Приказ минздрава о прохождении периодических медосмотров: 1 2021 28.01.2021 N 29 » , 213 , () , , «. , 18 . ? ?

Изменения в порядке прохождения медицинского осмотра с 1 апреля 2021 года

С 1 апреля 2021 года вступил в силу новый приказ Минздравсоцразвития России от 28 января 2021 года №29н, который утвердил новый порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников. Пришел он на смену Приказу Минздрава от 12 апреля 2011 года №302н. Данный приказ распространяет свое действие в том числе и на преподавателей.

 

Однако, стоит сразу же отметить, что по новым правилам требование об обязательных медицинских осмотрах стало распространяться далеко не на всех лиц, занятых преподавательской деятельностью. Ведь в утратившем силу Приказе №302н пункт 18 Приложения №2 говорил о том, что медицинский осмотр должны проходить работники образовательных организаций всех типов и видов, то есть как учителя и воспитатели, так и преподаватели в высших учебных заведениях были одинаково обязаны раз в год проходить медосмотр. Но в новом приказе №29н п.25 Приложения гласит, что теперь медицинский осмотр обязаны проходить работники лишь тех организаций, деятельность которых связана с воспитанием и обучением именно детей. В связи с чем возник вопрос об обязательности прохождения медосмотра работниками ВУЗов, в которых по факту, в большинстве своем, учатся лица, уже достигшие возраста 18 лет. Для ответа на данный вопрос стоит посмотреть в Устав и ОКВЭД конкретной организации, где должно быть написано, что данная организация занимается обучением детей, а если данной формулировки нет, то, как исходит из Приказа, требования о медосмотре на работников распространяться не будут. Однако, в большинстве своем ВУЗы такую формулировку имеют, следовательно, новый Приказ никаким образом работников высших учебных заведений, вопреки распространенным мнениям, от прохождения медицинского осмотра не освобождает.

Для того, чтобы разобраться с новыми изменениями в порядке прохождения медосмотра, нужно понять какие правила действовали до нововведений, поэтому обратимся к Приказу №302н, а именно — к порядкам прохождения предварительного и периодического медосмотра учителями.

До изменений 2021 года при прохождении предварительного медицинского осмотра кандидату на должность работника работодателем выдавалось направление в медицинскую организацию. В данном направлении работодатель был обязан указать основные данные о месте работы, основные данные о кандидате, указать характер работ, а также вредные и опасные производственные факторы. К тому же, работодатель был обязан выдать его работнику под роспись, а также организовать учет данных направлений. Однако каким образом и в каком виде работодатель обязан вести учет в Приказе не сказано. После получения направления, лицо, поступающее на работу обязано предоставить его в медицинскую организацию вместе со страховым свидетельством обязательного пенсионного страхования, паспортом и решением врачебной комиссии, проводившей обязательное психиатрическое освидетельствование. Пункт 9.1 Порядка прохождения предварительного медицинского осмотра предусматривал, что в ходе этого осмотра в отношении работника проводятся: анкетирование; сбор анамнеза и выявление личных факторов риска изменения здоровья – например, курение, наличие наследственных заболеваний и проч.; ряд анализов крови и мочи; замер артериального и внутриглазного давления; исследование сердечно-сосудистого риска и изменений сосудистой системы и флюорография. К тому же, все женщины осматриваются у акушера-гинеколога, а женщины, достигшие 40 лет, проходят маммографию обеих молочных желез в двух проекциях.

Важно подметить, что Порядком прохождения медосмотров, утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 12.04.2011 № 302-н, не предусмотрено использования результатов медосмотра с прошлой работы на новом месте работы, даже если промежуток между ними сравнительно небольшой. Данный факт подтверждается, например, и письмом Государственной инспекции труда в г. Москве от 12.02.2020 № 77/10-3961-20-ОБ/18-1299.

После прохождения медосмотра, согласно Приказу №302н кандидату на должность работника в организации выдавалось заключение в 4 экземплярах: 1 экземпляр – лицу, поступающему на работу, второй – приобщается к медицинской карте в организации, где проводился осмотр, третий – работодателю, четвертый – в медицинскую организацию, к которой прикреплено само лицо. Кроме того, медицинские организации, проводившие предварительные и периодические осмотры по их окончании обязаны выдать работнику на руки выписку из медицинской карты, в которой отражаются заключения врачей-специалистов, результаты лабораторных и иных исследований, и т.д.

Помимо предварительных медицинских осмотров, работники проходят также и периодические осмотры, для своевременного выявления и устранения имеющих шанс появиться профессиональных заболеваний. В соответствии с Приказом №302н, направления на такие осмотры выдавались в соответствии со списками контингентов и поименными списками работников, где указывались вредоносные производственные факторы и виды работ в соответствии с законодательно установленными перечнями. Далее такие списки абсолютно каждый работодатель направлял не позднее 10 дней в Роспотребнадзор и не позднее 2 месяцев в медицинскую организацию, которая уже разрабатывала план осмотра. Сама процедура прохождения периодического осмотра и проводимые в ходе данного осмотра мероприятия не существенно отличались от установленных для предварительного осмотра, поэтому освещать их не представляется важным. Однако, стоит отметить, что Приказ №302н устанавливал возможность проведения медосмотра не только на основании СОУТ (специальной оценки условий труда), но и в результате лабораторных исследований и испытаний, полученных в рамках контрольно-надзорной деятельности, производственного лабораторного контроля, а также источником информации были эксплуатационная, технологическая и иная документация на машины, механизмы, оборудование, сырье и материалы, применяемые работодателем при осуществлении производственной деятельности. К тому же, еще одним важным положением было то, что по окончании периодического осмотра, в отличие от предварительного, работнику выдавалось 5 экземпляров заключения: 1 из них – работодателю, второй — в центр профпатологии субъекта РФ, третий – в Фонд социального страхования, четвертый — в территориальный орган федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на осуществление государственного контроля и надзора в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения (в территориальный орган Роспотребнадзора), а пятый – остается в самой медицинской организации. То есть, Приказ даже не предусматривал выдачу такого заключения работнику на руки. В соответствии с приказом, работнику выдавалась лишь выписка из медицинской карты.

Стоит подметить, что в общем и целом, такой порядок прохождения предварительного и периодического медицинских осмотров, закрепленный Приказом №302н был довольно бюрократически сложным для простых граждан, а также не уделял особого внимания медицинской тайне, и зачастую на практике возникали случаи, когда медицинские организации напрямую выдавали работодателям результаты всех медицинских анализов работников, минуя выдачу этих анализов самим же работникам на руки.

Новый Приказ Минздрава России от 28 января 2021 года №29н не сильно поменял процедуру прохождения таких осмотров, однако все же стоит рассмотреть те немногочисленные изменения, введенные данным приказом.

Во-первых, говоря о порядке прохождения предварительного медосмотра, стоит отметить, что теперь в направлении на осмотр работодатель помимо вышеперечисленных сведений обязан указывать номер полиса ОМС и (или) ДМС работника, причем они могут быть зафиксированы и в электронной форме с использованием технологии электронной подписи. К тому же, была разъяснена процедура учета таких направлений. Теперь Приказ говорит о необходимости их учета также и в электронном виде. Еще одним важным изменением стало то, что сам работник при прохождении осмотра стал обязан предоставлять свой медицинский полис непосредственно в организацию, а сама организация приобрела право получить в рамках электронного обмена медицинскими документами результаты ранее проведенной диспансеризации и других медицинских осмотров лица, поступающего на работу, до его явки на медицинский осмотр. Данное нововведение, конечно, не решает проблему повторного прохождения работником тех же самых процедур при смене места работы, однако делает шаг к решению данной проблемы.

Также, касаемо предварительного медосмотра, изменения коснулись и порядка выдачи заключения при его прохождении. Теперь заключение выдается всего в 3 экземплярах: 1 – работнику, второй – работодателю, а третий – приобщается к медицинской карте. Причем, важно отметить, что и выдача заключения теперь допускается в виде электронного документа с использованием технологии электронной подписи. А также, пункт 17 Приложения к Приказу устанавливает, что при наличии доступа у медицинской организации в единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения заключение в форме электронного документа в соответствии с порядком организации системы документооборота в сфере охраны здоровья в части ведения медицинской документации в форме электронных документов вносится медицинской организацией не позднее 5 рабочих дней в единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения.

Изменения в порядке прохождения периодического медосмотра в первую очередь коснулись списка контингентов. Теперь его заменили простым списком работников, в котором будет достаточно указать лишь должность и наименование вредных факторов, установленных в ходе СОУТ. То есть, можно заключить, что и сам медосмотр теперь может проводиться только лишь на основании специальной оценки условий труда. К тому же, для проведения периодических осмотров Приказ №29н разрешил использовать мобильные врачебные бригады, что заметно упрощает проведение медицинского осмотра для лиц, работающих в отдаленных территориях. Также, согласно новому Приказу, не все работодатели стали обязаны отправлять список работников в Роспотребнадзор – а только отдельные отрасли: общепит, торговля, водопроводные, медицинские организации, детские учреждения, и организации, указанные в приказе Минздрава и Минтруда России № 998н/1420н от 31.12.2020 г. (п.22 приказа № 29н от 28.01.2021).

Подводя итог названным изменениям в порядке прохождения учителями и остальными работниками предварительного и периодического медицинских осмотров, стоит отметить, что новый Приказ не ввел каких-либо кардинальных или существенных изменений, а с вступления его в силу прошло слишком мало времени, чтобы делать выводы о его удобности и полезности для работников, основанные на его практическом применении. Однако, нельзя не согласиться с тем, что данные новации должны облегчить бюрократизм этой процедуры, а также обратить внимание на решение вопроса о цифровизации всех данных, что несомненно повлияет в лучшую сторону на решение насущных проблем о конфиденциальности данных работников, а также их систематизации. К тому же, важно отметить, что Приказ Минздравсоцразвития №29н введен лишь до 1 апреля 2027 года, следовательно, можно заключить, что данный акт — это лишь промежуточная ступень для перехода к значительным изменениям в данной области и к дальнейшей цифровизации и информатизации всех процессов, связанных с медицинским осмотром не только лиц, занятых преподавательской деятельностью, но и других категорий работников.

 

Текст подготовлен Сухаревским И.И., стажером Центра социально-трудовых прав. 

 

О необходимости прохождения медосмотра — филиал в г. Рязань

Согласно Постановлению Правительства РФ от 14.08.2013 г. № 697 при приеме на обучение по направлению подготовки 44.03.02 «Психолого–педагогическое образование» поступающие проходят обязательные предварительные медицинские осмотры (обследования) в порядке, установленном при заключении трудового договора или служебного контракта по соответствующим должности, профессии или специальности.

При подаче заявления о приеме на обучение по направлению подготовки 44.03.02 «Психолого–педагогическое образование», помимо документов, определенных Правилами приема, поступающий представляет оригинал или копию медицинской справки, содержащей сведения о проведении медицинского осмотра в соответствии с перечнем врачей–специалистов и лабораторно–функциональных исследований, установленным п.п. 18[1], 192, 203 приложения 2 к приказу Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 12 апреля 2011 г. N 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядке проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда» (далее – приказ Минздравсоцразвития России). Медицинская справка признается действительной, если она получена не ранее года до дня завершения приема документов и вступительных испытаний.

Форма справки устанавливается медицинской организацией, в которой поступающий проходит предварительный медицинский осмотр (возможно предоставление поступающим медицинской справки по форме 086–У) с включением следующих врачей–специалистов:

— дерматовенеролог;

— оториноларинголог;

— стоматолог;

— инфекционист (по рекомендации врачей–специалистов, участвующих в предварительном медицинском осмотре).

В случае непредставления поступающим либо недействительности медицинской справки, отсутствия в ней полностью или частично сведений о проведении медицинского осмотра, соответствующего требованиям, установленным приказом Минздравсоцразвития России, Университет обеспечивает прохождение поступающим медицинского осмотра полностью или в недостающей части в порядке, установленном Минздравсоцразвития России. Информация о времени и месте прохождения медицинского осмотра размещается на официальном сайте Университета.

Поступающий может отказаться от прохождения медицинского осмотра. Отсутствие поступающего на медицинском осмотре, обеспечиваемом Университетом, приравнивается к отказу. Факт отказа поступающего фиксируется сотрудником приемной комиссии на заявлении о приеме, и Университет отказывает поступающему в приеме документов, т.к. их полный перечень не предоставлен.

В случае если у поступающего имеются медицинские противопоказания, установленные приказом Минздравсоцразвития России, Университет обеспечивает его информирование о связанных с указанными противопоказаниями последствиях в период обучения в Университете и последующей профессиональной деятельности.

---

Работы в образовательных организациях всех типов и видов, а также детских организациях, не осуществляющих образовательную деятельность (спортивные секции, творческие, досуговые детские организации и т.п.).

Работы в детских и подростковых сезонных оздоровительных организациях.

Работы в дошкольных образовательных организациях, домах ребенка, организациях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (лиц, их заменяющих), образовательных организациях интернатного типа, оздоровительных образовательных организациях, в том числе санаторного типа, детских санаториях, круглогодичных лагерях отдыха, а также социальных приютах и домах престарелых.

Проект приказа Минздрава России от 15 мая 2013 г.

 В соответствии со статьей 213 Трудового кодекса Российской Федерации, статьями 24 и 46 Федерального закона от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, № 48, ст. 6724), статьей 34 Федерального закона от 30.03.1999 N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» приказываю:

1. Признать утратившим силу приказ Минздравсоцразвития России от 12 апреля 2011 г. № 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжёлых работах с вредными и (или) опасными условиями труда» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 21 октября 2011 г. рег. № 22111)

2. Признать утратившим силу приказ Министерства здравоохранения СССР от 29 сентября 1989 г. № 555 «О совершенствовании системы медицинских осмотров трудящихся и водителей индивидуальных транспортных средств».

3. Утвердить Перечень производственных факторов согласно приложению N 1;

4. Утвердить Перечень тяжелых и отдельных видов работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования) работников, согласно приложению N 2;

5. Утвердить Порядок проведения обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах, на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а так же на отдельных видах работ, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, согласно приложению № 3.

Министр

В.И. Скворцова

Категории: проект; Минздрав России; приказ; приказ.

Медосмотры | МегаМед

Внимание руководителей предприятий и организаций!

Медицинский центр ООО «МегаМед» проводит предварительные и периодические медицинские осмотры.

Предварительные и периодические медицинские осмотры организуются и выполняются в соответствии с требованием Федеральных законов.

Основные положения, характеризующие принципы и порядок проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и опасными условиями труда, вошли в состав следующих законов Российской Федерации:

• Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. №197-ФЗ (статьи76,212, 213, 214, 266).

• Федеральный закон от 17.03.1999 г. №52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» (статья 34).

• Федеральный закон от 24.07.1999 г. №181-ФЗ «Об труда основах охраны труда в Российской Федерации» (статья 14).

• Федеральный закон от 21.11.2011 г. №323-ФЗ «Об труда основах охраны здоровья в Российской Федерации» (статья 24, 46).

Кроме вышеперечисленных законов в настоящее время действуют следующие приказы:

«Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда». 

«О внесении изменений в приложение №2 к приказу  Минздравсоцразвития  России от 12.04. 2011 г. № 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда».

«О внесении изменений в приложение №1 и №2 к приказу  Минздравсоцразвития России от 12.04. 2011 г. № 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда».

«Об утверждении порядка экспертизы профессиональной пригодности и формы медицинского заключения о пригодности или непригодности к выполнению отдельных видов работ».

«Об утверждении унифицированных форм  документации, используемых в медицинских организациях».

 

 

Обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются на работодателя.

Работодатель обязан обеспечить:

• в случаях, предусмотренных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, проведение за счет собственных средств обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в течение трудовой деятельности) медицинских осмотров, других обязательных медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований работников, внеочередных медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований работников по их просьбам в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований;

(в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 30.11.2011 N 353-ФЗ, от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

• недопущение работников к исполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров, обязательных психиатрических освидетельствований, а также в случае медицинских противопоказаний;

(в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

 

Для заключения договора на прохождение предварительных и периодических медицинских осмотров необходимо обратиться по телефонам: 8(49831) 9-03-91, 9-03-90; моб. 8(9630 973-86-87 или по адресу: г.Дедовск, ул. Больничная, д.5а.

Внимание!

Возможно проведение выездных периодических медицинских осмотров!

 

 

 

 

 

 

 

 

Перечень профессий, по которым проводится периодический выборочный медицинский осмотр. Кто составляет контингент работающих, подлежащих периодическому медицинскому осмотру. Важная сцена

22.03.2019, Саша Букашка

Медицинское обследование — это обследование гражданина в специализированных сотах с целью определения его состояния здоровья и пригодности его должности. Для некоторых профессий требуется медицинское освидетельствование. В статье мы расскажем, как организовать такие медицинские осмотры и какие документы оформить.

В чем проблема

Обязанность по организации и проведению медицинских осмотров и исследований возлагается на работодателей. Причем для отдельных категорий работников (так называемый контингент лиц) медицинские осмотры являются обязательными.

Различают три вида медицинских осмотров: предварительный (при приеме на работу), периодический (систематически, несколько раз при продолжении работы), внеочередной (по индивидуальным показаниям).

Полный перечень профессий, по которым проводятся периодические медицинские осмотры, установлен обязательным Федеральным законом от 21 ноября 2011 г. N 323 и определен приказом Минздравсоцразвития России от 12.04.2011 г. 302н, а именно: должностные лица ведут перечень вредных факторов труда, а также перечень вредных работ, при которых медицинское освидетельствование является обязательным условием.

ВАЖНО! Вредные производственные факторы должны быть подтверждены соответствующим образом.Для этого работодатель должен создать рабочее место. Такая процедура стала обязательным элементом системы охраны труда с 2014 года. До этого момента были аттестованы рабочие места. Однако некоторые факторы подтверждать не нужно. Такие рекомендации содержатся в письме Минтранса России от 21 марта 2014 г. № 15-2 / ООГ-242.

Кто должен проходить медицинское обследование

Среди обязательных условий прохождения медосмотра можно выделить следующие категории работников:

• моложе 21 года;
• на;
• выполнять высотные работы;
• сотрудников образовательных и детских организаций;
• представителей кейтеринга;
• сотрудников лечебных, фармакологических, медико-санитарно-гигиенических учреждений;
• — предоставление услуг косметологии и парикмахерских;
• сотрудников клининговых компаний;
• работающих в сфере водоснабжения;
• заняты в птицеводческих хозяйствах, животноводстве, животноводстве и др.

Этот список не является закрытым, то есть работодатель имеет право устанавливать обязательные обследования и для других должностей и профессий (бухгалтер, водитель, уборщицы …).

Как организовать медосмотр на предприятии

Общий порядок организации медицинских осмотров закреплен в Приложении № 3 к приказу 302. Пошаговый алгоритм:

1. Компания утверждает перечень контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам (образец документа представлен ниже).Для каждой профессии следует указать вредные факторы (по результатам специальной цены). Этот список необходимо передать в Роспотребнадзор.
2. Затем руководство компании выбирает лицензированное медицинское учреждение, которое имеет право оказывать подобные услуги. Договор на оказание услуг есть.
3. В настоящее время утерянный список лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам, направлен в специализированную медицинскую страховку.
4. Календарный план медицинских осмотров составляется медицинским учреждением и согласовывается с руководством компании.
5. Администрация организации знакомит сотрудников с календарным планом и выдает указания по прохождению медицинской системы (осмотра).
6. В медицинском учреждении проводится медицинский осмотр каждого работника, в соответствии с контингентом работников на периодические медицинские осмотры. Медицинское заключение составляется индивидуально на каждого сотрудника компании. Также в медучреждении готовится генеральный заключительный акт по обследованиям.
7. Индивидуальное медицинское заключение Сотрудник предоставляет работодателю в администрацию для принятия решения о пригодности должности.

А теперь давайте разберемся, как правильно оформить эти документы, по пунктам.

Образцы документов

Список контингента. Персоннеловики оформляются следующим образом: Обязательно указать название должности (профессии) в соответствии с штатным расписанием, утвержденным на текущий календарный год. Затем для каждого контингента прописывается название вредного фактора производства. Дополнительно в документе должно быть указано:

• факторов, выявленных по результатам рабочего места или аттестации рабочих мест;
• критериев, выявленных по результатам лабораторных исследований;
В эксплуатационной и (или) технологической документации на машины, оборудование, механизмы отмечено
• показателей.

Как оформить такой документ в организации? Вы можете взять нашу единую форму, заполнить ее и распечатать. Руководитель организации должен подписаться и поставить печать.

Выборочный контингент лиц, подлежащих периодическому медицинскому осмотру

Какие штрафы предусмотрены за нарушение

Список работников для обязательных медицинских осмотров должен быть обязательно составлен на предприятии и представлен в Роспотребнадзор. Если этого не сделать, то за нарушение законодательства по данной теме могут быть взысканы штрафы:

.

• для должностных лиц — от 500 до 1000 рублей;
• для ИП — от 500 до 1000 рублей или административное приостановление деятельности до 90 дней;
• для юридических лиц — от 10 000 до 20 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 дней.

А (или), является внутренним документом организации-работодателя. Основным нормативным правовым актом, регулирующим вопросы контингента, является Приказ Минздравсоцразвития России от 12.04.2011 № 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ». , при проведении обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (освидетельствований), а также порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (освидетельствований) работников, выполняющих тяжелую работу и работ с вредными и (или) опасными условиями труда »(далее — номер заказа 302).

Сотрудники, подлежащие включению в контингент

В перечень контингентов (как и в серийных списках, которые разрабатываются исходя из контингентов сотрудников) подлежат включению сотрудников:

ВАЖНО! С 1 января 2014 года специальная оценка условий труда заменена на специальную оценку рабочих мест и Приказ Минздравсоцразвития России от 26 апреля 2011 г.342H потерял силу. Но в приказе № 302н по-прежнему фигурирует формулировка «аттестация рабочих мест по условиям труда», что, скорее всего, является упущением со стороны законодательных органов, своевременно не внесших соответствующие поправки. Ведь наличие вредных производственных факторов с января 2014 года установлено по результатам АУТ. При этом результаты используются также при организации медицинских осмотров.

• Воздействие вредных производственных факторов, перечисленных в перечне факторов (Приложение №1 приказа № 302н), а также вредных производственных факторов, наличие которых устанавливается по результатам условий труда, проводимых в порядке, установленном Приказом Минздравсоцразвития России от 26 апреля 2011 г. № 342н.
• Выполнение работ, предусмотренных перечнем работ (Приложение № 2 к приказу № 302н).

Порядок определения вредных факторов производства

Следует отметить, что как источник информации наличие вредных производственных факторов на рабочих местах:

• Результаты;
• Результаты лабораторных исследований и испытаний, полученные в рамках контрольно-надзорной деятельности, производственного лабораторного контроля;
• Эксплуатационная, технологическая и другая документация на машины, механизмы, оборудование, сырье и материалы, используемые работодателем при осуществлении производственной деятельности (п.19 Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (освидетельствований) работников, занятых на тяжелых работах и ​​на работах с вредными, вредными и (или) опасными условиями труда, утвержденного Приказом № 302н).

Порядок проведения специальной оценки условий труда установлен Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда».

Согласно пункту 20 указанного Порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров, в списке контингента работников, подлежащих прохождению предварительного и периодического медицинского осмотра, указано:

• Наименование профессии (должности) работника согласно штатному расписанию;
• Наименование вредного производственного фактора по перечню факторов, а также других вредных производственных факторов.

Составление списков контингентов

Алгоритм действий при составлении списка контингента сотрудников для прохождения предварительного и периодического медицинского осмотра, следующий:

• Составление списка фаворитов всех сотрудников предприятия.
• Составление списка всех профессий в организации (в том числе не ориентированных на медосмотр).
• Для каждой профессии необходимо обозначить вредные факторы производства и работу с указанием пунктов Приказа №302н (см. Образец). Чтобы определить, какие факторы и работы следует указывать для каждой конкретной работы, можно использовать результаты аттестации рабочих мест или прошлогодних контингентов.
• Утверждение руководителем организации штатного расписания.

Подписаться на нас

Во многих компаниях работают специалисты, строго проходящие медосмотр. Руководство способствует оптимизации этого процесса и производит оплату. Но перед этим заключает договор с медицинским учреждением, имеющим необходимую лицензию.Ему и местному руководству Роспотребнадзора предоставляется перечень контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам.

Сверка необходимых документов с Роспотребнадзором

Перед проведением медицинского обследования оформляются документы, предусмотренные стандартами Минздравсоцразвития РФ, известными как приказ 302н. Обсуждались правила проведения обследований рабочих, должности и профессии которых включены в утвержденный официальный перечень производственного вреда и опасности для жизни.

В компании существует перечень контингентов сотрудников, которые безоговорочно обязаны проходить медицинское обследование в один и тот же промежуток времени. Он состоит из:

• перечень профессий, должностей, соответствующие сведения в утвержденном штатном расписании;
• номер, предусмотренный для них;
• наименований видов работ и обстоятельств, относящихся к злоумышленным и опасным. Они устанавливаются (или подтверждаются) после АРМ.

В документе, содержащем контингент для прохождения медосмотра, также прописываются дополнительные показатели, которые рекомендуются.Они зависят от специфики деятельности компании и особенностей технологического процесса. Например, в отдельном столбце указано количество сотрудников-женщин, занимающих определенные должности, периодичность проверок.

Документ утвержден руководителем. Подготовленный список контингента по приказу 302н, выборка которого произвольна, распечатывается в трех экземплярах. Они отправляются в территориальное управление Роспотребнадзора в десятидневном сегменте Роспотребнадзора по месту нахождения организации.Бумагу лучше не отправлять по почте, а доставить лично. Это ускорит время рассмотрения документов должностными лицами Роспотребнадзора.

После того, как специалисты утвердят и обслужат список контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам, один заполненный образец документа передается в медицинскую часть, с которой ранее было подписано соглашение о его проведении.

Переписки рабочих

Обязательным условием проведения медицинского освидетельствования является направление компании в лечебное учреждение на имя рабочих, которые непременно будут проходить.Это обязательно рассматривается руководителем организации и утверждается им.

В подробном реестре прописан контингент работников, подлежащих периодическим медицинским осмотрам. Пример примерно такой:

В документе размещены сведения о сотрудниках, занимающих должности по реестру, содержащему контингент лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам. Образец (в заполненном виде) был отправлен некоторое время назад в местное управление Роспотребнадзора.

Список предоставляется в медицинскую страховку не позднее, чем за два месяца до первого осмотра. Конкретная дата указывается в двустороннем соглашении.

Прочие важные документы

Должностные лица предприятия (Специалисты по охране труда), на которых возложена ответственность по организации медицинского осмотра и контролю за его проведением, выполняют такие работы:

1. Согласовать с медицинским учреждением календарный план, по которому будут проходить обследования сотрудников.Составляют его врачи после того, как к ним пойдет список рабочих — контингент лиц, находящихся на медицинском осмотре. На это действие им дается до 10 дней. За две недели до посещения врачей первыми работниками список утверждается главврачом и согласовывается с контрагентом.
2. Встретить сотрудников с календарным планом не позднее 10 дней. Перед началом медицинского обследования. Каждый сотрудник ставит свою подпись, подтверждающую, что он не только ознакомился с документом, но и осознал его содержание.
3. Сформируйте инструкции и раздайте их каждому сотруднику.

Медицинское учреждение по результатам проверки выдает работнику соответствующее заключение. Назначено, выявлено или нет противопоказаний к выполняемой работе. Заключение предоставляется работодателю.

Когда работник выполнил выполненную работу, врачи считают ее противопоказанной, затем ее переводят на другого. Если подходящей должности в этой компании нет, сотрудника придется уволить.Работодателю необходимо привлечь квалифицированных юристов, чтобы провести эту процедуру правильно, без неприятных и дорогостоящих последствий.

Примерный контингент работников для проведения судебно-медицинской экспертизы

Перечень категорий работников составляется в компании и утверждается ее руководителем один раз. Они обновляются и усиливаются только при появлении определенных существенных изменений, например:

• полная реорганизация предприятия;
• введение новых, кроме имеющихся мест работы.Информации о них пока нет в списке;
• радикальное улучшение условий труда, позволяющее исключить из реестра профессию, ранее подвергавшуюся влиянию деструктивных факторов.

Сметный перечень контингентов работников, подлежащих медицинскому освидетельствованию, выборка которого представлена ​​выше, составляется ежегодно. Если сотрудники увольняются или происходит приток новых специалистов, это корректируется дополнительно.

Форма данного документа не разработана и не утверждена с соблюдением всех формальностей.Соответствующее законодательство отсутствует. Оговаривается только, какая информация в нем обязательно должна быть.

Таким образом, специалисты от разработки образца заполнения перечня контингентов проходят медосмотр самостоятельно.

Например, бывает:

В документе, если это имеет отношение к предприятию, специальной графой или строкой выделяется количество лиц, еще не отработанных 21, загруженных во злонамеренных условиях.Перечень контингентов, подлежащих периодическому медицинскому осмотру, выборка из которых формируется специалистом согласно с, разрабатывается в полном соответствии с положениями приказа 302н.

Все документы, содержащие информацию о медицинских осмотрах сотрудников компании, хранятся в ее архивах. Срок, в течение которого там пылятся — не менее трех лет.

Периодические медицинские осмотры, а также предварительные, являются обязательными мероприятиями.Их основная цель — сохранить здоровье работников, а иногда и жизнь, защитить ход деятельности на своем предприятии.

Цель мероприятия — установить, подходит ли человек для выполняемой работы или к условиям, в которых он должен работать. Это также включает своевременное и надлежащее поведение медперсонала в отношении профессиональных заболеваний, предотвращение несчастных случаев.

Все бремя ответственности по организационным моментам медицинских осмотров, их финансированию возлагается на работодателя.Если он не исполнен в установленном законодательством порядке, неминуемо наступает административная ответственность.

Предварительные и периодические медицинские осмотры — одно из важнейших мероприятий, направленных на сохранение жизни и здоровья сотрудников в процессе трудоустройства. Их цель — установить соответствие человека выполняемой работе или условия, в которых он должен будет работать, своевременно для предотвращения профессиональных заболеваний и несчастных случаев. Внимание! Ответственность за организацию и финансирование обязательных медицинских осмотров несет работодатель, который в случае несоблюдения установленного порядка может быть привлечен к административной ответственности.

Составляем перечень контингентов к медосмотру

Чаще всего это происходит путем выдачи приказа о направлении диспансеризации с указанием срока ее прохождения.

• Каждому сотруднику из списка выдается направление на проверку.
• Каждый работник в установленном приказом порядке выдает работодателю результат профессионального и заключительный акт по результатам медицинского осмотра, полученного в медицинском учреждении.
Важный этап — при составлении списков более подробно будут рассмотрены действия работодателя по отношению к первому этапу процедуры, а именно, так как в соответствии с требованиями Приказа № 302н, контингент работников подлежит формируются периодические медицинские осмотры. В списке контингента обязательно указать:

1. Наименование профессии (должности) работника, указанного в Приложении № 2 к приказу № 302н.
2. Наименование вредного производственного фактора согласно Приложению №1 к приказу № 302н.

Составляем список работников, подлежащих периодическому медицинскому осмотру

1. Рекомендуется сначала составить список контингента, а потом надменно, но многие делают наоборот.

   Для облегчения процедуры персональные споры часто формируют семейный список всех сотрудников предприятия, а на его основе — строгий список лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам.

2. Составляется перечень всех профессий в организации, ориентируясь на Приложение №2 к заказу № 302н.
3. Для каждой профессии указываются вредные факторы и вид работы в соответствии с Приложением № 1 к приказу об определении перечня профессий, по которым проводятся периодические медицинские осмотры.

Перечень контингентов, подлежащих периодическому медицинскому осмотру

Класс условий труда в данном случае значения не имеет. Как выглядит список условного списка? Пункт 20 приложения № 3 к приказу № 302н содержит только два обязательных требования к форме условного списка: наличие наименования профессии (должности) по штатному расписанию и наличие наименования вредного производства. фактор.Также предлагаем добавить в условный список:

1. «Наименование производства, цех, участок и др.
   структурное подразделение»,
2. «Номер абзаца приказа Минздравсоцразвития РФ от 12.04.11 № 302 н»,
3. «Периодичность».

Так как наличие данной информации позволит значительно сэкономить ваше время при последующем оформлении участков для предварительного медицинского осмотра, именуются списки лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам (обследованиям).

Список контингентов, подлежащих периодическому медицинскому осмотру

Вредные факторы могут быть установлены в соответствии с пунктом 20 приказа на основании:

• результатов аттестации или специальных рабочих мест по условиям труда;
• лабораторных исследований и испытаний, полученных в рамках контрольно-надзорной деятельности, производственного лабораторного контроля;
• Эксплуатационная, технологическая и другая документация на машины, механизмы, оборудование, сырье и материалы, используемые работодателем при осуществлении производственной деятельности.

Единая форма списка контингента лиц на медицинское освидетельствование законом не установлена. Предлагаем Вам образец контингента лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам.

Нужно ли ежегодно утверждать контингент для прохождения медосмотра?

Какие посты в него включены? В перечень контингентов (а также перечень лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам на его основе) подлежат включению профессии сотрудников: бланк документа законодательно установленной формы этого документа не существует.Но в пункте 20 приложения № 3 к приказу № 302н указана следующая инструкция по форме ведомости контингента:

• необходимо указать наименование должности согласно штатному расписанию;
• заносят название вредного производственного фактора.

Дополнительно стоит указать:

• наименование структурного подразделения, цеха и др.

Список контингента лиц, подлежащих периодическим медицинским осмотрам

Алгоритм исчерпывающего медицинского обследования!

Внимание

В дополнение к обязательной информации, предусмотренной Приказом №302н, можно указать другую информацию (наименование подразделения, количество сотрудников в организации, количество работников, занятых на работах с вредными условиями труда). В приложении приведены несколько форм списка контингента лиц для прохождения предварительного и периодического медицинского осмотра.

Перечень контингентов разрабатывается и утверждается однократно при любых изменениях в организации (реорганизация, ввод новых рабочих мест, улучшение условий труда).Списки скачивания на основе контингента будут разрабатываться ежегодно.

Посмотреть примерный перечень контингентов рабочих, подлежащих медосмотру, образец можно здесь. Порядок хранения бумаги предоставляется в 3-х экземплярах. Один экземпляр необходимо передать на регистрацию в надзорные органы по месту нахождения компании. Список необходимо отправить в 10-дневный срок. Контингент для прохождения медосмотра будет храниться в указанном отсеке.
Часть экземпляра остается в организации, а вторая отправляется непосредственно в учреждение, где сотрудники будут обязаны проходить медиков и получать заключения. Образец заполнения списка контингентов, подлежащих прохождению медицинских осмотров, составленные документы заверяются управляющей компанией.
Итак, контингент рабочих, подлежащих периодическим медосмотрам по выборке, будет выглядеть так.

Информация

Перечень типовых документов, формируемых в деятельности государственных комитетов, министерств, ведомств и других учреждений, организаций, предприятий, с указанием сроков хранения »(утвержден руководством СССР 15.08.1988) (Ред. От 31.07.2007)). ИЗ.

Бурлакова Вариант 1 Перечень контингента лиц для прохождения предварительного и периодического медицинского освидетельствования (осмотра) Утверждаю: начальник «» А.А. Иванов «» 201_ Подразделение Профессия / Должность № Фактор вредного производства Свидетельство Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2011 № 302н Периодичность разработки: Специалист по охране труда Последовательно: Вариант 2 Перечень условных лиц к пройти предварительное и периодическое медицинское освидетельствование (осмотры) Утвердить: Заведующий «» А.Иванов А.В. «» 201_

На основании трудового законодательства разработаны нормативные акты, обеспечивающие действия органов управления производственными процессами предприятий. Это необходимо для того, чтобы сотрудники компаний получали своевременную медицинскую помощь, на которую постоянно влияли внешние факторы. Для выявления заболевания оформляется перечень контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам

Такие действия необходимо проводить для отслеживания показателей здоровья сотрудников. Человек, который работал на должностях, негативно сказывается на своем здоровье.В результате у него могут возникнуть заболевания, связанные с профессиональной деятельностью. Для выявления такого негативного влияния на время и пригодности гражданина на эту должность по прошествии определенного периода времени в организациях формируют список контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам.

На основании полученных результатов будет понятно, будут ли люди продолжать свою деятельность и сформировались ли у них отклонения в их здоровье. Каждая организация, имеющая негативные факторы воздействия, должна пройти опрос своих сотрудников.

Важно: Организация обязана полностью организовать и профинансировать проведение таких периодических мероприятий. Если этого не получится, его могут привлечь к административной ответственности.

Рим, регулирующий периодические проверки

В первую очередь, данные действия регулируются трудовым законодательством. В статье 213 прямо указывается, что работники, вовлеченные в опасное или вредное производство, в установленный законом срок должны пройти обследование.

Основные положения по реализации мероприятия закреплены в 302 приказах.Он определяет весь необходимый перечень мероприятий. Кроме того, этот правовой акт определяет факторы производства, которые признаются вредными и опасными. Существует список медицинских специалистов для прохождения при осмотре на каждое из конкретных условий негативного воздействия.

Так, согласно установленным нормам, перечень контингентов, подлежащих периодическим медицинским осмотрам, по образцу формы не имеет четко определенной формы. Это позволяет каждой организации самостоятельно разработать схему заполнения.Однако в приказе есть нормы, которые описывают необходимые позиции, обязательные для включения в составную форму.

Как оценить условия труда

Дефектно-опасные для здоровья последствия необходимы через специальные комиссии, которые на домашних мероприятиях производят оценку всех условий, в которых находятся работники. Кроме того, также в 302 заказах присутствует два списка:

• 1 Перечень определяет наличие существующих вредных условий, которые могут повлиять на сотрудников организаций.В нем собраны все факторы, негативно влияющие на здоровье;
• 2 Перечень определяет конкретные виды работ и профессий, по которым сотрудникам необходимо будет проводить периодические осмотры в медицинских учреждениях.

Как правило. Перед установкой вредного или опасного фактора необходимо пройти аттестацию. Только по заключению специалистов эти направления будут считаться опасными. По их словам, будет рассчитан график периодических проверок, а также списки врачей, запрашиваемых для опросов работников.

Также для определения категории воздействия необходимо провести:

1. оценка применяемого оборудования и механизмов по технологической документации, применяемой в производстве;
2. лабораторный контроль деятельности организации.

Только на основании следующих действий можно принимать решения о назначении угроз или негативных воздействий на предприятиях определенной степени.

Как составят контингент лиц на медицинское освидетельствование

Как уже отмечалось, список контингентов составляется руководством предприятия.По разработанной форме производится отбор рабочих на производство граждан и назначается время осмотра медицинских работников.

Так как по каждому вредному или опасному фактору сроки и сроки проведения осмотров, а также списки врачей, работодатель должен руководствоваться списками порядка, отображенными в 302Н. В представленных списках есть вся необходимая информация о периодичности проверок и категории вредных факторов. Для каждого из них есть список медицинских должностей, которые должны будут занять сотрудники.

На основании этих положений формируется окончательный список лиц, которые по окончании срока должны пройти комиссию по проверке состояния их здоровья. Посмотреть примерный перечень контингентов рабочих, подлежащих медосмотру, образец можно здесь.

Порядок ведения

Бумага предоставляется в 3-х экземплярах. Один экземпляр необходимо передать на регистрацию в надзорные органы по месту нахождения компании. Список необходимо отправить в 10-дневный срок.

Контингент для прохождения медосмотра будет храниться в указанном отсеке.Часть экземпляра остается в организации, а вторая отправляется непосредственно в учреждение, где сотрудники будут обязаны проходить медиков и получать заключения.

Образец заполнения перечня контингентов, подлежащих медицинскому освидетельствованию

Бумага оформлена сертифицирована управляющей компанией. Итак, контингент рабочих, подлежащих периодическим медицинским осмотрам выборки, будет выглядеть так.

«Утвердить»

Авраменко Игорь Степанович

CEO

Авраменко

«двадцать» Марта 20_ 17 __г.

дата подписания

Список контингентов

при условии периодических медицинских осмотров

________________ ЗАО Энергоресурс ______________

____ _г. Тольятти __ул. Трудовые 76_______________________

лет

№	Рабочее место	Позиция	Вредные воздействия	Приложение Позиция 302n Заказ	Дата последней проверки	ФИО	Дата рождения	Этаж	Начиная с
1	Администрация	Секретарь.	Электромагнитные поля широкого спектра действия	3.2.2.4	17.12.2015	Балкон Анастасия Юрьевна	13.11.1991	Дж.	3
2	Администрация	Бухгалтер			17.12.2015	Захарченко Юрий Андреевич	18.12.1989	м.	7
3	Администрация	GL бухгалтер			17.12.2015	Богданов Алеси Сергеевич	03.07.1984	м.	7
4	Администрация	Инженер по охране труда			17.12.2015	Борисенко Сергей Степанович	15.05.1979	м.	11
5	Транспортный отдел	Драйвер		27,1, 27,5	03.03.2016	Юрченко Анатолий Владимирович	01.12.1968	м.	24
6	Транспортный отдел	Драйвер	Управление автомобилем	27,1, 27,5	03.03.2016	Клименков Владислав Андреевич	14.08.1987	м.	8

Представленная выборка контингента работников на медицинское освидетельствование может быть дополнена другими позициями. Полученные результаты выдаются работодателю, где на основании заключений принимаются решения по работникам предприятия.

Продление срока периодического медицинского освидетельствования безопасности и эксплуатационного персонала железных дорог | Правила, циркуляры и распоряжения центрального правительства о персонале

Продление срока периодического медицинского освидетельствования безопасности и оперативного персонала Железные дороги

ВОСТОЧНОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ, ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА

प्रधान मुख्य कार्मिक अधिकारी का कार्यालय
Канцелярия главного начальника отдела кадров
रेल सदन , द्वितीय तल, भुवनेश्‍वर — 751017
Rail Sadan, II этаж, Bhubaneswar-751017

स्थापना क्रमांक / 7081.Srl. № 188/2020
पूतरे / कार्मिक / आर / ECoR / Pers / R / Medical

Дата: 07.12.2020

सेवा मे,

सभी प्रमुख विभागाध्यक्षों / समन्वयक विभागाध्यक्षों, पू त रे / भुवनेश्वर
मं.रे. प्र / व.मं.का.अधिकरी / मं.का.अधिका री-खो रधारोड, वालाते रू, संबलपुर,
मु.कारखाना प्रबंधक / कारखाना कार्मिक अधिकारी- मंचेश्वर, अतिरिक्त रजिस्ट्रार / रैल दावा अधिकरण,
उ.मु.का अधिकारी (नि.) / भुवने श्वर
महा सचिव / इकोर श्र. कां., महा सचिव / इकोर श्र. यू.,
महा सचिव / एआई ओ बी सी आर ई ए, सचिव / ए आई एस सी एस आरई ए

Sub: Периодический медицинский осмотр (PME) персонала.

******

उपर्युक्त विषय पर रेलवे बोर्ड पत्र सं. 2020 / -1 / 7/5 दिनांक 01.04.2020 की प्रतिलिपि सूचना, मार्गदर्शन एवं आवश्यक कार्रवाई हेतु अग्रेषित है।

Копия Lr. № 2020 / H-I / 7/5 от 01.04.2020 по вышеуказанной теме настоящим направляется для информации, рекомендаций и необходимых действий.

Приложение: Как указано выше,

(RNAParida)
Председатель Отдел по найму персонала железных дорог
Для Главный директор по персоналу

---

3-е Управление железных дорог Индии
Министерство путей сообщения
278 , Управление здравоохранения
Комплекс зданий станции метро «Верховный суд»

No.2020 / H-1/7/5

Нью-Дели, от 01.04.2020

Генеральные менеджеры
All Indian Railways & PUs
DG / RDSO & NAIR.

Подраздел: Периодический медицинский осмотр персонала.

Ссылка: — Письмо НЭР № Elec./173/Irain running (pari.) Part 10 от 30.03.2020.

Северо-Восточная железная дорога, Горакхпур, их письмо № Elec / 173 / Train running (Optg) Pt 10 от 30-03-2020 подняли вопрос о периодическом медицинском осмотре (PME) персонала и потребовали продления срока действия PME.

Параграф 514 IRMM 2000 устанавливает правила периодической повторной проверки обслуживающих железнодорожных служащих, а параграф 515 IRMM 2000 vide 515 (4) гласит: «Филиал или департамент-работодатель в каждом случае будет нести ответственность за своевременное появление Железнодорожный служащий, особенно обслуживающий персонал, занимающийся прохождением поездов, перед соответствующим уполномоченным судмедэкспертом. С этой целью персонал должен быть освобожден до назначенного срока медицинского осмотра или раньше. Это не будет точная дата, когда наступит срок повторной экспертизы, но это будет месяц, в который она должна быть назначена, так что он может явиться к PME в любой день в течение месяца . Это, однако, не означает, что персонал должен быть «освобожден от работы и оставаться в бездействии в течение неопределенного периода времени, но следует обеспечить, по согласованию с медицинским отделом, медицинское обследование персонала неизменно в установленные сроки или почти сразу».

Было сочтено, что, хотя PME персонала, как предписано, напрямую связано с безопасностью движения поездов, вся страна в настоящее время находится под изоляцией (из-за пандемии COVID19) с указанием оставаться дома и поддерживать социальное дистанцирование.Кроме того, приостановлено движение всех регулярных пассажирских поездов,

После тщательного рассмотрения вопроса, Железнодорожное управление решило, что персонал, причитающийся для PME, не нужно отправлять для этого до 30.04.2020.

(д-р Виджай Кумар)
Исполнительный директор / Health (Plg.)
Железнодорожный совет

Копия в: PCMDs / PCMOs / All Indian Railways / All PUs.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть / загрузить PDF

https: //eastcoastrail.indianrailways.gov.in/uploads/files/1607405147990-1882020-PME.pdf

Бронирование экипажа для периодического медицинского осмотра

Резервирование экипажа для периодического медицинского осмотра (PME) персонала железных дорог в связи с полной изоляцией для сдерживания распространения вируса COVID-19

ПРАВИТЕЛЬСТВО ИНДИИ
МИНИСТЕРСТВО ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ
(ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ СОВЕТ)

№ 2016 / M (L) / 467/1

Нью-Дели, от 01.04.2020

Директор по операциям,
CRIS,
Chanakya Puri,
New Delhi.

Sub: Бронирование экипажа для периодического медицинского осмотра (PME).

Ссылка: письмо ED / Health (Planning) № 2020 / H-1/7 / S от 01.04.2020.

Ввиду полной изоляции для сдерживания распространения вируса COVID-19, Health dte. Правление железной дороги в упомянутом выше письме решило, что персонал, причитающийся для PME, не нужно присылать для этого до 30.04.2020.

Поэтому рекомендуется, чтобы резервирование такого работающего персонала, подлежащего оплате для PME, может быть разрешено через приложение CMS в качестве особого случая.Это смягчение разрешено на ограниченный период времени, учитывая сложившуюся критическую ситуацию. Это будет действовать до 30.04.2020 или до новых заказов из офиса Совета, в зависимости от того, что наступит раньше. CMS должна создавать отчеты об исключениях для такого бронирования.

CRIS может издавать процедурные инструкции для ZR по его внедрению, если это необходимо.

Manish Jain
EDME (тяга)

Копировать на:

1. PCOM и PCEE всех зональных железных дорог для информации и необходимых действий.
2. PED / TT (M), EDEE (RS), ED / Safety (M), Железнодорожный совет

Источник: Железнодорожное управление

---

Правительство Индии
Министерство путей сообщения
Железнодорожное управление
3-й этаж, Управление здравоохранения
Комплекс зданий станции метро Верховного суда

№ 2020 / H-1/7/5

Нью-Дели, от 01.04.2020

Генеральные менеджеры
All Indian Railways & PU
DG / RDSO & NAIR.

Подраздел: Периодический медицинский осмотр (ПМЭ) персонала.

Ссылка: — Письмо НЭР № Elec./173/Train running (pari.) Part 10 от 30.03.2020.

Северо-Восточная железная дорога, Горакхпур, их письмо № Elec / 173 / Train running (Optg) Pt 10 от 30-03-2020 подняли вопрос о периодическом медицинском осмотре (PME) персонала и потребовали продления срока действия PME.

Параграф 514 IRMM 2000 устанавливает правила периодической повторной проверки обслуживающих железнодорожных служащих, а параграф 515 IRMM 2000 vide 515 (4) гласит: «В каждом случае нанимающий филиал или отдел будет нести ответственность за своевременный внешний вид железной дороги. сотрудника, особенно обслуживающего персонала, занимающегося прохождением поездов, перед соответствующим уполномоченным судмедэкспертом.С этой целью персонал должен быть освобожден до назначенного срока медицинского осмотра или раньше. Это не будет точная дата, когда наступает срок повторной экспертизы, но это будет месяц, в который она должна быть назначена, так что он может явиться к PME в любой день в течение месяца. Это, однако, не означает, что персонал должен быть освобожден и оставаться в бездействии в течение неопределенного периода времени, но следует обеспечить, по согласованию с медицинским отделом, чтобы медицинский осмотр персонала неизменно проходил в установленные сроки или почти незадолго до этого.”

Было сочтено, что, хотя PME стойла, как предписано, напрямую связано с безопасностью движения поездов, вся страна в настоящее время заблокирована (из-за пандемии COVID19) с указанием оставаться дома и поддерживать социальное дистанцирование. Кроме того, приостановлено движение всех регулярных пассажирских поездов.

После тщательного рассмотрения вопроса, Железнодорожное управление решило, что персонал, подлежащий выполнению PME, не нужно отправлять для этого до 30.04.2020,

(Др.Vijay K mar)
Исполнительный директор / Health (Plg.)
Железнодорожный совет

Копия в: PCMD / PCMOs / All Indian Railways / All PU.

Источник: Железнодорожное управление

Также проверьте следующие ссылки, относящиеся к этой теме:

Привлечение практикующих врачей (CMP) к борьбе с пандемией Covid-19

Тест анализатора дыхания и биометрическая проверка бегущего персонала — Железнодорожный совет

Отсутствие персонала железных дорог в связи с введением запрета в стране

Служащие центрального правительства могут пройти лечение в железнодорожной больнице — Железнодорожный совет

Правила возврата для билета, сгенерированного счетчиком PRS — Индийские железные дороги

Как улучшить качество высшего образования (эссе)

Повышение количества выпускников и повышения уровня образования мало что даст, если студенты не узнают что-то, имеющее непреходящую ценность.Тем не менее, федеральные усилия в течение последних нескольких лет были больше сосредоточены на увеличении числа американцев, поступающих в колледж, чем на улучшении образования, которое они получают по мере поступления.

Так сильно концентрируясь на количестве выпускников и уровнях успеваемости, политики игнорируют опасные признаки того, что количество, которое студенты учатся в колледжах, могло снизиться за последние несколько десятилетий и вполне может продолжаться в ближайшие годы. Причины для беспокойства включают:

• Сегодня студенты колледжей, похоже, тратят гораздо меньше времени на свою курсовую работу, чем их предшественники 50 лет назад, и свидетельства их способностей говорят о том, что они, вероятно, учатся меньше, чем когда-то студенты, и, вполне возможно, меньше, чем их сверстники во многих других областях. развитые индустриальные страны.
• Работодатели жалуются, что многим выпускникам, которых они нанимают, не хватает базовых навыков, таких как письмо, решение проблем и критическое мышление, что руководители колледжей и их преподаватели неизменно входят в число наиболее важных целей бакалавриата.
• Большинство из миллионов дополнительных студентов, необходимых для повышения уровня образования, придут в кампус, плохо подготовленные к работе в колледже, что создает опасность того, что более высокие показатели выпуска будут достигнуты только за счет снижения академических стандартов.
• Сегодня более двух третей преподавателей колледжей не претендуют на постоянную должность, а являются преподавателями, работающими по годовым контрактам. Многие из них принимаются на работу без прохождения проверки, обычно применяемой при назначении профессоров, работающих на постоянной основе. Исследования показывают, что широкое использование таких инструкторов может способствовать более высокому проценту отсева и повышению оценок.
За последние 30 лет
• штатов значительно сократили поддержку государственных колледжей и местных колледжей в расчете на одного студента.Исследования показывают, что неспособность увеличить ассигнования для того, чтобы идти в ногу с ростом числа учащихся, как правило, снижает уровень обучения и даже снижает количество выпускников.

В то время как некоторые руководители колледжей прилагают серьезные усилия для улучшения качества обучения, многие другие, похоже, довольны своими существующими программами. Хотя они признают существование проблем, влияющих на высшее образование в целом, таких как завышение оценок или снижение строгости академических стандартов, немногие, похоже, верят, что эти трудности существуют в их собственном кампусе, или они склонны приписывать большую часть трудностей к плохой подготовке студентов к поступлению.

Некоторые немедленные улучшения

Многие колледжи предоставляют огромный выбор курсов, специальностей и внеклассных занятий, но свидетельства из первых рук показывают, что многие студенты не считают, что материал, передаваемый в их чтениях и лекциях, имеет большое значение для их жизни. Такие настроения предполагают, что либо курсы на самом деле не вносят большой вклад в достижение конечных целей, которые, как утверждают колледжи, ценят, либо преподаватели не проявляют достаточной заботы, чтобы объяснить более широкие цели своих курсов и почему они должны иметь значение.

Другие исследования показывают, что многие преподаватели не проводят свои курсы таким образом, который лучше всего рассчитан для достижения целей, которые сами преподаватели считают важными. Например, один исследователь изучил образцы экзаменов, сдаваемых в элитных гуманитарных колледжах и исследовательских университетах. Хотя 99 процентов профессоров считают критическое мышление «важной» или «очень важной» целью высшего образования, на этот навык фактически проверяется менее 20 процентов экзаменационных вопросов.

Теперь, когда большинство факультетов определили учебные цели своего колледжа и его различных отделов и программ, появилась возможность проанализировать недавние экзамены, чтобы определить, действительно ли отдельные профессора, программы и отделения разрабатывают свои курсы для достижения этих целей. Администрация колледжа также может изменить свои формы оценки студентов, чтобы спросить студентов, считают ли они, что заявленные цели были подчеркнуты в курсах, которые они прошли.

Кроме того, среднее время, которое студенты посвящают учебе, сильно различается в разных колледжах, и во многих кампусах может потребоваться больше студентов.Те, у кого нет данных об образовательных привычках своих студентов, могли бы получить информацию с помощью конфиденциальных опросов, которые преподаватели могли бы проанализировать и рассмотреть меры, направленные на поощрение больших усилий студентов и улучшение обучения.

Огромная разница между тем, насколько хорошо старшеклассники думают, что они могут выполнять, и их фактическими навыками (согласно тестам базовых навыков и оценкам работодателя) предполагает, что многие колледжи не в состоянии дать студентам адекватный отчет об их успеваемости.Завышение оценок также может способствовать чрезмерной уверенности, предполагая, что необходимо работать над восстановлением соответствующих стандартов, хотя само по себе это вряд ли решит проблему. Лучшая обратная связь по студенческим работам и экзаменам будет еще важнее, чтобы дать студентам более точное представление о том, какого прогресса они достигли и что еще им нужно сделать до окончания учебы.

Более существенные реформы

Для достижения более фундаментальных изменений потребуется больше времени, но в конечном итоге они могут привести к еще большему повышению качества высшего образования.В их числе:

Улучшение послевузовского образования. Колледжам и университетам необходимо изменить конфигурацию программ для выпускников, чтобы лучше подготовить начинающих профессоров к преподаванию. Еще два или три поколения назад большинство новых докторов наук, по крайней мере, в лучших программах магистратуры, находили должности, на которых исследования были первостепенными, будь то в крупных университетах, в промышленности или в правительстве. Сегодня, однако, многие доктора философии находят работу в колледжах, которые в основном заняты преподаванием или работают в качестве дополнительных преподавателей, и от них не ожидается, что они будут проводить исследования.

Начинающим преподавателям колледжей сейчас необходимо знать гораздо больше, чтобы преподавать эффективно. Накоплен большой и постоянно растущий объем полезных знаний об обучении и педагогике, а также о разработке и эффективности альтернативных методов обучения. Между тем появление новых технологий привело к появлению методов обучения, требующих специальной подготовки. По мере накопления данных о многообещающих способах активного вовлечения студентов, выявления трудностей, с которыми они сталкиваются при изучении материала, и соответствующей корректировки методов обучения, существующие пробелы в подготовке, получаемой большинством аспирантов, становятся все более и более затруднительными.

Университеты уже начали готовить аспирантов к преподаванию, предоставляя им возможность помогать профессорам в проведении крупных лекционных курсов и создавая центры, где они могут получить помощь, чтобы стать более хорошими преподавателями. Все больше отделов начинают предоставлять или даже требуют ограниченного количества инструкций по преподаванию. Тем не менее, простое предоставление аспирантам возможности работать в основном без присмотра в качестве помощников преподавателя или создание центров, где они могут получить краткую ориентацию или несколько добровольных занятий по преподаванию, не обеспечит их адекватной подготовкой для карьеры в классе.

Требуется более серьезная подготовка, которая будет становиться все более необходимой по мере роста объема соответствующих знаний. Учитывая все разговоры в кругах аспирантов о подготовке докторантов к работе вне академической среды, возникает вопрос, почему факультеты тратят время на подготовку докторантов. кандидаты на совершенно иную карьеру, прежде чем они разработают адекватные программы для академических должностей, которые должны выполнять аспиранты и которые продолжают занимать большинство их студентов.

Многие факультеты могут не обеспечивать такое обучение из-за недостатка преподавателей с необходимыми знаниями, но ректоры и деканы могут привлекать для такого обучения компетентных преподавателей из других мест в университете, хотя они могут колебаться в этом, учитывая, что аспирантура всегда была эксклюзивный домен отделов. Предприимчивые доноры могут рассмотреть возможность предоставления грантов аспирантам или факультетам, желающим провести необходимые реформы. Если бы даже несколько ведущих университетов откликнулись на такое приглашение, другие, вероятно, последовали бы их примеру.

Создание педагогического факультета. Семена таких изменений уже существуют из-за увеличения числа инструкторов, которые не на постоянной основе, а нанимаются на годовой или несколько более длительный срок для преподавания базовых курсов бакалавриата. Эти адъюнкт-инструкторы сейчас составляют до 70 процентов всех преподавателей колледжей.

Увеличение числа таких инструкторов в значительной степени было спонтанной реакцией на необходимость сокращения расходов, чтобы справиться с серьезным финансовым давлением, возникшим в результате сокращения государственной поддержки и увеличения набора студентов.Но исследователи обнаруживают, что использование случайно нанятых учителей, работающих неполный рабочий день, может отрицательно сказаться на количестве выпускников и качестве обучения. Рано или поздно нынешняя практика, похоже, уступит место более удовлетворительным условиям.

Одним из вероятных результатов было бы создание тщательно отобранного преподавательского состава, работающего полный рабочий день, члены которого не имели бы срока пребывания в должности, но получали бы назначения на значительный срок в год с юридически закрепленными гарантиями академической свободы и надлежащим уведомлением, если их контракты не будут продлены.Такие инструкторы получат возможности для профессионального развития, чтобы стать более осведомленными и опытными учителями, и они будут преподавать больше часов в неделю, чем штатные преподаватели. Взамен они будут получать адекватную заработную плату, льготы и льготы, а также участвовать в обсуждениях политики в области образования, но не в вопросах, связанных с исследованиями, а также с назначением и продвижением по должности профессоров.

Эти преподаватели будут лучше обучены преподаванию и обучению, чем нынешние преподаватели, ориентированные на исследования, хотя штатные профессора, желающие вести вводные или общеобразовательные курсы, конечно, будут приветствоваться.Будучи в основном занятыми преподаванием, они также могли бы быть более склонны экспериментировать с новыми и лучшими методами обучения, если бы их поощряли к этому.

Реформа подобного рода, несомненно, будет стоить больше, чем большинство университетов в настоящее время платят своим инструкторам, не занимающим штатную должность (хотя и меньше, чем наличие штатных преподавателей, ведущих курсы более низкого уровня). Тем не менее, плохое обращение со многими инструкторами, работающими неполный рабочий день, трудно оправдать, а более высокие затраты кажутся неизбежными, когда дополнительные факультеты становятся более организованными и используют свою коллективную силу, чтобы договориться о лучших условиях.

Прогресс может приходить постепенно, если позволяют финансы. Но вместо сегодняшних легионов случайно нанятых, малооплачиваемых и незащищенных адъюнкт-инструкторов значительная часть профессорско-преподавательского состава колледжа будет располагать временем, обучением и гарантированной работой, чтобы участвовать в постоянных усилиях по разработке более эффективных методов обучения, чтобы вовлекать своих студентов и помогать им. они извлекают большую пользу из своих занятий.

Переосмысление программы бакалавриата. Привычное разделение на области концентрации, факультативы и общее образование оставляет студентам слишком мало места для достижения всех целей, которые сами профессора считают важными для всестороннего образования в колледже.Эта трехсторонняя структура с акцентом на основной и охватом требований распределения и обширных факультативов была введена исследовательскими университетами и предназначена больше для удовлетворения интересов штатных, ориентированных на исследования преподавателей, чем для достижения различных целей хорошего студента. образование. Существующая структура вряд ли изменится до тех пор, пока решения по учебной программе будут оставаться под исключительным контролем профессоров, работающих на постоянной основе, которые извлекают выгоду из существующего положения вещей.

К настоящему времени стандартная учебная программа настолько прочно укоренилась, что во время периодических обзоров, проводимых в большинстве университетов, преподаватели редко останавливаются, чтобы изучить трехстороннее разделение и его влияние на установленные цели высшего образования. Вместо этого практика резервирования до половины необходимого количества кредитов для основной специальности просто считается само собой разумеющимся наряду с соблюдением требований распределения и сохранением достаточного сегмента учебной программы для факультативов.

Очевидным средством решения этой проблемы является включение инструкторов, не занимающих штатную должность, которые в настоящее время составляют большинство преподавательского состава, в обзоры учебных программ, чтобы все те, кто играет существенную роль в достижении целей высшего образования, могли участвовать в этом процессе. . Это аномально, когда преподавательский состав, работающий на постоянной основе, имеет исключительную власть над учебной программой, когда они обеспечивают такую ​​ограниченную долю преподавания. Такая реформа может оказаться сложной в нынешних условиях во многих колледжах, где большинство преподавателей бакалавриата работают неполный рабочий день, часто выбираются случайно и часто не имеют ни времени, ни интереса для полноценного участия в обзоре своей программы бакалавриата.Однако, если дополнительные преподаватели достигают ранее описанного статуса, их важная роль в обучении студентов должна давать им место за столом для обсуждения образовательной программы, включая ее текущую структуру. Такой шаг мог бы, по крайней мере, увеличить вероятность серьезного обсуждения существующей структуры учебной программы, чтобы определить, действительно ли она служит многочисленным целям бакалавриата.

Колледжам также следует рассмотреть возможность значимого участия членов административного персонала, которые активно участвуют в жизни колледжа, таких как деканы по делам студентов и директора по приему.Текущее разделение между формальным обучением и внеклассной программой является произвольным, поскольку многие цели бакалавриата, такие как нравственное развитие и подготовка к гражданству, в значительной степени зависят от политики приема студентов, соблюдения правил поведения студентов, консультирования студентов. , характер жилой жизни и внеклассные мероприятия, в которых участвуют многие студенты. Представители всех групп, ответственных за политику и практику, влияющие на эти цели, должны иметь что-то, что они могут внести в обзоры высшего образования.

Необходимость исследований

Наконец, существует острая необходимость в дополнительных и более качественных исследованиях как для улучшения качества высшего образования, так и для увеличения числа студентов, завершающих учебу. Среди множества вопросов, заслуживающих дальнейшего изучения, четыре направления исследования кажутся особенно важными.

• Как можно улучшить коррекционное обучение? В настоящее время низкие показатели завершения коррекционных курсов являются серьезным препятствием на пути повышения уровня образования.Использование компьютерных инструкций по коррекционной математике является одним многообещающим примером того типа улучшений, которые могут принести существенные выгоды, и, несомненно, существуют и другие возможности.
• Слишком мало известно о видах курсов или другом опыте бакалавриата, которые способствуют таким неэкономическим преимуществам в дальнейшей жизни, как улучшение здоровья, большее гражданское участие и снижение случаев злоупотребления психоактивными веществами и других форм саморазрушающего поведения. Лучшее понимание этих связей могло бы помочь педагогам повысить непреходящую ценность высшего образования, одновременно обеспечив более прочную эмпирическую основу для широко распространенных заявлений о преимуществах гуманитарного образования на всю жизнь.Такое понимание также снизит риск непреднамеренного исключения ценных аспектов высшего образования в спешке с поиском более быстрых и дешевых способов подготовки студентов к получению хорошей работы, имеющей непосредственное значение для экономического роста.
• Существующие исследования показывают, что более качественное консультирование и другие формы поддержки студентов могут существенно усилить эффект увеличения финансовой помощи в увеличении числа студентов, завершающих учебу. Поскольку миллиарды долларов уже потрачены на студенческие стипендии и ссуды, было бы полезно узнать больше о том, как максимизировать влияние таких субсидий на количество выпускников.
• Необходима дополнительная работа для разработки в колледжах более эффективных способов измерения обучения студентов не только для критического мышления и письма, но и для других целей бакалавриата.

Важность последнего пункта трудно переоценить. Без надежных показателей обучения конкуренция за студентов мало что может сделать для повышения качества обучения, поскольку абитуриенты не имеют возможности узнать, какой колледж предлагает им лучшее обучение. Проректорам, деканам и факультетам будет сложно выявить слабые места в своих академических программах, нуждающиеся в корректирующих действиях.Академическим лидерам не удастся убедить своих профессоров изменить метод обучения, если они не смогут предложить убедительных доказательств того, что альтернативные методы принесут лучшие результаты. Преподаватели будут меньше делать для улучшения своего преподавания, если им по-прежнему не хватает адекватных способов узнать, сколько их ученики учатся.

Все эти реформы могут во многом улучшить качество высшего образования, а также повысить уровень успеваемости. По мере проведения дополнительных исследований и экспериментов, несомненно, будут появляться и другие полезные идеи.

страновых отчетов о соблюдении прав человека

Хотя конституция и закон предусматривают свободу слова и печати, поступали достоверные сообщения о том, что правительство временами ограничивало как свободу слова, так и свободу печати.

Свобода слова : люди, как правило, могли свободно критиковать правительство публично и в частном порядке, хотя некоторые лица утверждали, что подверглись репрессиям в результате предвыборного давления со стороны правящей в то время партии ЕНД.Некоторые люди сказали иностранным наблюдателям, что они не хотят обсуждать или прекратили обсуждение деликатных тем по телефону из-за опасений по поводу прослушивания телефонных разговоров со стороны правительства. НПО сообщали, что отсутствие расследования преследований правозащитников уменьшило количество несогласных и наблюдательных групп, особенно за пределами Тбилиси. Они также утверждали, что правительство использовало судебный процесс и государственные органы, чтобы заставить замолчать критические голоса.

Свобода прессы : Хотя независимые СМИ были активны и выражали широкий спектр мнений, прямое или косвенное влияние правительства на наиболее популярные общенациональные СМИ оставалось проблемой.Согласно оценке национальной системы добросовестности в Грузии, проведенной Transparency International / Georgia за 2011 год, хотя «в стране действуют в основном прогрессивные и либеральные законы, регулирующие создание и деятельность СМИ, на практике СМИ остаются менее прозрачными, подотчетными и независимыми». В опубликованном Международным советом по исследованиям и обменам рейтинге Индекс устойчивости СМИ за 2012 календарный год , который охватывает 2011 календарный год, говорится, что «пристрастие и плохие этические нормы распространены среди основных средств массовой информации, в то время как качественные новости доступны в основном только образованной, разбирающейся в СМИ и городской аудитории. .«В то время как печатные СМИ часто критиковали высокопоставленных правительственных чиновников в течение года, некоторые лица, связанные с газетами, сообщали о том, что они столкнулись с давлением и запугиванием со стороны предвыборного правительства за это.

Немногие газеты были коммерчески жизнеспособными. Согласно отчету «Региональные СМИ Грузии » от Transparency International за 2012 год, независимые печатные СМИ изо всех сил пытались конкурировать с газетами, финансируемыми местными органами власти, сообщали о давлении местных властей на распространителей и испытывали трудности с получением информации от местных властей.Например, Лаура Гоголадзе, редактор « Чеми Харагаули », сообщила, что два представителя местной власти угрожали местным распространителям газеты, которые уволились с работы. Кроме того, многие местные и региональные органы власти выделяли значительные средства из своих бюджетов подконтрольным правительству газетам.

Телевидение было самым влиятельным средством массовой информации и основным источником информации о текущих событиях для более чем 80 процентов населения. Согласно августовскому отчету Transparency International «Телевизионный ландшафт Грузии», СМИ были политически поляризованными, и как правительство, так и оппозиция стремились сохранить ряд телеканалов, а также ключевых посреднических компаний, которые необходимы вещателям для охвата своей аудитории. сфера влияния.Тремя крупнейшими телеканалами были Государственный Общественный вещатель Грузии (ОГВ) и две самые популярные в стране телеканалы «Рустави-2» и «Имеди ТВ». Сообщается, что до октябрьских выборов все трое имели тесные связи с правительством, в целом придерживались проправительственной редакционной политики и были единственными поставщиками некабельного освещения на национальном уровне.

До июня многочисленные провайдеры кабельного телевидения по всей стране воздерживались от включения прооппозиционных каналов в свои пакеты услуг, несмотря на опрос, продемонстрировавший большой общественный интерес.После того, как в апреле провайдер кабельного телевидения Global TV начал предлагать связанный с оппозицией канал TV9, проправительственные каналы «Рустави-2» и «Имеди ТВ» обратились к Global TV с просьбой прекратить их показ. 29 июня, стремясь расширить доступ общественности к источникам информации и в ответ на кампанию гражданского общества, парламент принял поправку к избирательному кодексу, известную как «должен иметь, должен предлагать». Новое постановление требовало, чтобы кабельные провайдеры несли телевизионные каналы с общественно значимым контентом (например, каналы общественного вещания, местные каналы или каналы с национальными новостями и программами текущих событий) в своих пакетах в течение официального 60-дневного предвыборного периода, в то время как телевизионные станции должны предлагать свой сигнал поставщикам услуг без дискриминации отдельных компаний.Хотя законодательный мандат истек 30 сентября, за день до выборов, некоторые провайдеры кабельного телевидения продолжали вести более плюралистические программы.

30 апреля канал TV9, финансируемый лидером коалиции GD и последующим премьер-министром Иванишвили, вышел в эфир по всей стране, транслируя критические мнения в адрес правительства. Оппозиционные каналы «Кавкасия» и «Маэстро» также выразили критику в адрес правительства. До принятия закона «Об обязательном ношении» аудитория телеканалов была сосредоточена в Тбилиси.Сообщается, что их аудитория увеличилась с 180 000 до 240 000 после прохождения «must carry».

В то время как TV9 принадлежала жене премьер-министра Иванишвили, другие ключевые медиа-компании контролировались родственниками или близкими друзьями нынешних или бывших государственных чиновников. В октябре, вскоре после парламентских выборов, владельцы телеканала «Имеди» продали 90 процентов акций телеканала за символическую цену в три лари (1,80 доллара США) его предыдущим владельцам, семье покойного Бадри Патаркацишвили, который основал и управлял им, когда это был прооппозиционный канал.

Глава Национальной комиссии по коммуникациям Грузии (GNCC), отвечающий за регулирование электронных коммуникаций, владел крупным рекламным агентством, что представляло прямой конфликт интересов, поскольку он получал доход от рекламной компании, регулируемой агентством, которое он возглавлял.

Transparency International сообщила, что в результате внесения в 2011 году поправок в закон о вещании, требующих публичной публикации информации о собственности СМИ и раскрытия годовой выручки, доступность информации о собственности телевизионных станций и финансовая прозрачность станций значительно улучшились.Однако медиаэксперты отметили, что проблемы остались, в том числе отсутствие ясности в отношении собственности телеканала «Рустави-2». В декабрьском отчете Transparency International сообщается, что акционеры нескольких крупных грузинских телекоммуникационных компаний, в том числе трех крупнейших провайдеров Интернет-услуг — Caucasus Online, Silknet и Ахали Кселеби, — принадлежат непрозрачным компаниям-оболочкам. В отчете отмечается постоянное нежелание телекоммуникационных компаний информировать своих клиентов о том, как их данные собираются, хранятся, управляются и защищаются и на каких условиях информация передается третьим сторонам и властям.

GNCC выдает лицензии на вещание либо в виде «генеральной лицензии» для новостей и политических программ, либо в виде лицензии «только для развлечений», которая строго ограничивает контент, тем самым предоставляя комиссии существенный контроль над программным контентом. В апреле Конституционный суд постановил, что телевизионные станции, которые транслируют свои программы через кабельные сети, больше не будут требовать лицензии от GNCC. Телевизионные станции и поставщики услуг по-прежнему нуждаются в лицензии на спутниковое вещание, но не было заметных случаев, когда заявителю было бы отказано в таком разрешении.GNCC выдала или продлила пять лицензий на вещание в течение года, включая одну лицензию каналу, который считается оппозиционным.

Насилие и домогательства : В течение года поступали сообщения о физических и словесных нападениях на журналистов со стороны полиции, конфискации журналистских фотоаппаратов властями и запугивании журналистов государственными чиновниками за их репортажи. В июньском отчете Transparency International Georgia Regional Media говорится, что «количество сообщений о преследовании и запугивании журналистов значительно увеличилось» в связи с октябрьскими парламентскими выборами.

Журналисты, связанные с оппозиционными СМИ, сообщали о неравном доступе к правительственным зданиям, политически мотивированным задержаниям, телефонным угрозам и слежке со стороны неизвестных лиц во время освещения событий. Например, Гела Мтивлишвили, глава онлайн-информационных центров Кахети и Мцхета-Мтианети, предположительно, полиция задержала и избила его в Тианети 20 мая за то, что он сфотографировал местный полицейский участок. Хотя Мтивлишвили якобы предъявил полиции свои полномочия для печати, он утверждал, что полиция конфисковала его камеру, уничтожила записанные в ней кадры, отказалась позволить ему вызвать адвоката, ударила его ногой в живот и по голове.Последующий медицинский осмотр в больнице подтвердил синяк на голове. В Министерстве внутренних дел заявили, что инцидент был «явной провокацией» журналиста, и отрицали, что полицейские его избивали или касались его фотоаппарата.

Общественный защитник назвал частое вмешательство в журналистскую деятельность в предвыборный период «тревожным» и раскритиковал неадекватную реакцию правоохранительных органов: «Правоохранительные органы начали расследование по этим делам. Однако мы обнаружили, что эти расследования редко приводят к привлечению к ответственности за запугивание, угрозы или преследование журналистов.В июньском отчете Transparency International говорится, что «нежелание правоохранительных и других государственных органов расследовать, преследовать и привлекать к ответственности лиц, которые вмешиваются в работу журналистов и запугивают представителей СМИ или нападают на них, привело к атмосфере безнаказанности за нападения на СМИ.»

Несколько компаний, занимающих стратегические позиции в телевизионном секторе, столкнулись с широким спектром трудностей в предвыборный период, включая налоговые проверки (Видеоскоп), повреждение оборудования во время таможенного оформления (Global TV и TV9), кражу оборудования (Studio Monitor) и залоговые права на вещательные лицензии (Stereo +).В июне и июле власти изъяли до 70 000 спутниковых антенн, приемников и другого оборудования от Global TV, а также 10 000 спутниковых антенн, которые Маэстро намеревался распространить среди домашних хозяйств в регионах за очень небольшую плату, предположительно в рамках рекламной кампании по увеличению своего зрительская аудитория. Прокуратура заявила, что у нее есть доказательства того, что антенны были частью схемы подкупа голосов для коалиции GD. Группы гражданского общества, включая GYLA, назвали аресты незаконными и попросили правительство представить доказательства, подтверждающие обвинения в том, что Global TV и Maestro действовали от имени оппозиции и пытались подкупить голоса.5 октября, после выборов, правительство разрешило «Маэстро» и Global TV вернуть изъятые спутниковые антенны.

В октябре уходящее правительство снова предоставило снижение налогов для телеканалов, что несоразмерно выгодно проправительственным телеканалам «Рустави-2» и «Имеди». Списанная налоговая задолженность за год составила 20 миллионов лари (12 миллионов долларов). Из этой суммы «Имеди ТВ» было прощено 13,6 миллиона лари (8,2 миллиона долларов), «Рустави-2» — 4,8 миллиона лари (2,9 миллиона долларов) и «ПИК ТВ-1», финансируемого ГПБ.5 миллионов лари (900 тысяч долларов). Transparency International отметила, что предыдущая амнистия 2010 года послужила стимулом для неуплаты налогов, о чем свидетельствует новая налоговая задолженность «Рустави-2» и телекомпании «Имеди» в 2012 году, и была формой государственной субсидии в обмен на проправительственную отчетность. По сообщениям, оппозиционные станции платили большую часть или все свои налоги из-за опасений, что в противном случае их оштрафуют или закроют.

Цензура и ограничения контента : В течение года НПО, независимые аналитики и журналисты обвиняли высокопоставленных государственных чиновников и оппозиционных политиков в влиянии на редакционные и программные решения через их личные связи с директорами новостей и руководителями СМИ, а также путем направления рекламы с использованием своих личных данных. связи с владельцами бизнеса.В индексе устойчивости СМИ за 2012 год Международного совета по исследованиям и обменам говорится, что самоцензура была «безудержной». Журналисты заявили, что они подвергли цензуре свои репортажи, чтобы отразить точку зрения владельцев СМИ, из-за страха потерять работу. В одном громком примере Реваз Сакеваришвили подал в отставку с поста главного редактора журнала Forbes Georgia 27 марта, заявив, что владельцы издания вмешивались в его репортажи о лидере оппозиции Иванишвили. Руководство Forbes Georgia заявило, что Сакеваришвили был уволен за плагиат.

СМИ в сепаратистских регионах Южной Осетии и Абхазии по-прежнему жестко ограничивались властями де-факто и российскими оккупационными силами. Мари Отарашвили, независимый журналист из Южной Осетии, сообщила, что 20 марта ей угрожал местный бизнесмен Миша Бериандзе за репортаж о своей политической деятельности в связи с «выборами» в Южной Осетии. В конце года продолжалось расследование ее предполагаемого шантажа в 2011 году Зурабом Пицхелаури, признанным губернатором (в изгнании) Ахалгорского района Южной Осетии.

Свобода Интернета

За пределами Абхазии и Южной Осетии не было никаких государственных ограничений на доступ к Интернету или сообщений о том, что правительство контролировало электронную почту или Интернет-чаты. Freedom House повысила рейтинг свободы Интернета в стране с «частично бесплатного» в 2011 году до «бесплатного» в течение года. По данным Freedom House, в 2011 году доступ к Интернету имели 37 процентов населения. Высокие цены на услуги и неадекватная инфраструктура оставались препятствиями для доступа, особенно для людей, проживающих в сельской местности или с низкими доходами.Не было никаких указаний на цензуру или блокировку контента властями или поставщиками интернет-услуг. В течение года не было известных случаев допроса или ареста активистов или репортеров за их деятельность в Интернете.

25 октября Конституционный суд постановил, что для оперативного расследования частного Интернет-общения потребуется ордер. Тем не менее, Министерство внутренних дел, похоже, продолжало иметь прямой доступ к технологической инфраструктуре телекоммуникационных компаний, что вызывает обеспокоенность в связи с продолжающимся незаконным государственным наблюдением.

Недостаточно информации о свободе Интернета в Абхазии и Южной Осетии.

Академическая свобода и культурные мероприятия

Не было государственных ограничений на культурные мероприятия. Однако поступали сообщения об академических назначениях и увольнениях из-за политической принадлежности, особенно в преддверии октябрьских выборов. Например, по словам депутата Георгия Цагареишвили, директор средней школы Никози Тамаз Маланашвили заявил в суде во время процедуры незаконного увольнения, что он уволил учительницу биологии Цисану Джавахишвили, потому что «она не любит [президента] Михаила Саакашвили.”

Прогнозирующая и гибкая по времени синхронизация с визуальным метрономом у обезьян

Три японские макаки были обучены генерировать последовательные саккады к визуальной цели, представленной в двух точках ориентира (рис. 1а). Во время выполнения задания стимулы чередовались с фиксированным интервалом (асинхронность начала стимула; SOA), который выбирался случайным образом от 400 до 800 мс в каждом испытании (SOA различались с шагом 100 мс, что давало 5 возможных SOA). Чтобы облегчить предсказательные реакции, саккады, генерируемые в пределах ± 20% SOA от целевого появления, были немедленно усилены жидким вознаграждением (например,g., для SOA длительностью 500 мс, окно подкрепления расширилось со 100 мс до наступления цели до 100 мс после начала действия цели, см. рис. 1b, условие прогнозирования). На рисунке 2а показаны кривые положения глаз и соответствующие гистограммы латентности для 1-2-й (черный) и 7-8-й (красный) правых саккад в 600-миллисекундной последовательности SOA в одном экспериментальном сеансе с обезьяной К. две саккады были реактивными и имели средний латентный период 254 ± 42 мс (стандартное отклонение), более поздние саккады были предсказуемыми и произошли примерно во время начала действия цели (среднее значение ± стандартное отклонение, -34 ± 104 мс).Эти значения задержки статистически различались (непарные t -тест, t ₍₁₈₂₎ = 28,4, p <10 ⁻⁶¹ ). На рисунке 2b показана круговая гистограмма латентности саккад, полученная в 5 экспериментальных сеансах с одной и той же обезьяной, где сравниваются ранние и поздние саккады в последовательности в испытаниях с 600-мс SOA. Для обоих направлений саккад латентность 1-2-й саккад существенно отличается от таковой 7-8-й саккад (тест Уотсона-Вильямса ²⁸ , F ). _(1,8) = 1131.6, p <10 ⁻¹⁰ ). Таким образом, обезьяна могла корректировать время саккады на периодический стимул после некоторого повторения.

Рисунок 1

Поведенческая парадигма. ( a ) Два незаштрихованных белых квадрата ориентира были представлены горизонтально (14 ° друг от друга) на протяжении всего испытания. Точка фиксации (синий прямоугольник) появилась в любом месте ориентира. После периода случайной фиксации цель саккады (красный или зеленый прямоугольник) была представлена ​​на другом ориентире. В каждом испытании цель чередовалась с постоянной асинхронностью начала стимула (SOA), которая выбиралась случайным образом из 400-800 мс (шаг 100 мс; 300, 400, 800 и 900 мс во время тренировочных сессий, см. Методы).( b ) Данные образца испытания с 600-миллисекундным SOA. В условиях прогнозирования обезьяны были вознаграждены за каждую прогнозируемую саккаду, которая была сгенерирована в конкретном временном окне (± 20% SOA от начала действия цели, розовые прямоугольники). ( c ) В реактивном состоянии животные были вознаграждены за каждую реактивную саккаду, которая генерировалась> 100 мс от начала действия цели до 20% SOA перед следующей целью (синие прямоугольники). Два условия были представлены в отдельных экспериментальных сессиях.Красные и зеленые мишени использовались для прогнозных и реактивных условий соответственно.

Рисунок 2

Реактивные и предсказательные саккады в репрезентативных экспериментах. ( a ) Следы положения глаз 1-2-й (черный) и 7-8-й (красный) правых саккад для испытаний с 600-мс SOA в одной экспериментальной сессии. Данные выровнены с целевым началом (вертикальная пунктирная линия), а нижние гистограммы суммируют задержки саккад. Обратите внимание, что в то время как первые две саккады в последовательности были реактивными, более поздние саккады часто синхронизировались с появлением цели (или даже предшествовали ей).( b ) Круговая гистограмма времени саккады для 5 экспериментальных сеансов у обезьяны K. 0 ° и 180 ° указывают время начала действия правой и левой мишени, соответственно. Каждый кластер гистограммы нормализован по пиковому значению.

Обобщение синхронизированных саккад для нетренированных ритмов и местоположений

Поскольку первая обезьяна (K) была тщательно обучена генерировать предсказательные саккады для SOA длительностью 300–900 мс (методы), можно утверждать, что животное изучило последовательные саккады с определенными ритмами или межсаккадические интервалы (ISI).Чтобы проверить, могут ли животные обобщить синхронизированные саккады на новые SOA, две обезьяны (X и J) были первоначально обучены испытаниям с SOA длительностью 300, 400, 800 и 900 мс в течение нескольких недель. Затем животным был представлен блок целевой последовательности с SOA 400, 500, 600, 700 и 800 мс в течение 5 тестовых сессий. До этих сеансов эти обезьяны никогда не подвергались воздействию целевых последовательностей с SOA длительностью 500, 600 и 700 мс.

На рис. 3а показано среднее значение и SD (вариабельность между испытаниями) латентности саккад как функция положения в целевой последовательности с нетренированным 600-мс SOA у обезьяны J.Поскольку испытания с разными SOA случайным образом смешивались в блоке, первые несколько саккад были реактивными и имели более длительную задержку. Однако животное быстро уменьшало латентность саккад и синхронизировалось с последовательностью стимулов нетренированного SOA. На рис. 3b – d сравниваются средние (± стандартное отклонение) латентности 1-2-й и 7-8-й саккад для разных SOA (дополнительный рисунок S1 показывает соответствующие круговые гистограммы). Важно отметить, что в то время как обезьяны J и X никогда не испытывали испытаний с SOA длительностью 500–700 мс, более поздние саккады в последовательности имели более короткие задержки, чем более ранние саккады для всех SOA (рис.3б и в). Другими словами, обученные и неподготовленные SOA вызывали сходные качественные паттерны реакции. Это также было очевидно даже в первой из 5 экспериментальных сессий для этих двух животных (дополнительный рис. S2). Двусторонний дисперсионный анализ (ANOVA) показал значительные основные эффекты на латентность саккад для всех животных (целевая последовательность, F _(1,40) = 866,9, 1437,8, 1496,8 для обезьян J, X и K соответственно, p s <10 ^-5 ; SOA, F _(4,40) = 10.39, 13,44 и 14,1 соответственно, p s <0,05). Хотя только данные обезьяны К показали значимое взаимодействие ( F _(4,40) = 5,26, p <0,05), апостериорные множественные сравнения показали, что 7–8-е саккады имели меньшую задержку, чем 1-2-е саккады для всех SOA ( p s <10 ⁻⁵ ). Мы также провели трехфакторный дисперсионный анализ (субъекты × SOA × целевая последовательность) для изучения индивидуальных различий.Результаты показали, что все основные факторы были статистически значимыми (испытуемые, F ₍₁₁₂₀₎ = 31,5, p <10 ^-10 ; целевая последовательность, F ₍₁₁₂₀₎ = 4644,7, p <10 ^-90 ; SOA, F ₍₄₁₂₀₎ = 39,3, p <10 ⁻²⁰ ), со значительным трехсторонним взаимодействием ( F ₍₈₁₂₀₎ = 2.26, p <0,05), что отражает взаимодействие SOA и целевой последовательности у одной обезьяны (K). Взятые вместе, эти результаты показывают, что животные могут генерировать предсказательные саккады, синхронизированные с метрономическими визуальными стимулами при новых темпах.

Рисунок 3

Обобщение прогнозирующей синхронизации для новых SOA и целевых местоположений. ( a ) Средняя латентность саккад в прогнозируемых условиях как функция целевой последовательности у обезьяны J. Каждая точка данных представляет собой среднее значение 409 саккад из пяти экспериментальных сессий, а полоса ошибок указывает на вариацию между испытаниями (± стандартное отклонение) .( b ) Средние задержки саккад для различных SOA у обезьяны J. Хотя животное было обучено только более коротким и более длинным SOA (300, 400, 800 и 900 мс), оно могло делать синхронизированные саккады для новых SOA длительностью 500-700 мс. . Обобщение произошло и для наклонных целей (синие символы). Планки погрешностей указывают ± стандартное отклонение отдельных испытаний, объединенных по 5 экспериментам. Каждая точка данных обозначает среднее значение 732–818 саккад. ( c , d ) Данные двух других обезьян. Обратите внимание, что обезьяна K была обучена для всех SOA и целевых местоположений, но обезьяна X никогда не получала SOA 500–700 мс или наклонных целей до сеансов тестирования.Соответствующие круговые гистограммы показаны на дополнительном рисунке S1. Данные 5 индивидуальных сеансов на обезьянах J и X показаны на дополнительном рисунке S2.

Мы также спросили, могут ли животные генерировать синхронизированные саккады в новые целевые местоположения. Даже когда точки ориентиров были сдвинуты по вертикали в части испытаний с SOA длительностью 600 мс, мы снова обнаружили уменьшение латентности 7-8-й саккад по сравнению с 1-2-й саккадами у всех обезьян (рис.3b – d, синие символы, обезьяна J: t ₍₄₎ = 11,1, p <10 ⁻⁴ ; обезьяна X: т ₍₄₎ = 15,3, p <10 ⁻⁴ ; обезьяна K: т ₍₄₎ = 38,1, p <10 ⁻⁵ ). Двусторонний дисперсионный анализ (субъекты × целевая последовательность) показал значительный основной эффект целевой последовательности ( F _(1,24) = 188.3, p <10 ⁻¹² ) без взаимодействия ( F _(1,24) = 0,6, p = 0,55). Таким образом, животные могли также распространять синхронизированные саккады на необученные целевые места.

Поддержание внутренних ритмов

Итак, мы показали, что обезьяны могут генерировать предсказуемые синхронизированные саккады на периодические визуальные стимулы. Обобщение нового временного метронома предполагает, что животные способны извлекать временную структуру или «ритм» последовательности визуальных стимулов и согласовывать время движения с этим ритмом — другими словами, они могут вовлекаться в визуальный метроном в прогнозирующем и темпо-гибкий способ.Чтобы лучше понять лежащие в основе механизмы, мы затем исследовали, могут ли животные поддерживать изохронные ритмы при отсутствии временной «ошибки» или несоответствия во времени между движениями и появлением цели. В испытаниях «фиксация ошибок» целям была представлена ​​определенная SOA в течение начальной половины испытания (4 секунды), а затем цель была представлена ​​после каждой прогностической саккады во второй половине испытания (т. Е. , цель появилась, когда обезьяны посмотрели на ориентир).Манипуляция с фиксацией ошибок (или безошибочная) отличалась от условия «продолжения» в предыдущих исследованиях тем, что цель была представлена ​​для каждого движения независимо от его времени.

На рис. 4а показан график зависимости межсаккадического интервала (ISI) от целевой последовательности в испытаниях с 600-миллисекундным SOA на обезьяне X. Временные ходы ISI были весьма схожими между испытаниями с фиксатором ошибки и без него. манипуляции (красные и черные точки соответственно). Распределение ISI для 7–12-й саккад в последовательности, объединенной в 5 экспериментах, также было сходным для разных условий, хотя статистический тест между большими выборками обнаружил небольшую, но значительную разницу в средних (рис.4b; среднее ± стандартное отклонение, 611 ± 166 мс и 602 ± 158 мс для условий фиксации ошибки и контроля, соответственно; непарный t-тест, т ₍₃₁₄₁₎ = 2,8, p <0,01). На рисунке 4c приведены данные по всем трем обезьянам для разных SOA. Двусторонний дисперсионный анализ (SOA × условие ограничения) для ISI показал значительные основные эффекты (SOA, F _(2,24) = 435,9, 861,2, 397,1 для обезьян J, X и K соответственно, p s <10 ⁻¹⁸ ; состояние зажима, F _(1,24) = 201.2, 4.6, 9.8 соответственно, p s <0,05) и взаимодействия для всех обезьян (J: F _{(2, 24)} = 24,9, X: F _{(2, 24)} = 6,2, К: F _{(2, 24)} = 8,6, p с <0,01). Апостериорные множественные сравнения данных с фиксацией ошибок показали, что ISI неуклонно увеличивались по мере увеличения SOA у всех животных ( p s <0.05). Более того, ISI для 800-мс SOA, как правило, были короче при отсутствии временной обратной связи у всех животных (непарный t-критерий, J: t ₍₈₎ = 10,0, X: т ₍₈₎ = 3,3, К: т ₍₈₎ = 5,1, p s <0,01), в то время как значительные изменения в ISI между контрольными условиями и условиями фиксации ошибки для 400 и 600 мс SOA были обнаружены только у одной обезьяны (J, p s < 10 ^-3 ).Таким образом, животные могли увлекаться периодическими визуальными стимулами, в то время как внутренний ритм казался короче, когда SOA был относительно длинным. Последний результат может быть связан с комбинацией общего облегчения периодических саккад во время манипуляции фиксацией ошибки и смещения временной оценки к среднему значению SOA ²⁹ . Под этим мы подразумеваем, что при более длительных SOA в условиях контроля животные могли задерживать движения глаз, чтобы компенсировать более быстрый внутренний темп, поскольку была доступна сенсорная обратная связь для определения времени.В этом случае вариабельность ISI во время условия фиксации ошибки будет меньше, чем в условиях контроля, потому что в условиях контроля синхронизация саккады будет зависеть как от сенсорной обратной связи, так и от внутреннего ритма. Однако двухфакторный дисперсионный анализ (условие ограничения × SOA) для коэффициента вариации (CV) ISI (рис. 4d, серые и красные столбцы) обнаружил значительный эффект ограничения только у одной обезьяны (K: F ). _(1,4) = 4,8, p <0.05), что указывает на то, что изменение времени саккады было одинаковым в обоих условиях. Эффект SOA был также значительным у двух обезьян (J: F _{(2, 24)} = 20,3, p <10 ^-5 ; X: F _{(2, 24)} = 35,5, p <10 ^-7 ), и множественные сравнения post hoc показали, что CV были больше для 400-мс SOA, чем для других SOA у этих животных ( p s <0.05).

Рисунок 4

Увлечение периодическими раздражителями. ( a ) Межсаккадические интервалы (ISI) нанесены на график как функция последовательности саккад для 5 экспериментальных сеансов у обезьяны X. В испытаниях с фиксацией ошибок (красный) цель появлялась, когда обезьяна смотрела на целевое местоположение ( ≥7-я саккада в последовательности). Планки погрешностей указывают ± SD (вариация между испытаниями). ( b ) Распределение ISI для 7–12-й саккад (период фиксации) в испытаниях с (красным) и без (черным) фиксацией ошибки.( c ) ISI как функция SOA в условиях фиксации ошибки (красные пунктирные линии) и без фиксации (контроль) (черные сплошные линии) для различных животных. Планки погрешностей указывают стандартное отклонение 5 экспериментальных сеансов и показаны только для некоторых точек данных. ( d ) Коэффициент вариации (CV) ISI для различных SOA. Каждая точка данных показывает среднее значение 5 сеансов для каждой обезьяны. Синие столбцы показывают данные во время поздней части (> 2000 мс) условия фиксации ошибки.

Известно, что когда люди нажимают синхронно со слуховым метрономом, продолжительность последовательных интервалов между нажатиями часто имеет отрицательную корреляцию (т.е., за более длинным интервалом часто следует более короткий), что часто рассматривается как свидетельство быстрого механизма исправления ошибок ³⁰ . Напротив, при прослушивании человеком с помощью стационарного визуального метронома последовательные длительности интервалов между нажатиями часто имеют положительную корреляцию, что указывает на медленный дрейф длительности интервалов между нажатиями ³⁰ . Чтобы выяснить, как обезьяны поддерживают внутренний ритм, мы вычислили коэффициент корреляции Пирсона между последовательными ISI для нетренированного 600-мс SOA (дополнительный рис.S3a и b). Интересно, что у наших обезьян последовательные ISI были отрицательно коррелированы на протяжении испытаний в условиях контроля без зажима (сплошные линии), что указывает на то, что время каждой саккады было изменено в зависимости от временной ошибки предыдущей саккады. Даже после начала манипуляции фиксацией ошибки отрицательная корреляция сохранялась для нескольких саккад, в то время как более поздние коэффициенты корреляции быстро становились положительными (кружки с пунктирными линиями). Эти результаты показывают, что животные скорректировали время саккад в соответствии с запомненным внешним ритмом во время первых нескольких саккад в состоянии фиксации ошибки, в то время как внутренний ритм постоянно отклонялся от внешнего ритма в более поздней части испытания.

Мы также выполнили анализ, чтобы убедиться, что обезьяны скорректировали время саккады способом, чувствительным к предыдущим саккадам, а не сбрасывали внутреннее время для каждой саккады ³¹ . Дополнительный рис. S3c показывает SD временных интервалов саккад относительно начала манипуляции фиксации ошибки (красный) по сравнению с результатами моделирования на основе «одноинтервальной модели» (черный). Для этого моделирования изменение времени каждой саккады вычислялось путем перемешивания ISI между испытаниями (1000 повторов, см. Методы).Данные показывают, что изменение времени саккады было значительно меньше, чем предсказание модели в течение начальной части периода фиксации ошибки, что указывает на то, что обезьяны определяли время саккады способом, чувствительным к структуре последовательности, до нескольких секунд после начала ошибка-фиксатор манипуляции.

Результаты на дополнительном рис. S3 показывают, что даже в отсутствие сенсорной обратной связи синхронизация саккады регулировалась на основе синхронизации предыдущей саккады во время начальной части условия фиксации ошибки; однако во время более поздней части состояния фиксации ошибки такое регулирование не происходило, и время саккады могло зависеть исключительно от внутреннего ритма.Поэтому мы снова ожидали, что CV ISI во время поздней части условия фиксации ошибки (рис. 4d, синие столбцы) будут меньше, чем CVs контроля (серые столбцы), потому что время саккады в течение этого периода находилось исключительно под внутренним контролем. Двусторонний дисперсионный анализ (условие фиксации × SOA) обнаружил значительный основной эффект фиксации ошибки для всех обезьян (J: F _(1,24) = 15,6, X: F _(1,24) = 10,1, К: F _(1,24) = 15.5, p s <0,01) и значительный эффект SOA и взаимодействия для двух обезьян (SOA, J: F _(2,24) = 34,0, X: F _(2,24) = 75,6, p s <10 ⁻⁷ ; взаимодействие, Дж: F _(2,24) = 3, 6, X: F _(2,24) = 7,8, p s <0,05). Эти результаты соответствовали идее о том, что обезьяны могут увлекаться периодическими визуальными стимулами, а также могут генерировать движения, используя внутренний ритм, полученный из этих стимулов.

Описанные выше данные о фиксации ошибок убедительно свидетельствуют о том, что животные увлекли свой внутренний ритм заданной последовательностью стимулов. Однако, поскольку вознаграждение доставлялось за каждую прогностическую саккаду, все еще может быть возможно, что животные сбрасывают свои внутренние тайминги для вознаграждения и измеряют отдельные временные интервалы для каждой саккады. Однако мы обнаружили, что как только обезьяны были мотивированы генерировать синхронизированные саккады с опережением фазы, немедленное вознаграждение за каждое прогнозирующее движение больше не требовалось.Дополнительный рис. S4 показывает, что все дрессированные животные генерировали предсказуемые синхронизированные саккады, даже когда вознаграждение давалось за каждое третье движение. Двусторонний дисперсионный анализ (график вознаграждения × целевая последовательность) для 1-2-й и 7-8-й латентностей саккад выявил значительный эффект целевой последовательности ( F ). _{(1, 12)} = 184,0, p <10 ⁻⁷ ), но не влияет на график вознаграждения или взаимодействие ( p s> 0,78). Таким образом, хотя немедленное вознаграждение могло быть необходимо для начального обучения, обратная связь вознаграждения на каждой саккаде больше не была необходима для фазовой синхронизации у обученных обезьян.

Гибкое переключение поведенческой стратегии у обезьян и людей

В предыдущих разделах мы показали, что обезьяны способны генерировать предсказательные и гибкие по времени движения, синхронизированные с визуальными метрономами, когда каждый предсказательный ответ подкрепляется немедленным вознаграждением. Поскольку в предыдущих исследованиях сообщалось, что обезьяны генерируют только реактивное постукивание ²⁵ или саккады ³² на метрономические визуальные стимулы, мы затем спросили, насколько гибко животные могут переключаться между предсказательными и реактивными ответами на периодические стимулы.

На рис. 5а показаны следы 7–8-й правых саккад в одном экспериментальном сеансе, когда за каждую реактивную саккаду доставлялось вознаграждение (см. Рис. 1с, реактивное состояние). В отличие от графиков на рис. 2а, где обезьяна переключалась с реактивных на предсказательные саккады во время каждого испытания, одна и та же обезьяна (K) генерировала только реактивные саккады в большинстве испытаний. Как и в случае с прогнозирующим условием, две обезьяны (X и J) были обучены реактивному состоянию с SOA всего на 300, 400, 800 и 900 мс в течение нескольких недель, а затем им был представлен блок испытаний с SOA. 400, 500, 600, 700 и 800 мс за 5 тестовых сессий.На рисунке 5b показано среднее (± стандартное отклонение) время задержки саккад как функция целевой последовательности для 600-миллисекундной SOA в обоих условиях вознаграждения у обезьяны X. В отличие от прогнозируемого условия (красный), задержки саккад в реактивном состоянии (синий) существенно не изменилась по мере продвижения последовательности. Когда мы сравнивали средние значения латентности 7–8-й саккады между условиями вознаграждения, все животные показали значительную разницу (непарный t-критерий, t ₍₄₎ = 16,1, 19.3 и 14,3 для обезьян X, J и K соответственно p s <10 ⁻⁶ ). Таким образом, наши обезьяны могли переключаться с предсказательных саккад на реактивные, чтобы получить вознаграждение.

Рисунок 5

Гибкое переключение поведенческой стратегии. ( a ) Данные одного экспериментального сеанса в реактивном состоянии для обезьяны K. Следы положения глаз выровнены по 7–8-му началу цели (вертикальная пунктирная линия) в испытаниях с SOA длительностью 600 мс. За каждую реактивную саккаду животное награждали (рис.1c, см. Методы). ( b ) Средние значения (± стандартное отклонение) латентности саккад как функции целевой последовательности в реактивном (синий) и прогнозирующем (красный) условиях. Данные для каждого условия были получены из 5 экспериментальных сессий. ( c ) Сравнение средних значений латентности 5–12-й саккады между условиями в испытаниях с 600-мс SOA. Символы разного цвета обозначают разные виды. Каждая точка данных указывает среднее значение (± стандартное отклонение) отдельных испытаний во всех экспериментальных сессиях для каждого субъекта.Обратите внимание, что латентность саккад в реактивном состоянии у людей была короче, чем у обезьян. ( d ) Сравнение CV межсаккадических интервалов (ISI), измеренных для различных условий и видов. Во всех случаях CV измеряли для 4–11-го ISI в последовательности. Каждая полоса показывает среднее значение по разным предметам. ( e ) Сравнение CV латентных периодов саккад между реактивным условием с изохронной последовательностью стимулов (600-мс SOA) и случайным SOA-условием для людей.

Как отмечалось во Введении, тенденция к спонтанному генерированию предсказывающих и гибких по темпу движений, синхронизированных с ритмом, может различаться между учащимися и не учащимися вокалом ³³ . Поэтому мы также исследовали последовательные саккады у людей (учащихся вокала) для сравнения с обезьянами (не учащимися вокалом). Участников проинструктировали сделать серию предсказательных или реактивных саккад в зависимости от целевого цвета (см. Методы). Оранжевые ромбы на рис.5c сравнивают средние значения латентности 5–12-й саккады в последовательности между двумя состояниями, демонстрируя явное уменьшение латентности в прогнозируемом условии. Двусторонний дисперсионный анализ (вид × условие вознаграждения) для латентности саккад показал значительные основные эффекты (виды, F _(1,18) = 16,3, p <0,001; условие вознаграждения, F _(1,18) = 138,2, p <10 ⁻⁹ ) и взаимодействие между ними ( F _(1,18) = 4.54, p <0,05). Апостериорные множественные сравнения показали, что латентность саккад у людей была короче, чем у обезьян, только в реактивном состоянии (135 ± 31 мс против 256 ± 41 мс непарного t-критерия, t ). ₍₉₎ = 5,42, p <0,001), хотя латентность саккад обычно короче у обезьян, чем у людей, в литературе ^{34, 35} . Это могло быть потому, что люди спонтанно вовлекались в периодический ритм и иногда генерировали предсказательные саккады даже в реактивном состоянии.Фактически, доля прогнозируемых саккад (латентность <100 мс) в реактивном состоянии была выше у людей, чем у обезьян (27 ± 12% против 4 ± 2%, критерий суммы рангов Вилкоксона, z = 3,8, p <0,01). Соответственно, вариация латентности саккад в реактивном состоянии также была больше у людей, чем у обезьян. На рисунке 5d сравниваются CV межсаккадического интервала между условиями и видами. Хотя CV значительно различалась в разных условиях у всех обезьян (непарный t-критерий, t ₍₄₎ = 3.5, 7,9, 5,8, для обезьян J, X и K, соответственно, p s <0,01), у людей нет (парный t-критерий, t ₍₇₎ = 2,3, p = 0,06). Кроме того, когда участникам-людям была представлена ​​непериодическая последовательность стимулов со случайными SOA (400–800 мс, 9 SOA с шагом 50 мс, равная вероятность), латентность саккад значительно увеличилась (135 ± 31 мс против 167 ± 17 мс, парный t-тест, т ₍₇₎ = 4.9, p <0,01) и CV латентности саккад уменьшился (рис. 5e, t ₍₇₎ = 2,8, p <0,05) по сравнению с реактивным условием с фиксированным SOA. Более того, доля прогнозируемых саккад была снижена в случайном состоянии SOA (16 ± 6%) по сравнению с реактивным условием (знаковый ранговый критерий Вилкоксона, z = 2,5, p <0,05). Эти результаты показывают, что большая вариабельность латентности саккад в изохронном реактивном состоянии, наблюдаемая у людей (рис.5г) вряд ли было связано с более низкой функциональной способностью глазодвигательной системы; вместо этого люди склонны спонтанно предсказывать и синхронизировать периодические визуальные стимулы.

Фал Ганча, IT Security News, ET CISO

Расика Дешпанде

Родился и вырос в небольшом городке в Гуджарате, Анджар, Фал Ганча, директор по информационной безопасности в DSP Mutual Fund, закончил школу и получил образование до 12-го стандарта . Фал Ганча говорит: «Анджар — очень маленький городок с ограниченными возможностями, но я вижу здесь потенциал, даже несмотря на то, что это место невелико, у нас есть большие мечты.

Ганча говорит, что он из семьи, где все работают и ходят в офис каждый день. Его мать и 4 сестры были учителями, а отец — государственным служащим. Вспоминая дни своего детства, Ганча говорит: «Мне повезло, что у меня есть семья, которая меня поддерживает.

Компьютеры были мечтой Ганчи с детства. Он всегда любил компьютеры. Ему было 13 лет, когда отец купил ему компьютер. «Раньше я изучал программирование, хакерство и много играл на нем».

Практика и эксперименты

Говоря о школьных годах, Ганча говорит, что он всегда был спекулянтом.Он не любил теоретические предметы, но был увлечен практическими занятиями.

«В те времена подключение к Интернету было очень медленным. Я и мои друзья совершали много озорных вещей, мы взламывали модемы интернет-провайдеров, стационарные телефоны, индивидуальные пароли. Во время учебы в колледже я взламывал компьютеры, создавал вирусы. Помню, с помощью этого же вируса я заразил все компьютеры в лаборатории нашего колледжа ». Мне нравилось заниматься практическими делами больше, чем теорией, и экспериментировать с новыми вещами. Раньше я был увлечен проектами.Кто-то делал мою домашнюю работу, а я делал их проекты », — вспоминает он.

Ганча любит путешествовать, особенно автомобильные. Он любит путешествовать по новым местам и самое главное — самостоятельно водить машину. «Я чувствую, что удовольствие — это путешествие, а не пункт назначения» из гуджаратской семьи, мы всегда фокусировались на изучении вариантов еды и пробовании разнообразных вещей.

Колледж

Ганча изучал компьютерную инженерию в университете Нирма в Ахмедабаде. Ганча говорит, что из-за того, что он учился на своем региональном языке до 12-го стандарта, сначала ему было немного сложно познакомиться с новым языком, окружением, соревнованиями.Однако у него появились хорошие друзья, и он выучил новые языки и навыки. «Я очень активно учился в колледже. Наш колледж дал много возможностей. Я был координатором университетского городка, имел обыкновение общаться с организациями ».

Ганча был очень активен в спорте, его фундамент в спорте — в полной мере получать от него удовольствие. Он говорит, что не был профессионалом ни в одном из видов спорта, но все же принимал участие во всех видах спорта с полным энтузиазмом и духом.

Ганча любит играть в шахматы, он был чемпионом штата в «турнирах до 17 лет» и был золотым медалистом в колледже.Он по-прежнему играет в шахматы онлайн, больше похоже на каникулы и путешествия.
Work-Life

После колледжа Ганча начал свою карьеру в компании Smart Station. Позже он получил возможность работать с Welspun Group. «Welspun был для меня долгим». Благодаря этой работе я получил мантру моей профессиональной жизни. «Если вы добьетесь успеха в чем-то, возьмите на себя ответственность, а если вы потерпите неудачу, возьмите на себя полную ответственность».

Говоря о рабочем стрессе, Ганча упомянул, что «Работа в качестве директора по информационной безопасности дает автономию, однако она сопряжена с большим стрессом, ответственностью за принятие быстрых решений и во многих случаях сопряжена с риском и огромным стрессом».В поисках душевного покоя Ганча испробовал все возможные западные решения, однако нашел мир в «Дхьяне» — древней индийской традиции «Йога и медитация». Ганча начал регулярно заниматься. «Дыхательные упражнения, медитация и йога, улучшите мое здоровье и помогите принимать точные решения, благодаря моему гуру в Art of Living, я многому у них научился».
Проблемы и возможности

Ганча говорит, что всякий раз, когда он видит проблему или кто-то говорит: «Это невозможно», он любит попробовать.Рассказывая об инциденте, он говорит: «Пару лет назад перед нами стояла задача провести отработку аварийного восстановления в масштабах всей организации. Люди говорили, что это невыполнимо, трудно достичь, и что это было 10-летней историей неудач. Я сказал: «Хорошо, давайте попробуем другой подход». Давайте будем учиться у всех, учиться у лидеров и извлекать уроки из всего прошлого опыта. Я был немного напуган, но мы смогли завершить его вовремя и с ожидаемыми результатами. Мы получили огромную признательность от всех, в том числе от высшего руководства ».

Он считает, что каждый технологический лидер является менеджером изменений в организации. Сложные проекты — это риски, которые каждый должен брать на себя. Это дает потрясающую возможность узнавать новое. Так ты учишься и растешь.

Он добавляет, что «Работа на дому была сложной задачей для всех. Небольшая задача, которую можно выполнить в течение часа в офисе, может занять 4-5 часов или дней, если вы работаете из дома. Поначалу, приближаясь к выходным, я чувствовал себя истощенным, демотивированным.Мы перепробовали так много вариантов, чтобы поднять настроение, периодически делая перерывы и разговаривая с командой на разные темы, включая политику, инновации, социальные сети и т. Д., Что небольшое время также снижает стресс и дает мотивацию вернуться к работе ».

Ганча говорит, что после выхода на пенсию он хотел бы больше времени уделять общественной работе. Он всегда хотел помогать людям. Он чувствует, что что-то в долгу перед обществом. Ганча хотел бы сделать что-нибудь для будущего поколения. Он хочет наставлять их, обучать технологиям, кибербезопасности и делиться своим опытом.
Семья и друзья

У него дочь Тананши. Он сказал: «Мне так повезло, что у меня красивая жена и симпатичная принцесса. Я люблю проводить с ними время.

Ганча — человек, ориентированный на семью. У него есть дочь Тананши. Он сказал: «Мне так повезло, что у меня красивая жена и симпатичная принцесса.

No related posts.