Облпотребнадзор: РИА Новости — события в Москве, России и мире сегодня: темы дня, фото, видео, инфографика, радио

Разное

Содержание

Вологда | Тут вам не Бремен! Облпотребнадзор взялся за дудки

Фото с сайт администрации города Вологда

 

Идея установить на обновленном бульваре Пирогова звуковые трубы с самого начала казалась странноватой. Забава какая-то сомнительная, да и стоит наверняка не пять копеек. Но в процессе использования выяснилось, что в нынешних условиях трубадурить в подобные устройства еще и небезопасно. 

Легко понять, что главные потребители этой услуги – дети и подростки, которые ковид переносят легко, но распространяют лихо. Понятно, что дудеть в маске и соблюдать социальную дистанцию они не будут, потому их шанс стать разносчиками злобного коронавируса существенно возрастет. Неудивительно, что областное управление Роспотребнадзора рекомендовало продолжателям традиций бременских музыкантов найти себе другое развлечение, а сами «переговорные устройства» были ограждены уже привычной горожанам лентой безопасности.

Конечно, сегодня можно многое списать за счет глобального форс-мажора, именуемого пандемией. Иной вопрос, что работы на Пирогова начались уже после начала этого злополучного периода, и в программу можно было внести коррективы, продиктованные временем. Особенно если учесть, сколько бюджетных денег закатано в эту новостройку и сколько дипломированных специалистов осмысливали ее в стремлении к совершенству формы и содержания.     

Впрочем, по большому счету, все это мелочи. Главная претензия к улице Пирогова состоит вообще не в ней самой. В своем нынешнем виде она намного лучше прежнего – это факт, который бессмысленно оспаривать.  С одним «но»: если не смотреть по сторонам.  Обшарпанные «хрущобы» по обе стороны бульвара, претендующего на роль вологодского Арбата – это откровенная безвкусица, живая иллюстрация к одной из эпиграмм Валентина Гафта: «У нее в сочетании тончайшие грани, словно каплю «Шанели» добавили в щи». А если грубее, то в своем нынешнем архитектурном окружении бульвар Пирогова напоминает фрак «от кутюр», надетый поверх немытой задницы.   

А ведь проблему можно было решить, договорившись, к примеру, с Фондом капремонта. Обновление фасада – не столь уж затратное по времени и деньгам мероприятие, а временные интервалы, позволяющие осуществлять очередной ремонт, как правило, превышены. Поэтому, мне кажется, не должно было возникнуть особых препятствий  для синхронизации подобных работ с ремонтом улицы Пирогова.           

 

Тут вам не Бремен! Облпотребнадзор взялся за дудки

 

Идея установить на обновленном бульваре Пирогова звуковые трубы с самого начала казалась странноватой. Забава какая-то сомнительная, да и стоит наверняка не пять копеек. Но в процессе использования выяснилось, что в нынешних условиях трубадурить в подобные устройства еще и небезопасно. 

Легко понять, что главные потребители этой услуги – дети и подростки, которые ковид переносят легко, но распространяют лихо. Понятно, что дудеть в маске и соблюдать социальную дистанцию они не будут, потому их шанс стать разносчиками злобного коронавируса существенно возрастет. Неудивительно, что областное управление Роспотребнадзора рекомендовало продолжателям традиций бременских музыкантов найти себе другое развлечение, а сами «переговорные устройства» были ограждены уже привычной горожанам лентой безопасности.

Конечно, сегодня можно многое списать за счет глобального форс-мажора, именуемого пандемией. Иной вопрос, что работы на Пирогова начались уже после начала этого злополучного периода, и в программу можно было внести коррективы, продиктованные временем. Особенно если учесть, сколько бюджетных денег закатано в эту новостройку и сколько дипломированных специалистов осмысливали ее в стремлении к совершенству формы и содержания. 

   

Впрочем, по большому счету, все это мелочи. Главная претензия к улице Пирогова состоит вообще не в ней самой. В своем нынешнем виде она намного лучше прежнего – это факт, который бессмысленно оспаривать.  С одним «но»: если не смотреть по сторонам.  Обшарпанные «хрущобы» по обе стороны бульвара, претендующего на роль вологодского Арбата – это откровенная безвкусица, живая иллюстрация к одной из эпиграмм Валентина Гафта: «У нее в сочетании тончайшие грани, словно каплю «Шанели» добавили в щи». А если грубее, то в своем нынешнем архитектурном окружении бульвар Пирогова напоминает фрак «от кутюр», надетый поверх немытой задницы.   

А ведь проблему можно было решить, договорившись, к примеру, с Фондом капремонта. Обновление фасада – не столь уж затратное по времени и деньгам мероприятие, а временные интервалы, позволяющие осуществлять очередной ремонт, как правило, превышены. Поэтому, мне кажется, не должно было возникнуть особых препятствий  для синхронизации подобных работ с ремонтом улицы Пирогова.          

 

История Рузаевского котлована продолжается | ГТРК Мордовия

Выхода нет: в Рузаевке больше двух недель не могут устранить последствия коммунальной аварии. Прорыв канализационного коллектора произошёл 8 апреля, с тех пор круглосуточно в нескольких метрах от жилых домов ведутся восстановительные работы. Хозяева, на чьей территории образовался котлован, опасаются за свою жизнь — грунт обваливается, и оползень подступает к дому.

Вот уже 20 дней практически круглосуточно на улице Фурманова стоят рёв и грохот — так ищут место прорыва ветхой канализационной трубы. Безрезультатно: уже несколько раз коммунальщики находили изъян, но залатать его мешал очередной сход грунта. Участок Таисии Кудаевов пострадал больше всего. На месте, где раньше располагался огород — теперь глубокая яма, которая с каждым днём всё ближе подбирается к дому.

Таисия Кудаева — житель дома №32 по ул. Фурманова: «И днём и ночью качают то, что сливают с канализации, с целого микрорайона + человек или не может, или не хочет устранить аварию, при таком контроле со всех сторон, и администрация, и прокуратура, облпотребнадзор выносит ему очередное предписание, а толку -то никакого, вот он был разрыт котлован, он обрушивается за счёт моего участка, который находится в частной собственности».

Руководитель Рузаевского водоканала с обвинениями жителей не согласен. Говорит, «о плохом» нужно было думать ещё на стадии строительства — у некоторых жильцов трубы проходят прямо под домами, сараями и банями — это прямое нарушение всех СНиПов. Инженерные сети давно пора менять почти на всей территории города железнодорожников. И локально проблему гнилого коллектора решить не удастся.

Сергей Терентьев — руководитель ООО «РУЗВОДА»:

«С 17-го года мы начали проблемные участки уже озвучивать, в 18-м году мы написали инвестпрограмму, нам её никто не утверждал, и не хочет утверждать, и вот сейчас, все забегали, все бегают :»ой, давайте как-нибудь, да как-нибудь», — как нибудь не получится! +нам надо сделать быстрее, но из-за осложнённого вот с этой землёй, спор идёт с землёй, мы ничего не сможем сделать».

Спор действительно непростой. Кудаевы боятся за свою собственность, коммунальщики вынуждены буквально вручную откачивать стоки. На днях ситуацией занялись специалисты из Саранска. Планируется заменить участок, не разрывая грунт, методом прокола. Впрочем, директор Рузаевского водоканала уверен: никаких гарантий, что это решит проблему, быть не может.

Первые результаты проверки по факту массовых осложнений после прививок у жителей Ярославской области будут через неделю — Центр |

30 апреля. Interfax-Russia.ru — Угличская межрайонная прокуратура проводит проверку по факту массового заболевания детей и взрослых после вакцинации от клещевого энцефалита, сообщила «Интерфаксу» заместитель Угличского межрайонного прокурора Наталья Елисеева в пятницу.

«Данный вопрос в прокуратуре находится на особом контроле. Мы проводим проверку, прежде всего, деятельности Угличской центральной районной больницы (ЦРБ) — не было ли с их стороны допущено некачественного проведения прививок, хранения вакцины. К проверке привлекаются облпотребнадзор, Росздравнадзор. Первые итоги могут быть 7-10 мая», — сообщила Н.Елисеева.

Она добавила, что будет проверяться также законность поставок вакцины — сертификаты, качество, сроки, выбор поставщика.

«Вакцина была поставлена в Угличскую ЦРБ через департамент здравоохранения. Закупку производил Минздрав России и соответственно по линии спускал в Росздравнадзор, а те раздавали во все ЦРБ области, в том числе и в Углич», — отметила Н.Елисеева.

«Незамедлительно после того, как пошла негативная реакция на прививку, то есть резко повысилась температура и у детей, и у взрослых, Угличская ЦРБ сообщила об этом в Угличский отдел Роспотребнадзора. В Углич сразу выехала комиссия 29 апреля в составе замгубернатора области, представителей облпотребнадзора и Росздравнадзора. В настоящее время данная вакцина изъята и передана в Росздравнадзор. При первичной проверке нарушений порядка хранения данной вакцины, а также порядка проведения прививок установлено не было», — отметила Н.Елисеева.

Ранее сообщалось, что в Ярославской области осложнения после прививки от клещевого энцефалита, вакцину для которой произвели в Томске, получили 70 детей и 10 взрослых жителей Углича, а также четверо детей в Некоузе.

Руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ярославской области Сергей Мелюк сообщил «Интерфаксу» в пятницу, что всего в регионе было сделано 288 инъекций этой вакциной.

«При появлении информации о первых случаях осложнений, ее использование было прекращено», — сказал он, добавив, что все, кого прививали, были обследованы.

погиб пермский солдат, служивший в Челябинской области

По словам матери, от армии Дмитрий не бегал, считал, что военная служба — это его долг.

— Психологически и физически он был готов. Конечно, как и многим современным парням, служить ему не особо хотелось. Но считал, что нужно отслужить, — продолжает Елена Попова. — Про саму службу ничего особого не говорил. Возможно, он сам был таким человеком, который мог договориться и себя правильно поставить. Но бывало, что говорил иногда фразы типа: «Я не хочу тебе все говорить».

5 июля Дмитрия призвали в армию в часть, которая расположена в Челябинской области. Уже в октябре 2018 года не болевший с 14 лет парень заболел.

— Дмитрий лежал в медчасти с насморком и кашлем, — сообщает Александра Вракина, председатель совета родителей военнослужащих.

Потом 20-летнего пермяка отправили в Чебаркуль. Там, Дмитрию поставили диагноз ОРВИ. 

— Там их чем-то накормили, и многие слегли с тяжелым отравлением, — рассказывает Александра Вракина. — Мать Дмитрия обратилась в Облпотребнадзор Челябинской области. Они провели расследование и, оказалось, что было много нарушений.

В начале года, 7-8 января, солдаты отправились в марш-бросок на лыжах, после которого Дмитрий подхватил простуду.

— Парень обратился с просьбой, и его положили в больницу. И всего за несколько дней состояние Дмитрия резко ухудшилось, — продолжает Александра Вракина. — Температура поднялась с 38 до 40 градусов. Врачи поставили диагноз бронхит.

10 января, находясь в больнице, Дмитрий позвонил матери.

Он сказал, что болен, но его не лечат, потому что нет лекарств, — говорит Елена Попова.

В конце января парню стало хуже и его перевели в военный госпиталь в Челябинск.

— Когда его перевезли в Челябинск, я не могла с ним связаться. У Димы забрали телефон. На мои вопросы о его состоянии никто не отвечал, — вспоминает мать Елена Попова. — Где-то 29 января мне удалось выбить один звонок, но единственное, что он смог сказать: «Мама, я устал и хочу спать».

Спустя несколько дней врачи челябинской больницы приняли решение транспортировать Дмитрия в Москву в военный госпиталь имени Вишневского.

— Когда Диму заносили в самолет, он еще дышал самостоятельно. Уже на борту он потерял сознание. Когда его доставили в московскую больницу, дышать он мог только с помощью аппаратов. Потом впал в кому, и 3 февраля скончался, — рассказывает мама погибшего.

По словам женщины, московские врачи были удивлены решением челябинских коллег отправлять солдата на самолете в другой город.

— Врач в московском госпитале спросил меня, какой диагноз поставили моему сыну. Я ответила, что бронхит. А оказалось, что у Димы было воспаление легких, — вспоминает Елена. — Врачи были шокированы, спрашивали: «Какой дурак отправил пациента в таком состоянии на самолете в другой город. Очевидно, что он не перенесет перелет». Так и произошло. Очень много времени было потрачено впустую.

После смерти сына Елена Попова обратилась в следственный комитет, министерство обороны, прокуратуру и «Совет родителей военнослужащих Прикамья». Но, по словам женщины, до сих пор не возбуждено уголовное дело.

— Ко мне приходил командир части, где служил мой сын, выразил соболезнования и просил не раздувать это дело. А на мой вопрос: «Как можно было не заметить пневмонию?» ответил, что его дело, чтобы простыни были чистые, а за здоровье солдат отвечает медсанчасть.

Елена намерена обращаться в суд для того, чтобы наказать виновных.

Дмитрия Попова похоронили в Перми 6 февраля.

Председатель совета родителей военнослужащих Пермского края призывает родителей солдат быть предельно внимательными и, как можно чаще звонить своим сыновьям, командирам частей и сослуживцам, чтобы знать, в каком состоянии их ребенок.

Напомним, ранее мы писали о том, что военные прокомментировали смерть пермского солдата-срочника, служившего в Челябинской области.

Кстати!

Стали свидетелем ЧП? Сообщите об этом редакции progorod59.ru. Звоните 276-60-66, оставляйте сообщение на сайте в разделе «Добавить новость» или присылайте в группу «ВКонтакте»   

                                            Подписывайтесь на наш аккаунт в Инстаграм

                                    Подписывайтесь на наши новости в Яндекс.Новостях

О проблемах лечения больных гепатитом. Письмо из ГКБ № 40.

 

Так получилось, что больным гепатитом мы уделяем особое внимание. Думаю потому, что они сами достаточно активны. Молодцы. Теперь, в ходе очередного разбирательства, мы получили ответ, который так же постараемся сделать полезным (по типу Очередное замечательное признание. На этот раз — о сроках обследования на томографе. ).
Сейчас за № 15/1633 от 02.06.2011 из Муниципального Автономного учреждения здравоохранения «Городская клиническая больница № 40»:
В связи с Вашим обращением относительно лечения пациента Т. … сообщаю следующее….
«4. О финансовом обеспечении дорогостоящего лечения:
Министерство здравоохранения Свердловской области в письме начальнику УЗ г.Екатеринбурга от 29.11.2010 № 01-27/2087 информировало о том, что с 2010 года лечение пациентов с вирусными гепатитами без ВИЧ-инфекции не будет осуществляться за счет приоритетного национального проекта «Здоровье». Информации и распоряжений о квотах и возможности проведения противовирусной терапии больным хроническим вирусным гепатитом в 2011 году в г.Екатеринбурге за счет «Целевой региональной программы» до настоящего времени в МАУ ГКБ № 40 не поступало.
О состоянии проблемы по выявлению больных хроническим вирусным гепатитом и потребности в противовирусной терапии ежемесячно докладывается в Облпотребнадзор.
На 01.05.2011 в городском регистре больных вирусными гепатитами состоит на учете 3395 человек, из-них 714 нуждаются в противовирусной терапии
.

Что же — таким образом мы получили основания для очередных запросов (конкретизировать положение дел), которые, не исключаю, помогут и ГКБ № 40 и иным больницам. Равно так же, не исключаю, данная информация станет доступной «более широкому кругу лиц», которые смогут ее использовать в своих целях. И, естественно (надеюсь), на благо пациентов.
Ранее о механизмах решения проблем больных гепатитом мы писали в материалах http://www.ostrow.ru/besplatnie-lekarstva.html («Как решить проблему обеспечения бесплатными лекарствами остро нуждающихся в лечении больных»), «Из зала суда» (С): Дорогой мой гепатит .


Все самарские школы на карантине

Журналист

во всех школах Самары будут приостановлены занятия в целях профилактики ОРВИ и гриппа. Об этом сообщила руководитель Департамента образования администрации Самары Наталия Кузнецова. Что касается дошкольных учреждений, то здесь ситуация более стабильная. На сегодняшний день все детские сады в Самаре работают.

«Ежедневно в Департамент образования города стекается информация о болеющих детях в классах образовательных учреждений, в группах дошкольных учреждений Самары. Если более 20% детей болеют гриппом и ОРВИ, мы закрываем на карантин не менее чем на семь дней отдельные классы и группы. Если по всей школе заболело более 20% детей, то учреждение закрывается на карантин полностью. За последние два дня статистика, к сожалению, не утешительная. Если вчера утром было закрыто 12 школ, информация на вечер — 20, а сегодня уже 36 школ. Поэтому по согласованию с главой городского округа принято решение о том, чтобы с завтрашнего дня прекратить занятия во всех общеобразовательных учреждениях города. Карантин продлится до 28 ноября. Соответствующая информация направлена в Министерство образования, облпотребнадзор, в Департамент здравоохранения», — пояснила Наталия Кудрявцева.

x100xx63rus

эХ… А ЕЩЕ Журналист 😊

В Нске продлили отдых до 29. 30 ого все в школу. Я про ноябрь речь веду 😛

Журналист

:)) да я в Самаре работаю в общем то. И школы не моя тема 😊))

Rit

интересно как в вузах должно быть у меня две не дели подряд ходят пол состава на лекции и на практики как быть кого учить 🙂

Resistant

В вузах обычно и так полсостава. Или это полсостава от полсостава?)
В данный момент в последние несколько дней по вузам активно собирается информация о проценте заболевших орви и гриппом. Принимается решение о закрытии на карантин.

Rit

Resistant
просто итересно прикаком проценте можно каратин в вузе обЪявить

Resistant

Формально при 20%, как на деле поступят незнаю. Есть мнение, что тянут, и ждут когда волна заболеваний пойдет на спад.

ThunderboltP47

В школах карантин продлили на неопределенный срок.

Rit

наконецто и у нас ВУЗ закрыли на неделю хоть отдахнем, но создается такое впечатление что те кто в школах вакцинировывался процентов 30 заболели, неужели это так из тех кто не вакценирывался заболели единицы

Resistant

Эт какой ВУЗ закрыли?

хмУРый

наконецто и у нас ВУЗ закрыли на неделю хоть отдахнем, но создается такое впечатление что те кто в школах вакцинировывался процентов 30 заболели, неужели это так из тех кто не вакценирывался заболели единицы
Судя по ошибкам — ПТУ.

fasilas

Rit
наконецто и у нас ВУЗ закрыли на неделю хоть отдахнем, но создается такое впечатление что те кто в школах вакцинировывался процентов 30 заболели, неужели это так из тех кто не вакценирывался заболели единицы
Ох уж эти вакцины… Лишь бы бабло срубить ( вакцинировать в разгар болезни- это ни в какие ворота не лезет…

Региональных директоров по надзору | Бюро финансовой защиты прав потребителей

Региональные директора

Западный регион

Лаура Фиене

Лаура присоединилась к CFPB с ​​момента его создания в 2011 году. Она имеет более 31 непрерывного опыта в регулировании компаний, оказывающих финансовые услуги, в том числе 27 лет, посвященных надзору и проверке соответствия федеральным потребительским финансовым требованиям. законы и нормативные акты Федерального банка жилищного кредитования Сан-Франциско, Управления по надзору за сбережениями Министерства финансов США и, совсем недавно, CFPB.До прихода на федеральную государственную службу Лаура работала поверенным в частной практике в штате Техас.

Лаура окончила Университет Южного Иллинойса. Она имеет степень магистра делового администрирования Университета Золотые Ворота и докторскую степень Техасского университета в Остине.

Средний Запад

Джон Шредер

До того, как присоединиться к CFPB, Джон 23 года работал в Департаменте финансовых институтов штата Индиана (IDFI), в последнее время в качестве главного юрисконсульта и заместителя директора по потребительскому кредитованию.Находясь в IDFI, он также работал банковским экспертом, старшим банковским аналитиком, рецензентом и руководителем администрации. В дополнение к своему регулирующему опыту, Джон работал в сфере управления розничной торговлей в бывшем Bank One, а также в качестве партнера по корпоративным финансам в Raffensperger Hughes and Company, региональном инвестиционном банке, штаб-квартира которого ранее находилась в Индианаполисе.

Джон окончил школу бизнеса Келли при Университете Индианы и имеет степень доктора права юридической школы МакКинни при Университете Индианы.

Северо-восточный регион

Митчелл Кент

Митчелл присоединился к CFPB после службы в Департаменте финансовых услуг штата Нью-Йорк (DFS), где он был директором и советником отдела потребительской экспертизы. В DFS Митчелл руководил группой экспертов по соблюдению требований потребителей в рамках проверок Закона о реинвестициях в сообществах, а также проверок соблюдения требований потребителей и справедливого кредитования. Митчелл также был представителем штатов в Целевой группе FFIEC по соблюдению требований потребителей.Ранее Митчелл работал директором по законодательной политике и специальным советником Департамента по делам потребителей Нью-Йорка, а до этого — директором по исследованиям председателя Комитета по финансам Сената США Макса Бокуса. В этой роли он разработал и руководил законами о расширении налоговых льгот на детей и кредитов на заработанный доход во время снижения налогов в 2001 году, что привело к увеличению возмещения на миллиарды долларов семьям с детьми с низкими доходами.

Митчелл окончил Корнельский университет и имеет степень доктора права Школы права Нью-Йоркского университета.

Юго-восточный регион

Фатима Бати

Фатима присоединилась к CFPB в апреле 2011 года. До того, как присоединиться к CFPB, Фатима работала в Департаменте финансовых институтов Вашингтона (DFI) в качестве финансового юриста и инспектора финансового юриста, управляющего командой. поверенных и экспертов, ответственных за соблюдение требований потребителей и лицензирование. В дополнение к своему опыту в сфере регулирования, Фатима работала прокурором округа Скотт, штат Миннесота, и отвечала за судебное преследование несовершеннолетних и уголовное преследование, а также за ведение гражданского судопроизводства.

Фатима окончила Троянский университет со степенью бакалавра политических наук; Столичный государственный университет со степенью бакалавра бухгалтерского учета; и имеет степень доктора права юридического факультета Университета Дрейка.

Совет Федеральной резервной системы — соответствие требованиям потребителей

Пожалуйста, включите JavaScript, если он отключен в вашем браузере, или получите доступ к информации по ссылкам, указанным ниже.

Различные законы о защите прав потребителей, справедливом кредитовании, справедливом жилищном обеспечении и реинвестировании населения распространяются на взаимодействие финансовых учреждений с клиентами и сообществами.Основная обязанность Федеральной резервной системы заключается в обеспечении того, чтобы финансовые учреждения, находящиеся под ее юрисдикцией, соблюдали применимые законы и постановления, установленные Конгрессом и федеральными регулирующими органами.

Федеральная резервная система контролирует банки-члены государства на предмет соблюдения законов, ориентированных на потребителей и сообщества. Федеральная резервная система оценивает:

  • исполнение в соответствии с Законом о реинвестициях в сообщества всех банков-членов государства, независимо от размера;
  • соблюдение всеми банками штата и их аффилированными лицами Закона о справедливых жилищных условиях, Закона о гражданской помощи военнослужащим, Закона о национальном страховании от наводнений, запретов на несправедливые или вводящие в заблуждение действия или практики (UDAP) в соответствии с Законом о Федеральной торговой комиссии и некоторыми другими федеральными законами. законы о финансовой защите потребителей, не входящие в компетенцию Бюро финансовой защиты потребителей; и
  • соблюдение банками государств-членов с совокупными активами не более 10 миллиардов долларов всем федеральным законам и постановлениям о защите прав потребителей.

Кроме того, Федеральная резервная система выступает в качестве консолидированного надзорного органа для всех банковских холдинговых компаний и обеспечивает надлежащее включение риска соблюдения требований потребителей в консолидированный надзорный рейтинг холдинговой компании.

В дополнение к проверкам финансовых учреждений на местах сотрудники Федеральной резервной системы выявляют и расследуют возможные нарушения законов о защите прав потребителей с помощью программ Федеральной резервной системы по рассмотрению жалоб потребителей и опросов потребителей.В рамках этих программ сотрудники отвечают на вопросы потребителей, разъясняют права потребителей в соответствии с федеральным законодательством, расследуют жалобы на организации, находящиеся под надзором Федеральной резервной системы, и направляют жалобы на другие организации в соответствующее агентство. Жалобы потребителей — важный компонент программы надзора, ориентированной на риски. Федеральная резервная система использует данные об активности жалоб потребителей в своих надзорных процессах при мониторинге финансовых учреждений, определении объема и проведении проверок, а также при анализе заявок.

Вы можете подать жалобу, если считаете, что банк вел себя несправедливо или вводил в заблуждение, подвергал его дискриминации при кредитовании или нарушал федеральный закон или постановление о защите прав потребителей. Служба поддержки потребителей Федеральной резервной системы свяжет потребителей с соответствующим федеральным регулирующим органом банка или учреждения или направит их жалобы. Если жалоба направлена ​​против финансового учреждения, которое контролирует Федеральная резервная система, она будет расследована одним из 12 региональных федеральных резервных банков.

Back to Top

Последнее обновление: 27 июля 2018 г.

Совет Федеральной резервной системы — местные и региональные финансовые учреждения

Пожалуйста, включите JavaScript, если он отключен в вашем браузере, или получите доступ к информации по ссылкам, указанным ниже.

Общественные банки обслуживают предприятия и потребителей по всей стране. Федеральная резервная система определяет общественные банковские организации как организации с активами менее 10 миллиардов долларов, а региональные банковские организации — как организации с совокупными активами от 10 до 100 миллиардов долларов. Региональные и местные банковские организации составляют наибольшее количество банковских организаций, находящихся под надзором Федеральной резервной системы.При надзоре за местными банками Федеральная резервная система следует подходу, ориентированному на риски, который направлен на то, чтобы направить ресурсы для проверки на области с более высоким риском операций каждого банка и гарантировать, что банки поддерживают возможности управления рисками, соответствующие их размеру и сложности.

Community Banking Connections — это основной источник информации о рекомендациях, ресурсах и инструментах, которые помогают местным банкам в США.

Partnership for Progress Initiative — это программа Федеральной резервной системы, созданная для сохранения и развития институтов, принадлежащих меньшинствам, и повышения их способности процветать в условиях все более конкурентной банковской среды.

Ежегодная конференция по исследованиям и политике «Банковское сообщество в 21 веке», спонсируемая Федеральной резервной системой, Конференцией органов государственного банковского надзора и Федеральной корпорацией по страхованию вкладов, собирает вместе банкиров, ученых, политиков и регулирующих органов банковского сообщества для обсуждения последние исследования в области банковского обслуживания сообщества.

Проведение комплексной проверки компаний, работающих в сфере финансовых технологий: руководство для местных банков . Это руководство является ресурсом для местных банков, которые рассматривают возможность партнерства с финтех-компанией.

Общественный банк Доступ к инновациям через партнерство . В этом ресурсе описывается ландшафт партнерства местных банков с финтех-компаниями и основные соображения по их участию.

Back to Top

Последнее обновление: 15 сентября 2021 г.

Отдел по делам потребителей и надзор CRA

Соответствие потребителям

Эксперты оценивают степень, в которой банковские организации соблюдают применимые законы о защите прав потребителей и гражданских правах, принятые Конгрессом.Общие области проверки включают кредитование жилой недвижимости, потребительское кредитование, не связанное с недвижимостью, кредитные карты и депозитные продукты. Каждый банк получает общий рейтинг соответствия потребителей, который отражает эффективность системы управления соблюдением требований учреждения для выявления и управления комплаенс-риском в отношении продуктов и услуг учреждения и, в конечном итоге, предотвращения нарушений закона и причинения вреда потребителям. По завершении проверки рейтинг и результаты сообщаются в конфиденциальном отчете о проверке, выдаваемом руководству банка.

Честное кредитование

В рамках каждой проверки соблюдения требований потребителей эксперты также проводят обзор справедливого кредитования, оценивая соблюдение учреждением Закона о равных возможностях кредитования (ECOA) и Закона о справедливом жилищном обеспечении (FHA). Эксперты проверяют систему управления соблюдением требований справедливого кредитования, обеспечивают обслуживание районов проживания меньшинств и проводят анализ данных о кредитовании, чтобы установить, есть ли различия в обращении на основе запрещенной группы (пол, раса, этническая принадлежность и т. Д.).). Результаты обзора справедливого кредитования вносят вклад в общий рейтинг соответствия требованиям потребителей.

Закон о реинвестициях в сообщества

Кроме того, эксперты проводят отдельный анализ деятельности банка в соответствии с Законом о реинвестициях в сообществах (CRA), чтобы определить, насколько хорошо банк удовлетворяет кредитные потребности всего своего сообщества, в частности потребности в кредитах лиц с низким и средним доходом. , а также предприятиям и фермерским хозяйствам с разным размером дохода — без ущерба для безопасности и устойчивости операций банка.Эксперты готовят документ об оценке эффективности, в котором раскрывается рейтинг CRA и результаты деятельности банка. Рейтинг CRA отделен от общего рейтинга соответствия потребителей. По запросу банки должны сделать свою оценку деятельности доступной для общественности.

FDIC: Справочник организаций — Региональные офисы

Дом

10 10th Street NE, Suite 800, Атланта, GA 30309-3849

Зона ответственности

Алабама, Флорида, Джорджия, Северная Каролина, Юг Каролина, Вирджиния, Западная Вирджиния

Отдел по надзору за управлением рисками (Атланта)

Региональный директор

Джон Генри

(678) 916-2220

Заместитель регионального директора

Тимоти Рич

(678) 916-2214

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Атланта)

Заместитель регионального директора

Филлис Паттон

(678) 916-2167

Полевые офисы (Атланта)

Олбани

Олбани, Джорджия

(229) 446-8616

Атланта

Атланта, Джорджия

(678) 916-2200

Шарлотта (только RMS)

Шарлотт, Северная Каролина

(704) 333-3132

Колумбия

Колумбия, SC

(803) 731-9213 / 0619

Монтгомери

Монтгомери, AL

(334) 277-5560

Роли

Роли, Северная Каролина

(919) 787-8727

Ричмонд (только RMS)

Ричмонд, VA

(804) 672-1414

Скотт Депо

Скотт Депо, Западная Вирджиния

(304) 757-6625

Шелби

Бирмингем, AL

(205) 733-9860

Южная Флорида

Санрайз, Флорида

(954) 858-1499

Тампа

Часовня Уэсли, Флорида

813-973-7046

Саванна

Пулер, GA

(912) 330-0591

Юридический отдел (Атланта)

Региональный советник

Патрис Уокер

(678) 916-2272

Советник (руководитель группы)

Бенджамин Гиббс

(678) 916-2377

Советник (полевой отдел труда и занятости)

Дуэйн Питт

(678) 916-2290

Административный отдел (Атланта)

Региональный менеджер

Марк Бак

(972) 761-2856 *

Начальник отдела корпоративных услуг

Грег Потц

(678) 916-2318

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Майкл Блейлок

(678) 916-2235

* Физически расположен в региональном офисе Далласа, 1601 Bryan Street, Даллас, Техас 75201-4586

Отдел информационных технологий (Атланта)

Отдел обслуживания клиентов Атланты, исполняющий обязанности регионального менеджера

Триша Энсмингер

(917) 320-2660

Отдел урегулирования и конкурсного производства (Атланта)

Региональный менеджер

Филип Холт

(678) 916-2165

Офис генерального инспектора (Атланта)

Ответственный специальный агент (расследования)

Юго-Восточный регион

Кайл А.Майлз (678) 916-2356

Офис омбудсмена (Атланта)

Региональный омбудсмен

Чармион Хейли

(678) 916-2188

Дом

Офисный парк Брейнтри-Хилл, 15, офис 200, Брейнтри, MA 02184-8701

Зона ответственности

Коннектикут, Мэн, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Род-Айленд, Вермонт

Отдел по надзору за управлением рисками (Бостон)

Региональный директор

Фрэнк Р.Хьюз

(917) 320-2841 *

Заместитель регионального директора

Марианна Хэтуэй

(781) 794-5501

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Бостон)

Заместитель регионального директора

Скотт Д.Strockoz

(917) 320-2686 *

Полевые офисы (Бостон)

Бостон — Север

Лексингтон, Массачусетс

(781) 274-8127

Бостон — Юг

Фоксборо, Массачусетс

(508) 698-0361

Конкорд

Конкорд, NH

(603) 224-3162

Хартфорд (только RMS)

Роки-Хилл, Коннектикут

(860) 563-4119

Спрингфилд

Спрингфилд, Массачусетс

(413) 731-6457

* Физически находится в региональном офисе в Нью-Йорке, 350 Пятая авеню Нью-Йорк, NY 10118-0110

Юридический отдел (Бостон)

Региональный советник

Дэвид А.Schecker

(781) 794-5615

Люкс 335

Заместитель регионального советника

Энн К. Десимоун

(781) 794-5541

Люкс 339

Административный отдел (Бостон)

Региональный менеджер

Дайан Фиери

(312) 382-6871 **

Начальник отдела корпоративных услуг

Карен Чипли

(781) 794-5759

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Роза DiMattio

(781) 794-5780 *

* Физически находится в офисе в Бостоне.

** Физически расположен в региональном офисе в Чикаго, 300 South Riverside Plaza, Suite 1700, Чикаго, Иллинойс

Отдел страхования и исследований (Бостон)

Региональный менеджер

Роберт М.DiChiara

(917) 320-2735

Дом

300 South Riverside Plaza, Suite 1700, Чикаго, Иллинойс 60606-3447

Зона ответственности

Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мичиган, Огайо, Висконсин

Отдел надзора за управлением рисками (Чикаго)

Региональный директор

Грегори П.Дно

(312) 382-7552

Заместитель регионального директора

Кристофер Дж. Ньюбери

(312) 382-7506

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Чикаго)

Заместитель регионального директора

Тереза ​​М.Сабанты

(312) 382-7537

Полевые офисы (Чикаго)

Appleton

Appleton, WI

(920) 733-1009

Шампанское (только RMS)

Шампейн, Иллинойс

(217) 352-2228

Чикаго

Даунерс Гроув, Иллинойс

(630) 241-0359

Цинциннати

Цинциннати, Огайо

(513) 745-0791

Колумбус

Колумбус, Огайо

(614) 985-1970

Детройт

Ливония, MI

(734) 462-2484

Eau Claire

Eau Claire, WI

(715) 834-3821

Элизабеттаун

Элизабеттаун, KY

(270) 765-5189

Гранд-Рапидс

Гранд-Рапидс, Мичиган

(616) 942-8391

Индианаполис

Индианаполис, IN

(317) 576-5785

Лексингтон

Лексингтон, Кентукки

(859) 264-1969 Х4501

Мэдисон

Мэдисон, Висконсин

(608) 833-0737

Милуоки

Брукфилд, Висконсин

(262) 879-0831

Маунт-Вернон

Маунт-Вернон, Иллинойс

(618) 244-5660

Принстон

Princeton, IL

(815) 875-2319

Спрингфилд

Спрингфилд, Иллинойс

(217) 793-1280

Юридический отдел (Чикаго)

Региональный советник

Моника М.Тайнан

(312) 382-6555

Люкс №1709

Советник (руководитель группы)

Эрин Галлахер

(312) 382-6853

Люкс 1700

Советник (полевой отдел труда и занятости)

Сэмюэл Брукс

(312) 382-6503

Люкс C1700

Административный отдел (Чикаго)

Региональный менеджер

Дайан Фиери

(312) 382-6871

Начальник отдела корпоративных услуг

Диана Стефани

(312) 382-6886

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Джозеф Арельяно

(312) 382-6891

Отдел информационных технологий (Чикаго)

Отдел обслуживания клиентов Чикаго, региональный менеджер

Кеннет Бриско

(312) 382-6837

Отдел урегулирования и конкурсного производства (Чикаго)

Региональный менеджер

Томас Галлахер

(312) 382-7594

Отдел страхования и исследований (Чикаго)

Региональный менеджер

Эрик Роббинс

(312) 382-7545

Офис генерального инспектора (Чикаго)

Ответственный специальный агент (расследования)

Регион Чикаго

Кэтлин Энстром

Офис омбудсмена (Чикаго)

Региональный омбудсмен

Даниэль Маркотт

(312) 382-6908

Дом

1601 Bryan Street, Даллас, Техас 75201

Зона ответственности

Колорадо, Нью-Мексико, Оклахома, Техас

Отдел по надзору за управлением рисками (Даллас)

Региональный директор

Кристи К.Элмквист

(972) 761-8215

Заместитель регионального директора (управление рисками)

Серена Л. Оуэнс

(972) 761-8200

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Даллас)

Заместитель регионального директора

Джули В.Банфилд

(972) 761-8001

Полевые офисы (Даллас)

Альбукерке

Альбукерке, Нью-Мексико

(505) 292-9959

Остин

Остин, Техас

(512) 345-7153

Даллас

Даллас, Техас

(972) 761-2900

Денвер

Денвер, Колорадо

(303) 779-0204

Хьюстон

Хьюстон, Техас

(281) 248-4138

Лаббок

Лаббок, Техас

(806) 698-0228

Оклахома

Оклахома-Сити, OK

(405) 843-6986

Юридический отдел (Даллас)

Региональный советник

Виктория Дэнси

(972) 761-2501

ENG-15002

Заместитель регионального советника

Стивен Прусс

(972) 761-8132

ENG-15070

Советник, начальник секции (судебная группа)

Мириам Агиар

(972) 761-2283

ENG-15052

Административный специалист (юридическая поддержка и сопровождение закрытия банков)

Паула Макки

(972) 761-8278

ENG-15088

Отделение корпоративных операций

Советник (Отдел корпоративных и юридических операций, Контрактно-лизинговая группа)

р.Дж. Хобби

(972) 761-8148

ENG-6130

Советник (полевой отдел труда и занятости)

Шэрон Дэвис

(972) 761-2121

РУС 36024

Заместитель районного советника отдела надзора, законодательства и правоприменения

Кэри Р.DeMoss

(972) 761-2625

ENG-37112

Региональный советник (надзор и законодательство)

Стивен К. Захари

(972) 761-2626

ENG-37100

Отделение разрешения и конкурсного производства

Советник (начальник секции) (Группа по урегулированию и судебному разбирательству)

Ли Ван Флит

(972) 761-2571

ENG-15132

Советник, начальник секции (Группа управления активами и их реализации)

Фредерик А.Ортис

(972) 761-8129

ENG-15004

Административный отдел (Даллас)

Региональный менеджер

Марк Бак

(972) 761-2856

Помощник регионального менеджера отделения корпоративных услуг

Дебра С.Джонс

(972) 761-2183

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Кэрри Р. Квик

(972) 761-2587

Отдел информационных технологий (Даллас)

Отдел обслуживания клиентов Далласа, региональный менеджер

Терри Рис

(972) 761-2599

Отдел разрешений и конкурсных требований (Даллас)

Заместитель директора по приемным операциям

Audra Cast

(312) 382-7577

Заместитель директора по сопровождению бизнес-операций

Джеймс Андерсон

(703) 562-6146

Заместитель директора по маркетингу и управлению активами

Шон Хани

(703) 254-0843

Помощник директора по расследованиям

Конни Драйден

(972) 761-2201

Помощник директора по управлению активами

Алекс Гринберг

(972) 761-8548

Помощник директора по урегулированию претензий (операции)

Дженис Хирн

(972) 761-8635

Помощник директора по рынкам капитала и управлению рисками

Брок Уокер

(571) 858-8399

Заместитель директора по управлению делами и Стратегические операции

Эндрю Стирлинг

(972) 761-2813

Помощник директора по внутренней проверке

Дэвид Тедеско

(703) 254-2883

Региональный менеджер (Даллас)

Стивен Кроуфорд

(972) 761-2293

Отдел страхования и исследований (Даллас)

Региональный менеджер

Алан К.Куст

(972) 761-2072

Офис генерального инспектора (Даллас)

Ответственный специальный агент (расследования) Вестерн Область

Ананд М.Ramlall

(972) 761-2632

Офис омбудсмена (Даллас)

Региональный омбудсмен

Марвин Б.Пейн

(972) -761-2301

Корпоративный университет / Учебный центр Далласа (Даллас)

Заместитель главного сотрудника по обучению

Дженнифер Дайс

(972) 761-2311

Дом

1100 Walnut St, Suite 2100 Канзас-Сити, Миссури 64106-2180

Зона ответственности

Айова, Канзас, Миннесота, Миссури, Небраска, Север Дакота, Южная Дакота

Отдел по надзору за управлением рисками (Канзас-Сити)

Региональный директор

Джеймс Д.LaPierre

(816) 234-8170

Заместитель регионального директора

Джон Р. Джиловец

(816) 234-8141

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Канзас-Сити)

Заместитель регионального директора

Марианна Л.Хартман

(816) 234-8159

Полевые офисы (Канзас-Сити)

Сидар-Рапидс

Гайавата, IA

(319) 395-7394

Колумбия

Колумбия, Миссури

(573) 875-6620

Де-Мойн

West Des Moines, IA

(515) 222-0254

Фарго

Фарго, Северная Дакота

(701) 235-3160

Гранд-Айленд

Гранд-Айленд, NE

(308) 381-1016

Сена

Hays, KS

(785) 628-1732

Канзас-Сити

Канзас-Сити, Миссури

(816) 234-8000

Манкато

Манкато, Миннесота

(507) 388-6318

Миннеаполис

Новая надежда, Миннесота

(763) 531-0440

Омаха

Омаха, NE

(402) 397-0142

Су-Сити

Су-Сити, IA

(712) 274-0054

Су-Фолс

Су-Фолс, SD

(605) 333-2051

Спрингфилд

Спрингфилд, Миссури

(417) 882-2508

ул.Луи

Сент-Луис, Миссури

(636) 536-9598

Уичито

Уичито, KS

(316) 729-0301

Юридический отдел (Канзас-Сити)

Региональный советник

Соня Л.Аллен

(816) 234-8036

Люкс 2319

Советник (руководитель группы)

Габриэль Бим

(816) 234-8503

Люкс 2100

Советник

Уильям Эдвардс

(816) 234-8015

Люкс 2353

Подразделение администрации (Канзас-Сити)

Региональный менеджер

Лаура Лоури

(816) 234-8070

Начальник отдела корпоративных услуг

Дональд Форсайт

(816) 234-8081

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Уильям Кэри

(816) 234-8178

Отдел информационных технологий (Канзас-Сити)

Отдел обслуживания клиентов Канзаса, региональный менеджер

Николас Патруно

(816) 234-8191

Отдел разрешений и конкурсных требований (Канзас-Сити)

Региональный менеджер

Джули Кросс

(816) 234-8561

Отдел страхования и исследований (Канзас-Сити)

Региональный менеджер

Ричард Д.Кофер младший

(816) 234-8066

Офис генерального инспектора (Канзас-Сити)

Ответственный специальный агент (расследования) Вестерн Область

Джастин Р.Банди

(972) 761-2632

Офис омбудсмена (Канзас-Сити)

Региональный омбудсмен

Брент Кландеруд

(816) 234-8532

Дом

6060 Primacy Parkway, Suite 300, Мемфис, Теннесси 38119-5770

Зона ответственности

Арканзас, Луизиана, Миссисипи, Теннесси

Отдел надзора за управлением рисками (Мемфис)

Региональный директор

Кристи К.Элмквист

(972) 761-8215

Заместитель регионального директора

Серена Л. Оуэнс

(972) 761-8200 *

* Физически расположен в региональном офисе Далласа, 1601 Bryan Street, Даллас, Техас 75201-4586

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Мемфис)

Заместитель регионального директора

Джули В.Банфилд

(972) 761-8001 *

Полевые офисы (Мемфис)

Батон-Руж

Батон-Руж, LA

(225) 201-1715

Джексон

Джексон, MS

(601) 992-5207

Ноксвилл

Ноксвилл, TN

(865) 670-9693

Литл-Рок

Литл-Рок, AR

(501) 228-6346

Мемфис

Мемфис, TN

(901) 685-1603

Нашвилл

Нашвилл, TN

(615) 391-0098

Шривпорт

Шривпорт, LA

(318) 868-6661

Юридический отдел (Мемфис)

Региональный советник

Стивен К.Захари

(972) 761-2626

ENG-37100 *

Заместитель регионального советника

Кэри ДеМосс

(972) 761-2625

ENG-37112

* Физически расположен в региональном офисе Далласа, 1601 Bryan Street, Даллас, Техас 75201-4586

Отдел администрации (Мемфис)

Региональный менеджер

Марк Бак

(972) 761-2856 *

Помощник регионального менеджера отделения корпоративных услуг

Дебра С.Джонс

(972) 761-2183 *

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Кэрри Р. Квик

(972) 761-2587 *

Отделение корпоративных услуг

* Физически расположен в региональном офисе Далласа, 1601 Bryan Street, Даллас, Техас 75201-4586

Дом

350 Fifth Avenue, Suite 1200, Нью-Йорк, NY 10118-0110

Зона ответственности

Делавэр, Округ Колумбия, Мэриленд, Нью-Йорк Джерси, Нью-Йорк, Пенсильвания, Пуэрто-Рико, Вирджиния Острова

Отдел надзора за управлением рисками (Нью-Йорк)

Региональный директор

Фрэнк Р.Хьюз

(917) 320-2841

Заместитель регионального директора

Джессика А. Кэмингк

(917) 320-2686

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Нью-Йорк)

Заместитель регионального директора

Скотт Д.Strockoz

(917) 320-2610

Полевые офисы (Нью-Йорк)

Балтимор

Колумбия, Мэриленд

(410) 872-9024

Claymont (только RMS)

Wilmington, DE

(302) 479-5180

Гаррисбург

Гаррисберг, Пенсильвания

(717) 671-8463

Джеймсбург

Монро, Нью-Джерси

(609) 860-6750

Нью-Йорк

Нью-Йорк, NY

(917) 320-2749

Филадельфия

Blue Bell, PA

(215) 591-9820

Сан-Хуан (только RMS)

Сан-Хуан, Пуэрто-Рико

(787) 751-6954

Сиракузы

Сиракузы, Нью-Йорк

(315) 413-0030

Уэксфорд

Семь полей, Пенсильвания

(724) 742-1877

Юридический отдел (Нью-Йорк)

Региональный советник

г.Майкл Саран

(917) 320-2803

Люкс 13030

Советник (руководитель группы)

Венди Марки

(917) 320-2807

Люкс 1200

Советник (полевой отдел труда и занятости)

Джилл А.Вайсман

(917) 320-2863

Люкс: подлежит уточнению

Административный отдел (Нью-Йорк)

Региональный менеджер

Дайан Фиери

(312) 382-6871 *

Начальник отдела корпоративных услуг

Карен Чипли

(781) 794-5759 *

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Роза Dimattio

(718) 794-5780 *

* Физически расположен в Бостонском офисе, 15. Офисный парк Брейнтри-Хилл, Брейнтри, Массачусетс 02184

** Физически расположен в региональном офисе в Чикаго, 300 South Riverside Plaza, Suite 1700, Чикаго, Иллинойс

Отдел информационных технологий (Нью-Йорк)

Отдел обслуживания клиентов Нью-Йорка, региональный менеджер

Триша Энсмингер

(917) 320-2660

Отдел урегулирования и конкурсного производства (Нью-Йорк)

Региональный менеджер

Дерек Джонсон

(917) 320-2891

Отдел страхования и исследований (Нью-Йорк)

Региональный менеджер

Роберт М.DiChiara

(917) 320-2735

Офис генерального инспектора (Нью-Йорк)

Ответственный специальный агент (расследования)

Патрисия Тараска

(917) 320-2564

Офис омбудсмена (Нью-Йорк)

Региональный омбудсмен

Шеррианн Нельсон

(917) 320-2532

Дом

25 Джесси-стрит на Экер-сквер, люкс 2300, Сан Франциско, Калифорния, 94105-2780

Зона ответственности

Аляска, Аризона, Калифорния, Гуам, Гавайи, Айдахо, Монтана, Невада, Орегон, Юта, Вашингтон, Вайоминг

Отдел по надзору за управлением рисками (Сан-Франциско)

Региональный директор

Кэти Мо

(415) 808-8052

Заместитель регионального директора

Пол П.Стоимость

(415) 808-8103

Отдел защиты вкладчиков и потребителей (Сан-Франциско)

Заместитель регионального директора

Джанет Р.Кинкейд

(415) 808-8075

Полевые офисы (Сан-Франциско)

Биллингов

Биллингс, MT

(406) 656-0079

Лос-Анджелес — Север

Монровия, Калифорния

(626) 359-7152

Лос-Анджелес — Запад

Лос-Анджелес, Калифорния

(323) 545-9260

Ориндж Каунти

Миссия Вьехо, Калифорния

(949) 582-2858

Феникс

Феникс, Аризона

(602) 275-3683

Портленд

Lake Oswego, OR

(503) 598-0835

Сакраменто

Roseville, CA

(916) 789-8580

Солт-Лейк-Сити

Солт-Лейк-Сити, UT

(801) 263-3090

Сан-Франциско

Сан-Франциско, Калифорния

(415) 546-0160

Сиэтл

Сиэтл, Вашингтон

(206) 284-1112

Юридический отдел (Сан-Франциско)

Региональный советник

Джозеф Дж.Сано

(415) 808-8177

SFR — 1412

Заместитель регионального советника

Джоанна А. Гекас

(415) 808-8169

Люкс 1412

Советник (полевой отдел труда и занятости)

Меган Боровицкая

(415) 808-8178

Люкс 1212

Административный отдел (Сан-Франциско)

Региональный менеджер

Лаура Л.Лоури

(916) 234-8070 *

Отделение корпоративных услуг, менеджер по эксплуатации

Том Зилка

(415) 808-8223

Сотрудник по кадрам, Сектор людских ресурсов

Лаура Догерти

(415) 808-8117

Офис генерального инспектора, ответственный за специальный агент (Расследования) Западный регион

Уэйд В.Waters

(415) 808-8215

* Физически расположен в региональном офисе Канзас-Сити, 1100 Walnut Street, Suite 2100, Канзас-Сити, Миссури 64106-2180

Отдел информационных технологий (Сан-Франциско)

Отдел обслуживания клиентов Сан-Франциско, исполняющий обязанности регионального менеджера

Ллойд Бербидж

(415) 808-8153

Отдел урегулирования и конкурсного производства (Сан-Франциско)

Региональный менеджер (и.о.)

Мэтью Замора

(972) 761-2910

Отдел страхования и исследований (Сан-Франциско)

Региональный менеджер

Джон МакГи

(415) 808-8077

Офис генерального инспектора (Сан-Франциско)

Ответственный специальный агент (расследования)

Джеффри Питтано

(703) 562-2426

Офис омбудсмена (Сан-Франциско)

Региональный омбудсмен

Кирк Дэниэлс

(415) 808-8175

Региональные, местные и иностранные учреждения и служба соблюдения требований потребителей (RCFI) контролируют региональные и общественные банки Второго округа, которые являются членами Федеральной резервной системы, а также региональные и общественные банковские холдинговые компании, независимо от устава ведущего банка. .У регионального банка общие активы в банковской деятельности составляют от 10 до 50 миллиардов долларов, в то время как у местного банка общие активы менее 10 миллиардов долларов. Эта функция также контролирует иностранные банковские организации (ИО) с банковскими активами на сумму менее 50 миллиардов долларов, а также иностранные представительства в округе, которые не могут заниматься депозитарной, кредитной или другой банковской деятельностью.

Беттианн Гриффит

Беттианн Гриффит — вице-президент и глава отдела региональных, общественных и иностранных институтов (RCFI) в группе надзора Федерального резервного банка Нью-Йорка.Г-жа Гриффит возглавляет команду по разработке и реализации стратегии надзора над всеми региональными и общественными банками, холдинговыми компаниями и иностранными финансовыми учреждениями во Втором округе, совокупные банковские активы которых в США составляют менее 50 миллиардов долларов. Вместе эти почти 200 средних и малых фирм составляют самый большой и разнообразный портфель в округе. В портфель также входят представительства иностранных банков в округе и контролируемые финансовые организации со штаб-квартирой в Пуэрто-Рико.До своей нынешней должности г-жа Гриффит была руководителем отдела рисков и аналитики в рамках этой функции.

Г-жа Гриффит начала свою карьеру в Федеральном резервном банке Нью-Йорка в 1987 году в качестве внутреннего аудитора. Она занимала различные руководящие должности в Банке, в том числе должности в аудиторской, финансовой, кадровой, рыночной сферах и в исполнительном офисе.

Г-жа Гриффит имеет степень бакалавра искусств. в информационных системах бухгалтерского учета от Университета Пейс.

Федеральный резервный банк Нью-Йорка работает в рамках Федеральной резервной системы для реализации денежно-кредитной политики, надзора и регулирования финансовых учреждений, а также для поддержания безопасности, устойчивости и жизнеспособности наших экономических и финансовых систем.В рамках основной миссии Федерального резервного банка Нью-Йорка мы осуществляем надзор и регулирование финансовых учреждений во втором округе с целью создания безопасной и конкурентоспособной банковской системы США и всего мира.

Надзор и регулирование


Мы работаем в рамках структуры взаимоотношений, которая позволяет нам быстро реагировать, и у нас есть опытная команда с различными навыками, расположенная в Ричмонде, Балтиморе и Шарлотте.

Постоянно обращаясь к руководителям наших банков-членов по поводу качества и эффективности экзаменов и общего надзорного процесса, мы обеспечиваем дополнительный надзор за счет полезных возможностей обучения и обучения за пределами нашей экзаменационной программы.

Надзор за местными и региональными банками

Наша группа по надзору за местными и региональными банками наблюдает за всеми банками государства-члена, а также за банковскими холдинговыми компаниями и сберегательными и ссудными холдинговыми компаниями с активами менее 100 миллиардов долларов.

Мы оцениваем и отслеживаем безопасность и надежность этих организаций с помощью проверок и инспекций на местах и ​​за их пределами, анализа финансовых отчетов и постоянного двустороннего взаимодействия между Федеральным резервным банком Ричмонда и финансовыми учреждениями.Кроме того, эксперты по делам потребителей оценивают соблюдение государством-участником законов и постановлений о защите прав потребителей.

Надзор за крупными финансовыми учреждениями

Когда финансовые учреждения имеют активы, превышающие 100 миллиардов долларов, это существенно увеличивает требуемую строгость надзора. Если фирма считается «системно значимой» для американской экономики, необходим еще больший надзор. Наше подразделение по надзору за крупными финансовыми учреждениями фокусируется на крупных фирмах, штаб-квартиры которых расположены в Пятом округе, и работает с резервными банками по всей стране, чтобы координировать надзор за крупными фирмами по всей стране.Мы работаем с фирмами, чтобы убедиться, что они должным образом справляются со своими рисками и имеют хорошие возможности для того, чтобы быть устойчивыми перед лицом сложных условий ведения бизнеса.

Безопасность и надежность

Эксперты проводят проверки коммерческих банков и банковских холдинговых компаний для оценки надежности активов учреждения и эффективности его внутренних операций, политики и управления.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.