Методические рекомендации по заполнению справки о доходах: Страница не найдена

Разное

Содержание

Официальный интернет-портал Администрации Томской области — Ошибка

array
(
    'code' => 404
    'type' => 'CHttpException'
    'errorCode' => 0
    'message' => 'Невозможно обработать запрос \"anticorruption/front/viewfile/id/640\".'
    'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
    'line' => 1803
    'trace' => '#0 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1719): CWebApplication->runController(\'anticorruption/...\')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#2 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#3 {main}'
    'traces' => array
    (
        0 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 1719
            'function' => 'runController'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => 'anticorruption/front/viewfile/id/640'
            )
        )
        1 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 1236
            'function' => 'processRequest'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        2 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/public/index.php'
            'line' => 72
            'function' => 'run'
            'class' => 'CApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
    )
)
Официальный интернет-портал Администрации Томской области — Ошибка | Администрация Томской области

404

Просим прощения, ведутся технические работы

/var/www/production/yii/framework/yiilite.php at line 1803

#0 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1719): CWebApplication->runController('anticorruption/...')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#2 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#3 {main}

«Министерством труда России с целью разъяснения отдельных ситуаций, возникающих при заполнении справок о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера подготовлены методические рекомендации»


Дата: 25.05.2021 13:52

С целью разъяснения отдельных ситуаций, возникающих при заполнении справок о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Министерством труда России подготовлено письмо от 29.12.2020 № 18-2/10/В-12837, которым обновлены методические рекомендации по заполнению справок о доходах госслужащих.

Указанными методическими рекомендациями разъясняется порядок предоставления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, которые подлежат ежегодному декларированию государственными и муниципальными служащими.

Предоставление ежегодных справок о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, является обязанностью соответствующего лица, предусмотренной антикоррупционным законодательством, предоставляется в отношении себя, супруги (супруга), а также несовершеннолетнего ребенка служащего (работника).

При этом, в рекомендациях по заполнению справок служащим, уточнено, что:

— на момент участия в конкурсе на вакансию госслужащего гражданам не нужно подавать справки, так как они представляют их перед назначением на должность;

— при увольнении служащего, до наступления срока публикаций сведений о его доходах, указанные данные размещению на сайте не подлежат;

— обязанность предоставления сведений о доходах возложена на лиц, занимающих должности государственной и муниципальной службы, включенные в соответствующие перечни, на отчетную дату (31 декабря), при этом, включение указанной должности служащего в период декларационной компании, то есть после отчетной даты, не влечет обязанности представлять указанные сведения в данном периоде.

Методические рекомендации приведены в соответствие с прошлогодними изменениями указов президента.

Так, отмечено, что что справку нужно заполнять только через программу «Справки БК», внесение изменений от руки не допускается, обязательным стало указание на титульном листе СНИЛС. В строке «Иные доходы», необходимо также указывать ежемесячные выплаты на ребенка, суммы социальной поддержки, субсидии физическим лицам, а также единовременные выплаты родителям, усыновителям, опекунам и попечителям детей.

В методических рекомендациях также нашло отражение изменение законодательства, внесенное Федеральным законом от 31.07.2020 № 259-ФЗ «О цифровых финансовых активах, цифровой валюте и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», вступившие в силу с 1 января 2021 года, разъяснен порядок их отражения.

Методические материалы

Обязанность представлять сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей (далее – сведения о доходах, расходах) отдельных категорий государственных гражданских служащих, работников и иных граждан предусмотрена Федеральным законом от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции» и другими нормативными правовыми актами в целях противодействия коррупции.

Гражданин при поступлении на государственную гражданскую службу, а также государственный гражданский служащий ежегодно не позднее 30 апреля года, следующего за отчетным, представляет представителю нанимателя сведения о доходах.

Государственный служащий ежегодно представляет:

а) сведения о своих доходах, полученных за отчетный период (с 1 января по 31 декабря) от всех источников (включая денежное содержание, пенсии, пособия, иные выплаты), а также сведения об имуществе, принадлежащем ему на праве собственности, и о своих обязательствах имущественного характера по состоянию на конец отчетного периода;

б) сведения о доходах супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, полученных за отчетный период (с 1 января по 31 декабря) от всех источников (включая заработную плату, пенсии, пособия, иные выплаты), а также сведения об имуществе, принадлежащем им на праве собственности, и об их обязательствах имущественного характера по состоянию на конец отчетного периода.

Лица, замещающие должности, включенные в перечни, установленные нормативными правовыми актами Российской Федерации, обязаны представлять сведения о своих расходах, а также о расходах своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей в случаях и порядке, которые установлены Федеральным законом от 3 декабря 2012 г. № 230-ФЗ «О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам» и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Законодательством установлена обязанность лица, замещающего одну из должностей, включенных в соответствующий перечень, отчитываться за себя и за своих супругу (супруга) и несовершеннолетних детей об источниках получения средств, за счет которых совершена сделка по приобретению земельного участка, другого объекта недвижимости, транспортного средства, ценных бумаг, акций (долей участия, паев в уставных (складочных) капиталах организаций), если сумма сделки превышает общий доход указанного лица за три последних года, предшествующих совершению сделки. Эта обязанность возникает в отношении сделок, совершенных с 1 января 2012 г.

Сведения о доходах, расходах с 1 января 2015 года представляются по утвержденной Президентом Российской Федерации форме справки. При этом сведения о доходах являются сведениями конфиденциального характера, если федеральным законом они не отнесены к сведениям, составляющим государственную тайну.

Проверка достоверности и полноты сведений о расходах осуществляется органами, подразделениями или должностными лицами, ответственными за профилактику коррупционных и иных правонарушений.

Сведения о доходах, расходах служащих, замещающих должности, по которым предусмотрено размещение таких сведений, а также сведений о доходах, расходах их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей размещаются в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» на официальных сайтах федеральных государственных органов, государственных органов субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и предоставляются для опубликования средствам массовой информации в порядке, определяемом нормативными правовыми актами Российской Федерации. Так, для федеральной государственной службы такой порядок установлен Указом Президента Российской Федерации от 8 июля 2013 г. № 613 «Вопросы противодействия коррупции».

Непредставление государственным гражданским служащим или представление им неполных или недостоверных сведений о своих доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера либо непредставление или представление заведомо неполных или недостоверных сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера членов своей семьи в случае, если представление таких сведений обязательно, является правонарушением, влекущим увольнение государственного гражданского служащего с государственной гражданской службы.

Виды взысканий за коррупционные правонарушения и порядок их применения в отношении к государственным гражданским служащим установлен статьями 59.1 – 59.3 Федерального закона от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», а в отношении государственных служащих иных видов, — законодательными актами, регулирующими порядок прохождения соответствующего вида государственной службы.

Microsoft Word — 00-1 Титульная страница 01-2011.doc

% PDF-1.7 % 2119 0 объект > эндобдж 2116 0 объект > эндобдж 1301 0 объект > эндобдж 2151 0 объект > поток 2010-12-29T12: 16: 12-05: 00Adobe Acrobat 8.2 Объединение файлов 2011-05-18T13: 44: 11-04: 002011-05-18T13: 44: 11-04: 00application / pdf

  • Internal Revenue Service
  • Microsoft Word — 00-1 Титульная страница 01-2011.doc
  • APSetDocInfo 2.2.1 Solaris SPDF_1112 9 февраля 2005 г. 1112uuid: d55dae3f-9a85-4923-807e-58b620781f0buuid: 5d837ce5-ce69-4ea6-9575-dd1b601ef86b конечный поток эндобдж 2120 0 объект > / Кодировка >>>>> эндобдж 2102 0 объект > эндобдж 2115 0 объект > эндобдж 2114 0 объект > эндобдж 2113 0 объект > эндобдж 1661 0 объект > эндобдж 1660 0 объект > эндобдж 1659 0 объект > эндобдж 1401 0 объект > эндобдж 1400 0 объект > эндобдж 1609 0 объект > эндобдж 1608 0 объект > эндобдж 1607 0 объект > эндобдж 1606 0 объект > эндобдж 1605 0 объект > эндобдж 1604 0 объект > эндобдж 1603 0 объект > эндобдж 1602 0 объект > эндобдж 1601 0 объект > эндобдж 1885 0 объект > 3] / P 1901 0 R / S / Link / Pg 561 0 R >> эндобдж 1884 0 объект > 6] / P 1901 0 R / S / Link / Pg 561 0 R >> эндобдж 1883 0 объект > 3] / P 1897 0 R / S / Link / Pg 576 0 R >> эндобдж 1882 0 объект > 3] / P 1895 0 R / S / Link / Pg 584 0 R >> эндобдж 1881 0 объект > 5] / P 1892 0 R / S / Link / Pg 595 0 R >> эндобдж 1868 0 объект > 3] / P 1875 0 R / S / Link / Pg 608 0 R >> эндобдж 1867 0 объект > 3] / P 1874 0 R / S / Link / Pg 613 0 R >> эндобдж 1866 0 объект > 3] / P 1873 0 R / S / Link / Pg 618 0 R >> эндобдж 1855 0 объект > 3] / P 1858 0 R / S / Link / Pg 652 0 R >> эндобдж 1834 0 объект > 3] / P 1840 0 R / S / Link / Pg 675 0 R >> эндобдж 1833 0 объект > 6] / P 1840 0 R / S / Link / Pg 675 0 R >> эндобдж 1832 0 объект > 3] / P 1839 0 R / S / Link / Pg 682 0 R >> эндобдж 1820 0 объект > 3] / P 1830 0 R / S / Link / Pg 696 0 R >> эндобдж 1804 0 объект > 3] / P 1809 0 R / S / Link / Pg 747 0 R >> эндобдж 1791 0 объект > 3] / P 1802 0 R / S / Link / Pg 761 0 R >> эндобдж 1790 0 объект > 3] / P 1798 0 R / S / Link / Pg 775 0 R >> эндобдж 1789 0 объект > 6] / P 1798 0 R / S / Link / Pg 775 0 R >> эндобдж 1788 0 объект > 3] / P 1794 0 R / S / Link / Pg 791 0 R >> эндобдж 1781 0 объект > 3] / P 1786 0 R / S / Link / Pg 799 0 R >> эндобдж 1780 0 объект > 3] / P 1785 0 R / S / Link / Pg 804 0 R >> эндобдж 1779 0 объект > 6] / P 1785 0 R / S / Link / Pg 804 0 R >> эндобдж 1750 0 объект > 5] / P 1758 0 R / S / Link / Pg 853 0 R >> эндобдж 1749 0 объект > 3] / P 1753 0 R / S / Link / Pg 870 0 R >> эндобдж 1748 0 объект > 6] / P 1753 0 R / S / Link / Pg 870 0 R >> эндобдж 1747 0 объект > 9] / P 1753 0 R / S / Link / Pg 870 0 R >> эндобдж 1740 0 объект > 3] / P 1743 0 R / S / Link / Pg 888 0 R >> эндобдж 1739 0 объект > 6] / P 1743 0 R / S / Link / Pg 888 0 R >> эндобдж 1727 0 объект > 3] / P 1731 0 R / S / Link / Pg 910 0 R >> эндобдж 1707 0 объект > 3] / P 1715 0 R / S / Link / Pg 949 0 R >> эндобдж 1706 0 объект > 3] / P 1710 0 R / S / Link / Pg 966 0 R >> эндобдж 1701 0 объект > 3] / P 1703 0 R / S / Link / Pg 977 0 R >> эндобдж 1690 0 объект > 3] / P 1693 0 R / S / Link / Pg 994 0 R >> эндобдж 1679 0 объект > 3] / P 1682 0 R / S / Link / Pg 1014 0 R >> эндобдж 1664 0 объект > 3] / P 1667 0 R / S / Link / Pg 1041 0 R >> эндобдж 1663 0 объект > 3] / P 1666 0 R / S / Link / Pg 1046 0 R >> эндобдж 2045 0 объект > 3] / P 2053 0 R / S / Link / Pg 1051 0 R >> эндобдж 2044 0 объект > 3] / P 2049 0 R / S / Link / Pg 1065 0 R >> эндобдж 2043 0 объект > 6] / P 2049 0 R / S / Link / Pg 1065 0 R >> эндобдж 2042 0 объект > 9] / P 2049 0 R / S / Link / Pg 1065 0 R >> эндобдж 2041 0 объект > 12] / P 2049 0 R / S / Link / Pg 1065 0 R >> эндобдж 2040 0 объект > 3] / P 2048 0 R / S / Link / Pg 1076 0 R >> эндобдж 2039 0 объект > 6] / P 2048 0 R / S / Link / Pg 1076 0 R >> эндобдж 1403 0 объект [2033 0 R ноль 2032 0 R ноль 2031 0 R ноль ноль 2030 0 R ноль 2029 0 R ноль 2028 0 R ноль ноль 2027 0 R ноль 2026 0 R] эндобдж 1402 0 объект [2020 0 R 2019 0 R] эндобдж 1617 0 объект >] / P 1641 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 1641 0 объект > эндобдж 1618 0 объект > эндобдж 1662 0 объект > эндобдж 131 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / ExtGState >>> / Type / Page >> эндобдж 132 0 объект [133 0 R] эндобдж 2112 0 объект > эндобдж 134 0 объект > поток HUMo0Wh «t [uV ݆

    Jz $ (z \ ܮ nj ^ Ax ǡm $ -x} B ׷3 Oq8ĂR>! 3ċH̋ȽE ^ DE? / * / xML \! & SbQYeRHU΄koi`kw; {l # vMfKFzlmGQkl E [| u’Ec`7 [: n` ՛ M; t57Dǩ1 ג Q-EG fe a? g 뮶 ok̇ \ vii5e2q ~ T ~ Co N5, vvZLeOH? 8sms9bvjtGwhC ] M = L 0 L ݕ, ͋ W @ OϑNfjZ7 &] p: HTr i & XR @ Z $ GW% Q`, _LJQ۲St ~ ҭTY 0 OLBdBg & Х:; ud6 ~ C3RA> K

    Максимизация права на финансовую помощь

    Хотите верьте, хотите нет, но существуют стратегии, позволяющие максимально увеличить ваше право на получение финансовой помощи студентам с учетом потребностей.Эти стратегии основаны на лазейках в методологии анализа потребностей и полностью законны. Мы разработали эти стратегии, проанализировав недостатки методологии анализа федеральных потребностей. Вполне возможно, что Конгресс со временем устранит многие из этих лазеек. Пока это не произойдет, мы считаем, что выявление этих недостатков приведет к более равным условиям и, следовательно, к более справедливому процессу анализа потребностей.

    В следующих стратегиях термин «базовый год» относится к налоговому году, предшествующему году предоставления субсидии, где год предоставления вознаграждения — это академический год, на который запрашивается помощь.В процессе анализа потребностей используется финансовая информация за базовый год для оценки ожидаемого вклада семьи. Многие из этих стратегий представляют собой просто методы минимизации дохода в течение базового года. Аналогичным образом, стоимость активов определяется во время подачи заявки и может не иметь отношения к их стоимости в течение года присуждения контракта.

    Несколько слов о честности

    Мы не включили какие-либо стратегии, которые мы считаем неэтичными, нечестными или незаконными. Например, хотя мы можем описать некоторые стратегии для защиты активов, мы не предлагаем методы сокрытия активов.Аналогичным образом, мы настоятельно не рекомендуем любой семье предоставлять ложную информацию о финансовой помощи

    .

    Ознакомьтесь с лучшими стратегиями повышения соответствия критериям получения помощи. Чтобы получить более подробные стратегии по максимальному увеличению ваших потребностей, щелкните по темам ниже.

    Основные принципы

    Есть несколько основных принципов, лежащих в основе стратегий максимального увеличения права на получение финансовой помощи. Эти принципы включают:

    1. Снижение доходов в базовые годы.
    2. Уменьшение «включенных» активов. Преобразование включенных активов в не включенные активы увеличит право на участие, защищая их от процесса анализа потребностей. Однако большинство специалистов по финансовому планированию рекомендуют родителям иметь резервный фонд, равный шестимесячной заработной плате, в относительно ликвидной форме на случай чрезвычайных ситуаций и других непредвиденных обстоятельств.
    3. Увеличение числа членов семьи, обучающихся в колледже и одновременно получающих ученую степень или сертификат. Взнос семьи делится между всеми детьми, которые будут зачислены в колледж.
    4. Воспользоваться различиями в способах, которыми процесс анализа потребностей оценивает активы и доходы учащегося и его или ее родителей.
    5. Изменение статуса студента с зависимого на независимый. Как правило, это не так-то просто.

    Доход

    Если вы оцениваете свой доход по Бесплатному заявлению на получение федеральной помощи студентам (FAFSA), не переоценивайте. Семьи имеют естественную тенденцию завышать доход, отчасти за счет отчетности о валовом доходе (до вычетов на страховые взносы) вместо скорректированного валового дохода.Будьте внимательны при сообщении суммы уплаченных налогов. Многие путают сумму удержания (цифру из W2) с суммой уплаченных налогов. Избегайте получения прироста капитала в течение базового года, который рассматривается как доход. Продайте акции и облигации на втором курсе средней школы. Если вы должны продавать, пока ваш ребенок учится в колледже, подождите до апреля младшего года обучения после подачи заявления на получение финансовой помощи. Не забирайте деньги из пенсионного фонда для оплаты расходов на образование, которые защищены от процесса анализа потребностей .Если вы снимете слишком много денег со своей пенсии или снимете их до того, как будет подано заявление о финансовой помощи, вы превратите их во включенный актив. на федеральную финансовую помощь. Если оба из следующих условий верны: скорректированный валовой доход родителей составляет менее 50 000 долларов, и все члены семьи имеют право подавать налоговую декларацию IRS по форме 1040A или IRS по форме 1040EZ или не обязаны подавать.

    Таким образом, если семья имеет значительную сумму имущества и доход родителей приближается к 50 000 долларов, родителям следует рассмотреть возможность принятия мер по снижению своего дохода ниже порогового уровня в 50 000 долларов.

    Некоторые методы уменьшения дохода родителей включают:

    • Взять неоплачиваемый отпуск.
    • Потеря капитала из-за продажи безнадежных инвестиций.
    • Перенос любых бонусов до окончания базового года.
    • Если семья ведет собственный бизнес, они могут снизить заработную плату членов семьи в течение базового года.Доход, удерживаемый корпорацией, по-прежнему будет рассматриваться как бизнес или инвестиционный актив, но к активам относятся более благоприятно, чем к доходу.
    • Внесение большего взноса в пенсионные фонды.

    Если оба члена супружеской пары получили доход, но один из них упал ниже порогового уровня дохода для подачи налоговой декларации, а другой упал выше порогового значения, члену с доходом выше порогового значения может быть выгодно подать заявление в качестве женат на раздельном подаче.Это позволит другому участнику не подавать декларацию. Это дает более низкий AGI.

    Активы

    Как правило, если семья полностью не уверена, что ребенок не имеет права на получение помощи, основанной на необходимости, деньги следует копить на имя родителей, а не ребенка. Использование активов на имя ребенка имеет одно важное преимущество и два основных риска. Преимущество заключается в экономии налогов за счет более низкой налоговой категории ребенка. Однако риски часто перевешивают преимущества.Такая передача имущества приведет к ограничению права на получение финансовой помощи, и ребенок не обязан тратить деньги на расходы на образование.

    После того, как ребенку исполнится 18 лет, семья может воспользоваться налоговой экономией, разместив активы на имя ребенка, поскольку доход от активов будет облагаться налогом по налоговой шкале ребенка. Но формулы анализа потребностей предполагают, что ребенок вносит гораздо большую часть своего имущества (и дохода), чем родители, в результате чего такие стратегии защиты от налогов часто значительно снижают право на получение финансовой помощи.Прежде чем переводить деньги на имя ребенка, родителям следует тщательно обдумать возможные последствия получения финансовой помощи. Если родители хотят передать активы своего ребенка обратно на свое имя, они должны сделать это до начала базового года.

    Закон о сокращении затрат на обучение в колледжах и доступе к ним от 2007 г. изменил порядок учета версий счетов для квалифицированного обучения, таких как накопительные планы для колледжей 529, планы предоплаты за обучение и сберегательные счета для образования Coverdell. Когда они принадлежат учащемуся-иждивенцу, эти планы указываются как родительские активы в Бесплатном заявлении на получение федеральной помощи учащимся (FAFSA).

    В частности, для того, чтобы счет попечителя считался родительским активом, а не активом учащегося, должны выполняться все следующие условия:

    • Учетная запись должна быть учетной записью депо, что означает, что учащийся является одновременно владельцем и бенефициаром учетной записи.
    • Соответствуют требованиям только 529 сберегательных планов колледжей, планов предоплаченного обучения и сберегательных счетов на образование Coverdell.
    • Учащийся должен быть иждивенцем.

    Это дает родителям, спасшим на имя ребенка, дополнительный способ отменить нанесенный ущерб.Перед подачей заявления FAFSA родитель должен преобразовать актив (ликвидировав его, поскольку взносы должны быть наличными) в опекунскую версию накопительного плана колледжа 529, плана предоплаты за обучение или Coverdell ESA. Затем деньги будут рассматриваться как родительский актив в FAFSA, даже если они все еще принадлежат студенту.

    Итак, прежде чем тратить много усилий на оптимизацию родительских активов, воспользуйтесь калькулятором EFC Finaid в подробном режиме и посмотрите, есть ли какой-либо вклад от родительских активов.

    Объекты укрытия

    1. Если у ваших детей есть хоть какая-то надежда на получение финансовой помощи, не вкладывайте никакие активы на имена своих детей, независимо от налоговой экономии. Точно так же не платите своим детям зарплату в рамках семейного бизнеса. С другой стороны, если вы абсолютно уверены, что ваши дети не будут иметь права на получение финансовой помощи, воспользуйтесь всеми налоговыми льготами, которые вы можете получить.
    2. Израсходуйте активы ученика, прежде чем касаться каких-либо активов родителей.
    3. Имущество других детей не учитывается формулой анализа потребностей. Таким образом, размещение родительских активов на имя младшего (или старшего) брата или сестры может помочь защитить их от анализа потребностей. С другой стороны, многие школы сейчас запрашивают активы, принадлежащие братьям и сестрам учащихся, поэтому эта стратегия может повлиять на выделение институциональных фондов.
    4. Определенные виды собственности, такие как автомобили, компьютеры, лодки, мебель, бытовая техника, книги, одежда и школьные принадлежности, не считаются активами.Если вам нужно будет совершить определенные крупные покупки, такие как покупка нового автомобиля, делайте это до базового года, чтобы ваши ликвидные активы уменьшились.
    5. Если бабушка и дедушка хотят дать детям деньги, чтобы помочь им оплатить учебу, попросите их подождать, пока ребенок закончит школу, а затем выплатить ребенку ссуду на обучение. Если они не могут ждать, попросите их отдать деньги родителям, а не детям, чтобы в процессе анализа потребностей деньги оценивались по ставке родителей.
    6. Целевые фонды обычно неэффективны для защиты активов, поскольку они оцениваются как активы студентов.Более того, если фонд создан для того, чтобы попечители не тратили основную сумму, это может повредить праву учащегося на получение финансовой помощи.
    7. Пенсионные фонды, пенсии, аннуитеты с отсроченным налогом и полисы страхования жизни обычно не считаются активами как по федеральной методологии, так и по формулам анализа институциональной методологии. Вы можете защитить значительную часть своих активов, сделав максимальные взносы в эти фонды в годы, предшествующие базовому году.
    8. Малые предприятия, которые принадлежат и контролируются семьей, исключаются как активы в FAFSA.
    9. Недвижимость обычно рассматривается как инвестиционный актив, а не как бизнес-актив, если только она не является частью официально признанного бизнеса, который предоставляет услуги помимо коммунальных услуг и вывоза мусора, например, услуги горничной.
    10. Для анализа институциональных потребностей не переоценивайте справедливую рыночную стоимость вашего дома. Если у вас есть недавно проведенная оценка или оценка, или вы используете калькулятор федерального жилищного индекса, чтобы получить очень консервативную оценку текущей рыночной стоимости.

    Кредиты

    1. Избегайте потребительских долгов, таких как большие остатки на кредитных картах и ​​автокредиты.Потребительский долг не учитывается в формуле анализа потребностей, поэтому наличие баланса кредитной карты не имеет смысла. Выплата остатков по кредитной карте и автокредитование уменьшит ваши наличные деньги, тем самым повысив ваше право на финансовую помощь.
    2. Федеральная методика анализа потребностей не учитывает справедливость в отношении основного места жительства семьи. Таким образом, чтобы максимально увеличить ваше право на получение федеральной помощи, вы можете использовать свои наличные деньги и другие включенные активы для предоплаты части своей ипотеки. Однако многие частные колледжи и университеты учитывают ваш дом как актив при распределении институциональных средств.В таком случае, возможно, стоит получить ссуду под залог жилья, чтобы обеспечить средства на образование ваших детей. Из налогооблагаемой базы не только выплачиваются проценты, но и кредит уменьшает ваши активы.
    3. Если вы решите получить ссуду под залог собственного капитала, чтобы оплатить расходы на обучение в колледже, получите кредитную линию под залог жилья, а не ссуду. Когда вы получаете ссуду и не тратите все деньги до подачи следующей формы финансовой помощи, вы создаете актив, который отображается в анализе потребностей, и вы также платите проценты на полную сумму заем.Используя кредитную линию, вы берете в долг только ту часть, которую фактически используете.
    4. В большинстве случаев процентная ставка по ссудам на образование лучше, чем процентная ставка по ссудам под залог недвижимости. С другой стороны, процентные платежи по ипотеке не облагаются налогом. Только ограниченная часть процентных выплат по студенческим ссудам подлежит вычету, и вычет подлежит постепенному сокращению дохода. Однако с учетом всех обстоятельств образовательные ссуды обычно являются лучшим выбором с финансовой точки зрения.

    Количество членов семьи в колледже

    Многие формулы анализа потребности делят вклад родителей между всеми учащимися колледжа.Семья, которая не имеет права на получение финансовой помощи, когда один ученик учится в школе, может внезапно получить право на получение финансовой помощи, когда двое или более детей поступают в школу одновременно.

    Например, предположим, что формула анализа потребностей вычисляет взнос родителей в размере 17 000 долларов, когда один ученик учится в школе, и взнос ученика в размере 2 000 долларов. При расходах на колледж в размере 19 000 долларов в год у студента будет финансовая потребность в 2 000 долларов, и он, вероятно, не будет иметь права на большую финансовую помощь. Но в следующем году, когда братья и сестры учащегося также зачисляются, родительский взнос делится пополам.Несмотря на то, что родительский взнос немного увеличился до 18 000 долларов, ожидается, что каждый ученик получит от родителей 9 000 долларов. При расходах на колледж в размере 21000 долларов и взносе студентов в 2000 долларов каждый студент теперь имеет финансовую потребность в 10000 долларов (21000 долларов за вычетом EFC в размере 11000 долларов), и оба будут иметь право на некоторую финансовую помощь.

    Если вы являетесь родителем, который на законных основаниях возвращается в школу, чтобы закончить образование или получить дополнительную степень, предоставьте документацию об этом администратору финансовой помощи школы и попросите о пересмотре профессионального суждения.Школа имеет право вычитать фактические расходы родителей на образование из дохода или компенсировать их другими способами. Поскольку в этой области были случаи мошенничества, вам придется убедить администратора финансовой помощи в своей искренности.

    Количество человек в семье

    Человек считается членом семьи, если он получает более половины своей поддержки от родителей учащегося. Ученик также засчитывается, независимо от того, где ученик получает свою поддержку.

    1. Если родители учащегося разведены или разлучены, родитель-опекун несет ответственность за заполнение формы финансовой помощи. Родитель-опекун — это родитель, с которым студент прожил больше всего в прошлом году. Это не обязательно то же самое, что и родитель, который предоставил студенту более половины алиментов или заявил, что студент находится на иждивении в своей налоговой декларации. Это даже не обязательно должен быть родитель, имеющий законную опеку над ребенком.
    2. В отличие от большинства вопросов в заявке на получение финансовой помощи, в которых основное внимание уделяется базовому году, вопросы о количестве людей в семье и количестве членов семьи, обучающихся в колледже, относятся к году получения вознаграждения.Таким образом, если мать беременна, нерожденный ребенок засчитывается в размер домохозяйства, но не учитывается при независимом определении статуса учащегося.

    Статус зависимости

    Требования к студенту, чтобы его считали независимым, довольно жесткие. Только два из них находятся под разумным контролем ученика, и это

    • вступает в брак до подачи заявления FAFSA
    • откладывает поступление в колледж до достижения 24-летнего возраста

    Любой из них квалифицирует студента как независимого для получения федеральных средств.При выделении институциональных фондов многие школы занимают более строгую позицию и требуют доказательств того, что учащийся находится в строгом самоокупаемом состоянии. Учащийся, который живет дома со своими родителями (даже если он или она платит за квартиру) и не зарабатывает скромный доход, вероятно, не подойдет.

    Если студент вступает в брак после подачи заявления FAFSA, это не повлияет на анализ потребностей в текущем году. Вы не можете изменить свой статус зависимости в середине года, женившись. Изменение семейного положения в середине года повлияет на статус иждивенца только в последующие годы.

    Статус независимого студента не всегда ведет к увеличению права на получение финансовой помощи. Хотя это означает, что финансы родителей не учитываются в процессе анализа потребностей, учащийся, вступающий в брак, должен будет указать финансовую информацию для своего супруга.

    Финансирование расходов на обучение в колледже

    1. Спросите, есть ли в школе план рассрочки оплаты за обучение, позволяющий распределять плату за обучение на 12-месячный период.Некоторые школы не взимают никаких процентов за свои планы оплаты за обучение, а предоплата обычно невысока, поэтому, возможно, стоит принять участие.
    2. Копил на колледж. Несмотря на то, что формула анализа потребностей учитывает любые активы, чем больше вы откладываете на учебу в колледже, тем лучше вам будет. Чем больше у вас денег, тем больше у вас возможностей для оплаты обучения в колледже. Если вы начнете достаточно рано, то к тому времени, когда ваши дети достигнут колледжа, вы сможете регулярно откладывать разумную сумму денег до значительного фонда колледжа.
    3. Подать заявку на стипендию частного сектора. Fastweb — отличный бесплатный ресурс для получения стипендий в колледжах.
    4. Получение стипендий колледжа по заслугам.

    Методика уплаты налогов

    См. Данные об уплате налогов здесь.

    Ведение бизнеса s регистрирует налоги и обязательные отчисления, которые компания среднего размера должна уплатить в конкретный год, а также меры административного бремени по уплате налогов и взносов и соблюдению процедур постфиллинга.Проект разработан и реализован в сотрудничестве с PwC. Измеряемые налоги и отчисления включают налог на прибыль или корпоративный подоходный налог, социальные отчисления и налоги на рабочую силу, уплачиваемые работодателем, налоги на имущество, налоги на передачу собственности, налог на дивиденды, налог на прирост капитала, налог на финансовые операции, налоги на сбор отходов, транспортные и дорожные налоги, а также любые другие небольшие налоги или сборы.

    Рис. 1. Каковы время, общая ставка налогов и взносов, а также количество платежей, необходимых местной средней компании для уплаты всех налогов? Насколько эффективно для местной средней компании соблюдать процессы постфиллинга? Источник: база данных Doing Business

    Рейтинг экономик по легкости уплаты налогов определяется путем сортировки их баллов по уплате налогов.Эти баллы представляют собой простое среднее значение баллов для каждого из составляющих показателей с пороговым значением и нелинейным преобразованием, применяемым к одному из составляющих показателей, общему налогу и ставке взносов. Пороговое значение определяется как общая ставка налогов и взносов в 15-м процентиле общего распределения за все годы, включенные в анализ, вплоть до Doing Business 2015 , что составляет 26,1%. Все страны с совокупной ставкой налогов и взносов ниже этого порога получают такой же балл, как и экономика на пороговом уровне.

    Пороговое значение не основано на какой-либо экономической теории «оптимальной налоговой ставки», которая сводит к минимуму искажения или максимизирует эффективность всей налоговой системы экономики. Напротив, это в основном эмпирический характер, установленный в нижней части распределения налоговых ставок, взимаемых с средних предприятий в производственном секторе, как это видно с помощью индикаторов уплаты налогов. Это снижает смещение показателя общих налогов и ставок взносов в сторону стран, в которых нет необходимости взимать значительные налоги с таких компаний, как стандартизированная компания Doing Business , потому что они увеличивают государственные доходы другими способами — например, за счет налогов на иностранные компании через налоги на секторы, отличные от производства или природных ресурсов (все из которых выходят за рамки методологии).

    Ведение бизнеса измеряет все налоги и отчисления, установленные правительством (на любом уровне — федеральном, государственном или местном), которые применяются к стандартизированной деятельности и влияют на ее финансовую отчетность. Таким образом, Doing Business выходит за рамки традиционного определения налога. Согласно определению для целей государственных национальных счетов, налоги включают только обязательные безответные платежи в бюджет сектора государственного управления. Ведение бизнеса отклоняется от этого определения, поскольку измеряет взимаемые сборы, которые влияют на счета предприятий, а не правительственные счета.Одно из основных различий касается трудовых затрат. Мера Doing Business включает обязательные взносы правительства, уплачиваемые работодателем в требуемый частный пенсионный фонд или фонд страхования работников. Он включает, например, обязательную гарантию пенсионного обеспечения в Австралии и компенсационное страхование работников. При расчете общей суммы налогов и взносов (определенных ниже) учитываются только уплаченные налоги. Например, налоги на добавленную стоимость (НДС) обычно исключаются (при условии, что они не подлежат возмещению), поскольку они не влияют на бухгалтерскую прибыль предприятия, то есть не отражаются в отчете о прибылях и убытках.Однако они включены в целях соблюдения требований (время и платежи), поскольку они увеличивают бремя соблюдения налоговой системы.

    Ведение бизнеса использует ситуационный сценарий для измерения налогов и сборов, уплачиваемых стандартизированным бизнесом, и сложности системы соблюдения налогового законодательства в экономике. В этом сценарии используется набор финансовых отчетов и предположений о сделках, совершенных в течение года. В каждой стране налоговые эксперты из ряда различных фирм (во многих странах к ним относится PwC) рассчитывают налоги и обязательные отчисления, подлежащие уплате в их юрисдикции, на основе стандартизированных фактов тематического исследования.Также собирается информация о частоте подачи и выплат, времени, необходимом для соблюдения налогового законодательства в стране, времени, необходимого для запроса и обработки заявления на возмещение НДС, и времени, необходимого для соблюдения и завершения корректировки корпоративного подоходного налога. Чтобы сделать данные сопоставимыми по странам, используется несколько предположений о бизнесе, а также о налогах и сборах.

    Предположения о бизнесе

    Бизнес:

    • Компания с ограниченной ответственностью, облагаемая налогом.Если в экономике существует более одного типа компаний с ограниченной ответственностью, выбирается форма с ограниченной ответственностью, наиболее распространенная среди отечественных фирм. Наиболее распространенная форма сообщается юристами инкорпорации или статистическим управлением.
    • Начал работу 1 января 2017 года. Тогда компания выкупила все активы, указанные в ее балансе, и наняла всех своих сотрудников.
    • Работает в крупнейшем деловом городе экономики. По 11 странам данные также собираются по второму по величине деловому городу.
    • На 100% находится в национальной собственности и имеет пять владельцев, все из которых являются физическими лицами.
    • По состоянию на конец 2017 года имеет стартовый капитал в 102 раза превышающий доход на душу населения.
    • Осуществляет общепромышленную или коммерческую деятельность. В частности, она производит керамические горшки для цветов и продает их в розницу. Он не участвует во внешней торговле (без импорта или экспорта) и не занимается товарами, на которые распространяется особый налоговый режим, например, спиртными напитками или табаком.
    • На начало 2018 года владеет двумя земельными участками, одним зданием, машинами, оргтехникой, компьютерами и одним грузовиком, а также арендует один грузовик.
    • Не имеет права на инвестиционные льготы или какие-либо льготы, кроме тех, которые связаны с возрастом или размером компании.
    • Имеет 60 сотрудников — 4 руководителя, 8 помощников и 48 рабочих. Все граждане, и один менеджер также является владельцем. Компания оплачивает дополнительную медицинскую страховку для сотрудников (не предусмотренную каким-либо законом) в качестве дополнительной льготы. Кроме того, в некоторых странах возмещаемые командировочные расходы и расходы на развлечения для клиентов считаются дополнительными льготами. Когда это применимо, предполагается, что компания платит налог на дополнительные льготы по этим расходам или что эта льгота становится налогооблагаемым доходом для работника.В данном тематическом исследовании не предполагается никаких дополнительных надбавок к заработной плате за питание, транспорт, образование и т. Д. Следовательно, даже если такие льготы являются частыми, они не добавляются к налогооблагаемой валовой заработной плате и не удаляются из нее для расчета налога на рабочую силу или расчета взносов.
    • Имеет оборот в 1050 раз больше дохода на душу населения.
    • Убыток в первый год эксплуатации.
    • Имеет валовую прибыль (до налогообложения) 20% (то есть продажи составляют 120% от стоимости проданных товаров).
    • Распределяет 50% чистой прибыли в качестве дивидендов среди владельцев в конце второго года.
    • Продает один из своих земельных участков с прибылью в начале второго года.
    • Подлежит ряду подробных предположений о расходах и операциях для дальнейшей стандартизации случая. Например, владелец, который одновременно является менеджером, тратит 10% дохода на душу населения на поездки для компании (20% расходов этого владельца являются чисто частными, 20% — на развлечение клиентов и 60% — на командировки). Все переменные финансовой отчетности пропорциональны доходу на душу населения за 2012 год (это обновленная информация из отчетов Doing Business 2013 и отчетов за предыдущие годы, где переменные были пропорциональны доходу на душу населения за 2005 год).В некоторых странах для оценки переменных финансового отчета использовался коэффициент, кратный двукратному или трехкратному доходу на душу населения. Доход на душу населения в 2012 году был недостаточен для того, чтобы довести заработную плату всех сотрудников, участвовавших в исследовании, до минимальных пороговых значений заработной платы, существующих в этих странах.

    Предположения относительно налогов и сборов

    • Все зарегистрированные налоги и отчисления уплачены во второй год работы (календарный 2018 год).Налог или взнос считаются отличными, если они имеют другое название или взимаются другим агентством. Налоги и взносы с одинаковым названием и агентством, но взимаемые по разным ставкам в зависимости от бизнеса, считаются одним и тем же налогом или взносом.
    • Количество уплаченных компанией налогов и сборов в год — это количество различных налогов или сборов, умноженное на частоту уплаты (или удержания) каждого налога. Частота выплат включает авансовые платежи (или удержание), а также регулярные платежи (или удержание).

    Налоговые платежи

    Индикатор налоговых платежей отражает общее количество уплаченных налогов и взносов, метод оплаты, частоту платежей, частоту подачи и количество агентств, задействованных для стандартизированной компании по изучению конкретных примеров в течение второй год эксплуатации. Он включает налоги, удерживаемые компанией, такие как налог с продаж, НДС и налоги на рабочую силу. Эти налоги традиционно взимаются компанией с потребителя или сотрудника от имени налоговых органов.Хотя они не влияют на отчеты о прибылях и убытках компании, они увеличивают административное бремя, связанное с соблюдением налоговой системы, и поэтому включаются в показатель налоговых платежей.

    Количество платежей с учетом электронной подачи. Если полная электронная подача и оплата разрешена и используется большинством средних предприятий, налог считается уплаченным один раз в год, даже если подача и платежи происходят чаще. Для платежей, производимых через третьих лиц, таких как налог на проценты, уплачиваемый финансовым учреждением, или налог на топливо, уплачиваемый поставщиком топлива, включается только один платеж, даже если платежи происходят чаще.

    Если два или более налогов или взносов начисляются и уплачиваются совместно с использованием одной и той же формы, каждый из этих совместных платежей учитывается один раз. Например, если взносы на обязательное медицинское страхование и обязательные пенсионные взносы начисляются и уплачиваются вместе, только один из этих взносов будет включен в число выплат.

    Время

    Время записывается в часах в год. Индикатор измеряет время, затрачиваемое на подготовку, регистрацию и уплату трех основных видов налогов и сборов: корпоративный подоходный налог, налог на добавленную стоимость или налог с продаж и налоги на рабочую силу, включая налоги на заработную плату и социальные отчисления.Время на подготовку включает время, необходимое для сбора всей информации, необходимой для расчета суммы налога к уплате. Если для целей налогообложения необходимо вести отдельные бухгалтерские книги или производить отдельные расчеты, включается время, связанное с этими процессами. Это дополнительное время включается только в том случае, если обычной бухгалтерской работы недостаточно для выполнения требований налогового учета. Время подачи включает время, необходимое для заполнения всех необходимых форм налоговой декларации и подачи соответствующих деклараций в налоговый орган.Время платежа учитывает часы, необходимые для совершения платежа онлайн или лично. Если налоги и взносы уплачиваются лично, время включает задержки во время ожидания.

    Общая ставка налогов и взносов

    Общая ставка налогов и отчислений измеряет сумму налогов и обязательных отчислений, уплачиваемых предприятием на второй год работы, и выражается как доля от коммерческой прибыли. Ведение бизнеса 2020 В указывается общая ставка налогов и взносов за 2018 календарный год.Общая сумма уплаченных налогов и отчислений представляет собой сумму всех различных налогов и взносов, подлежащих уплате после учета допустимых вычетов и освобождений. Налоги, удерживаемые (например, подоходный налог с населения) или собранные компанией и перечисленные в налоговые органы (например, НДС, налог с продаж или налог на товары и услуги), но не уплаченные компанией, исключаются. Включенные налоги можно разделить на пять категорий: налог на прибыль или корпоративный подоходный налог, социальные отчисления и налоги на рабочую силу, уплачиваемые работодателем (в которые включены все обязательные взносы, даже если они выплачиваются частному лицу, например, пенсионному фонду), имущество налоги, налоги с оборота и другие налоги (например, муниципальные сборы и налоги на транспортные средства).Налоги на топливо больше не включаются в общую ставку налогов и взносов из-за сложности расчета этих налогов единообразным образом для всех охваченных экономик. Суммы налога на топливо в большинстве случаев очень малы, и их измерение часто затруднено, поскольку они зависят от расхода топлива. Топливные налоги по-прежнему учитываются в числе выплат.

    Общая ставка налогов и взносов предназначена для исчерпывающей оценки стоимости всех налогов, которые несет бизнес.Она отличается от установленной законом ставки налога, которая просто указывает коэффициент, применяемый к налоговой базе. При вычислении общей ставки налога и взносов фактическая сумма налога или взноса делится на коммерческую прибыль. Данные по Ираку представлены в качестве примера (таблица 1).

    Таблица 1 — Расчет общих налогов и ставок взносов для Ирака Источник: база данных Doing Business
    Примечание: Предполагается, что коммерческая прибыль в 59,4 раза превышает доход на душу населения. ID — иракский динар.
    * Прибыль до уплаты всех налогов

    Коммерческая прибыль по существу представляет собой чистую прибыль до уплаты всех налогов и отчислений. Она отличается от обычной прибыли до налогообложения, отражаемой в финансовой отчетности. При расчете прибыли до налогообложения многие налоги, уплачиваемые фирмой, подлежат вычету. При расчете коммерческой прибыли эти налоги не подлежат вычету. Таким образом, коммерческая прибыль дает четкое представление о фактической прибыли бизнеса до уплаты любых налогов в течение финансового года.

    Коммерческая прибыль рассчитывается как выручка от продаж за вычетом себестоимости проданных товаров, минус валовая заработная плата, минус административные расходы, минус прочие расходы, минус резервы, плюс прирост капитала (от продажи собственности) минус процентные расходы, плюс процентный доход и минус коммерческая амортизация. Для расчета коммерческой амортизации применяется линейный метод начисления амортизации со следующими ставками: 0% для земли, 5% для здания, 10% для оборудования, 33% для компьютеров, 20% для офисного оборудования. , 20% на грузовик и 10% на развитие бизнеса.Коммерческая прибыль в 59,4 раза превышает доход на душу населения.

    Таблица 2 — Расчет стоимости предварительного налогового кредита НДС / НДС для Албании Источник: база данных Doing Business .
    Примечание: ВСЕ — албанский лек.

    Ведение бизнеса посвящен тематическому исследованию стандартизированной компании среднего размера.

    Индекс постфайлинга

    Индекс постфиллинга основан на четырех компонентах: время для выполнения возмещения НДС, время для получения возмещения НДС, время для выполнения корректировки налога на прибыль и время для завершения корректировки налога на прибыль.Если применяются и НДС, и налог на прибыль, индекс после заполнения представляет собой простое среднее значение баллов по каждому из четырех компонентов. Если применяется только НДС или корпоративный подоходный налог, индекс после заполнения представляет собой простое среднее значение только двух компонентов, относящихся к применимому налогу. Если ни НДС, ни корпоративный подоходный налог не применяются, индекс после заполнения не включается в рейтинг легкости уплаты налогов.

    Четыре компонента включают время, необходимое для прохождения налоговой проверки, если это применимо (см. Подробности ниже).Определение налоговой проверки включает любое взаимодействие между налогоплательщиком и налоговым органом после заполнения налоговой декларации и выплаты причитающегося налогового обязательства, включая неформальные запросы, официальные запросы и формальные налоговые проверки для проверки правильности оценки и отчетности таких налогоплательщиков. свои налоговые обязательства и выполнили другие обязательства.

    Показатели основаны на допущениях расширенного тематического исследования.

    Предположения относительно процесса возврата НДС

    • В июне 2018 года TaxpayerCo.делает крупную капитальную закупку: еще один станок для изготовления горшков.
    • Стоимость машины в 65 раз превышает доход на душу населения в экономике.
    • Продажи распределяются поровну в месяц (то есть в 1050 раз больше дохода на душу населения, деленного на 12).
    • Себестоимость проданных товаров равномерно списывается на ежемесячные расходы (то есть в 875 раз больше дохода на душу населения, деленного на 12).
    • Продавец техники зарегистрирован в качестве плательщика НДС.
    • Избыточный входящий НДС, понесенный в июне, будет полностью возмещен через четыре месяца подряд, если ставка НДС будет одинаковой для исходных материалов, продаж и оборудования, а налоговый отчетный период — каждый месяц.
    • НДС на входе превысит НДС на выходе в июне 2018 г. (таблица 3).

    Допущения относительно процесса корректировки налога на прибыль

    • Ошибка в расчете обязательства по налогу на прибыль (например, использование неправильных ставок налоговой амортизации или неправильное рассмотрение расхода как вычитаемого из налогооблагаемой базы) приводит к неверному декларация о подоходном налоге и, как следствие, недоплата корпоративного подоходного налога.
    • TaxpayerCo. обнаружил ошибку и добровольно уведомил налоговый орган об ошибке в декларации о корпоративном подоходном налоге.
    • Размер недоплаченного обязательства по подоходному налогу составляет 5% от подлежащего уплате корпоративного налога на прибыль.
    • TaxpayerCo. предоставляет исправленную информацию после истечения срока подачи годовой налоговой декларации, но в течение налогового периода.

    Срок возврата НДС

    Время указывается в часах. Индикатор состоит из двух частей:

    • Процесс обращения за возмещением НДС. Время включает: время, затраченное TaxpayerCo. о сборе информации по НДС из внутренних источников, включая время, затраченное на дополнительный анализ бухгалтерской информации и расчет суммы возмещения НДС; время, затраченное TaxpayerCo.по оформлению заявления на возврат НДС; время, затраченное TaxpayerCo. подготовка дополнительных документов, необходимых для обоснования требования о возврате НДС; время, потраченное на подачу заявления о возмещении НДС и дополнительных документов, если это представление осуществляется отдельно от подачи стандартной декларации по НДС; время, потраченное на представительство в налоговой инспекции, если это необходимо; и время, потраченное TaxpayerCo. выполнение любых других обязательных действий или задач, связанных с возвратом НДС (таблица 3).
    • Процесс проверки НДС.Это фиксируется, если компании с запросом на возврат наличных НДС в связи с приобретением капитала объединяются в дополнительную проверку в 50% или более случаев. Время включает: время, затраченное TaxpayerCo. о сборе информации и подготовке любой документации (такой как квитанции, финансовые отчеты, квитанции о заработной плате) в соответствии с требованиями налогового аудитора; время, затраченное TaxpayerCo. о предоставлении документов, затребованных аудитором.

    Общая оценка нулевых часов записывается, если процесс подачи заявления на возмещение НДС выполняется автоматически в рамках стандартной декларации по НДС без необходимости заполнять какой-либо дополнительный раздел или часть декларации, никаких дополнительных документов или задач не требуется в качестве результат предварительного налогового кредита и, в 50% и более подобных случаях, компания не подлежит аудиту.

    Для подачи документов записывается оценка получаса, если подача осуществляется в электронном виде и занимает несколько минут. Оценка нулевых часов фиксируется в случае выездной проверки, если документы подаются лично и на территории налогоплательщика.

    В Косово, например, налогоплательщики тратят 27 часов на выполнение требований о возмещении НДС. Налогоплательщики запрашивают возврат НДС в стандартной декларации по НДС. Налогоплательщики тратят два часа на сбор информации из внутренних источников и бухгалтерских записей для расчета суммы возмещения НДС.Дополнительного времени для подготовки заявления о возмещении нет, поскольку налогоплательщики указывают в онлайн-декларации по НДС, что они хотят вернуть непогашенный остаток по НДС. Налогоплательщики также должны подготовить и иметь в наличии для проверки все счета-фактуры покупки и продажи за последние три месяца, коммерческое объяснение переплаты НДС за крупные покупки или инвестиции, банковские выписки, любую недостающую налоговую декларацию, а также копию налоговой декларации и сертификата НДС. Налогоплательщики тратят четыре часа на подготовку этих дополнительных документов.Эти документы подаются в электронном виде одновременно с подачей декларации по НДС. Налогоплательщики также должны лично явиться в налоговую инспекцию, чтобы объяснить требование о возмещении НДС и причины превышения входящего НДС в июне месяце. На это уходит три часа. Кроме того, требование о возмещении НДС повлечет за собой полную проверку в налоговой инспекции. Налогоплательщики тратят 16 часов на подготовку документов, запрошенных аудитором, включая счета-фактуры купли-продажи, счета, банковские операции, записи программного обеспечения для бухгалтерского учета, налоговые декларации и контракты.Налогоплательщики представляют документы аудитору лично в налоговой инспекции (два часа для подачи).

    Срок получения возмещения НДС

    Время указывается в неделях. Время измеряет общее время ожидания возврата НДС с момента отправки запроса. Если компании с запросом на возмещение НДС в связи с покупкой капитала объединяются в дополнительную проверку в 50% или более случаев, время включает время, необходимое для начала аудита с момента требования возврата НДС, время, затраченное TaxpayerCo.взаимодействие с аудитором с момента начала аудита до прекращения дальнейшего взаимодействия между TaxpayerCo. и аудитор (включая различные раунды взаимодействия между TaxpayerCo. и аудитором), время, потраченное на ожидание, пока налоговый аудитор вынесет окончательное решение аудита, с момента TaxpayerCo. предоставил всю необходимую информацию и документы, и между TaxpayerCo больше нет взаимодействия. а также аудитор и время, потраченное на ожидание освобождения от уплаты возмещения НДС с момента вынесения аудитором окончательного решения по аудиту.

    Время также включает среднее время ожидания подачи заявки на возврат. Среднее время ожидания подачи заявления на возврат составляет полмесяца, если заявление на возврат НДС подается ежемесячно. Среднее время ожидания подачи заявления на возврат составляет один месяц, если заявление на возврат НДС подается раз в два месяца. Среднее время ожидания подачи заявления на возврат составляет полтора месяца, если заявление на возврат НДС подается ежеквартально. Среднее время ожидания подачи заявления на возврат составляет три месяца, если заявление на возврат НДС подается раз в полгода.Среднее время ожидания подачи заявления на возврат составляет шесть месяцев, если заявление на возврат НДС подается ежегодно.

    Время включает время обязательного переноса, прежде чем возврат НДС может быть оплачен наличными. Время переноса равно нулю, если нет обязательного периода переноса.

    В Албании, например, для получения возмещения НДС требуется 37 недель. Запрос на возврат НДС вызывает проверку налоговыми органами. На начало проверки у налогового органа уходит четыре недели.Налогоплательщики проводят 8,6 недели, общаясь с аудитором, и ждут четыре недели, пока не будет выпущена окончательная оценка. Налогоплательщики получают возмещение НДС только после завершения проверки. Налогоплательщики ожидают освобождения от уплаты возмещения НДС в течение пяти недель. В Албании налогоплательщики должны перенести возмещение НДС за три последовательных отчетных периода НДС (три месяца в случае Албании), прежде чем будет запрошено возмещение наличными. Трехмесячный (13 недель) переносимый период включается в общее время для получения возмещения НДС.Декларация по НДС подается ежемесячно, и, таким образом, 0,5 месяца (2,1 недели) включаются в общее время для получения возмещения НДС.

    Если в экономике нет НДС, экономика не будет оцениваться по двум показателям процесса возмещения НДС — времени для выполнения возмещения НДС и времени для получения возмещения НДС. Так обстоит дело в Бахрейне. Если в экономике есть НДС, а покупка машины не облагается НДС, экономия не будет оцениваться вовремя на предмет соблюдения возмещения НДС и времени на получение возмещения НДС.Так обстоит дело в Сьерра-Леоне. Если в экономике есть НДС, который был введен в 2018 календарном году, и нет достаточных данных для оценки процесса возврата, экономика не будет своевременно оценена для соблюдения возмещения НДС и времени для получения возмещения НДС.

    Если в стране есть НДС, но возможность требовать возмещения ограничена определенными категориями налогоплательщиков, которые не включают компанию, изучающую конкретный пример, экономике присваивается 0 баллов за время, необходимое для выполнения возмещения НДС, и время для получения Возврат НДС.В Боливии, например, только экспортеры имеют право требовать возмещения НДС. В результате Боливия получает 0 баллов за время, необходимое для выполнения возмещения НДС, и за время для получения возмещения НДС. Если в экономике есть НДС, и компания, изучающая конкретный пример, имеет право требовать возмещения, но возврат денежных средств на практике не происходит, экономике присваивается 0 баллов за время, необходимое для возврата НДС, и за время для получения возмещения НДС. Так обстоит дело в Центральноафриканской Республике. Если в экономике есть НДС, но отсутствует механизм возмещения, экономике присваивается 0 баллов за время, необходимое для возврата НДС, и за время для получения возмещения НДС.Так обстоит дело в Судане. Если в экономике есть НДС, но входящий налог на покупку капитала является расходом для бизнеса, экономике присваивается 0 баллов за время, необходимое для выполнения возмещения НДС, и за время для получения возмещения НДС. Так обстоит дело в Мьянме.

    Время для соблюдения поправки по корпоративному подоходному налогу

    Время указывается в часах. Индикатор состоит из двух частей:

    • Процесс уведомления налоговых органов об ошибке, внесения изменений в декларацию и внесения доплаты.Время включает: время, затраченное TaxpayerCo. сбор информации и подготовка документов, необходимых для уведомления налоговых органов; время, затраченное TaxpayerCo. при подаче документов; и время, потраченное TaxpayerCo. при уплате дополнительного налогового платежа, если уплата производится отдельно от подачи измененной декларации по корпоративному подоходному налогу.
    • Процедура корректировки налога на прибыль. Это фиксируется, если в 25% или более случаев пул компаний, подвергшихся дополнительной проверке, включал компании, которые сами сообщили об ошибке в декларации по корпоративному подоходному налогу, что привело к увеличению их задолженности по корпоративному подоходному налогу из-за недоплата.Порог, используемый для оценки налоговой проверки по корпоративному подоходному налогу, ниже порога, используемого в случае возврата НДС наличными. Это связано с тем, что сценарий практического исследования, в котором само сообщение об ошибке в декларации по корпоративному подоходному налогу приводит к недоплате налоговых обязательств, должен быть проблемой только для небольшой выборки компаний, выбранных для налоговой проверки. В отличие от корректировки корпоративного подоходного налога, единовременный запрос на возврат наличных НДС часто подвергается налоговой проверке.Время включает время, затраченное TaxpayerCo. сбор информации и подготовка любой документации (такой как квитанции, финансовые отчеты, квитанции о заработной плате) в соответствии с требованиями налогового аудитора и времени, затраченного TaxpayerCo. представление документов, затребованных аудитором.

    Примерно полчаса регистрируется для подачи документов или выплаты причитающегося налога на прибыль, если подача или оплата осуществляется в электронном виде за несколько минут. Оценка нулевых часов фиксируется в случае выездной проверки, если документы подаются лично и на территории налогоплательщика.

    В Словацкой Республике, например, налогоплательщики должны подавать исправленную налоговую декларацию о корпоративном подоходном налоге в электронном виде. У налогоплательщиков один час, чтобы исправить ошибку в декларации, полчаса, чтобы подать исправленную декларацию онлайн, и полчаса, чтобы произвести дополнительный платеж онлайн. Внесение изменений в декларацию о корпоративном подоходном налоге в соответствии со сценарием тематического исследования в Словацкой Республике не подлежит дополнительной проверке. Таким образом, общее время соблюдения требований составляет два часа.

    Время для завершения корректировки корпоративного подоходного налога

    Время записывается в неделях.Время включает время начала проверки с момента уведомления налогового органа об ошибке в декларации по корпоративному подоходному налогу, время, затраченное TaxpayerCo. взаимодействие с аудитором с момента начала аудита до прекращения дальнейшего взаимодействия между TaxpayerCo. и аудитора (включая различные раунды взаимодействия между TaxpayerCo. и аудитором), а также время, потраченное на ожидание, пока налоговый аудитор выдаст окончательную налоговую оценку с момента TaxpayerCo. предоставил всю необходимую информацию и документы, и между TaxpayerCo больше нет взаимодействия.и аудитор.

    Время до завершения корректировки налога на прибыль регистрируется как ноль, если менее 25% компаний не проходят дополнительную проверку.

    В Швейцарии, например, налогоплательщики с измененной декларацией по корпоративному подоходному налогу в соответствии со сценарием тематического исследования подлежат индивидуальной проверке, проводимой на территории налогоплательщика. Налогоплательщики ждут 30 дней (4,28 недели), пока налоговый орган не начнет проверку, взаимодействуют в течение четырех дней (0,57 недели) с аудитором и ждут четыре недели, пока аудитор не произведет окончательную оценку, в результате чего в общей сложности 8.86 недель на корректировку корпоративного подоходного налога.

    Если экономика не взимает корпоративный подоходный налог, экономика не будет оцениваться по двум показателям: время для выполнения корректировки корпоративного подоходного налога и время для завершения корректировки корпоративного подоходного налога. Так обстоит дело в Вануату.

    Экономика получает отметку «нет практики» по платежам, времени, общей ставке налогов и взносов и показателям индекса после заполнения, если экономика не взимает никаких налогов или обязательных отчислений.

    Реформы

    Набор показателей уплаты налогов отслеживает изменения, связанные с различными налогами и обязательными отчислениями, которые компания среднего размера должна уплачивать в данном году, административным бременем уплаты налогов и сборов и административным бременем соблюдения два постфайловых процесса (возврат НДС и налоговая проверка) в календарный год. В зависимости от воздействия на данные, определенные изменения классифицируются как реформы и перечислены в сводке по реформе Doing Business , чтобы отметить внедрение значительных изменений.Реформы делятся на два типа: те, которые облегчают ведение бизнеса, и те изменения, которые затрудняют ведение бизнеса. Набор показателей уплаты налогов использует один критерий для признания реформы.

    Влияние изменений данных оценивается на основе абсолютного изменения общей оценки набора показателей, а также изменения относительного разрыва в баллах. Любое обновление данных, которое приводит к изменению оценки на 0,5 балла или более и относительного разрыва в баллах на 2% или более, классифицируется как реформа, за исключением случаев, когда изменение является результатом автоматической официальной индексации сборов в соответствии с индексом цен или заработной платы. (более подробную информацию см. в главе о рейтинге легкости ведения бизнеса и рейтинге легкости ведения бизнеса).Например, если внедрение новой электронной системы для заполнения или уплаты одного из трех основных налогов (корпоративный подоходный налог, НДС и налоги на рабочую силу, включая обязательные взносы) сокращает время или количество платежей таким образом, что оценка увеличивается на 0,5. баллов или более, а общий разрыв уменьшается на 2% или более, изменение классифицируется как реформа. Незначительные обновления налоговых ставок или фиксированных сборов или другие более мелкие изменения показателей, которые имеют совокупное влияние менее 0,5 балла на общую оценку или 2% на разрыв, не классифицируются как реформа, но данные обновляются соответствующим образом.

    Когда в экономике вводится налог на добавленную стоимость или налог с продаж, реформа классифицируется как нейтральная реформа, даже несмотря на то, что этот тип реформы увеличивает административную нагрузку на компании.

    Эта методика была разработана Дянковым и другими (2010).

    Все, что вам нужно знать о сертификации «Шесть сигм»: Путеводитель по новостям США | Образование

    Методология «Шесть сигм» использует данные для улучшения процессов и производительности в ряде отраслей.

    (Getty Images)

    По словам Ли Кампа, президента и владельца консультационной службы Performance Excellence Inc.эта методология в первую очередь предназначена «для решения проблем путем: 1. Доказательства того, что они существуют, 2. Выявления первопричин и 3. Заставления устранять их».

    Специалисты с сертификатом Six Sigma могут использовать статистический анализ для повышения эффективности и сокращения отходов. Следовательно, эта методология может сэкономить деньги организации, улучшить моральный дух и производительность, а также повысить качество продукции.

    Рассмотрим подробнее, что такое «Шесть сигм» и какие сертификаты вы можете получить.

    Обзор «Шесть сигм»

    Шесть сигм, созданная Motorola в 1980-х, а General Electric принятая в 1990-х, относится к колоколообразной кривой в статистике.Одно стандартное отклонение от среднего значения или наивысшая часть кривой колокола называется «сигма». Если процесс находится в пределах трех стандартных отклонений выше или ниже среднего, процент дефектов низкий. Эти стандартные отклонения составляют шесть или шесть сигм приемлемого уровня дефектов.

    Хотя метод «Шесть сигм» изначально был разработан для поиска отклонений или несоответствий процессов, таких как износ оборудования, влияющих на качество продукции, пользователи «Шести сигм» узнали, что эту методологию можно также применить для улучшения таких областей, как рентабельность.

    Обладатели сертификатов, например, могут собирать данные, такие как количество сбоев системы или ошибок в выпуске новостей. Другие проекты «Шести сигм» могут включать в себя попытки снизить транспортные расходы или жалобы клиентов или даже исправить ошибки в процессах расчета заработной платы.

    «При необходимости улучшить бизнес-процессы для лучшего удовлетворения потребностей клиентов, решить проблему, влияющую на моральный дух сотрудников или снизить затраты, можно применить инструменты и методы бережливого производства и шести сигм», — говорит Майк Ангар, исполнительный коуч с поставщиком бизнес-коучинга FocalPoint. и бывший менеджер по развитию профессиональных навыков в Michelin.

    Что нужно знать о DMAIC и DMADV

    DMAIC и DMADV — это разные стратегии для решения проектов в соответствии с философией шести сигм. Они являются «основой бережливого производства и шести сигм», — говорит Ангар. «Это системный подход к решению проблем и дизайну».

    DMAIC — это аббревиатура от слова «определять, измерять, анализировать, улучшать и контролировать». «В проблеме DMAIC существует уже существующий процесс, позволяющий реализовать выявленные улучшения и затем измерить результаты», — объясняет Ангар.

    Между тем, DMADV означает определение, измерение, анализ, проектирование и проверка. «В проблеме DMADV процесс не существует, поэтому новый процесс разрабатывается, опробуется и проверяется, чтобы убедиться, что он соответствует целям проекта», — говорит Ангар.

    Сертификация Lean Six Sigma

    Lean Six Sigma объединяет методологии Six Sigma и Lean. По словам Ангара, по традиции «Шесть сигм» призывает инженеров с черным поясом использовать статистику для поиска решений технологических проблем.Философия бережливого производства, с другой стороны, подчеркивает, что команды работают вместе, чтобы найти способы сокращения потерь в конкретном процессе.

    Некоторые сертифицирующие организации считают «Шесть сигм» и «Бережливое производство и шесть сигм» взаимозаменяемыми. У других могут быть отдельные треки сертификации поясов «Шесть сигм» и «Бережливое производство и шесть сигм». Совет по сертификации Six Sigma, например, рекомендует обучение «Six Sigma» для «большинства людей» и Lean Six Sigma для военных и государственных служащих.

    Если вы подумываете о сертификации по принципам «Шесть сигм» и «Бережливое производство и шесть сигм», изучите содержание курса, чтобы решить, какой из них лучше всего подходит для вас.

    Уровни сертификации Six Sigma

    Сертификация Six Sigma разделена на шесть уровней, каждый из которых указывает на навыки, опыт, знание принципов Six Sigma и роль в проекте. Уровни, соответствующие поясам для боевых искусств, начинаются с белого и переходят к освоению черного пояса. Предварительных условий нет, за исключением черного пояса мастера, так что вы можете начать с того уровня, который вам больше подходит.

    Белый пояс «Шесть сигм»

    Белый пояс подчеркивает основы подхода «Шесть сигм».Белые пояса приходят к пониманию роли членов команды и того, как эти члены могут повысить эффективность компании. Они изучают процесс DMAIC и связанные с ним инструменты и обычно концентрируются на сокращении отходов.

    В зависимости от программы для этого уровня может потребоваться до восьми часов занятий и экзамен.

    Желтый пояс «Шесть сигм»

    Желтый пояс «Шесть сигм» основан на основных принципах белого пояса. Желтые пояса понимают, как использовать «Шесть сигм» на своих рабочих местах, и они могут работать над улучшением процессов или создавать карты процессов, в которых описываются параметры и необходимые шаги в процессе.

    Они также понимают принципы сбора информации. Желтые пояса могут быть экспертами в предметной области, и, хотя они не могут возглавлять команду, они могут играть вспомогательную роль для руководителей проектов с зелеными или черными поясами.

    Желтый пояс требует больше времени, чем белый пояс, а курсы в среднем составляют около 20 часов плюс экзамен.

    Зеленый пояс «Шесть сигм»

    Зеленый пояс «Шесть сигм» предназначен для профессионалов, которым поручено создавать, определять или улучшать процессы.Они владеют тонкостями не только принципов бережливого производства и шести сигм, но и DMAIC, и они могут руководить командами в более мелких проектах или помогать лидерам черных поясов.

    Проекты зеленых поясов могут быть сосредоточены на повышении качества, например, на предотвращении ошибок, сокращении отходов, а также на сборе и анализе данных. Они могут посвящать от 25% до 50% своего времени проектам «Шесть сигм».

    Этот уровень сертификации, который может потребовать от двух до пяти недель курсов и экзамена, может быть хорошим выбором для менеджеров среднего звена или профессионалов, работающих в таких областях, как обеспечение качества, управление проектами , финансовый менеджмент, структурное или производственное инженерия или управление здравоохранением.

    Черный пояс Six Sigma

    В отличие от зеленых поясов, черные пояса Six Sigma являются экспертами, способными вести или тренировать команды с зелеными, желтыми или белыми поясами. Для этих лидеров управление проектами «Шесть сигм» — их постоянная работа. Они могут руководить сложными проектами, включая изменения в масштабах всей организации и усилия по повышению качества, производительности и доходов.

    Черные пояса также нуждаются в глубоком понимании статистического анализа и улучшения процессов.Кроме того, поскольку в их обязанности входит наставничество и распределение ролей между членами команды, они должны обладать первоклассным лидерством и навыками работы с людьми.

    По словам Кампе, обучение на получение черного пояса по программе «Шесть сигм» обычно длится не менее четырех недель. Третья и четвертая недели посвящены информации и проектам, относящимся к конкретной организации. Однако некоторые программы предлагают до 16 недель обучения. Черные пояса тоже должны сдавать экзамен.

    Черный пояс мастера «Шесть сигм»

    На вершине иерархии «Шесть сигм» мастер-черный пояс наставляет членов команды проекта «Шесть сигм», а также черных и зеленых поясов.Мастера с черным поясом, которые должны иметь как минимум пятилетний опыт работы с черным поясом по программе «Шесть сигм», также обычно рассматриваются как внутренние консультанты; они решают проблемы и дают рекомендации по технологическим вопросам.

    Мастер черного пояса руководит стратегией, определяет проекты и общается с руководителями или руководителями. Они также обучают других принципам бережливого производства и шести сигм и могут разрабатывать или обновлять учебную информацию.

    В зависимости от программы вы можете получить сертификат мастера черного пояса примерно за семь недель.Также нужно сдать экзамен.

    Почему сертификация «Шесть сигм»?

    Получение сертификата Six Sigma дает вам инструменты для решения сложных проблем во многих отраслях промышленности. По словам Кампе, изучение Lean Six Sigma и, в частности, DMAIC готовит вас к трем ролям: детективу, врачу и механику. Вы можете исследовать, диагностировать и устранять проблемы.

    Сотрудники с такими навыками могут инициировать и завершать проекты, которые не только улучшают качество и эффективность, но и влияют на чистую прибыль.

    Сертификация «Шесть сигм» для сотрудников

    Решение проблем, по словам Ангара, — это приобретенный навык, и программы сертификации «Зеленые и черные пояса» по бережливому производству с использованием шести сигм могут научить вас, как эффективно решать проблемы.

    Если ваша компания ценит Шесть Сигм, получение сертификата и применение принципов Шести Сигм может повысить ваш авторитет. По словам Кампе, профессионалы, которые могут показать ощутимые результаты своих проектов, могут привлечь внимание руководства. Вы также можете получить обширные знания о своей организации и заработать репутацию эксперта.

    Сертификация Six Sigma для предприятий

    Сертификация Lean Six Sigma имеет два основных преимущества для организаций, согласно Ангару: методология направлена ​​на создание «культуры непрерывного совершенствования» и предлагает инструменты проектирования и процессов, которые могут помочь организации добиться успеха. лучшие результаты.

    Методология «Шесть сигм» как инструмент максимального повышения эффективности и качества также может дать компаниям преимущество. В тематическом исследовании , проведенном ASQ , которое обеспечивает обучение, сертификацию и ресурсы по шести сигмам, Crown Equipment Corp.сэкономила более 1 миллиона долларов после объединения методов шести сигм и бережливого производства. Экономия компании компенсирует затраты на обучение десятка зеленых поясов.

    Часто задаваемые вопросы по сертификации Six Sigma

    Стоимость сертификации Six Sigma

    Стоимость сертификации Six Sigma зависит от того, через какую организацию вы прошли сертификацию, прошли ли вы обучение или завершили проект перед экзаменом, а также пояс уровень.

    Сертификация белого пояса, например, может быть бесплатной или, с обучением, может стоить до 599 долларов.Сертификация желтого пояса может стоить от 99 до 1099 долларов. Те, кто стремится к зеленым поясам, могут заплатить чуть более 150 долларов за первичную сертификацию или 450 долларов за добавление проекта. Вы также можете пройти курс до 10 недель и заплатить от 2200 до 3200 долларов.

    Для получения сертификатов на черный пояс по бережливому производству по принципу «шесть сигм» и «Мастер на черный пояс» может потребоваться больше времени или денег. Варианты сертификации с черным поясом различаются в зависимости от требований органа, проводящего экзамен, обучение и проект, но могут стоить всего 229 долларов за первичную сертификацию.Однако некоторые сертификаты на черный пояс могут стоить несколько тысяч долларов, максимальная — около 7900 долларов.

    Сертификаты на черный пояс Master варьируются от 650 до 5000 долларов.

    Заработная плата сертифицированных специалистов по системе «Шесть сигм»

    Заработная плата специалистов с сертификатом «бережливое производство и технология шести сигм» может увеличиваться в зависимости от уровня пояса. Согласно The Council for Six Sigma Certification , белые пояса получают среднюю годовую зарплату в размере 42000 долларов, в то время как средний мастер с черным поясом может зарабатывать до 135000 долларов.

    Стоит ли сертификация?

    Чтобы решить, стоит ли приобретать пояс «Шесть сигм», вы должны подумать о том, ценит ли ваша отрасль такой вид сертификации и будут ли полученные вами навыки принести пользу в вашей карьере.

    Если вы думаете об этой и других сертификации, например о сертификации Project Management Professional, подумайте о своей конечной цели. Сертификация Six Sigma указывает на то, что вы можете использовать данные для решения проблем, устранения дефектов в процессах и сокращения отходов.Сертификация PMP , с другой стороны, дает вам инструменты для работы в установленные сроки с целью успешной реализации и завершения проекта.

    При оценке поставщиков сертификатов Campe советует обратить внимание на силу бренда, инструктора и учебную программу.

    Также рассмотрите возможность завершения проекта в рамках сертификации. Независимо от того, является ли проект личным (Кампе использует в качестве примера похудание) или профессиональным, он может стать возможностью продемонстрировать вашу способность применять принципы бережливого производства и шести сигм.Эти проекты могут продемонстрировать ваши лидерские и аналитические способности, освоенные вами методы и то, как вы формулируете потенциальные финансовые выгоды.

    Помогут ли мне эти сертификаты устроиться на работу?

    Независимо от вашей области, навыки решения проблем, которые применяются в таких областях, как повышение качества, могут быть ценными. Вы можете использовать данные, чтобы сформулировать, почему необходимо решение, и говорить в терминах рентабельности. Эксперты говорят, что некоторые отрасли теперь ожидают, что их существующие или потенциальные сотрудники будут иметь этот сертификат.

    Соискатели, в резюме которых не указано «Шесть сигм», могут получить сертификат после приема на работу. По словам Кампе, исследование показало, что 85% сертификации бережливого производства и шести сигм происходит через работодателей. Остальные 15% предоставляются университетами и онлайн-сервисами.

    Если вы решите, что сертификация — это правильный выбор для вас, Ангар рекомендует пройти сертификацию в школе, пройти через своего работодателя в качестве второго варианта или по надежной государственной программе, пока вы работаете, в качестве третьего варианта.

    8 сертификатов Agile для перехода на новый уровень карьеры

    Agile произвел революцию в области разработки программного обеспечения и управления проектами и повысил спрос на ИТ-специалистов с пониманием методологии и ее множества разновидностей — Lean, Scrum, Kanban и Scaled Agile, или SAFe, для предприятий. Методология, в которой особое внимание уделяется межфункциональным командам, которые постепенно и итеративно сотрудничают над проектами, гибко и быстро реагируя, сейчас применяется на практике во многих организациях, и существует ряд доступных сертификатов для сравнительного анализа и тестирования знаний ИТ-специалистов и компетентность в рамках.Здесь CIO.com собирает восемь лучших сертификатов, ориентированных на гибкую разработку, для демонстрации вашего ноу-хау и вывода вашей карьеры на новый уровень.

    8 лучших сертификатов Agile

    • PMI-ACP
    • APMG International
    • Сертификат Strategyex (ассоциированный или магистр) в Agile
    • Международный консорциум Agile (ICAgile)
    • Институт сертификации Agile
    • Масштабируемая Agile Academy
    • Scrum Alliance
    • Сертифицированный менеджер проектов Agile (IAPM)

    PMI-ACP

    Agile Certified Practitioner (ACP) от Института управления проектами (PMI) предназначен для профессионалов в области управления проектами, чьи организации в настоящее время используют или переходят на гибкие методы.PMI-ACP обеспечивает уверенность в том, что обладатель сертификата имеет реальный опыт управления гибкими проектами и знаком со многими подмножествами гибкой методологии, включая Scrum, Kanban, Lean и другие. Те, кто получил сертификат, должны зарабатывать 30 единиц профессионального развития (PDU) каждые три года, чтобы поддерживать свой статус.

    Стоимость: PMI-ACP доступен для членов и нечленов и предлагается в бумажных и компьютерных форматах тестирования, от 385 долларов США за бумажное тестирование участников до 495 долларов США за компьютерное тестирование PMI. нечлены.

    APMG International

    APMG International — это глобальная аккредитационная организация, предлагающая ряд предложений по сертификации в области гибкого управления проектами. Цель состоит в том, чтобы оценить способность менеджеров проектов реализовывать гибкие проекты в организациях, которым требуются стандарты, строгость и прозрачность гибкой среды. APMG International предлагает сертификаты по гибкому управлению программами и гибкому управлению проектами, а также сертификацию для практиков метода разработки динамических систем (DSDM), гибкой структуры управления проектами и реализации, которая не зависит от поставщика.

    Стоимость: Зависит от экзамена: от 218 фунтов стерлингов за экзамен Agile Project Management Foundation до 330 фунтов стерлингов за экзамен на специалиста по гибкому управлению проектами.

    Сертификат Strategyex (ассоциированный или магистерский) в Agile

    Компания онлайн-обучения TwentyEighty Strategy Execution в партнерстве с Университетом Джорджа Вашингтона предлагает сертификат младшего или магистра в области гибких практик. Сертификат младшего специалиста требует прохождения трех курсов в течение двух лет и подчеркивает ваши гибкие знания и навыки.Сертификат уровня магистра требует прохождения семи курсов в течение четырехлетнего периода, чтобы продемонстрировать свой опыт в предмете и методологии. Только сертификат уровня магистра позволяет держателям сертификатов добавлять учетные данные после своего имени. TwentyEighty также предлагает индивидуальные курсы по гибкому управлению проектами и продуктами, оценке и планированию, а также по гибким требованиям.

    Стоимость: Индивидуальные курсы, такие как Agile Practices для владельцев продуктов и Delivering Agile Projects with Scrum, стоят 1 645 долларов США.

    Международный консорциум Agile (ICAgile)

    Международный консорциум Agile — это независимое аккредитационное агентство, предлагающее комплексные сертификаты Agile, которые предоставляют экспертные знания по всем «разновидностям» Agile, включая Scrum, eXtreme Programming (XP), Kanban и другие.

    Существует три уровня сертификации: «Профессиональный», «Эксперт» и «Мастер» для проверки и оценки уровня знаний и компетенций кандидата в Agile.

    Стоимость: 60 долларов за сертификат.

    Agile Certification Institute

    Agile Certification Institute — это организация по разработке гибких стандартов, занимающаяся всеми аспектами внедрения гибкой разработки на предприятии, а не только в рамках разработки программного обеспечения. ACI предлагает широкий спектр гибких сертификатов и полномочий, охватывающих гибкое управление продуктами и проектами предприятия, гибкое управление талантами, а также развитие талантов и улучшение гибких процессов. Помимо корпоративных сертификатов Agile, ACI предлагает сертификаты для гибких подходов к Lean, Kanban и Scrum на уровнях Associate, Practitioner, Master и Owner.

    Стоимость: 99 долларов за курс.

    Scaled Agile Academy

    По мере того, как Agile переходит на более крупные предприятия, гибкие профессионалы с очевидными навыками и знаниями для масштабирования инфраструктуры становятся критически важными. Совокупность знаний Scaled Agile Framework (SAFe) является основой для успешной реализации экономичной / гибкой разработки на крупных предприятиях по разработке программного обеспечения. Scaled Agile Academy предлагает пять сертификатов для демонстрации знаний и опыта работы с SAFe: тренер-консультант программы SAFe, консультант программы SAFe, специалист по SAFe Agilist, специалист по SAFe и менеджер продукта / владелец продукта SAFe.

    Стоимость: 995 долларов США за курс; первая попытка экзамена бесплатна. После получения сертификата взимается ежегодный взнос за продление / членство в размере 100 долларов США.

    Scrum Alliance

    Scrum — это ведущая структура методологии Agile, особенно для разработки программного обеспечения. Scrum Alliance — это ведущая членская организация для профессионалов Scrum, миссией которой является поддержка широкого внедрения и эффективной практики Scrum. Scrum Alliance предлагает шесть сертификатов Scrum для ИТ-специалистов и специалистов по разработке программного обеспечения: Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Developer, Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Coach и Certified Scrum Professional.

    Стоимость: 1547 долларов за курс; после получения сертификата взимается ежегодная плата за продление в размере 250 долларов США.

    Сертифицированный Agile Project Manager (IAPM)

    Международная ассоциация менеджеров проектов — это глобальная профессиональная ассоциация и орган по сертификации менеджеров проектов. Целью МАУП является содействие исследованиям, разработкам и практическим применениям управления проектами; разработать стандарты и руководства для начинающих и продвинутых тренингов по управлению проектами; а также для проверки и утверждения компетенций в области управления проектами в рамках профессии.В IAPM существует четыре уровня сертификации с дисциплиной, специфичной для гибкого управления проектами: сертифицированный младший менеджер проектов Agile, сертифицированный менеджер проектов Agile, сертифицированный старший менеджер проектов Agile и сертифицированный международный менеджер проектов. Сертификация IAPM Certified Agile Project Manager предназначена для кандидатов, обладающих базовыми знаниями в области гибкого и гибкого управления проектами, включая основы планирования, организации и реализации различных проектов, а также гибкую методологию.Экзамен охватывает как жесткие, так и мягкие аспекты управления проектами и основы гибкой разработки.

    Стоимость: Стоимость сертификации и экзаменов зависит от гражданства кандидата; ценообразование основано на ВВП страны происхождения, чтобы кандидаты могли позволить себе обучение и тестирование. В США стоимость самотестирования Certified Agile Project Manager составляет 122 доллара США, а стоимость сертификации и экзамена — 650 долларов США. МАУП предлагает 20-процентную скидку для студентов, соискателей и сотрудников организаций, оказывающих активную помощь.

    Подробнее о гибком управлении проектами и сертификации:

    Copyright © 2018 IDG Communications, Inc.

    Методология Charity Navigator: Charity Navigator

    Учить больше

    Charity Navigator направляет ваши разумные пожертвования. Мы помогаем людям с уверенностью жертвовать на благотворительность и проливаем свет на действительно эффективные организации.

    Мы также предлагаем жертвователям удобство поддержки благотворительных организаций, которые им небезразличны, с помощью нашей корзины для пожертвований.Вы можете добавить пожертвование в свою корзину в профиле каждой благотворительной организации.

    Каким критериям должна соответствовать благотворительная организация, чтобы получить рейтинг?

    На этой странице обобщены ключевые моменты нашей методологии рейтинга. Также доступна подробная разбивка нашей Методологии .

    Charity Navigator содержит информацию обо всех 1,6 миллионах некоммерческих организаций, зарегистрированных в США. Наши рейтинги охватывают подмножество этих некоммерческих организаций в соответствии со следующими рекомендациями:

    • Налоговый статус IRS : Charity Navigator оценивает организации, зарегистрированные как общественные благотворительные организации 501 (c) (3), которые подают форму 990 в Налоговую службу.501 (c) (3) s освобождены от налогов и имеют право на получение не подлежащих налогообложению взносов, что означает, что их доходы не приносят выгоды частным лицам, их деятельность не может существенно использоваться для влияния на законодательство, и они не участвуют в политических кампаниях или политической поддержке. Мы не оцениваем 501 (c) (4) организации, организации, освобожденные от заполнения формы 990, частные фонды или организации, которые подают форму 990-EZ.
    • Доход : Charity Navigator оценивает благотворительность, приносящую доход не менее 1 миллиона долларов в течение двух лет подряд.
    • Продолжительность деятельности : Charity Navigator оценивает организации, которые существуют не менее семи лет, с помощью соответствующих Форм 990. Мы считаем несправедливым заставлять новые некоммерческие организации соответствовать тем же критериям, которые ожидаются от существующих организаций. Понятно, что новые организации несут ненормально более высокие накладные расходы в первые несколько лет своего существования, когда они начинают свою деятельность.
    • Местоположение : Charity Navigator оценивает благотворительные организации в США.S. и зарегистрирован в IRS, но объем благотворительной деятельности может быть международным.
    • Государственная поддержка : Благотворительная организация должна иметь не менее 500 000 долларов государственной поддержки, что должно составлять не менее 40% от общего дохода организации в течение как минимум двух лет подряд. Общественная поддержка определяется как сочетание подарков, грантов, взносов и членских взносов от доноров, фондов и корпораций.
    • Расходы на сбор средств : Charity Navigator оценивает организации, при которых не менее 1% расходов направляется на сбор средств в течение трех лет подряд.Благотворительные организации зависят от населения в плане поддержки сбора средств для поддержания своей деятельности.
    • Административные расходы : благотворительная организация должна выделять не менее 1% своих расходов на административные расходы в течение трех лет подряд. Административные расходы включают такие вещи, как стоимость общих юридических услуг, бухгалтерского учета, управления офисом и человеческих ресурсов.

    Мы больше не добавляем рейтинги для:

    • Земельные фонды могут существенно колебаться в доходах от года к году из-за непредсказуемых сроков дарения земли.
    • Больницы и больничные фонды почти полностью получают доход за счет программных услуг.
    • Университеты, колледжи, частные начальные и средние школы и их фонды почти полностью получают доход за счет программных услуг (платы за обучение).
    • Фонды студенческого общества и братства финансируются их членами, а не общественностью.
    • Фонды, рекомендованные донорами могут значительно колебаться от года к году из-за непредсказуемого времени поступления пожертвований и выплат из различных фондов.
    • Финансовые спонсоры обеспечивают фидуциарный надзор, финансовое управление и другие административные услуги для организаций или программ, которые сами не имеют права на освобождение от уплаты налогов IRS.

    Щелкните здесь, чтобы узнать больше о критериях рейтинга Charity Navigator.

    Как классифицируются благотворительные организации?

    Мы классифицируем благотворительные организации по видам программ и услуг, которые они предоставляют, а также по их финансовым возможностям.

    Наше исследование показывает, что, хотя многие виды благотворительных организаций действуют одинаково в финансовом отношении, существуют значительные различия в том, как некоторые виды благотворительных организаций действуют в финансовом отношении. Чтобы учесть такие различия, мы используем двухуровневую систему классификации, группируя благотворительные организации в широко определенные категории и более узко определенные Причины внутри каждой категории.

    При определении категорий и причин мы используем инструмент классификации, который позволяет нам справедливо и точно оценивать благотворительные организации, сравнивая организации с другими аналогичными организациями.

    Существует 11 широко используемых категорий благотворительной деятельности. В Charity Navigator есть 38 причин в этих 11 категориях, которые мы используем для классификации различных благотворительных организаций в процессе рейтинга. Наша классификация сделана с использованием трех критериев: во-первых, мы используем код деятельности, который каждая благотворительная организация выбирает в своих документах в IRS, чтобы определить, как благотворительная организация классифицирует себя.Во-вторых, мы изучаем программы и услуги благотворительной организации, чтобы определить ее деятельность. В-третьих, мы изучаем финансовую информацию благотворительной организации, чтобы определить ее финансовую функциональность.

    Charity Navigator согласовал наши Причины с конкретными кодами активности и автоматически назначает благотворительные организации на основе выбранного ими кода деятельности. Эти назначения по умолчанию меняются, когда у нас есть убедительные доказательства того, что, назначив благотворительную организацию где-то еще, наши рейтинги будут более точными.

    Щелкните здесь, чтобы узнать больше о классификации благотворительных организаций Charity Navigator.

    Как оцениваются благотворительные организации?

    В Charity Navigator мы считаем, что есть два аспекта благотворительной деятельности, которые умный даритель должен учитывать при выборе благотворительной организации для поддержки. Мы оцениваем благотворительность, оценивая финансовое здоровье, а также подотчетность и прозрачность. Наши рейтинги показывают донорам, насколько эффективно благотворительная организация будет использовать свою поддержку, насколько хорошо она поддерживает свои программы и услуги с течением времени, а также уровень их приверженности принципам подотчетности и прозрачности.Важно отметить, что наши рейтинги — это не рейтинги — мы определяем конкретные рейтинги благотворительных организаций на основе их баллов в наших двух категориях оценки.

    • Финансовое здоровье :
      Оценки Charity Navigator основаны на финансовой информации, которую каждая благотворительная организация предоставляет в своей информационной налоговой декларации, форме IRS 990. С помощью этой информации мы анализируем финансовые результаты каждой благотворительной организации по семи ключевым областям, которые оценивают ее финансовую эффективность и возможности в отношении область благотворительности.Их окончательная оценка «Финансовое здоровье» складывается из оценок благотворительной организации по десятибалльной шкале для каждого из семи показателей эффективности.
    • Щелкните здесь, чтобы узнать больше о рейтингах финансового здоровья Charity Navigator.
    • Подотчетность и прозрачность:
      Charity Navigator использует два источника для оценки подотчетности и прозрачности организации: информацию, предоставленную организацией в форме 990, и информацию, полученную при просмотре веб-сайта благотворительной организации.Мы используем эту информацию для оценки организации по семнадцати различным параметрам, которые оценивают, следует ли благотворительная организация лучшим практикам управления и этики, и помогает ли благотворительность донорам находить важную информацию об организации. Затем мы присваиваем рейтинг общей подотчетности и прозрачности организации.
    • Щелкните здесь, чтобы узнать больше о рейтингах подотчетности и прозрачности Charity Navigator.

    Как рассчитывается общий балл и звездный рейтинг?

    В нашей двухмерной рейтинговой системе общий балл — это не сумма, а скорее измерение расстояния между двумя составляющими баллов от идеального балла 100 и 100.Чем меньше расстояние до высшей оценки, тем выше общая оценка:

    .

    Хотя расчет общего балла отличается от расчета для финансового здоровья и подотчетности и прозрачности, общий рейтинг имеет ту же рейтинговую таблицу.

    Общий рейтинг: 0 звёзд Консультации доноров
    Общий балл: ≥ 90 80–90 70–80 55 — 70 <55 N / A

    Если вы хотите узнать общую оценку благотворительной организации, воспользуйтесь инструментом ниже, чтобы вычислить расстояние по формуле:

    Что означают рейтинги Charity Navigator?

    Мы считаем, что наши рейтинги улучшают качество и количество информации, доступной интеллектуальным дарителям.Наши рейтинги обеспечивают четкую, объективную и надежную оценку финансового здоровья, подотчетности и прозрачности благотворительных организаций. Используя наши рейтинги, доноры могут узнать, как благотворительная организация сравнивает эти показатели эффективности с другими благотворительными организациями по всей стране. Вы можете найти более подробную информацию о масштабах наших рейтингов здесь. Ищете руководство по даянию или инвестированию? Посетите наши советы для доноров.

    Кол-во звезд Качественный рейтинг Описание
    Великолепно Превосходит отраслевые стандарты и превосходит большинство благотворительных организаций в своем деле.
    Хорошо Превосходит или соответствует отраслевым стандартам и работает так же хорошо или лучше, чем большинство благотворительных организаций в своем деле.
    Требует улучшения Соответствует или почти соответствует отраслевым стандартам, но уступает большинству благотворительных организаций в своем деле.
    Плохо Не соответствует отраслевым стандартам и работает значительно хуже большинства благотворительных организаций.
    0-звёзд Исключительно плохо Работает намного ниже отраслевых стандартов и ниже почти всех благотворительных организаций в своем деле.
    CN Advisory Нет рейтинга Серьезные опасения были высказаны по поводу этой благотворительной организации, которая препятствует присвоению звездного рейтинга (см. , как мы решаем опубликовать информационное сообщение CN ).

    Насколько актуальны рейтинги Charity Navigator?

    Наши рейтинги основаны на самой последней информации, опубликованной каждой благотворительной организацией. Мы получаем копии формы 990 каждой благотворительной организации непосредственно из IRS примерно через два-три месяца после подачи файлов на благотворительность. Как только у нас появится новая форма 990, мы оперативно обновляем данные благотворительной организации и публикуем новую оценку первого числа следующего месяца. Последний финансовый год, заканчивающийся у каждой благотворительной организации («FYE»), указан на странице их рейтинга рядом с заголовком «Отчет о прибылях и убытках».’

    У благотворительных организаций есть 135 дней после окончания финансового года, чтобы подготовить и подать форму 990. По истечении этого срока многие благотворительные организации запрашивают продление, включая дополнительный четырехмесячный срок, который автоматически утверждается IRS. В результате организации часто подают свои 990 через восемь-десять месяцев после окончания финансового года. Если у благотворительной организации, которую вы рассматриваете, есть устаревшая финансовая информация, мы рекомендуем вам связаться с ней.

    Когда публикуется новый рейтинг для благотворительной организации, проверяется основная информация, включая контактную информацию и текущее руководство.

    Какую еще информацию мы предоставляем о благотворительных организациях, которые мы оцениваем?

    Charity Navigator предоставляет несколько фрагментов информации, не входящих в наши рейтинги. в целях просвещения жертвователей и предоставления более подробной информации о каждой благотворительной организации.

    Зарплата генерального директора: Как и в случае успешных организаций в любом секторе, эффективные благотворительные организации нанимают, развивают и удерживают талантливых людей. Пользователи Charity Navigator по понятным причинам заинтересованы в заработной плате лиц, занимающихся благотворительностью, поэтому мы включаем имя и размер вознаграждения генерального директора организации, которые общедоступны в форме IRS 990.Charity Navigator публикует зарплату генерального директора, выплачиваемую благотворительной организацией, а также часть, выплачиваемую аффилированным лицом (или организациями), в отдельных столбцах; это позволяет донорам узнать, сколько генеральный директор зарабатывает на управлении этой организацией, независимо от того, насколько разнообразны денежные следы. Также обратите внимание, что вознаграждение генерального директора, указанное в форме 990, отражает заработную плату генерального директора за календарный год, а не за финансовый год, потому что IRS требует, чтобы благотворительные организации сообщали о компенсации в форме 990 точно так же, как они делали в форме W-2.Мы определяем генерального директора как человека, работающего на полную ставку для повседневного руководства организацией в течение отчетного периода, отраженного в отчете о прибылях и убытках благотворительной организации. В случае отсутствия генерального директора мы заменяем штатного административного сотрудника, получающего самую высокую зарплату.

    Если вы планируете сделать пожертвование благотворительной организации, о которой не сообщается о зарплате генерального директора, мы рекомендуем вам напрямую связаться с этой благотворительной организацией, чтобы определить, как эта благотворительная организация может процветать без необходимости компенсации ее генеральному директору.

    Отчет о прибылях и убытках: Информация в Отчете о прибылях и убытках показывает разбивку доходов и расходов благотворительной организации, ее платежи аффилированным лицам, избыток или дефицит, а также общие чистые активы, указанные в последней поданной форме 990.

    Миссия: Миссия — это изложение цели, программ и предоставляемых услуг организации, которое часто определяет основные цели благотворительной организации.

    Как публикуются информационные сообщения CN?

    Когда Charity Navigator узнает информацию о деятельности или деятельности благотворительной организации или предполагаемой благотворительной организации , эта информация рассматривается Консультативным комитетом по выпуску CN (CNAIC) .

    Рассматривая CN Advisory, CNAIC учитывает: (1) достоверность и своевременность информации; (2) характер, объем и серьезность обвинений или обвинений; (3) доказаны ли утверждения, и (4) другие факторы в каждом конкретном случае.

    CNAIC не имеет возможности независимо оценивать точность информации и не пытается это сделать. Комитет считает, что его роль заключается в определении того, может ли донор найти такую ​​информацию полезной при рассмотрении вопроса о взносе в организацию.

    Консультационная система CN разделяет рекомендации на три уровня озабоченности: «Слабое беспокойство», «Умеренное беспокойство», «Сильное беспокойство». Вопросы, касающиеся поведения, операций или управления благотворительной или предполагаемой благотворительной организацией, которые могут привести к консультациям CN, могут включать, но не ограничиваются:

    • Средство массовой информации, некоммерческий эксперт или другая сторонняя организация (как правило, отличная от государственной или системы уголовного правосудия) сообщает о предполагаемом ненадлежащем поведении или деятельности благотворительной организации после проведения собственного независимого расследования
    • Благотворительные организации, связанные с организациями, вызывающими серьезную или умеренную озабоченность CN Advisory
    • Отмена финансирования правительством США или агентством США в связи с предполагаемым проступком или правонарушением
    • Неподтвержденные обвинения в мошенничестве (рассылка почты, страхование или налоговое мошенничество), хищении, сговоре, любом виде жестокого обращения (животное или иное) и любом другом виде незаконного или ненадлежащего поведения или организационной бесхозяйственности
    • Получение неполной или неточной формы 990 и непредставление благотворительной организацией адекватного объяснения или измененной формы 990.Примеры, которые привели к CN Advisory, включают благотворительные организации, которые не заполняют график расходов или не сообщают о своих расходах по сбору средств
    • Аудиты, содержащие мнение с оговоркой и / или «Важное значение в отношении непрерывности деятельности»
    • Предполагаемая благотворительная организация, вымогающая средства у населения
    • Подтвержденные обвинения в мошенничестве (рассылка почты, страхование или налоговое мошенничество), растрате, сговоре, любом виде жестокого обращения (с животными или иного) и любом другом виде незаконного или ненадлежащего поведения или бесхозяйственности в организации

    Любое другое поведение, не указанное выше, может рассматриваться как рекомендация, если Charity Navigator считает, что оно может повлиять на решение жертвователя поддержать благотворительность.

    Принимая решение о пожертвовании, пользователи должны провести как можно больше исследований, чтобы убедиться, что они чувствуют себя комфортно со своим пожертвованием.

    Информация, которую мы предоставляем благотворительным организациям с помощью информационного бюллетеня CN
    Если благотворительная организация получила рейтинг и Комитет определит, что необходима консультация CN, мы продолжим предоставлять историческую рейтинговую информацию для этой организации. Для справочников CN со средней и высокой степенью обеспокоенности эта рекомендация заменяет рейтинг в звездах, и все предыдущие рейтинги отображаются в историческом разделе профиля организации.Для CN Advisories, не вызывающих особого беспокойства, эта информация отображается вместе с текущим рейтингом.

    В случаях, когда благотворительная организация не имеет рейтинга, но указана как зарегистрированная благотворительная организация в базе данных IRS, мы продолжаем отображать основную информацию IRS на странице организации без рейтинга.

    Процесс

    Перед публикацией информационного бюллетеня CN
    Если контактная информация благотворительной организации доступна и доступна, мы уведомляем ее заранее о публикации нового информационного бюллетеня CN, чтобы предоставить благотворительной организации возможность предоставить информацию о проблеме (ах), которая привела к информационному бюллетеню CN.

    Благотворительные организации с CN Advisory могут в любое время предоставить информацию относительно Advisory. Даже если информация не является основанием для отзыва CN Advisory, Charity Navigator оставляет за собой право сделать эту информацию доступной, чтобы доноры имели доступ ко всей актуальной и актуальной информации.

    Как удаляются информационные сообщения CN?

    Консультации CN с низкой степенью обеспокоенности существуют как минимум 6 месяцев, а рекомендации CN с высокой или средней степенью обеспокоенности действуют как минимум 12 месяцев.Если благотворительная организация сможет предоставить надежную и доступную документацию, показывающую, что выявленные проблемы были решены, и были предприняты шаги для предотвращения повторения проблемы, рекомендация может быть удалена раньше.

    Если у благотворительной организации, имеющей рейтинг, есть консультант CN за неспособность сообщить о своих расходах по сбору средств:
    Мы рассматриваем возможность удаления CN Advisory, если мы получим измененную форму 990 с подробным описанием расходов благотворительной организации по сбору средств вместе с доказательствами того, что IRS также получило измененную форму 990.

    Если рейтинговая благотворительная организация решила не изменять свои 990:
    Мы рассматриваем возможность удаления CN Advisory, если благотворительная организация сообщает о расходах по сбору средств в своей форме 990 в течение трех лет подряд после нулевого сбора средств. Для отмены CN Advisory расходы по сбору средств должны составлять не менее 1% от общих функциональных расходов благотворительной организации.


    Когда мы удаляем CN Advisory из благотворительной организации, заархивированная версия рекомендации останется в историческом разделе страницы профиля благотворительной организации.Любая заархивированная рекомендация будет включать информацию, которая послужила причиной удаления CN Advisory. Таким образом, у жертвователей есть возможность узнать и понять проблемы, с которыми ранее сталкивалась благотворительная организация, и способы их решения.

    Оцениваются ли благотворительные организации с несколькими филиалами?

    Некоторые благотворительные организации представляются публике как одна организация, тогда как на самом деле они юридически считаются группой отдельно зарегистрированных организаций. Наиболее частый случай, который мы видим, — это общенациональная благотворительная организация, региональные отделения которой открыты по всей стране.В этой ситуации национальная группа представляет собой одно целое, и либо местные офисы являются отдельными объектами, либо все отделения объединяются как второе целое. Еще одна часто встречающаяся структура — это благотворительная организация и ее тесно связанный фонд.

    О благотворительных организациях с аффилированными лицами важно знать, что каждая отдельная организация подает свою собственную форму 990. Поскольку Charity Navigator оценивает благотворительные организации на основе данных 990, мы будем оценивать каждую аффилированную организацию отдельно. По возможности мы оцениваем организацию и ее филиалы на консолидированной основе, предоставляя донорам оценку всей организации, а не отдельные оценки ее частей.

    Charity Navigator использует консолидированную проформу 990, чтобы максимально приблизить данные, представленные в консолидированной аудированной финансовой отчетности благотворительной организации, поскольку включены финансовые данные по всем аффилированным лицам и исключены внутрифирменные транзакции.

    Charity Navigator требуется пять лет консолидированной проформы Form 990 для выдачи единой оценки для благотворительной организации и ее филиалов.

    Если благотворительная организация перестает предоставлять нам консолидированные данные по форме 990, мы удаляем опубликованный рейтинг.Рейтинг будет заменен сообщением о том, что организация больше не предоставляет консолидированные данные, необходимые для завершения оценки.

    См. Список благотворительных организаций с рейтингом на основе консолидированных предварительных данных.

    Щелкните здесь, чтобы прочитать Глоссарий терминов Charity Navigator.

    Методологических трудностей при проведении нейроэпидемиологических исследований в странах с низким и средним уровнем доходов — FullText — Neuroepidemiology 2014, Vol.42, № 1

    Аннотация

    Справочная информация: Большинство людей, страдающих эпилепсией (PWE), живут в странах с низким и средним уровнем доходов (СНСД). Однако они по большей части остаются без лечения, и большая часть ресурсов используется для лечения пациентов в развитых странах. Это несоответствие представляет собой проблему для нейроэпидемиологических исследований в глобальном масштабе. В прошлом несколько исследований были сосредоточены на различных группах населения в разных странах в разные периоды времени и с конкретными целями.Специфика различных контекстов и обстоятельств затрудняет качественный или количественный анализ PWE как группы. Такие методологические ограничения еще больше усугубляются отсутствием материально-технической поддержки. Отсутствует интерес к проведению исследований, что приводит к неадекватному финансированию, и, кроме того, существует значительная проблема публикации отчетов об исследованиях из СНСУД в рецензируемых международных журналах. Методы: В этой статье рассматриваются методологические проблемы, связанные с исследованиями в СНСД, и делается попытка объяснить причины их ограничений на примере эпилепсии. Результаты: Региональные условия и факторы окружающей среды должны быть тщательно учтены при планировании исследования из-за важности понимания проблем, связанных с жизнью в этих условиях. Есть и другие ограничения для успешного выполнения исследований. Существующая информация об эпилепсии часто недоступна; не хватает данных переписи, а модели миграции в города еще более затрудняют подсчет и выборку. Поскольку обычно не существует хорошо развитой системы здравоохранения, обходной скрининг часто является единственным способом выявить людей с судорожной эпилепсией.Анкета и дизайн исследования предпочтительно должны быть адаптированы из стандартизированных протоколов, а также предварительно протестированы и утверждены в местных условиях. Выводы: Систематические обзоры и метаанализ исследований в СНСУД могут предоставить данные о бремени, факторах риска, лечении и исходах эпилепсии только в том случае, если используемые первичные исследования надлежащим образом проводятся с использованием единой и сопоставимой методологии. Использование последовательных воспроизводимых нейроэпидемиологических методов в первичных исследованиях и систематических обзорах позволяет сократить разрыв в лечении и улучшить лечение эпилепсии.

    © 2013 S. Karger AG, Базель


    Введение

    Большая часть ресурсов, используемых для лечения эпилепсии во всем мире, приходится на страны с высоким уровнем доходов. Однако большинство людей с эпилепсией (PWE) живут в странах с низким и средним уровнем доходов (СНСД), большинство из них — в тропиках. Следовательно, большинство PWE не получают надлежащего лечения, что известно как интервал лечения [1]. Meinardi et al.[2] определили следующие факторы как основную ответственность за пробел в лечении: неадекватное установление случая заболевания в популяции, неспособность диагностировать эпилепсию и отсутствие надлежащего лечения эпилепсии, которое может включать в себя медицинское, хирургическое или социально-культурное вмешательство. Кроме того, перерыв в лечении может быть связан с отсутствием лечения основной причины эпилепсии и невозможностью продолжить лечение после начала лечения. Последнее часто называют вторичным перерывом в лечении.

    К сожалению, существует лишь несколько исследований заболеваемости эпилепсией в СНСД, есть несколько исследований распространенности с разными дизайнами исследований, обычно выявляющих судорожную эпилепсию с неизвестной этиологией, почти нет исследований естественной истории, мало объективных исследований случай-контроль и ряд исследований, в которых упоминается размер перерыва в лечении, но мало исследований, в которых его анализируют.

    Существует несколько систематических обзоров и метаанализов по некоторым из вышеперечисленных вопросов. У большинства из них есть некоторые или все из следующих проблем: недостаточное изучение существующей литературы, методологические различия, различия в установлении случая, разные определения эпилепсии и активной эпилепсии, отсутствие корректировки по возрасту, использование популяций, которые могут не быть репрезентативными для население в целом. От лица, проводящего метаанализ, необходимо суждение о том, какое значение придается каждому включенному исследованию.Взвешивание требует оценки методологического качества, т. Е. Усилий, приложенных для минимизации систематической ошибки или систематической ошибки, точности каждого исследования, выраженной шириной 95% доверительного интервала, и внешней валидности исследования, которая представляет собой степень, в которой можно делать обобщения. его результаты [3]. Эти мета-анализы исследований заболеваемости [4], исследований распространенности [5] и пробелов в лечении эпилепсии [6,7] продемонстрировали высокую степень необъяснимой гетерогенности. Возможно, это связано с методологическими различиями и суждениями о том, какие исследования включить или исключить [8].Проблемы с метаанализом наиболее велики, когда первичных исследований мало, как, например, с исследованиями заболеваемости, и когда есть большие различия в показателях [4,9].

    В СНСД необходимы согласованно применяемые эпидемиологические методы для получения сопоставимых данных о бремени эпилепсии, результатах вмешательств, факторах риска и лечении. Систематические обзоры и метаанализы с использованием таких хорошо выполненных первичных исследований будут полезны всем, кто занимается лечением эпилепсии.

    Региональные трудности

    Существуют различные трудности в использовании глобально применимых методов в СНСУД.Цель данной статьи — осветить такие фундаментальные проблемы и вызовы.

    LMIC обладают некоторыми общими характеристиками. Часто окружающая среда отличается особым тропическим, экваториальным или субтропическим климатом. Плохая санитария, что способствует распространению инфекций. Экологические токсины распространены, и люди недоедают. Индивидуальные, популяционные, перекрестные исследования и исследования «случай-контроль» активной судорожной эпилепсии проводились в пяти центрах в Африке к югу от Сахары [10].Чтобы уменьшить неоднородность результатов, авторы использовали одни и те же методы и определения между регионами. Интересно, что они обнаружили, что неоднородность может быть объяснена маркерами родовой травмы, воздействием ряда паразитов и другими факторами, включая недоедание и употребление маниока [10]. Связь между эпилепсией и недоеданием сложна. Чтобы определить, что было первым, потребуется долгосрочное когортное исследование людей с недоеданием или эпилепсией [11].Такие исследования было бы очень сложно провести в СНСД.

    Нехватка ресурсов также ведет к ограниченному доступу к медицинской помощи и большему неравенству в доступе. Мета-анализ распространенных исследований активной эпилепсии и пожизненной эпилепсии во всем мире показал, что распространенность эпилепсии была самой высокой в ​​сельских районах СНСД, ниже — в городских частях СНСД и самой низкой — в странах с высоким уровнем доходов [5]. Авторы считают, что доступ к здравоохранению является важным фактором, определяющим эти результаты.

    Неадекватное общественное здравоохранение и системы здравоохранения также неадекватны.Есть много специфических социокультурных характеристик, которые сами по себе могут быть факторами риска неврологических заболеваний. Население молодое, с низкой продолжительностью жизни, усугубляемой пандемией ВИЧ / СПИДа. В настоящее время наблюдается быстрый и неконтролируемый рост городов и пригородов, что снова создает несоответствие в предоставлении медицинских услуг. Политические факторы, например, нестабильное правительство, многоуровневый процесс принятия решений и низкий приоритет программ здравоохранения, ухудшают ситуацию. В частности, лечебные и профилактические службы неврологического здоровья часто очень слабы или отсутствуют вовсе.

    Недавнее исследование пробелов в лечении в Килифи, Кения, выявило разрыв в лечении в 62,4%, что было связано с рядом факторов, включая традиционные убеждения, негативное отношение, хроническую эпилепсию, очаговые припадки, трудности в обучении, проживание вдали от медицинских учреждений и т. Д. платить за лечение [12]. Любому исследователю важно оценить эту «общую картину» не только с точки зрения разработки хорошего исследования, но и для того, чтобы лучше рассматривать эпилепсию в контексте местных трудностей.

    Проведение эпидемиологических исследований в этих условиях сопряжено с трудностями по разным причинам — методологическим, логистическим, политическим, экономическим, этическим и часто из-за низкой ценности такой работы [13]. Кроме того, огромное разнообразие таких популяций затрудняет обобщение.

    Что известно?

    В качестве первого шага важно выяснить, какие работы уже были выполнены в интересующей области. Основная трудность состоит в том, чтобы определить, что известно об эпилепсии и PWE в регионе, который необходимо изучить.

    Получить имеющуюся информацию об эпилепсии в новом регионе может быть непросто. Опубликованных исследований в этих областях мало, и часто бывает трудно получить историческую информацию. Те исследования, которые действительно существуют, часто трудно сравнивать, потому что их методологии не стандартизированы, а иногда наблюдается дублирование [14].

    Обширный поиск литературы может предоставить неожиданные исторические данные. Например, авторы исследования эпилепсии в Лаосской Народно-Демократической Республике (Лаосская Народно-Демократическая Республика) изначально не нашли данных в литературе.Однако консультации с соответствующими экспертами и органами здравоохранения показали, что министерство здравоохранения Лаосской Народно-Демократической Республики расследование было проведено за несколько лет до этого, и что в отчете об обследовании упоминается ряд данных по эпилепсии [15] . Следовательно, отчеты о деятельности министерств и различных организаций с большей вероятностью будут содержать результаты предыдущих исследований, чем поиск в рецензируемой опубликованной литературе.

    Исследования не обязательно индексируются в основных международных библиографических базах данных, и необходимо искать национальные публикации или «серую» литературу.Многие тезисы и менее формальные отчеты описывают неврологические проблемы в тропиках. На сайте Института неврологической эпидемиологии и тропической неврологии (www-ient.unilim.fr) есть виртуальная библиотека африканской неврологии. Еще одна база данных — это база данных Wan Fang Database английских и китайских онлайн-журналов, публикуемых в континентальном Китае (www.wanfangdata.com).

    Методология

    Определение территории и населения

    Методологические стандарты везде одинаковы, что отражает всеобщую потребность в сборе данных, на которых можно составить подробный протокол.Этот процесс может быть трудным из-за отсутствия точных демографических данных, особенно данных переписи. Сельская деятельность, разбросанные дома в сельской местности и отсутствие правильных адресов снизят достоверность исследования [13]. Также часто отсутствуют подробные картографические данные. Абсолютно необходимо привлечь ключевых людей в стране и в области, представляющей интерес для исследования, для развития настоящего партнерства, реального сотрудничества в смысле совместной работы. Могут быть полезны повторные визиты в район, на который проводится исследование, а также пилотные исследования.Следует также знать, как использовать такие инструменты, как глобальная система позиционирования (GPS) и дистанционное зондирование со спутников, которые могут генерировать полезные данные из текущих карт населения. Эта технология стала относительно доступной и может предоставить достаточно подробную современную карту исследуемой территории. Такие карты незаменимы в районах, где карты не существуют и где происходят частые перемещения населения.

    Следует учитывать и другие методологические трудности. Одних географических границ недостаточно для определения населения.Переписи населения проводятся редко и часто не ограничиваются конкретным периодом. Есть много причин для перемещения населения: работа, социально-политические факторы или война должны рассматриваться в течение длительного периода времени. В СНСУД люди обычно мигрируют из деревень в города и особые экономические зоны в поисках работы. Миграция может быть постоянной или сезонной. Когда люди приезжают в города на поденную работу из-за приостановки сельскохозяйственной деятельности, эти люди часто в конечном итоге живут в городских поселениях, но сохраняют свою первоначальную социальную организацию и культурные обычаи, которые могут заметно отличаться от окружающего населения.Стабильная инфраструктура города не обязательно сможет обеспечить доступ к ним для получения необходимых услуг (www.unfpa.org/6billion/populationissues/migration.htm). Важно учитывать такие сообщества в эпидемиологическом обследовании, поскольку они подвергаются более высокому риску серьезных последствий для здоровья, хотя их выявление и отслеживание являются особой проблемой.

    Перепись

    Если перепись ранее не проводилась, ее можно провести до или во время основного исследования.Могут быть приняты две стратегии. Можно провести поквартирный опрос всей общины или деревни или использовать выборочный подход. Среди первых таких протоколов скрининга на неврологические заболевания «от двери до двери» были разработаны в 1980-х годах Всемирной организацией здравоохранения [16] и Национальными институтами здравоохранения [17]. Этот протокол использовался для проведения опросов на уровне сообществ в Китае, Нигерии и Индии [18,19,20].

    В качестве альтернативы можно применить особый режим выборки, например метод кластерной выборки.Он не требует предварительного перечисления каждого человека, но основан на списке «кластеров». Во многих странах с низким и средним уровнем дохода этот подход позволяет быстрее оценить бремя эпилепсии в конкретных условиях при гораздо меньших затратах. Чаще всего в кластеры берутся села [21]. Они отбираются по жребию, чтобы все их жители были включены в опрос. Таким образом, кластерные обследования обеспечивают географическую группировку деревень, на которой следует сосредоточить исследование. Тем не менее, сложно быть уверенным, что все жители деревни были включены в список.Кроме того, для кластерных обследований требуется больший размер выборки, чем для традиционных обследований, поскольку при анализе необходимо учитывать кластеры. Моделирование ВОЗ показало, что требуется удвоение исследуемой популяции. Кластерная выборка также может использоваться в городских районах, используя, например, районы или части города в качестве кластеров, но такая практика может привести к систематическим ошибкам, поскольку кластеры не обязательно правильно представляют все население, поскольку люди могут быть рассредоточены в городе по-разному. в зависимости от их этнической принадлежности, диалекта или от того, живут ли они в городских трущобах.Могут использоваться другие, более сложные методы отбора проб [22]. Еще важнее осведомленность местных властей и местного населения, и протокол должен включать процедуры, которые полностью объясняют ход событий.

    Скрининг

    Выявление случаев также может вызвать методологические проблемы. Некоторые расстройства имеют важное клеймо. Эпилепсия может рассматриваться как связанная с одержимостью или как заразное заболевание [23]. Это может привести к сокрытию случаев даже во время очных интервью, которые остаются золотым стандартом нейроэпидемиологического подхода в СНСД.Обычно в сельской местности скрыть эпилепсию труднее, чем в городе. Другая возможность состоит в том, что люди с фокальными припадками или абсансами могут не осознавать, что их проблема на самом деле эпилепсия, особенно если они имеют более традиционные взгляды на болезнь.

    Во многих исследованиях адресуется глава домохозяйства и опрашивается от имени всего домохозяйства. Исследование, проведенное в Мексике, показало, что опрос глав домохозяйств был неадекватным и значительно недооценивал распространенность эпилепсии [24].Множественные источники информации могут быть полезны для дополнения поквартирных опросов, как было показано в исследовании Бенина [25]. Информация, полученная от двери к двери, была дополнена медицинскими данными из больничных карт, клиник, аптек и т. Д., А также немедицинской информацией от основных информаторов, деревенских вождей, народных целителей и учителей. Использование нескольких источников информации позволяет применять метод «захват-повторный захват», который представляет собой статистический метод, который используется для расчета скорректированных показателей распространенности с учетом информации из трех источников: главы домохозяйства, медицинских данных и немедицинской информации [25 ].

    Повторный скрининг выборки генеральной совокупности также поможет определить PWE, пропущенный при первоначальном обследовании. Количество ложноотрицательных результатов можно рассчитать, чтобы получить «максимальную предполагаемую распространенность» [26].

    Одни и те же инструменты и определения эпидемиологической оценки должны использоваться повсюду, несмотря на различную этническую принадлежность, существование множества различных диалектов, представлений и социокультурного происхождения. Следовательно, интервьюеры и переводчики, где это необходимо, нуждаются в серьезном обучении, чтобы гарантировать, что используемые вопросы могут быть поняты различными слоями населения и на них будут даны одинаковые ответы.Кроме того, необходимо принять меры по контролю качества, чтобы гарантировать последовательность процедур на протяжении всего периода сбора данных. Анкеты должны быть четко адаптированы, проверены, переведены на используемые диалекты и повторно переведены на язык происхождения, чтобы проверить их понятность [17,20,27,28]. В СНСД скрининговая анкета предназначена только для выявления судорожных припадков. Следовательно, в большинстве таких исследований не рассматриваются другие виды эпилепсии. Включение вопросов, касающихся несудорожных припадков, увеличивает чувствительность, но снижает специфичность опросника, перегружая немногих доступных неврологов.Особенно важно предварительно протестировать анкеты на специфичность и чувствительность в одном и том же сообществе до проведения пилотного опроса. Во избежание предвзятого отношения к фактической выборке населения, тестирование анкеты не должно проводиться с людьми, фактически проживающими в исследуемой области, а также пилотное исследование не должно проводиться среди людей, которые будут включены в основное исследование [17]. Для тестирования анкеты необходима адекватная выборка людей с эпилепсией и без нее.Такое тестирование обычно проводится в больнице или клинике. Однако трудно гарантировать, что сообщество, в котором проводится тестирование анкеты, похоже на сообщество в отдаленной сельской местности.

    Новые технологии

    Сегодня новые технологии предлагают огромные возможности для облегчения сбора данных, управления ими и их анализа, а также для передачи результатов. Электронный сбор данных скоро заменит бумажные опросы. У него есть несколько преимуществ. Такие устройства, как мобильные телефоны, использующие службу коротких сообщений (SMS), эффективно использовались в СНСД для сбора данных и передачи результатов в программах борьбы с болезнями [29].Однако отправлять большие и сложные объемы данных по SMS сложно. Помощники по работе с персональными данными (КПК) позволяют собирать более сложные данные. Разработка приложений на платформе Android (Google Inc.) привела к появлению так называемых «умных» устройств (в первую очередь мобильных устройств с сенсорным экраном, таких как смартфоны и планшетные компьютеры) с множеством приложений. Многие устройства предлагают дополнительное преимущество в виде встроенного GPS, который автоматически захватывает географические координаты с внешних устройств GPS.Прежний процесс записи координат на бумагу с внешних устройств GPS обходится, что сводит к минимуму ошибки транскрипции в полевых условиях. Недавнее сравнение интеллектуального устройства с бумажным опросом показало, что интеллектуальное устройство собирает данные аналогичного качества по гораздо более низкой цене [30]. Таким образом, оценка устройств КПК в опросах PWE была бы весьма кстати. Следует принимать во внимание восприятие PWE для этих устройств.

    Диагноз

    Методологические трудности также могут быть связаны с диагнозом, который в основном является клиническим.Рассказ очевидца очень важен. Очевидец может использовать сотовый телефон для записи захвата на видео. Пациенты с положительными результатами скринингового опроса должны быть как можно скорее осмотрены клиницистом. Часто это сложно по логистическим причинам. Кроме того, в идеале клиницист должен быть неврологом с опытом работы в области эпилепсии, поскольку важно поставить правильный диагноз и задокументировать семиологию приступов, чтобы исключить неэпилептические явления и различать фокальные и генерализованные приступы.Специалистов, обученных в области неврологии или эпидемиологии, мало, особенно в СНСД, где они были бы особенно важны.

    Электроэнцефалография (ЭЭГ) необходима для выявления абсансов и определения специфического синдрома. Часто не хватает оборудования для ЭЭГ и, что более важно, людей, прошедших соответствующую подготовку для выполнения и интерпретации ЭЭГ в полевых условиях. Видео-мониторинг ЭЭГ полезен для электрофизиологической и клинической взаимосвязи, но редко доступен и доступен по цене.Как компьютерная томография, так и магнитно-резонансная томография редко доступны и требуют значительных ресурсов медицинских работников и пациентов. Если возможно, они часто проходят техническое обслуживание или вышли из строя. Отсутствие клинических данных, данных ЭЭГ и изображений затрудняет классификацию припадков и эпилепсии.

    Определения

    Диагноз эпилепсии должен быть установлен с использованием единых рекомендаций. Комиссия Международной противоэпилептической лиги (ILAE) 1993 г. потребовала по крайней мере 2 неспровоцированных припадков с интервалом более 24 часов для определения эпилепсии.Таким образом, были исключены лихорадочные припадки, острые симптоматические припадки, эпилептический статус и множественные припадки в течение 24 часов [31]. Кроме того, без нейровизуализации невозможно исключить некоторые виды острых симптоматических приступов, например, вызванные умирающей нейроцистицеркальной гранулемой. Больничные исследования показывают, что нейроцистицеркоз является основной причиной судорог и эпилепсии в развивающихся странах [32]. Важно различать острые симптоматические припадки, вызванные активным нейроцистицеркальным поражением, и неспровоцированные припадки, вызванные разрешенным поражением головного мозга.У большинства пациентов, переболевших нейроцистицеркозом, впоследствии не развивается эпилепсия [33]. Соответственно, те исследования, которые не исключают пациентов, у которых были острые симптоматические судороги из-за нейроцистицеркоза, показывают больше эпилепсии, вызванной нейроцистицеркозом, чем исследования, исключающие этих пациентов [34]. В определении эпилепсии 2005 года, разработанном ILAE и Международным бюро эпилепсии (IBE), говорится, что эпилепсия — это церебральное расстройство, проявляющееся единичным припадком и имеющее «стойкую предрасположенность к возникновению эпилептических припадков» и с «нейробиологическими, когнитивными, психологическими и социальными последствиями. ‘[35].Хотя это определение может приблизиться к истинной природе расстройства, гораздо труднее превратить его в практический инструмент, который можно будет применять в исследованиях в условиях, когда преимущественно медицинские работники с небольшой подготовкой участвуют в диагностике, регистрации и лечении пациентов. Еще одна проблема — это новая и отличная от ILAE классификация эпилепсии по этиологии. Термины идиопатический, симптоматический и криптогенный были заменены на генетические, структурные / метаболические и неизвестные категории [36,37].Изменение определений эпилепсии вызывает проблемы при сравнении результатов как внутри, так и между разными условиями и странами.

    Также важно различать пожизненную эпилепсию и активную эпилепсию. К сожалению, активную эпилепсию определяют по-разному — с использованием отсечки последнего припадка, произошедшего за 1, 2 или 5 лет до идентификации [37,38]. Одна из причин использования более короткой продолжительности заключается в том, что у людей могут быть проблемы с воспоминанием о прошлых припадках. Разные определения активной эпилепсии приводят к разным оценкам бремени эпилепсии и пробелов в лечении [6,32].

    Определение возраста участников исследования

    Дополнительной проблемой в некоторых отдаленных сельских районах СНСУД является сложность определения точного возраста испытуемых, особенно если они старше. Действительно, официальные документы часто отсутствуют, а некоторые из них могут быть подделаны по разным причинам. Знание возраста необходимо для определения показателей с учетом возраста / возраста. Без таких данных невозможно точно сравнить показатели между обычно молодым и старым населением СНСД.Были разработаны и внедрены различные методы оценки возраста, в том числе с использованием исторических событий, чтобы избежать таких трудностей [39]. Возраст начала эпилепсии также неадекватно вспоминается и даже иногда скрывается замужними женщинами, которые не раскрыли свою эпилепсию во время замужества.

    Возраст начала эпилепсии является важным элементом классификации припадков и выяснения их этиологии. Без знания возраста первого припадка, продолжительности в годах между первым и вторым припадком и возраста на момент постановки диагноза трудно идентифицировать инцидентные случаи.Исследования по контролю и исходам следует проводить в отношении инцидентов, а не распространенных случаев. Если используются распространенные случаи, неясно, предшествуют ли предполагаемые факторы риска возникновению эпилепсии или следуют за ними. Кроме того, распространенные случаи представляют собой популяцию тех, кто выжил и продолжает иметь приступы, что приводит к несоответствию заболеваемости и распространенности. Этот пробел представляет тех, кто болел эпилепсией, но умер или у которых приступы прошли. Разрыв между заболеваемостью и распространенностью намного выше в Латинской Америке и Африке, чем в Азии и развитых странах [14,40,41].Исследования естественного течения эпилепсии в СНСД немногочисленны [42]. Такие исследования необходимы для оценки прогноза, то есть ремиссии приступов и смертности среди PWE. Изучение долгосрочных результатов PWE затруднено, потому что люди теряются для последующего наблюдения. Эффект от лечения трудно оценить, поскольку соблюдение режима лечения не определено. Mbuba et al. [12] обнаружили, что чувствительность и специфичность самооценки приверженности была низкой. Отсутствие данных свидетельств о смерти и результатов вскрытия затрудняет установление причины смерти, и приходится полагаться на устные вскрытия.Обзор эпилепсии и смертности в Африке выявил одно исследование, в котором сообщается о 6-кратном увеличении смертности при PWE [43], а причина смерти в значительной степени связана с эпилепсией, в отличие от ситуации в странах с высоким уровнем дохода, где смерти, связанные с эпилепсией, являются редкостью. . Необходимы дополнительные исследования результатов, особенно с использованием когорт заболеваемости, а не распространенности.

    Социально-экономический статус

    Так как социально-экономический статус, как известно, связан с риском и последствиями эпилепсии, полезно иметь единообразно применимый его показатель [44,45].Это облегчило бы сравнение рисков и результатов между популяциями. В странах с низким и средним уровнем дохода, таких как Индия, социально-экономический статус можно разделить на две основные категории: (i) исходный статус и (ii) текущий статус [Dr. В. Патель, чел. общ.].

    Общие сведения Социально-экономический статус

    В СНСД, таких как Индия, уровень образования и индекс имеющихся активов легче и надежнее оценить, чем доход. В отличие от ситуации в странах с высоким уровнем дохода, доход сложно оценить из-за того, что подавляющее большинство людей работает в неорганизованном или неформальном секторе.Кроме того, в СНСУД наблюдается нежелание разглашать личную информацию посторонним. В СНСД, где базовое образование более доступно, доход становится более важным критерием. Исходный социально-экономический статус, вероятно, влияет на риск эпилепсии, например, из-за несправедливого доступа к качественному медицинскому обслуживанию матери и ребенка.

    Текущее социально-экономическое положение

    Текущее состояние в СНСД измеряется факторами, отражающими недавний экономический кризис, такими как задолженность и голод, и, вероятно, является лучшим показателем последствий эпилепсии.Различие между прошлым и текущим социально-экономическим статусом не так ясно, как кажется, поскольку активы могут быть проданы для удовлетворения текущих потребностей.

    Обе эти меры нуждаются в единообразной оценке с использованием стандартизованных и проверенных методов. В недавнем обзоре взаимосвязи между бедностью и психическим здоровьем в СНСУД было обнаружено, что только 7% индикаторов бедности были измерены стандартизированными валидированными методами [46]. Оценка социально-экономического статуса на основе активов широко используется при исследовании забытых тропических болезней, но реже при эпилепсии [12].Его преимущество состоит в том, что он позволяет проводить сравнения на больших площадях.

    Социокультурные факторы

    В отличие от ситуации с социально-экономическим статусом, которая может быть связана как с причиной, так и с следствием эпилепсии, социокультурные факторы в основном влияют на прогноз и исход эпилепсии. Убеждения и представления влияют на обращение за помощью по-разному, включая распознавание судорожного расстройства, возможность наличия медицинского лечения и тип лечения. Были бы полезны проекты, направленные как на исследования в этих областях, так и на обучение персонала.Желательно, чтобы они были междисциплинарными и включали как гуманитарные, так и социальные науки.

    Другие проблемы

    Логистика

    Логистика поставок расходных материалов и медицинского оборудования вызывает проблемы. К ним относятся транспортировка через небезопасные регионы и суровые климатические условия, затрудняющие обслуживание оборудования.

    Мотивация

    В СНСД отсутствие интереса к нейроэпидемиологическим исследованиям приводит к недостаточным знаниям о масштабах и последствиях эпилепсии и, следовательно, к низкому приоритету на всех уровнях разработки политики и общественного здравоохранения.Многие органы, принимающие решения, сталкиваются с некоторыми трудностями при принятии решения о распределении ресурсов [47]. На всех уровнях власти — национальном, региональном, районном и коммунальном — необходимо получить согласие на те исследования, которые были проведены. В идеале должен быть интегрированный план улучшения знаний в области неврологической эпидемиологии, который затем должен быть включен в национальные программы здравоохранения.

    Финансирование

    Предоставление немедленного и долгосрочного финансирования является серьезным недостатком.Важно, чтобы запросы на финансирование качественных проектов направлялись в фонды, которые могут выступать в роли соответствующих спонсоров. Деньги, выделяемые на международном уровне, обычно направлены на борьбу с туберкулезом, малярией и ВИЧ. Другие тропические болезни начинают привлекать все большее внимание. Это забытые тропические болезни, которые не получили должного внимания в СНСД. Они могут иметь значительную связь с эпилепсией или другими неврологическими расстройствами. Параллельно с эпидемиологическими исследованиями необходимо организовать реальную лечебную службу обследованному населению.

    Этика

    Этические вопросы очень деликатны. В странах с ограниченными ресурсами по-прежнему слишком мало независимых комитетов по этике. Если комитет не существует, очевидно, что органы здравоохранения должны действовать, но они менее независимы, чем назначенный орган. Кроме того, подписанное информированное согласие часто бывает слишком сложно получить, и необходимо разработать простые протоколы согласия, которые население может по-настоящему понять. Письменное и подписанное согласие может быть невозможно из-за неграмотности, но письменное свидетельство понимания и устное согласие можно получить через свидетеля.Следует точно оценить соотношение риск / польза. Наконец, не следует упускать из виду все трудности, связанные с оценкой нейроэпидемиологической работы в тропических странах, даже если в целом они уменьшаются со временем.

    Качество исследований

    Эти методологические и логистические трудности приводят к проведению исследований относительно скромного качества. Образцы могут быть небольшими, что приведет к нехватке энергии. Точность диагностики может быть ниже из-за отсутствия оборудования.Следовательно, исследования часто публикуются в местных журналах, которые часто не индексируются в основных международных базах данных. В крупных международных журналах иногда труднее опубликовать исследование из LMIC, чем аналогичные работы из развитого мира. Однако это все же возможно, если исследование действительно оригинальное и адекватно направленное, и если качество перевода на английский язык (если, конечно, журнал на английском языке) было проверено профессиональным переводчиком. Лучше избегать множественных публикаций с использованием одних и тех же данных из одного исследования.

    Заключение

    Специалисты, проводящие нейроэпидемиологические исследования в СНСУД, чаще всего в тропических регионах, сталкиваются со многими конкретными методологическими трудностями. Тем не менее, применяемые концепции и методы должны быть такими же, как и используемые во всем мире, даже если очевидно, что их применение на практике может отличаться. Нейроэпидемиологические исследования в этих странах являются трудными, но выполнимыми и чрезвычайно полезными, чтобы предоставить лицам, принимающим решения, знания, необходимые для распределения ограниченных ресурсов наилучшим образом, чтобы сократить разрыв в лечении.Подлинное сотрудничество на всех уровнях абсолютно необходимо, если такое исследование должно проводиться в соответствующих условиях. Протокол обследования должен быть особенно подробным и тщательным. Могут быть полезны конкретные эпидемиологические методологии, и сбор данных должен быть стандартизован. Поэтому нейроэпидемиологические исследования требуют тщательной организации и разработки решений, специфичных для СНСУД. В настоящее время 90% медицинских исследований затрагивают 10% мировых проблем со здоровьем населения планеты.Это несоответствие не должно продолжаться. Повышенное внимание к нейроэпидемиологическим исследованиям в СНСД и систематическим обзорам и метаанализу таких исследований играет роль в восстановлении баланса.

    Благодарности

    Авторы выражают благодарность доктору Роберте Х. Рэйвен за помощь в подготовке рукописи и госпоже Аполине Фернандес за набор текста и помощь в сопоставлении ссылок.

    Заявление о раскрытии информации

    Авторам нечего раскрывать.

    Список литературы

    1. ВОЗ: Атлас: лечение эпилепсии в мире, 2005 г. Женева, Всемирная организация здравоохранения, 2005 г.
    2. Мейнарди Х., Скотт Р.А., Рейс Р. и др.: Пробел в лечении эпилепсии: текущая ситуация и пути вперед.Эпилепсия 2001; 42: 136-149.
    3. Гринхал Т .: Как читать статью: статьи, в которых резюмируются другие статьи (систематические обзоры и метаанализы). BMJ 1997; 315: 672.
    4. Нгуги А.К., Кариуки С.М., Боттомли С. и др.: Заболеваемость эпилепсией: систематический обзор и метаанализ.Неврология 2011: 77: 1005-1012.
    5. Нгуги А.К., Боттомли С., Кляйншмидт I и др.: Оценка бремени активной эпилепсии и эпилепсии на протяжении всей жизни: метааналитический подход. Эпилепсия 2010; 51: 883-890.
    6. Mbuba CK, Ngugi AK, Newton CR, et al: Пробел в лечении эпилепсии в развивающихся странах: систематический обзор масштабов, причин и стратегий вмешательства.Эпилепсия 2008; 49: 1491-1503.
    7. Мейер А.С., Дуа Т., Ма Дж и др.: Глобальные различия в пробелах в лечении эпилепсии: систематический обзор. Bull World Health Organ 2010: 88: 260-266.
    8. Айзенк Х: Проблемы с метаанализом; в Chalmers I, Altman DG (ред.): Систематические обзоры.Лондон, BMJ, 1995.
    9. Томпсон С.Г .: Почему следует исследовать источники неоднородности метаанализа; в Chalmers I, Altman DG (ред.): Систематические обзоры. Лондон, BMJ, 1995.
    10. Нгуги А.К., Боттомли С., Кляйншмидт I и др.: Распространенность активной судорожной эпилепсии в странах Африки к югу от Сахары и связанные факторы риска: перекрестные исследования и исследования случай-контроль.Ланцет Neurol 2013; 12: 253-263.
    11. Крепин С., Хоуинато Д., Навана Б. и др.: Связь между эпилепсией и недоеданием в сельской местности Бенина. Эпилепсия 2007; 48: 1926-1933.
    12. Мбуба С.К., Нгуги А.К., Феган Г. и др.: Факторы риска, связанные с пробелом в лечении эпилепсии в Килифи, Кения: перекрестное исследование.Lancet Neurol 2012; 11: 688-696.
    13. Quet F, Odermatt P, Preux PM: Проблемы эпидемиологического исследования эпилепсии в странах с ограниченными ресурсами. Нейроэпидемиология 2008; 30: 3-5.
    14. Preux PM, Druet-Cabanac M: Эпидемиология и этиология эпилепсии в Африке к югу от Сахары.Lancet Neurol 2005: 4: 21-31.
    15. Тран Д.С., Одерматт П., Ле ТО и др.: Распространенность эпилепсии в сельском районе центральной части Лаосской НДР. Нейроэпидемиология 2006; 26: 199-206.
    16. Программа ВОЗ по неврологии: протокол исследования для измерения распространенности неврологических расстройств в развивающихся странах.Женева, Всемирная организация здравоохранения, 1982 г.
    17. Шенберг Б.С.: Клиническая нейроэпидемиология в развивающихся странах: неврология с небольшим количеством неврологов. Нейроэпидемиология 1982; 1: 137-142.
    18. Ли С.К., Шенберг Б.С., Ван СС и др.: Эпидемиология эпилепсии в городских районах Китайской Народной Республики.Эпилепсия 1985: 26: 391-394.
    19. Осунтокун Б.О., Шенберг Б.С., Ноттидж В.А. и др.: Протокол исследования для измерения распространенности неврологических расстройств в развивающихся странах: результаты пилотного исследования в Нигерии. Нейроэпидемиология 1982; 1: 143-153.
    20. Bharucha NE, Bharucha EP, Dastur HS: пилотное исследование распространенности неврологических расстройств в сообществе парсов в Бомбее.Am J Prev Med 1987; 3: 293-299.
    21. Preux PM, Chea K, Chamroeun H, et al: Первое в истории репрезентативное поквартирное репрезентативное исследование в провинции Прей Венг (Камбоджа). Эпилепсия 2011: 52: 1382-1387.
    22. Houinato D, Preux PM, Charriere B и др.: Интерес к методу LQAS в исследовании инфекции HTLV-I в Бенине (Западная Африка).J Clin Epidemiol 2002; 55: 192-196.
    23. Рафаэль Ф., Хоуинато Д., Нубукпо П. и др.: Социокультурные и психологические особенности воспринимаемой стигмы, о которых сообщают люди с эпилепсией в Бенине. Эпилепсия 2010; 51: 1061-1068.
    24. Quet F, Preux PM, Huerta M, et al: Определение бремени неврологических расстройств у населения, проживающего в тропических регионах: кого бы спросить? Уроки мексиканской сельской общины.Нейроэпидемиология 2011; 36: 194-203.
    25. Debrock C, Preux PM, Houinato D, et al: Оценка распространенности эпилепсии в Бенинском регионе Зинви с использованием метода захвата-повторного захвата. Int J Epidemiol 2000; 29: 330-335.
    26. Плаценция М., Сандер JWAS, Шорвон С.Д. и др.: Валидация скринингового опросника для выявления эпилептических припадков в эпидемиологических исследованиях.Мозг 1992; 115: 783-794.
    27. Preux PM: Анкета по изучению эпилепсии в тропических странах (на французском языке). Bull Soc Pathol Exot 2000; 93: 276-278.
    28. Diagana M, Preux PM, Tuilla M, et al: Скрининг эпилепсии в тропических регионах: проверка анкеты в Мавритании (на французском языке).Bull Soc Pathol Exot 2006; 99: 103-107.
    29. Деглиз С., Саггс Л.С., Одерматт П.: SMS для контроля заболеваний в развивающихся странах: систематический обзор мобильных приложений здравоохранения. J Telemed Telecare 2012; 18: 273-281.
    30. King JD, Buolamwini J, Cromwell EA, Panfel A, Teferi T, Zerihun M, Melak B, Watson J, Tadesse Z, Vienneau D, Ngondi J, Utzinger J, Odermatt P, Emerson PM: новая электронная система сбора данных для крупных -масштабные обследования забытых тропических болезней.PLoS One 2013; 8: e74570.
    31. Комиссия по эпидемиологии и прогнозу, Международная лига против эпилепсии: Руководство по эпидемиологическим исследованиям эпилепсии. Эпилепсия 1993; 34: 592-596.
    32. Карпио А., Хаузер В.А.: Эпилепсия в развивающихся странах.Curr Neurol Neurosci Rep 2009; 9: 319-326.
    33. Сингх Г., Сингх П., Сингх И. и др.: Эпидемиологическая классификация приступов, связанных с нейроцистицеркозом: наблюдения на выборке судорожных расстройств в неврологической помощи в Индии. Acta Neurol Scand 2006; 113: 233-240.
    34. Карпио А, Хаузер В.А.: Отдаленные симптоматические эпилепсии и эпилептические синдромы: этиологический спектр; в Murthy JMK, Senanayake N (ред.): Эпилепсия в тропиках.Остин, Landes Bioscience, 2006.
    35. Фишер Р.С., ван Эмде Боас В., Блюм В. и др.: Эпилептические припадки и эпилепсия: определения, предложенные Международной лигой против эпилепсии (ILAE) и Международным бюро эпилепсии (IBE). Эпилепсия 2005; 46: 470-472.
    36. Берг А.Т., Беркович С.Ф., Броди М.Дж. и др.: Пересмотренная терминология и концепции для организации припадков и эпилепсий: отчет Комиссии ILAE по классификации и терминологии, 2005-2009 гг.Эпилепсия 2010; 51: 676-685.
    37. Турман Д.Д., Беги Э., Бегли С.Е. и др.: Стандарты эпидемиологических исследований и надзора за эпилепсией. Эпилепсия 2011; 52 (приложение 7): 2-26.
    38. Шорвон С.Д., Фермер П.Дж.: Эпилепсия в развивающихся странах: обзор эпидемиологических, социокультурных и лечебных аспектов.Эпилепсия 1988; 29 (приложение 1): S36-S54.
    39. Paraiso MN, Houinato D, Guerchet M, et al: Подтверждение использования исторических событий для оценки возраста субъектов в возрасте 65 лет и старше в Котону (Бенин). Нейроэпидемиология 2010: 35: 12-16.
    40. Burneo JG, Tellez-Zenteno J, Wiebe S: Понимание бремени эпилепсии в Латинской Америке: систематический обзор ее распространенности и заболеваемости.Epilepsy Res 2005; 66: 63-74.
    41. Mac TL, Tran D-S, Quet F, et al: Эпидемиология, этиология и клиническое ведение эпилепсии в Азии: систематический обзор. Lancet Neurol 2007; 6: 533-543.
    42. Bharucha NE, Shorvon SD: Эпидемиология в развивающихся странах; в Engel J Jr, Pedley TA (ред.): Эпилепсия: Всеобъемлющий учебник.Филадельфия, Lippincott-Raven Publishers, 1997, стр 105-118.
    43. Diop AG, Hesdorffer DC, Logroscino G, Hauser WA: Эпилепсия и смертность в Африке: обзор литературы. Эпилепсия 2005; 46 (приложение 11): 33-35.
    44. Heaney DC, Beagley CE: Экономическая оценка лечения эпилепсии: обзор литературы.Эпилепсия 2002; 43 (приложение 4): 10-16.
    45. Бирбек Г., Чомба Э., Атаджанов М. и др.: Социальные и экономические последствия эпилепсии в Замбии: перекрестное исследование. Lancet Neurol 2007; 6: 39-44.
    46. Купер С.К., Лунд С., Какума Р.: Измерение бедности в психиатрической эпидемиологии в СНСД: критический обзор и рекомендации.Социальная психиатрия Psychiatr Epidemiol 2012; 47: 1499-1516.
    47. Dumas M, Preux PM: Эпилепсия в тропических регионах (на французском языке). Bull Acad Natl Med 2008; 192: 949-960.

    Автор Контакты

    Доктор.Надир Бхаруча

    Отделение неврологии Бомбейской больницы Институт медицинских наук

    Медицинский исследовательский центр

    12-Marine Lines, Мумбаи 400 020 (Индия)

    Электронная почта [email protected]


    Подробности статьи / публикации

    Предварительный просмотр первой страницы

    Опубликовано онлайн: 12 декабря 2013 г.
    Дата выпуска: декабрь 2013 г.

    Количество страниц для печати: 9
    Количество рисунков: 0
    Количество столов: 0

    ISSN: 0251-5350 (печатный)
    eISSN: 1423-0208 (онлайн)

    Для дополнительной информации: https: // www.karger.com/NED


    Авторские права / Дозировка препарата / Заявление об ограничении ответственности

    Авторские права: Все права защищены. Никакая часть данной публикации не может быть переведена на другие языки, воспроизведена или использована в любой форме и любыми средствами, электронными или механическими, включая фотокопирование, запись, микрокопирование, или какой-либо системой хранения и поиска информации, без письменного разрешения издателя. .
    Дозировка лекарств: авторы и издатель приложили все усилия, чтобы гарантировать, что выбор и дозировка лекарств, указанные в этом тексте, соответствуют текущим рекомендациям и практике на момент публикации.Однако ввиду продолжающихся исследований, изменений в правительственных постановлениях и постоянного потока информации, касающейся лекарственной терапии и реакций на них, читателю настоятельно рекомендуется проверять листок-вкладыш для каждого препарата на предмет любых изменений показаний и дозировки, а также дополнительных предупреждений. и меры предосторожности. Это особенно важно, когда рекомендованным агентом является новое и / или редко применяемое лекарство.
    Отказ от ответственности: утверждения, мнения и данные, содержащиеся в этой публикации, принадлежат исключительно отдельным авторам и соавторам, а не издателям и редакторам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.