Санитарные нормы в детском саду россия: Санитарные правила и нормы (Санпин), обязательные при работе с детьми

Разное

В детских садах Кубани соблюдают санитарные требования по профилактике COVID-19

Ссылка
В детских садах Кубани соблюдают санитарные требования по профилактике COVID-19
Поделиться

В детских садах Кубани соблюдают санитарные требования по профилактике COVID-19

Среди заболевших — 17 не совершеннолетних пациентов, младшему из которых 7 месяцев, а самым старшим — 17 лет.

В связи с этим, Роспотребнадзор рекомендует усилить масочный режим в дошкольных учреждениях. Детские сады уже привыкли работать под постоянным контролем санитарно-эпидемиологических служб. Сейчас надзор еще более пристальный.

Эти цифры для родителей и воспитателей уже как слова вежливости, которые обозначают: «У меня все в порядке, можете не волноваться».

«На улице нас встречает воспитатель. Мы записываем температуру ребенка, которую нам измерил медицинский работник, так же записываем чистый ли у него зев, покровы. То есть я полностью привожу здорового ребенка и подписываюсь в этом», — рассказывает жительница Ейска Светлана Кудинова.

Регулярно дезраствором протирают перила, а гостей детского сада одевают почти как в операционную. В помещении все в масках. По последним рекомендациям Роспотребнадзора даже воспитатели должны носить средства защиты, а снимать только во время занятий.

Новые санитарные правила в детском саду внедрили практически незаметно для малышей. В детских учреждениях есть спортивные и музыкальные занятия. Помещения, где их проводят, чаще дезинфицируют и проветривают. Там учитель знакомит детей из разных групп с миром художников.

«Раньше в этом кабинете могли одновременно заниматься 10-12 человек. Сейчас, чтобы обеспечить социальную дистанцию, их разделили на подгруппы, теперь на занятии не больше 5 малышей», — сообщает специальный корреспондент Мария Николаева.

Сложнее всех приходится младшим воспитателям и коридорным. У них работы добавилось в наведении чистоты. Посуду каждый раз после еды приходится замачивать в специальном растворе, игрушки подвергаются такому дезинфицирующему купанию ближе к вечеру. Повара дошкольных учреждений вынуждены весь рабочий день проводить в масках.

«Очень тяжело работать в этом состоянии. Тяжело в этой маске быть на кухне в такой жаре. Но выполняем все требования, которые положены нам: перчатки, маски. Потому что мы находимся в детском учреждении. Мы обязаны выполнять все нормы», — отмечает повар детского сада № 25 Ейска Любовь Скирда.

В этом детском саду Ейска в день требуется 200 масок и столько же пар перчаток, 20 дезинфицирующих таблеток. Увеличились платежи за электроэнергию из-за работы бактерицидных ламп и рециркуляторов.

К новым требованиям жизни уже привыкли. Не забывают и о старых добрых правилах гигиены — мытье рук после прогулки и перед едой.

На каждом шагу говорят о коронавирусе, уже даже дети усвоили, что это за болезнь и как от нее защититься. Говорят, нужно сидеть дома и носить маски, но как усидишь в четырех стенах, когда в детском саду столько друзей, можно петь песни, играть, делать зарядку, а еще и бассейн скоро обещают.

«Дети просятся гулять. В прошлом году они с удовольствием купались в бассейне, с удовольствием приходили, проводили игры с водой. В этом году все запланировано. После того как мы получим разрешение, помимо игр с водой будет обучение плаванию. Это для нас будет новинка», — говорит заведующий детским садом № 25 Ейска Юрий Лукьянченко.

На Кубани сначала пандемии с новой коронавирусной инфекцией столкнулись уже 5 тыс. 512 детей. В силах взрослых людей остановить рост этой статистики, просто подавая пример и соблюдая элементарные правила гигиены, которые в современных условиях стали уже правилами безопасности.

Детские сады открывают двери – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

В московских школах и детских садах отменили карантин. Все классы, которые учатся удаленно, должны перейти на очный формат 7 либо 8 февраля. Но если родители окажутся против, они могут настоять на продлении изоляции. Согласно действующим правилам, она длится не больше недели. Некоторые детсады перестали отправлять группы на карантин еще в январе. Другие учреждения, наоборот, только ужесточали коронавирусные меры. Единого мнения о том, как бороться с распространением COVID-19, у директоров дошкольных организаций нет. Какие ограничения сейчас действуют в детсадах? Расскажет Андрей Загорский.

Фото: Игорь Евдокимов, Коммерсантъ

Фото: Игорь Евдокимов, Коммерсантъ

В предыдущие волны COVID-19 ученые называли детей чуть ли не главными распространителями инфекции. У несовершеннолетних больше контактов со сверстниками, а с приходом «омикрона» они стали более уязвимы для вируса. Поэтому некоторых родителей решение Роспотребнадзора смутило. Еще больше настораживала прыткость некоторых детсадов, которые как будто предвидели смягчение правил, говорит москвич Ашот:

«Осенью начали примерно каждые две недели тестировать детей на COVID-19, делали экспресс-тесты — сейчас почему-то перестали. Раньше, когда заболевал воспитатель, например, всю группу отправляли на карантин.

Теперь, если вдруг что-то случилось, то один сотрудник уходит, а дети продолжают посещать сад. В общем, другие воспитатели подхватывают».

Экспресс-тесты действительно начали делать осенью, но лишь в некоторых детсадах Москвы и в качестве эксперимента. С наступлением новой волны коронавируса часть дошкольных центров от этого опыта отказалась. И тому есть объяснение: «омикрон» увеличил нагрузку на лаборатории — в итоге тестирование детей решили приостановить. Впрочем, некоторые учреждения продолжают закупать системы для выявления коронавируса самостоятельно, рассказал “Ъ FM” директор гимназии и детского сада «Школа жизни» Ян Патлис:

«Если возникают какие-то симптомы, с согласия родителей мы или делаем тест, или просим забрать ребенка домой. За эти два года уже настолько отработана система, что некоторые родители говорят, мол, мы были в гостях, и там у одного из них был коронавирус, симптомов нет, но мы посидим дома на всякий случай».

Читать далее

Для детских садов действуют те же санитарные нормы, что и для школ, а также вузов — документы утверждены Роспотребнадзором.

Но учреждения ориентируются не только на распоряжения ведомства, а вдобавок к ним вводят собственный регламент, например, ужесточают правила измерения температуры, отмечает директор детского сада «Сказка» Лариса Пугачева:

«Антисептики везде, родители приходят по графику. При первых симптомах медицинские работники высаживают деток. Роспотребнадзор нам присылает сообщение о том, что ребенок заболел COVID-19, и, соответственно, на карантин отправляется вся группа. То же самое, если заражается преподаватель. Сотрудники, когда приходят на работу, обязательно измеряют температуру. Ведется соответствующий журнал».

Во многих детских садах соблюдают и запрет на проведение массовых мероприятий. Так что родители не могут даже попасть на утренники, говорит редактор “Ъ FM” Владислав Викторов:

«После того, как ребенка переодел, подготовил, надо обязательно у него измерить температуру, записать показатели в специальную таблицу и оставить подпись, которая подтверждает, что у него нет коронавируса. И до сих пор у нас все утренники проходят без родителей. За эти два года, что ребенок ходит в сад, мы ни разу не были на мероприятиях».

Согласия относительно необходимых мер у дошкольных учреждений нет. Даже несмотря на то, что четкий регламент, казалось бы, существует. Впрочем, нынешних санитарных правил недостаточно для того, чтобы остановить распространение инфекции. В будущем, скорее всего, потребуется менять инфраструктуру внутри зданий детских садов, считает первый проректор Высшей школы организации и управления здравоохранением Николай Прохоренко:

«Через год-два все будут говорить о том, что нужно изменить строительные нормы и правила. Специальных устройств обеззараживания воздуха, а они появятся, вероятно, фильтрующие, с ультрафиолетовыми какими-то лучами, которые включаются в тот момент, когда людей нет в помещении. В проходных помещениях и так далее».

Еще более эффективную защиту даст прививка. В начале января в Центре имени Гамалеи предположили, что для вакцинации детей младше пяти лет будут использовать назальные препараты.

Поступить в оборот, по прогнозам разработчиков, они должны к середине 2022 года.

Иван Хорушевский

Решение задач развития детей раннего возраста в Якутии

Помимо масштабного плана строительства новых детских садов, рассматриваются и другие решения. В целях увеличения охвата детскими учреждениями проект также рассмотрит альтернативные методы предоставления услуг, такие как семейные детские сады и субсидирование семей, пользующихся частными услугами. В целях увеличения числа центров раннего развития во многих странах они создаются при начальных школах, общественных центрах, библиотеках, мэриях или крупных компаниях, что становится все более популярным; эти инициативы также будут реализованы в рамках проекта. Однако основное направление деятельности направлено на создание новых качественных дошкольных учреждений. В частности, в небольших сообществах они могут быть вложены в другие общественные службы и иметь дополнительный эффект в виде развития связей между членами сообщества, но в целом именно сельские районы наиболее остро нуждаются в обновлении дошкольной инфраструктуры.

Соответствующее обучение персонала и руководства, разработка учебных программ и системы мониторинга и оценки также станут неотъемлемой частью проекта.

В настоящее время, учитывая просторы Якутии, детские сады демонстрируют широкий спектр стандартов и между ними есть огромные различия. Таким образом, одной из целей проекта является предоставление правительству проверенных моделей и подходов, проектов и вариантов со всего мира, которые минимизируют затраты и максимизируют педагогику и, таким образом, позволяют правительству расширить доступ к дошкольному образованию. Эти проекты и модели будут представлены правительству на утверждение и включены в набор новых или пересмотренных руководств, предназначенных для архитекторов и педагогов, занимающихся проектированием детских садов.

За последние 15 лет во многих европейских странах, а также в Канаде, США и Японии были проведены масштабные реформы системы дошкольного образования, начиная от педагогических процессов и заканчивая архитектурой. Их исследования выявили сдвиги в различных аспектах дошкольного образования, связанные с изменениями в обществе, технологиях и педагогике. В результате новые целевые показатели качества в отношении услуг для детей младшего возраста были приведены в соответствие с национальными и международными уровнями (EC, 1996), содействие благополучию и развитию детей; стандарты в дошкольных учреждениях также были повышены в интересах детей. Например, большие классы предписывались не только из соображений здоровья, но и из-за значительной корреляции между отведенным на одного ребенка пространством и поведением детей (Presott, 1967) и когнитивным развитием (White and Stoecklin, 2003): большие игровые комнаты приводят к чтобы меньше ссор и позволять детям объединяться в группы, в то время как у более спокойных детей все еще остается достаточно места, чтобы уединиться в тихом месте.

Исследование детских садов Якутии, проведенное группой экспертов Всемирного банка, показало, что в российском законодательстве все еще существует некоторая свобода действий для увеличения размера игровых комнат, особенно в сочетании со спальными зонами в одном пространстве. Когда они разделены (что требуется действующими нормами), спальные комнаты сопоставимы по размеру с игровыми, но, поскольку они используются гораздо реже, они представляют собой резервуар, позволяющий оптимизировать пространство. Кроме того, исследование показало, что стоимостные и педагогические подходы могут быть дополнительно оптимизированы как в существующих объектах, так и во вновь планируемых сооружениях. Один
Предостережение и проблема, которую необходимо решить, как отмечают государственные архитекторы, связаны с ограничениями, налагаемыми действующим федеральным законодательством, санитарными нормами и строгими противопожарными нормами, которые мешают создать качественную среду для детей при сохранении низкой стоимости строительства.

Кроме того, в отношении оптимизации затрат необходимо пересмотреть некоторые процессы в детских садах в соответствии с последними процедурными изменениями, такими как управление контрактами. Там, где это возможно, следует также изучить возможность передачи на внешний подряд некоторых услуг, таких как медицинское обслуживание, стирка или приготовление пищи; это относится, в частности, к городским районам с большим количеством детских садов. Помимо предоставления учителям возможности быстро и легко перенастраивать помещения, введение многоцелевых пространств также должно уменьшить общий размер (и стоимость) содержания детского сада.

В качестве строительных материалов для будущих детских садов рекомендуются легкие деревянные конструкции, так как они обладают рядом важных преимуществ. Например, древесина доступна на месте (транспортировка других материалов в отдаленные регионы является дорогостоящей и своевременной), она устойчива, в деревянном строительстве используются местные ноу-хау и уважаются местные строительные традиции. Древесина является не только хорошим выбором с точки зрения строительных процессов и затрат, но и обладает многими другими качествами, такими как создание здоровой среды с условиями микроклимата в помещении, что делает ее практически идеальным материалом для дошкольных учреждений.

Кроме того, многие исследования подчеркивают важность и влияние дизайна на поведение, креативность и реакцию пользователей. Такие исследования, как «Переосмысление политики в области образования и обучения» (Schweinhart et al., 1993), показали, что положительный опыт детского сада оказывает одинаково положительное влияние на развитие ребенка, а затем и взрослого. Это делает архитектуру детского сада вдвойне важной в долгосрочной перспективе. Статистика показывает, что в среднем взрослые с положительным опытом детского сада имеют лучшую самооценку, более успешны в своей профессиональной жизни и реже совершают правонарушения.

Более того, увеличение инвестиций в детские сады имеет положительный экономический резонанс. То же исследование показало, что инвестиции, направленные на повышение качества дошкольного образования, имеют множество финансовых преимуществ для общества. В свете этих выводов современные детские сады в Якутии и других странах должны стремиться приспосабливаться к потребностям сегодняшних детей и стараться учитывать их индивидуальность. Должны быть приняты новые методики обучения и новые программы для дошкольников, и многие виды деятельности, которые раньше были развлечением, должны быть включены в их программы.

В результате посещения детских садов Якутии был составлен план по определению пяти-шести проектов различных размеров, которые представляли бы собой рентабельные и экономичные модели строительства. Учитывая общность образовательной и физической инфраструктуры, потребностей и условий строительной площадки, эти различные модели проектирования должны удовлетворять пространственные потребности учреждений вместимостью от 25 до 250 детей как в городской, так и в сельской местности. Несмотря на эту единую строительную структуру, дизайн каждого детского сада по-прежнему допускает индивидуализацию, например, цвет фасадов и его окончательную планировку, а также позволяет использовать некоторые местные элементы дизайна. Этот тип строительной системы также позволит вносить изменения в архитектурную модель в зависимости от конкретных потребностей отдельного детского сада или школы. Таким образом, могут быть добавлены дополнительные помещения, такие как спортзал, бассейн или другая социальная инфраструктура, которая также может использоваться местным сообществом.

Команда проекта продолжит свою работу по расширению предоставления качественных услуг РДРВ, чтобы сделать систему детских садов Якутии образцом передовой практики для других регионов России. В ближайшие годы проект будет дорабатываться, что открывает ряд возможностей для исследований и разработок.

* * *

Юре Котник, Архитектура Юре Котник и Тигран Шмис, Представительство Всемирного банка в России, рассказывают эту историю. Впервые опубликовано на веб-сайте ОЭСР.

 

Родители подали в суд на фирму магната из-за вспышки дизентерии в Москве

МОСКВА (AP) — Наталье Коньковой позвонили из детского сада школы № 1357, где учится ее 5-летний сын, и попросили забрать Ярослава, потому что у него была лихорадка, и ему было трудно ходить.

В течение следующих 24 часов ему стало хуже, с сильной диареей и рвотой, прежде чем скорая помощь доставила его в больницу. В конце концов ему поставили диагноз дизентерия.

«Я никогда раньше не видел ничего подобного. Было страшно», — вспоминает Конькова.

Ярослав был одним из 127 детей в возрасте от 3 до 7 лет, у которых в середине декабря была диагностирована дизентерия после приема пищи в семи государственных детских садах Москвы.

РЕКЛАМА

Хотя сообщения о дизентерии не новы в России, они в основном поражают провинциальные районы, удаленные от столицы, и в гораздо меньших вспышках. Еще более необычно то, что кейтеринговая компания, которую активисты оппозиции обвиняют в вспышке на шести из семи московских объектов, принадлежит бизнесмену Евгению Пригожину, близкому соратнику президента Владимира Путина.

Пригожин, выигравший с 2009 года контракты на поставку продуктов питания в московские школы на 2 миллиарда долларов, построил империю на подрядах на питание и обслуживание армии и получил прозвище «повар Путина» за выполнение кремлевских функций. Сообщается также, что он руководит частной военной компанией, известной как «Вагнер», которая отправляет российских подрядчиков в Сирию и другие страны.

Магнат был среди россиян, которым в прошлом году большое жюри США предъявило обвинения в ходе расследования спецпрокурора Роберта Мюллера, утверждавшего, что он финансировал интернет-троллей, причастных к вмешательству в президентские выборы в США в 2016 году. США также ввели санкции против Пригожина и две его компании, Concord Catering и Concord Management and Consulting. Пригожин отрицает свою причастность, а Путин в прошлом году сказал, что, хотя он и знал бизнесмена, он «не считает его» среди своих друзей.

Компания Пригожина отрицает свою причастность к вспышке дизентерии. Эти дела вызвали бурю негодования благодаря юристу, который обратил внимание на поставщиков общественного питания и организовал кампанию помощи родителям, чьи дети заболели.

Любовь Соболь, которая работает в следственной группе борца с коррупцией и лидера оппозиции Алексея Навального, задокументировала путь Пригожина от бывшего заключенного в Санкт-Петербурге до путинского кремлевского окружения. Она взялась за дело от имени родителей пострадавших детей.

Она также имеет личный интерес к санитарным условиям в школах, так как ее 5-летняя дочь посещает московский детский сад, хотя и не из тех, которые пострадали.

РЕКЛАМА

Инна Чепелева, дочь которой посещала детский сад в школе № 1357 и заболела пневмонией, связанной со вспышкой дизентерии, рассказала, что была шокирована отказом тамошних чиновников объяснить, что произошло.

«Что-то происходило, но мы ничего не знали», — сказала она.

Несмотря на то, что у 11 детей в детском саду школы № 1357 были симптомы, характерные для дизентерии, детский сад не закрывали на карантин почти три дня.

Через месяц после того, как Соболь начал кампанию по борьбе со вспышкой, которая включала видео на YouTube, набравшее более 300 000 просмотров, главное следственное управление России возбудило уголовное дело об условиях в детских садах.

Отдельно родители 27 детей подали в суд на власти Москвы и Фабрику готовых блюд «Конкорд». Суд должен был начаться в апреле, но суд приостановил слушания как минимум на два месяца в ожидании официального расследования. Другая группа родителей подала аналогичный иск в прошлом месяце.

Роспотребнадзор подтвердил 127 случаев дизентерии. На общественных слушаниях в марте главный санитарный врач столицы Елена Андреева опровергла ранние сообщения о том, что виной тому творог, поставляемый компанией с юга России. Чиновники здравоохранения и образования не сказали, заставит ли их вспышка пересмотреть вопрос о подписании новых контрактов с Concord.

Согласно публичным документам и базе данных «Спарк-Интерфакс», с 2011 года шесть компаний, которые принадлежат Пригожину напрямую или связаны с ним, контролируют почти все школьное и детское питание в Москве, предоставляя готовые блюда, которые можно разогреть на школьных кухнях.

У его компаний есть и другие выгодные сделки по обслуживанию государственных больниц и клиник в Москве и области.

Пригожин и его представители редко общались со СМИ, но пригласили родителей двоих пострадавших детей на экскурсию по одному из своих объектов. Он также предложил выплатить компенсацию пострадавшим семьям в качестве «финансовой помощи», сообщила пресс-служба Concord, хотя его компания отрицает свою вину за вспышку.

Представитель «Конкорд» Юрий Остюк заявил Associated Press, что «еще рано говорить об ответственности, поскольку расследование продолжается», добавив, что компания приняла меры, включая дополнительные лабораторные тесты, для обеспечения качества продуктов питания.

В письменном ответе на жалобу Соболя Роспотребнадзор сообщил, что многочисленные проверки на фабрике готовых блюд «Конкорд», а также в других фирмах, аффилированных с Пригожиным, выявили нарушения «санитарных норм» и некоторые тесты пищевых продуктов на его предприятиях и в школах, произведенных «неудовлетворительные результаты». Агентство не уточнило, а Concord не стал сразу комментировать.

Соболь утверждает, что она столкнулась с клеветнической кампанией со стороны подконтрольных Пригожину СМИ, совсем недавно, когда Федеральное агентство новостей (ФАН) сообщило, что у нее нет высшего образования, хотя она говорит, что закончила высший юридический факультет с отличием. .

Антикоррупционные активисты, такие как Соболь и Навальный, также жаловались на притеснения со стороны неизвестных лиц. Оба они работали над громкими коррупционными расследованиями с участием российской политической и бизнес-элиты.

Отвечая на вопрос о сообщениях о преследовании и запугивании, Concord сказал AP, что ничего не знает, добавив, что у Соболь «плохая репутация в России».

Двое сотрудников двух связанных с Пригожиным предприятий школьного питания — «Московский Школьник» и «Школьник-УЗ» — ссылаются на несоблюдение санитарных норм и низкое качество продуктов питания. Вспышка дизентерии не затронула школы, обслуживаемые этими двумя компаниями.

Наталья Шилова, бывший менеджер Московского школьника, рассказала в мартовском интервью, что сотрудники игнорировали стандарты безопасности пищевых продуктов, когда она работала там в 2017 году. Ее сын был среди детей с диагнозом дизентерия и был госпитализирован на несколько месяцев из-за осложнений, вызванных болезнь.

Московский Школьник в прошлом месяце подал иск о защите чести и достоинства против Шиловой, а также Соболя, Навального и его антикоррупционного фонда, опубликовавшего видеоинтервью.

Федор Мишенев, работавший на двух руководящих должностях в «Школьник-УЗ» с 2016 по 2018 год, задокументировал проблемы с санитарией, опубликовав в Instagram фотографии гнилых яблок, апельсинов с червями и курения кухонного персонала в помещении. Он сказал, что некоторые сотрудники «Школьник-УЗ» были вынуждены покупать себе перчатки и моющие средства из-за нехватки расходных материалов, добавив, что он и его коллеги часто мыли кухни перед госсанэпиднадзором.

Связаться с представителями «Школьник-УЗ» для комментариев не удалось, а «Конкорд» отрицает какую-либо связь с другими фирмами, поставляющими питание для московских школ и детских садов, в том числе «Московский Школьник» и «Школьник-УЗ». Документы показывают, что Concord Ready Meals Пригожина и другие компании, поставляющие еду в московские школы, указали один и тот же номер телефона, адреса регистрации или руководство.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *