Самые выгодные тарифы сотовых операторов 2018: Сравнение тарифов сотовых операторов 2018 (Москва) | тарифы сотовых операторов Москва | сравнение тарифов сотовых операторов москва | сравнение тарифов сотовых операторов москва 2018 | выгодные тарифы сотовых операторов москвы | тарифы сотовых операторов в москве сравнить все | тарифы операторов сотовой связи москвы | самые выгодные тарифы сотовых операторов москва | сотовый оператор теле2 тарифы в москве | выгодный мобильный тариф | мобильный оператор москва | выгодный сотовый тариф | сотовый интернет тариф | тарифы билайн москва | тарифы мегафон москва и область | тарифы мегафон москва 2018 | мтс тарифы москва | мтс тарифы москва 2018 | тарифы теле2 москва | тарифы теле2 москва и область

Купил наложенным платежом Ростелеком безлимит интернет. Счет пополнил через часок все заработало. Спасибо

Казанский

Мегафон 1000 полет нормальный, 17мегабит в Лагутниках выжимает!

Алексей / Вологодонск

Пользуюсь данными симками не первый год, сразу как переехал жить на дачу. Сначала мучился с Йотой свистком, потом купил симку Мегафон 300р/мес и модем Хуавей, в Подмосковье скорость была около 7мбит,

Владимир / Домодедово

Брал Ростелеком, написано что работает на сетях Теле2, у меня Теле2 на смартфоне, скорость до 15мб, ваша симка больше 7мб не выдает, почему?

MAXIMUS / Химки

В Саратов за 3 дня дошла.
Пока вроде все работает.

Виталий / Саратов

Купил Мегафон 890 в небольшой офис, интернет летает.

[email protected] / Москва

заказывал тариф 890, вместо этого прислали мегафон 1000 вы бы там по внимательнее, а так работает хорошо

Азамат / Норильск

Оставить отзыв

USTR вводит тарифы на китайские товары в ответ на недобросовестную торговую практику

• • Заявление посла Роберта Э. Лайтхайзера о ответных обязанностях
  • Администрация Трампа смотрит в будущее американо-африканских торговых и инвестиционных отношений
  • USTR вводит тарифы на китайские товары в ответ на недобросовестную торговую практику
  • USTR Lighthizer приветствует расширение полномочий по содействию торговле
  • Заявление USTR Роберта Лайтхайзера о дополнительных мерах президента по торговле с Китаем

15 июня 2018 г.

Вашингтон, округ Колумбия – Офис торгового представителя США (USTR) сегодня опубликовал список товаров , импортируемых из Китая, на которые будут распространяться дополнительные тарифы в рамках ответа США на недобросовестную торговую практику Китая, связанную с принудительной передачей американских технологий и интеллектуальной собственности.

29 мая 2018 г. Президент Трамп заявил , что USTR должен объявить до 15 июня о введении дополнительной пошлины в размере 25 процентов на китайский импорт на сумму около 50 миллиардов долларов, содержащий промышленно значимые технологии, в том числе связанные с китайским «Сделано в Промышленная политика Китая до 2025 года. Сегодняшнее действие происходит после исчерпывающей Раздел 301, расследование , в котором USTR установил , что действия, политика и практика Китая, связанные с передачей технологий, интеллектуальной собственностью и инновациями, являются необоснованными и дискриминационными и обременяют торговлю США.

«Мы должны предпринять решительные оборонительные действия, чтобы защитить лидерство Америки в области технологий и инноваций от беспрецедентной угрозы, исходящей от кражи Китаем нашей интеллектуальной собственности, насильственной передачи американских технологий и его кибератак на наши компьютерные сети», — сказал посол Роберт Лайтхайзер. «Правительство Китая активно работает над тем, чтобы подорвать высокотехнологичные отрасли Америки и наше экономическое лидерство с помощью несправедливой торговой практики и промышленной политики, таких как «Сделано в Китае 2025». Технологии и инновации являются величайшим экономическим активом Америки, и президент Трамп справедливо признает, чтобы у страны было процветающее будущее, мы должны сейчас же занять позицию, чтобы поддержать справедливую торговлю и защитить американскую конкурентоспособность».

Список продуктов, выпущенных сегодня, охватывает 1102 отдельные тарифные позиции США на сумму около 50 миллиардов долларов в торговом выражении 2018 года. Этот список был составлен на основе обширного межведомственного анализа и тщательного изучения комментариев и показаний заинтересованных сторон. Обычно он фокусируется на продуктах из промышленных секторов, которые вносят свой вклад в промышленную политику «Сделано в Китае 2025» или извлекают из нее выгоду, включая такие отрасли, как аэрокосмическая промышленность, информационные и коммуникационные технологии, робототехника, промышленное оборудование, новые материалы и автомобили. В список не включены товары, которые обычно покупают американские потребители, такие как сотовые телефоны или телевизоры.

Этот список продуктов состоит из двух наборов тарифных позиций США. Первый набор содержит 818 строк из исходных 1333 строк, которые были включены в предложенный список , опубликованный 6 апреля. Эти строки охватывают импорт из Китая на сумму около 34 миллиардов долларов. USTR решил ввести дополнительную пошлину в размере 25 процентов на эти 818 продуктовых линеек после того, как запросил и получил мнения общественности и рекомендации соответствующих торговых консультативных комитетов. Таможенно-пограничная служба начнет взимать дополнительные пошлины с 6 июля 2018 года.

Второй набор содержит 284 предложенных тарифных позиции, определенных межведомственным комитетом по разделу 301 как выгодные для промышленной политики Китая, включая промышленную политику «Сделано в Китае 2025». Эти 284 строки, которые охватывают импорт из Китая на сумму около 16 миллиардов долларов, будут подвергнуты дальнейшему рассмотрению в процессе публичного уведомления и комментариев, включая публичные слушания. После завершения этого процесса USTR вынесет окончательное решение по продуктам из этого списка, на которые будут распространяться дополнительные пошлины.

USTR признает, что некоторые американские компании могут быть заинтересованы в импорте товаров из Китая, на которые распространяются дополнительные пошлины. Соответственно, USTR вскоре предоставит общественности возможность потребовать исключения определенных продуктов из дополнительных пошлин, подпадающих под это действие. USTR опубликует уведомление в Федеральном реестре с подробностями об этом процессе в течение следующих нескольких недель.

Фон

Президент Трамп объявил 22 марта 2018 г. , что USTR должен опубликовать предлагаемый список продуктов и любое предполагаемое повышение тарифов, чтобы противостоять действиям, политике и практике Китая, которые являются необоснованными или дискриминационными и которые обременяют или ограничивают торговлю США.

Эти действия, политика и практика Китая включают те, которые вынуждают американские компании передавать свои технологии и интеллектуальную собственность отечественным китайским предприятиям. Они поддерживают заявленное намерение Китая захватить экономическое господство в определенных секторах передовых технологий, как указано в его промышленных планах, таких как «Сделано в Китае 2025». (См. раздел USTR 301, отчет 9.0041 здесь .)

3 апреля USTR объявил предлагаемый список из 1333 продуктов, которые могут облагаться дополнительной пошлиной в размере 25 процентов, и запросил комментарии у заинтересованных лиц и соответствующих торговых консультативных комитетов.

Заинтересованные лица подали около 3200 письменных заявлений. Кроме того, USTR и Комитет по разделу 301 провели трехдневные публичные слушания с 15 по 17 мая 2018 г., в ходе которых 121 свидетель дал показания и ответил на вопросы. Публичные представления и стенограмма слушания доступны на  www.regulations.gov  в регистрационном номере USTR-2018-0005.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть информационный бюллетень по списку продуктов Раздела 301.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть информационный бюллетень о расследовании по Разделу 301.

Изменение цен на мобильные тарифные планы

Связанные услуги

Маркетинг и продажи

Скачать

Скачать PDF

Дата

октябрь 2019

Связанные отрасли

Telecommunications, Media Technology, Media & Electronics (Time).

Связаться с нами

Свяжитесь со специалистом

Свяжитесь с нами по телефону

Узнайте, как мы помогаем компаниям добиться значительных успехов. Чтобы связаться с нами, заполните форму ниже, и мы быстро свяжемся с вами.

Телекоммуникационная отрасль находится на перепутье с увеличением числа пользователей, быстрыми технологическими изменениями, переходом пользователей на контент-услуги, экспоненциальным ростом использования данных и постоянно растущей конкуренцией. Глобальные тенденции в области мобильных услуг показывают, что средний доход на одного пользователя (ARPU) снижается, тогда как потребление данных на одну SIM-карту увеличивается. Чтобы операторы в будущем стали коммерческими победителями, они должны обеспечивать более высокое качество обслуживания и предлагать более крупные пакеты данных в комплекте с дополнительными функциями, чтобы повысить эластичность спроса по цене. Затем они должны использовать свою повышенную эластичность для повышения спроса на данные за счет снижения цены за гигабайт (ГБ). Параллельно они должны использовать технологические достижения, чтобы снизить стоимость обслуживания данных в расчете на гигабайт, что в конечном итоге приведет к устойчивой или более высокой прибыли.

Больше использования, но ниже средние расходы

Глобальное потребление мобильных данных на смартфон увеличилось со среднегодовым темпом роста 60 процентов и достигло 5,6 ГБ в месяц в 2018 году по сравнению с 2,2 ГБ в месяц в 2016 году. Однако ARPU снизился со среднегодовым темпом роста 2 процентов до 9,4 евро в месяц в 2018 году по сравнению с 9,7 евро в месяц в 2016 году1. Давление на ARPU (и маржу) связано с жесткой конкуренцией, заменой OTT и коммерциализацией традиционных голосовых и SMS-услуг, а также, что важно, неспособностью операторов монетизировать увеличение потребления данных. Операторам крайне важно понять основные факторы, определяющие маржу на абонента, а затем использовать их для динамического ценообразования тарифных планов мобильной связи, чтобы предотвратить угрозу снижения ARPU или маржи. На рисунке ниже показаны эти драйверы, и в этой статье более подробно рассматривается самый важный драйвер — ARPU данных. Ключевой урок заключается в том, что 9Операторы 0041 должны сосредоточиться на перспективном ценообразовании, ориентированном на конкуренцию и затраты, и они должны играть на том, чтобы эластичность затрат на обслуживание данных была выше, чем эластичность цен.

Увеличить ARPU на передачу данных, несмотря на более низкую цену за Гб

Мы наблюдаем четыре общемировые тенденции в отношении компонента «данные» в мобильных тарифных планах:

1. Увеличение разрешений на передачу данных.
2. Более низкая цена и доход на гигабайт.
3. Лучшее качество обслуживания.
4. Дополнительные функции, предлагаемые с тарифными планами.

а. Большие разрешения на передачу данных

Наш анализ выборки операторов (из 18 европейских стран) показывает, что процент операторов, предлагающих хотя бы один безлимитный тарифный план, с годами быстро увеличивается. Операторы также постоянно увеличивают свои средние лимиты данных по тарифным планам.

б. Более низкая цена за ГБ

Параллельно с этим операторы на разных рынках резко снижают среднюю цену за ГБ. (См. приведенные ниже результаты выборки.)

Глядя на последние тенденции, операторы, запускающие 5G, устанавливают цены на планы передачи данных 5G по тем же ценам, что и их планы 4G (например, в Италии, Австрии, Финляндии), или даже со скидками по сравнению с 4G (например, в Южной Корее), чтобы продвигать данные. потребление. Например, TIM Italy представила два новых плана 5G с объемом данных 50 и 100 ГБ по цене 0,6 и 0,5 евро за ГБ — это соответствует цене за ГБ, которую компания в настоящее время взимает за свои планы 4G. Таким образом компания мотивирует потребителей использовать больше данных.

г. Лучшее качество обслуживания

Технический прогресс позволил операторам предложить более высокие скорости передачи данных, а также уменьшить задержку и надежность сети. В настоящее время более чем в 10 странах средняя скорость мобильной загрузки превышает 50 Мбит/с. С появлением 5G ожидаются дальнейшие значительные улучшения QoS.

д. Дополнительные функции, предлагаемые с тарифными планами

Операторы продолжают добавлять такие функции, как:

• Перенос неиспользованных данных на следующий месяц.
• Обмен данными — гибкость обмена данными между семьей или друзьями.
• Плата за общественный Wi-Fi.
• Предложения с цифровыми предложениями и OTT/контентом:
  • Подписка на OTT-услуги и нулевой рейтинг стали мейнстримом, и большинство операторов предлагают такие услуги в своих премиальных тарифах. Идея состоит в том, чтобы побудить клиентов перейти на премиум-планы и продемонстрировать превосходную ценность продукта. Обычно предлагается одна или несколько услуг из списка ниже: 

1. Развлекательные приложения – видео по запросу, прямые телетрансляции, игры, потоковое воспроизведение музыки, т. е. Нетфликс, Амазон Прайм, Спотифай, Apple Music.
2. Приложения для подключения — социальные сети, приложения для обмена сообщениями, видеозвонки и услуги VOIP, например, Facebook, Twitter, Instagram, WhatsApp.
3. Другие, такие как электронные книги, карты и приложения для отслеживания трафика.

Предложение от T Mobile US – T Mobile создал огромную ценность для путешественников, предложив неограниченный роуминг данных в определенных направлениях.

Предложение от 3 UK — Пропуск видео и музыкальных данных — Пропуск видео/музыкальных данных охватывает данные с нулевой оценкой для широкого спектра видео и музыкальных приложений. В некоторых случаях также включены подписки на эти услуги с ограниченным сроком действия.

Вышеуказанные четыре тенденции привели к быстрому росту использования данных на разных рынках; 11 операторов по всему миру сообщают о потреблении более 10 ГБ данных на SIM-карту с января по сентябрь 2018 года. Десять операторов более чем удвоили потребление данных в 2018 году по сравнению с 2017 годом2. Почти половина всех операторов смогла преобразовать это увеличение потребления данных в увеличение ARPU, систематически снижая цену за гигабайт.

Ожидается, что использование одной SIM-карты будет продолжать расти благодаря новым вариантам использования с интенсивным использованием данных, основанным на 5G. Основываясь на глобальном опросе 5G3, ожидается, что потребители продемонстрируют резкое увеличение потребления данных из-за расширенных видеоразвлечений, включая интерактивное и иммерсивное видео в реальном времени, игры и опыт на основе AR/VR. В Южной Корее клиенты, которые использовали 8 ГБ в месяц на 4G, а теперь перешли на 5G, используют 26 ГБ в месяц5. Таким образом, операторы должны подготовиться к широкому внедрению безлимитных тарифных планов, в которых они не смогут монетизироваться на основе уровней объема данных. Им придется дифференцировать свои продукты за счет качества обслуживания, определяя индивидуальные модели использования и взимая надбавку за скорость, надежность или задержку для эффективной монетизации. Например, геймеры были бы рады доплатить за задержку, а профессионалы — за надежность.

Операторы могут повысить эластичность спроса по цене (PED), предлагая лучшее качество обслуживания и повышая ценность за счет дополнительных функций в своих тарифных планах. Операторы достигают более высокой эластичности, перемещая рынок от относительно неэластичной серой кривой к более эластичной зеленой кривой. Как показано на следующем рисунке, это помогает операторам добиваться большего увеличения спроса на данные по мере снижения реакции на цену. Параллельно операторы могут снижать цену расчетным путем: если коэффициент увеличения требуемых данных выше коэффициента, на который снижается цена за гигабайт, это приведет к приросту ARPU.

Снижение затрат на обслуживание благодаря технологическим достижениям

По мере перехода к LTE-A и 5G стоимость обслуживания данных резко снижается. Операторы, продолжающие сокращать затраты на обслуживание данных, получат кривую эластичности затрат, которая будет более крутой, чем кривая эластичности спроса по цене.

Практический пример – Elisa

Elisa является образцовым примером того, как можно преобразовать большие пакеты данных с меньшими затратами в увеличение ARPU. Elisa реализовала ориентированные на мобильные устройства стратегии «все без ограничений» и разработала свои OTT-предложения параллельно с потреблением данных о топливе. Например, компания представила Elisa Mobile Video, свою OTT-платформу с неограниченным временем и трафиком. Основываясь на собственном контенте (Elisa Viihde) и сотрудничестве с поставщиками контента, Elisa интегрировала HBO, SF Kids и прямые спортивные трансляции. Параллельно с ростом объемов данных компания быстро снизила цену за ГБ в своих планах, зафиксировав при этом 7-процентный годовой рост ARPU с 2016 по 2018 год9.0035

На рисунке ниже показано, как операторы могут использовать более крутую кривую эластичности затрат для увеличения прибыли на гигабайт. Компании должны работать на низкой цене, недорогой позиции «3-4», что, по сути, означает, что они должны оценивать свои планы так, чтобы цена за ГБ была на позиции «3», и снижать свои затраты на обслуживание данных, чтобы стоимость за ГБ находится на позиции «4». Кто-то может возразить, что работа в позиции с высокой ценой и низкой стоимостью «1-4» кажется лучшей стратегией, при которой оператор снижает свои затраты до позиции «4», но продолжает взимать со своих клиентов высокую цену за гигабайт в очереди. с позицией «1». Однако эта стратегия нежизнеспособна на конкурентном рынке; поскольку клиенты обнаружат более низкие цены, а оператор со стратегией «1-4» потеряет долю рынка.

Операторы, которые быстро переходят к стратегии «3-4», смогут отвоевать долю рынка у своих конкурентов, которые все еще находятся в диапазоне «избегания риска». Именно это произошло на индийском рынке, где Jio смогла за 90 дней переманить 100 миллионов абонентов у традиционных операторов, таких как Airtel и Vodafone, предложив гораздо более низкую цену в гигабайтах (по сравнению с конкурентами), поддерживаемую более низкой стоимостью обслуживания. обслуживать данные, что стало возможным благодаря современной эффективной сети.

Информация для руководителей

Операторы по-прежнему могут снижать единые цены без ущерба для стоимости, осторожно играя с перечисленными выше факторами, а не снижая цены в ответ на действия конкурентов.

Динамичное, перспективное согласование цен с затратами —  Операторам не следует сосредотачиваться исключительно на конкуренции и ценовых планах с помощью реактивного механизма. Они также должны смотреть внутрь себя, согласовывая свои цены с растущими данными о затратах на обслуживание. Операторы должны настроить динамический учет затрат, который может измерять и прогнозировать изменения в стоимости производства, а затем преобразовывать их в ценообразование и динамические ключевые показатели эффективности для организации.

Дополнительные функции в рамках основной стратегии — Операторы должны сделать дополнительные функции, такие как OTT/контент (включая AR/VR, облачные игры), меньшую задержку и более высокую надежность, в качестве основной части своих стратегий. Это повысит потребительский спрос на данные, поддержит более низкую цену за гигабайт и повысит доходы от мобильной связи.

Снижение затрат на обслуживание данных – Операторы должны сосредоточить свои усилия на построении кривой снижения стоимости производства ГБ за счет использования достижений в спектральной эффективности и пропускной способности, т.