подбор и сравнение вкладов, кредитов, кредитных карт, автострахование, калькулятор ОСАГО и каско, рейтинг страховых компаний
Деньги
Кредит онлайн
Кредитный рейтинг
Подбор кредитной карты
Потребительские кредиты
Автокредиты
Кредитные карты
Ипотека
Ипотека в новостройках
Вклады
Куда вложить деньги
Дебетовые карты
Брокерское обслуживание
Банкротство
Курсы обмена валют
Рейтинг банков
Список банков
Отзывы о банках
Займы
Займы онлайн
Займы на карту
Займы без отказа
Займы с плохой КИ
Займы без процентов
Лучшие займы
Займы под залог ПТС
Займы через Госуслуги
Займы до зарплаты
Долгосрочные займы
Рейтинг МФО
Список МФО
Отзывы об МФО
Страхование
ОСАГО
Каско
Страхование ипотеки
Страхование путешественников
Страхование квартиры
Страхование спортсменов
Добровольное медицинское страхование
От критических заболеваний
Страхование от укуса клеща
Страхование дома и дачи
Проверка КБМ
Рейтинг страховых компаний
Список страховых компаний
Отзывы о страховых компаниях
Статьи о страховании
Для бизнеса
Сервис регистрации самозанятых
Расчетно-кассовое обслуживание
Кредиты
Банковские гарантии
Эквайринг
Вклады
Регистрация бизнеса
Бухгалтерские услуги
Бизнес на маркетплейс
Лизинг
Внесение изменений в ИП и ООО
Ликвидация ИП
Рейтинг банков для бизнеса
Статьи о бизнесе
Отзывы о банках
Образование
Программирование
Дизайн
Управление
Аналитика
Маркетинг
Подготовка к ЕГЭ и ОГЭ
Разработка на Python
1С-программирование
QA-тестирование
Графический дизайн
Веб-дизайн
Английский язык
Рейтинг курсов
Отзывы о курсах
Статьи о курсах
Журнал
Главное
Спецпроекты
Тесты и игры
Вопросы и ответы
Блоги компаний
Рейтинг экспертов
Карты
Вклады
Кредиты
Инвестиции
Недвижимость
Страхование
Советы
Получите кэшбек
до 2 000 ₽
За приглашённых
друзей
Пригласить
Все курсы валют
Взять кредит на потребительские нужды без справок и поручителей.
Оформить в Минске и БеларусиПодзарядите свои финансы до 100 000 BYN
Оформить
Общие условия предоставления кредита по программе «Лагодны»
Где можно оформить | В любом сервисном офисе Банка |
Срок кредита | от 2 месяцев до 5 лет |
Процентная ставка | 15.41% (СР +4.91 п.п.) |
Максимальная сумма кредита | 100 000 BYN (Максимальная сумма кредита зависит от кредитного рейтинга заявителя) |
Кому доступен | Клиентам в возрасте от 21 года до 63 лет – для женщин и 68 лет – для мужчин |
Обеспечение | Неустойка (без поручителей) |
Кредит на потребительские нужды
Остальные условия:
- Единовременное получение и зачисление на расчётный счёт;
- Дифференцированный график погашения;
- Широкий перечень способов оплаты;
- Физические лица от 21 года до 63 лет — для женщин и 68 лет — для мужчин.
Вопросы и ответы
Документы
Справка о доходах индивидуального предпринимателя (образец)
Справка о доходах физического лица (образец)
Общие условия предоставления кредита по программе «Лагодны»
ДОГОВОР О СОТРУДНИЧЕСТВЕ ПО КРЕДИТОВАНИЮ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (API)
ДОГОВОР О СОТРУДНИЧЕСТВЕ В СФЕРЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ (POS)
Свидетельство о принятии ОАО Банк БелВЭБ на учет в ГУ Агенство 21.01.2009 №6
Набор операций, услуг и функций, осуществляемых с использованием банковской платежной карточки ОАО «Банк БелВЭБ»
Лимиты совершения операций по личным кредитным банковским платежным карточкам ОАО «Банк БелВЭБ», выданным в рамках кредитных договоров, заключенных до 21.04.2014
Лимиты совершения операций по личным кредитным банковским платежным карточкам ОАО «Банк БелВЭБ», выданным в рамках кредитных договоров, заключенных до 21.04.
2014ПРАВИЛА пользования личными кредитными банковскими платежными карточками ОАО «Банк БелВЭБ»
Общие условия по программе кредитования «Спрынтар*» (приостановленная программа кредитования)
2014Телефон*
Оформляйте кредит в любом офисе банка
- 1Найди на карте удобный сервисный офис
- 2Обратись к специалисту (иметь с собой паспорт обязательно!)
- 3Сразу пользуйся всеми преимуществами потребительского кредитования
- 4И не забудь установить мобильное приложение Up, с ним действительно удобнее
Скачать мобильное приложение Up
Запись на обслуживание
Вам может быть интересно
Кредитная карта
0%
Подробнее
Овердрафт
Подробнее
Рефинансирование кредитов
Подробнее
У каждого из нас есть мечта, осуществление которой мы постоянно откладываем из-за нехватки финансов.
Пришло время воплотить мечту в реальность – воспользуйтесь предложением Банка БелВЭБ. Кредит с низкой процентной ставкой доступен каждому.
Почему взять кредит на потребительские нужды в Банке БелВЭБ выгодно?
- Потребительский кредит поможет вам отправиться в отпуск мечты, благоустроить дом или купить мебель, технику, а также покрыть непредвиденные расходы.
- У нас есть разные предложения для физических лиц по суммам и срокам кредита – воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором, чтобы рассчитать размер погашения и выбрать оптимальный кредитный продукт.
- Низкая процентная ставка – 15.41% годовых на срок до 5 лет.
- Средства зачисляются на расчетный счет единовременно.
- Платите больше в любое время, чтобы закрыть кредит быстрее – без переплат и ограничений.
- Без поручителей, возможно оформление кредита без справки о доходах.
- Доступны различные способы погашения: в офисе банка, через ЕРИП, банкоматы и инфокиоски нашего банка и банков-партнеров, на карту Банка БелВЭБ.
Как оформить потребительский кредит в Банке БелВЭБ?
К нам могут обратиться граждане Республики Беларусь (либо имеющие вид на жительство). На момент обращения заявителю должен исполниться 21 год.
Чтобы подать заявку на выгодный потребительский кредит, приходите в любой сервисный офис Банка БелВЭБ в Минске и других городах Беларуси. Заполните анкету, предъявите специалисту паспорт. Заявка рассматривается в кратчайшие сроки.
Чтобы получить всю сумму наличными, поступившие на счет средства вы можете снять в любом сервисном офисе или перевести на карту.
Установите приложение Up, чтобы пользоваться всеми преимуществами Банка БелВЭБ.
Налоговая область | Делойт | Пенсии: Соблюдение соглашения с работодателем при рефинансировании
События последних лет серьезно ударили по финансам целого ряда компаний. Они имели дело с Brexit, пережили блокировки COVID-19 и решили проблемы с глобальной цепочкой поставок. Теперь им нужно иметь дело с более высокими затратами на энергию и перспективой значительного скачка инфляции и потенциально более высокими затратами и процентными ставками.
Некоторые отрасли пострадали сильнее, чем другие.
В результате, в команде Deloitte по соглашению с работодателем мы видим много запросов от попечителей пенсионных программ с установленными выплатами и их спонсирующих работодателей о помощи в оценке влияния соглашения с работодателем на их требования рефинансирования.
Как для доверительных управляющих, так и для спонсоров последствия рефинансирования могут быть значительными, и Закон № 21 о пенсионных схемах («PSA21») предусматривает новые полномочия и тесты для регулятора пенсий («TPR»), которые имеют прямое отношение к этим обстоятельствам. По нашему опыту, во всех случаях спонсоры действуют с добрыми намерениями и бизнес-логикой, чтобы обеспечить финансовую поддержку своего бизнеса на коммерческих условиях и помочь им добиться успеха в будущем. Однако крайне важно учитывать влияние на пенсионную систему. Важно отметить, что попечители должны знать о событии и его обосновании, иметь возможность анализировать влияние на пенсионную схему и при необходимости вести переговоры о подходящем смягчении последствий.
Ключевые соображения
Проще говоря, пенсионная схема, вероятно, будет значительным и важным участником рефинансирования любой компании и должна рассматриваться как таковая. Выполняя правильный ряд шагов как для спонсирующего работодателя, так и для попечителей, можно должным образом учесть потребности пенсионной схемы и сохранить гарантии привилегий участников.
Некоторые из ключевых вопросов, которые необходимо задать и на которые нужно ответить, изложены ниже с некоторыми соображениями по каждому вопросу:
1. Какое обеспечение предоставляется кредитору при рефинансировании?
Важное соображение. Пенсионные схемы относятся к категории необеспеченных кредиторов, поэтому, если спонсору предоставляется дополнительное кредитование, при этом кредитор получает обеспечение первого порядка, положение пенсионной схемы, вероятно, ухудшится. Это лежит в основе нового теста TPR, известного как «Тест на неплатежеспособность» — то есть, если спонсор станет неплатежеспособным, вероятно ли, что восстановление пенсионной схемы после рефинансирования будет хуже, чем до него?
2.
На что используются средства, привлеченные в рамках рефинансирования?
Значительная часть текущего рефинансирования осуществляется для замены и расширения средств оборотного капитала, полностью использованных во время пандемии. Таким образом, цель состоит в том, чтобы поддержать текущую торговлю бизнеса. В этом сценарии важно учитывать компенсирующее положительное влияние на баланс денежных средств, привлеченных против возникшей задолженности, то есть привлеченные денежные средства используются и используются в бизнесе с течением времени. Тем не менее, попечители должны позаботиться о том, чтобы понять, есть ли какая-либо утечка этой стоимости, например, через дивиденды, выкуп акций или другие платежи, которые эффективно уводят средства от спонсора, ослабляя обязательство работодателя.
3. Что произойдет, если рефинансирование не состоится?
По сути, у спонсора может не быть иного выбора, кроме как рефинансировать, если срок действия текущих кредитов истекает или если для поддержания бизнеса потребуются дополнительные средства.
Условия этого рефинансирования будут в значительной степени определяться рынком долга, определяющим требуемое обеспечение, процентную ставку к уплате и условия погашения.
Однако у большинства спонсоров будет некоторый выбор из ряда продуктов, таких как обеспеченная возобновляемая кредитная линия, кредитование под залог активов, договоры о продаже и обратной аренде. Спонсор будет стремиться наилучшим образом оптимизировать заимствования для своих конкретных нужд. Тем не менее, эти конкретные потребности должны принимать во внимание попечителей и участников пенсионной схемы. Оптимальный продукт может варьироваться при наличии значительной пенсионной схемы с установленными выплатами.
4. Улучшаются ли перспективы спонсора в результате рефинансирования?
Краткосрочное воздействие рефинансирования на пенсионную схему важно, но, возможно, более важными являются долгосрочные перспективы для спонсора и пенсионной схемы. Как часто отмечается, пенсионные схемы — это очень долгосрочные проекты, поэтому попечителям необходимо будет подумать, не перевешивают ли долгосрочные потенциальные выгоды краткосрочные последствия.
Это уравнение нелегко сбалансировать, но более прочный долгосрочный завет, вероятно, будет оптимальным результатом. Это соображение отражает необходимость для попечителей учитывать наличие «Материального ущерба». Это не останавливает попечителей, стремящихся смягчить краткосрочные последствия, но влияет на баланс сил в любых переговорах.
5. Какое влияние на прибыльность Спонсора?
Это возвращает нас к тестам TPR и, в данном случае, к тесту «Ресурсы работодателя». Этот тест в основном рассматривает влияние на чистую прибыль спонсора рефинансирования и является ли оно существенным в контексте дефицита выкупа пенсионной схемы или долга по Разделу 75. Рефинансирование может привести к изменению процентной ставки и, следовательно, прибыли; кроме того, с рефинансированием, вероятно, будут связаны сборы и расходы. Это необходимо учитывать в тесте TPR и понять влияние.
Достижение соглашения
Задав и ответив на все ключевые вопросы и соображения, попечители должны будут согласовать со спонсором влияние на соглашение работодателя и что необходимо для этого сделать – процесс определения материального ущерба и необходимо смягчение.
Но каждая ситуация индивидуальна, и необходимо учитывать индивидуальные обстоятельства и ограничения. Если требуется слишком много мер по смягчению последствий, соглашение с будущим работодателем может быть нарушено, что повлияет на гибкость спонсора в ведении бизнеса. В долгосрочной перспективе это не пойдет на пользу пенсионной схеме, но в равной степени можно пожалеть о слишком незначительном смягчении последствий, если компания потерпит неудачу. Необходимо соблюдать баланс.
Роль попечителей никогда не бывает легкой, и обращение за советом к опытному консультанту по соглашению является важным шагом, чтобы помочь попечителям прийти к сбалансированному и надлежащему результату, управляя безопасностью привилегий участников в краткосрочной перспективе наряду с долгосрочной перспективой спонсора. перспективы, которые, конечно же, лежат в основе долгосрочного соглашения работодателя.
От регулирующего органа
Деятельность по рефинансированию была предметом недавнего сообщения в блоге, опубликованного Управлением по регулированию пенсий.
В статье Дэвид Фэйрс, исполнительный директор по политике регулирования, анализу и консультированию, изложил ожидания регулирующего органа в отношении доверенных лиц и спонсирующих работодателей в таких сценариях.
Узнайте больше
Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу консультационных услуг по Соглашению с работодателями или обратитесь к члену команды.
Рефинансирование в текущих экономических условиях: наши ожидания от доверительных собственников и работодателей-спонсоров
/ David Fairs
Поскольку большая часть делового мира стремится оправиться от пандемии COVID, возникают новые макроэкономические проблемы, которые могут затруднить рефинансирование для спонсирующих работодателей. В своем последнем блоге Дэвид Фэйрс рассматривает риски рефинансирования для соглашения с работодателем, а также действия, которые должны предпринять попечители и спонсирующие работодатели, чтобы обеспечить защиту льгот для участников.
Поскольку Великобритания отреагировала на пандемию COVID-19, многие спонсирующие работодатели стремились поддержать свою ликвидность, обычно обращаясь к своим существующим — и в целом поддерживающим — кредиторам, чтобы они как использовали, так и расширяли свои кредиты.
В то время как многие работодатели продолжают сталкиваться с проблемами, связанными с пандемией, восстановление более нормализованной деловой среды, вероятно, также приведет к возвращению рефинансирования в его более традиционном смысле, заключающемся в соглашении о новых кредитах (или расширении существующих) для основная цель погашения долгов, срок погашения которых приближается. Например, у работодателя есть срочная ссуда в размере 20 млн фунтов стерлингов в банке А со сроком погашения через шесть месяцев, поэтому он занимает 20 млн фунтов стерлингов в банке Б, чтобы погасить ее; корпоративный долг остается неизменным на уровне 20 млн фунтов стерлингов, а текущие потребности работодателя в финансировании обеспечены еще на пять лет.
Конечно, это не так просто. Даже в таком базовом примере есть несколько моментов, которые мы ожидаем от спонсирующих работодателей и доверительных управляющих, которые следует учитывать при рефинансировании, каждый из которых или все из которых могут оказать существенное влияние на соглашение с работодателем.
- Процентные расходы и сборы: изменения стоимости долга (проценты и сборы) могут повлиять на свободный денежный поток работодателя и, следовательно, на его способность выплачивать пенсионные взносы. Попечители должны понимать влияние любых таких изменений на соглашение работодателя.
- Структура долга: долг бывает различных форм, включая облигации, срочные кредиты, возобновляемые кредиты и кредиты, обеспеченные активами. При замене одного вида долга другим (например, срочный кредит кредитом, обеспеченным активами) доверительные управляющие должны убедиться, что они хорошо понимают любые последствия. Например, кредит, обеспеченный активами, со временем колеблется, что может привести к увеличению общей долговой нагрузки.
- Обеспечение/гарантии: Кредиторы часто стремятся получить залог под активы в качестве залога для кредитования, которое они считают более рискованным, или позволить им предложить более конкурентоспособную цену. Такое обеспечение, как правило, приводит к тому, что требования доверительных собственников уступают долгам кредиторов, что снижает результат схемы в случае неплатежеспособности. Взаимные гарантии являются еще одним инструментом, используемым кредиторами, позволяющим им требовать свои долги от нескольких организаций, что также потенциально снижает возмещение пенсионных схем. Доверительные управляющие должны убедиться, что они понимают последствия любых изменений, чтобы претендовать на приоритет, на их потенциальный результат неплатежеспособности.
- Финансовые ковенанты: финансовые ковенанты обычно представляют собой показатели финансовой деятельности компании, которые, будучи нарушены, позволяют держателям долговых обязательств предпринимать такие действия, как отзыв долга, взимание комиссии, получение обеспечения или иным образом внесение коммерческих улучшений в свои условия. Примером ковенанта может быть «коэффициент кредитного плеча», при котором общий долг не должен превышать кратное количество прибыли компании. Изменения в таких ковенантах могут означать смену власти между попечителями и кредиторами в случае финансового стресса.
- Ограничительные условия:
- Контрагент: рефинансирование может осуществляться у того же кредитора или у нового кредитора. Если предпочтение отдается новому кредитору, более вероятно, что изменения произойдут в областях, перечисленных выше.
Примером ковенанта может быть «коэффициент кредитного плеча», при котором общий долг не должен превышать кратное количество прибыли компании. Изменения в таких ковенантах могут означать смену власти между попечителями и кредиторами в случае финансового стресса.
Хотя ни одна из вышеперечисленных областей не является новой для попечителей и работодателей, сложный и инфляционный финансовый климат делает изменения в этих областях потенциально более вероятными. Несмотря на продолжающееся оживление на некоторых рынках (например, кредитование, обеспеченное активами), условия кредитования ужесточаются, а более крупные рефинансирования становятся более сложными из-за опасений кредиторов в отношении определенных секторов, затрат, связанных с изменением климата, и обеспечения адекватной отдачи от их инвестиций. Эти условия, вероятно, отразятся в более высоких процентных ставках и более жестких ковенантах, с потенциально более обременительными требованиями к безопасности и более строгими ограничениями на использование средств.
Хотя появление альтернативных кредиторов, включая хедж-фонды и фонды прямых инвестиций, наряду с новыми розничными банками (также известными как «банки-претенденты»), может помочь гарантировать, что ликвидность останется доступной для спонсирующих работодателей, риски, связанные с такими новыми участниками рынка, могут выходят за рамки перечисленных выше. Такие риски могут включать цели кредитора, такие как «ссуда в собственность», или даже проблемы с собственной финансовой стабильностью кредитора.
Наши ожидания от спонсирования работодателей и попечителей в контексте рефинансирования просты. Крайне важно понимать последствия любого рефинансирования для пенсионной схемы и соглашения с работодателем, а также смягчить — насколько это возможно — любой нанесенный ущерб.
Это понимание должно выходить за рамки основного размера долга, чтобы учитывать области, выделенные выше, и любые другие факторы, считающиеся уместными. Если, например, вводятся новые деньги сверх тех, которые необходимы для погашения существующего долга, попечители должны убедиться, что у них есть четкое понимание цели дополнительного долга и любых связанных с ним рисков для ковенанта.
Хотя это не является строго «рефинансированием», мы также ожидаем, что доверительные управляющие будут помнить о долговых операциях, когда контроль над существующим кредитованием переходит от одного контрагента к другому, поскольку это может ускорить изменение кредитной стратегии (включая изменения в том, как кредитор может приближаться к нарушению соглашения) или указывать на потенциальные риски, с которыми сталкивается работодатель. Когда доверительные управляющие узнают о такой сделке, мы ожидаем, что они будут активно работать с работодателем и новым кредитором для оценки любых изменений в обстоятельствах работодателя или кредитной стратегии, а также любого последующего влияния на оценку ковенанта доверительным управляющим.
Чтобы поддержать этот подход, доверительные управляющие должны взаимодействовать с руководством задолго до любого потенциального рефинансирования, чтобы убедиться, что они имеют четкое представление о текущей структуре долга работодателя (включая соответствующие юридические положения / ограничения), а также рассмотреть долговые ковенанты и рефинансирование в рамках своего мониторинга.
, обмен информацией и механизмы планирования на случай непредвиденных обстоятельств. Чтобы облегчить это, работодатели должны быть готовы поделиться соответствующей информацией с попечителями, включая документы о финансировании.
Точно так же мы ожидаем, что работодатели будут предоставлять попечителям содержательную и своевременную информацию о долгах и предложениях по рефинансированию, включая операции с долгами. В дополнение к юридическим документам это может включать прогнозы, анализ сценариев и другую информацию, предоставляемую кредитору в рамках процесса, которую попечители могут счесть полезной для анализа и мониторинга.
Доверительные управляющие являются первой линией защиты при оценке и смягчении последствий корпоративных событий, влияющих на соглашение, включая рефинансирование. Как указано в нашем руководстве по корпоративным сделкам и оформлению, очень важно, чтобы попечители и спонсирующие работодатели эффективно взаимодействовали, чтобы оценить, в какой степени корпоративное событие наносит ущерб соглашению, и согласовать адекватные меры по смягчению последствий.