.

Одним из самых популярных видов рекламы для привлечения клиентов считается создание своей странички в социальных сетях. Здесь можно найти немало людей, которые будут заинтересованы в подобной информации. Более того, так реклама будет доступна именно тем людям, у которых есть возможность обучаться в новом центре, то есть у проживающих неподалеку от него.

Можно распечатать объявления и развесить их на столбах. Это хороший и эффективный способ, но требует денежных трат в отличие от распространения информации в Интернете. Главное — это набрать первый класс, а уже после, когда о высоком качестве обучения в центре станет известно одной группе людей, популярность начнет расти быстро.

Учебный центр — это хороший способ открыть свое дело с небольшими вложениями. На первом этапе достаточно 10 тысяч долларов, которые быстро окупятся.

Заказать бизнес план

Как открыть учебный центр по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по франшизе?

Как открыть учебный центр по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по франшизе?

Насколько выгодно открывать учебные центры?

Большой спрос на обучающие курсы ставит перед предпринимателями вопросы — как открыть учебный центр по подготовке к ЕГЭ и станет ли это выгодной инвестицией?

Подготовиться к ЕГЭ в школе или самостоятельно, не прибегая к дополнительному образованию, конечно, можно. Но это будет весьма невысокий уровень подготовки. Чтобы успешно сдать экзамены, выпускник должен не только обладать необходимыми знаниями, но и понимать специфику различных форматов заданий.

Сегодня все больше и больше школьников выбирают для подготовки учебные центры. Именно поэтому открытие учебного центра по подготовке к ЕГЭ — это выгодная инвестиция.

Если Вы решили открыть учебный центр — с чего начать?

Перед тем, как открыть учебный центр, определитесь со следующими моментами:

  • какие услуги будет предоставлять ваш центр — будет ли проводиться подготовка еще и к ОГЭ, какие предметы будут включены в программу в первую очередь;
  • каких преподавателей и в каком количестве Вы будете набирать в штат;
  • кто будет разрабатывать программу курсов — этот пункт нуждается в тщательной разработке и контроле со стороны профессионалов;
  • где будет располагаться учебный центр;
  • каким будет расписание занятий.

Также Вы должны выбрать один из вариантов юридической регистрации Вашего учебного центра.

Риски бизнеса по подготовке к ЕГЭ в учебном центре

Одним из рисков данного бизнеса является сезонность. Летом большинство детей предпочитают отдыхать от учебы.

Чтобы работа учебного центра не останавливалась на летних каникулах, учебный центр может предлагать другие услуги, например летний лагерь для детей или развивающие занятия для детей младшего и среднего возраста.

 

На что еще обратить внимание при открытии учебного центра

Есть ряд важных моментов, которые нельзя игнорировать, если Вы решили открыть учебный центр.

Во-первых, это местоположение учебного центра. Лучше всего открывать образовательное учреждение в центре города. Обратите внимание, что все помещения учебного центра, должны соответствовать общим нормам СанПиН.

Во-вторых, качество обучения в центре зависит от педагогического состава. Преподаватели центра должны не только знать предмет на сто процентов, но и иметь опыт подготовки школьников к аттестации именно в формате ЕГЭ.

В-третьих, Ваш учебный центр нуждается в рекламе.

Существует много форматов рекламы:

  • платная реклама в интернете;
  • раскрутка сайта;
  • продвижение аккаунтов в соцсетях;
  • бумажные листовки, баннеры, печатные объвления.

Вы должны уделить внимание рекламе, иначе ученики и их родители просто не узнают о существовании Вашего центра.

Если бизнес — Ваша стихия, Вы легко сможете открыть учебный центр самостоятельно. В остальных случаях можно выбрать более легкий путь — открыть учебный центр по франшизе.

Как открыть учебный центр по франшизе

Учебный центр ПАРАГРАФ предлагает открыть центр по подготовке к ЕГЭ по франшизе.
Мы предлагаем помощь и сопровождение при открытии учебного центра, а также во время всего периода его работы.


Мы разработали инструменты для развития и поддержки учебного центра после открытия:

  • информационная и техническая поддержка по организационным вопросам;
  • обучение методикам преподавания на все время сотрудничества;
  • доступ к системе электронного учета;
  • обновление обучающих материалов;
  • маркетинговая поддержка;
  • предоставление макетов рекламных материалов. Наверх DIV >

    Как открыть собственный образовательный учебный центр | Малый бизнес

    Люк Артур Обновлено 19 марта 2019 г.

    По данным Global Industry Analysts, рынок частного обучения и репетиторства переживает быстрый рост; к 2022 году она должна стать отраслью с оборотом 227,2 миллиарда долларов. Открытие собственного образовательного учебного центра позволит вам принять участие в бизнес-тенденции, которая движется в правильном направлении. Открытие образовательного учебного центра также дает вам возможность каждый день менять жизнь детей к лучшему. Прежде чем открыть образовательный учебный центр, необходимо выполнить несколько шагов.

    Напишите подробный бизнес-план

    Включите информацию о том, планируете ли вы приобрести франшизу или начать свой собственный независимый бизнес. Оцените конкуренцию и создайте финансовые прогнозы для вашего бизнеса.

    Получить финансирование для стартапа

    Для этого процесса необходимо получить финансирование от инвесторов или получить кредит от коммерческого кредитора. При работе с кредитором деньги должны быть возвращены в какой-то момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена. И инвесторы, и кредиторы требуют копию вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о предоставлении вам необходимых денег.

    Найдите место

    Найдите место, удобное для родителей, чтобы оставить своих детей. Например, расположите свой центр относительно недалеко от школы или жилого района. Приобретите здание, в котором есть комнаты для нескольких классов, компьютерная зона и, возможно, игровая площадка.

    Наем учителей или репетиторов

    Наем лиц, сертифицированных Национальной ассоциацией репетиторов. Это поможет завоевать доверие родителей к вашему учреждению.

    Купить оборудование

    Сюда входят книги, компьютеры, столы, стулья, классные доски, развивающие игрушки и видео. Если вы участвуете во франшизе, предоставляется список необходимых материалов. Если нет, купите материалы, которые вам нужны в соответствии с вашим бизнес-планом.

    Рекламируйте свой бизнес

    Предложите начальную цену или рекламную акцию, чтобы изначально зарегистрировалось больше клиентов. Проконсультируйтесь с местными школами, чтобы узнать, разрешат ли они вам раздавать листовки или быть упомянутым в школьном бюллетене. Реклама в газетах, на радио и по телевидению в вашем районе также помогает рассказать о вашем бизнесе.

    Используйте методы цифрового маркетинга

    Хотя местная реклама — отличный способ рассказать о вашем новом учебном центре, цифровой маркетинг позволяет вам гораздо быстрее привлекать новых клиентов. Социальные сети специально предоставляют довольным клиентам место для публикации отзывов, а также позволяют компании публиковать информацию о текущих скидках или добавлении новых курсов обучения.

    Совет

    Приобретите страхование имущества и гражданской ответственности для своего бизнеса. Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые деловые инциденты.

    References

    • National Tutoring Association: Homepage
    • Huntington Franchise: Homepage
    • Career Trend: How to Start a Learning Center
    • Profitable Venture: Starting a Learning Center Business – A Complete Guide

    Tips

    • Purchase страхование имущества и гражданской ответственности вашего бизнеса. Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые деловые инциденты.

    Биография писателя

    Люк Артур профессионально пишет с 2004 года на различные темы. Помимо написания информативных статей, в 2008 году он опубликовал книгу «Притчи современности». Артур имеет степень бакалавра наук в области бизнеса Университета штата Миссури.

    Как создать центр профессионального обучения?

    Образование — один из самых эффективных инструментов искоренения бедности и улучшения того, чего мы не знаем. Для развития любой национальной или социальной среды необходимы значительные инвестиции в образование. Только вложив средства в образование, человек сможет вырасти, чтобы думать и решать самостоятельно.

    Тем не менее, даже после получения базового образования учащимся по-прежнему требуется профессиональная подготовка или специальное образование, чтобы вооружить их соответствующими навыками в области, которую они выбрали или увлекли. Профессиональное обучение получило всемирное признание, что вызывает огромный интерес к созданию специализированных центров по всему миру.

    При открытии школы профессионального обучения или планировании будущего этого центра необходимо учитывать ряд моментов.

    Как создать центр профессионального обучения?

    Поступление в профессионально-техническое училище может показаться длительным процессом, но не обязательно сложным, если все хорошо подготовиться.

    Профессиональное обучение позволяет людям повышать квалификацию в сфере услуг, что позволяет им обеспечивать профессиональные, а затем и промышленные результаты. Это обучение приобрело известность во всем мире, что привело к широкому созданию центров профессионального обучения. Прежде чем перейти к критериям приема и возможным вариантам обучения, важно определить миссию и видение школы и проанализировать ее конкурентную среду.

    Цели учебного центра должны заключаться в том, чтобы работать над достижениями и ростом учащегося как в профессиональном, так и в личном плане. Это должно позволить школе разработать свои критерии и превратиться в учреждение с надежной и проверенной репутацией. Самое главное, что нужно сделать, — это уделить время и составить исчерпывающий список целей и специализаций центра профессионального обучения, прежде чем брать на себя обязательства по набору критериев.

     

    1. Анализ спроса и отраслевые требования

    Во-первых, важно понимать потребности в квалифицированной и обученной рабочей силе, необходимой для местной индустрии, и темпы роста местной индустрии гостеприимства и смежных отраслей. Понимание приписываемых факторов в отрасли и давления, которое они создают на цикл спроса и предложения, и их анализ дадут четкое представление о необходимости подготовки кадров для начального и руководящего звена для региона и страны.

    Долгосрочные прогнозы количества людей, которых необходимо обучить, и создание осуществимой и устойчивой концепции, соответствующей местным и региональным потребностям, определят, сможет ли центр профессионального обучения успешно выйти на рынок и получить ожидаемую прибыль для расширения деловые операции на целевом рынке.

    2. Оценка требований

    После завершения анализа спроса и отрасли необходимо провести оценку требований с точки зрения объекта, местоположения и персонала.

    Расположение по отношению к городу и его связь с промышленностью имеют первостепенное значение. Центры могут быть расположены либо на исходных рынках, куда люди мигрируют, чтобы работать в отрасли, либо в отраслевых кластерах, где существует значительное присутствие отрасли в различных форматах.

    После того, как локация города будет определена, нужно закрыть локацию предполагаемого центра в городе. Он должен быть удобно расположен, чтобы абитуриенты могли путешествовать и добираться до него с наименьшими трудностями. Иногда близость к отраслевому кластеру может быть чрезвычайно полезной, поскольку она создает естественную связь с отраслью для будущих студентов.

    3. Анализ потенциала и размера Центра

    Насколько большим и сложным будет размер Центра, зависит от количества студентов, которые могут быть мобилизованы в течение 5 лет. Это также будет зависеть от типов и количества профессиональных курсов, которые могут быть предложены в соответствии с отраслевыми требованиями и интересами сообщества, которое будет использовать центр.

    Исходный рынок может быть разбросан по локации, но необходимо сопоставить возможности мобилизации с местными транспортными средствами. Иногда жилищная программа может иметь огромную ценность, когда распространение исходного рынка более широкое. Центр также может планировать увеличение размера по мере того, как ожидается увеличение спроса, чтобы было достигнуто идеальное распределение средств. Это также удовлетворит финансирующие агентства, в случае их участия.

    4. Финансирование и финансовые последствия

    Каждый владелец должен понимать источник и стоимость средств, чтобы рассчитать рентабельность инвестиций учебного центра. Важно связать рентабельность инвестиций с прогнозируемым спросом и способностью будущих студентов платить за обучение. Профессиональные программы также могут привлекать более дешевые средства или даже гранты от местных органов власти, которые будут стремиться повысить квалификацию своего населения и сделать его трудоспособным.

    Когда есть понимание Капитала, необходимого для полного оснащения центра и покрытия начального оборотного капитала, собственникам необходимо привести его в соответствие со стоимостью имеющихся средств и создать устойчивую бизнес-модель. Это также будет зависеть от того, находится ли имущество в собственности или в аренде, поскольку требования к капитальным затратам будут резко меняться, независимо от того, сдается ли имущество в аренду или в аренду. Всегда настоятельно рекомендуется поработать над финансовыми прогнозами, прежде чем принимать решение об открытии учебного центра.

    5. Маркетинговые услуги

    Маркетинг является неотъемлемой частью повседневной деятельности учебного центра и включает в себя надлежащий план действий для успешного управления учебным центром. Маркетинговая деятельность включает в себя:

    • обучение передовым методам рекрутингового маркетинга, 
    • создание готового к запуску школьного веб-сайта и платформы для лидогенерации,
    • маркетинговый аудит и ускорение подбора персонала,
    • дизайн маркетинговых материалов и т. д. 

    Профессиональным центрам может понадобиться собственная команда, чтобы мобилизовать потенциальных студентов, консультировать и помогать им принять решение о подаче заявления. Это процесс, который длится год, поскольку он помогает создать значительный поток студентов для нескольких циклов поступления в центр. Нужно помнить, что требуется некоторое время, прежде чем центр станет уверенным в самогенерирующих лидах для приема. До тех пор, пока лиды не будут генерироваться сами по себе, следует приложить все возможные усилия для укрепления конвейера. Профессионально-технические центры также должны продемонстрировать потенциальным студентам свою связь с отраслью, чтобы студенты поняли острую потребность в обученной рабочей силе в индустрии гостеприимства.

    Любое сотрудничество с местной промышленностью будет рассматриваться как конкурентное преимущество.

     

    6. Человеческие ресурсы

    Успех Учебного центра во многом определяется преподавателями, которые проводят теоретические и практические занятия. Квалификация и полномочия персонала чрезвычайно важны для успешной работы центра, поэтому некоторые виды деятельности становятся решающими, например:

    • создание вакансий,
    • набор и собеседования,
    • Расчет заработной платы,
    • Положение об организационной структуре,
    • руководство по оценке,
    • Проектирование организационной структуры.

    Большинство фирменных и высококачественных программ профессионального обучения и образования требуют, чтобы инструкторы были хорошо подготовлены и были экспертами в предметной области. Они должны быть в состоянии соответствовать минимальным критериям, установленным государственными органами или институциональными партнерами для получения сертификата.

    Наличие соответствующего отраслевого опыта и связей с местной промышленностью будет ценным.

    7. Помещения

    Параллельно важным требованием является проектирование помещений и лабораторий, а также работа над списком оборудования. После того, как проекты завершены и соответствуют государственным нормам или стандартам институциональных партнеров, необходимо использовать все доступные ресурсы, чтобы купить их по наилучшей возможной цене и в наиболее эффективное время. Учебному центру могут потребоваться услуги консультанта, чтобы убедиться, что их учебная кухонная лаборатория соответствует местным нормативным требованиям.

    8. Трудоустройство студентов/Студенческие услуги

    Окончательной обязанностью учебного центра является размещение студентов для обучения без отрыва от производства, а затем трудоустройство после завершения их курса. Некоторый доступ к государственному финансированию становится легким, когда отрасль гарантирует размещение после сертификации либо в виде подписанного письма о намерениях (LOI), либо даже в виде простого письма-подтверждения.

    В течение предстоящего сезона приема центр может продемонстрировать свою связь с отраслью, предоставив свое LOI (письмо о намерениях) и другие подтверждения. Это обеспечит создание атмосферы доверия как для учащихся, так и для их родителей.

    Большинство институтов должны иметь отдельные отделы приема и размещения, чтобы обеспечить общую связь в обоих процессах. Это также очень сильно устанавливает намерение предоставить рабочие места, связанные с обучением и сертификацией. Иногда присутствие представителей отрасли в центре во время текущих приемных и консультационных сессий может иметь большое значение для студентов.

    9. Введение в действие Центра

    Центр должен завершить все мероприятия, прежде чем объявить даты открытия Центра. Завершение контрольного списка для открытия будет означать, что все помещения, классы и лаборатории будут готовы, а также будут набраны человеческие ресурсы. Большинство институциональных партнеров будут настаивать на завершении процесса набора преподавателей, а также их обучения до открытия Центра.

    Будет запланирована церемония открытия профессионального училища. Внешний и внутренний брендинг центра потребует должного внимания. Проведение открытия после первичного приема позволит показать присутствие студентов на территории кампуса. Открытие самого Центра дает возможность продемонстрировать объект как представителям отрасли, так и местной общественности.

    10. Поддержание качества в соответствии с отраслевыми стандартами

    Учебному центру настоятельно рекомендуется иметь центр обслуживания студентов. Этот сервисный центр должен иметь возможность поддерживать студентов по таким темам, как:

    • Ориентация,
    • Организация,
    • Обучение на рабочем месте,
    • Адаптация к LMS — Новый способ обучения (Смешанное обучение),
    • Базовые ИТ-справки (подключение к школьной сети и т. д.),
    • Лазарет,
    • В случае иностранных студентов: поддержка требований местных властей.

    Чтобы поддерживать отраслевые стандарты и оставаться актуальными в динамичном мире, учебный центр должен проводить:

    • ежегодные аудиторские проверки,
    • обзор учебной программы,
    • переподготовка своих преподавателей,
    • сохранить центр на самоокупаемости.

    Партнерство с экспертом в области профессионального образования

    Почему сотрудничество с партнером позволяет сэкономить?

    Энергия и время являются одной из самых больших затрат для бизнеса, и неспособность найти правильный план для удовлетворения потребностей вашего бизнеса может оказаться дорогостоящей ошибкой. Партнерство с поставщиком комплексного образования может помочь учебному центру найти способы сократить свои расходы и лучше управлять своими ресурсами.

    Подходящий партнер может поддержать учебный центр с помощью:

    • Найма персонала и преподавателей и создания устойчивого притока студентов, маркетинговых мероприятий и т. д. Владельцам рекомендуется взаимодействовать с некоторыми институциональными органами, которые будут направлять их в создании надежная модель для своего проекта.
    • Анализ проекта перед началом реализации. Профессиональные консультационные услуги могут иметь большое значение для проведения различного финансового анализа, для создания осуществимой модели проекта, а также могут стать сильным аргументом для владельцев в принятии быстрых и обоснованных финансовых решений.
    • Разработка учебного плана и учебных материалов/методов, обеспечение их актуальности и применимости к текущей практике.
    • Хороший бизнес-план, который поможет получить финансирование, а также поможет определить объекты, укомплектование персоналом, обучение персонала, маркетинг, контрольные показатели набора (и то, как вы будете их выполнять), операционные процедуры, планы безопасности, роста и улучшения…
    • Учебная диагностика, оценка успеваемости учащихся, сертификация компетентности учащихся для работодателей и различные другие политические цели на уровне штата и на местном уровне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *