Запрет на аутсорсинг: запрещен или нет? — Бухонлайн

Аутсорсинг и заемный труд – как не нарушить закон

13Февраль

Несколько лет назад, когда ожидались поправки в Трудовой кодекс Российской Федерации (далее – ТК РФ) о заемном труде, по этому вопросу было много споров и прогнозов. Сейчас страсти улеглись, но надо признать, что имея дело с аутсорсингом, нельзя забывать о ряде правил, чтобы не нарушить запрет о заемном труде и не попасть на штрафы.

Прежде всего, надо разобраться с терминами. Определение заемного труда есть в ст. 56.1 ТК РФ. При этом в статье в первой же строке упомянуто, что заемный труд в России запрещен.

Заемный труд — труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника.

Определений понятий аутсорсинга и аутстаффинга в российском законодательстве нет. Это калька с английских слов. Аутсорсинг предполагает передачу каких-то функций организации на сторону (самый распространенный пример – это бухгалтерские и кадровые процессы, которые передаются провайдеру, а в самой организации подразделения для этих направлений отсутствуют).

Аутстаффинг – это «аренда» персонала, который оформлен у стороннего работодателя, но выполняет функционал в другой организации (тут примером может служить клининг – услуги по уборке помещений).

Из приведенных определений можно сделать вывод, что заемный труд – это тот же аутстаффинг, а вот при аутсорсинге ничего подобного не бывает, так что можно не беспокоиться. Но это не так.

Да, запрет заемного труда, в первую очередь, затронул именно ситуации с предоставлением персонала. Но и при выводе процессов в аутсорсинговую компанию могут иметь место случаи, когда закон будет нарушен.

Прежде всего, это может быть неоднозначная формулировка в договоре. (Подробнее об особенностях договора с аутсорсинговой компанией можно почитать в  предыдущей нашей статье).

Самое главное, договор не должен содержать каких-либо указаний на то, что провайдер будет предоставлять персонал – он предоставляет только услуги. Передавая часть своих процессов на сторону, вы должны понимать, что они будут происходить за пределами организации. Требовать в этих условиях от провайдера присутствия его сотрудников в вашем офисе вы не можете.

Однако может случиться и так, что сами процедуры потребуют личного участия работника аутсорсинговой компании. Чаще всего такие ситуации возникают в кадровом делопроизводстве. Документы, связанные с движением персонала требуют наличия подписи сотрудников, подтверждения факта их ознакомления с текстом и проч.

В таком случае, если лицо, ответственное за ведение вашей документации в аутсорсинговой компании, приедет в ваш офис и будет выполнять там свои обязанности, это может быть признано заемным трудом. Чтобы этого избежать есть два пути.

Вариант 1. Как мы советовали ранее, вы назначаете в своей организации ответственного за сотрудничество с аутсорсинговой компанией, который и будет выполнять такую административную работу – курьер будет привозить пакет документов на подпись, а ваш ответственный обеспечит все процессы внутри организации.

(Подробнее про организацию работы с аутсорсинговой компанией можно прочитать в предыдущей нашей статье).

Вариант 2. Если по каким-либо причинам вариант с ответственным внутри организации невозможен, то нужно правильно оформить присутствие постороннего сотрудника в вашем офисе. Это, правда, будет зоной ответственности вашего провайдера услуг, но на всякий случай лучше у него уточнить – иначе обвинения в заемном труде достанутся вам.

В этом случае у сотрудника аутсорсинговой компании в его трудовом договоре должно быть указание на разъездной характер работы, а выезд к вам оформлен по всем правилам. При этом в процесс его деятельности у вас в организации вы вмешиваться не можете, как не можете и давать ему какие-либо указания – работник то не ваш. Все общение может происходить только через провайдера. В этом случае вопрос с заемным трудом отпадет.

В целом, надо признать, что запрет заемного труда в ТК РФ при аутсорсинге больших проблем не создает, но требует все-таки аккуратного отношения к общению с чужими сотрудниками.

Аутстаффинг персонала 2021: запрет, отличие от аутсорсинга

Содержание

• Почему мы занимаемся ИТ-аутстаффингом персонала и не стыдимся этого
• Аутстаффинг: Определение
• Когда целесообразен аутстаффинг
• Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга
• Отправить резюме
• Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

Сейчас он обеспечивает нам больше половины выручки. И нам это нравится — здесь есть масса плюсов для нашего бизнеса, для заказчиков и даже для сотрудников. Это компании, в которых 85% продуктов делает inhouse-команда. Они привлекают людей со стороны, чтобы быстро разработать новую фичу в своем веб-сервисе или приложении и посмотреть на реакцию пользователей.

В нашей практике — небольшие компании часто полностью избавляются от HR. У аутстаффера всё равно достаточно широкий штат, чтобы удовлетворить любые потребности, если они возникнут. У вас есть своя штатная команда, но эти специалисты погружены в собственные задачи, и просто так взять и перебросить их на новый проект, как правило, нереально. А нанимать отдельную новую команду долго и затратно, а главное – не вполне понятно, чем занять всех этих людей после завершения проекта.

Почему мы занимаемся ИТ-аутстаффингом персонала и не стыдимся этого

Они скоординируют все действия, а вы получите максимально подходящих кандидатов после первичного собеседования и итогов тестового задания со всеми отчетами. Сначала мы хотели обойти ее стороной и ничего не говорить, но потом поняли, что вопрос толерантности в сфере HR актуален всегда. Создайте аккаунт, добавьте в свое портфолио услуги и вы станете участником этого рейтинга. Чем больше у вас отзывов или ниже цены, тем выше вы в Рейтинге. При использовании материалов ссылка обязательна. IT-аутстаффинг хоть и недешевое удовольствие по цене, зато, как правило, поставляет надежные профессиональные кадры, которые не надо проверять испытательными сроками.

Снизить риски простоя и срыва сроков по выполнению проектов. Использование труда иностранных работников без проблем с миграционными документами. В Facebook мечтают работать многие специалисты, а HR во всем мире хотят узнать секреты корпоративной культуры компании. Сегодня мы поговорим о том, какие ценности культивирует Facebook, как выстраивает корпоративную культуру … Да, условия конфиденциальности официально прописываются сторонами в договоре. Но, если произойдет утечка важных данных, выяснить и доказать, что это сделал подрядчик, очень сложно.

Возможность осуществить проект без набора нового персонала, а также его обучения. Существенное сокращение растрат компании на администрирование кадрового учета. Нет никакой необходимости в расчете налогов по каждому сотруднику индивидуально. В случае если географически склад расположен слишком далеко, а груз приходит не часто, нет никакой необходимости в содержании целого штата разнорабочих и грузчиков. В подобном соглашении указывается фамилия и имя специалиста, а также прописывается отведенное на исполнение проекта время, размер оклада и перечень необходимых работ.

А вот на крепких мидлов, не говоря уже о сеньорах, запрос просто огромный. Поэтому в крупных дизайн-студиях предоставление аутстаффинговых услуг становится все более частой практикой. При этом на работу к клиенту могут направить как штатных сотрудников студии, так и специально нанятых под конкретный проект специалистов. Сотрудников в данном случае принимает к себе по трудовому договору другая компания – кадровое агентство (по закону «частное агентство занятости») – и предоставляет их в аренду другим компаниям.

Аутстаффинг: Определение

Привлечение ИТ персонала высокого уровня квалификации. Штатные специалисты не всегда обладают требуемым уровнем квалификации либо не относятся к универсальным специалистам, которые способны справиться с любой ИТ-задачей. Выплаты совершенно ничем при этом не отличается аутстафф это от заработной платы штатному персоналу. Аутстаффинг IT-персонала имеет свои отличия сравнительно с аутсорсингом IT-персонала. Несмотря на то, что на первый взгляд кажется их значительное сходство, на самом деле по многим ключевым особенностями они совершенно различны.

Они выполняют свои привычные обязанности, зачастую даже в офисе компании-клиента. Но без лишних юридических сложностей и без риска издержек. Если сотрудник не подошёл — аутстаффер просто бесплатно его меняет, так что не приходится никого увольнять. IT-аутстаффинг как услуга предоставляется на условиях договора, в котором описаны права и обязанности сторон. Клиент получает сотрудников, которые официально оформлены, имеют высокую квалификацию и готовы немедленно приступить к работе.

Когда целесообразен аутстаффинг

Чаще всего услуги аутстаффинга используются тогда, когда нужно выполнить определенные интеллектуальные задачи. Речь идет об IT, аналитике, разработке и внедрении программного обеспечения, блокчейнах и аналитике Big Data. Аутсорсинг обрел популярность в тех случаях, когда заказчику исполнитель должен предоставить уже готовое решение для выполнения поставленной задачи. Аутстаффер официально принимает на работу сотрудников, которых основная фирма должным образом уволила. Числясь в фирме провайдера, работники никак не меняют своей обычной трудовой деятельности, продолжая работать там же и так же, как и до увольнения. Фирма-провайдер и исходная организация определяют свои взаимоотношения в рамках договора аутстаффинга.

При этом, если низкооплачиваемый сотрудник будет работать за штатом, средняя зарплата в компании будет выше, а значит, приглашение на комиссию по зарплате маловероятно. Подробнее о том, кого приглашают на новые комиссии по зарплате и взносам, читайте в публикации. Доступность услуг осуществляется на постоянной основе. Клиент распределяет задачи между персоналом, который их выполняет в штатном режиме.

• Кадровое агентство BGStaff работает в рекрутинге с 2013 года и располагает штатом сотрудников с солидным опытом в сфере хантинга.
• Социальная защищенность, так как они числятся в штате фирмы-исполнителя.
• Снижение как юридической, так и правовой ответственности за работников.
• Появлялись «серые» агентства по подбору персонала, подрывавшие репутацию добросовестных провайдеров.
• Порядок получения такого разрешения утвержден постановлением Кабинета Министров Украины от 20 мая 2013 р.
• Услуги предоставляются на основании договора, в котором прописаны требования к работникам, указаны оплата труда и иных выплат, комиссия организации.

Предприятие при наличии у него персонала становится социально ответственным. Оно обязано предоставлять условия для карьерного роста, проводить социально одобряемую кадровую политику. Это приводит к увеличению расходов, снижению КПД основной деятельности. Чтобы этого не произошло, можно не иметь штатных рабочих вовсе, а привлекать их извне. Поскольку аустаффинг приводит к экономии и повышению производительности предприятия, мы уверены, что за ней будущее.

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга

Предметом договорных отношений является предоставление персонала с заданными характеристиками и в требуемом количестве. Как и любая организация, агентство может разориться. Это может временно снизить эффективность работы компании-заказчика и приведет к невыполнению делегированных задач. Пример аутсорсинга можно наблюдать в работе IKEA. Компания организовывает розничный бизнес, а все другие услуги и бизнес-процессы вынесены на аутсорсинг. IKEA практически не имеет собственного производства, при этом сотрудничая с более чем 2000-ми проверенных поставщиков.

Чаще всего он не в курсе, сколько людей какой квалификации делают его проект. До полугода — продлим сотрудничество, если для нашего специалиста появятся новые задачи. Пробелы в горизонтальных рядах — незакрытые задачи, для решения которых нужны временные специалисты.

Отправить резюме

В них прописываются отработанный специалистом временной срок и объем выполненной работы. Стоит отметить, что нанятый рабочий, равно как и компания-заказчик не связаны документально и не составляют никаких документов, имеющих юридическую https://deveducation.com/ силу. Действующий Трудовой кодекс РФ не проводит никаких регуляций в вопросах взаимоотношений между компанией-заказчиком и аутстаффером. Законодательная база РФ не успевала за активным ростом рынка лизинга и аутстаффинга.

Значение его прямое – вывод сотрудников за пределы штата, иными словами, аутстаффинг – возможность сохранить прежнее число реально трудящихся сотрудников, при этом уменьшив официальный штат. Кадровое агентство BGStaff работает в рекрутинге с 2013 года и располагает штатом сотрудников с солидным опытом в сфере хантинга. Мы оформляем договора с работодателями наемных IT-рекрутеров, полностью ведем по ним кадровый учет. Выплаты персоналу при аутстаффинге ничем не отличаются от выплат персоналу в штате. Аутсорсинг, в зависимости от договора, подразумевает получение сотрудниками сдельной, либо ежемесячной оплаты труда.

У нас для вас плохие новости (да, для многих это будет до сих пор новостью). Если вы думаете, что компетентнее своего заказчика, вы опоздали на пару лет. Продуктовые команды на стороне клиента и бэк офисы развиваются и стремительно наращивают экспертизу. Они полностью в состоянии создавать, творить и достигать результатов самостоятельно.

Так, аутсорсингу присущи задачи интеллектуального характера (юридическая поддержка, учет бухгалтерии и кадровое делопроизводство). В случае аутстаффинговой модели сотрудничества, специалист компании получает место для работы, инструктаж и рабочий оклад. В дословном переводе, аутстаффинг представляет собой возможность использования кадрового капитала иной компанией. Говоря об аустаффинге простыми словами, можно сказать, что это возможность компании переводить своих сотрудников в иные фирмы. Еще одной, не менее действенной технологией последнего времени является аутстаффинг персонала.

Gillibrand представляет закон о прекращении аутсорсинга, чтобы вернуть хорошо оплачиваемые рабочие места в Америку и повторно нанять работников, чтобы помочь экономике восстановиться — Кирстен Гиллибранд

Сегодня, законодательство, которое будет использовать налоговый кодекс и федеральные гранты, займы и контракты, чтобы положить конец аутсорсингу рабочих мест за границей. Закон № о прекращении аутсорсинга № был представлен в Палате представителей представителем США Марком Поканом (D-WI-02). Пока экономика восстанавливается после COVID-19кризис, Закон о прекращении аутсорсинга введет в действие новую налоговую льготу, чтобы помочь компаниям вернуть в Америку хорошо оплачиваемые рабочие места на производстве и повторно нанять миллионы американцев, потерявших работу во время пандемии. Законодательство также потребует от компаний, которые передали работу на аутсорсинг в течение пяти лет, выплатить федеральные налоговые льготы и гранты от объектов, закрытых из-за аутсорсинга.

В рамках американского плана занятости президент Байден поддерживает положения о прекращении аутсорсинга и инвестировании в домашние рабочие места. Чтобы помочь экономике восстановиться, президент Байден призвал к реформе налогового кодекса, которая гарантировала бы, что компании больше не смогут пользоваться налоговыми льготами, когда они отправляют рабочие места за границу, предоставит налоговый кредит компаниям, возвращающим рабочие места в Америку, и создаст другие стимулы для инвестиции в отечественную промышленность. Гиллибранда Закон об отмене аутсорсинга сделает эти реформы законом.

«Мы должны создать равные условия для нью-йоркских рабочих и инвестировать в американские компании, чтобы восстановить нашу экономику. Пандемия лишила работы миллионы американцев, и мы больше не можем позволять производственным компаниям сокращать больше рабочих мест, поддерживающих семью, в пользу дешевой рабочей силы и более высоких прибылей за границей», — , — заявил сенатор Гиллибранд. «Принятие политик здравого смысла, которые возвращают рабочие места на аутсорсинг и предотвращают аутсорсинг в будущем, предоставит новый путь для восстановления среднего класса. Я горжусь тем, что мой Закон об отмене аутсорсинга укрепит отечественную промышленность, вернет в Нью-Йорк хорошо оплачиваемые рабочие места и, наконец, положит конец катастрофической политике эпохи Трампа, которая сильно ударила по — работающим американцам».

«Слишком долго мы позволяли федеральным контрактам, займам, грантам и налоговому кодексу вознаграждать компании, которые ставят собственную прибыль выше средств к существованию американских рабочих», — сказал конгрессмен Покан. «Конгресс должен стимулировать компании инвестировать в американские рабочие места, рабочих и сообщества. Всего за первые два года правления Трампа почти 200 000 рабочих мест были переданы на аутсорсинг, а федеральные подрядчики, которые вывели рабочие места за границу, получили контракты почти на 51 миллиард долларов. Эта администрация обескровила средний класс, осыпав налоговыми льготами корпорации, которые отдают на аутсорсинг важные рабочие места, поддерживающие семью. Закон об отмене аутсорсинга — это необходимый первый шаг, чтобы обратить вспять катастрофическую политику Дональда Трампа, вернуть рабочие места в нашу страну и поставить американских рабочих на первое место».

» Слишком долго корпорации одной рукой хватались за выгодные государственные контракты, финансируемые за счет наших налоговых поступлений, а другой продвигали хорошие рабочие места за границу, не заботясь о влиянии на рабочих или наше общество. Прошлой осенью, в разгар пандемии COVID, один из крупнейших федеральных подрядчиков, General Electric, объявил, что направит в Польшу десятки рабочих мест по производству силовых турбин из Скенектади, штат Нью-Йорк. Этими корпорациями движет одно — огромные прибыли. Закон об отмене аутсорсинга  гарантирует, что наши налоговые доллары пойдут компаниям, которые создают рабочие места в Америке, а не тем, которые отправляют рабочие места за границу »,  сказал президент IUE-CWA Карл Кеннебрю.

«Давно пора устранить налоговые лазейки и прекратить федеральные контракты и гранты для корпораций, которые передают рабочие места на аутсорсинг, и вместо этого начать поощрять работодателей, которые поступают правильно, инвестируя в наши сообщества»,  , сказал United Steelworkers ( USW) международный президент Том Конвей. «USW поддерживает Закон о прекращении аутсорсинга как часть закона, основанного на здравом смысле, который ставит работников и их семьи на первое место».

«Слишком долго американские предприятия могли свободно передавать рабочие места в США на аутсорсинг в страны с низкой стоимостью и низкой заработной платой в поисках постоянно растущего сокращения затрат и краткосрочной прибыли. Эта проблема особенно остро стоит в производственной и аэрокосмической отраслях, где десятки тысяч рабочих мест членов IAM были перемещены за границу. В дополнение к негативному воздействию этой потери работы на рабочие семьи и общины Америки, передача этой работы другим странам ставит под угрозу силу экономики США, целостность нашей отечественной промышленной базы и наш статус мирового лидера в области технологий. и инновации.   Закон о прекращении аутсорсинга  – это именно тот закон, который нужен нашей стране, чтобы остановить безудержный аутсорсинг рабочих мест в США, оживить нашу отечественную обрабатывающую промышленность и вернуть качественные рабочие места на территорию США». –  Международная ассоциация машинистов и работников аэрокосмической отрасли Международный президент Роберт Мартинес-младший

Слишком много компаний в Соединенных Штатах отправили рабочие места в отечественном производстве за границу в страны с низкой стоимостью и низкой заработной платой, поскольку компании стремятся сократить расходы и увеличить выгода. Тем временем семьи и общины в штатах по всей стране чувствуют потерю. В период с 2001 по 2015 год Соединенные Штаты потеряли более трех миллионов рабочих мест в пользу одного только Китая — почти три четверти в обрабатывающей промышленности.

Сотни рабочих мест в штате Нью-Йорк были потеряны за последние годы, поскольку компании переносят свои предприятия за границу   — совсем недавно компания Siemens объявила о планах закрыть производственное предприятие в Олеане, что обошлось сообществу в 500 рабочих мест. Когда New Era решила закрыть свой завод в Дерби, более 200 рабочих потеряли работу из-за работы за границей. В Скенектади десятки сотрудников потеряют работу, когда завод закроется, чтобы перенести производство турбин и генераторов в Польшу. Кроме того, жители Нью-Йорка, работающие в сфере ИТ, компьютерных услуг и телекоммуникаций, также потеряли работу из-за аутсорсинга.

 Закон  о прекращении аутсорсинга №  призван обратить вспять эту тенденцию и гарантировать, что федеральные контракты, ссуды и гранты, финансируемые налогоплательщиками, поддерживают компании, нанимающие американских рабочих. Во-первых, Закон о прекращении аутсорсинга запрещает компаниям, которые занимаются аутсорсингом, использовать федеральные налоговые льготы, такие как налоговые льготы и федеральные контракты. Кроме того, законопроект будет предлагать 20-процентную налоговую льготу для компаний, чтобы вернуть рабочие места в Соединенные Штаты; налоговый кредит поможет оплатить сборы за разрешения, аренду и общие расходы на перемещение нового объекта или новых рабочих мест в страну. Наконец, федеральные агентства потребуют от компаний обязательного раскрытия информации о заявках на гранты, кредиты или гарантии по кредитам, если они передавали работу на аутсорсинг в течение последних трех лет.

В рамках своих усилий по восстановлению экономики сенатор Гиллибранд уделяет первоочередное внимание помощи работникам и местным сообществам, пострадавшим от аутсорсинга. Ранее в этом году Gillibrand выступила соавтором закона об отсутствии налоговых льгот для аутсорсинга, закона , который защитит рабочие места в США, отменив налоговые льготы, созданные законопроектом Трампа о налоговых льготах 2017 года, которые отправляют рабочие места и прибыль за границу. Законопроект обеспечит уплату многонациональными корпорациями той же ставки налога на прибыль, полученную за границей, что и в Соединенных Штатах, и, таким образом, может ежегодно экономить 77 миллиардов долларов дохода для финансирования таких приоритетов, как инфраструктура. Кроме того, сенатор Гиллибранд присоединился к сенатским демократам, призвав президента Байдена временно приостановить торговые исключения, которые могли бы позволить иностранным компаниям участвовать в торгах по проектам, финансируемым в рамках Американского плана спасения. Нынешняя лазейка позволяет иностранным фирмам, у которых нет американских рабочих и которые не платят американские налоги, участвовать в торгах как американские компании. Приостановив эти исключения, пока условия торгового соглашения пересматриваются с торговыми партнерами, компании Соединенных Штатов получат справедливую возможность получить государственные контракты, которые вернут американцев к работе.

Полный текст закона можно найти здесь, а краткое изложение на одной странице — здесь.

Что нужно знать о запрете аутсорсинга в Мексике

Прошло больше года с тех пор, как в Мексике была принята реформа Федерального закона о труде. Эта реформа, санкционированная Конгрессом профсоюзов Мексики в апреле 2021 года, запрещает аутсорсинг работников. Этот радикальный шаг затронул многие организации, ведущие бизнес в Мексике.

Реформа направлена ​​на борьбу с порочной практикой, связанной с незаконным субподрядом, таким как уклонение от уплаты налогов и нарушение обязательств перед работниками. Это означало огромную потерю сбора налогов по всей Мексике.

Многие мексиканские и иностранные организации, ведущие бизнес в Мексике, все еще испытывают трудности с внедрением этой реформы аутсорсинга. Тем не менее, его несоблюдение потенциально влечет за собой последствия, которые могут привести к серьезным финансовым санкциям или уголовному преследованию за мошенничество.

Вот краткое изложение наиболее важных аспектов Федерального закона о труде. Сюда входят практические советы по текущему процессу субподряда специализированных услуг в Мексике.