Постановление об утверждении дорожной карты: Документы — Правительство России

Нормативные документы по выполнению мероприятий «дорожной карты»

Федеральные порталы Органы управления образованием Региональные сайты

Постановление администрации ЗАТО г. Североморск  от 14.08.2017 №1219 «О внесении изменений в постановление администрации ЗАТО г.Североморск от 06.11.2014 № 1229 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы образования ЗАТО г.Североморск» Постановление администрации ЗАТО г. Североморск от 28.09.2016 г. №1236 «О внесении изменений в постановление администрации ЗАТО г.Североморск от 06.11.2014 г. №1229 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы образования ЗАТО г.Североморск».   Приложение Постановление администрации ЗАТО г. Североморск от 15.06.2015 г. №583 «О внесении изменений в постановление администрации ЗАТО г. Североморск от 06.11.2014 г. № 1229»  Приказ Управления образования администрации ЗАТО г. Североморск от 05.03.2014 №203 «О внесении изменений в приказ от 05.09.2013г. №810 «Об утверждении показателей эффективности деятельности руководителей образовательных организаций, подведомственных Управлению образования администрации ЗАТО г. Североморск».  Приложение ОО.Приложение ДОУ. Приложение УДО. Распоряжение Правительства РФ от 30.04.2014 N 722-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки»» Постановление Правительства РФ от 12.04. 2013 г. N 329 «О типовой форме трудового договора с руководителем государственного (муниципального) учреждения» Приказ Минтруда России от 26 апреля 2013 г. №167н «Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта» Письмо Министерства образования и науки РФ от 20 июня 2013 г. N АП-1073/02 «О разработке показателей эффективности» Распоряжение Правительства Мурманской области от 14.03.2013 №86-РП «Об утверждении плана мероприятий  («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы Мурманской области, направленные на повышение эффективности образования и науки» Приказ Министерства образования и науки Мурманской области от 22.03.2013 №594 «Об утверждении Плана работы по использованию мероприятий «дорожной карты» «Изменения в отраслях социальной сферы Мурманской области, направленные на повышение эффективности образования и науки на 2013 год» Соглашения между Министерством образования и науки Мурманской области и администрацией ЗАТО г. Североморск об обеспечении в 2015 – 2018 годах достижения целевых показателей оптимизации сети муниципальных образовательных организаций, определенных муниципальным планом мероприятий («дорожной картой») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки» от 23. 06.2015 № 266  Приказ Управления образования администрации ЗАТО г. Североморск от 15.07.2013 №684 «Об утверждении Плана работы по исполнению мероприятий «дорожной карты» «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы образования  ЗАТО г. Североморск» на 2013 год» Приказ Управления образования администрации ЗАТО г. Североморск от 23.09.2013 №941 «Об организации электронного мониторинга реализации муниципальной  «дорожной карты» по дошкольному, общему образованию, дополнительному образованию детей» Приказ Управления образования администрации ЗАТО г. Североморск от 05.09.2013 №810 «Об утверждении показателей  эффективности деятельности руководителей образовательных организаций, подведомственных Управлению образования администрации ЗАТО г.Североморск», Показатели эффективности деятельности руководителей дошкольных образовательных организаций, Показатели эффективности деятельности руководителей образовательных организаций дополнительного образования детей, Показатели эффективности деятельности руководителей общеобразовательных организаций, Кураторы образовательных организаций Постановление администрации ЗАТО г. Североморск от 06.11.2014 №1229 «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы образования ЗАТО г. Североморск»

БАРНАУЛ :: Официальный сайт города

Порядок приема и рассмотрения обращений

Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»

, законом Алтайского края от 29.12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».

Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 

656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.

График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00, пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:

1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.

2.  В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.

3.  Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.

В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.

В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.

Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.

Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.

Дорожные карты

— полное руководство с примерами, инструментами и учебными пособиями

Начало работы с дорожными картами

Стратегическое планирование — неотъемлемая часть управления проектами или мероприятиями любого рода, и оно особенно важно для реализации вашего бизнес-видения. Простое визуальное представление, такое как дорожная карта , дает четкое представление о ваших стратегических задачах и этапах и помогает определить долгосрочный план для достижения ваших целей

.

Мы собрали несколько ресурсов, чтобы вам было проще создавать и управлять своим проектом или планом развития продукта. Здесь вы найдете все, что вам нужно знать, от , что такое дорожная карта , до полезных примеров, удобных инструментов и бесплатных шаблонов дорожных карт , чтобы вам не пришлось создавать их самостоятельно. Давайте начнем!

Что такое дорожная карта в управлении проектами?

Проще говоря, дорожная карта — это метод стратегического планирования, который размещает цели проекта и основные результаты (задачи, вехи) на временной шкале , сгруппированные в одном визуальном представлении или графике. Вы всегда должны помнить, что планировщик дорожных карт отличается от обычного плана проекта тем, что он не содержит всех деталей проекта; вместо этого это высокоуровневый, простой для понимания стратегический инструмент.

Характеристики дорожной карты

Определяя общую цель вместе с основными шагами, необходимыми для ее достижения, дорожная карта помогает сформулировать причины желаемого результата и план достижения этого во всех видах стратегических инициатив.

Чтобы лучше понять роль дорожной карты, давайте рассмотрим, чем является и чем не является этот стратегический инструмент.

Что такое дорожная карта

• План высокого уровня, в котором указывается общая цель и фиксируются основные шаги для ее достижения действия взаимосвязаны для достижения желаемого результата.

• Коммуникационный инструмент, передающий стратегию продукта/проекта – при использовании краткого и убедительного обоснования для принятия определенного шага/включения конкретной функции дорожная карта оказывается необходимой для эффективной координации межфункциональных команд вокруг общей цели , а также для получения одобрения руководства компании, партнеров и клиентов.

Чем не является дорожная карта

• Разница между дорожной картой и бэклогом — бэклог — это список дел, состоящий из всех задач, необходимых для реализации стратегической инициативы, обычно упорядоченный в зависимости от их приоритета; Между тем, дорожная карта переводит набор незавершенных задач и идей в стратегическое видение высокого уровня.

• Разница между дорожной картой и трекером управления проектом – трекер управления проектом представляет собой компиляцию всех задач и связанных с ними деталей (индивидуальные задания, персонал, ответственный за каждую задачу, запланированные встречи для обсуждения основных этапов, сроки выполнения каждой задачи). критическая фаза и т. д.), связанные с завершением инициативы; напротив, дорожная карта обобщает основные усилия, которые необходимо предпринять для достижения запланированных результатов.

• Разница между дорожной картой и списком функций — когда дело доходит до разработки продукта и управления им, многие менеджеры ошибочно путают список функций с дорожной картой, но список функций не формулирует стратегическое мышление, поддерживающее создание продукт определенным образом, в то время как дорожная карта показывает, как все эти функции объединяются и создают продукт, отвечающий конкретным целям компании.

Зачем нужна дорожная карта?

Создание хорошо продуманной дорожной карты помогает предприятиям и руководителям проектов/продуктов разумно решать, что они хотят взять на себя. Согласовывая каждый элемент работы с общей целью, дорожные карты обеспечивают разумное вложение времени и усилий и обеспечивают прочную основу с точки зрения:

• Ясность — отвечая на вопрос «Над чем вы работаете и почему?», дорожная карта разъясняет стратегические цели и то, как связанная с этим работа связана с общей стратегией.

• Коммуникация — совместное использование стратегии инициативы, дорожная карта показывает направление, визуализирует сроки и помогает вести прозрачное обсуждение проблем с ключевыми сторонами.

• Координация — в крупных или сложных проектах дорожная карта улучшает сотрудничество между несколькими участниками внутри организации, поскольку она может помочь отслеживать зависимости и выявлять узкие места.

• Подотчетность – сообщая, что и когда нужно сделать, дорожная карта упрощает выполнение плана для всех.

• Согласование — четко формулируя видение и цели проекта, дорожная карта объединяет команды, портфолио или области одного бизнеса.

• Воздействие — подчеркивая, как каждая область инвестиций связана с целью высокого уровня, дорожные карты легко иллюстрируют влияние прогресса команды.

• Расстановка приоритетов . Сосредоточив внимание на самом важном, дорожные карты помогают менеджерам проектов/продуктов принимать компромиссные решения и легче расставлять приоритеты в работе, которая приносит наибольшую пользу.

Показывая, почему запланированная инициатива , дорожная карта приносит пользу любому типу бизнеса , потому что:

• Разъясняет бизнес-стратегию .

• Он сообщает общекорпоративных инициатив внутренним командам.

• Связывает целей отдела для тех из бизнеса.

• Он делится общими планами с внешними аудиториями, такими как партнеры и консультативные советы.

• Отслеживает организационную эффективность .

Служа отправной точкой для всего, на чем сосредоточится команда, визуальная дорожная карта чрезвычайно полезна для менеджеров продуктов/проектов в встречи на высоком уровне с клиентами и руководителями, потому что это поможет вам:

• Проиллюстрируйте связь бизнес-стратегии с целями компании.

• Превратите целей и инициатив продукта в характеристики и требования.

• Общайтесь по номеру с руководством, межфункциональными коллегами и клиентами.

• Приоритет новых функций и улучшений.

• Отчет о прогрессе и статусе по мере продвижения проекта.

Примеры дорожной карты

Структура дорожной карты может варьироваться от одного проекта к другому, но есть около ключевых элементов вы должны включить во все свои дорожные карты. Это:

1. Цели и инициативы — определение ценности, которую приносит ваш продукт или проект, и того, как он достигает бизнес-целей.

2. Выпуски и вехи — указание, когда работа начнется и будет завершена.

3. Функции — показаны усилия, которым присвоен приоритет на основе их общей ценности.

4. Зависимости — выделение взаимосвязанной работы, которая может повлиять на доставку.

Кратко резюмируя, независимо от типа инициативы, которую она иллюстрирует, дорожная карта должна связать воедино вашу стратегию («почему»), действий , которые вам необходимо предпринять для достижения ваших целей («что»), и временная шкала для завершения («когда»).

Взгляните на образец дорожной карты ниже, чтобы изучить эти ключевые элементы.

Дорожные карты имеют гибкий формат для представления стратегической информации, поэтому нет отраслевого стандарта, которому мы должны следовать. Каждая стратегическая инициатива — от маркетинга до управления персоналом, операций или ИТ — может использовать свой подход, но со временем мы увидели, что большинство профессионалов используют средство создания дорожных карт для создания одного из популярных типов дорожных карт, представленных ниже.

Чтобы помочь вам сэкономить время, вы можете скачать эти примеры бесплатно (мы создали их с помощью PowerPoint и надстройки Office Timeline), чтобы сразу приступить к работе.

Дорожная карта программы электронной коммерции

Дорожная карта высокого уровня с обзором проекта, команд и действий для программы электронной коммерции.

Дорожная карта клинических испытаний

Простая дорожная карта, показывающая этапы испытаний и основные этапы процесса утверждения лекарств.

Дорожная карта разработки продукта

Красочная дорожная карта с ключевыми этапами и расписанием спринтов для лучшего планирования продукта SaaS.

Дорожная карта платформы

Слайд дорожной карты с дорожками и подробностями проекта для эффективного управления процессом разработки платформы.

ОТКРЫТАЯ ГАЛЕРЕЯ

Дорожная карта программы электронной коммерции

Общая дорожная карта с обзором проекта, команд и действий для программы электронной коммерции.

СКАЧАТЬ СЛАЙД

Дорожная карта клинических испытаний

Простая дорожная карта, показывающая этапы испытаний и основные этапы процесса утверждения лекарств.

СКАЧАТЬ СЛАЙД

Дорожная карта разработки продукта

Красочная дорожная карта с ключевыми этапами и графиком спринтов для лучшего планирования продукта SaaS.

СКАЧАТЬ СЛАЙД

Дорожная карта платформы

Слайд дорожной карты с дорожками и подробностями проекта для эффективного управления процессом разработки платформы.

СКАЧАТЬ СЛАЙД

Есть много способов использовать эти примеры дорожной карты для принятия более эффективных решений в отношении ваших стратегических инициатив. Изучите страницу шаблонов дорожных карт, чтобы узнать, какой из них подходит вам лучше всего, а затем загрузите и настройте их по своему усмотрению.

Как создать дорожную карту

Вот основные пять шагов для создания эффективной дорожной карты:

1. Определите свою стратегию — на этом шаге вам необходимо изложить общее видение, цели и инициативы. Углубленное исследование покупательских персонажей, позиционирования продукта и конкурентного анализа помогает создать критический контекст и основу для вашей стратегии.

2. Просмотрите и оцените потенциальные функции. – используйте механизм подсчета очков, чтобы взвесить потенциальные функции и решить, какие из них принесут наибольшую пользу вашей инициативе.

3. Расставьте приоритеты и определите требования — разбейте действия, которые наилучшим образом поддерживают вашу стратегию, на более мелкие единицы работы.

4. Разделите работу на этапы — сгруппируйте ранжированный список функций или основных усилий в основные выпуски или этапы и определите их продолжительность.

5. Выберите представление дорожной карты — выберите уровень детализации и способ, которым вы хотите проиллюстрировать все вышеперечисленное в течение определенного периода времени. Например, вы можете выделить определенные функции или кросс-функциональные зависимости, которые влияют на ход вашего плана.

После того, как вы выполнили все описанные выше шаги, вы можете приступить к созданию своего визуального элемента либо с помощью шаблона дорожной карты, либо с помощью специального шаблона 9.0005 инструмент дорожной карты .

Для исчерпывающих демонстраций того, как создать дорожную карту с помощью различных офисных инструментов, ознакомьтесь с нашей коллекцией пошаговых руководств.

Шаблоны дорожной карты

Что такое шаблон дорожной карты?

Шаблон дорожной карты — это предварительно созданный образец дорожной карты , который можно легко обновить с помощью пользовательских данных в соответствии с вашими потребностями. Он предоставляет уже готовую основу для конкретных случаев, помогая вам сэкономить время и усилия при создании такого визуального элемента.

Зачем использовать шаблон дорожной карты?

Использование шаблона дорожной карты упрощает сбор и передачу планов продукта/проекта, поскольку он предлагает готовая структура по вашим данным . Доступные в профессионально разработанном формате, шаблоны дорожных карт помогут вам быстро построить временную шкалу, на которой вы кратко проиллюстрируете свои цели и инициативы, усилия, которые поддерживают вашу стратегию, и сроки выполнения работы. Более того, вы можете легко обновлять их так часто, как это необходимо, и даже повторно использовать их для будущих инициатив без необходимости начинать все с нуля.

Начните создавать свою первую дорожную карту с наши бесплатные загружаемые шаблоны дорожных карт , которые вы можете легко адаптировать к своим требованиям. В то время как некоторые из них позволяют вам делиться бизнес-целями высокого уровня, другие больше подходят для передачи более подробного представления о ваших инициативах. Вы также можете найти примеры, предназначенные для определенных типов отраслей или организаций.

Просто загрузите предпочитаемую модель, введите данные о своем проекте/продукте и наслаждайтесь готовой к презентации дорожной картой.

Готовые шаблоны дорожных карт

Разнообразие профессиональных автономных шаблонов, которые вы можете мгновенно превратить в свою собственную красивую дорожную карту.

УЗНАТЬ ШАБЛОНЫ

Инструменты дорожной карты

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес, запускаете новый продукт или координируете многофункциональный проект, дорожная карта позволит вам визуализируйте свой стратегический план и воплотите его в реальность . Он представляет собой результат вашего процесса планирования и послужит основным инструментом убедительного доведения вашей инициативы до заинтересованных сторон.

Вот почему так важно использовать специально созданные программное обеспечение дорожной карты, которое позволит вам легко разрабатывать и настраивать высокоуровневые визуальные элементы , которыми вы можете легко поделиться с важной аудиторией (руководителями, членами команды, другими группами в вашей организации и клиентами).

Одним из таких специализированных средств создания дорожных карт является надстройка PowerPoint под названием Хронология офиса. Этот интуитивно понятный инструмент помогает автоматически создавать четкие и стильные дорожные карты в виде слайдов PowerPoint , которые можно быстро обновлять так часто, как это необходимо, а также делиться ими или представлять на собраниях.

СОЗДАЙТЕ СОБСТВЕННУЮ ДОРОЖНУЮ КАРТУ

Как выбрать инструмент дорожной карты

Когда дело доходит до создания дорожной карты, на карту поставлено так много, неудивительно, что выбор инструмента дорожной карты для использования оказывается такой сложной задачей. Чтобы облегчить вам выбор программного обеспечения для создания дорожных карт, вот 5 главных вещей, которые следует учитывать при рассмотрении множества инструментов для создания дорожных карт, доступных сегодня на рынке:

• Экономия времени . Упрощает ли приложение дорожной карты создание и обновление визуальных элементов проекта? У вас может быть очень мало времени на подготовку презентации к важной встрече с клиентом или менеджером. Вот почему вам нужен гибкий инструмент для создания дорожных карт, который поможет вам автоматизировать вашу работу всего за несколько кликов.

• Персонализация . Каждый проект уникален, поэтому стоит ли использовать одни и те же цвета и формы для всех них? Конечно нет. Воспользуйтесь гибким программным обеспечением для составления дорожных карт, которое позволяет настраивать каждую деталь: цвета, формы, шрифты, форматы дат и т. д., а также позволяет стилизовать дорожную карту, чтобы сделать ее уникальной и отличительной.

• Удобный . В настоящее время большая часть работы выполняется совместно, и вы всегда находитесь в тесном контакте с клиентом или командой. Таким образом, вам понадобится инструмент дорожных карт, который работает так же, как ваши клиенты и коллеги, а полученные дорожные карты легко просматривать, редактировать, загружать или делиться кем угодно с помощью обычных офисных инструментов.

• Интеграция . Если вы используете популярные инструменты для работы с проектами, такие как MS Project или Wrike, вам следует выбрать средство для создания дорожных карт, которое легко интегрируется с вашим обычным программным обеспечением для управления проектами, чтобы вы могли создавать дорожные карты прямо из своих данных. Функция «Обновить», помогающая обновлять дорожную карту каждый раз, когда в вашу документацию вносятся изменения, также может оказаться очень полезной.

• Визуальные эффекты . Мы не можем не подчеркнуть этого: вам нужны простые, четкие визуальные эффекты, понятные вашей аудитории. Итак, выберите программное обеспечение, которое создает дорожные карты с правильным сочетанием профессионализма и красоты, чтобы помочь вам выделиться и произвести впечатление на ваших клиентов или менеджеров.

Нужны дополнительные рекомендации по выбору инструмента дорожной карты? Загляните в наш специальный раздел, посвященный инструменты дорожной карты.

Лучшие практики для дорожных карт

Чтобы служить цели, для которой она была создана, дорожная карта должна быть:

Итак, вот серия руководств о том, как эффективно обновлять, делиться и представлять эффективные дорожные карты, которые быстро и четко передают соответствующую информацию.

Советы о том, как поделиться или представить дорожную карту

Чтобы менеджеры продуктов/проектов могли эффективно представить и поделиться своей дорожной картой, им необходимо учитывать свою аудиторию — кто они, что им нужно знать и почему. Таким образом, они могут настроить структуру и уровень детализации своего изображения, чтобы нужная информация доносилась до нужных людей в визуально привлекательной форме.

Вот элементы, которые делают для впечатляющей презентации дорожной карты :

• Осведомленность аудитории — настройте свою дорожную карту в соответствии с предполагаемой публикой и результатом. В зависимости от аудитории вы определите, что следует выделить во время презентации. Например, когда вы представляете исполнительному или консультативному совету, ваша дорожная карта должна быть сосредоточена на графиках основных работ, в то время как аудитории инженеров или ИТ-специалистов будут интересны подробности о функциях, требованиях и датах выпуска. С другой стороны, презентация дорожной карты для клиентов может содержать только общее описание функций и приблизительные даты выпуска.

• Повестка дня — как только вы определите, кому вы будете представлять свою дорожную карту, составьте соответствующую повестку дня, в которой будут указаны основные аспекты, которые вы зафиксируете и обсудите. Это дает вашей аудитории правильное ожидание того, что они увидят по пути.

• Цель — Для хорошей презентации дорожной карты нужна цель. Чтобы построить информативную и хорошо принятую презентацию, основанную на подходе, ориентированном на достижение цели, ответьте на вопросы: «Почему эта информация предоставляется этой конкретной аудитории?», «Каков должен быть предполагаемый вывод?», «Какая обратная связь была бы полезной?»

• Видение — включите информацию о бизнес-модели продукта, целях, персонажах и конкурентах, чтобы поместить ваши стратегические планы в контекст более широкой стратегии и направления продукта.

• Обратная связь – представление дорожной карты создает прекрасную возможность для менеджера по продукту/проекту получить ценную информацию как от внутренней, так и от внешней аудитории. Не забудьте выделить время для вопросов, ответов и комментариев.

• Совместное использование — ценность вашей дорожной карты выходит за рамки ее презентации, поскольку она может служить ориентиром для любых будущих решений. Таким образом, важно разрешить соответствующие разрешения на доступ и ожидания того, как часто он будет обновляться.

Советы по использованию или обновлению дорожной карты

Как высокоуровневый план, описывающий работу, необходимую для достижения цели, вместе с соответствующим графиком, ваша дорожная карта должна включать серию из визуальных элементов, которых можно успешно использовать:

• Временные рамки — включите временную шкалу, чтобы выделить предстоящие работы в течение соответствующего периода времени. Если ваша инициатива запланирована на трехмесячный интервал, нет смысла использовать временной интервал в год. Для облегчения понимания эта временная шкала обычно представлена ​​в верхней части дорожной карты.

• Иерархия — при работе со сложными инициативами найдите время, чтобы логически организовать и разбить работу на более мелкие блоки, которые затем можно отобразить в соответствии с датами начала и окончания, статусом, приоритетом или сгруппировать по категориям.

• Прогресс — укажите статус различных рабочих элементов и общий прогресс в достижении целей с помощью заштрихованных полос, цветов, флажков или индикаторов процента выполнения.

• Цвета — назначьте разные цвета различным компонентам работы (например, по команде или владельцу), чтобы лучше различать этапы вашей инициативы и визуально сообщать о них.

• Символы – изящно передайте дополнительные детали с помощью форм, стрелок и других нестандартных элементов. Например, вы можете использовать ромб для обозначения важных вех или стрелку/линию/соединитель для выделения зависимостей задач. Какие бы символы вы ни выбрали, убедитесь, что они непротиворечивы, чтобы ваша аудитория могла их расшифровать.

Поскольку планы меняются и на этом пути могут возникнуть новые возможности или проблемы, вы захотите создать гибкую и динамичную дорожную карту, которую вы сможете легко обновлять при возникновении таких случаев, а не только ежеквартально или в соответствии со статусом выпуска. С этой целью выберите специальный интерактивный инструмент , который позволит вам:

• быстро отразить текущий трансформации и эволюция на визуальных элементах вашей дорожной карты;

• быстро интегрировать с другими системами используемыми в вашей организации;

• легко обмениваться на уровне всей компании;

• настраивайте и оформляйте важных деталей в уникальные визуальные эффекты.

Часто задаваемые вопросы о дорожных картах

Вот ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о дорожных картах.

Что такое дорожная карта?

Дорожная карта — это высокоуровневое визуальное представление жизненного цикла бизнес-инициативы с конечной целью, шагами, которые необходимо предпринять, и вехами, которые необходимо достичь на этом пути. Дорожная карта в основном используется для стратегического планирования проектов и разработки новых продуктов.

Что такое дорожная карта проекта?

Дорожная карта проекта — это стратегический обзор деятельности всей компании . Он может определять объем, результаты, высокоуровневое планирование, вехи, проблемы и факторы риска. Дорожные карты проекта немного менее детализированы, чем сроки проекта. Главной задачей является соблюдение первоначальных сроков и корректировка результатов для их соблюдения, когда это необходимо.

Что включает в себя дорожная карта?

• Долгосрочные и краткосрочные цели;

• Задачи, вехи и зависимости;

• Требуемые ресурсы и стратегия их распределения;

• Хронология жизненного цикла проекта;

• Факторы риска и проблемы.

Почему важна дорожная карта?

Дорожные карты позволяют всем заинтересованным сторонам оценить конкурентоспособность стратегии, поднять вопросы и выявить пробелы, правильно расставить приоритеты в распределении ресурсов и установить реалистичные цели на основе рыночных данных. Они обеспечивают рамки межведомственного взаимодействия . Без дорожных карт каждое предприятие — это путешествие в неизвестность, и риск провала проекта возрастает.

Как создать дорожную карту?

Начиная со специализированного приложения для создания дорожных карт , такого как Office Timeline, вы можете сэкономить часы работы, позволяя сосредоточиться на специфике проекта, а не на графическом дизайне. Вот основные шаги для создания дорожной карты:

1. Определите сроки и этапы проекта.

2. Перечислите задачи, вехи и зависимости.

3. Разбейте рабочий поток, используя логические контейнеры, такие как плавательные дорожки.

4. Продолжайте обновлять дорожную карту новыми разработками.

TxDOT объявляет о решении NHHIP

ХЬЮСТОН  – Сегодня Министерство транспорта Техаса (TxDOT) объявило о выпуске Акта принятия решения (ROD) по проекту улучшения шоссе Северного Хьюстона (NHHIP), что свидетельствует о завершении процесса экологической очистки в соответствии с Законом о национальной экологической политике (NEPA). . В частности, ROD означает одобрение предпочтительной альтернативы для этого важного проекта по повышению безопасности и мобильности на одной из самых загруженных дорог штата, как описано в Заключительном заявлении о воздействии на окружающую среду (EIS) для проекта.

» ROD является необходимым шагом на пути к этапам детального проектирования разработки проекта, где у нас будет возможность полностью изучить многие уточнения проекта, запрошенные после выпуска проекта EIS и последующих общественных слушаний, — сказала окружной инженер Хьюстона Элиза Пол.

Важно ,  Этот шаг позволяет продолжить работу по реализации проекта в районе Хьюстона по замене устаревшей инфраструктуры и улучшению путей эвакуации во время ураганов, среди прочих преимуществ. Хотя ROD является последним шагом в завершении процесса экологической очистки и приводит к выбору альтернативы, будущие изменения и уточнения проекта могут и будут происходить.

Будущее транспорта меняется, и инфраструктура четвертого по величине города страны должна меняться вместе с ним. Части северного коридора I-45 не обновлялись с момента постройки более 50 лет назад. NHHIP не только приводит эти дороги в соответствие с текущими стандартами, но и готовит к будущему, повышая устойчивость к погодным явлениям и обеспечивая более безопасные и эффективные поездки, которые могут обеспечить переход на электрические и беспилотные транспортные средства. Это также расширит возможности для транзитных и вместительных транспортных средств в качестве транспортных средств для тех, кто путешествует по автомагистралям NHHIP.

«В то время как ROD знаменует собой окончание процесса NEPA, TxDOT стремится продолжать встречаться с заинтересованными сторонами и принимать мнения общественности по мере прохождения будущих этапов разработки проекта», — сказал Пол.   «TxDOT будет продолжать делать все возможное, чтобы способствовать успеху NHHIP, поскольку проект продолжает развиваться».

Цифровую версию ROD можно загрузить с веб-сайта проекта. Кроме того, на веб-сайте публикуется обобщающий информационный документ под названием «TxDOT объявляет о принятии решения» , в котором освещаются решения, меры по смягчению последствий и ответы на часто отправляемые комментарии. Бумажные копии ROD можно получить, отправив письменный запрос по почте: TxDOT Houston District Office, Advanced Project Development Director, PO. Box 1386, Houston, TX 77251. Запросы также можно отправлять по электронной почте или по телефону 713-802-5076.

Дополнительная информация NHHIP

В рамках NHHIP будут решаться критически важные задачи, включая приведение автомагистралей в соответствие с текущими стандартами проектирования и безопасности, устранение заторов на дорогах, улучшение отвода ливневых вод и улучшение путей эвакуации.

Окончательный EIS был доступен в сентябре 2020 года, и TxDOT подготовил серию официальных документов под названием «Факты и основные моменты проекта NHHIP», чтобы помочь сжать содержание окончательного EIS, чтобы донести до общественности краткую и ключевую информацию по вопросам высокого приоритета. . С окончательным вариантом EIS и фактами и основными моментами проекта NHHIP можно ознакомиться на сайте проекта.

NHHIP будет включать улучшения проезжей части, чтобы добавить четыре полосы управляемого экспресса (MaX) на I-45 от центра Хьюстона до кольцевой дороги 8 на север, изменить маршрут I-45, чтобы он был параллелен I-10 на северной стороне центра Хьюстона и параллельно US 59 / I-69 на восточной стороне центра Хьюстона, перестроить участки I-10 и I-69 в районе центра города, чтобы устранить текущие обратные изгибы проезжей части, которые ограничивают пропускную способность, и снизить I-69 между I-10 и ответвлением. 527 к югу от центра города, чтобы повысить безопасность за счет устранения небезопасных переплетений.

Целью NHHIP является внедрение интегрированной системы усовершенствований транспорта, которая:

• Приведет I-45, I-10 и US 59/I-69 в соответствие с текущими стандартами проектирования для повышения безопасности и эксплуатации.
• Управляйте заторами на дорогах I-45 в районе NHHIP за счет дополнительной пропускной способности, полос MaX, вариантов полос для одноместных транспортных средств (SOV) и улучшенных операций.
• Улучшите мобильность на I-45 между US 59/I-69 и Кольцевой дорогой 8 на север, приспособившись к прогнозируемому росту населения и скрытому спросу в районе проекта.
• Обеспечьте расширенные возможности транзита и совместного использования автомобилей.
• Улучшите возможности I-45 в качестве маршрута экстренной эвакуации.
• Улучшить ливневую канализацию на I-45.
• Поддержите прогнозируемое значительное увеличение числа поездок по региональным автомагистралям в районе Хьюстон-Галвестон.

  No related posts.