Указ Президента РФ
Указ Президента РФПрезидент Владимир Путин своим указом расширил полномочия Федеральной службы охраны (ФСО). Документ опубликован на офциальном портале правовой информации.Президент 1 января подписал 18-страничный указ о назначении большой группы судей, председателей и зампредов в разные суды России.Президент Владимир Путин подписал указ, которым увеличил число транспортных средств администрации Кремля, на которые устанавливаются мигалки.Президент Владимир Путин подписал указ об увеличении окладов судей с 1 января 2018 года. Прибавка составит 4%.На этой неделе обвинительным приговором завершилось уголовное дело Улюкаева, Владимир Путин назначил судей, а также провел свою ежегодную пресс-конференцию и ответил на 65 вопросов.Президент Владимир Путин подписал указ, которым переназначил нескольких своих представителей в региональных ККС.Президент Владимир Путин подписал указ, которым, помимо прочего, назначил судей в арбитражные суды.Президент Владимир Путин подписал указ о повышении окладов лиц, замещающих должности федеральной государственной гражданской службы.
Увеличение зарплат в два раза: госслужащие довольны новой системой
https://ru.sputnik.kz/20180414/gossluzhashchie-zarplata-kazakhstan-5293645.html
Увеличение зарплат в два раза: госслужащие довольны новой системой
Увеличение зарплат в два раза: госслужащие довольны новой системой
Особенность внедренной системы заключается в том, что сотрудники госорганов получают зарплату исходя из того, насколько качественно выполняли возложенные… 14.04.2018, Sputnik Казахстан
2018-04-14T19:13+0600
2018-04-14T19:13+0600
2022-02-01T14:05+0600
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://sputnik.kz/img/19/84/198429_0:297:5970:3674_1920x0_80_0_0_688200a0e1637a0df3575002f8cc9b46.
Sputnik Казахстан
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
2018
Sputnik Казахстан
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
Новости
ru_KK
Sputnik Казахстан
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
1920
1080
true
1920
1440
true
https://sputnik.kz/img/19/84/198429_0:109:5970:3862_1920x0_80_0_0_66abec1bd7780de41732ead42e57400f.jpg
1920
1920
true
Sputnik Казахстан
+74956456601
MIA „Rosiya Segodnya“
Sputnik Казахстан
экономика
экономика
АСТАНА, 14 апр — Sputnik. Анонимный опрос среди сотрудников госорганов, в которых внедрили новую систему оплаты труда, показал 95-процентную удовлетворенность своей зарплатой среди респондентов, сообщила пресс-служба агентства по делам госслужбы и противодействию коррупции.
Средняя заработная плата исполнительского звена (ведущие, главные специалисты) управлений Мангистауской области и Астаны выросла в 2,2 раза, акиматов сельских округов Мангистауской области — в два раза.
Бонус в четыре зарплаты смогут получить госслужащие в Казахстане
«Как свидетельствует опыт стран лидеров в противодействии коррупции, низкая заработная плата является одной из основных причин, которая толкает служащих на сделку со своей совестью. Повышение достатка государственных служащих позволяет решить вопрос утечки кадров в коммерческий сектор, привлечения лучших специалистов на государственную службу», — отметили в агентстве.
Предварительный мониторинг показывает, что с момента внедрения новой системы оплаты привлекательность службы в пилотных органах, а также экономическая мотивация значительно повысились. Увольнения из органов, внедривших новую систему, сократились в три раза, а количество кандидатов на занятие вакантных должностей, наоборот, увеличилось почти в два раза.
Кроме внедрения новой системы оплаты труда, в пилотных госорганах проходит трансформация структуры. В столичном акимате количество управлений оптимизировано с 26 до 18.
Законно ли привлечение госслужащих на субботники, разъяснил Шпекбаев
В пилотном режиме новая система оплаты труда внедрена с начала года в акиматах Астаны, Мангистауской области, министерстве юстиции и в агентстве по делам государственной службы и противодействию коррупции. Главная особенность системы в том, что она учитывает круг возложенных обязанностей и результативность служащего. Доход госслужащего формируется из двух частей: гарантированный должностной оклад на основе факторно-балльной шкалы и бонусы. Оценка работы производится ежеквартально и по итогам года.
В оценочной градации четыре пункта: «превосходно», «эффективно», «удовлетворительно» и «неэффективно». На бонус смогут рассчитывать только те сотрудники, которые работали превосходно и эффективно. В перспективе успешная пилотная апробация будет распространена и на другие государственные органы.
Обновление центра оплаты государственных услуг
От: Государственных служб и закупок Канады
Проблемы с оплатой труда, с которыми в настоящее время сталкиваются государственные служащие, неприемлемы, и мы неустанно работаем на всех уровнях над их решением. С этой целью была переработана панель управления оплатой труда государственных служащих, чтобы лучше отслеживать прогресс, достигнутый в обеспечении точной и своевременной оплаты труда государственных служащих.
Просмотрите информационную панель за февраль 2023 г.На этой странице
- Финансовые операции, превышающие нормальную нагрузку Расчетного центра с 2018 года
- Финансовые операции, принимаемые и обрабатываемые Платежным центром ежемесячно с 2018 года
- Описания терминов, используемых на информационных панелях
- Предыдущие информационные панели
Финансовые операции, превышающие нормальную нагрузку Расчетного центра с 2018 года
На следующем графике показано количество незавершенных финансовых транзакций, ожидающих обработки в Центре оплаты государственных услуг.
Он показывает общую тенденцию к снижению с января 2018 года с 384 000 до 208 000 по состоянию на 15 февраля 2023 года. Обратите внимание, что эти цифры не включают 80 000 транзакций, которые считаются частью нормальной рабочей нагрузки.
| Месяц и год | Количество транзакций |
|---|---|
| Январь 2018 г. | 384 000 |
| Февраль 2018 г. | 380 000 |
| Март 2018 г. | 377 000 |
| Апрель 2018 г. | 372 000 |
| Май 2018 г. | 347 000 |
| июнь 2018 г. | 334 000 |
| июль 2018 г. | 316 000 |
август 2018 г. | 313 000 |
| Сентябрь 2018 г. | 311 000 |
| Ноябрь 2018 г. | 303 000 |
| Ноябрь 2018 г. | 289 000 |
| Декабрь 2018 г. | 283 000 |
| Январь 2019 г. | 275 000 |
| Февраль 2019 г. | 260 000 |
| март 2019 г. | 248 000 |
| Апрель 2019 г. | 245 000 |
| май 2019 г. | 239 000 |
| июнь 2019 г. | 230 000 |
| июль 2019 г. | 230 000 |
| август 2019 г. | 228 000 |
Сентябрь 2019 г. | 228 000 |
| Ноябрь 2019 г. | 220 000 |
| Ноябрь 2019 г. | 214 000 |
| Декабрь 2019 | 202 000 |
| Январь 2020 г. | 197 000 |
| Февраль 2020 г. | 183 000 |
| Март 2020 г. | 166 000 |
| Апрель 2020 г. | 149 000 |
| май 2020 г. | 137 000 |
| июнь 2020 г. | 125 000 |
| июль 2020 г. | 121 000 |
| август 2020 г. | 122 000 |
| сентябрь 2020 г. | 124 000 |
Ноябрь 2020 г. | 110 000 |
| Ноябрь 2020 г. | 103 000 |
| Декабрь 2020 г. | 101 000 |
| Январь 2021 г. | 112 000 |
| Февраль 2021 | 104 000 |
| Март 2021 г. | 94 000 |
| Апрель 2021 | 98 000 |
| Май 2021 | 106 000 |
| июнь 2021 г. | 104 000 |
| июль 2021 г. | 104 000 |
| август 2021 г. | 115 000 |
| Сентябрь 2021 | 126 000 |
| ноябрь 2021 г. | 125 000 |
| ноябрь 2021 г. | 120 000 |
| Декабрь 2021 | 122 000 |
январь 2022 г. | 141 000 |
| Февраль 2022 | 139 000 |
| Март 2022 | 137 000 |
| Апрель 2022 | 151 000 |
| Май 2022 | 164 000 |
| июнь 2022 | 166 000 |
| июль 2022 | 174 000 |
| август 2022 | 195 000 |
| Сентябрь 2022 | 208 000 |
| октябрь 2022 г. | 207 000 |
| Декабрь 2022 | 198 000 |
| Январь 2023 | 217 000 |
| Февраль 2023 | 208 000 |
Финансовые операции, принимаемые и обрабатываемые Платежным центром ежемесячно с 2018 года
На следующем графике показано количество новых полученных финансовых транзакций, а также новых и незавершенных финансовых транзакций, ежемесячно обрабатываемых Центром оплаты государственных услуг.
Количество финансовых транзакций, полученных от департаментов и агентств, обслуживаемых Центром оплаты государственных услуг, меняется каждый месяц. Эти колебания в первую очередь связаны с сезонными тенденциями. Например, месяцы, предшествующие началу лета и осени, обычно состоят из большего количества студентов и случайных наймов, действующих назначений и сотрудников, возвращающихся из отпуска. Количество транзакций, обрабатываемых ежемесячно, также зависит от различных факторов, таких как сложность дел, требования к выполнению коллективного договора и сезонные тенденции. Поэтому, как мы видим на предыдущем графике, за большим сокращением количества финансовых транзакций, ожидающих обработки в платежном центре, иногда следует меньшее уменьшение или даже увеличение.
Финансовые операции, принимаемые и обрабатываемые Платежным центром ежемесячно с января 2018 года – Таблица| Год и месяц | Полученные финансовые операции | Финансовые операции обработаны |
|---|---|---|
Январь 2018 г. | 80 000 | 63 000 |
| Февраль 2018 г. | 73 000 | 77 000 |
| Март 2018 г. | 70 000 | 73 000 |
| Апрель 2018 г. | 131 000 | 136 000 |
| Май 2018 г. | 72 000 | 97 000 |
| июнь 2018 г. | 72 000 | 85 000 |
| июль 2018 г. | 64 000 | 82 000 |
| август 2018 г. | 65 000 | 68 000 |
| Сентябрь 2018 г. | 84 500 | 86 500 |
| Ноябрь 2018 г. | 110 000 | 118 000 |
Ноябрь 2018 г. | 66 000 | 80 000 |
| Декабрь 2018 г. | 67 000 | 73 000 |
| Январь 2019 г. | 70 500 | 78 500 |
| Февраль 2019 г. | 62 500 | 77 500 |
| Март 2019 г. | 60 000 | 72 000 |
| Апрель 2019 г. | 85 000 | 88 000 |
| май 2019 г. | 136 000 | 142 000 |
| июнь 2019 г. | 79 000 | 88 000 |
| июль 2019 г. | 72 000 | 72 000 |
| август 2019 г. | 75 000 | 77 000 |
| Сентябрь 2019 | 93 000 | 93 000 |
Ноябрь 2019 г. | 115 000 | 123 500 |
| Ноябрь 2019 г. | 78 000 | 84 000 |
| Декабрь 2019 | 73 500 | 85 500 |
| Январь 2020 г. | 58 000 | 63 000 |
| Февраль 2020 г. | 66 500 | 80 000 |
| Март 2020 г. | 114 500 | 131 500 |
| Апрель 2020 г. | 58 000 | 75 000 |
| май 2020 г. | 70 000 | 82 000 |
| июнь 2020 г. | 60 000 | 72 000 |
| июль 2020 г. | 60 000 | 64 000 |
август 2020 г. | 66 000 | 65 000 |
| сентябрь 2020 г. | 107 000 | 105 000 |
| Ноябрь 2020 г. | 62 500 | 76 500 |
| ноябрь 2020 г. | 69 000 | 76 000 |
| Декабрь 2020 г. | 74 000 | 76 000 |
| Январь 2021 г. | 76 000 | 65 000 |
| Февраль 2021 г. | 69 000 | 77 000 |
| Март 2021 | 107 000 | 117 000 |
| Апрель 2021 | 87 500 | 83 500 |
| Май 2021 | 87 500 | 79 500 |
июнь 2021 г. | 75 000 | 77 000 |
| июль 2021 | 77 000 | 77 000 |
| август 2021 г. | 82 000 | 71 000 |
| Сентябрь 2021 | 141 000 | 129 000 |
| ноябрь 2021 г. | 82 000 | 83 000 |
| ноябрь 2021 г. | 76 000 | 81 000 |
| Декабрь 2021 | 83 000 | 81 000 |
| Январь 2022 | 83 000 | 64 000 |
| Февраль 2022 | 91 000 | 93 000 |
| Март 2022 | 122 000 | 124 000 |
| Апрель 2022 | 101 000 | 87 000 |
| Май 2022 | 102 000 | 89 000 |
| июнь 2022 | 98 000 | 96 000 |
июль 2022 г. | 98 000 | 90 000 |
| август 2022 | 150 000 | 129 000 |
| Сентябрь 2022 | 113 000 | 100 000 |
| октябрь 2022 г. | 95 000 | 96 000 |
| Ноябрь 2022 | 90 000 | 97 000 |
| Декабрь 2022 | 92 000 | 94 000 |
| Январь 2023 | 102 000 | 83 000 |
| Февраль 2023 | 101 000 | 110 000 |
Описание терминов, используемых на информационных панелях
На приборной панели представлена информация по 3 основным направлениям:
Транзакции, выходящие за рамки обычной рабочей нагрузки Первая мера — это количество транзакций, выходящих за рамки нашей обычной рабочей нагрузки.
Платежный центр государственных услуг обычно может обрабатывать около 80 000 транзакций в месяц. В конце концов, цель состоит в том, чтобы свести к нулю количество транзакций сверх обычной рабочей нагрузки. Обратите внимание, что эти цифры были округлены для ясности и представляют операции с финансовыми последствиями.
Второй показатель — это рабочий процесс, проходящий через Центр оплаты государственных услуг. Эти числа показывают, сколько транзакций было получено и обработано каждый месяц. Цель состоит в том, чтобы обработать больше транзакций, чем получено, тем самым сократив количество транзакций сверх обычной рабочей нагрузки.
Процент транзакций, обработанных в соответствии со стандартами обслуживания Третий показатель — это процент транзакций, обработанных в соответствии со стандартами обслуживания. Предыдущие информационные панели перечисляли отдельные типы транзакций и соответствующие им стандарты обслуживания.
Представление информации таким образом имело смысл из-за приоритизации конкретных типов транзакций, чтобы привести их в соответствие со стандартами обслуживания. Однако, учитывая акцент на коллективных договорах, наблюдается переход к более целостному и ориентированному на сотрудников подходу, при котором различные транзакции обрабатываются в файле заработной платы сотрудника одновременно. Таким образом, представление среднего значения всех стандартов обслуживания для обеспечения общего показателя прогресса является более точным показателем.
Предыдущие информационные панели
- 2023
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: январь 2023
- 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: декабрь 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: ноябрь 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: октябрь 2022
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: сентябрь 2022 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: август 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: июль 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: июнь 2022
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: май 2022 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: апрель 2022 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: март 2022 г.
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: февраль 2022 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: январь 2022
- 2021
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: декабрь 2021
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: ноябрь 2021
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: ноябрь 2021
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: сентябрь 2021 г.
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: август 2021 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: июль 2021
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: июнь 2021 г.
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: май 2021 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: апрель 2021 г.
- Панель управления Центра оплаты государственных услуг: март 2021 г.
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: февраль 2021 г.
- Информационная панель Центра оплаты государственных услуг: январь 2021 г.
Наборы данных для обновления Центра оплаты госуслуг доступны на портале «Открытое правительство».
Вы нашли то, что искали?
Если нет, сообщите почему:
Что случилось?я не могу найти информацию
Информация трудно понять
Произошла ошибка или что-то не работало
Другая причина
Пожалуйста, предоставьте более подробную информацию
Вы не получите ответа.
Номера телефонов и адреса электронной почты будут удалены.
Максимум 300 символов
Спасибо за отзыв
- Дата изменения:
Зарплата государственных служащих застопорилась на десятилетие. Им нужен настоящий подъем | Марк Сервотка
Даже в лучшие времена быть государственным работником непросто. Сегодня это никогда не было труднее.
Вопреки некоторым стереотипам, распространяемым правой прессой о позолоченных пенсиях и завышенных зарплатах по сравнению с частным сектором, ситуация с оплатой труда членов нашего профсоюза PCS, работающих на правительство Великобритании, ужасна.
С 2010 года для них сначала было полностью заморожено вознаграждение, а затем установлено ограничение в 1%. В этом году, когда правительство заявило, что, несмотря на предложения о заработной плате более 1% для других сотрудников государственного сектора, повышение заработной платы будет ограничено 1%-1,5% для государственных служащих и тех, кто работает в смежных областях, наши члены заявили, что они было достаточно, и они проголосовали за забастовку.
Низкооплачиваемые государственные служащие признали, что их выделяют как работников второго сорта, и это разожгло пламя недовольства. Около 85% наших членов проголосовали за забастовку — самое большое голосование в нашей истории. Но забастовка была сорвана, потому что мы не достигли произвольного порога явки, установленного драконовским Законом о профсоюзах 2016 года.
К 2020 году средняя заработная плата госслужащих упадет более чем на 20% возможности исправить эту несправедливость, мы стряхиваем пыль и перегруппировываемся для будущих сражений за вознаграждение. В этом году на конгрессе TUC в Манчестере – 150 лет лет – мы призываем к совместной профсоюзной кампании за повышение заработной платы выше уровня инфляции.Наше собственное исследование показывает, что эффект ограничения заработной платы будет заключаться в том, что к 2020 году средняя заработная плата государственных служащих снизится более чем на 20%. Учитывая то, с чем пришлось столкнуться нашим членам, наша заявка на 5% в этом году была умеренным требованием.
Например, один из наших членов, который работает в Агентстве по охране здоровья животных и растений, говорит, что каждый месяц приходится постоянно сводить концы с концами, даже без молодой семьи. «Я не лучше, чем в восьмидесятых, — говорит она. «Мне не повышали зарплату в течение многих лет, что меня очень расстраивает, поскольку я собирался выйти на пенсию в следующем году, а теперь не могу себе этого позволить».
Еще одна участница, работающая в Агентстве сельских платежей, говорит, что с 2009 года ее зарплата практически не меняется. В том же году она и ее муж, работающий в Национальной службе здравоохранения, взяли ипотечный кредит. С тех пор их зарплата не изменилась, но транспорт, еда и счета выросли в цене. По ее словам, это было нелегко, несмотря на то, что ее муж подрабатывал по вечерам и сдавал свободную комнату жильцам. «По моим оценкам, сейчас мне не хватает 400 фунтов в месяц на зарплату, чтобы вернуться к тому уровню жизни, который был у меня 10 лет назад».
