Ооо техкомпания хуавэй сайт: Официальный сайт Huawei (Хуавэй) в России

Supplier profile ООО «Техкомпания Хуавей»

Organisation registration data

Full name	ООО «Техкомпания Хуавей»
TRN / TRRC :	7714186804 / 771401001
Region	Москва
Number of contracts:	1 Show 1 by federal law 223
Amount of contracts:	10 640 060 by federal law 223

Не нашли, что искали? Нашли ошибку или персональные данные?

Свяжитесь с нами через форму «Напишите нам» (Справа на экране).

• Contracts 1
• Customers 1

Name	TRN	TRRC	Number of contracts	Amount of contracts, RUB	Common contracts
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МЕЖДУГОРОДНОЙ И МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ СВЯЗИ «РОСТЕЛЕКОМ»	7707049388	784001001	89751	3 102 181 301 183	Show

Requisites	Amount of contract, RUB.
Contract number: 31300424185-02 Customer: Открытое акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» Service: Коммерческие и технические услуги прочие, не включенные в другие группировки	10 640 060

Supplier status in the untrustworthy supplier registry

Other possible organization names 3

Name	TRN	TRRC
Общество с ограниченной ответственностью «Техкомпания Хуавэй»	7714186804	773101001
Общество с ограниченной ответственностью «Техкомпания Хуавэй»	7714186804	774850001
Общество с ограниченной ответственностью «Техкомпания Хуавэй»	7714186804	997150001

View all

The Clearspending project places information obtained exclusively from official sources.

The editors of Clearspending are not responsible for the publication of inaccurate, incomplete or incorrect data on legal entities, as well as for the disclosure of personal data of individuals in cases where such data are published on official sources.

Requests for correction of such data on the Clearspending website are taken exclusively through the form «Write to us!» And are considered for at least 5 working days.

Supplier profile Общество с ограниченной ответственностью «Техкомпания Хуавэй»

Requisites	Amount of contract, RUB.
Contract number: 57707083893180017880000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставщик обязуется поставить Покупателю телекоммуникационное оборудование, а Покупатель обязуется принять Продукцию и уплатить за нее оговоренную Договором цену. Лицензиат предоставляет Сублицензиату право на использование Программного продукта на условиях простой (неисключительной) лицензии, а Сублицензиат выплачивает Лицензиату предусмотренное Договором вознаграждение (стоимость Лицензии). Лицензиар предоставляет Лицензиату право на использование программы для ЭВМ на условиях лицензии, а Лицензиат выплачивает Лицензиару предусмотренное Договором вознаграждение (стоимость Лицензии). Объем — 1 комплект. Conclusion date: 2018-04-04 Execution completion date: 2019-05-30	49 892
Contract number: 57707083893180005340000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Комплект коммуникационного оборудования (1 комплект) Conclusion date: 2018-02-05 Execution completion date: 2018-04-16	117 507
Contract number: 57707083893180002910000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка сетевого оборудования производства компании Arista Networks, Cisco Systems, Juniper Networks, Huawei, Mellanox Technologies, оказание услуг по доставке и оказание услуг по расширенному сопровождению оборудования в гарантийный период, выполнение работ по монтажу и пуско-наладке (ПНР). Количество: 1 комплект. Conclusion date: 2017-12-26 Execution completion date: 2018-06-26	345 278
Contract number: 57707083893180002920000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка сетевого оборудования производства компании Arista Networks, Cisco Systems, Juniper Networks, Huawei, Mellanox Technologies, оказание услуг по доставке и оказание услуг по расширенному сопровождению оборудования в гарантийный период, выполнение работ по монтажу и пуско-наладке (ПНР). Количество: 1 комплект. Conclusion date: 2017-12-26 Execution completion date: 2018-06-26	533 017
Contract number: 57707083893180002930000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка сетевого оборудования производства компании Arista Networks, Cisco Systems, Juniper Networks, Huawei, Mellanox Technologies, оказание услуг по доставке и оказание услуг по расширенному сопровождению оборудования в гарантийный период, выполнение работ по монтажу и пуско-наладке (ПНР). Количество: 1 комплект. Conclusion date: 2017-12-26 Execution completion date: 2018-06-26	22 094
Contract number: 57707083893180000840000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Предметом Соглашения является поставка Поставщиком Банку ИТ-оборудования, оказание услуг по доставке Продукции, выполнению Работ по монтажу и пуско-наладке Продукции и оказание услуг по расширенному сопровождению Продукции в гарантийный период. Номенклатура продукции, стоимость Работ и доставки Продукции установлены в Приложении № 1 к Соглашению. Количество 1 комплект. Conclusion date: 2017-12-13 Execution completion date: 2019-12-13	31 279 556
Contract number: 57707083893180002480000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка сетевого оборудования производства компании Arista Networks, Cisco Systems, Juniper Networks, Huawei, Mellanox Technologies, оказание услуг по доставке и оказание услуг по расширенному сопровождению оборудования в гарантийный период, выполнение работ по монтажу и пуско-наладке (ПНР). Количество: 1 комплект. Conclusion date: 2017-12-12 Execution completion date: 2018-01-23	345 278
Contract number: 57707083893170049870000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: поставка сетевого оборудования производства компании Huawei — 2 комплекта Conclusion date: 2017-12-07 Execution completion date: 2018-02-15	22 530
Contract number: 57707083893180002600000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Договор на поставку оборудования. Количество 1 комплект. Conclusion date: 2017-11-27 Execution completion date: 2018-02-05	2 507 329
Contract number: 57707083893180002610000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Договор на поставку оборудования. Количество 1 комплект. Conclusion date: 2017-11-27 Execution completion date: 2018-02-05	550 660
Contract number: 57707083893170047750000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка видеотерминалов производства Huawei, 17 штук. Conclusion date: 2017-11-24 Execution completion date: 2018-01-19	28 344
Contract number: 57707083893170047470000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Предоставление точек доступа сети Wi-Fi производства Huawei. 100 шт. Conclusion date: 2017-11-23 Execution completion date: 2018-02-01	55 123
Contract number: 57707083893180008010000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: на поставку телекоммуникационного оборудования для узлов связи — 1 комплект (включает в себя кол-во указанное в п. 1.3 ТЗ Спецификация). Сроки (периоды) поставки продукции: в течение 6 недель с даты подписания договора. Conclusion date: 2017-11-09 Execution completion date: 2018-01-31	186 430
Contract number: 67801392271170000740000 Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОРУС КОНСАЛТИНГ СНГ» Subject: Оборудование компьютерное, электронное и оптическое Conclusion date: 2017-11-02 Execution completion date: 2018-05-01	39 045
Contract number: 57707083893180000220000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Предметом Соглашения является поставка Поставщиком Банку ИТ — оборудования DWDM, оказание услуг по доставке Продукции, выполнению Работ по монтажу и пуско-наладке Продукции и оказание услуг по расширенному сопровождению Продукции в гарантийный период. Номенклатура продукции, стоимость Работ и доставки Продукции установлены в Приложении № 1 к Соглашению. количество 1 комплект. Conclusion date: 2017-10-18 Execution completion date: 2019-10-18	6 754 024
Contract number: 57707083893170040150000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка оборудования производства компании Huawei. Количество: 111 штук. Conclusion date: 2017-09-21 Execution completion date: 2020-11-21	86 577
Contract number: 57707083893170040140000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка оборудования производства компании Huawei. Количество: 111 штук. Conclusion date: 2017-09-21 Execution completion date: 2020-11-21	211 114
Contract number: 57710146208170001760000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЛЕГРАФ» Subject: Услуги по ремонту и техническому обслуживанию прочего оборудования специального назначения Conclusion date: 2017-09-15 Execution completion date: 2018-09-30	1 888 000
Contract number: 57707083893170034200000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка оборудования производства компании Huawei. Количество: 131 комплект. Conclusion date: 2017-08-28 Execution completion date: 2018-08-28	908 734
Contract number: 57707083893180002240000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Выполнение работ по монтажу и пуско-наладке оборудования Huawei для нужд ПАО Сбербанк. Объем — 2 комплекта. Conclusion date: 2017-08-18 Execution completion date: 2017-10-15	873 064
Contract number: 57707083893170028010000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: поставка оборудования ВКС производства компании Huawei — 17 комплектов Conclusion date: 2017-07-13 Execution completion date: 2017-09-15	50 443
Contract number: 77750005725170000680000 Customer: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ НЕБАНКОВСКАЯ КРЕДИТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЯНДЕКС. ДЕНЬГИ» Subject: Оборудование коммуникационное Conclusion date: 2017-05-24 Execution completion date: 2017-08-16	20 217
Contract number: 67736659589170000340000 Customer: Общество с ограниченной ответственностью «АктивБизнесКоллекшн» Subject: Видеокамеры для записи и прочая аппаратура для записи или воспроизведения изображения Conclusion date: 2017-04-03 Execution completion date: 2017-06-30	5 748
Contract number: 57707083893170006620000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: Поставка телекоммуникационного оборудования для нужд Северо-Западного банка ПАО Сбербанк — 1 комплект, срок действия договора: в течение 8(недель) недель с даты подписания договора. Conclusion date: 2017-02-16 Execution completion date: 2017-04-13	149 562
Contract number: 57707083893170005570000 Customer: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «СБЕРБАНК РОССИИ» Subject: на поставку телекоммуникационного оборудования — 1 комплект услуг. • Сроки (периоды) поставки продукции: в течение 8 (недель) недель с даты подписания договора. Conclusion date: 2017-02-09 Execution completion date: 2017-04-21	19 520

Корпоративное управление — Huawei

Обзор корпоративного управления

Компания существует только для обслуживания своих клиентов. Целью выращивания нашего урожая и повышения плодородия нашей почвы является улучшение обслуживания наших клиентов. «Оставаться клиентоориентированным и создавать ценность для клиентов» — общие ценности компании. Предоставление полномочий необходимо для содействия реализации общих ценностей компании. Однако без эффективного контроля неконтролируемая власть в конечном итоге будет препятствовать таким общим ценностям. Компания имеет хорошо развитую структуру внутреннего управления, в соответствии с которой все органы управления обладают четкими и целенаправленными полномочиями и ответственностью, но действуют в условиях сдержек и противовесов. Это создает замкнутый цикл власти и обеспечивает рациональную и циклическую преемственность власти.

Судьба компании не может быть связана с каким-то одним человеком, и органы управления компании должны следовать модели коллективного руководства. Эта модель коллективного лидерства основана на общих ценностях, целенаправленной ответственности, демократической централизованной власти, системе сдержек и противовесов и росте путем самоанализа.

Кроме того, компания остается ориентированной на клиента, вдохновляет на самоотверженность и постоянно совершенствует свою структуру управления, организации, процессы и системы оценки для поддержания своего долгосрочного и прибыльного роста.

Собрание акционеров, являющееся полномочным органом общества, решает основные вопросы общества, такие как увеличение капитала, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Наблюдательного совета.

Совет директоров (СД) является высшим органом, отвечающим за корпоративную стратегию, управление операциями и удовлетворение потребностей клиентов. Миссия Совета директоров – вести компанию вперед. Он осуществляет полномочия по принятию решений в отношении корпоративной стратегии и управления операциями, а также обеспечивает защиту интересов клиентов и акционеров.

Совет директоров и его Исполнительный комитет возглавляют сменяющиеся стулья. В течение своего срока вращающиеся стулья служат главным лидером компании.

Являясь высшим надзорным органом Huawei, Наблюдательный совет осуществляет надзор от имени акционеров компании. Его основные полномочия включают управление лидерами, обзоры бизнеса и стратегическое видение.

KPMG является независимым аудитором Huawei с 2000 года. Независимый аудитор отвечает за проверку годовой финансовой отчетности компании. В соответствии с применимыми стандартами бухгалтерского учета и аудиторскими процедурами независимый аудитор выражает мнение о том, является ли финансовая отчетность достоверной и достоверной.

Являясь основным владельцем нашей бизнес-стратегии, управления операциями и удовлетворенности клиентов в сфере инфраструктуры ИКТ, Совет по управлению инфраструктурой ИКТ осуществляет комплексное управление операциями в сфере инфраструктуры ИКТ.

• Carrier BG и Enterprise BG управляют и поддерживают маркетинг, продажи и услуги, ориентированные на клиентов операторов связи и корпоративных/отраслевых клиентов соответственно. Две BG предлагают инновационные, дифференцированные и передовые решения, основанные на бизнес-характеристиках и моделях работы различных клиентов, при этом постоянно повышая отраслевую конкурентоспособность компании и удовлетворенность клиентов.
• ICT Products & Solutions — это отдел, который предоставляет продукты и решения для инфраструктуры ICT операторам связи и корпоративным/отраслевым клиентам. Этот отдел отвечает за планирование, разработку и поставку продукции, а также за повышение ее конкурентоспособности. ICT Products & Solutions стремится создавать ведущие в мире продукты и решения для инфраструктуры ИКТ, в том числе связанные с подключением и вычислениями, развивая экосистемы цифровой инфраструктуры, окружающие Kunpeng, Ascend и базовое программное обеспечение, связанное с openEuler, закладывая основу вычислительной мощности для цифрового мира. , повышая качество обслуживания и способствуя успеху бизнеса клиентов.

Бизнес-группа по устройствам ориентирована на обслуживание потребителей устройств и партнеров по экосистеме и занимается всеми аспектами домена устройств. Этот BG отвечает за эффективность бизнеса, контроль рисков, конкурентоспособность на рынке и удовлетворенность клиентов в бизнесе устройств. Учитывая, что в центре всего, что она делает, находятся пользователи, компания Device BG стремится создать беспроблемный ИИ-жизненный опыт. С пятью ключевыми сценариями (умный офис, фитнес и здоровье, умный дом, легкие путешествия и развлечения) в центре внимания Device BG достигает успеха в бизнесе, обеспечивая превосходный опыт и обслуживание.

Huawei Cloud отвечает за сквозные операции и коммерческий успех облачных сервисов Huawei, развивая соответствующие организации и возможности, включая исследования и разработки, продажи, консалтинг, обслуживание и поставки. Huawei Cloud стремится предоставлять стабильные, надежные, безопасные, заслуживающие доверия и инновационные облачные услуги. Погружаясь в цифровые технологии, Huawei Cloud стремится предоставлять все как услугу и создавать облачную основу для интеллектуального мира с вездесущим облаком и всеобъемлющим интеллектом.

Digital Power — это организация, которая предлагает корпоративным/отраслевым клиентам продукты и решения, такие как экологически чистая энергетика, электрификация транспорта, объекты электроснабжения, центры обработки данных и встроенные источники питания. Digital Power стремится интегрировать технологии цифровой и силовой электроники, чтобы предоставлять клиентам высококачественные, энергоэффективные, экологичные и низкоуглеродные продукты силовой электроники, способствуя их успеху в бизнесе.

Интеллектуальное автомобильное решение BU — это сквозная организация, отвечающая за интеллектуальный автомобильный бизнес компании. Используя опыт Huawei в области ИКТ, BU стремится предоставлять новые компоненты для интеллектуальных подключенных транспортных средств и помогать OEM-производителям автомобилей создавать более совершенные автомобили.

HiSilicon является поставщиком широкого спектра чипсетов и модульных решений для датчиков, подключения, вычислений и отображения, обслуживающих различные рынки, включая интеллектуальные устройства, панели дисплея, бытовую технику и автомобильную электронику. Компания занимается исследованиями и разработками, маркетингом, развитием экосистемы, а также продажами и обслуживанием наборов микросхем и модулей. Он несет независимую ответственность за результаты своей деятельности, управление рисками, конкурентоспособность на рынке и удовлетворенность клиентов.

Для постепенного создания общей сервисной платформы для поддержки развития наших многочисленных предприятий и создания якоря для выполнения корпоративной политики в компании действует Координационный комитет платформы. Этот комитет призван стимулировать групповые функции к оптимизации их выполнения и операций, упрощению межфункциональных операций и укреплению сотрудничества, чтобы групповые функции стали лучшими сервисными организациями, доступными для поддержки и продвижения бизнес-операций. Функции группы обеспечивают поддержку бизнеса, услуги и надзор. Они способны предлагать точные, своевременные и эффективные услуги отделениям на местах и ​​укреплять надзор, делегируя им достаточные полномочия.

Совет директоров

Совет директоров (СД) является высшим органом, отвечающим за корпоративную стратегию, управление операциями и удовлетворение потребностей клиентов. Миссия Совета директоров – вести компанию вперед. Он осуществляет полномочия по принятию решений в отношении корпоративной стратегии и управления операциями, а также обеспечивает защиту интересов клиентов и акционеров.

Основными обязанностями Совета директоров являются:

• Разработка предложений по корпоративному управлению.
• Рассмотрение предложений по увеличению или уменьшению уставного капитала общества, а также предложений, связанных с распределением прибыли и возмещением убытков.
• Просмотрите план опционов на акции компании и другие долгосрочные планы поощрения.
• Рассмотреть или утвердить планы входа и выхода из различных секторов промышленности, а также утвердить стратегический план компании.
• Утверждение крупной организационной реструктуризации, разработки системы управления и преобразования бизнеса.
• Утверждение основных финансовых политик, финансовых планов и деловых операций.
• Утвердить годовой бюджет компании, годовой отчет о деятельности и годовой аудиторский отчет.
• Утвердить назначение/увольнение, компенсацию и долгосрочное поощрение высшего руководства.
• Утверждение основных кадровых политик и планов на корпоративном уровне.
• Утверждение предложений по управлению крупными рисками и кризисами, а также управление крупными чрезвычайными ситуациями.
• Утверждение разработки систем внутреннего контроля и соответствия.

29 марта 2022 г. некоторые члены СД подали в отставку со своих должностей. Заместители директоров г-н Ли Цзяньго и г-н Пэн Бо затем заняли вакансии в заранее определенной последовательности.

Совет директоров состоит из следующих членов:

• Председатель: г-н Лян Хуа
• Заместители председателя/председатели: г-н Сюй Чжицзюнь, г-н Ху Хоукунь и г-жа Мэн Ваньчжоу
• Исполнительные директора: г-н Ван Тао и г-н Ю Чэндун
• Директора: г-н Сюй Вэньвэй, г-жа Хэ Тинбо, г-н Жэнь Чжэнфэй, г-н Тао Цзинвэнь, г-н Янь Лида, г-н Ли Цзянго и г-н Пэн Бо

В 2021 году СД провел 11 заседаний. На заседаниях Совет директоров рассмотрел и утвердил такие вопросы, как среднесрочный и долгосрочный стратегический план компании, а также годовой бизнес-план компании, аудиторский отчет, распределение прибыли и увеличение капитала.

При Совете директоров создан Исполнительный комитет, который действует как постоянно действующий исполнительный орган Совета директоров. По поручению Совета директоров Исполнительный комитет рассматривает и размышляет над основными вопросами внутри компании, принимает решения по вопросам, утвержденным Советом директоров, и контролирует их выполнение. В 2021 году Исполнительный комитет провел 19встречи.

Членами исполнительного комитета BOD являются г-н Сюй Чжицзюнь, г-н Ху Хоукунь, г-жа Мэн Ваньчжоу, г-н Ван Тао и г-н Ю Чэндун.

Совет директоров и его Исполнительный комитет возглавляются ротационными председателями. В течение своего срока вращающиеся стулья служат главным лидером компании. Срок смены стульев длится шесть месяцев.

Наблюдательный совет

Являясь высшим надзорным органом Huawei, Наблюдательный совет осуществляет надзор от имени акционеров компании. Наблюдательный совет отвечает за выживание, развитие и долгосрочные перспективы компании. Его основные полномочия включают управление лидерами, обзоры бизнеса и стратегическое видение.

В 2021 году Наблюдательный совет провел 13 заседаний. На заседаниях он рассматривал годовую финансовую отчетность компании, проверял основные области, в которых могут возникнуть риски, осуществлял надзор за управлением операционной деятельностью компании, а также руководил и руководил контрольно-ориентированными членами Совета директоров дочернего общества. Бюро ресурсов. Члены Наблюдательного совета присутствовали на всех заседаниях СД в качестве участников без права голоса, осуществляли контроль за правомерностью решений и деятельности СД, а также исполнением обязанностей членов СД и иных должностных лиц, а также оценивали выполнение обязанностей членов СД в 2020 году.

29 марта 2022 г. Комиссией представителей был избран новый состав Наблюдательного совета, который затем был утвержден Собранием акционеров. В состав нынешнего Наблюдательного совета входят 15 членов.

• Председатель: г-н Го Пин
• Заместитель председателя: г-н Ли Цзе
• Руководящие члены: г-жа Чен Лифан, г-н Яо Фухай, г-н Ли Дафэн, г-н Ли Интао и г-н Ма Цинцин
• Члены: г-н Сун Люпин, г-н Жэнь Шулу, г-н Тянь Фэн, г-н Пэн Чжунъян, г-жа Ши Яньли, г-жа Ян Ли, г-н Лю Кэ и г-н Ли Пэн

Есть четыре заместителя члена: г-н Вэй Чэнминь, г-н Сюй Циньсун, г-н У Циньмин и г-н Гао Цзи. В случае возникновения вакансии в Наблюдательном совете заместители членов Наблюдательного совета занимают эту вакансию в заранее установленной последовательности.

Наблюдательным советом создан Исполнительный комитет, который является постоянно действующим исполнительным органом Наблюдательного совета. Уполномоченный Наблюдательным советом, Исполнительный комитет рассматривает и размышляет над основными вопросами внутри компании, решает вопросы, разрешенные Наблюдательным советом, и контролирует их выполнение.

Членами исполнительного комитета являются г-н Го Пин, г-н Ли Цзе, г-жа Чен Лифан, г-н Яо Фухай, г-н Ли Дафэн, г-н Ли Интао и г-н Ма Цинцин.

Собрание акционеров и Комиссия представителей

Собрание акционеров, полномочный орган компании, состоит из двух акционеров: Союза и г-на Жэнь Чжэнфэй.

Комиссия представителей («Комиссия») является организацией, через которую Союз выполняет обязанности акционеров и реализует права акционеров. Комиссия состоит не более чем из 115 представителей акционеров («Представители») и осуществляет права от имени всех акционеров. В 2021 году Комиссия провела два заседания, на которых были рассмотрены и утверждены отчет Совета директоров о финансовых и операционных результатах деятельности компании, отчет о работе Наблюдательного совета, а также предложения по таким вопросам, как годовое распределение прибыли, годовой капитал увеличивается, Система Наблюдательного совета и Правила выборов Наблюдательного совета .

Представители и заместители представителей избираются акционерами с правом голоса на пять лет. В случае, если в Комиссии есть вакансия, Заместители представителей занимают вакансию в заранее установленной последовательности.

Работники-акционеры, имеющие право голоса, избирают Комиссию по принципу один голос на акцию, после чего Комиссия избирает Совет директоров и Наблюдательный совет Общества по принципу один голос на человека. Комиссия совместно с Советом директоров и Наблюдательным советом принимает решения, управляет и контролирует основные вопросы компании.

Текущие члены Комиссии:

Г-н Жэнь Чжэнфэй, г-жа Сунь Яфан, г-н Лян Хуа, г-н Го Пин, г-н Сюй Чжицзюнь, г-н Ху Хоукунь, г-жа Мэн Ваньчжоу, г-н Ю Чэндун , г-н Ван Тао, г-н Сюй Вэньвэй, г-жа Чен Лифан, г-н Пэн Чжунъян, г-жа Хэ Тинбо, г-н Ли Интао, г-н Яо Фухай, г-н Тао Цзинвэнь, г-н Янь Лида, г-н Ли Цзе , г-н Жэнь Шулу, г-н Ли Дафэн, г-н Сун Люпин, г-н Тянь Фэн, г-н И Сян, г-н Ли Цзяньго, г-н Пэн Бо, г-жа Чжао Минглу, г-жа Ши Яньли, г-жа Чжан Сяоцин , г-н Ян Шубинь, г-жа Цзи Хуэй, г-н Цзоу Чжилэй, г-н Лу Юн, г-н Пэн Сун, г-н Ян Югуй, г-н Ли Пэн, г-н Цао Цзибинь, г-н У Вэйтао, г-н Чен Хао , г-н Ван Шэнню, г-н Ван Цзяньфэн, г-н Чен Лэй, г-н У Хуэй, г-н Мэн Пин, г-н Лв Кэ, г-н Цзян Сишэн, г-н Пань Шаоцинь, г-н Цзян Яфэй, г-н Ван Вэйцзянь , г-н Су Лицин, г-н Ло Вэньчэн, г-н Чжан Хунси, г-н Сюн Ленин, г-н Ин Вэйминь, г-н У Куньхун, г-н Вэй Чэнминь, г-н У Циньмин, г-н Се Гохуэй, г-н Ван Кэсян , г-н Тан Цибин, Г-н Сунь Фую, г-н Ма Юэ, г-н Чжоу Цзяньцзюнь, г-н Сюнь Су, г-н Лу Ци, г-н Линь Байфэн, г-н Шэнь Хуйфэн, г-н Чжэн Лянцай, г-н Ма Цинцин, г-н Ван Хуа’ Нань, г-н Бай Лиминь, г-жа Ян Ли, г-н Хоу Цзиньлун, г-н Ху Кевэнь, г-н Чжан Шуньмао, г-н Чжа Цзюнь, г-н Чжоу Хун, г-н Ма Хайсю, г-н Лю Шаовэй, г-н Тан Синьхун, г-н Ян Чаобинь, г-н Гун Ти, г-н Цай Чантянь, г-н Гао Цзи, г-н Сюн Янь, г-н Чжоу Таоюань, г-н Ван Исян, г-н Ли Чжоуцзянь, г-н Ю Цюань, г-н Хэ Ган, г-н Чжан Пинань, г-н Бянь Хунлинь, г-н Сюй Цинсун, г-н Ли Сяолун, г-н Чжу Пин, г-н Шао Ян, г-н Чжу Юнган, г-н Чен Юэ, г-н Бай И, г-н У Цунчэн, г-н Е Сяовэнь, г-жа Сун Яньлин, г-н Цзо Дефэн, г-н Ся Цзянь, г-н Ван Наньбинь, г-н Чжэн Пинфан, г-жа Цао И, г-н Ран Вэйдун, г-н Ду Яньсинь и Г-н Ван Яньминь.

Независимый аудитор

Независимый аудитор отвечает за проверку годовой финансовой отчетности компании. В соответствии с применимыми стандартами бухгалтерского учета и аудиторскими процедурами независимый аудитор выражает мнение о том, является ли финансовая отчетность достоверной и достоверной.

Объем финансового аудита и годовые результаты аудита подлежат рассмотрению Комитетом по аудиту. Любые отношения или услуги, которые потенциально могут повлиять на объективность и независимость независимого аудитора, должны обсуждаться с Комитетом по аудиту. Независимый аудитор может обсудить любые выявленные вопросы или трудности, возникшие в ходе финансового аудита, с Комитетом по аудиту.

KPMG является независимым аудитором Huawei с 2000 года.

Внутренний контроль

Компания Huawei продолжала разрабатывать и внедрять систему внутреннего контроля на основе своей организационной структуры и операционной модели. Система внутреннего контроля и ее система управления распространяются на все бизнес- и финансовые процессы компании, ее дочерних компаний и бизнес-подразделений. Система внутреннего контроля основана на пяти компонентах концепции COSO: контрольная среда, оценка рисков, контрольные мероприятия, информация и коммуникация и мониторинг. Он также охватывает внутренний контроль финансовой отчетности для обеспечения ее достоверности, целостности и точности.

Контрольная среда

Контрольная среда является основой системы внутреннего контроля. Huawei придерживается корпоративной культуры честности, деловой этики и соблюдения законов и нормативных актов. Компания Huawei выпустила Руководство по деловому поведению (BCG), чтобы определить приемлемое деловое поведение. БКГ должны соблюдаться всеми сотрудниками, включая руководителей высшего звена. Предлагаются регулярные программы обучения, и всех сотрудников просят подписать БКГ, чтобы гарантировать, что БКГ были прочитаны, поняты и соблюдены.

Компания Huawei внедрила продуманную структуру управления с четко определенными механизмами авторизации и подотчетности. Структура управления включает Совет директоров (СД), его комитеты, групповые функции и многоуровневые управленческие команды. Huawei четко определяет роли и обязанности своих организаций, чтобы обеспечить эффективное разделение полномочий и ответственности, а также систему сдержек и противовесов посредством взаимного контроля. Финансовый директор Huawei отвечает за внутренний контроль. Отдел управления внутренним контролем отчитывается перед финансовым директором о любых возможных дефектах и ​​улучшениях, уже сделанных с точки зрения внутреннего контроля, и помогает финансовому директору в создании среды внутреннего контроля. Департамент внутреннего аудита самостоятельно отслеживает и оценивает состояние внутреннего контроля по всем бизнес-операциям.

Оценка рисков

В Huawei есть отдел, занимающийся внутренним контролем и управлением рисками, который регулярно оценивает риски для глобальных бизнес-процессов компании. Этот отдел выявляет, управляет и отслеживает значительные риски, прогнозирует потенциальные риски, вызванные изменениями во внутренней и внешней среде, и представляет стратегии управления рисками вместе с мерами по снижению рисков для принятия решений. Все владельцы процессов несут ответственность за выявление, оценку и управление бизнес-рисками, а также за принятие необходимых мер внутреннего контроля. Huawei внедрила механизм улучшения внутреннего контроля и контроля рисков для эффективного управления критическими рисками.

Действия по контролю

Компания Huawei внедрила Глобальную систему управления процессами и Систему управления трансформацией бизнеса, выпустила глобальную архитектуру бизнес-процессов (BPA) и назначила владельцев глобальных процессов (GPO) в соответствии с BPA.

Отвечает за построение процессов и внутреннего контроля, GPO:

• Определите ключевые контрольные точки и матрицу разделения обязанностей для каждого процесса и примените их ко всем региональным офисам, дочерним компаниям и подразделениям.
• Проведение тестов на соответствие ключевым контрольным точкам и выпуск отчетов о тестировании, чтобы обеспечить постоянный мониторинг эффективности внутреннего контроля.
• Оптимизация процессов и внутреннего контроля с учетом проблем бизнеса и ключевых требований к финансовой отчетности. Цель состоит в том, чтобы улучшить операционную эффективность и финансовые результаты, обеспечить соответствие, точность и надежность финансовой отчетности и помочь в достижении бизнес-целей.
• Выполнять ежегодные оценки внутреннего контроля, всесторонне оценивать общую структуру процессов и выполнение процессов в каждом бизнес-подразделении, а затем сообщать о результатах Комитету по аудиту (AC).

Информация и связь

Компания Huawei разработала многомерные информационные и коммуникационные каналы для обеспечения своевременного получения внешней информации от клиентов, поставщиков и других сторон. Он также создал формальные каналы для передачи внутренней информации и предложил онлайн-пространство Xinsheng Community, где сотрудники могут свободно делиться своими мыслями и идеями. Корпоративное руководство проводит регулярные встречи с подразделениями всех уровней для эффективного донесения до сотрудников управленческих установок и обеспечения эффективной реализации управленческих решений. Все бизнес-политики и процессы доступны во внутренней сети компании.

Руководители и владельцы процессов регулярно организуют учебные программы по бизнес-процессам и внутреннему контролю, чтобы обеспечить доступность актуальной информации для всех сотрудников. В компании создан механизм, позволяющий владельцам процессов на всех уровнях регулярно общаться друг с другом, анализировать выполнение внутреннего контроля, отслеживать вопросы внутреннего контроля и реализовывать планы по улучшению.

Мониторинг

Компания Huawei создала внутренний канал подачи жалоб, механизм расследования, антикоррупционный механизм и систему подотчетности. В Соглашении о честности и добросовестности, которое Huawei подписала со своими поставщиками, четко указано, что поставщики могут сообщать о неправомерном поведении сотрудников Huawei по каналам, предусмотренным в Соглашении, чтобы помочь компании контролировать добросовестность своих сотрудников. Департамент внутреннего аудита самостоятельно оценивает общее состояние системы внутреннего контроля компании, расследует любые предполагаемые нарушения BCG и сообщает о результатах аудита и расследования АК и высшему руководству. Huawei также внедрила механизм внутреннего контроля для оценки GPO и региональных менеджеров, привлекая их к ответственности и привлекая к ответственности, когда и где это необходимо. AC и финансовый директор регулярно проверяют состояние внутреннего контроля компании, а также слушают и анализируют отчеты о планах действий по улучшению внутреннего контроля и хода выполнения плана. Оба имеют право запрашивать у соответствующих GPO или руководителей бизнеса разъяснения своих проблем внутреннего контроля и принятие корректирующих мер.

Huawei Technologies Co Ltd

Перейти к основному содержанию

311 результатов Запрещенных в США деталей в своих продуктах, говорит основатель, статья с изображением 18 марта 2023 г.

BusinesscategoryЗапрет Huawei окажет значительное влияние на министерство мобильной связи Германии, статья с изображением 17 марта 2023 г.

TechnologycategoryExclusive: Индия планирует новое тестирование безопасности для смартфонов, подавление предустановленных приложений, статья с изображением статья с изображением 14 марта 2023 г.

Категория технологийQualcomm спорит с антимонопольными органами ЕС из-за скидок Huawei и ZTE, статья с изображением 14 марта 2023 г.

BusinesscategoryExclusive: Deutsche Bahn делает ставку на Huawei для цифровизации железных дорог, несмотря на соображения безопасности, статья с галереей 10 марта 2023 г. статья с изображением 10 марта 2023 г.

Категория технологийГермания может запретить китайским компаниям Huawei и ZTE доступ к частям сетей 5G — источник, статья с видео 8 марта 2023 г.

Категория технологийГермания планирует запретить Huawei и ZTE часть сетей 5G — документ, статья с изображением 6 марта 2023 г. Huawei curbs-draft, статья с галереей 6 марта 2023 г.

Галерея

MarketscategoryСША одобрили 192 лицензии на экспорт китайским фирмам из черного списка в начале 2022 г., статья с изображением 4 марта 2023 г.

BusinesscategoryAlibaba и Ant запустят чипы RISC-V для платежей, статья с галереей 2 марта 2023 г.

статья с изображением 1 марта 2023 г.

TechnologycategoryEU заявляет, что не принимает чью-либо сторону, поскольку дебаты о справедливой доле крупных технологий доминируют на мобильных встречах, статья с видео 28 февраля 2023 г.

No related posts.