Сбербанк Онлайн исполняется 10 лет
Популярному банковскому приложению СберБанк Онлайн исполняется 10 лет. Его ежемесячная аудитория превышает 65 миллионов человек, а 32 миллиона используют приложение каждый день. Из всех приложений в России по ежемесячной посещаемости СберБанк Онлайн обгоняют только соцмедиа WhatsApp и Instagram (по данным App Annie за 2020 год), сообщает пресс-служба Байкальского банка Сбербанка.
В 2011 году в приложении СберБанк Онлайн для iPad клиенты впервые смогли в один клик увидеть все свои балансы и совершить простейшие операции самостоятельно в любой точке мира. А спустя ещё год появились версии приложения для мобильных телефонов. Все 10 лет СберБанк Онлайн постоянно развивался, не только соответствуя последним трендам, но часто опережая и задавая их на отечественном рынке. Подробному рассказу об эволюции СберБанк Онлайн на фоне развития технологий во всём мире посвящён специальный материал.
Аудитория приложения тоже взрослеет. Если в 2015 году клиенты старше 50 лет составляли 8% аудитории, то сегодня — уже 25%.
Кроме стандартных банковских услуг, в приложении постоянно появляются новые инновационные сервисы. Например, в 2020 году в СберБанк Онлайн появилось семейство виртуальных ассистентов, а уже в этом году количество ежедневных задач, которые можно будет решить в приложении голосом, сильно увеличится. В приложении есть свой мессенджер — «Диалоги». В нём можно, например, организовывать групповые сборы и отправлять вместе с денежным переводом анимированные и звуковые открытки. В ближайшие несколько месяцев в СберБанк Онлайн появятся новые продукты и сервисы, которые помогут сделать ежедневное общение клиентов с банком ещё удобнее. Над этим сегодня работает около 200 agile-команд* по всей России.
Кирилл Царёв, заместитель председателя правления Сбербанка:
— 10 лет назад мало кто был готов управлять своими финансами в банковском приложении самостоятельно, а сегодня две трети всех клиентов банка — активные пользователи СберБанк Онлайн.
Делать жизнь 65 миллионов людей проще и экономить их драгоценное время — это большая и одновременно приятная ответственность! Хочется поблагодарить клиентов за доверие, а команду — всех, кто работает сейчас, и тех, с кого только начинался СберБанк Онлайн, — за беспрестанную работу и любовь к своему делу.
ПАО Сбербанк. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015
18+
*кроссфункциональная команда
Подписаться на итоги дня:
До встречи в 8 вечера!
Не забудьте подтвердить адрес
(письмо у вас на почте)
В Иркутской области закрыли последнюю ледовую переправу
Сбер и РАНХиГС первыми в России начнут выдавать диплом технологического предпринимателя
Волонтеры фонда «ТАК надо!» оказывают помощь семьям бойцов СВО из Иркутской области
Народный фронт объявил конкурс на самую «убитую» дорогу в России
кратко, кто собственник и перспективы
В данной статье рассмотрим историю образования, становления, развития до сегодняшних дней древнейшего банка России.
История Сбербанка интересна и замечательна тем, что, находясь на передовых позициях большого бизнеса, он гордится и ценит свой путь. История для него – не просто теория, а учебник практических знаний.
Кто основал Сбербанк и когда
Содержание
Днем рождения самого популярного и крупного банка в России – ПАО «Сбербанк», принято считать 12 ноября 1841 года. История Сбербанка на многолетнем протяжении очень тесно переплетается с событиями, происходящими в самой России.
Самодержец Николай I, правящий в то время, издал Указ от имени государства Российского об учреждении сберегательных касс с формулировкой «сохранить сбережения и получить доход». Сколько лет насчитывает история современного финансового конгломерата, ведь он является преемником тех учреждений – в 2021 году Сбербанку исполнилось 180 лет.
История развития
С момента учреждения и до сегодняшнего дня Сбербанк прошел многолетний путь развития.
Рассмотрим его поэтапно.
1841 — 1895
С первых дней своего появления сберегательные кассы были открыты для всех слоев населения:
- дворяне;
- представители духовенства;
- купечество;
- военнослужащие;
- чиновники;
- даже граждане с малой обеспеченностью – крестьяне и дворовые.
Печатные издания того периода предлагали населению руководствоваться поговоркой «Беречь денежку на черный день». Активная агитация правительства пользоваться сберегательными кассами имела хорошие итоги: количество клиентов росло. Вкладчикам выдавали сберегательные книжки. Эта практика сохраняется по сегодняшний день. Количество посетителей постепенно прирастало.
В 1859 г. произошли изменения, работу сберкасс стало курировать Министерство финансов, оно же разрешило открытие филиалов на предприятиях. В результате значительно увеличилось число клиентов и самих контор. В 1882 г. в Российской империи их насчитывалось 76.
Почитать о современных Центрах ипотечного кредитования Сбербанка, узнать адреса и телефоны в Москве, Петербурге и других городах, можно в этой статье.
Интересно. История сохранила имя первого клиента. Это Николай Кристофари. Спустя 165 лет в Москве и Санкт-Петербурге перед зданиями главных офисов ему поставили памятники. Считается, что если прикоснуться к скульптурам, будет удача в денежных делах и карьере.
1895 — 1917
В конце XIX – начале XX века в России произошел скачок вверх всех показателей работы сберегательных касс. В 1895 году при Николае II был обновлен Устав сберегательных касс. Ценность этого документа была в гарантии банковской тайны вклада. Были разработаны условия новых вкладов: детских, на имя ребенка до совершеннолетия, на погребение и другие виды.
К 1900 году в стране открылись и работали 5415 пунктов сберкасс. В 1913 г был куплен первый автомобиль для оперативной работы и нужд Управления.
Революция 1905 года и Первая мировая война замедлили, но не остановили развитие.
1917 — 1941
История России ознаменовалась глобальными событиями:
- 1917: Революция;
- 1921: Новая экономическая политика;
- 1922: первая советская денежная реформа.
В 1918 году советское государство отделило от себя церковь. Сберегательные кассы заставили передать вклады церковных общин и монастырей на баланс казны. Советами была отменена тайна вклада. Эти меры существенно подорвали доверие к сбережениям.
Начинается история новой экономической политики, при которой сберегательное дело получило новый импульс для развития. Вклады освобождались от подоходного налога, наследственных пошлин, сельхозналог оплачивался безналично со счета.
С 1922 название меняется на «Гострудсберкассы».
В 1929 года Народный комиссариат финансов утвердил «Положение о сберкассах». Они были объединены в «Единый орган счетоводства». В годы индустриализации и массовой коллективизации государством проводилась политика принудительного привлечения денег на вклады и займы.
1941 — 1953
Во время и после войны финансовое учреждение привлекает средства в лотереи, помогая стране в борьбе с фашизмом. Размещает госзаем развития народного хозяйства СССР, финансирует послевоенное строительство и научные разработки.
В декабре 1947 года в Советском Союзе объявлена реформа денег. Пересчет производился по-разному для держателей наличных денег и вкладчиков сберкасс. Вклады были переоценены более выгодно. Власти провозгласили о включении организации в состав госаппарата в новом Уставе гострудсберкасс, утвердив его в 1948 году. В нем же была зафиксирована сохранность сбережений.
1953 — 1991
История Советского Союза известна понятиями «оттепель», «застой», деноминация 1961 года, «перестройка».
В 1987 г. правительство СССР для пополнения бюджета от населения решило провести реформу. Гострудсберкассы СССР стали называться «Сбербанк СССР». Полное название звучало как «Банк трудовых сбережений и кредитования населения СССР».
Была расширена линейка предоставляемых услуг. В Сбербанке стали открывать счета и обслуживаться юридические лица, население получило возможность взять ссуды.
В 1989г в Москве заработал первый банкомат. Формируется служба инкассации.
1991 — 2008
В этот переломный период, когда СССР окончательно исчез, Сберегательный банк был единственным банком для населения.
Он принял на себя трудности деноминации 1991 года. В этом же году акционеры банка на своем собрании приняли решение о переименовании фирмы в «Акционерный Коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации».
В 1994 году начинается история нового бренда. Сбербанк разработал свой логотип, напоминающий копилку с прорезями, цвет бренда выбран темно-зеленый – символ прибыли и богатства.
На плечи сотрудников организации легла колоссальная работа по созданию базы данных вкладчиков, имеющих средства в банке на 20.06.1991. Перепроверенная несколько раз, она легла в основу списков для последующей выплаты компенсации.
2008 год ознаменовался различными новшествами:
- внедряется программа «Сбербанк онл@йн»;
- меняются критерии выдачи кредитов;
- банк участвует в масштабной благотворительной акции «Подари жизнь» при помощи одноименной карты.
Интересно. История победы наших команд на Олимпийских играх непосредственно связана с историей нашего отечественного банка.
Он много лет является их спонсором.2009
История в этот период задает сложные задачи, как для страны, так и для банковского сектора. На первый план выходит преодоление последствий кризиса 2008 года:
- компания начинает с уменьшения % по ссудам;
- при выдаче ссуды клиентам, для гарантии возврата фирма применяет процедуру страховки;
- в каждом отделении открыт отдел для состоятельных вкладчиков с персональным менеджером и более выгодными условиями;
- финансовая организация лицензируется как брокер.
Узнать подробнее о том, как взять ипотеку в Сбербанке, можно из нашего прошлого материала.
Продолжается история бренда. Сбербанк меняет логотип. Изображение изменилось, «кармашки» копилки расположились не по центру, картинка стала объемной. Основной зеленый цвет сделали светлее.
Компания расширяется и увеличивает капитализацию, оценена как один из лучших работодателей, занимается благотворительностью.
2010
Этот год для «Зеленого банка», как его называют в народе, стал годом устойчивого и планомерного развития.
Все началось с изменения наименования на «ОАО Сбербанк России». В этот период:
- Сбербанк открывает двери клиентам в открытых филиалах Индии и Пекина.
- Граждане могут круглосуточно позвонить на горячую линию, которая без промедления фиксирует и реагирует на критику, предложения и проблемы клиентов. Ни одно обращение не остается без внимания и ответа.
- Теперь Сбер есть в соцсетях «ВК» и «FB».
Отдельно отмечается, что Сбербанк большое внимание уделяет работе по развитию своих сотрудников, сделав упор на качественные изменения в отношениях клиента и менеджеров. Сотрудники проходят удаленное обучение профессии и тестирования.
Сбербанк сегодня
В августе 2015 года полное наименование банка изменилось на публичное акционерное общество «Сбербанк России» (ПАО Сбербанк). Под ним банк работает и сегодня.
Владельцами Сбербанка являются более двухсот тысяч акционеров. Контрольный пакет находится у Банка России. Остальные акции распределены следующим образом:
- юр. лица нерезиденты имеют 45,64%;
- юр.лица резиденты – 1,25%;
- частные акционеры – 2,84%.
лица нерезиденты имеют 45,64%;В рейтинге Центрального Банка России на 2023 год ПАО Сбербанк занимает первое место по надежности, по объему вкладов, по объему активов, по выданным кредитам.
В банковском секторе – это признанный лидер по многим показателям.
70% граждан нашей страны доверяют свои средства старейшему банку и пользуются его услугами. Сбер имеет 14275 подразделений (на 1 января 2023 года), 12 территориальных банков во всех субъектах РФ.
Интересно. У Сбера есть история создания своего аромата. Для улучшения эмоциональной связи с посетителями был создан запах свежескошенной травы, он располагает к беседе и уменьшает уровень стресса.
Еще несколько фактов о Сбербанке:
- 22 государства открыли двери бизнесу Сбербанка на своей территории.
- Согласно аналитическим данным компании Brand Finance Global 500 бренд Сбербанка поднялся на вторую позицию в мире.
- Брокер Сбербанк CIB имеет высшую степень надежности ААА.
- Банком выпущено более 120 миллионов дебетовых карт. Расплачиваясь за товары и услуги картой, можно получать бонусы «Спасибо», которые использовать при покупках в магазинах – партнерах.
- ВКонтакте есть официальная группа СберКота и Куси. Каждую неделю бот присылает полезные советы по личным финансам и бесплатные стикеры. В группу СберКота подписано около 3 млн. человек.
- В 2017 г история сбербанка пополнилась созданием лаборатории роботехники. Летом был представлен робот – аватар Ника. Искусственный интеллект показывает разные эмоции и отвечает на вопросы.
Портал «Ипотекавед» следит за новостями банка, основными условиями по кредитным продуктам и ипотеке. Посмотреть список статей можно в специальном разделе.
Планы на будущее
В стратегии 2018-2023 ПАО «Сбербанк» планирует подняться на качественно новый, цифровой уровень с возможностью конкурировать с самыми мощными мировыми компаниями IT-сектора, такими как: Apple, Alibaba, Amazon.
Сбербанк планирует постепенное, поэтапное расширение бизнеса, увеличение прибыли, скорости и эффективности операционных процессов, внедряя новейшие технологии. Очень важно сохранить позицию самого лучшего, ориентированного на людей банка.
Глава Сбербанка Герман Греф в ближайшем будущем обещает отменить комиссии за денежные переводы внутри Сбербанка. На сегодняшний день за перевод денег на карту другого региона взимается плата 1%.
В планах Сбера – к 2023 году построить новую штаб-квартиру на Кутузовском проспекте в Москве. Это должен быть комплекс из пяти зданий, объединенных под землей. Предполагается, что там будут работать 25-30 тысяч сотрудников.
В январе 2019 г. в кулуарах Давоса был озвучен план соединения нового комплекса «Сбербанк Сити» с Московским центральным кольцом метро. Если планы осуществятся, работники банка будут приезжать прямо внутрь здания.
Хотя история Сбера насчитывает уже 180 лет, организация удивляет способностью быть современной на всех этапах.
Банку не страшны конкуренция и быстро меняющиеся технологии. Его всегда отличает умение ориентироваться в новых веяниях, запросах клиентов, он опережает в развитии своего бизнеса многие отрасли экономики.
Если вам понравилась статья, оставьте комментарий поставьте лайк и сделайте репост. Поделитесь с друзьями полезной информацией с друзьями!
На нашем портале вы также можете воспользоваться бесплатной помощью юриста, задав специалисту вопрос через окно чата.
Подробнее узнать про ипотеку в Сбербанке на 2023 год, вы можете далее.
Встреча с главой Сбербанка Германом Грефом • Президент России
Мероприятия
Владимир Путин провел рабочую встречу с главой Сбербанка, Председателем Правления Немецкий
Греф.
Встреча касалась текущей деятельности банка, рынка ипотечного и потребительского кредитования.
13:20
Ново-Огарево, Московская область
С Президентом Сбербанка, Председателем Правления Германом Грефом.
Президент России Владимир Путин: Поговорим о текущей ситуации в банке и состоянии его кредитного портфеля.
Генеральный директор Sberbank и председатель руководящего совета German Gref GREF Germanchairman из совета директоров и генерального директора Sberbank: г -н президент, мы достигли
довольно хорошие результаты, несмотря на взлеты и падения последних нескольких месяцев.
Естественно, на нас повлияло то, что он является крупнейшим держателем ценных бумаг, федеральных
кредитные облигации, государственные ценные бумаги и, конечно, мы потеряли определенную сумму из-за этой волатильности.
Надеемся, что к концу года ситуация стабилизируется, и мы возместим эти рыночные потери. Однако, в последние месяцы на нашу чистую прибыль повлияли волатильность портфеля и нестабильные рынки.
Если вы посмотрите на самые большие и самые динамичная область, а именно жилищные кредиты, ипотека и жилищное финансирование, это вырос на 74 процента в годовом исчислении.
Однако в прошлом году жилая кредитно-ипотечный портфель фактически удвоился по сравнению с 2016 годом и достиг 3,3 трлн руб.
Это рекордная цифра. У него было такого еще не было в истории нашей страны. В эти дни около 30 процент всего приобретаемого жилья финансируется за счет ипотечных кредитов.
Владимир Путин: Какая средняя процентная ставка по ипотеке в Сбербанке?
Герман Греф: Я думаю, что сейчас это чуть более 9 процентов.
Владимир Путин: Это средняя процентная ставка?
Герман Греф: Процентная ставка может быть ниже или выше.
Ежегодно от 15 до 20 процентов старого ипотечного портфеля рефинансируется в соответствии с новыми процентными ставками. Поэтому я думаю, что со временем, в течение следующего года, мы значительно снизим среднюю процентную ставку вслед за снижением этих пиковых процентных ставок. ставки из старых ипотечных портфелей.
На встрече с Президентом Сбербанка, Председателем Правления Германом Грефом.
Совершенно неожиданно автокредит портфель увеличился в этом году на 32 процента. Портфель кредитных карт тоже хорошо растет. Когда дело доходит до бизнес-кредитов в этом году, цифры хороший. В целом с начала года мы обеспечили 25 процентов больше кредитов.
Владимир Путин: Отлично.
Герман Греф: Это значительный результат. Мы не ожидали такого огромного увеличения.
В то же время крупнейший клиентов, крупнейших предприятий, которые демонстрировали очень слабые тенденции в предыдущем лет, в настоящее время составляют 9,6 процента. Это существенно.
Крупный и средний бизнес хорошо растут. Малый бизнес также показывает хорошие результаты.
<…>
Темы
- Банки
- Экономика и финансы
Персоны
- Греф Герман
Статус публикации
92
Дата публикации:
Прямая ссылка: ru.kremlin.ru/d/58748
Текстовая версия
Экосистемизация больших технологий России
Цифровая политика Финансовое регулирование Россия Технологии и инновации
К Максвелл Кушнир
Что общего между крупнейшим банком России и крупнейшей интернет-компанией? Сбербанк, крупнейший банк России, является гигантским государственным предприятием, которому принадлежит треть всех банковских активов страны.
Примерно 60 процентов россиян имеют счета в Сбербанке. С другой стороны, крупнейшая российская интернет-компания «Яндекс» сочетает в себе российскую традицию сложных компьютерных наук с крутизной Силиконовой долины. Компания является частной и возникла как русскоязычная поисковая система. На первый взгляд, Сбербанк и Яндекс занимают две отдельные вселенные. Тем не менее, оба они отражают все более заметное явление на российской сцене больших технологий: стремление к горизонтальной монополизации Интернета, или «экосистемизации». Эта экосистемизация также тормозит рост стартапов в стране.
Сбербанк — крупнейший российский банк, который исторически отдавал приоритет традиционным финансам. Однако во время пребывания на посту генерального директора и союзника Путина Германа Грефа акцент банка изменился, и теперь он стал включать гораздо больше технологий и работы с данными. С 2016 года банк увеличил количество «инициатив в области больших данных», таких как использование массовых данных в автоматизации и цифровизации, с 10 до 575.
В 2017 году Сбербанк открыл крупнейший в России центр обработки данных в Сколково, флагманский технологический инкубатор в Подмосковье. Компания также обучила более 35 000 сотрудников навыкам и компетенциям в области искусственного интеллекта в своей Академии данных, которая является подразделением корпоративного университета банка. Совсем недавно, в ноябре 2021 года, Сбербанк представил свой второй суперкомпьютер под названием Christofari Neo.
Самое громкое изменение Сбербанка произошло в 2020 году. В ходе крупного открытия г-н Греф объявил о полной реструктуризации: Сбербанк будет преобразован в Сбер и добавлены различные существительные, обозначающие его расширяющийся портфель. Среди них СберМаркет (электронная коммерция), СберОблако (облачное хранилище), СберАвто (райдшеринг), СберПрайм (абонемент на развлечения), СберЗдоровье (электронное здравоохранение), СберЛогистика (логистика) и СберФуд (доставка еды). Г-н Греф также объявил о внедрении «Салюта», похожего на Siri от Apple.
Salut использует программное обеспечение для распознавания зрения, чтобы распознавать жесты пользователя, такие как большой палец вверх, чтобы показать, что песня нравится; Сбербанк будет продавать базовое программное обеспечение ИИ другим фирмам. Фирма также планирует развернуть сто «умных банкоматов» с технологией распознавания лиц и голоса в столице России.
Экспансия Яндекса в мир технологий была менее неожиданной, чем Сбербанк, поскольку он был основан в 2000 году как поисковая система. С тех пор фирма расширилась и стала охватывать гораздо больше, включая райдшеринг, облачное хранилище, почтовые службы, карты, электронную коммерцию, доставку еды, ИТ-образование, моду и музыкальные развлечения. Яндекс сейчас является лидером в области искусственного интеллекта: Алиса, аналог Siri компании, контролирует более 77% российского рынка голосовых помощников. Его проект беспилотных автомобилей, действующий в Москве и Республике Татарстан, оценивается Morgan Stanley в 7 миллиардов долларов.
В ноябре 2021 года Яндекс объявил о совместном партнерстве с оператором супермаркетов Majid Al Futtaim для запуска службы роботизированной доставки в Дубае. У фирмы также есть библиотека машинного обучения с открытым исходным кодом, которая используется Европейской организацией ядерных исследований.
Как показывают эти события, Сбербанк и Яндекс уже давно вышли за рамки своих первоначальных бизнес-моделей, чтобы охватить больше сегментов интернет-экономики; в совокупности Сбербанк и Яндекс представлены на четырнадцати интернет-субрынках. Обе фирмы интегрируют в свою деятельность большие данные, машинное обучение и искусственный интеллект. Сбербанк и Яндекс демонстрируют более широкое явление, когда российские «голубые фишки» создают всеобъемлющие горизонтальные цифровые экосистемы; пользователи могут выполнять практически любые задачи на одной мегаплатформе.
В то время как эти технологические гиганты раскинулись по всему цифровому ландшафту, российская стартап-сцена испытывает относительные трудности.
По состоянию на 2021 год в России было всего 274 ИИ-стартапа, что намного меньше, чем в Китае (1226) и в США (8161). В более широком смысле Россия занимает десятое место по доле миллиардных стартапов-единорогов по сравнению с США на первом месте и Китаем на втором месте. Москва является 21-м по величине регионом для технологических единорогов, сразу после Джексонвилля, Флорида, и Силиконовой долины, Нью-Йорка, Пекина и Лондона.
Этот дефицит стартапов удивителен, учитывая сильный человеческий капитал в России в области информационных технологий и долгую историю научных знаний. В 2017 году в стране было больше вакансий для выпускников STEM, чем в среднем по ОЭСР, и открытость рынка России в сфере торговли цифровыми услугами также выше, чем в среднем по ОЭСР. Хотя их не так много, как в США или Китае, технологические инкубаторы в стране существуют; наиболее успешным является «Сколково», которое в 2019 году инвестировало в технологические проекты почти $190 млн..
У аналитиков есть несколько объяснений этому явлению, но два из них наиболее распространены.
Во-первых, эксперты указывают на «утечку мозгов» из России в Америку, Великобританию и Израиль. Опрос 2018 года показал, что почти 60% российской молодежи до 30 лет хотят работать за границей. Потенциальные таланты также привлекаются за границу из-за глобального спроса на специалистов по информатике, высокой заработной платы за границей и неблагоприятного политического климата в России. Во-вторых, финансирование стартапа низкое. Хотя денежные средства от венчурного капитала (VC) и бизнес-ангелов составляют крупнейший источник финансирования российских стартапов, венчурные капиталисты ежегодно инвестировали всего 80 миллионов долларов в период с 2017 по 2020 год по сравнению с 30 миллиардами долларов в Великобритании только в 2021 году. Хотя государственные инвестиции с годами увеличились, они по-прежнему относительно невелики; Опрос 2020 года показал, что более 50 процентов опрошенных российских стартапов не использовали или не планируют использовать государственное инвестиционное финансирование.
Кроме того, большинство частных и государственных спонсоров нацелены на зрелые или более поздние стартапы, а не на новые компании, что еще больше ограничивает новый рост. Другой опрос 2020 года показал, что почти две трети учредителей отметили отсутствие инвестиций или других форм поддержки как наиболее серьезные препятствия для роста.
Крупные российские технологии также играют значительную, но часто упускаемую из виду роль в формировании рыночных условий для стартапов. Во-первых, российские большие технологии расширились до такого количества областей, что у стартапов остается ограниченное пространство, чтобы закрепиться — Сбербанк и Яндекс являются либо игроками на рынке, либо лидерами как минимум в четырнадцати интернет-отраслях. Хотя они не обязательно полностью удовлетворяют потребительский спрос, они оставляют стартапам меньшую долю рынка. Во-вторых, российские крупные технологические компании более устойчивы к дестабилизации со стороны прорывных технологий, поскольку они в значительной степени уже внедрили новые технологии.
Сбербанк, например, уже более полувека использует аналитику больших данных и машинное обучение. Это означает, что потенциальные стартапы не могут полагаться на новые технологии, чтобы получить сравнительное преимущество, дифференцировать себя или стать более эффективными по сравнению с укоренившимися лидерами. В результате стартапы с меньшей вероятностью добьются успеха, «встряхнув» российский интернет-рынок.
В совокупности эти динамики подчеркивают уникальный российский интернет-ландшафт. В нем горстка крупных технологических игроков населяет большинство уголков Интернета. Между тем, стартапы сталкиваются с многочисленными проблемами на пути к успеху. Эта реальность должна информировать политиков и бизнес-аналитиков об интернет-ландшафте России. Для Кремля это должно вернуть чиновников к оцифрованной версии российских олигархических девяностых, хотя кремлевские аппаратчики могут коллективно вздохнуть с облегчением по поводу доминирующей роли государственного Сбербанка. Другими словами, заинтересованные стороны в бизнесе и политике должны будут учитывать эту реальность по мере того, как российский интернет продолжает развиваться.