Роспотребнадзор аксай: Адреса и контактные телефоны органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере охраны здоровья граждан, территориального органа Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и территориального органа Федеральной службы по надзору

Роспотребнадзор

Содержание

В Ростовской области еще 322 человека заразились коронавирусом, 21 пациент умер


Фото с сайта pixabay.com

За минувшие сутки в Ростовской области число инфицированных вирусом COVID-19 увеличилось на 322 и на утро 15 июля нарастающим итогом достигло 103690, сообщило управление информполитики региона со ссылкой на Роспотребнадзор. Здесь уточнили, что сейчас на Дону показатель заболевших на 100 тысяч жителей равен 2467. Коэффициент распространения инфекции – 1,2.

Новые больные зарегистрированы в 48 муниципалитетах региона. Больше всего – в Ростове-на-Дону (113 случаев), Сальском (12) и Аксайском районах (11), Среди новых инфицированных 45,7% – лица в возрасте от 18 лет до 45-ти; 30,1% – от 46 до 65 лет; 12,7% – категории 66-79 лет; 3,4% – 80+. Сейчас 8,1% от общего числа новых заболевших составляют дети.

За весь период пандемии в Ростовской области от страшной болезни избавились 92443 человека, 299 из которых –за последние сутки.

Сегодня лечение в стационарах получает 2561 пациент. 29 из них находятся в тяжелом состоянии на инвазивной ИВЛ (искусственной вентиляции легких). 230 человек в состоянии средней тяжести.

За последние сутки коронавирус убил на Дону  21 жителя: 12 женщин и 9 мужчин. Все – с хроническими заболеваниями. Таким образом, с начала пандемии жертвами COVID-19 стали 4899 дончан.

За сутки 14-15 июля лаборатории Ростовской области провели 13629 тестов на коронавирусную инфекцию. За весь период выполнено более 3 млн таких исследований. Охват населения тестированием методом ПЦР на 100 тысяч составляет 287,27.

По состоянию на сегодня прививку от ковида в регионе сделал 864241 человек, 19421 из них – за минувшие сутки. Завершили вакцинацию (двукратное введение препарата) 550333 жителя области (9614 из них сделали это за сутки 14-15 июля).

Условия конфиденциальности персональных данных в ИНВИТРО


Независимая лаборатория ИНВИТРО соблюдает законодательство Российской Федерации и гарантирует безопасность предоставленной в ИНВИТРО информации в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных». 

Обращаем ваше внимание, что в соответсвии с действующими на территории Российской Федерации нормативными актами:
информация о положительных результатах серологических исследований на маркеры парентеральных вирусных гепатитов (тесты №№73, 79) передается Лабораторией «ИНВИТРО» в Отдел учёта и регистрации инфекционных заболеваний центра Госсанэпиднадзора в городе Москве. ОРУИБ ЦГСЭН в г. Москве в свою очередь доводит информацию до медицинского учреждения, оказывающего амбулаторно-поликлиническую медицинскую по месту регистрации пациента;

информация о положительных результатах определения антител к ВИЧ (тест №68) —  в Центр СПИДа.

Основание:
Приказ управления федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве от 1 октября 2008 №122 «О мерах по соврешенствованию эпиднадзора за вирусными гепатитами в г. Москве». Информация о положительных результатах серологических исследований на маркеры парентеральных вирусных гепатитов из лабораторий, выполняющих данные исследования, независимо от ведомственной принадлежности и форм собственности, передаётся в ОРУИБ Центра Госсанэпидеадзора г. Москвы.

Приказ Комитета Здравоохранения правительства Москвы и Центра Государственного Санитарно-Эпидемиологического надзора в г. Москве №159/64 от 13.04.2000 г. (приложение №3) «Об инструкции о порядке специального учёта инфекционных и паразитарных заболеваний в городе Москве». Скрининговые лаборатории, вне зависимости от ведомственной принадлежности и форм собственности, направляют информацию о положительных результатах исследования на ВИЧ-инфекцию в лабораторное отделение МСГ СПИД (Москва, 8-я ул. Соколиной Горы, д. 15, к. 3) (Центр СПИДа).

Оформление заявок для проведения исследований в ООО «ИНВИТРО» осуществляется по паспорту или документу, его заменяющему.

При отсуствии паспорта (документа его заменяющего) пациент вправе оформить анонимную заявку для сдачи биоматериала.

При анонимном обследовании, заявке и полученному от клиента образцу биоматериала присваивается номер, известный только пациенту и медперсоналу, оформлявшему заказ.

Результаты исследований, выполненных анонимно, не могут быть представлены для госпитализации, профессиональных осмотров и не подлежат регистрации в ОРУИБ.

Политика обработки персональных данных

Управление федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области (Роспотребнадзор) в Ростове-на-Дону

В состав Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области входят 13 территориальных отделов, в том числе:

территориальный отдел в г. Азове, Азовском, Зерноградском, Кагальницком районах;
территориальный отдел в г. Волгодонске, Дубовском, Ремонтненском, Заветинском районах;
территориальный отдел в Цимлянском, Волгодонском, Семикаракорском, Константиновском районах;
территориальный отдел в Сальском, Целинском, Песчанокопском, Егорлыкском районах;
территориальный отдел в Орловском, Пролетарском (с), Мартыновском, Зимовниковском районах;
территориальный отдел в Белокалитвинском, Тацинском, Морозовском, Милютинском, Обливском, Советском районах;
территориальный отдел в г. Новочеркасске, Аксайском, Багаевском, Веселовском районах;

территориальный отдел в Миллеровском, Чертковском, Тарасовском районах;
территориальный отдел в Шолоховском, Верхнедонском, Боковском, Кашарском районах;
территориальный отдел в г. Каменске-Шахтинском, г. Донецке, г. Гуково, г. Зверево, г. Красном Сулине Красносулинском, Каменском районах;
территориальный отдел в г. Таганроге, Неклиновском, Матвеево-Курганском, Куйбышевском районах;
территориальный отдел в г. Шахты, Усть-Донецком, Октябрьском (с) районах;
территориальный отдел в г. Новошахтинске, Мясниковском, Родионово-Несветайском районах.

В структуру центрального аппарата Управления Роспотребнадзора по Ростовской области входят 15 отделов, из которых 10 осуществляют функции по контролю и надзору:

отдел надзора за питанием населения;
отдел надзора за условиями воспитания и обучения;
отдел надзора за состоянием среды обитания и условиями проживания;

отдел надзора за условиями труда;
отдел надзора за радиационной безопасностью;
отдел защиты прав потребителей;
отдел эпидемиологического надзора;
отдел надзора на транспорте и санитарной охраны территории;
отдел юридического обеспечения;
отдел регистрации и лицензирования.

Пять отделов обеспечивают деятельность Управления:

отдел организации деятельности;
отдел кадров и государственной службы;
отдел социально-гигиенического мониторинга;
отдел бухгалтерского учета и отчетности;
планово-экономический отдел.

Специалисты Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области осуществляют санитарно-карантинный контроль в 13 пунктах пропуска через государственную границу, в т.ч. в 8 специализированных автомобильных пунктах пропуска, в 3-х пунктах пропуска в морских портах и в 2-х пунктах пропуска в аэропортах.


Роспотребнадзор, Санэпидемстанция, СЭС

Роспотребнадзор выступил против отмены ограничений, вода с илом потекла из кранов ростовчан

Главные новости Ростова и Ростовской области.

Фото: Алексей БУЛАТОВ

Новости Ростова-на-Дону на 31 марта 2021: что случилось за сутки. «КП-Ростов» рассказывает о главных событиях донской столицы и области.

Руководитель областного Роспотребнадзора выступил против отмены ковидных ограничений. По мнению Евгения Ковалева, это грозит взрывным ростом заболеваемости. Главный санврач призвал власти строго следить за исполнением санитарных мер.

42 пункта вакцинации заработали в Ростове-на-Дону. Как рассказал сити-менеджер Алексей Логвиненко, в город поступило около 55 тысячи доз вакцины. Израсходовано 81% препарата. Всего прививки получили 45 тысяч человек.

Житель Александровки пожаловался, что из крана потекла вода с илом. Мужчина провел эксперимент: подставил медицинскую маску под струю воды. В итоге белая ткань стала почти черной от загрязнений. В Ростовводоканале сообщили, что сейчас вода из очистных сооружений выходит чистая. Ростовчанину предложили обратиться на «горячую линию» организации.

С 1 апреля по 31 мая в области начнут действовать несколько запретов для рыбаков. Так, весь месяц нельзя ловить рыбу из реки Аксай и впадающих в нее реках Тузлов, Грушевка, Караич, Черкасская с Махинским лиманом, Койсуг, а также узкой протоке Караич.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

В донской столице работают 42 пункта вакцинации от коронавируса

На выходных в город поступило еще пять тысяч доз вакцины. (Подробности)

Нерестовый запрет 2021 в Ростовской области: где и когда нельзя ловить рыбу

Рассказываем, в каких водоемах будет действовать нерестовый запрет 2021 в Ростовской области. (Подробности)

«Грязевой» эксперимент: у ростовчан из кранов потекла вода с илом

При этом коммунальщики говорят, что делают все возможное, чтобы вода была качественной. (Подробности)

Глава Волгограда получил нагоняй от прокуратуры за отсутствие пляжей

На ситуацию с недостатком пляжей в городе-миллионнике отреагировали в прокуратуре. Как сообщили ИА «Высота 102» в пресс-службе надзорного органа, прокурор Волгограда внес представление главе города в связи с непринятием надлежащих мер к оборудованию мест отдыха с купанием на реке Волга, а также не размещением предупреждающих и запрещающих знаков в местах, запрещенных для купания. В прокуратуре обратили внимание, что в Волгограде определены лишь две зоны отдыха у воды с купанием – в Красноармейском района и на острове Сарпинский в Кировском, а также одна зона отдыха без купания в Советском районе на набережной имени Тулака. При этом, кстати, пляж на острове Сарпинский до сих пор не открыт. А  в остальных районах официально разрешенные, открытые зоны отдыха с купанием отсутствуют. Ранее в администрации Волгограда поясняли, что не могут открыть пляж на Сарпинском из-за плохих проб воды. Жителям Тракторозаводского, Центрального, Краснооктябрьского районов также негде купаться. 

В прокуратуре Волгоградской области также отметили, что факты отсутствия запрещающих знаков и информации, непринятия органами местного самоуправления мер по организации летнего отдыха населения и обеспечения безопасности людей на воде имеют место практических во всех районах области. При этом сложившаяся на территории региона ситуация в сфере организованного отдыха и оздоровления детей, вызванная ограничительными мерами в связи с распространением коронавирусной инфекции, негативно повлияла на занятость, досуг и отдых детей, повысила риски их гибели и травматизма. Так, за истекший период 2021 года при различных обстоятельствах утонуло 18 несовершеннолетних. Большинство таких фактов зафиксировано на естественных водоемах, в местах, не оборудованных для купания. 

В июне и июле текущего года в ходе купания на необорудованном для этого берегу р. Волга на территории Тракторозаводского и Красноармейского районов г. Волгограда утонули 2 подростка. 

17 июля текущего года в р. Аксай Октябрьского района утонул не умевший плавать семнадцатилетний подросток, использовавший для плавания пустую 5-литровую емкость из-под воды. 

18 июля, купаясь в р. Чир Суровикинского района, в присутствии не умевшего плавать отца утонули две одиннадцатилетние сестры.

Ранее двое малолетних детей двух и трехлетнего возраста, проживающие на территории Фроловского района, оставшись без присмотра родителей, ушли играть на пруд и утонули. Двухлетняя жительница Калачевского района плавала с матерью в р. Дон на надувном круге, который перевернулся. Спасти ребенка не удалось. 

Гибель детей при отсутствии надзора родителей  имела место на водоемах Николаевского, Дубовского, Клетского, Жирновского, Палласовского районов,  Михайловки.

По фактам смерти в результате утопления 5 детей территориальными отделами СУ СК России по области возбуждены и расследуются уголовные дела по ст. 109 УК РФ (причинение смерти по неосторожности).

При этом установлено, что органами местного самоуправления не реализуются должным образом полномочия по созданию условий для массового отдыха населения, обустройства таких мест, а также обеспечению безопасности людей на водных объектах, охране их жизни и здоровья, предусмотренные ст. 14-16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Напомним, до окончания купального сезона остается всего лишь месяц. 

Новости Ростова-на-Дону — последние новости Ростова-на-Дону сегодня на 1rnd.ru

Чтобы всегда оставаться в курсе событий новости в Ростове-на-Дону предлагают людям свежие репортажи с места происшествия. Новости являются информационной программой, и включают в себя различные новостные блоки.

Тратя время на просмотры роликов и получая определенный вид информации, человек ощущает себя значимым и сопереживает происходящему. Но таки ли на самом деле? На сколько польза от просмотра новостных программ выше от их вредного влияния?

Стандартный программа новостей включает в себя несколько информационных блоков, а именно:

  • первый — анонсированные новости, отводится самым интересным событиям страны: политика, остросоциальные темы, громкие преступления, межрасовые конфликты;
  • второй– включает в себя менее важные события, которые происходят в жизни простых жителей. В нем могут подниматься темы затронутые некоторое время тому назад, и имеет форму «мягких новостей»;
  • третий– посвящен погоде и спорту, что по мнению социологов, самые ожидаемые из новостного эфира;
  • четвертый блок может отсутствовать вовсе, а может включать послесловие, которое закрывает передачу.

Вред и польза новостей

Несмотря на положительные стороны просмотра новостей, которые заключаются в осведомлении жителей о ситуации в стране и окружающем мире, они несут с собой и отрицательные. Авторитет программы и восприятие сказанного за единственно верный вариант, может привести к зомбированию человека. Так для получения необходимого мнения людей, с экранов доносится искаженная информация о ситуации, направленная на получение определенных эмоций и модели поведения зрителя. В таком ключе формируется необходимое мнение масс на острую проблему или сложившуюся ситуацию.

Для избегания попадания в информационную ловушку не стоит слепо доверять всему, что говорят в программе новостей. Анализируя ситуацию и получая информацию с нескольких источников можно всегда оставаться в курсе последних событий и при этом «не терять голову».

Питьевая вода в Чечне безопасна

— 13 августа 2013 г. —

Роспотребнадзор: Питьевая вода в Чечне безопасна

Питьевая вода в Чеченской Республике безопасна для потребления — в ней отсутствует патогенная микрофлора, способная вызвать массовые инфекционные заболевания. Об этом сообщает пресс-служба главы и правительства Чечни со ссылкой на информацию управления Роспотребнадзора по ЧР.

По словам руководителя управления, главного санитарного врача ЧР Таисии Мирзоевой, процент неудовлетворительных проб питьевой воды, отмеченных в отчетных материалах управления Роспотребнадзора по ЧР, характеризует ее несоответствие требованиям санитарных норм и правил. Однако речь ни в коем случае не идет о наличии в ней патогенной микрофлоры, опасной для жизни и здоровья населения.

«По результатам проводимых управлением лабораторных исследований проб питьевой воды, взятых из разводящих сетей централизованного водоснабжения, не соответствует нормам по микробиологическим показателям 40% потребляемой в республике воды, а по санитарно-химическим – 19%»,- сообщила Мирзоева.

По данным ежегодно проводимого анализа инфекционной заболеваемости, проводимого специалистами управления Роспотребнадзора, на территории ЧР за последние 13 лет не зарегистрирована ни одна вспышка острой кишечной заболеваемости, в том числе связанной с водным фактором.

В республике имеются 442 источника централизованного водоснабжения, из них подземных источников – 436. 6 водозаборов используют поверхностные водоемы для забора воды в целях питьевого водоснабжения (на реках Хулхулау, Бас, Ахки-Чу Веденского района – 3; на реке Аргун у п. Чири-Юрт Шалинского района — 1; на р. Терек у с. Толстой-Юрт Грозненского района — 1; на р. Аксай у с.Беной-Ведено Ножай-Юртовского района — 1).

«К сожалению, в регионе имеется ряд нерешенных задач в сфере водоснабжения. Среди них разрушенная в ходе прошедших двух военных кампаний инфраструктура системы водоснабжения, разрушенные очистные сооружения и устаревшее оборудование водозаборных сооружений, изношенность водопроводных сетей»,- отмечает главный санитарный врач.

Учитывая непростую ситуацию, сложившуюся в сфере водоснабжения населения, управление Роспотребнадзора по ЧР на протяжении многих лет осуществляет лабораторный контроль качества питьевой воды, подаваемой населению.

Как отмечает Мирзоева, для улучшения качества питьевой воды принимаются меры. Так, постановлением правительства Чеченской Республики от 2 мая 2012 года утверждена Республиканская адресная целевая программа «Чистая вода» на 2012-2016 гг. В ее рамках предусмотрены строительство, реконструкция и модернизация объектов водоснабжения, а также оснащение основной части водонасосных станций (ВНС), водозаборов и артезианских скважин системами очистки и обеззараживания питьевой воды.

Реализация программы осуществляется посредством обеспечения софинансирования из федерального и республиканского бюджетов, при этом доля финансирования из средств федерального бюджета составляет 60%.

Для сведения: в ряде регионов Российской Федерации отмечается более высокий уровень микробного загрязнения питьевой воды, в которых качество питьевой воды не соответствует требованиям СанПиН.

«Рынок транспортных услуг: сотрудничество и партнерство»

Argus Media Чукмарова Эльвира Корреспондент
Argus Media Рыжкин Сергей Корреспондент
ОАО «РЖД» Гусев Сергей
АК & М Алексеева Татьяна Корреспондент
Представительство «Timken Germany GMBH» Горохов Михаил Глава представительства
3Р ЗАО Еремеев Дмитрий Генеральный директор
Академия народного хозяйства при Правительстве РФ Мау Владимир Ректор
Управление Роспотребнадзора по железнодорожному транспорту Каськов Юрий Голова
Управление Роспотребнадзора по железнодорожному транспорту Решетников Юрий И.о. заместителя начальника
Аэроэкспресс ООО Петров Владимир Генеральный директор
Филиал Азейское ОПТУ ООО КВСУ Крымский Иван Директор Филиала
ЗАО «Агентство прямых инвестиций» Никифорова Марина Директор департамента управленческого консультирования
АГЛОМЕРАТ ЗАО Лисичкин Алексей Директор
Воздушный флот Аралов Геннадий Корреспондент
Аксай-Катод.ru ООО Ференц Александр Основатель
Аксай-Катод.ру ООО Подковырин Игорь Основатель
Альфа — Банк Нагапетянц Рафаэль Управляющий директор
Альфа-Банк ОАО Бактимиров Александр Начальник управления по работе с залоговым залогом
Альфа-Банк ОАО Зацепин Георгий Начальник отдела управления по работе с залоговым залогом
Альфа-Банк ОАО Генералов Алексей Начальник отдела по работе с инфраструктурой и логистическими предприятиями
Алкон ЗАО Чехомов Алексей Генеральный директор
Алкон ЗАО Шестаков Николай Заместитель директора по транспорту
Альянстрансойл ЗАО Титов Борис Генеральный директор
Альянстрансойл ЗАО Толстошеев Александр Заместитель генерального директора
АЛПА Вагоны ООО Плакитин Константин Председатель Правления
Alstom Тихонова Юля Управляющий
Alstom Holdings (Франция) Паскаль Патрик Президент страны
Амурский Уголь ООО Попов Павел Начальник управления железнодорожного транспорта
Argus Media Борзова Наталья Корреспондент
Arijus UAB Соловьев Игорь Начальник отдела железнодорожного транспорта
АС Вопак Э.ОПЕРАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ. Балыбин Сергей Директор по бизнесу и железнодорожным операциям
AS Vopak E.O.S. Д. Лугтмейер Арноут Генеральный директор
Ассоциация национальных экспедиторов Казахстана
Исингарин Нигматжан Председатель
Ассоциация морских торговых портов России Шиманский Александр Генеральный директор представительства в Москве
АТЭК ООО Грицун Геннадий Заместитель генерального директора
АТЭК ООО Шаманский Виктор Старший менеджер
Авторадио Алексеев Кирилл Корреспондент
Авторадио Валиев Марат Корреспондент
Авторадио Сельдемирова Наталья Корреспондент
AvantRail OOO Корнилова Надежда Директор
AvantRail OOO Корнилов Виктор Заместитель директора по коммерции
Автоваз ОАО Сладков Михаил Заместитель начальника отдела
Автоваз ОАО Пулов Александр Начальник бюро
ООО «Балтийская транспортно-логистическая компания» Мирьянов Роман Генеральный директор
ООО «Балтийская транспортно-логистическая компания» Шведов Олег Коммерческий директор
ООО «Балтстрой-Сервис» Федотов Павел Коммерческий директор
ООО «БалтТрансСервис» Прокофьев Владимир Генеральный директор
ООО «БалтТрансСервис» Поликарпов Сергей Коммерческий директор
ООО «БалтТрансСервис» Попов Михаил Директор представительства
Башкирнефтепродукт ОАО Самусь Иван Начальник управления железнодорожного транспорта
Белнефтехим-РОС ООО Мялик Сергей Заместитель генерального директора
БИКИ Майорова Евгения Корреспондент
Благосостояние Сухорукова Елена Исполнительный директор
Благосостояние Демидов Денис Заместитель исполнительного директора
Благосостояние Смирнова Валентина Начальник отдела инвестиционной политики
Благосостояние Титов Андрей Начальник протокола
Благосостояние Гуляев Юлия Начальник отдела PR и рекламы
Благосостояние Наумова Екатерина Ведущий специалист отдела по связям с общественностью
Богатырь Транс ТОО Жайсанбаев Шагдарбек Генеральный директор
Богатырь Транс ТОО Коробовский Николай Коммерческий директор
Bombardier Transportation Куракина Наталья
Bombardier Transportation Санников Николай Директор по проектам железнодорожного транспорта, представительство Bombardier Transportation GmbH
Bombardier Transportation Кренц Стефан Президент бизнес-подразделения в Германии и Скандинавии, управляющий директор в Германии
Bombardier Transportation Канетти Флавио Старший директор по развитию бизнеса Пассажиры
ООО «Концерн Тракторные заводы» Костромин Альберт Заместитель генерального директора — начальник отдела железнодорожного литья и вагоностроения
ООО «Концерн Тракторные заводы» Яншина Алена Заместитель начальника отдела коммерции железнодорожного литья и вагоностроения
ООО «Концерн Тракторные заводы» Кукса Андрей Начальник центра продаж дивизиона железнодорожного литья и вагоностроения
ООО «Транспортная компания цемента» Халабуда Вадим Директор
Цемтранс ЗАО Абдюханов Рустам Генеральный директор
Центр 2020 Алексеев Сергей Корреспондент
Торгово-промышленная палата РФ Ефимов Виталий Комитет Торгово-промышленной палаты РФ по поддержке предпринимательства в сфере транспорта и экспедиции
ООО «Череповецкий вагоностроительный завод» Булычев Валерий Генеральный директор
Группа компаний Чистые технологии Смолянов Владимир Председатель Совета директоров
Коммерческие транспортные системы ЗАО Алешин Алексей Генеральный директор
Комиссия по транспорту Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Клименко Владимир Заместитель
Комитет Совета Федерации Федерального Собрания РФ по естественным монополиям Рызков Николай Председатель
Комитет Совета Федерации Федерального Собрания РФ по естественным монополиям Глухих Виктор Полномочный представитель Совета Федерации в Кабинете Федерального Собрания РФ, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по естественным монополиям
Комитет Совета Федерации по естественным монополиям Колодка Александр Заместитель начальника
Мир коммуникаций Вольфсон Аркадий Директор
Контейнерный бизнес Нильский Никилай Редактор
Контейнерный бизнес Зиркунова Светлана Корреспондент
Координационный совет по Транссибирским перевозкам Бессонов Геннадий Генеральный секретарь
Координационный совет по Транссибирским перевозкам Луков Борис Советник Генерального секретаря
Координационный совет по Транссибирским перевозкам Сергеев Андрей Заместитель главы представительства в Москве
Дару Транс Трейдинг ТОО Жунусова Жумакуль Президент
DB International GmbH Занятин Сергей Директор филиала в Москве
Доставить Колесникова Анна Корреспондент
Девелопмент Транспортная Группа ЗАО Баранова Лариса Генеральный директор
Дирекция вокзалов — филиал ОАО «РЖД» Субботин Павел Первый заместитель начальника
Дирекция вокзалов — филиал ОАО «РЖД» Карелина Марина И.о. начальника службы развития и маркетинга
ДВТГ Чиганашкина Ирина Технический директор
Экономические ворота России Смирнов Сергей Корреспондент
Экономические ворота России Мишнов Никита Корреспондент
Экономические ворота России Макосеев Владимир Корреспондент
Экономические ворота России Храброва Ирина Корреспондент
Экономика и жизнь Зеуков Валерий Корреспондент
Экономика железных дорог Гандельсман Татьяна Корреспондент
Экономика железных дорог Сидиров Александр Корреспондент
ЕКЕ-Групп Лаакконен Ансси Директор
Энерго ООО Федоров Владислав Генеральный директор
Группа компаний ЕСН Березкин Григорий Председатель Совета директоров
Еврогруппа ООО Мартыненко Евгений Председатель Наблюдательного совета
Евроцемент Групп ЗАО Николаенко Игорь Начальник отдела транспорта и логистики
ООО «Еврогруппа» Гришин Владимир Директор по маркетингу
Еврохолдинг ООО Субботин Вадим Заместитель генерального директора по стратегическому развитию
ООО «ЕвролайнЛогистикс» Садеков Саяр Генеральный директор
Европейский банк реконструкции и развития Локтев Илья Ведущий банкир
Европейский банк реконструкции и развития Рымжанова Жанар Главный банкир транспортного комплекса
Евросиб Никитин Дмитрий Генеральный директор
Евросиб СПб — ЗАО «Транспортные системы» Толстихин Игорь Коммерческий директор
Евросиб СПб — ЗАО «Транспортные системы» Иванов Михаил Операционный директор
Евросиб СПб — ЗАО «Транспортные системы» Мусиенко Эдуард Генеральный директор
Евросиб СПб — ЗАО «Транспортные системы» Учаев Денис Директор по развитию
Евросиб СПб — ЗАО «Транспортные системы» Моисеев Сергей Начальник отдела грузовых перевозок Универсальной организации подвижного состава
Евросиб-Терминал Лукка Павел Генеральный директор ЗАО «Евросиб-Тест»
Евросиб-Терминал Адюков Сергей Директор департамента развития Евросиб-Терминал
Евразия Вести Серебряный Илья Корреспондент
Евразия Вести Садыков Рашид Корреспондент
ЕвразТранс ООО Эделькин Олег Директор по транспорту
ЕвразТранс ООО Дьяченко Константин Заместитель директора по транспорту
Исполнительный комитет Организации сотрудничества железных дорог Шозда Тадеуш Председатель
Эксперт ТВ Ионов Владислав Корреспондент
Эксперт ТВ Соболев Сергей Корреспондент
Эксперт ТВ Кориков Павел Корреспондент
Эксперт ТВ Багдасарян Армен Корреспондент
Экспресс Приморье ОАО Сдобырев Борис Генеральный директор
Express Словакия Medzinarodna Prerava a.с. (Словакия) Беднарик Иван Торговый директор
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Петраков Геннадий Голова
Федеральное агентство по тарифам Российской Федерации Евдокименко Виталий Заместитель начальника
Федеральная антимонопольная служба Голомолзин Анатолий Заместитель директора
Федеральное агентство морского и речного транспорта
Агентство РФ
Гаврилов Вячеслав Начальник отдела инвестиций и развития
Федеральная служба по тарифам Квитко Виктор Начальник отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Стебунова Тамара Заместитель начальника отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Синев Александр Заместитель начальника отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Коробов Сергей Заместитель начальника отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Семенова Оксана Начальник отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Лощакова Юля Начальник отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Федотова Ирина Начальник отдела транспортного контроля
Федеральная служба по тарифам Комаров Сергей Начальник отдела транспортного контроля
ООО «Транспортная группа ДВМП» Гущин Сергей Вице-президент по железнодорожному дивизиону
ООО «Транспортная группа ФЕСКО» Гром Алексей Управляющий директор ООО «Фирма Трансгарант»
Финам.ru Полонская Ольга Корреспондент
Finexpertiza OOO Микаелян Агван Генеральный директор
Finexpertiza OOO Растунов Алексей Начальник отдела развития
ООО «Фирма Экодор» Нарейко Андрей Генеральный директор
ООО «Фирма Трансгарант» Тягунов Игорь Технический директор
ООО «Фирма Трансгарант» Метелкин Александр Начальник отдела маркетинга
ООО «Фирма Трансгарант» Вишнякова Татьяна Менеджер по связям с общественностью
Первая грузовая компания Калетин Сергей Заместитель генерального директора по техническому развитию
Первая грузовая компания Сапронов Александр Заместитель генерального директора по стратегии и корпоративному развитию
Ассоциация первых экспедиторов Российской Федерации Алисейчик Валерий Президент
Ассоциация первых экспедиторов Российской Федерации Желаннов Сергей Вице-президент
Forum International Солонзов Игорь Корреспондент
ЗАО «ФосАгро АГ» Верповский Иван Заместитель директора Филиала ЗАО «ФосАгро АГ» в Санкт-Петербурге — генеральный директор ООО «ФосАгро-Транс»
Представительство Fosdyke Transportation Ltd в СНГ Волынская Светлана Директор представительства в СНГ
Freshfields Brukhaus Deringer LLP Иванов Иннокентий Старший юрист
Freshfields Brukhaus Deringer LLP Дианова Олеся
Газпром нефть ОАО Чумаков Павел Начальник отдела логистики и транспорта
ООО «Газпромтранс» Пешков Алексей Заместитель директора по транспорту
ООО «Газпромтранс» Анисовец Дмитрий Начальник отдела маркетинга и логистики
ООО «Газвагонпарк» Барков Игорь Генеральный директор
ООО «Газвагонпарк» Корнишина Наталья Финансовый директор
ЗАО «Геологистикс» Михайлова Татьяна Директор департамента железнодорожного транспорта
ЗАО «Геологистикс» Воробьев Глеб Директор по оперативным вопросам
ГипротрансТЭИ Пехтерев Федор Директор
Гориславцев и Ко.Аудит ЗАО Пейогло Виктор Эксперт отдела развития бизнеса
ГСП-Трейд ООО Дубровский Александр Генеральный директор
ГСП-Трейд ООО Дубровская Елена Коммерческий директор
ГСП-Трейд ООО Синайский Илья Директор по логистике
ГСП-Трейд ООО Долгов Дмитрий Заместитель директора по логистике
Гудок Комендант Татьяна Корреспондент
Гудок Григорьев Леонид Корреспондент
Гудок Галыстова Алина Корреспондент
Гудок Никитина Екатерина Корреспондент
Гудок Гетманчук Ольга Корреспондент
Гудок Щенова Марина Начальник отдела PR и рекламы
Гудок Сполитак Андрей Корреспондент
Гильдия экспедиторов Резерв Семена Президент
Гильдия экспедиторов Машинистов Юрий Исполнительный директор
Huolintakeskus OOO Полтавцев Артур Заместитель генерального директора
Huolintakeskus OOO Гладилин Вячеслав Первый заместитель генерального директора
Хуолинтакескус, ООО Кервинен Йорма Генеральный директор
Инкотек-Инвест ООО Иванов Виктор Генеральный директор
Инкотек-Логистикс ЗАО Морозов Олег Генеральный директор
ООО «Независимая транспортная компания» Кириленко Виктор Председатель Совета директоров
ООО «Независимая транспортная компания» Горленко Андрей Заместитель генерального директора
Группа промышленных инвесторов Генералов Сергей Президент
Комитет Совета Федерации по промышленной политике Завадников Валентин Председатель
Промышленный транспорт 21 век Сидяков Валерий Корреспондент
ОАО «Институт Гипростроймост» Бобриков Андрей Генеральный директор
ОАО «Институт Гипростроймост» Васильков Алексей Заместитель генерального директора
Институт проблем естественных монополий Саакян Юрий Генеральный директор
Институт проблем естественных монополий Савчук Владимир Начальник отдела исследований железнодорожного транспорта
Институт проблем естественных монополий Куротченко Игорь Эксперт-аналитик отдела исследований железнодорожного транспорта
Институт проблем естественных монополий Алексеев Евгений Эксперт-аналитик отдела исследований железнодорожного транспорта
Институт проблем естественных монополий Величков Сергей Эксперт-аналитик отдела исследований железнодорожного транспорта
Институт проблем транспорта и логистики Дугин Георгий Корреспондент
Страховая компания ЗАО «Фонд страхования железных дорог» Ильин Александр Генеральный директор
Междугородний ПКФ ООО Вахнина Нина Генеральный директор
Междугородний ПКФ ООО Седов Сергей Коммерческий директор
Интерфакс Баширова Янина Корреспондент
Межрегиональная корпорация промышленных союзов МПС Вебер Сергей Первый заместитель генерального директора
Интертранс ЗАО Грошева Галина Генеральный директор
Intopex Forward OU Максимов Александр Член Правления
Intopex Forward OU Якушин Николай Член Правления
Иркутская грузовая компания, ООО Горбов Евгений Генеральный директор
Список вакансий 100 Степанова Анна Корреспондент
Объединенная транспортная группа ЗАО Барбарич Татьяна Генеральный директор
Объединенная транспортная группа ЗАО Трофимова Алла Заместитель начальника коммерческого отдела
ОАО «РЖД» Москва Павел Корреспондент
Картель Промснаб ЗАО Бакгоф Сергей Генеральный директор
Казинтерфрахт-Астана ТОО Голик Иван Генеральный директор
АО «азтеміртранс» Искалиев Ерхат Президент
АО «азтеміртранс» Смагулов Тлеген Первый вице-президент АО «Центр транспортных услуг» (дочерняя компания)
АО «азтеміртранс» Абдусаламов Рустам Управляющий директор по маркетингу
KLASCO (АО «Клайпедская стивидорная компания») Каунас Витаутас Коммерческий директор
КНАУФ ГИПС ООО Зайцев Александр Директор по закупкам и транспорту
Коммерсантъ Ямбаева Рената Корреспондент
Коммерсантъ Зотикова Оксана Корреспондент
ООО «Страховая компания КОВЧЕГ» Коженков Алексей Заместитель генерального директора
ОАО «Красноярский Рылкарремонтный завод» Волохатюк Валентина Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ОАО «Крюковский вагоностроительный завод» Меньков Александр Директор по маркетингу
ОАО «Крюковский вагоностроительный завод» Шкрабов Олег Начальник проектного управления
ЗАО «Кузбассстрансмет» Зябкин Александр Генеральный директор
ЗАО Торговый Дом «Лакокраска» Гладилович Майя Начальник отдела стратегического развития
Прачечные Системы ООО Расулов ​​Алексей Исполнительный директор
ООО «ЛК Инпромлизинг» Войтов Виктор Председатель Совета директоров
ООО «ЛК Инпромлизинг» Иванов Юрий Генеральный директор
ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ» Гущина Елена Генеральный директор
ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ» Смирнов Сергей Начальник Управления финансовых операций и международного сотрудничества
ООО «Лизинговая компания ВагонПарк» Патяко Павел Генеральный директор
Лемтранс ООО Нежиденко Владимир Заместитель генерального директора — начальник транспортного управления
Лемтранс ООО Трибис Николай Начальник отдела эксплуатации подвижного состава
Лемтранс ООО Филипьев Сергей Начальник юридического отдела
ОАО «Ленгипротранс» Рыбкин Вячеслав Генеральный директор
ЛЕСТЕР Денисов Сергей Корреспондент
ООО «Лестер Информационные Технологии» Гасков Владимир Генеральный директор
Лоббизм и GR Котельников Сергей Корреспондент
Локомотив-Транзит Абрашко Александр Генеральный директор
Логистика и менеджмент Зотова Елена чиф-редактор
LOHR INDUSTRIE Лор Роберт Президент
LOHR INDUSTRIE Самсонова Анна Менеджер по продажам в России
Локомотив Житенев Юрий Корреспондент
ООО «Локомотив-Транзит» Абрашко Александр Генеральный директор
ООО «Управляющая компания Западно-Уральского машиностроительного концерна» Николов Сергей Вице-президент
Мас-Групп ЗАО Малкова Ольга Начальник отдела железнодорожного транспорта
Мас-Групп ЗАО Чушкин Игорь Генеральный представитель в Тюменском районе
Мастер Клининг ООО Уткин Александр Генеральный директор
Мастер Клининг ООО Глинин Евгений Исполнительный директор
Мастер Клининг ООО Иванченко Сергей Директор по развитию
Мастер Клининг ООО Малышев Александр Генеральный директор ООО «Запрос-Сервис»
Мастер Клининг ООО Доброхотов Олег Заместитель генерального директора ООО «Запрос-Сервис»
McKinsey & Company, INC Нойман Карл-Стефан Директор
Мечел-Транс ООО Стародубов Александр Управляющий директор
Мечел-Транс ООО Коровяков Дмитрий Первый заместитель управляющего директора
Мечел-Транс ООО Королева Марина Коммерческий директор
Медиа Ug Лебедева Оксана Корреспондент
Металлтрейдинвест ООО Козлова Татьяна Генеральный директор
Метгаз ООО Сомов Григорий Директор
Минерал Групп, ООО Санников Алексей Директор по транспортной логистике
Минэкономразвития России Булатов Гамид Начальник Управления Государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности
Минэкономразвития России Мандрон Ярослав Заместитель начальника Управления Государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности
Минэкономразвития России Шаповалова Ирина Заместитель начальника Управления Государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности
Минэкономразвития России Шипилов Василий Главный специалист отдела государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности
Минэкономразвития России Подколзина Ирина Главный специалист отдела государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности
Минрегион
Развития РФ
Арацкий Дмитрий Заместитель министра
Минтранс РФ Левитин Игорь Министр
Минтранс РФ Мишарин Александр Заместитель министра
Минтранс РФ Цыденов Алексей Заместитель директора Департамента государственной политики на железнодорожном транспорте
Минтранс РФ Болотский Александр Начальник Управления государственной политики в сфере железнодорожного транспорта
Минудобрения ОАО Юрченко Владимир Транспортный директор
МК Эстония Турпакова Лиана Корреспондент
ММК-Транс ООО Дьяконов Алексей Заместитель генерального директора
ММК-Транс ООО Дудинский Артем Коммерческий директор
Mobis Буковская Наталья Менеджер проекта GRADUELTTE
Mobis Младенович Анна GRADUELTTE Директор проекта
MOLL Алексеева Валентина Корреспондент
Национальная транспортная ассоциация Мозгрина Зоя Корреспондент
Национальная транспортная ассоциация Давыдов Георгий Президент
НК Казахстан Темир Жолы АО Жусанбаев Эркин Управляющий директор по корпоративному развитию
НК Казахстан Темир Жолы АО Лесов Талгат Директор Департамента тарифной политики
НК Казахстан Темир Жолы АО Кулаков Заместитель директора департамента транспортного маркетинга
ЗАО «Нефтетранспорт» Федотова Алла Генеральный директор
ЗАО «Нефтетранспорт» Войцеховский Андрей Коммерческий директор
ЗАО «НефтеТрансСервис» Тертычный Александр Генеральный директор
ЗАО «НефтеТрансСервис» Кузнецов Алексей Заместитель генерального директора по развитию
Новые Известия Прокопенко Александр Корреспондент
Niias Шаров Виктор Заместитель директора
Нижнекамскнефтехим ОАО Незамеев Альберт Начальник транспортного отдела
ЗАО Нижнесергинский метизно-металлургический завод Маслов Евгений Заместитель директора по транспорту
Новатэк ОАО Попов Михаил Первый заместитель Председателя Правления
Новатэк ОАО Ретивов Валерий Директор департамента маркетинга и реализации жидких углеводородов
Новая перевозочная Компания ОАО Шпаков Валерий Генеральный директор
Новая перевозочная Компания ОАО Чепланов Игорь Начальник управления стратегических проектов и тарифной политики
Новая перевозочная Компания ОАО Дудинский Илья Заместитель генерального директора — начальник бизнес-направления «Универсальный подвижной состав»
Новолипецкий металлургический комбинат, ОАО Чурсин Николай Начальник Управления транспорта и таможенного оформления грузов
ОАО «Новороссийский морской торговый порт» Козубов Дмитрий Заместитель директора по эксплуатации
ОАО «Новороссийский морской торговый порт» Марчев Игорь Руководитель направления маркетинга, Представительство в Москве
ООО «Нов-Транс-Групп» Булойчик Владимир Советник генерального директора
НПЦ Энергосервис ООО Ахмеджанов Равиль Заместитель директора по науке
НПЦ Уралвагонзавод ОАО Морев Сергей Начальник отдела маркетинга
Н-Транс Кузнецова Татьяна Начальник управления портовой деятельности
Н-Транс Вострухова Анна Руководитель пресс-службы
НВЦ Вагон ОАО Вороненко Юрий СЕО
Перевозки.ru Тамазанова Роза Корреспондент
Петербургский нефтяной терминал СП ЗАО Болденко Дмитрий Начальник отдела логистики и железнодорожного транспорта
PGUPS IPEBU Журавлева Наталья Директор
ПК Строй ООО Пилипенко Игорь Генеральный директор
ПК Строй ООО Краснова Рамиля Директор
PKP Cargo AO (Польские железные дороги) Коляго Белинда Директор Бюро международного сотрудничества
Прайм-ТАСС Мазаева Ольга Корреспондент
ООО «Райффайзен-Лизинг» Ермаченкова Анастасия Заместитель начальника отдела лизинга, руководитель группы по работе с ключевыми клиентами
ЗАО «Железнодорожная логистика» Рабинович Даниил Генеральный директор
ЗАО «Железнодорожный лизинг» Примак Григорий Генеральный директор
Рейлкрафт АО Кайкконен Пертти Председатель Правления
Рейлкрафт АО Захаренко Ярослав Директор по развитию
Рейлкрафт АО Чижикова Яна Коммерческий директор
Рейлкрафт АО Захаренко Владимир Заместитель директора представительства
RAILCraft Eesti PT Ошотин Александр Технический директор
ООО «Рейлгазсервис» Малыгин Андрей Генеральный директор
РБК Штилева Анастасия Корреспондент
ООО «Управляющая компания РКТМ» Зотов Алексей Директор по железнодорожному бизнесу ОАО «Русские машины»
ООО «Управляющая компания РКТМ» Васильев Эдуард Заместитель генерального директора
Рефсервис ОАО Аверков Николай Генеральный директор
ООО «Арендная компания Вагонпарк» Никитин Александр Начальник управления вагонного хозяйства
Представительство Knorr-Bremse Systeme fur Schienenfahrzeuge GmbH ООО Руткас Владимир Глава представительства
Рейтер Шустер Симон Корреспондент
ООО «РМК-Транс» Дорошенко Александр Генеральный директор, директор ООО «Евротранс»
ООО «РН-Архангельскнефтепродукт» Гриневский Михаил Ведущий специалист отдела логистики железнодорожного транспорта
Росфинком Горбачев Валерий Корреспондент
Росморпорт ФГУП Парфенов Юрий Генеральный директор
Росморпорт ФГУП Останин Игорь Начальник отдела
Росжелдорпроект Барзолевская Наталья Корреспондент
Росжелдорпроект ОАО Родоманченко Михаил Заместитель генерального директора — главный инженер
Росжелдорпроект ОАО Жеребцов Михаил Заместитель генерального директора по развитию
Росжелдорпроект ОАО Мешалов Алексей Начальник отдела стратегического развития
Управляющая компания RP-COM Литвинова Нина Директор департамента управления персоналом
Управляющая компания RP-COM Зельман Михаил Генеральный директор
RSNews Иванов Александр Корреспондент
RSNews Захаров Виктор Корреспондент
РЖД Якунин Владимир Президент
РЖД Морозов Вадим Первый вице-президент
РЖД Лапид Борис Старший вице-президент
РЖД Гапанович Валентин Старший вице-президент
РЖД Андреев Федор Старший вице-президент
РЖД Акулов Михаил Вице-президент
РЖД Решетников Валерий Вице-президент по организации железнодорожного транспорта
РЖД Воробьев Владимир Вице-президент
РЖД Мачерет Дмитрий Начальник управления экономической ситуации и стратегического развития
РЖД Илларионов Алексей Начальник отдела информации
и корпоративных управленческих процессов
РЖД Кунаева Елена Генеральный директор, Центр транспортных услуг
РЖД Коломейский Игорь Начальник отдела инвестиционной деятельности
РЖД Пыренков Петр Начальник управления стратегического развития Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов
РЖД Петренко Вячеслав Начальник отдела маркетинга грузовых перевозок и тарифной политики
РЖД Лобко Игорь Начальник УДВПО Октябрьской железной дороги
РЖД Абрамов Сергей Начальник управления вокзалов
РЖД Никитин Олег Первый заместитель генерального директора Федеральной пассажирской дирекции
РЖД Лемешко Вячеслав Вице-президент
РЖД Беседин Иван Начальник Калининградской железной дороги
РЖД Веремеев Валерий Начальник управления корпоративного строительства и реформирования
РЖД Голоскоков Владимир Начальник Северо-Кавказской железной дороги
РЖД Ивашкин Алексей Начальник административного отдела
РЖД Миронов Алексей Начальник отдела транспортного контроля
РЖД Михайлов Сергей Начальник отдела корпоративных коммуникаций
РЖД Назаров Александр Начальник отдела технической политики
РЖД Ребец Виктор Начальник управления взаимодействия с федеральными и региональными органами государственной власти
РЖД Старостенко Владимир Начальник Московской железной дороги
РЖД Стеценко Виктор Директор по планированию
РЖД Супрун Владимир Начальник Свердловской железной дороги
РЖД Федулов Глеб Начальник отдела управления зависимыми и зависимыми предприятиями
РЖД Целко Александр Начальник Западно-Сибирской железной дороги
РЖД Лавров Михаил Главный специалист отдела корпоративных коммуникаций
РЖД Кондратьев Евгений Главный специалист отдела корпоративных коммуникаций
ОАО «РЖД» Талипов Рамиль Первый заместитель начальника управления корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Кадушин Александр Заместитель начальника управления корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Каменобродский Алексей Заместитель начальника управления корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Роговой Сергей Заместитель начальника управления корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Михайлова Надежда Заместитель начальника управления корпоративного строительства и реформирования — начальник управления бизнес-стратегий
ОАО «РЖД» Попов Олег Начальник управления организации структурных реформ Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Лукашенков Антон Начальник управления корпоративного строительства и реформирования Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Мирошниченко Роман Начальник отдела бизнес-планирования Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Ольшанская Светлана Начальник отдела сопровождения проектов дочерних компаний Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Фокин Алексей Начальник управления перспективных проектов Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Домрачев Иван Главный специалист отдела организации структурных реформ Управление корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Самойлова Арина Ведущий специалист отдела организации структурных реформ Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Аникеева-Науменко Любовь Специалист отдела организации структурных реформ Департамент корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Радченко Елена Главный специалист отдела бизнес-планирования Департамента корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Лыткин Яков Главный специалист отдела бизнес-планирования Департамента корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Кочергина Ирина Специалист отдела бизнес-планирования Департамента корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Сафонов Денис Ведущий специалист отдела перспективных проектов Департамента корпоративного строительства и реформирования
ОАО «РЖД» Буратаева Александра Заместитель начальника управления корпоративных коммуникаций — пресс-секретарь
ОАО «РЖД» Степов Виктор Начальник Октябрьской железной дороги
Российский союз промышленников и предпринимателей Шохин Александр Президент
ЗАО «Русская тройка» Чиснаков Владимир Генеральный директор
ЗАО «Торговый Дом Русукрвагон» Лозовой Евгений Технический директор
ООО «РВД-Сервис» Ким Юрий Генеральный директор
Журнал РЖД-Партнер Ретюнин Александр Главный редактор
Журнал РЖД-Партнер Гурьев Андрей Первый заместитель главного редактора
Журнал РЖД-Партнер Жужукало Александр Генеральный директор
Журнал РЖД-Партнер Авилов Валерий Редакционный директор
Журнал РЖД-Партнер Солощева Юлия Менеджер отдела подписки
Журнал РЖД-Партнер Камбурова Ольга Менеджер по международным связям
Журнал РЖД-Партнер Карманова Елена Менеджер отдела подписки
Журнал РЖД-Партнер Карманова Людмила Начальник отдела подписки
Журнал РЖД-Партнер Удина Светлана Ведущий менеджер отдела подписки
Журнал РЖД-Партнер Гунькова Татьяна Менеджер отдела подписки
Журнал РЖД-Партнер Кошкина Александра Директор департамента маркетинга и рекламы
Журнал РЖД-Партнер Ермоленко Марина Ведущий менеджер по маркетингу, руководитель коммерческих проектов
Журнал РЖД-Партнер Захарова Наталья Ведущий менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Анискина Александра Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Чередниченко Светлана Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Эвелит Эмма Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Козлова Алевтина Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Иванова Татьяна Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Терешкова Вера Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Федосеева Алина Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Монеткина Надежда Начальник PR-отдела
Журнал РЖД-Партнер Дроздецкая Любовь PR-менеджер
Журнал РЖД-Партнер Зайцева Виктория Заместитель главного редактора
Журнал РЖД-Партнер Вторушина Надежда Корреспондент
Журнал РЖД-Партнер Ступаченко Иван Наблюдатель
Журнал РЖД-Партнер Нежинская Анна Корреспондент
Журнал РЖД-Партнер Ушкова Елена Корреспондент
Журнал РЖД-Партнер Горбунова Ольга Редактор отдела экономики и транспорта
Журнал РЖД-Партнер Дьяченко Олег Заместитель главного редактора, и.о. директора Московского представительства
Журнал РЖД-Партнер Алексеев Максим PR-менеджер
Журнал РЖД-Партнер Симонова Татьяна Офис-менеджер
Журнал РЖД-Партнер Кицура Владлена Директор представительства
Журнал РЖД-Партнер Андреева Тамара Наблюдатель
Журнал РЖД-Партнер Дмитриева Инга Наблюдатель
Журнал РЖД-Партнер Кузьминов Михаил Корреспондент
Журнал РЖД-Партнер Теребкова Елена Ведущий менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Григорьев Сергей Менеджер по маркетингу
Журнал РЖД-Партнер Мицук Олеся PR-менеджер
Журнал РЖД-Партнер Сычев Виктор Фотограф
РЖД-Тур Горин Дмитрий Корреспондент
ООО «Санкт-Петербургская Транспортная Компания» Михайлов Сергей Генеральный директор
ОАО «Саранский вагоноремонтный завод» Маскалюк Василий Генеральный директор
Сбербанк РФ ОАО Терехов Максим Кредитный инспектор
Сбербанк РФ ОАО Горячева Дарья Кредитный инспектор
Сбербанк РФ ОАО Щербаков Алексей Начальник отдела
Сбербанк РФ ОАО Сухарев Дмитрий Кредитный инспектор
ОАО «Научно-исследовательский институт информации, автоматики и связи» Ададуров Сергей Генеральный директор
Морские сообщения России Никитина Вера Корреспондент
Морские сообщения России Ульянова Анна Корреспондент
Морские порты Мошатин Андрей Корреспондент
Журнал Seaports Волхин Михаил Редактор
Северсталь ОАО Нечаев Игорь Коммерческий директор
Северсталь ОАО Беляев Александр Начальник центра транспортной логистики
Северсталь-метиз ОАО Ковтонюк Олег Заместитель коммерческого директора
Северсталь-Ресурс ЗАО Овчинникова Ольга Старший менеджер отдела логистики
ООО «Управляющая компания СевЗапПром» Ястребов Виктор Хеда из отдела логистики
СГ-транс ОАО Никитаев Сергей Генеральный директор
СГ-транс ОАО Строкан Анатолий Заместитель генерального директора
СибУглеМетТранс ООО Подалинский Евгений Генеральный директор
СибУглеМетТранс ООО Борец Олег Первый заместитель генерального директора
СибУглеМетТранс ООО Костюшкина Юлия Заместитель генерального директора по оперативным вопросам
ООО «Сибвагонсервис».Красноярский филиал Байшурин Берик Генеральный директор
ООО «Сибвагонсервис». Красноярский филиал Могилевских Александр Заместитель директора по продажам
ООО «Сибвагонсервис». Красноярский филиал Робиш Сергей Старший эксперт
ООО «Сибвагонсервис». Красноярский филиал Байшурин Чингиз Директор по развитию
Siemens AG Grundmann Hans — Joerg Президент отдела мобильности
ООО «Сименс» Эпштейн Рольф Начальник отдела мобильности
Сименс Россия Moeller Dr.Дитрих Г. Президент и генеральный директор Сименс Россия, старший вице-президент Сименс АГ, Германия
ООО «Сигмен» Ксендзов Михаил Председатель Правления
Сконто-Металлс ООО Элькснин Эдуард Член Правления
Сода ОАО Зайдуллин Ильгам Начальник отдела логистики
Spacecom AS Осиновский Олег Член Правления
Spacecom AS Перескоков Борис Коммерческий директор
Специстерный ПО ЗАО Котенко Роман Первый заместитель генерального директора
ООО Межрегиональная компания «Сплав» Шиленко Александр Генеральный директор
Сталькон ООО Пожарский Дмитрий Президент
Стандарты и качество Щербаков Станислав Корреспондент
Представительство Starwood Trading Limited в Екатеринбурге Левинсон Вера Директор представительства
Стим ЗАО Бородулин Александр Генеральный директор
ООО «Стратегии Партнерс» Ованесов Александр Партнер
ООО «Стура Транспорт» Алексеев Алексей Генеральный директор
ООО «Стура Транспорт» Логинов Иван Менеджер по логистике
Style Project ООО Федорова Татьяна Генеральный директор
SUNGATE SIA Стерхова Наталья Генеральный директор
Светогорск ОАО Киракосян Арман Директор по железнодорожному транспорту и лесной логистике
Тариф Транс ООО Бастраков Николай Генеральный директор
ТАТРАВАГОНКА а.с. ПОПРАД Skokanova Ing. Анна Директор по продажам
ТК Велес ООО Иванов Игорь Генеральный директор
ТЭК Евротранс ООО Ключеров Андрей Заместитель председателя Совета директоров
ТЭК Евротранс ООО Халилов Рахман Член Совета директоров
ТЭК Евротранс ООО Лучников Виктор Генеральный директор
ТЭКО Маритаим ООО Фомичев Виталий Генеральный директор
Балтийский курс Павук Ольга Редактор
Инженер транспорта Шубин Вячеслав Корреспондент
Инженер транспорта Чекмарев Александр Корреспондент
ОАО «Первая грузовая компания» Бабаев Салман Генеральный директор
ОАО «Первая грузовая компания» Асатуров Игорь Первый заместитель директора по коммерции
ОАО «Первая грузовая компания» Тайчер Алексей Первый заместитель директора по экономике
Промышленность Панова Мария Начальник отдела PR и рекламы
Промышленность Козорина Наталья Менеджер по рекламе
Международный экспедитор Полунян Елена Корреспондент
Экспертное управление Президента Садыков Алексей Главный советник Департамента
Телеканал Россия Брилев Сергей Диктор
Российский профсоюз железнодорожников и транспортников Никифров Николай Председатель
Тихвинский сборочный завод ЗАО «Титран-Экспресс» Тихонов Виктор Генеральный директор
ТЛК КЧХК ООО Маяцкий Дмитрий Директор
ТНК-ВР Коммерс ООО Ярош Алексей Директор по первичной логистике
Торговый Дом ЕПК ООО Мокану Дмитрий Директор департамента продаж железнодорожных подшипников
Торговый Дом ЕПК ООО
«ТРАНЭКС» Герт Олег Представитель
TRANEKS LIMITED COMPANY Сотникова Александра Заместитель директора
Транс Групп АС ООО Ликсутов Максим Председатель Совета директоров
Транс Групп АС ООО Николаев Дмитрий Генеральный директор
ТрансКонтейнер ОАО Баскаков Петр Генеральный директор
ТрансКонтейнер ОАО Жуков Виктор Директор по маркетингу и тарифной политике
ТрансКонтейнер ОАО Матюшин Лев Начальник Учебно-методического центра
ТрансКонтейнер ОАО Фисенкова Александра Заместитель начальника отдела корпоративных коммуникаций
ТрансКредитБанк Журков Роман Начальник отдела инвестиционно-банковских возможностей
ТрансКредитБанк Михайлов Вячеслав Директор транспортного департамента
ЗАО «ТрансЕвразия» Моисеев Вадим И.о. генерального директора
ТрансГрупп-Терминал ООО Кузнецов Александр Генеральный директор
Транскат ЗАО Козлов Павел Генеральный директор
ТрансЛизинг-Сервис ООО Дубровин Юрий Технический директор
ТрансЛес ООО Драчев Евгений Финансовый директор
Translogis ICHTUP Соколова Галина Заместитель директора
Трансмашхолдинг Шнейдмюллер Владимир Технический директор
ЗАО Транснефтехим Сырчин Сергей Генеральный директор
Трансойл ООО Гомон Андрей Генеральный директор
Трансойл ООО Соколов Владимир Первый заместитель генерального директора
Трансойл ООО Феоктистова Ирина Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Трансойл ООО Скиридова Лариса Руководитель проекта
Транспорт России Андреева Тамара Корреспондент
Транспорт России Полякова Ирина Корреспондент
Компания ТрансТелеКом Дубровин Игорь Вице-президент по взаимодействию с транспортными предприятиями
Компания ТрансТелеКом Кунин Борис Первый вице-президент
Группа компаний Тройка Диалог Шаронов Андрей Директор Managind
TRSS Кассаткина Ирина Директор по развитию бизнеса Основные направления
ТСЗ Титран-Экспресс Тихонов Виктор Генеральный директор
ТВ Звезда Серебряная Елена Корреспондент
ТВ Звезда Панина Екатерина Корреспондент
ТВ Звезда Эмануэль Илья Корреспондент
TVA Старосельский Георгий Корреспондент
TVA Валиахметов Ильнур Корреспондент
TVA Каширин Максим Корреспондент
Тверская 13 Рудский Лев Корреспондент
УГШК ЗАО Прох Геннадий Генеральный директор
Государственное управление железнодорожного транспорта Украины Мельничюк Василий Генеральный директор
Укррос-Транс ООО Шкут Олег Генеральный директор
Укррос-Транс ООО Виноградный Александр Начальник коммерческого отдела
ЗАО «Объединенная металлургическая компания» Иваненков Артем Ведущий специалист DSR
ЗАО «Объединенная металлургическая компания» Плаксин Александр Директор по логистике
Универсал ТрансГрупп ЗАО Цицы Олег Первый заместитель генерального директора
Универсал ТрансГрупп ЗАО Фалин Николай Генеральный директор
ООО «Универсал Транспорт» Гурский Виталий Генеральный директор
УПЭК Железнодорожный дивизион Юров Вячеслав Директор
УПЭК Железнодорожный дивизион Гуков Виктор Директор по продажам
ООО «УПМ-Кыммене» Судеревский Андрей Директор департамента железнодорожного транспорта
VAE GmbH Tuschl Julia Менеджер по корпоративным продажам
Вагонмаш ООО Андреев Александр Генеральный директор
Вагонмаш ООО Королев Андрей Исполнительный директор
Вагонмаш ООО Тихонова Наталья Директор по экономике и финансам
Вагонмаш ООО Глезер Александр Главный инженер
Ведомости Столяров Глеб Корреспондент
Верховная Рада Украины Козак Владимир Председатель комитета по транспорту и связи
Вести экономики Матушенко Ирина Корреспондент
Вести экономики Сидоренко Андрей Корреспондент
Вести экономики Станукович Александр Корреспондент
Вести экономики Демин Дмитрий Корреспондент
Вести экономики Буханов Михаил Корреспондент
Вести экономики Криванов Вадим Корреспондент
Вико-Фонд ЗАО Кольцов Анатолий Генеральный директор
Вишневогорский ГОК, ОАО Мостинец Константин Коммерческий директор
ВКМ-Транс ЗАО Андрюшин Валерий Генеральный директор
ВКСС.Подключить Изкович Борис Корреспондент
Внешэкономбанк Ноздрачев Денис Директор департамента
Внешэкономбанк Чичерин Георгий Экономист первой категории
ВНИИЖТ Барбарич Сергей Заместитель директора
ООО «Восточная стивидорная компания» Кухарук Роман Заместитель генерального директора по эксплуатации железных дорог
ООО «Восточная стивидорная компания» Баранова Надежда Официальный представитель
Востокцемент ООО Тарабанов Валерий Заместитель генерального директора по железнодорожному транспорту
Представительство Востокрефсервис в Москве Березкин Геннадий Глава представительства в Москве
ООО «Компания Востсибуголь» Смагин Владимир Генеральный директор
VR Cargo Ltd Сеппанен Илкка Директор по грузовым перевозкам
VR Group Ltd.(железные дороги Финляндии) Симос Тапио Управляющий директор
VR-Group Ltd Шепетовки Владислав Глава представительства
ОАО «В-Сибпромтранс» Лапунов Геннадий Генеральный директор
ОАО «В-Сибпромтранс» Фокина Светлана Начальник отдела коммерческой деятельности
Westgate Transport OU Антипов Олег Генеральный директор, член правления
Якутская железная дорога АК ОАО Шимохин Василий Генеральный директор
Якутская железная дорога АК ОАО Загородский Василий Вице-президент
ОАО «Ямальская железнодорожная компания» Крафт Якоб Генеральный директор
ЮТС ЗАО
ЮТС ЗАО
Zelsys Holding Company — AZD Praha s.r.o. Выростко Петр Технический директор
Zelsys Holding Company — AZD Praha s.r.o. Брестованский Властимил Коммерческий директор
ЖАСО ОАО Писаревская Ирина Специалист отдела системных продаж
ЖАСО ОАО Боланович Мария Первый заместитель генерального директора
ЖАСО ОАО Деревенсков Евгений Заместитель генерального директора по страхованию
ЖАСО ОАО Дрыжинин Николай Заместитель генерального директора — директор Центральной дирекции продаж
ЖАСО ОАО Парамонова Татьяна Председатель Совета директоров
ЖАСО ОАО Судаков Александр Генеральный директор
ЖАСО ОАО Бронский Илья Директор по PR и рекламе
ЖАСО ОАО Евсманская Юля PR Главный специалист
ЖАСО ОАО Астанков Алексей Заместитель начальника Управления системных продаж
ЖАСО ОАО Филипенкова Ольга Начальник отдела по связям с общественностью
ЖАСО ОАО Мартюшенко Надежда Главный специалист отдела сетевого и автоматического вендинга
ЖелдорАльянс ЧЖД ЗАО Григорян Андрей Заместитель генерального директора по оперативным вопросам
ЖелДорСервис ООО Шкредов Сергей Генеральный директор
ЗТК Группа компаний ООО Цурупа Наталья Председатель Совета директоров
ЗТК Группа компаний ООО Родионов Юрий Помощник председателя Совета директоров
СТМ ООО Андреев Огнян Генеральный директор

Библиотека знаний — | Бизнес-исследования и консультации

Если вы занимаетесь бизнесом, вы находитесь в состоянии войны.Скорее всего, вы также пытаетесь вести экономичный бизнес, w

Если вы занимаетесь бизнесом, вы на войне.

Скорее всего, вы также пытаетесь вести экономичный бизнес, а это значит, что у вас недостаточно рабочей силы, чтобы броситься в окопы.

Когда дело доходит до сбора важной информации о рынках, конкурентах или даже о возможности принятия ключевых бизнес-решений; у большинства действующих фирм есть штатные эксперты-исследователи, которые являются мастером на все руки, но ни в одном из них не являются мастерами.И это может сработать в некоторых случаях.

Иногда, однако, и это определенно подкрадывается к усталым, которые не опасаются, вам нужно будет немного прибавить в ситуациях, требующих особого опыта.

Первое, что вам нужно сделать, это решить, хотите ли вы заняться этим внутри компании или нанять партнера по исследованиям.


Выбор партнера по исследованиям — почему лица, принимающие решения, не определились

Вам необходимо найти консультанта или поставщика с правильным сочетанием опыта, знаний и рвения, чтобы помочь вам добиться успеха, кого-то, кто поможет вам оставаться на вершине неизбежного — Изменять.

Каждый квартал приносит изменения; вы, вероятно, боретесь со свежей рыночной динамикой, меняющимися отраслевыми тенденциями, возникающими конкурентами и любым количеством проблем или ситуаций, о которых вы даже не мечтали. Это особенно верно, если вы расширяетесь, с новыми бизнеса, в новые регионы, с новыми видами деятельности для загрузки. Иногда изменения могут даже происходить просто в форме внутренних капитальных ремонтов, направленных на улучшение вещей, если не на чистую прибыль.

Если вы не знаете, на что это похоже, значит, вы делаете недостаточно, чтобы продвинуться вперед.

В любом случае вам понадобится помощь.

Следующий шаг очевиден: поиск подходящего партнера по исследованиям и неизбежный парад презентаций.

Вы слышали это раньше.

У них все есть; лучшая команда из экспертов с годами опыта в предоставлении инновационных решений мирового класса с помощью выдающегося опыта , на который вы когда-либо могли надеяться.

Если вы вежливо киваете во время того, что кажется пятнадцатой презентацией той же ерунды, и все еще не имеете четкого представления о том, какую фирму лучше всего выбрать, пора вам принять решение.В конце концов, вы скатились по кроличьей норе в надежде сдвинуть дело с мертвой точки и что-то сделать!

Не уверены, что вы получите то, за что заплатили?

Не уверены, что то, о чем вы просили, будет даже в рамках бюджета?

Не знаете, у кого из партнеров по исследованиям действительно есть все необходимое?

Говорите, сейчас так сложно найти хорошую помощь?

Нет, если вы знаете, что ищете.

8 вещей, на которые следует обратить внимание у хорошего партнера-исследователя

1 — Оригинальные идеи

Не проводите ни дня в чужом месте.

Это работа вашего партнера по исследованиям.

Любой исследовательский центр, который занимается бизнесом более нескольких лет, вероятно, имеет приличный план действий, а их ребята имеют стандартный подход к решению задач, которые вы им поставили. Хотя в какой-то степени это может сработать, ваш партнер по исследованию должен знать простой факт — ваша компания не была настроена изначально, как и ваше исследовательское решение.

Они должны выйти за рамки очевидных оперативных вопросов, установить четко определенные рамки взаимодействия и заполнить пробелы.Хороший партнер по исследованию должен слушать, задавать много (хороших) вопросов и пытаться вытащить дыры в ваших ответах, как вы это делаете с их ответами. Когда они пытаются найти решение, отвечающее вашим конкретным потребностям, их критика и идеи должны помочь вам уточнить, возможно, даже переопределить ваши цели, одновременно помогая вам в достижении ваших целей.

2 — Индивидуальные команды, которые видят вас через

Ваша работа будет настолько хороша, насколько хороши люди, которые ее делают.

Убедитесь, что у вас есть отличная команда.

Хороший партнер по исследованиям это понимает, поэтому он предоставит вам не только индивидуальные решения, но и индивидуальную команду, созданную с учетом ваших конкретных потребностей. Они выйдут за рамки простого набора экспертов, которые подойдут для вашей категории или отрасли; они должны быть в состоянии создать кросс-функциональную команду, которая сможет использовать свой разнообразный опыт, чтобы охватить все мыслимые аспекты вашей бизнес-вселенной — и проблемы, которые она может вам бросить.

Хороший партнер по исследованиям также позаботится о том, чтобы их (нет, ваша) команда оставалась с вами до конца.С осторожностью относитесь к фирмам, которые продают самое лучшее и умное, только чтобы переключить вас на младшего аналитика или менеджера, как только они заключат сделку и проект начнется.

3 — Ловкость / изобретательность

Разберитесь.

Потому что, когда ваши планы идут вразрез с реальным миром, реальный мир побеждает.

Это выходит за рамки простого рассмотрения тонких различий, обусловленных такими факторами, как географическое положение, местные нормы и нюансы вашего делового пространства.Вещи меняются; тебе тоже придется. Вам нужен партнер по исследованию, который может быстро адаптироваться к изменениям во времени и пространстве. Лучшие фирмы знают, что не следует использовать стандартный подход для подобных проектов, потому что они понимают, что вам нужно будет настроить свою стратегию, чтобы справиться с непредвиденными изменениями.

Это неизбежно; вам нужно будет продлить сроки, гибкие бюджеты и справиться с ситуациями, которые никто не ожидал. Вашему партнеру по исследованию необходимо будет активизировать свою игру и оправдать ожидания.

Если ваш партнер по исследованиям обладает способностями и опытом, о которых они заявляют, он должен уметь без проблем приспосабливаться к изменениям и разрабатывать новые разработки.

4 — Соответствующий опыт / знания

Самые быстрые пловцы — не всегда лучшие марафонцы.

Смогут ли они делать то, что вам нужно?

У любого известного поставщика исследовательских услуг, вероятно, есть обширное портфолио, указанное на его веб-сайте.Можно с уверенностью сказать, что, хотя они, возможно, баловались всеми из них, они, вероятно, хорошо разбираются только в некоторых из них. Они, вероятно, знают даже меньше, как свои пять пальцев.

Вам нужен поставщик, обладающий достаточным опытом работы с отраслевыми факторами, чтобы с уверенностью сказать, что они готовы ко всему. Устраняйте все, что, по вашему мнению, может пойти не так, и у них должны быть собственные вопросы и предложения.

Эта беседа должна дать вам хорошее представление о том, действительно ли они на высоте; если не кажется, что вы получаете идеи и информацию, основанную на реальном опыте, они, вероятно, просто раздумывают.

Однако, если они продают вам опытную команду, которая хорошо проработала много лет, будьте осторожны.

Вам нужно убедиться, что ваша команда не слишком настроена по-своему. В конце концов, вам действительно нужен кто-то, кто может думать самостоятельно и адаптироваться к (неизбежным) изменениям в вашем пространстве. Если вы оценили их как достойных через первые три испытания, скорее всего, они получили то, что нужно.

5 — Размер

Это важно.

И один размер не подходит всем.

Очень важно найти партнера для исследований с поистине глобальным охватом. Ваши деловые интересы, вероятно, будут охватывать несколько континентов, разные языки и разные факторы. Наличие одного поставщика, который может со всем этим справиться, является несомненным преимуществом.

Крупнейшие игроки в области исследований обычно работают по принципу «одного окна», и вы, вероятно, подумаете, что выбрать одного из них — готового к бюджету — не составляет труда. Что ж, ошиблись.

Да, большая фирма справится со всем под одной крышей. Но прежде чем вы решите подписать его, спросите себя — кто вы для них?

Ваши потребности, какими бы они ни были, были бы для них просто еще одной учетной записью. Интерес крупного поставщика исследовательских услуг к вашей работе будет зависеть от всего, что у него происходит. Есть шанс, что ваш приоритет будет ниже, если ваш партнер по исследованиям будет жарить рыбу покрупнее.

И наоборот, если вы подписываете небольшого партнера по исследованиям, для которого вы большая рыба, вы обязательно получите приоритет.Однако всегда существует риск того, что ваш партнер по исследованию откусил больше, чем он мог прожевать, когда подписал вас. Если объем предстоящей работы увеличится, смогут ли они ее выполнить? Если нет, смогут ли они масштабироваться в соответствии с вашими потребностями, краткосрочными или долгосрочными?

Помимо пропускной способности и приоритетов, вам также необходимо учитывать гибкость.

Более крупные поставщики исследований вложили много средств в процессы и методы, которые они создавали на протяжении многих лет, и не особенно любят идти по проторенной дороге.С другой стороны, сравнительно более мелкие партнеры по исследованиям не настроены так, и они могут лучше адаптироваться или адаптироваться.

6 — Правильные инструменты

Нельзя брать с собой нож в перестрелку.

Тоже не должен.

Когда вы сталкиваетесь с проблемами со стороны новых конкурентов, боретесь с изменениями в технологиях и, возможно, отправляетесь в область, которую вы еще не полностью поняли, важно, по крайней мере, убедиться, что вы выполнили свою домашнюю работу. .

Большинство компаний полагаются на партнеров по исследованиям, с которыми они работали раньше, и по большей части, которые могут работать.

Тем не менее, что мешает вам попробовать что-то новое?

Скорее всего, новый партнер по исследованиям принесет много вещей, таких как новые навыки, новые перспективы и, чаще всего, новые возможности для разведки. Выбирая нового партнера по исследованиям, важно подумать, есть ли у него инструменты или методы, которые отделяют их от конкурентов, и если они есть, то как они могут сработать для вас.

Мы живем во время, когда данных много, но сбор информации (и аналитических сведений) не так прост, как раньше; убедитесь, что ваш партнер по исследованиям хорошо подготовлен, чтобы служить вам.

7 — Реалистичный

Закрыв голову облаками, они обещают вам луну.

Не покупайте.

У вас есть бизнес-цели, объем, бюджет и общее представление о том, как вам нужно работать.

Хороший партнер по исследованиям сможет помочь вам все это упростить.

Они должны помочь вам преобразовать ваши цели в важные, четко определяя ваши основные цели и проекты. Затем они помогут вам уложиться в эти цели в рамках вашего бюджета, позаботившись о том, чтобы, по крайней мере, вы освещаете самое важное.

Остерегайтесь тех, кто пытается продать вам что-то, чтобы увеличить свою прибыль. Ваш партнер по исследованию должен либо уметь работать с вами в рамках ваших ограничений, либо иметь разумное объяснение, почему нет.Не волнуйтесь, если вам придется немного изменить бюджет или сроки, это совершенно нормально. Если это сделано по правильным причинам, вы можете даже пересмотреть свои цели, чтобы они соответствовали более широкой стратегической картине.

Однако вам следует опасаться провайдеров, которые обещают вам все, что вы хотите, именно так, как вы этого хотите; они либо невероятно уверены в себе, либо отчаянно пытаются закрыть сделку.

Если они прошли через трудности с №1 по №6 в этом списке, то, скорее всего, это первое.

Если нет, то потратьте немного времени, убедитесь, что они подробно объяснили каждый шаг своего плана (и его цель), и задайте им все важные вопросы, которые могут у вас возникнуть. Если они кажутся неясными в чем-либо или не могут удовлетворительно объяснить вам это, то они просто требуют закрыть сделку.

8 — Ссылки

Не верьте нам на слово.

Поспрашивайте.

Когда вы ловите что-нибудь новенькое, молва по-прежнему очень сильно влияет.Хороший партнер по исследованию знает это, поэтому у большинства из них есть яркие отзывы клиентов на своей домашней странице.

Смотрите дальше.

Не отказывайтесь от рекомендаций и не останавливайтесь на списке, который вам дают.

Просмотрите Интернет, поищите отзывы, но в первую очередь — спросите у них список клиентов, для которых они выполняли аналогичную работу. Звоните, пишите по электронной почте, делайте все, что в ваших силах, чтобы найти их и узнать о своем потенциальном партнере по исследованиям.

Если вы занимаетесь бизнесом достаточно долго, скорее всего, у вас был неудачный опыт работы с консалтинговой фирмой, и вы были обожжены; убедитесь, что рассматриваемая вами фирма не имеет подобных черт.

Кавказский узел | Неделя на Кавказе: обзор главных событий 26 апреля — 2 мая 2021 года

Празднование Первомая и Пасхи; крупное ДТП в Ставропольском крае, в результате которого погибли дети из Волгограда; закрытие рынков под Ростовом-на-Дону после рейдов полиции; начало судебного процесса по делу лидера ингушских боевиков «Магаса»; прекращение бойкота работы парламента Грузии оппозицией и помилование Георгия Руруа, — см. обзор этих и других событий на Кавказе за неделю с 26 апреля по 2 мая 2021 года, подготовленный «Кавказским узлом» .

Празднование Первомая и Пасхи

1 мая в России отмечали День весны и труда. Опрошенные «Кавказским узлом» россияне из южных регионов высказывают диаметрально противоположные мнения по поводу празднования Международного дня трудящихся: молодые люди говорят, что это праздник прошлого, а люди старшего возраста считают, что власти хотят заставить граждан забыть свою историю. В Махачкале праздничные мероприятия ограничились шествием местных коммунистов и концертом под открытым небом.Жители города рассказали «Кавказскому узлу», что воспринимают 1 мая как праздник весны, а не День солидарности трудящихся. Жители и гости Абхазии, где 1 мая не является праздником, рассказали «Кавказскому узлу», что заняты предпасхальной работой и не помнят Советский День солидарности трудящихся.

2 мая православные верующие отмечали праздник Пасхи или Воскресения Иисуса. В Ставропольском крае жители первыми в России приняли Благодатный огонь, который российская паломническая делегация привезла из Иерусалима на пасхальное богослужение.По рекомендации «Роспотребнадзора» пасхальные богослужения прошли с соблюдением маскирующего режима в связи с сохраняющейся угрозой заражения коронавирусом. В Махачкале православные христиане, опрошенные корреспондентом «Кавказского узла», назвали важным посещение церкви на Пасху, даже во время пандемии. По словам пресс-секретаря Волгоградской и Камышинской епархий отца Алексея Маслова, пандемия затронула количество прихожан в церквях: их количество за последний год значительно уменьшилось.

Крупное ДТП в Ставропольском крае, в результате которого погибли дети из Волгограда

30 апреля в Ставропольском крае произошло ДТП. Инцидент произошел с микроавтобусом, на котором дети ехали из Волгограда в Черкесск для участия в соревнованиях. Пятеро членов детской баскетбольной команды Волгограда погибли на месте. Из 18 пострадавших шестеро находятся в тяжелом состоянии, сообщило в тот же день Минздрав Ставропольского края.1 мая самолет МЧС России доставил в Москву на лечение шестерых детей и одного взрослого, пострадавших в ДТП с микроавтобусом в Ставропольском крае. По данным полиции, причиной ДТП стал маневр легкового автомобиля, который обогнал грузовик с полуприцепом, загруженным зерном. Водителю легкового автомобиля не удалось выполнить маневр, и автомобиль попал в касательное столкновение с грузовиком, который в результате торможения упал на бок и перекрыл часть дороги.Затем минивэн с детьми, двигавшийся в обратном направлении, столкнулся с упавшим грузовиком.

По словам источника, после ДТП полиция задержала водителей микроавтобуса и легкового автомобиля. Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров объявил 3 мая днем ​​траура в области в связи со смертью детей и решил выделить каждой семье погибших детей по миллиону рублей. Жители Волгограда привезли в спортивную школу, в которую ходили погибшие дети, цветы и игрушки.Волгоградские профсоюзы изменили праздничную программу Первомая из-за трагедии. Власти Карачаево-Черкесии приняли решение отменить баскетбольные соревнования, в которых должны были участвовать дети, попавшие в ДТП.

Закрытие рынков под Ростовом-на-Дону после рейдов полиции

27 апреля сотрудники милиции посетили четыре рынка недалеко от Ростова-на-Дону, чтобы проверить их на предмет незаконного оборота наркотиков и оружия. Полиция также проверила рынки на наличие нелегальных мигрантов.На рынках Аксайского района задержано не менее 460 граждан Азербайджана, Армении, Афганистана и Турции. Задержанным грозит депортация. Рыночные операции были приостановлены, что затронуло тысячи торговцев. 30 апреля несколько десятков человек провели акцию протеста с требованием разрешить им работать на прежних местах. Бизнес-омбудсмен и руководитель регионального отделения «Деловой России» обратил внимание на рост протестных настроений среди предпринимателей.

По неофициальной информации, проверка рынков проводилась в рамках уголовного дела в отношении главы Аксайского района Виталия Борзенко, обвиняемого в создании преступного сообщества. Он находился под арестом до 11 июня. В деле также фигурируют владелец крупного бизнеса, двое его сыновей и родственник Виталия Борзенко. По версии следствия, в период с 2000 по 2021 год подозреваемые незаконно завладели шестью земельными участками, на которых организовали предпринимательскую деятельность.

Начало судебного процесса по делу лидера ингушских боевиков «Магаса»

27 апреля в Ростове-на-Дону Южный военный суд начал рассмотрение дела в отношении Али Тазиева (также известного как «Магас») по обвинению в нападении на инспекторов дорожно-патрульной службы (известного как ДПС) служба полиции и военнослужащие на территории Ингушетии в 2009-2010 гг. На первом судебном заседании Али Тазиев, дважды приговоренный к пожизненному заключению, не признал себя виновным.Напомним, Али Тазиев является одним из бывших руководителей (амиров) запрещенной в России по решению суда террористической организации «Имарат Кавказ». Подозреваемый считался вторым по влиятельности членом террористической организации после Доку Умарова. Али Тазиев был осужден за руководство группировкой боевиков, которая, по данным следствия, взорвала автобус в Невинномысске в 2007 году, взорвала здание ОВД в Ингушетии в 2009 году и попыталась убить Юнуса. -Бек Евкуров, лидер Ингушетии.Али Тазиев получил второй пожизненный срок по делу о нападении на государственные объекты в Ингушетии, совершенном боевиками во главе с Шамилем Басаевым.

Прекращение бойкота работы парламента Грузии оппозицией и помилование Георгия Руруа

27 апреля 13 депутатов от оппозиции прекратили шестимесячный бойкот работы парламента Грузии. После этого президент Саломе Зурабишвили подписала акт о помиловании Георгия Руруа, акционера телекомпании «Мтавари Архи», приговоренного в июле 2020 года к четырем годам лишения свободы по делу о незаконном обороте оружия.Напомним, 19 апреля правящая партия «Грузинская мечта» и оппозиционные партии пришли к соглашению о проведении парламентских выборов и освобождении политзаключенных, в том числе Георгия Руруа. 27 апреля Георгий Руруа был освобожден. Он утверждает, что условия первого пункта соглашения между правящей партией и оппозицией были частично выполнены и что пришло время освободить Нику Мелию, лидера партии «Единое национальное движение» (ЕНД), который был арестован по обвинению в организации группового насилия, руководстве и участии в нем.

Статья изначально была опубликована на русскоязычной странице круглосуточного интернет-агентства «Кавказский узел» 3 мая 2021 года в 09:10 по московскому времени. Чтобы получить доступ к полному тексту статьи, щелкните здесь.

Геохимическая оценка и пространственный анализ загрязнения тяжелыми металлами вокруг угольной электростанции

ОРИГИНАЛЬНЫЙ ДОКУМЕНТ

Геохимическая оценка и пространственный анализ тяжелых металлов

Загрязнение вокруг угольной электростанции

Виталий Г.Линник .Татьяна Михайловна Минкина .Татьяна В. Бауэр. Анатолий А. Савельев.

Саглара С. Манджиева

Поступила: 31 марта 2019 г. / Принята: 20 июня 2019 г. / Опубликована онлайн: 1 июля 2019 г.

ÓSpringer Nature BV 2019

Abstract Угольные электростанции являются значительными металлов и

источников опасности для здоровья человека. Образцы почвы

(n = 25), отобранные в районе Новочеркасской ГРЭС

(Ростовская область, Россия) в радиусе

до 20 км, выявили обогащение Pb,

Cu и Zn.Содержание тяжелых металлов (ТМ) в почве составляет

, снижается в следующей последовательности: Mn [Cr [Zn [

Ni [Cu [Pb [Co. Диаграммы корреляции валового содержания ТМ

в почвах выявили значительную связь

между следующими парами ТМ: Cu – Pb,

Ni – Cu, Cd – Ni, Cd – Cu (rC0,7, p <0,001) . Коэффициент концентрации

(Kc) и коэффициент общего загрязнения

(Zc) были использованы для оценки антропогенного загрязнения

. Использование обобщенной аддитивной модели

(GAM) для обнаружения зависимости распределения HM

от факторов показало значимость расстояния до источника

.Влияние ветрового шума на распределение HM

имеет сложную нелинейную природу. GAM

показывает хорошую производительность для всех наборов данных: R

2

= 0,71,

81% отклонение объяснено для Zn, R

2

= 0,85, 91%

отклонение объяснено для Cd, R

2

= 0,63, отклонение 70%

объяснено для Ni. Таким образом, модель GAM выявляет значительные

факторов (Dist_km, rhumb) в формировании загрязнения

тяжелых металлов в исследуемой импактной зоне и доказала ценность

подходов для оценки степени и источников

загрязнения почв на большом расстоянии. масштаб.

Ключевые слова Тяжелые металлы Оценка Почва

Электростанция Геохимическая оценка 

GAM

Введение

Развитие теплоэнергетики на основе угля

сжигание приводит к значительному увеличению антропогенного воздействия. загрязнение окружающей среды. Выбросы от

угольных электростанций представляют опасность для здоровья человека

(Marett 2003; Выбросы опасных загрязнителей воздуха

от угольных электростанций 2011; Popoola et al.

2018; Чжоу и др. 2018). Угольная электростанция

производит наибольшее количество выбросов

В.Г. Линник

Институт геохимии и аналитики им. Вернадского

Химия РАН, Москва,

Россия 119991

e-mail: vlinnik_53 @ mail.ru

ТМ Минкина Т. В. Бауэр S. С. Манджиева (&)

Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону, Россия

344006

e-mail: tminkina @ mail.ru

TV Bauer

e-mail: [email protected]

С.С. Манджиева

e-mail: [email protected]

А.А. Савельев

Казанский федеральный университет, Казань, Россия 420097

e-mail : [email protected]

123

Environ Geochem Health (2020) 42: 4087–4100

https://doi.org/10.1007/s10653-019-00361-z (0123456789 ( )., — volV) (0123456789 ()., — volV)

Содержимое любезно предоставлено Springer Nature, применяются условия использования.Права защищены.

Кто является центральной фигурой современного образования, почему. Учитель как центральная фигура в школе и его решающая роль в реализации воспитательной работы

Игорь КИМ, заместитель первого проректора по научной работе, Дальрыбвтуз

Можно констатировать, что нынешняя российская система высшего образования явно не справляется с современными реалиями. , поскольку выпускники вузов не приобретают компетенций, отвечающих современным требованиям. Работодатели справедливо считают, что содержание программ высшего образования не имеет значения.Мы постараемся разобраться в причинах сложившейся ситуации и предложить пути выхода из нее.

Проблема формирования профессионализма учителей

Проблема современного образования — слабая адаптация образовательных программ к задачам подготовки специалистов, способных принимать активное участие в научно-техническом прогрессе. Среди объективных причин того, что вузы выпускают специалистов «вчера», — постоянное отставание учебного процесса от реалий производства.Например, преподаватель вуза не участвует в производственном процессе, поэтому информацию о научно-технических достижениях он получает с некоторым опозданием, и ему нужно время, чтобы преобразовать полученную информацию в учебный материал. Таким образом, постоянное отставание образования от современного производства приводит к подготовке узкого специалиста, неспособного адаптироваться к радикальным изменениям.

Конечно, образование должно быть ближе к реальной жизни, к процессам, происходящим на предприятиях.С одной стороны, такая интеграция должна происходить через внедрение в учебный процесс практических работ и материалов, на которых основаны реальные данные и которые сами по себе имеют практическую ценность. С другой стороны, работа студентов может быть направлена ​​на решение текущих бизнес-задач, поэтому обучение будет полезно не только тем, кто готовит современных специалистов, но и тем, кто будет решать реальные производственные задачи. Интеграция бизнеса и образования будет иметь ряд преимуществ, включая возможность стажировки студентов на предприятии, привлечение практиков для проведения занятий и более точный учет бизнес-требований.

Профессиональные навыки рабочих в значительной степени начинают формироваться не в образовательном учреждении, а на рабочих местах корпораций, в ходе реализации проектов на современных технологических направлениях и под руководством опытных практиков. Более того, технологические реформы последних десятилетий привели к радикальной трансформации систем деятельности по производству традиционных товаров и услуг и появлению совершенно новых «зон экономического развития».

Однако в высшем образовании Российской Федерации по-прежнему преобладают традиционные технологии обучения, не позволяющие у выпускников сформировать практические способности эффективно действовать в быстро меняющемся мире. Современное российское образование по-прежнему напоминает устаревшие методы промышленного производства в виде стандартной конвейерной учебной программы.

Следует отметить еще одну отрицательную сторону российского образования — отсутствие стратегического планирования, которое привело к тому, что высшее образование стало жить по законам «маятника», переходя из одной крайности в другую.Еще вчера понадобились тысячи юристов и экономистов, а сегодня внезапно возникла потребность в инженерах. Возникла парадоксальная ситуация, когда любой экономист среднего звена из Минобрнауки абсолютно однозначно сказал бы о перепроизводстве юристов и экономистов. Очевидно, что у нашего государства нет воли к достижению цели, поскольку оно допускает такое положение вещей в стратегической для себя сфере. Государственные «вспышки» в приоритете подготовки гуманитариев или инженеров больше похожи на кампании-заклинания, сменяющие друг друга с завидной скоростью, оставляющие высшее образование в состоянии нестабильного и неопределенного развития.

Практически все образовательное сообщество признает необходимость фундаментальных структурных и существенных изменений в высшем образовании. Таким образом, состояние высшего образования в нашей стране характеризуется явными признаками кризиса, охватившего всю систему и, прежде всего, профессиональную деятельность ее центральной фигуры — учителя. В действующей практике российских вузов при осуществлении профессиональной деятельности по-прежнему преобладает образовательный (в некотором роде «педагогический») процесс, осуществляемый без систематического использования активных методов обучения.При этом многие учителя даже не пытаются ставить, а тем более решать актуальные научные и инновационные задачи. Учебный процесс, проводимый этими преподавателями, не стимулирует студентов к исследовательской работе, поскольку качественное образование является важнейшим условием привлечения внимания студентов.

Научно-исследовательская работа не только на практике, но даже в ролевой норме большинства преподавателей представлена ​​второстепенным образом, в том числе на выпускных факультетах, с целью творческой исследовательской подготовки выпускника вуза.Вопиющее игнорирование исследовательской работы, явное доминирование образовательной составляющей сильно трансформировали представление о профессиональной деятельности преподавателя вуза. Несомненно, учитель с такими приоритетами и слабой мотивацией к повышению своего профессионального уровня не в состоянии воспитать в ученике необходимое интеллектуальное и творческое мышление, помочь ему овладеть современными знаниями, развить исследовательскую компетенцию, а значит, он не сможет подготовить грамотного специалиста XXI века.

Такая ситуация возникла из-за того, что на рубеже веков в администрацию большинства вузов пришли менеджеры, далекие от правильного понимания научного и образовательного процесса. В университеты пришелся наплыв «варягов» — закоренелых в интригах людей, прошедших суровую школу управления или бизнеса на уровне субъекта Федерации, для которых контингент преподавателей учебного заведения с его мелкими происками это «институт бесстрашных идиотов.«По мнению« варягов », учебные заведения являются бизнес-корпорациями.

В настоящее время сложилась ситуация, что при наличии хороших отношений с администрацией субъекта Федерации вполне возможно по договоренности, получить должность ректора, возможно, с помощью материального стимулирования, не имея ни ученой степени, ни звания. Сегодня зарплата ректора вуза достаточно высока, однако производственного плана нет и никто не требует указывать направление развития вуза и его реализация, поэтому место считается «теплым».

«Варяги», опираясь на менталитет, сформированный в другом социокультурном пространстве, донесли свое видение учебного заведения, свою культуру до университетского сообщества. Нам хорошо известно, что некоторые из них пришли с намерениями, далекими от развития учебного заведения, их цель — использовать материальные и интеллектуальные ресурсы университетского сообщества, поскольку это относительно безопасная ниша с точки зрения «честного получения денег». ». Эта категория «легионеров», «получивших» ученые степени и звания, не читает лекций студентам, не пишет учебники, часто занимает руководящие должности в университетах, определяя их финансовую и кадровую политику.Поэтому можно сколько угодно сидеть ректором, быть «комфортно» для администрации или учредителя области, закулисно вести переговоры о бесконечном продлении контракта и смотреть на дальнейшую деградацию российского образования. Руководители департаментов, которыми руководят университеты, считают финансовую устойчивость этих вузов своей основной задачей и поэтому практически не контролируют реализацию реформ в университете.

Для развития профессионализма преподавателя недостаточно его прошлого производственного опыта или защиты диссертации.Вам необходимы годы работы на кафедре, что требует саморазвития в плане взаимодействия с представителями вашего профессионального сообщества, приобретения психолого-педагогических знаний и опыта. Приходится констатировать, что с конца ХХ века произошли негативные изменения в качестве профессорско-преподавательского состава кафедр. В российских вузах этот процесс идет в основном по следующим направлениям.

Первый связан с уходом наиболее квалифицированных и эффективных преподавателей с учёной степенью.Эти люди оказались более востребованными в реальном секторе экономики из-за высокого уровня новаторства и личного творчества, поэтому покинули университет по финансовым причинам.

Вторая связана с некоторым омоложением состава отделений. Но в последние два десятилетия этот процесс идет своеобразным образом. Снижение уровня социального статуса преподавателя и престижа его работы привело к тому, что практически отсутствует конкуренция среди выпускников за место на кафедре, а в вузах часто встречаются «середняки», т.е. люди с посредственными научными и педагогическими способностями и амбициями. Удел такого учителя — пересказывать учебники, так как он по определению не может создать что-то новое, предложить свое видение проблемы.

Кроме того, выпускники кафедры, в том числе на кафедрах технических направлений, все чаще становятся преподавателями после окончания учебы. В результате возникла глобальная проблема — феминизация отечественного высшего образования. Нередко возникает ситуация, когда на кафедрах технологических машин и оборудования, холодильных и компрессорных машин и установок, электрооборудования и судовой автоматики доля женщин среди профессорско-преподавательского состава достигает 60% и более.И администрации в принципе становится не так уж важно, что у них нет практических навыков и что 90% студентов — мужчины.

С точки зрения кафедры как основного структурного подразделения высшего образования, сегодня региональные вузы в основном связаны с подготовкой бакалавров, и в течение 2,5-3 лет эта подготовка в основном осуществляется в общем потоке для всех студентов вузов. выбранное направление. И только последний период обучения в бакалавриате (полтора года), связанный с освоением дисциплин вариативной части профессионального цикла и выполнением выпускной квалификационной работы, осуществляется на выпускной кафедре.И это основная опасность, которая связана с резким снижением объема нагрузки преподавателей профильных кафедр, которые являются носителями основных компетенций в рамках реализуемого направления обучения.

Вовлечение практиков в образовательный процесс — очень сложная проблема. Это связано с их занятостью и непривлекательной заработной платой. При этом, если привлечение производственников с учёной степенью кандидата наук на должность профессора кафедры (на перспективу) осуществляется, то чаще всего это рассматривается практиками как дополнительное хобби, и должность профессора в университете повышает его статус в глазах работодателя.И неудивительно, что ученики, которых нужно обучать, являются досадной помехой, мешающей выполнению основной работы.

Образовательный процесс в современных условиях

Основными признаками развития современного образования в мире являются массовость, интернационализация образования, усиление турбулентности мировой экономики и формирование нового технологического уклада в промышленности и наконец, цифровая революция. Однако цифровая революция и бум образовательных технологий пока мало повлияли на образование в России.Существует реальный риск упустить технологическую революцию, на этот раз в образовании, и продолжить инвестировать в развитие традиционных образовательных технологий, в то время как основные мировые игроки переходят на новый технологический уклад.

В настоящее время в большинстве вузов нет понимания, в каком качестве должны восприниматься современные студенты. Очевидно, это уже не «сосуды», которые нужно наполнять (Интернет с этой задачей справился), а еще не «факелы», потому что большинство из них не сможет зажечь.Сегодня многие говорят об изменениях в современном образовании, о том, что изменились ученики, что классические методы обучения часто становятся неэффективными. В то же время обычные люди часто предъявляют претензии к университетам, утверждая, что образование не соответствует требованиям современной экономики, пожеланиям работодателей и течению времени. Но изменения сегодня заметны не только в образовании. Динамика жизни, постоянный рост информации и скорость обновления материалов, связанных с этим информационным блоком — многое из этого влияет не только на нашу жизнь, но и на наши мысли.

Современное образование сильно отличается от того, что было в недавнем прошлом, скажем, 30 лет назад. Тогда не было информационных технологий, по крайней мере, в такой доступной и простой форме; не было потока информации, можно было получить образование, а потом не обновлять его минимум 5 лет. Теперь знания устаревают так быстро, что иногда кажется, что то, чему учили в начале семестра, уже устарело к концу семестра.

Начнем с взаимосвязи между ценностью и доступностью информации.30 лет назад в стенах вуза были сосредоточены такие знания, которые нельзя было получить больше нигде. Учителю пришлось проработать огромное количество источников в виде книг и журналов, и все это в доступной форме представить на лекции. Сегодня большая часть этих действий автоматизирована. И если перед тем, как пойти на лекцию, нужно было записать что-то, на поиск которого уходило много дней, то теперь это означает записать то, что можно найти в Интернете, за 5-10 минут. Учителя часто жалуются, что студенты не посещают лекции.Причина кроется как раз в изменении соотношения между ценностью и доступностью информации. Сегодня студентам уже сложно понять, почему образование так сильно зависит от физического места, на стенах учебного заведения. И почему их работу в Интернете, их самостоятельную работу нельзя засчитывать так же, как и на полную ставку. При этом студенты не хотят быть пассивными слушателями, сидеть и делать заметки, а потом преподавать и сдавать экзамены, хотя в традиционном образовательном процессе их не спрашивают, нравится им что-то или нет.

Конечно, уровень образования в том или ином вузе зависит от уровня знаний абитуриентов. Сегодня это очень распространенное явление, когда практически в любой учебной группе есть ученики с разным уровнем развития, личностными характеристиками способностей к обучению и степенью подготовленности. Из личного опыта известно, что в группе из 20 человек профессионально учатся 2-3 человека.

К сожалению, до сих пор в сфере образовательной деятельности основной фигурой является студент с отличием или даже с плохой, особенно если он учится на коммерческой основе.Основная опасность заключается в том, что решение сиюминутных задач по поддержанию финансового благополучия вуза за счет сохранения контингента любой ценой — очень недальновидная политика. Однако это осознают только лучшие, в основном столичные, университеты, которые ведут настоящую и успешную борьбу за улучшение состава своих студентов. Справедливости ради следует сказать, что этим университетам немного легче бороться, так как они получают бюджетное финансирование в объемах, о которых региональные университеты и мечтать не могут.

Но надо эту схему перевернуть. Конечно, главной фигурой должен стать отличник. Под ним должны быть курсы повышения квалификации, организация практик, трудоустройство и отслеживание его карьерного роста, организация работы с ним как со специалистом. Отличники — носители всего самого лучшего, что дает университет. Для сильного ученика необходимо также выбрать сильного инструктора.

Итак, наши приоритеты — сильный ученик и высокопрофессиональный преподаватель.

Рынок международных образовательных услуг предъявляет новые требования, и они связаны, прежде всего, с отказом от потоковой системы, с развитием самостоятельного обучения, основанного на современных принципах когнитивной науки и на естественном желании учиться. Изменения, которые должны произойти в образовании, касаются методов обучения и особенно различных форм самостоятельной работы. Нам нужны принципиально новые виды работы, ориентированные на совместное творчество и творчество, на использование возможностей Интернета для развития навыков анализа, синтеза и создания чего-то нового.Главный тренд современности — создание условий и переход на индивидуальную образовательную программную траекторию. Стоит подумать о вакансиях, которые одновременно затрагивают несколько дисциплин в течение академического семестра или года; они эффективно подготовят ученика к современной жизни, где универсальность и многозадачность становятся нормой.

Студент как ключевая фигура в современном образовании

Образ жизни молодых людей резко изменился, и индустрия развлечений процветает, которая играет свою роль в и без того переполненном информационном пространстве.И в этих условиях нужно обучать молодежь, то есть сделать так, чтобы, придя в учебное заведение, они не просто провели там несколько лет, а учились и начинали применять что-то новое и актуальное.

Ситуация в классе стала существенно отличаться от той, в которой воспитывались нынешние учителя старшего и среднего поколения. Информационный век ведет к устойчивому и быстрому распространению знаний, что сильно влияет на образовательный процесс и содержание образования.Неудивительно, что сегодняшний ученик не испытывает к учителю особого уважения, которое возникло раньше из-за разницы в статусе его и учителя. К сожалению, преобладающий менталитет основной части современного студенчества, особенно начальных курсов, не признает авторитет, не подкрепленный экономическими достижениями.

Современные школьники с детства воспитывались в рамках так называемой «экранной» культуры и приобрели другие возможности восприятия информации, во многом существенно отличающиеся от тех, которые учителя имеют и продолжают использовать в своей работе.Во-первых, это преобладание — особенно среди молодого и молодого поколения — визуального образа над печатным или устным словом. Именно визуальный канал начинает играть решающую роль в формировании системы знаний и идей. Есть визуализация информационного потока — любое сообщение обязательно сопровождается картинкой, и все чаще роль текста сводится только к подписи-объяснению. Свойством реальности наделено только то, что воспринимается посредством визуального представления, которое ни при каких обстоятельствах не может быть рациональным.В настоящее время в сознании молодого человека мир чувственного и зрелищного явно начинает преобладать над миром умозрительных образов, доходчивых смыслов.

Преподаватель, разъясняя тему, словесно описывает тот или иной объект, предлагает ученикам представить его и совместно завершить в своем внутреннем мире. Но продвинутые студенты сразу же начинают искать готовую картину. Казалось бы, учитель достиг своей цели, но у него тоже есть опасения, потому что он знает, что определенный дефицит визуализации играет роль очищающего столба для развивающегося ума, развивает воображение и, в конечном итоге, творческие способности личности. .А сознание современного школьника, избалованное ярким визуальным образом, просто отключает воображение, вместе с ним секвестрируется и творчество как таковое.

Речь идет о типичных для сегодняшних студентов трудностях: неумение концентрироваться, мыслить логически, уметь оперировать абстрактно; отсутствие развитого навыка чтения и ряда других из-за привычки воспринимать мозаичный, красочно оформленный поток бессистемной информации.

Для эффективной организации учебного процесса преподаватели вузов должны хорошо знать характерные черты современных студентов.Подавляющее большинство сегодняшних школьников равнодушны к учебе, недисциплинированы, мало проводят времени с учебниками, им скучно в учебном процессе, инертны, часто опаздывают на занятия, не знакомы с правилами социального поведения, ориентированы на развлечения , желающие получить хорошие оценки с минимальными усилиями, эмоционально зажаты, инфантильны, их трудно взволновать и увлечь.

Следовательно, учитывая потребности сегодняшних студентов, необходимо пересмотреть методы и содержание высшего образования, изменить саму атмосферу учебы, чтобы повысить эффективность обучения, внести как можно больший вклад в Успех студентов.Например, с самого начала установить четкие требования и постоянно напоминать о них; быть последовательным; обозначить все цели обучения, выработать содержательные цели и мероприятия по развитию личностных и гражданских качеств учащихся; подчеркнуть роль научного метода в процессе познания, перейти к образовательной парадигме, ориентированной на познание; использовать активные и творческие методы обучения; повысить уровень преподавания; объяснять необходимость изучения предмета его практической применимостью.

С большой долей вероятности можно предположить, что в период обучения процент студентов с положительной внутренней мотивацией снизится, в том числе из-за невнимания со стороны учителей. Кроме того, сказывается общая ситуация в стране, где для назначения на должность, в том числе на высокую, иногда требуется только диплом и патронаж, а компетентность зачастую не имеет значения.

Таким образом, система высшего образования должна обеспечивать текущие и будущие кадровые потребности страны, гарантировать ее интеллектуальную независимость во всех сегментах общественного производства и жизни общества в целом.Однако тенденции развития высшего образования в России не соответствуют запланированным темпам социально-экономического развития страны. Следовательно, развитие системы высшего образования должно быть отнесено к категории первостепенных национальных задач, а перед образовательным сообществом должны быть поставлены четкие цели, наполненные конкретным, а не расплывчатым тезисом «подготовка специалиста будущего». При этом тренировка должна строиться в зоне «ближайшего развития», т.е.е. идти на шаг впереди существующих требований сегодня, ориентируясь на будущее. Без стратегии развития, четких целей высшее образование не сможет работать осмысленно и эффективно; его придется тренировать по прихоти или формально копировать опыт других стран, что мы сейчас наблюдаем.

Игорь КИМ, заместитель первого проректора по научной работе ФГБОУ ВО «Дальрыбвтуз», газета Fishnews Digest

Со-спикер Паршина Л.А.

Учитель современной школы — ключевая фигура

качественное образование школьников.

Основным результатом реализации приоритетного национального проекта «Образование» должно стать повышение качества обучения студентов. Важнейшим социальным требованием к школе является ориентированность обучения не только на усвоение учащимися определенного объема знаний, но и на целостное развитие личности ученика, на формирование у него познавательных и творческих способностей, необходимых для успешной работы. социализация в обществе и активная адаптация на рынке труда.

Формирование личности студента, осознание ее важности, ценности и необходимости для современного российского общества происходит под влиянием личности учителя.

Поэтому одной из важнейших задач учителей должно быть — выявление существующих интересов, развитие и воспитание интереса к знаниям у школьников. Проблема интереса к учебе не нова. Его значение утверждали многие дидактики прошлого.В самых разных трактовках проблемы в классической педагогике каждый видел ее главную функцию в том, чтобы приблизить ученика к учебе, вдохновить, «зацепить», чтобы учеба стала для ученика желанной, потребностью, без которой немыслимо его успешное формирование. .

В нашем современном мире, где в сфере образования постоянно происходят какие-то изменения, так называемая модернизация, личность учителя очень важна. Ровно с учитель является ключевой фигурой современной школы в реализации ФГОС … И многое зависит от его готовности воплощать идеи, заложенные в ФГОС, как в личном, так и в профессиональном плане.

Напомним слова замечательного педагога-новатора В. А. Сухомлинского, который сказал: «Детство — важнейший период жизни человека … Это в решающей степени зависит от того, каким человеком станет сегодняшний ребенок.
Действительно.
Каким же мы видим учителя на нынешнем этапе развития общества? Во-первых, это человек , любящий свою профессию, посвятивший себя своей работе и своим ученикам.Потому что без любви к детям невозможен наш трудный, но благородный труд. Это всегда остается неизменным. К тому же он всесторонне развит не только в определенной сфере, но и тот человек, который может говорить на разные темы и быть на несколько шагов впереди своих учеников.

Во-вторых, профессиональная с учетом того, что каждый ребенок является личностью и принимает ученика таким, какой он есть: с его трудностями в обучении, переживаниями.

В-третьих, человек, который находится в постоянном поиске , постоянно пополняя свой опыт, компетентен в области ИКТ.Ведь современную школу уже невозможно представить без новых информационных технологий, а, следовательно, и образовательного процесса. ИКТ помогают улучшить качество образования.

В-четвертых, это учитель, применяющий в своей педагогической деятельности здоровьесберегающие технологии, которые имеют первостепенное значение в XXI веке.

Пятое, быть настоящим учителем — это талант , перевоплощение, так как в связи с переходом педагогического процесса на качественно новый уровень произошли и кардинальные изменения.Приоритетом образования теперь становится не овладение школьниками определенного количества знаний, навыков и умений, а способность учащихся учиться самостоятельно. Теперь главным работником урока должен быть ученик. Учитель выполняет только роль организатора учеников, тем самым помогая ученикам учиться самостоятельно, воспитывая потребность в образовании. То есть учитель должен научить ученика приобретать знания своими силами, и только тогда он сможет воспитать мыслящего, свободно мыслящего человека, не боящегося выражать и отстаивать свою точку зрения.

На уроках я использую все возможные образовательные ресурсы, чтобы заинтересовать детей, привить им любовь к своему предмету, русскому языку и литературе в целом.

Лингвистические разминки, в том числе различные игры, интересные материалы.

Поэтические минуты на уроках литературы. Что-то подхватываю, что-то сами дети.

Мой офис постоянно работает над развитием познавательного интереса: съемные подставки, игры, языковые задания.

Звуки музыки: романсы, песни на стихи поэтов.

Использование ИКТ делает мою работу более продуктивной, поскольку позволяет расширить как сам материал, так и способы его подачи.

Приходите ко мне в офис на уроки, и мы сможем погрузиться в чудесный мир родного языка и литературы.

Подводя итог Хочу отметить, что влюбленный в свою профессию педагог способен многого добиться, у него есть желание и потенциал развиваться, узнавать новое, стремиться соответствовать требованиям на современном этапе развитие общества.И, наоборот, без любви к профессии успех невозможен ни при каких изменениях в системе образования.

При освещении в предыдущих главах вопросов о целях, содержании, методах и формах учебно-воспитательной работы в школе всегда шла речь об учителе и его деятельности. Именно он реализует цели и задачи обучения, организует активную учебно-познавательную, трудовую, социальную, спортивную, оздоровительную и художественно-эстетическую деятельность студентов, направленную на их развитие и формирование различных личностных качеств.

Многочисленные примеры из школьной практики и высказывания многих известных учителей говорят о решающей роли учителя в обучении и воспитании учеников. Известный русский математик М.В. Остроградский писал: «Хороший учитель рождает хороших учеников».

В школах работает множество учителей, которые добиваются высокого качества обучения и воспитания, творчески подходят к методической стороне учебного процесса, обогащают передовой педагогический опыт и вносят значительный вклад в развитие теории и практики учебного процесса. процесс.Многие из них удостоены почетных званий «Заслуженный педагог», «Педагог-методист», «Старший преподаватель».

В условиях реформирования и обновления нашего общества роль учителя в этих процессах трудно переоценить. Во многом от этого зависит воспитание народа, его культура и нравственность, а также направление дальнейшего развития общества. В настоящее время реализуется ряд мер по повышению профессиональной подготовки учителей педагогических институтов и университетов.В частности, усиливается их теоретическая и практическая подготовка по тем дисциплинам, которые будут предметом их преподавания в школе, значительно расширяется изучение психолого-педагогических дисциплин, углубляется их теоретическая и практическая направленность. Совершенствуются механизмы отбора абитуриентов для поступления в педагогические институты и университеты. У них есть подготовительные отделения или факультеты и различные курсы для поступающих.Принимаются меры к тому, чтобы заработная плата учителя была не ниже среднемесячной заработной платы рабочих и служащих других профессий.

Но социальное положение и престиж учителя во многом зависят от него самого, от его эрудиции и качества работы. Это непростое дело. Педагогическая работа — очень сложное занятие. И здесь перед учителем встает целый ряд профессиональных задач. Обращение педагогической теории к учителю никоим образом не уменьшает трудностей, с которыми он сталкивается в своей работе.Дело в следующем. Теория содержит обобщенные положения по обучению и воспитанию школьников, фиксирует общие методические представления о подходе к детям, об учете их возрастных и индивидуальных особенностей. С другой стороны, практика проявляется в большом количестве конкретных и единичных вещей и часто поднимает вопросы, на которые теория не всегда дает прямые ответы. Поэтому от учителя требуется большая практическая подготовка, опыт, педагогическая гибкость и умение творчески подходить к решению возникающих проблем, что в целом определяет уровень его профессионализма.

В настоящее время в школах вводятся должности практических психологов и социальных педагогов, которые так или иначе участвуют в обучении и воспитании школьников. Тем не менее только педагог в полной мере имеет средства и возможности эффективно формировать растущую личность, развивать ее мировоззрение, нравственно-эстетическую культуру. Именно на этом основан его авторитет, достоинство и гордость за свое призвание, за его нелегкую и очень необходимую работу для людей, которую никто, кроме него, не может сделать.Он должен почувствовать свой высокий престиж в обществе, величие своей профессии и заслуженно испытать глубокий пафос положения Учителя — это действительно звучит гордо! 2.

Подробнее по теме 1. Учитель как центральная фигура в школе и его решающая роль в осуществлении учебно-воспитательной работы:

  1. ГЛАВА 4 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕКЛАССНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ В ШКОЛЕ
  2. ЛЕКЦИЯ 12 ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ. УЧЕБНАЯ РАБОТА В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ
  3. ВИДЫ РАБОТЫ УЧИТЕЛЕМ ХИМИИ ПО ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ В ШКОЛЕ
  4. 1.Улучшение управления школой и ее учебно-воспитательной работой как важнейшее условие повышения качества обучения и воспитания. Структура органов управления в школе и основные принципы их деятельности
  • Уважаемые земляки!

    Приглашаем 21 сентября с 7-00 до 14-00 на агропромышленную ярмарку , которая состоится в поселке Рассвет!

    Администрация Рассветовского сельского поселения

  • Дорогие юные друзья!

    Редакция газеты «Победа» приглашает принять участие в творческих конкурсах юных журналистов, итоги которых по традиции будут подведены 21 ноября на районном розыгрыше юниоров по адресу: г. Аксай,
    ул.Чапаева, 163/1, Центр творчества детей и юношества Аксайского района.

    «Мир детства — мир открытий, творчества, достижений» — о деятельности детских общественных объединений, об участии во всероссийских и региональных мероприятиях.

    «Время юных» — о талантливых детях, их достижениях.

    «Взрослея патриотами» — материалы к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне,
    о поисковой работе, о работе школьных музеев.

    «Мы волонтеры» — о деятельности волонтерских команд, направленной на поддержку людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.

    «В объектив» — фотографии, отражающие жизнь молодежи.
    Ждем материалы до 12 ноября 2019 года.

  • День открытых дверей

    Территориальный отдел Управления Роспотребнадзора сообщает, что 19.09.2019 будет проводиться акция «День открытых дверей для предпринимателей: консультирование по законодательству в области санитарно-эпидемиологического благополучия населения
    и защиты прав потребителей».

    Ждем всех по адресу: Ростовская область, г. Новочеркасск,
    пер. Юннатова, 3.

  • Выберем участок?

    11 сентября стартовал Всероссийский ежегодный конкурс «Народный округ». Участковые комиссары ОМВД России в Аксайском районе, признанные лучшими по результатам оперативной деятельности, борются за звание «народного участкового». Служба участкового круглосуточно связана с населением, проживающим в его административном районе, и именно он первым приходит на помощь людям в трудную минуту.

    Для того, чтобы пользователи имели полное представление о каждом претенденте на звание «Народный участок», на официальном сайте ГУ МВД России по Ростовской области размещена информация об участницах участковых. в первом этапе конкурса, который продлится с 11 по 20 сентября. путем онлайн-голосования на официальном сайте
    ГУ МВД России по Ростовской области.
    Д.В. Голубейко, заместитель начальника ООП ОМВД России по Аксайскому району

  • Услуги ГАИ доступны в Интернете

    Получать госуслуги
    в регистрационно-досмотровом отделе ГИБДД, расположенном
    в г. Ростове-на-Дону, граждане могут ежедневно.

    Повышение качества оказания государственных услуг гражданам регистрационно-досмотровыми органами — одно из приоритетных направлений деятельности Госавтоинспекции.В связи с этим, график работы постов ГИБДД МРЭО, расположенных
    на территории Ростова-на-Дону, организован таким образом, чтобы граждане имели возможность связываться с этими подразделениями в любой день недели.

    Вы можете обратиться в ГИБДД МРЭО, расположенный по адресу: 50-летия Ростсельмаша, 15, в воскресенье с 08-00 до 17-00 часов, с понедельника по среду —
    с 08-00 до 18-00 часов, в четверг — с 09-00 до 13-00 часов.

    В пятницу и субботу коммунальные услуги предоставляет участок ГИБДД МРЭО, расположенный по адресу: ул.Доватора, 154-а, с 08-00 до 18-00 и с 08-00 до 17-00 соответственно.
    Во вторник и среду этот отдел работает с 08-00 до 18-00, в четверг —
    с 09-00 до 13-00 часов.

    Для сокращения времени нахождения в МРЭО можно заранее оплатить госпошлину по реквизитам, размещенным на официальном сайте Госавтоинспекции
    https: //hybd.d.rf/r/61/divisions/ 4334.

    Напоминаем также, что записаться на удобное время для получения госуслуги
    в МРЭО ГИБДД можно через Интернет-портал www.gosuslugi.ru.

  • Фильм про нашу местность!

    Программа «Губерния» сняла фильм к юбилею Аксайского района. Суббота, 24 августа,
    на телеканале «Россия-1» вышел документальный фильм об Аксайском районе, посвященный 95-летию образования муниципального образования.

  • Малиновый звонок для Аксая

    Свято-Успенский собор города Аксая собирает средства на строительство новой звонницы. Он будет состоять из девяти колоколов, разнесущих бархатным звоном по всему городу.

    Как известно, финансовое положение приходов Русской Православной Церкви всегда было не очень благополучным. Это зависит
    от благополучия нашего народа. Наши люди богаты — наша церковь богата. Люди обездолены, храмы тоже. Иногда в церквях доходы ниже расходов, поэтому церкви вынуждены обращаться за помощью к прихожанам и людям, которым небезразличны проблемы церкви.

    Многие годы в Свято-Успенском соборе не было колоколов, несмотря на то, что храм является центральным в нашем городе.На сегодняшний день храм Успения Богородицы организовал сбор пожертвований на приобретение
    и установку колокольни. Общая сумма довольно внушительная — почти 2000000 рублей. На заводе-изготовителе они пошли на уступки и дали храму возможность платить в рассрочку при условии, что вся сумма будет выплачена в течение месяца. Поэтому в соборе организован сбор части необходимой суммы.

    Мы просим всех неравнодушных людей помочь церкви в этом благословенном деле.Соберем на колокольне, и у храма будет свой голос!

    Реквизиты для оказания помощи собору:
    Полное наименование: местная религиозная организация Православный приход храма Успения Пресвятой Богородицы, г. Аксай, Ростовская область Религиозная организация Ростовская епархия Русской Православной Церкви (Московский Патриархат) .
    Сокращенное наименование:
    ЛРО — православный приход храма Успения Пресвятой Богородицы в городе Аксай.
    ИНН 6102007870 КПП 610201001
    П / к. 40703810000100000016
    в ПАО КБ «Центр-инвест», г. Ростов-на-Дону
    БИК 046015762
    Корр. / Ч. 30101810100000000762
    Адрес: 346720, Ростовская область,
    Аксай, ул. Чапаева, 175.
    Руководитель: Настоятель прихода Макаренко Геннадий Борисович.
    Телефон Свято-Успенского собора:
    8-928-166-23-13.

  • Вместе против коррупции!

    Генеральная прокуратура РФ организовала конкурс «Вместе против коррупции!»

    Конкурс проводится в рамках деятельности Межгосударственного совета по противодействию коррупции, созданного для организации конструктивного международного сотрудничества и принятия совместных эффективных мер в борьбе с коррупцией.

    С правилами конкурса можно ознакомиться на официальном сайте конкурса
    в сети Интернет: www.anticorruption.life.

    Прием работ будет осуществляться на официальном сайте конкурса www.antukorruption.life с 1 июня по 1 октября 2019 г. в двух номинациях — «Социальный плакат» и «Социальное видео».

    Торжественная церемония награждения победителей конкурса
    будет приурочена к Международному дню борьбы с коррупцией
    (9 декабря).

    Р.А. Синельников, и.о. районного прокурора

  • Платите налоги и живите спокойно!

    В этом году крайний срок уплаты налога на имущество физическими лицами — владельцами недвижимости, земли и транспортных средств — истекает
    2 декабря.

    В налоговых органах Ростовской области завершен расчет налога на имущество, земельного и транспортного налогов за 2018 год, филиалы ФКУ Налог-служба ФНС России (Волгоград и Санкт-Петербург).Санкт-Петербург) начали рассылку сводных налоговых уведомлений налогоплательщикам в регионе
    для уплаты налога на имущество.

    В сводное налоговое извещение за 2018 год внесены изменения, чтобы упростить и сделать понятнее для граждан порядок уплаты налогов. Уведомление теперь содержит все необходимые данные для перечисления налогов в бюджет, включая полные платежные реквизиты и уникальный идентификатор, который позволяет вводить информацию автоматически, а также штрих-код и QR-код для быстрой уплаты налогов через банковские терминалы и мобильные устройства.Поэтому вместе с уведомлением налогоплательщик не получит обычные платежные документы — квитанции в виде ПД. Информация об объектах, по которым не представлены налоговые платежи при наличии у физического лица налоговой льготы или переплаты в размере суммы налога, исключается из формы.

    На сайте Федеральной налоговой службы есть промостраница (раздел) «Налоговое уведомление физических лиц 2019» (https://www.nalog.ru/rn77/snu-2019/), на которой подробно описано, как получить и оформить налоговое уведомление, а также содержит ряд других сведений, связанных с уплатой гражданами налога на имущество.

    Если собственник жилой недвижимости, земельных участков, транспортных средств, признанных объектами налогообложения,
    до 1 ноября 2019 года не получает консолидированный налог, он должен сообщить о наличии такого имущества в любой налоговый орган.

    Вам не нужно отправлять сообщение, если налогоплательщик ранее получил налоговое уведомление в отношении конкретного объекта или уведомление не было отправлено ему в связи с правом на налоговую льготу. Как и в предыдущие налоговые периоды, бумажные консолидированные налоговые уведомления не получают физические лица, имеющие доступ к Личному счету налогоплательщика для FL.Им доставляются уведомления об уплате налога на имущество только в электронном виде через аккредитив.

    Дополнительную информацию о порядке исчисления и уплаты налога на имущество можно получить в справочной службе налоговой инспекции, размещенной на сайте www.nalog.ru, и в контакт-центре ФНС России по единому федеральному телефону: 8- 800-222-2-222 …

    МИ ФНС России № 11 по РО

  • Новостной календарь

  • Слушайте сирену — будьте начеку!

    18 сентября 2019 г. с 11-20 до 12-00 будет проводиться ежегодный комплексный тренинг по оповещению населения региона
    с запуском электрических сирен и передачей текста
    по радио, телевидению и радиовещанию
    и телефонные сети.

    В случае угрозы возникновения или в случае возникновения чрезвычайной ситуации — аварии, катастрофы, стихийного бедствия, авиационной опасности, угрозы химического, радиоактивного заражения — в населенных пунктах, объектах народного хозяйства, сирены, гудки и др. включены звуковые сигнальные устройства. ЭТО ЕДИНЫЙ СИГНАЛ, ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ «ВНИМАНИЕ ВСЕМ!»

    Услышав сигнал, необходимо включить: приемник радиовещания первой или второй программы проводного вещания; Радиоприемник для одной из программ
    УКВ диапазона: ГТРК Дон ТР (частота 72.95 МГц), Юмор FM (частота 91,2 МГц), Hit FM (частота 100,1 МГц), Радио Запись (частота 100,7 МГц), Радио Ростов (частота 101,6 МГц), Радио 7 (частота 102,2 МГц), Русское радио (частота 103,0 МГц), Monte Carlo (частота 103,7 МГц), Di FM (частота 104,6 МГц), Beacon (частота 107,5 МГц) или телевизионный приемник на канале Россия 1 или на одном из телеканалов: 3, 7, 28 , 32, 35, 38, 49 — и слушайте сообщения о возможных стихийных бедствиях, крупных промышленных авариях, катастрофах и ваших действиях в текущей ситуации.

    В сообщении указываются: факт угрозы, направление распространения зараженного воздуха, попадание населенных пунктов в зону загрязнения, характер действий производственного персонала и населения. Сигналами гражданской обороны в военное время являются: «Воздушный налет»,
    «Разминирование налетов», «Радиационная опасность», «Химическая тревога».

    Уважаемые жители района!
    Будьте бдительны в отношении предупреждений, умелые действия по сигналам Уведомления
    — залог вашей безопасности!

    Для получения индивидуального SMS-сообщения на собственный номер мобильного телефона в случае угрозы или чрезвычайной ситуации любой житель Аксайского района может обратиться по телефону:
    8 (863-50) 5-51-75 на номер дежурный диспетчер ЭДДС-112 Аксайского района.Данная услуга для населения Аксайского района предоставляется бесплатно за счет средств Управления по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
    Отдел по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций администрации Аксайского района

  • СМС сообщит об экстренной ситуации

    Уважаемые жители Аксайского района!

    Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 13.11.2012 № 1522 «О создании комплексной системы аварийного оповещения населения об угрозе или возникновении чрезвычайных ситуаций»,
    , а также для своевременного и гарантированного предоставления достоверной информации каждому лицу об угрозе возникновения или возникновения чрезвычайных ситуаций. №
    о возникновении ЧС, правилах поведения и способах защиты муниципальным бюджетным учреждением Аксайского района «Управление
    по предупреждению и ликвидации ЧС» заключен договор
    с оператором сотовой связи на передачу SMS-сообщений из единой диспетчерской службы 112 Аксайского района
    (далее — ЭДДС-112).

    «Цели обучения» — Деление целей на части (подцели). Цель — это ожидаемый результат. Определение стратегической цели, отражающей проблемную ситуацию в целом. Задачи в образовании. Правила построения «дерева целей». Показатели оценки качества планов. Классификация целей: цели-задачи, цели-ориентации, цели системы. Полнота декомпозиции (на каждом уровне иерархии формулируется полный список подцелей).

    «Об образовании в РФ» — Соотношение образовательного и гражданского законодательства? Тогда пригласи меня поучаствовать в таком педагогическом совете.Примерные темы групп. Изменения в законодательстве. 2. Начальное профессиональное образование ликвидируется. 5. Снижаются меры социальной поддержки студентов. Несостоятельность законодательства об образовании.

    «Фигура человека» — Ярмарка с театральным представлением. Детей изображали взрослыми, но намного меньше по размеру. 2. Выполнение частей фигуры мужчины из альбомного листа. Ренессанс. Масло сливочное. Цвет. Художники и архитекторы ХХ века. В уроке нам понадобится: Форма и движения человеческого тела во многом определяются скелетом.

    «Система образования» — Разработка рамки квалификаций для системы высшего образования в Уральском регионе. Приведение национальных рамок в соответствие с Европейской рамкой квалификаций Дермот Калон Директор отдела непрерывного образования Университета Лимерика, Ирландия. Профессиональную жизнь следует понимать как траекторию, состоящую из периодов формального обучения, которая дает человеку возможность формализовать полученные знания и подготовиться к последующему развитию.

    «Содержание образования» — необходимо изменить концептуальный принцип понимания «содержания образования». Формируется новое понимание «знания». Современный студент не похож на своих сверстников из недавнего прошлого. Новое качество образования. Новое понимание знаний. Тематическая группа «Новое качество и новое содержание образования».

    «Симметрия геометрических фигур» — Когда красота привлекает, а исследование увлекает. Цель исследования: правильный шестиугольник. Равнобедренный треугольник имеет одну ось симметрии.Гипотеза. Равносторонний треугольник. Квадрат. В планиметрии встречаются фигуры с осевой симметрией. Квадрат имеет четыре оси симметрии. Примеры фигур без оси симметрии.

  • Kāpēc Dona ūdeņi Ir Bīstami — Alternatīvs Skats

    Visnopietnākās briesmas, ko slēpj Donas ūdeņi, ir to piesārņojums. Vissvarīgāko lomu tajā spēlē aktīvā kuģošana un to uzņēmumu darbs, kuri sistemātiski izmet ražošanas atkritumus Donā.

    Lielu ieguldījumu «netīrajā biznesā» sniedz Rostovas apgabala un ukrainas kaimiņu reģionu raktuves, ogļu sagatavošanas rūpnīcas, termoelektrostacijas un termoelektrostakijas.Пец Александра Мохова, Krievijas Zinātņu akadēmijas Dienvidu zinātniskā centra Nožēlojamo zonu institūta ģeoloģijas depamenta vadošā pētnieka teiktā, simtiem tūkstošā pētnieka teiktā, simtiem tūkstošā ka

    Varētu šķist, ka šāds dabīgs produkts kā kūtsmēsli, ko lopkopības uzņēmumi izmet upē, ne mazāk kaitē Donas ūdeņiem. Uz sauszemes tas ir labs mēslojums, bet, sadaloties kūtsmēsliem, nonāk ūdenī, tas Absorē palielinātu izšķīdušā skābekļa daudzumu, kas noved pie upju mikroorganismu nāves.

    Ситуация pasliktina atkritumu izmešana upē no miecētavām un gaļas pārstrādes uzņēmumiem, kas nes sev līdzi patogēnos mikrobus un baktērijas. Pēc ekspertu domām, vēl nav iespējams pilnībā attīrīt ūdeni no tiem. Visizplatītākais bakterioloģiskais piesārņojums ir Donas lejtecē, kur tas desmitiem reižu pārsniedz maksimāli pieļaujamās normas.

    Vēl viens ļaunums ir cilvēku sintezētās ķīmiskās vielas: mazgāšanas un dezinfekcijas līdzekļi, herbicīdi un pesticīdi, kas nonāk Donā no laukiem un no sadzīves notekūde.To ietekme uz dzīvnieku un cilvēku organu vēl nav pilnībā izpētīta, taču ir skaidrs, ka sekas var būt visneparedzamākās.

    Tomēr Rospotrebnadzor pārstāvis RO Sergejs Koržovs saka, ka situācija katru gadu normalizējas. Ja 2012. gadā Donas ūdens paraugu īpatsvars, kas neatbilda ķīmiskajiem parameterriem, bija 41%, tad 2017. gadā šis līmenis nokritās līdz 30%. Šajā periodā samazinājās arī negatīvie mikrobioloiskie rādītāji: no 4,3% līdz 2,9%.

    Atsevišķi jāsaka par dzeramo ūdeni, kas ūdens apgādes sistēmā nonāk no Donas.Ārsti atzīmē, ka, dodoties cauri stepju reģioniem Krievijas dienvidos, Donas ūdens Absorē minerālsāļus un kļūst cietāks. Šāda ūdens dzeršana palielina akmeņu risku uroģenitālā sistēmā, žultspūslī un aknās, viņi sacīja.

    Nesen Rostovas iedzīvotāji sāka sūdzēties par Dona ūdens nepatīkamo smaku un garšu, kas plūst no krāna. Директор Ростовводоканала Игорс Тронс атзист, ка ши проблема пастав копш 2013. gada. Tās iemesls ir vecā notekūdeņu attīrīšanas iekārta. Un, lai gan, pēc varas iestāžu domām, šāds ūdens atbilst visām SanPiN prasībām, iedzīvotāji ir sašutuši: «Kā jūs varat izmantot dzeltenu ūdeni ar asu un smaku?!»

    Reklāmas видео:

    Papildus piesārņojumam Donas ūdeņus apdraud vēl viens drauds: šī klusā upe periodiski sagrauj.Tas ir par plūdiem. 1963. un 1994. gads bija raksturīgs ar lielākajiem Donas plūdiem visā novērojumu vēsturē. Piemēram, 1994. gadā Donas ūdens līmenis dažās vietās pieauga par vairāk nekā 1,5 metriem. Īpaši cieta Aksai rajona iedzīvotāji, no kuriem daudzi neatgriezeniski zaudēja savas saimniecības.

    Visnopietnākie plūdi tiek novēroti pēc sniegotām ziemām, kad dažu dienu laikā kūstoši sniegi padzen Donas ūdeņus no viņu krastiem. Plūdi var pastiprināt nokrišņu daudzumu, kā arī liekā ūdens novadīšanu no Tsimjanskas rezervuāra Donas lejtecē (aptuveni 400 kubikmetri sekundē).

    Neskatoties uz ikgadējiem plūdu draudiem, Dons kopumā pēdējos gados ir pakāpeniski zaudējis savus ūdeņus. Iemesls ir Donas deltas marginālo zonu nomiršana. Vides aizstāvji jau izsaka trauksmi: upes sekla ietekmē gan dzeramā ūdens kvalitāti un trūkumu, gan reģiona bioloisko daudzveidību.

    не Дабас parādību ип Cilvēka izraisītu katastrofu Eksperts Oļegs Stepanjans skaidro, ка Дона deltu nokalšana noved пирога aktīvas sālsūdens plūsmas нет Azovas jūras līdz Доно, tāpēc Azovas ип blakus esošo reģionu iedzīvotāji л spiesti izmantot iesāļo ūdeni нет Taganroga LiCa.

    Bet Donas ūdeņu briesmas var slēpties arī tur, kur to nemaz negaidi. Ne tik sen Pensionāru no Volgodonskas Grigoriju Kurilkinu, kurš makšķerēja Donas krastā, iekodis piranja. Donas dubļainajos dziļumos zvejnieks varēja ne tikai izvilināt šos parasti tropiskos iedzīvotājus, bet arī noķert vienu no tiem.

    FSBI Volgodonskas nodaļas galvenā ichtioloe Azdonrybvod Natālija Volodkina, apskatījusi eksotisko nozveju, identityja Dona viesa veidu — tas ir piranjas «melnais pacu» ag, nevis plēsīsīres.Pēc speciālista domām, visticamāk, šīs zivis Donā izlaida akvārija cienītājs, kad viņa mājdzīvnieki izauga līdz nepieklājīgiem izmēriem. Tomēr nav iespējas, ka piranhu populācija Donas aukstajos ūdeņos palielināsies.

    Репин Тарас

    Портул, Ростов: посмотреть фотографии

    Portul Ростов conectează mai multe transporturiautostrăzi. Acestea oferă navelor acces la cele cinci mări. В 2009 году, portul fluvial a fost ridicat la statutul de mare. Astăzi este cea mai mare din sudul Rusiei.Cifra de afaceri a portului este de aproape 18 milioane de tone pe an. В 1998 году, находится на первой улице. În fiecare an, mai mult de șase mii dintre ei sunt eliberați.

    Port istoric

    Portul Rostov este unul dintre cele mai vechi ruseporturi. A fost înființată в 1750 г. i aproape imediat a devenit centrul comerului din sudul Rusiei. Datorită dezvoltării transportului maritim, regiunea sa dezvoltat rapid. Соответствует datelor istorice, el a început începutul cu Temernitsky.

    Dar curând portul Rostov devine din ce în ce mai multobiect important. Creșterea rapidă cifrei de afaceri a bunurilor și bunurilor. Un sfert din exporturile de fier rusesc au trecut prin portul Ростов. I importat o mulțime de bunuri. В 1768 году была построена первая постройка Uni noi antiere navale din lemn.

    n secolul al al XIX-lea portul Rostov — devenit majorul exportator de cereale din Rusia. Acest lucru ускоряет работу с несколькими морскими перевозками. I în 1839 a trecut la abur.La începutul secolului al XX-lea. Portul Rostov a devenit cel mai mare на базинуле Азов-Мареа Негрэ. Transbordarea mărfurilor se efectuează pe calea ferată care trece în Continuous. В 1912 году был построен в порту. La sfârșitul secolului al XX-lea. au fost necesare noi capacity portuare. В acel moment, портул авеа доар, терминал марфа. Astăzi există deja mai mult de 19 companii.

    Descrierea portului

    Portul — это 4 zone de încărcare. Primul este pe malul drept al Donului, restul este în stânga (cupolele Aksai, Ростовский și в промышленной зоне Заречная).Portul este complete echipat pentru Expedierea și transbordarea navelor. Capacitatea fasteners permite prelucrarea a până la 16 nave simultan, căror Capacitate de transport este de până la 5.000 de tone.

    Datorită flotei de spargere a gheții in activeportul din Rostov funcționează pe tot parcursul anului. Peteritoriul unității există un punct de frontieră care deschide închide frontiera de stat. Pe lângă ТУ Роспотребнадзор ș Россельхознадзор. Și «Portul râului» — постул вамал.Zona portului este de 100 гектаров. Peteritoriul său există complexe moderne de ancorare.

    Folosit pentru încărcare și descărcarepeste 30 de unități de echipament special. Dintre acestea, 14 макарал. Fiecare cu o Capacitate de ridicare de până la 65 de tone. Suprafața depozitelor deschise este de 90,000 metri pătrați. Echipat cu o zonă vamală separată i trei puncte de trecere a frontierei. Adresa portului Ростов: Россия, Ростов-на-Дону, улица Береговая, д. 30.

    Siguranța transportului

    Deoarece portul are acces la cinci mări, este necesarsecuritate sporită În plus, zona de apă este adiacentă accesului direct la căile navigabile interioare. Ca parte a interacțiunii cu alte porturi din apropiere, существует un schimb constant de informații despre navigaie, schimbări de regim, situații de urgență и т. Д.

    Securitatea este inspectată decontrolul statului portului. Продажа Sarcinile включает в себя gamă largă de activități (verificarea documenttelor, crearea comenzilor, Instrucțiuni и т. Д.). Portul Rostov — это обязательное обязательство Nu numai a navelor străine, dar și a navelor rusești. Pilotajul este realizat de douăsprezece companii.

    Введение в новые технологии в сфере информации (primirea și transmiterea informaiilor in formă electronică, orrarele navelor, etc.) mărește semnificativ nivelul de securitate. Este deosebit de important să se informeze toate părțile interesate despre orice schimbări în regimul hidrologic din partea de jos a Donului.

    Supraveghere video i comunicații radio

    Astăzi, transferul de furtunăAvertizările, prognozele meteo i alte informaii sunt comunicate prin Intermediul Radiooului de Coastă.Pentru a îmbunătăți comunicarea, se planifică Furnizarea unui echipament mai modern. Portul Rostov находятся в автоматическом режиме. Datorită acestora, situația este monitorizată în permanență. Inclusiv pentru preventirea în timp util an interferențelor ilegale.

    Executarea și proiectele noi

    Există 600 de persoane care lucrează la portul Ростов. Pentru a motiva angajații, se eliberează bonuri în numerar, se eliberează bonuri pentru centrele de recreere, se acordă certificate и т. Д.Compania dezvoltă proiecte inovatoare: Fabricarea de ambarcațiuni degotiment, Restaurante plutitoare și bărci. Аналогии лор peteritoriul Federației Ruse încă.

    Dezvoltarea ulterioară a portului este planificată în cadrul proiectului de investiții. Alocate deja parțial fonduri din bugetul Federal și Regional. Obiectivele proiectului:

    • , которые находятся в строящемся у нас центре транспорта și logistică;
    • crearea condițiilor pentru transferul exporturilor către porturile rusești;
    • oferind o gamă completă de servicii (услуги, транспорт și logistică) la nivel mondial;
    • rezolvarea problemlor de mediu (Crearea unei zone sanitare, reducerea emisiilor nocive).

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *