Температура в офисном помещении норма: Температура воздуха на рабочем месте — основные нормативы по СанПиН

Контроль температуры для здоровья и производительности в офисах (Журнальная статья)

Сеппанен, Олли, Фиск, Уильям Дж. И Фолкнер, Дэвид. Контроль температуры для здоровья и производительности в офисах . США: Н.с., 2004. Интернет.

Сеппанен, Олли, Фиск, Уильям Дж. И Фолкнер, Дэвид. Контроль температуры для здоровья и производительности в офисах . Соединенные Штаты.

Сеппанен, Олли, Фиск, Уильям Дж. И Фолкнер, Дэвид. Вт. «Контроль температуры для здоровья и продуктивности в офисах».Соединенные Штаты. https://www.osti.gov/servlets/purl/886957.

@article {osti_886957,
title = {Контроль температуры для здоровья и производительности в офисах},
author = {Сеппанен, Олли и Фиск, Уильям Дж. и Фолкнер, Дэвид},
abstractNote = {Температура в помещении - одна из основных характеристик внутренней среды.Его можно контролировать с разной точностью в зависимости от здания и его системы HVAC. Целью этого исследования было оценить потенциальные преимущества улучшенного контроля температуры и применить полученную информацию для анализа затрат и выгод. Температура в помещении влияет на несколько реакций человека, включая тепловой комфорт, воспринимаемое качество воздуха, симптомы синдрома больного дома и производительность в работе. В этом исследовании мы сосредоточили внимание на влиянии температуры на производительность труда. Мы собрали и проанализировали литературу, касающуюся рабочих характеристик и температуры.Результаты нескольких исследований относительно согласованы и показывают среднее снижение производительности труда на 2% на градус Цельсия при температуре выше 25 ° С. Меньше данных было доступно по производительности при низких температурах. Тем не менее, исследования показывают сильное влияние на ручные задачи с температурами ниже тепловой нейтральности, как только температура рук снижается из-за контроля кровотока. Когда расчетное снижение производительности из-за повышенных температур было применено к данным исследования ночного вентиляционного охлаждения, расчетное значение повышения производительности было в 32–120 раз больше, чем стоимость энергии для работы вентиляторов в ночное время.},
doi = {},
url = {https://www.osti.gov/biblio/886957}, journal = {ASHRAE Transactions},
issn = {0001-2505},
число = pt2,
объем = 111,
place = {United States},
год = {2004},
месяц = ​​{6}
}

Если мы вернемся в офис, компаниям придется подумать не только о проверках температуры.

Кристина Джонсон, , руководитель отдела кадров Okta , возглавляет глобальную службу управления персоналом организации.

getty

Несмотря на усилия многих государств по скорейшему возобновлению жизни до пандемии, тревожный всплеск случаев коронавируса продолжает подрывать первоначальные планы по возобновлению работы. В конце августа страна достигла мрачной вехи: почти 6 миллионов подтвержденных случаев Covid-19 и более 180 000 смертей в результате. Сан-Франциско приостановил процесс открытия в ответ на растущие цифры, в то время как Атланта отошла на целую фазу, чтобы переосмыслить свою стратегию.С этим возвращением к «нормальному» беспорядку удаленная рабочая сила страны больше не задается вопросом, когда они вернутся в офис, а вернутся ли они — и, что более важно, как.

Продлевая возвращение в офис, технологические гиганты, такие как Google, продлили политику удаленной работы до 2021 года, позволив сотрудникам заранее планировать жилье и уход за детьми. Другие, такие как Apple, задают тон для повторного входа в офис, требуя проверки температуры, предлагая тестирование Covid-19 и ограничивая пропускную способность лифта для сотрудников, необходимых на месте.

Если это звучит пугающе, возможно, это потому, что многие из нас сосредотачиваются на немедленных ограничениях и мерах предосторожности, направленных на обеспечение безопасности сотрудников, а не на общей картине. Хотя верно то, что наши методы работы никогда не будут прежними, мы можем утешиться пониманием того, что пандемия не является источником этих изменений, а, скорее, катализатором — мы уже склонялись к созданию нового типа рабочего места.

Будущее работы всегда должно было развиваться, чтобы соответствовать растущей популярности удаленной работы и социальным препятствиям, требующим более гибкой рабочей силы, таким как рост стоимости жизни в крупных городах или набор и удержание квалифицированного, разнообразного персонала.Компании должны относиться к этому как к такому: долгосрочное планирование будущих кадров в постпандемическом мире. Как показывает недавний всплеск случаев коронавируса, нам нужно смотреть дальше реактивных мер, таких как проверка температуры.

В Okta мы называем это каркасом будущей динамической работы.

Преимущества будут настраиваемыми, а часы — гибкими.

В динамичной рабочей среде преимущества больше не будут универсальными; они будут функционировать как программа в стиле кафетерия, где сотрудники смогут выбирать то, что соответствует их конкретным потребностям, например, психическое здоровье, стоматология, лечение бесплодия и фитнес.Типичное рабочее время с 9 до 5 станет более гибким, с учетом ограничений по времени работающих родителей и различных часовых поясов, а также позволит сотрудникам работать в соответствии с графиками, которые сделают их наиболее продуктивными. Это включает в себя высвобождение времени для участия в социальной работе компании, осуществление права на свободу слова, волонтерство и помощь местному сообществу.

Офисы будут основаны на новейших технологиях.

Персонал будет гибридом тех, кто работает на месте, и тех, кто работает удаленно, и офисы будут адаптироваться.В краткосрочной перспективе это может означать социальное дистанцирование с большим пространством между партами и отдельными комнатами. В будущем эти изменения проложат путь к внедрению «экспериментальных офисов», которые будут функционировать так же, как сегодня Apple Store: большее количество небольших офисов в разных местах по всему миру, чтобы клиенты, партнеры и сотрудники могли полностью погрузитесь в культуру компании, получите демонстрационные версии продуктов, встретитесь с людьми и поработайте, когда это необходимо.

Это также позволяет компаниям нанимать таланты из любого места, снимая физические ограничения региональных офисов и диверсифицируя кадровый резерв. И по мере того, как компании следят за талантами, может появиться толчок к увеличению количества офисов в пригородах, помимо городских.

Неважно, проводите ли вы мозговой штурм в кафе или у общего камина, динамичная работа создаст офисное пространство, оснащенное новейшими технологиями, которые можно легко модернизировать, обеспечивая быстрое и беспрепятственное сотрудничество между внутренними сотрудниками и гостями.А межотраслевая цифровая трансформация, которую организации принимают перед лицом Covid-19, делает гибридное сотрудничество более возможным, чем когда-либо прежде.

Динамическая работа уже работает — вот почему.

За последний год наша команда Okta провела экспериментальную динамическую работу в нескольких офисах в нескольких командах по всему миру. Мы извлекли важные уроки и соответствующим образом скорректировали нашу программу: разработали различные макеты рабочих станций для каждого офиса, обеспечили доступ к электричеству и данным в каждой области, установили цифровые доски, предоставили интеллектуальные шкафчики для личных вещей и выделили места для команд, а не столы для отдельных лиц.Компаниям потребуется время, чтобы все исправить, и потребности будут разными в каждом месте, но эта структура будет критически важным компонентом на рабочем месте сегодня, завтра и в будущем.

Непонятно, как предприятия выдержат эту пандемию, и в этом неизвестном есть страх. Но несомненно то, что наше отношение к работе изменится. Да, мы отойдем от традиционных, плотных открытых планов работы в традиционных офисных помещениях; да, многие из нас будут работать удаленно; да, методы и инструменты, которые мы используем для общения, будут отличаться от тех, которые мы использовали раньше.

Что не изменится, так это ценность сообщества, гибкости, сотрудничества и вовлеченности. Если мы принесем эти ценности с собой и создадим среду, способствующую их развитию, будущее работы не будет расстраивать; это будет привлекательно.

Forbes Human Resources Council — это организация, доступная только по приглашениям для руководителей HR во всех отраслях. Имею ли я право?

Офис, как мы знали, не скоро вернется: NPR

Томас Барвик / Getty Images

Кубическая культура потемнела.Открытые планы этажей пустуют.

Офисы по всему миру закрываются во время пандемии, что делает работу из дома новой нормой для миллионов белых воротничков.

В Соединенных Штатах удаленная работа по-прежнему поощряется в соответствии с директивами, установленными федеральным правительством.

Но на вебинарах и конференц-звонках руководители предприятий и стратеги управления обсуждают, какие шаги необходимо предпринять, чтобы вернуть рабочих в американские офисы.

Планка, скорее всего, будет очень высокой, говорит Дэвид Льюис, который много раз участвовал в этих звонках в качестве генерального директора компании OperationsInc, занимающейся консалтингом в области человеческих ресурсов.

«Возвращение к работе сопряжено с множеством различных проблем, — говорит Льюис. Некоторые предполагают модернизацию рабочего места. Другие связаны с осуждением — от принятия решения о проверке температуры и отслеживании контактов до правил социального дистанцирования, планировки рабочих мест, настройки систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, мониторинга закрытия и открытия школ, корректировки рабочих смен и многого другого.

Компаниям необходимо будет значительно адаптироваться, говорит он, чтобы «сотрудники были уверены, что приходить на работу — это то, что они могут и должны делать и в связи с чем чувствовать себя в безопасности.«

Можем ли мы быть готовы к 1 мая?

Достижение этого порога безопасности к 1 мая, дате, объявленной президентом Трампом и некоторыми другими политиками для повторного открытия секторов экономики, нереально, говорят руководители предприятий и эксперты на рабочих местах, опрошенные для этой статьи. Решающим шагом будет дальнейшее тестирование.

Но тестирование — это лишь часть картины. Работодатели ждут, чтобы увидеть, установят ли штаты и федеральное правительство правила эпохи коронавируса для обеспечения безопасности на рабочем месте.Между тем, процедуры пандемии, принятые в других странах, а также в некоторых продуктовых магазинах и на фабриках, могут дать представление о будущем для офисных работников.

Офисные работники в масках могут начинать каждый рабочий день с проверки температуры. Их можно распределить по сменам — команда A и группа B — для уменьшения плотности в офисе. Перерывы на кофе могут превратиться в перерывы для мытья рук. Четырехместные столы для отдыха могут быть преобразованы в одноместные.Кулер для воды может быть запрещен для офисных сплетен. А коридоры, где коллеги обычно собираются и болтают, могут стать зонами с односторонним движением, по которым сотрудники быстро проходят, чтобы ограничить личное общение.

Пенни Бейли, технический рекрутер из Сан-Франциско, беспокоится о том, как ее компания или любая другая компания может поддерживать социальное дистанцирование в открытой планировке этажа. «Я беспокоюсь о том, что люди будут плотно упакованы вместе».

У нее есть вопросы: будут ли лифты активированы голосом? Зачем работникам, которые могут выполнять свою работу удаленно, возвращаться в офис, если они могут быть бессимптомными носителями?

Возможно, автоматические двери вместо дверей с ручками.

Организации должны будут определять точки риска на рабочем месте и думать о решениях, — говорит Дэвид Левин, профессор делового администрирования Калифорнийского университета в школе бизнеса Haas в Беркли.Например, во многих продуктовых магазинах установлены пластиковые экраны, чтобы остановить распространение микробов между кассирами и покупателями. «В офисе это может означать установку автоматической двери вместо двери с ручкой», — говорит он. Или полностью отказаться от физических файлов и использовать вместо них цифровые файлы.

«Если мы серьезно относимся к предотвращению распространения патогенов на рабочем месте, мы должны убедиться, что любой рабочий может сказать:« Эй, это не работает », — говорит Левин.«Это не работает» может означать недостаточное социальное дистанцирование или отсутствие дезинфицирующих средств или средств защиты в местах общего пользования, таких как комнаты отдыха и кафетерии.

Такой подход к решению проблем был бы обнадеживающим для Джейми Риденхур, статистика из исследовательского института, которая живет в Апексе, Северная Каролина. С середины марта она работает удаленно. Она говорит, что часть ее скучает по офисной жизни и времени, проведенному с коллегами.

«Но я обеспокоен тем, что мы не сможем хорошо управлять передачей внутри зданий», — говорит Риденхур.В частности, она беспокоится, что будет трудно предотвратить распространение вирусов бессознательно бессимптомными сотрудниками.

Нет школы для детей — значит нет офиса для родителей

Даже если компании скрупулезно относятся к мерам безопасности на рабочем месте, они сталкиваются с другими серьезными препятствиями на пути к открытию. «Когда я разговариваю с руководителями бизнеса, они в первую очередь идут в школу, — говорит Рич Лессер, генеральный директор Boston Consulting Group. «Потому что, если школы не открыты, у многих их работников возникают серьезные проблемы, если их детям некуда пойти в течение дня.«

Чтобы удовлетворить потребности родителей, компании« должны быть более гибкими в отношении смен и времени, когда сотрудники могут приходить », — говорит Питер Каппелли, профессор менеджмента и директор Центра человеческих ресурсов Wharton School.

С так много сложных движущихся частей, что никто не должен ожидать мгновенного перезапуска, когда компании внезапно объявляют, что старый статус-кво был восстановлен, и все должны добраться до офиса.

«Я действительно думаю, что какое-то время он будет очень консервативным во многих, многих местах», — говорит Лессер.

Консервативность, вероятно, будет означать, что компании будут продолжать просить сотрудников оставаться дома, если они могут выполнять свою работу удаленно. Согласно анализу Чикагского университета, 34% рабочих мест в США можно с уверенностью выполнять из дома.

«Выясните, кто те люди, которые действительно должны приходить в офис», — говорит Льюис. «Сосредоточьтесь на них … потому что вернуть всех обратно не кажется безопасным вариантом или разумным путем».

Он не ожидает, что рабочее место вернется к чему-то похожему на старую норму в течение года или дольше, пока вакцина от коронавируса не будет произведена и широко распространена.Это означало бы гораздо более длительный период работы из дома для миллионов американцев с звонками в Zoom, работой холодильника и всем, что с этим связано.

бесконтактных офисов в мире после пандемии

Пока политики и лидеры бизнеса пытаются представить себе жизнь в постпандемическом мире, крупные технологические компании, такие как Apple и Facebook, активно разрабатывают свои стратегии возврата к работе.Секретная стратегия Apple в отношении продуктов мешает сотрудникам обеспечивать безопасность при удаленной работе. Как выглядит возвращение к работе при сохранении здоровья и безопасности сотрудников? Компании будут реализовывать разные стратегии, чтобы сбалансировать потребность корпораций в возобновлении прибыльности и при этом нести ответственность перед сотрудниками. Некоторые меняют планы этажей: разделяют столы и стены на рабочих местах. Другие переходят в шахматном порядке. Новые меры по санитарной обработке и мытью рук могут стать нормой.BBC Future спрашивает, что на самом деле «нормально». Они предложили своим читателям определить нормальное и ненормальное с психологической точки зрения. Поскольку люди все больше нервничают по поводу распространения микробов, определение нормы продолжает меняться.

Восприятие того, что считается нормальным поведением перед пандемией, в будущем может резко измениться. Технологии как отражение потребностей и привычек населения также изменятся. Сколько компаний будут использовать технологии как способ перехода к новой норме? Рабочие уже используют технологии уникальными способами для удовлетворения текущих потребностей.Приложения для делового общения получают широкое распространение. Инструменты удаленного обмена данными и совместной работы, такие как Dropbox и Google Docs, набирают обороты. Будет ли это продолжаться, когда люди вернутся к офисной жизни? Какие еще технологии помогут предприятиям справиться с ситуацией, когда мы перейдем к следующей главе?

Индустрия автоматизации зданий готова увидеть радикальные изменения, которые помогут обеспечить здоровое рабочее место. Стандарты свежего воздуха и качества воздуха в помещении (IAQ), безусловно, выйдут на первый план.Не менее важно, как используется пространство и как люди взаимодействуют с окружающей средой. ASHRAE определяет минимальный диапазон свежего воздуха 15-20 куб. Футов в минуту на человека в офисной среде. При этом не учитываются все другие факторы в стандартах ASHRAE 62.1 и 62.2, которые относятся к требованиям к вентиляции. Общий объем пространства, ожидаемые требования к деятельности и общее использование пространства учитываются как минимум. Но свежий воздух не смягчит очагов заражения. Дверные ручки, AV-пульты дистанционного управления и бытовая техника — все это играет важную роль, когда дело доходит до передачи болезней.Автоматизация зданий должна будет расшириться, если она будет способствовать созданию более безопасной рабочей среды. Точно так же повышения требований к фильтрации и вентиляции будет недостаточно для предотвращения или смягчения следующей пандемии. Отрасль должна будет принять потребность в бесконтактной офисной среде, чтобы помочь работникам вновь обрести уверенность в работе за столом в окружении сотен других людей, находящихся поблизости.

Самым большим изменением станет разделение технологий в зданиях.Ожидается, что системы автоматизации зданий и оборудование, которое люди используют на объекте, являются отдельными. Обычно в зале заседаний система доступа контролирует вход в помещение, если доступ автоматизирован. Он предназначен для использования через собственное программное обеспечение на ПК. Температура регулируется настенным термостатом. Пользователи регулируют освещение с помощью обычных выключателей и диммеров. Автоматические жалюзи управляются пультами дистанционного управления или сенсорной панелью. Аудио / видео оборудование включается вручную с помощью другого пульта ДУ.Все это потенциальные точки заражения при ежедневном использовании несколькими людьми. Пока эти системы остаются отдельными, они остаются точками заражения. Все эти системы необходимо будет более широко интегрировать, чтобы иметь значимое влияние на безопасность офисных помещений.

Интеграция начинается с сетей. Системы автоматизации зданий готовы стать центральным узлом связи любого объекта. Строительные сети все чаще реализуются с использованием IP-связи.IP-связь — это тот же тип сети, что и компьютеры. Если сотрудники бронируют конференц-залы с помощью Microsoft Outlook или аналогичных проприетарных приложений для бронирования, они могут быть напрямую подключены к системе автоматизации здания. Это ключевой момент при интеграции оборудования. Системы доступа и освещения все чаще интегрируются в автоматизацию зданий. Автоматические жалюзи — относительно простые устройства по стандартам автоматизации зданий. Для управления им требуются простые беспроводные протоколы или прямые проводные соединения от BAS.Подключив эти системы и устройства, пользователь может забронировать конференц-зал, настроить предпочтительное освещение, открыть двери в комнату и отрегулировать жалюзи для презентаций. Тем не менее, точки заражения остаются. Встроенное или нет, освещение обычно управляется настенными выключателями. Жалюзи используют пульты дистанционного управления или сенсорные панели. Температура контролируется термостатами. Людям нужно будет включить проектор для проведения презентаций.

Системы автоматизации зданий могут работать лучше.Проектирование этих систем необходимо начинать с точки зрения ориентации на пользователя. Строительные системы обычно проектируются с мыслью, что только избранные люди в здании будут иметь прямой доступ к системе. Эти люди часто являются управляющими предприятиями, обслуживающим персоналом или энергоменеджерами. При проектировании, ориентированном на пользователя, предполагается, что любой в здании может получить доступ к системе, чтобы избежать точек заражения. Пользователям необходимо получить доступ к системе со своих телефонов. В эпоху, когда приложение существует для всего, удивительно, насколько редко приложения разрабатываются и реализуются для управления зданиями.Когда эти приложения доступны, они в основном предназначены для использования небольшой частью людей в здании. Пандемия COVID-19 может все это изменить. В эпоху, когда прикосновение к дверной ручке или выключателю света является рискованным делом, у отрасли появится мотивация, необходимая для пересмотра этих конструкций. Когда это произойдет, реальность бесконтактного офиса начнет формироваться.

Тем не менее, в зале заседаний все еще есть вопрос о телевидении. Люди, естественно, будут искать пульт дистанционного управления для включения экрана, регулировки громкости и переключения входов.Вот здесь-то и появляется расширение системной интеграции. По мере того как протоколы Интернета вещей, такие как MQTT, становятся все более распространенными, системы автоматизации зданий могут использовать эти протоколы для управления устройствами, которые используются каждый день, но редко интегрируются в систему. Интернет вещей обеспечивает общую точку интеграции. Также могут быть интегрированы другие средства связи, включая Bluetooth, ИК-связь и API.

В бесконтактном офисе сотрудник может использовать считыватель доступа Bluetooth, чтобы открывать двери здания с помощью своего телефона.Они могут назначать встречи, назначать горячие столы и планировать время, когда они будут в офисе или работать из дома, с помощью одного приложения. Это приложение включает свет и регулирует температуру в помещении. Когда им нужно присутствовать на встрече, это же приложение включает телевизоры и открывает двери конференц-залов. С помощью маяка Bluetooth все будет автоматически, или они могут точно настроить свои настройки. Нет предела тому, что можно контролировать. Однажды сотрудники могли заказать кофе в столовой компании, используя свой телефон, точно так же, как сегодня они заказывают в местной кофейне.Это не будущее видение, основанное на технологиях, которые еще предстоит создать. Описанное здесь видение использует коммуникационные технологии, которые существуют и работают сегодня. При правильной системе здания корпорациям необходимо использовать бесконтактный офис как центральный элемент своей стратегии возвращения к работе. Добро пожаловать в новую нормальность.

CDC — Качество окружающей среды в помещении: вентиляция здания

Управление HVAC для улучшения IEQ

HVAC сами по себе могут выступать в качестве источников загрязняющих веществ.Если эти системы не обслуживаются должным образом, фильтры вентилируемого воздуха могут стать насыщенными, что приведет к потенциальному росту микробов и появлению неприятного запаха. Рост микробов также может происходить из-за застоя воды в дренажных поддонах или из-за неконтролируемой влажности внутри воздуховодов и охлаждающих змеевиков.

Проектирование вентиляционной системы

Количество воздуха, которое необходимо доставить в данное пространство системой HVAC, зависит в первую очередь от количества людей, занимающих это пространство, типа и количества оборудования, а также от общего размера помещения.Важное значение имеет правильное распределение вентиляционного воздуха по всем занятым помещениям. Когда участки в здании используются не по назначению, система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха может потребовать модификации, чтобы приспособиться к этим изменениям. Например, если складское помещение превращается в пространство, занятое людьми, система HVAC может потребовать изменения (балансировки) для подачи в помещение достаточного количества кондиционированного воздуха.

Подача наружного воздуха

Достаточное количество наружного воздуха, обычно подаваемого через систему HVAC, необходимо в любой офисной среде для разбавления загрязняющих веществ, выбрасываемых оборудованием, строительными материалами, мебелью, продуктами и людьми.Двуокись углерода (CO ₂ ) является нормальным компонентом выдыхаемого воздуха; таким образом, CO ₂ также будет увеличиваться во время загрузки здания. Уровни CO ₂ обычно собираются в исследованиях качества воздуха, потому что они могут указать, вводится ли достаточное количество наружного воздуха в занятое пространство для приемлемого контроля запаха. Американский национальный институт стандартов (ANSI) и ASHRAE разработали согласованные стандарты и руководящие принципы для систем HVAC. Примечания ASHRAE в информационном приложении D к стандарту ANSI / ASHRAE 62.1-2016: Вентиляция для обеспечения приемлемого качества воздуха в помещении внешний значок , что концентрации CO ₂ внутри помещения не более чем на 700 частей на миллион (ppm) выше наружных концентраций CO ₂ удовлетворяют значительному большинству (около 80%) пассажира с . Обычно это соответствует концентрациям в помещении ниже 1200 ppm, поскольку концентрации CO ₂ на открытом воздухе обычно находятся в диапазоне от 375 до 500 ppm. Однако CO ₂ не является эффективным индикатором адекватности вентиляции, если вентилируемое помещение не занято с его обычной плотностью людей во время измерения CO ₂ .Повышенные концентрации CO ₂ позволяют предположить, что другие загрязнители в помещении также могут быть увеличены. Если концентрация CO ₂ повышена, может потребоваться увеличить количество наружного воздуха, попадающего в вентилируемое пространство.

В некоторых случаях владельцы / менеджеры зданий или жители открывают двери или окна, чтобы увеличить количество наружного воздуха, поступающего в их здание. Однако использование открытых дверей и окон может вызвать проблемы. Например, воздух, поступающий в здание через двери, может не достигать всех занятых помещений в здании.Поступающий воздух не фильтруется и может содержать загрязнители наружного воздуха, такие как пыльца и пыльца. Кроме того, открытые двери могут повлиять на способность системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха адекватно контролировать температуру и влажность. В рекомендациях ASHRAE содержатся подробные сведения о вентиляции для обеспечения приемлемого качества окружающей среды в помещении. Эксперт по системам вентиляции может помочь в соблюдении требований ASHRAE по вентиляции в здании. ANSI / ASHRAE 62.1-2016 рекомендует скорость подачи наружного воздуха с учетом источников, связанных с людьми, а также со зданиями.Для офисных помещений, конференц-залов и приемных: пять кубических футов наружного воздуха в минуту на человека (куб. Футов в минуту / человека) рекомендуется для источников, связанных с людьми, и дополнительно 0,06 куб. Футов в минуту на каждый квадратный фут (куб. пространство рекомендуется для учета источников, связанных со зданием. В классах начальной и средней школы рекомендуется 10 кубических футов в минуту на человека плюс 0,12 кубических футов в минуту / фут ² наружного воздуха. Чтобы узнать расценки для других внутренних помещений, обратитесь к Таблице 6.2.2.1, которая находится в ANSI / ASHRAE 62.1-2016.

Показатели выхлопа

Для помещений с преобладанием переносимых по воздуху загрязняющих веществ и запахов внешний значок ANSI / ASHRAE 62.1-2016 предлагает минимальную скорость вытяжки из помещения. Для копировальных и типографских помещений стандарт рекомендует скорость вытяжки не менее 0,5 кубических футов в минуту / фут ² непосредственно на открытом воздухе. Подпиточный воздух для этого отработанного воздуха может состоять из любой комбинации наружного воздуха, рециркуляционного воздуха или воздуха, поступающего из соседних помещений. Если обычная разбавляющая вентиляция не снижает воздействие выбросов от офисного оборудования на людей до приемлемого уровня, необходимо рассмотреть возможность использования местной вытяжной вентиляции для удаления загрязняющих веществ из источника, прежде чем они распространятся по всему занимаемому помещению.Тем не менее, было проведено мало научных исследований для разработки и / или тестирования производительности местных вытяжных систем для типичного офисного оборудования.

Настройки температуры и присутствия

Измерения температуры и относительной влажности часто собираются как часть исследования качества окружающей среды в помещении, поскольку эти параметры влияют на восприятие комфорта в помещении. Восприятие теплового комфорта связано с производством тепла в результате обмена веществ, передачей тепла в окружающую среду, физиологическими изменениями и температурой тела.На передачу тепла от тела к окружающей среде влияют такие факторы, как температура, влажность, движение воздуха, личная активность и одежда. Стандарт ANSI / ASHRAE 55-2017: Тепловые условия окружающей среды для людей, внешний значок указывает сочетание факторов окружающей среды в помещении и личных факторов, которые создают приемлемые тепловые условия для большинства людей, находящихся в помещении.

Предполагая медленное движение воздуха (менее 40 футов в минуту) и относительную влажность в помещении 50%, рабочие температуры, рекомендованные ASHRAE, находятся в диапазоне от 68.От 5 ^o F до 75 90 278 o 90 279 F зимой и от 75 90 278 o 90 279 F до 80,5 90 278 o 90 279 F летом. Разница в температурных диапазонах между сезонами во многом связана с выбором одежды. ASHRAE также рекомендует поддерживать относительную влажность в помещении на уровне 65% или ниже [ANSI / ASHRAE 2017] без предписанного нижнего предела влажности.

Настройки для занятых и незанятых людей

Здания с простыми системами вентиляции и кондиционирования воздуха часто включают систему вентиляции в часы работы, а затем полностью отключают ее на ночь или в другие периоды, когда в здании нет людей.Хотя выключение системы может сэкономить электроэнергию, в зависимости от внешних условий, это часто увеличивает нагрузку на систему HVAC при ее повторном включении. По сути, оборудование должно работать дольше и труднее, чтобы достичь желаемых заданных значений температуры и влажности в помещении. Это также может создать проблемы с конденсацией, если уровень влажности в помещении повышается в периоды «выключения». Это особенно актуально для регионов с более теплым климатом. Более сложные системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха с программируемыми термостатами или системами автоматизации зданий позволяют «откладывать» вентиляционное оборудование в периоды отсутствия людей.Этот метод по-прежнему позволяет температуре и влажности в помещении отклоняться от заданных значений, но в конечном итоге сработает система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, чтобы предотвратить такие резкие колебания, какими они могли бы быть при выключенном оборудовании. Этот метод «возврата» по-прежнему обеспечивает значительную экономию энергии, но он не требует, чтобы система работала так долго или так тяжело, чтобы вернуть внутренние условия к заданным значениям при подготовке к заселению здания. Независимо от того, работает ли система непрерывно, выключена в периоды незанятости или «отключается», когда в помещении никого нет, условия температуры и влажности в помещении всегда должны соответствовать рекомендациям, содержащимся в ANSI / ASHRAE 55-2017 Внешний значок и ANSI / ASHRAE 62.1-2016внешний значок в любое время, когда здание занято.

Рекомендуемая офисная температура в Канаде и влажность для комфорта сотрудников

Офис обычно представляет собой общее пространство, в котором работают несколько человек. Чтобы работники могли эффективно и комфортно работать на своем рабочем месте, необходимо соблюдать определенные стандарты по температуре и влажности. Имея это в виду, нам необходимо точно определить, каковы фактические стандарты для уровней температуры и влажности в офисе, и, что более важно, какие настройки будут идеальными для данной офисной среды.

Термический комфорт — это термин, относящийся к уровню комфорта, который человек ощущает в офисе, который соответствует уровням температуры и влажности в помещении. Когда у человека есть тепловой комфорт, это означает, что он носит обычное количество одежды, не чувствуя ни холода, ни тепла. Каждый сотрудник в офисе имеет право на тепловой комфорт на работе. Имея это в виду, необходимо обсудить, какие температуры и уровни влажности могут адекватно обеспечивать тепловой комфорт офисным работникам.Не существует официальной температуры, которая точно определяла бы, на каком уровне температуры и влажности вы должны поддерживать свой офис, но есть множество рекомендаций, которые помогут вам достичь ориентиров.

Как правило, температура в офисе будет меняться в течение года в зависимости от погоды на улице. Когда на улице холодно, температура в помещении обычно немного понижается. Однако когда это происходит, это может привести к падению уровня влажности, а это означает, что вам придется учитывать это несоответствие, если вы хотите, чтобы сотрудники офиса чувствовали себя умеренно комфортно.Когда летом температура на улице становится выше, для людей естественно поддерживать температуру в офисе немного выше, чем обычно. Хорошая отправная точка для определения температуры в помещении — от 21 до 22 градусов по Цельсию. Однако есть и другие факторы, которые могут повлиять на уровень комфорта людей. Недавние исследования показали, что некоторые женщины предпочитают немного более высокую температуру в помещении, около 25 градусов по Цельсию. С другой стороны, большинство мужчин предпочитают чуть более прохладную температуру по сравнению со средней женщиной, обычно около 22 градусов.

Многие люди часто больше внимания уделяют уровням температуры в офисе, но уровень влажности может иметь такое же влияние на комфорт и повседневную продуктивность. Слишком высокая влажность может вызвать значительный дискомфорт, вызванный чрезмерным потоотделением и ощущением вялости. Слишком низкая влажность может вызывать дискомфорт и затруднять дыхание. По большей части оптимальный уровень влажности составляет 40-60%, но как минимум должен поддерживаться не ниже 30-70%.

Канадцам повезло жить в стране, где каждый год четыре сезона. В результате мы часто переключаемся между различными температурами в помещении дома и в офисе в зависимости от сезона. В таком городе, как Ванкувер, где климат более умеренный по сравнению с остальной частью страны, эти изменения могут быть не такими резкими, но, как мы обсуждали выше, даже небольшое изменение температуры и влажности в помещении может иметь решающее влияние на тепловой комфорт человека на работе.Летом оптимальная температура для обеспечения комфорта сотрудников составляет от 23 до 26 градусов по Цельсию, а оптимальная температура — 24,5 градуса. Зимой эта температура немного опускается до диапазона от 20 до 23,5 градусов по Цельсию, при оптимальной температуре 22 градуса. Эти температуры в сочетании с относительной влажностью 50% считаются идеальными условиями для обеспечения универсального теплового комфорта на работе.

Определение того, какой уровень температуры и влажности поддерживать в вашем офисе, может иметь большое значение для повышения теплового комфорта сотрудников и общей производительности.Имея это в виду, каждый офис отличается. На температуру и влажность влияют и другие факторы, такие как поток воздуха, скорость воздуха из вентиляционных отверстий, индивидуальная скорость метаболизма и источники лучистой температуры, такие как окна и полы. Если вы примете во внимание все эти факторы, вы, вероятно, сможете подобрать идеальную офисную температуру и уровень влажности для зимы и лета.

Чтобы узнать больше о том, как вы можете повысить эффективность ваших систем отопления и охлаждения в офисе, обязательно свяжитесь с дружелюбными специалистами по HVAC в Lillie Family Heating and Plumbing сегодня.