Сокращенный ли завтра рабочий день: производственный календарь на 2023 год

Производственный календарь в РБ на 2023 год | Компания права Респект — КонсультантПлюс Уфа

7 марта 2023 сокращенный рабочий день или нет

Рабочее время Управление персоналом Гарантии и компенсации

Накануне Международного женского праздника нет сомнений, сокращенный или нет рабочий день 7 марта 2023 г. , — он сокращенный на 1 час. Но руководство компании вправе отпустить персонал еще раньше.

Содержание

Первый вторник весны: укороченный или выходной

Разобраться, как работаем 7 марта, поможет Трудовой кодекс РФ и производственный календарь на 2023 год. Ст. 112 ТК РФ содержит перечень всех официальных нерабочих праздничных дней. В нем указан и Международный женский праздник. Предпраздничный день следует укоротить на 1 час для тех, кто работает (ст. 95 ТК РФ). Вторник, который предшествует выходному праздничному дню, сокращается на час. Причем короткий день 7 марта 2023 г. для всех, включая шестидневщиков и тех, кто работает в этот день в смену.

В производственном календаре определено, рабочий день или нет вторник 7 марта 2023 года. 08.03.2023 выпадает на среду, и это официальный выходной для всех. В правительстве решили ничего не менять в режиме труда и отдыха, переносов не запланировали. Поэтому пятидневщики отдыхают только один день — 08.03.2023.

По производственному календарю, у того, кто на пятидневке, рабочий день 7 марта, но в этот день трудятся и шестидневщики. Хотя график у них разный, и те, и другие работают во вторник на 1 час меньше.

Аналогичная ситуация и для тех, кто работает 07.03.2023 в смену. Ее укорачивают на 1 час. Единственное, что следует помнить: как сократится рабочий день 7 марта на конкретном производстве, надо уточнить у руководства. В большинстве случаев приостановить процесс невозможно, потому фактически работники трудятся, а дополнительно отработанный час им оплачивают по повышенному тарифу.

Читайте также: календарь выходных и праздничных дней на текущий год

Как отдыхаем при пятидневке

В ТК РФ разъясняется, почему 7 марта сокращенный рабочий день, — в предпраздничные даты всегда работаем на 1 час меньше (ст. 95 ТК РФ). В этом году женский день выпадает на среду. Это официальный выходной. А вторник 07.03.2023 рабочий, большинство трудится на 1 час меньше.

Как показывает производственный календарь, работники на пятидневке отдыхают только 8 числа. График следующий:

• 06.03.2023, пн., — трудимся;
• 07. 03.2023, вт., — укороченный день;
• 08.03.2023, ср., — Международный женский день, официальный день отдыха;
• 09.03.2023, чт., — рабочий день.

Как работать при шестидневной рабочей неделе

Некоторые россияне трудятся шесть дней в неделю, отдыхая только в воскресенье. 7 марта — это рабочая дата, предшествующая государственному празднику. По закону, служащие отрабатывают на 1 час меньше (ст. 95 ТК РФ).

Для шестидневщиков режим труда и отдыха такой же, как для трудящихся на пятидневке:

• пн., 06.03.2023, — трудимся;
• вт., 07.03.2023, — работаем на 1 час меньше;
• ср., 08.03.2023, — отдыхаем;
• чт., 09.03.2023, — работаем.

Традиционно в организациях принято поздравлять сотрудниц, дарить им цветы и подарки. Многие работодатели в честь торжества отпускают работниц пораньше. Например, в обед, после поздравлений и чаепития. Но инициатива укоротить 07.03.2023 не на один час, а на несколько, никак не должна отражаться на оплате труда сотрудниц. Платить им в этот день необходимо как за полностью отработанный.

Для сведения: как выходные и праздники влияют на заработную плату

Отдохнут ли сменщики

Если в графике вторник 07.03.2023 рабочий, то придется работать, если выходной — отдыхать. Аналогичная ситуация и для среды, 08.03.2023: если в графике стоит смена, значит, придется выходить на работу.

У каждой медали две стороны, и даже если вам придется выйти и отработать на Международный женский день 8 марта, в среду, вам положена надбавка к зарплате за работу в выходной. Вместо денег вы вправе обратиться к руководству за дополнительным днем отдыха в удобное время.

Для сведения: как оплачивается работа в праздники сменщикам

Школьники

Школьное расписание подразумевает интеграцию в трудовые будни взрослых. Администрация каждой школы вправе самостоятельно определять, учебный день или нет 7 марта 2023 г. Но независимо от того, дети учатся пять дней в неделю или шесть, расписание придется переделать таким образом, чтобы продолжительность труда в этот день сократилась минимум на 1 час.

История праздника

С 1975 года ООН в связи с Международным годом женщин начала 08.03 проводить праздник, посвященный представительницам прекрасного пола. Больше всего он отмечается в странах бывшего СССР и является здесь одним из самых долгожданных и любимых. А весенний день стал законным выходным, в который принято радовать милых дам, дарить им подарки и цветы.

История праздника связана с событиями 1910 года, когда в столице Дании состоялась 2-я Международная конференция трудящихся женщин. В своем обращении Клара Цеткин, активистка международного социал-демократического движения, предложила людям праздновать Женский день в каждой стране в один день.

Может пригодиться: как взять день отдыха в счет отпуска

Что стоит между вами и четырехдневной рабочей неделей

Вкратце

Данные пилотных программ показывают, что 32-часовая рабочая неделя возможна, но бизнес-группы в Калифорнии говорят, что это не сработает для всех компаний. Законодатели в Калифорнии и округе Колумбия вносят законопроекты, которые будут поощрять или требовать сокращения рабочей недели.

Lea este artículo en español.

Вечер четверга. Вы собираете свои вещи на работе и отправляетесь в путь. Может быть, вы думаете о плане обеда, который у вас есть с другом, или о шоу, которое вы планируете посетить. Но вы не думаете о работе завтра: у вас три дня выходных.

Все ваши выходные, по сути, трехдневные выходные.

Для некоторых это утопия. Стандартная рабочая неделя в США застряла на уровне 40 часов почти столетие, даже несмотря на то, что рабочие стали значительно более продуктивными. Данные пилотных программ показывают, что переход на 32-часовую рабочую неделю без снижения заработной платы лучше для работников и не снижает доходов. Компании, которые пробуют его, в основном придерживаются его.

Но противники этой идеи говорят, что в результате большинство предприятий понесет дополнительные расходы, которые они не смогут вынести.

Законодатели Калифорнии более десятка раз с 2005 года рассматривали — хотя и кратко — закон, который позволил бы работникам предлагать чередующиеся 40-часовые рабочие недели, например, четыре 10-часовых дня. на восемь рабочих часов в неделю меньше, они поддерживают предоставление отдельным работникам возможности предлагать альтернативные 40-часовые графики. Однако рабочие группы выступают против этой идеи.

Вот что вам нужно знать о дебатах и ​​о том, почему большинство калифорнийцев вряд ли получат четырехдневную рабочую неделю в ближайшем будущем.

Вас ждет четырехдневная рабочая неделя?

40-часовая рабочая неделя не была предопределена заранее. Экономист Джон Мейнард Кейнс в 1930 году предсказал, что производительность труда и уровень жизни в следующем столетии вырастут настолько, что к 2030 году нам придется работать всего 15 часов в неделю. В 1956 году тогдашний вице-президент Ричард Никсон предсказал четырехдневную рабочую неделю в «не столь отдаленном будущем».

Ни одно из предсказаний не сбылось. Кейнс был прав в том, что производительность возрастет, но ошибался в отношении последствий для рабочих. Это может наконец измениться. В последние годы защитники и исследователи выдвигают аргументы в пользу жизнеспособности более короткой рабочей недели.

В Исландии, например, в ходе испытаний в 2015 и 2017 годах рабочие были переведены на 35- или 36-часовую рабочую неделю без снижения заработной платы. Испытания охватили правительственные учреждения, школы, полицейские участки, отделения больниц и многое другое, затронув более 2500 работников. Согласно отчету Autonomy, прогрессивного аналитического центра, который консультирует компании, стремящиеся перейти на четырехдневную рабочую неделю, самочувствие работников и баланс между работой и личной жизнью улучшились, в то время как производительность на большинстве рабочих мест сохранилась или увеличилась.

Аналогичные результаты были получены в недавнем испытании в Соединенном Королевстве. В 2022 году более пяти десятков компаний в различных отраслях, от маркетинга до производства, сократили рабочее время одним из нескольких способов — согласованным дополнительным выходным днем, поэтапным выходным днем ​​или годовой 32-часовой рабочей неделей для компаний с сезонными потребностями — при сохранении заработной платы. . Отчет, подготовленный Autonomy и включающий анализ исследователей из Кембриджского университета и Бостонского колледжа, показал, что уровень стресса у работников в среднем снизился, и большинству работников стало легче совмещать работу и обязанности по уходу.

Были преимущества и для предприятий: количество увольняющихся работников снизилось во время испытания, а доходы остались практически стабильными, увеличившись в среднем на 1,4%. К концу семимесячного испытательного срока 92% компаний заявили, что продолжат политику, а 18% решили, что это будет постоянное изменение.

Количество увольняющихся работников снизилось во время испытания, а доходы остались практически стабильными, увеличившись в среднем на 1,4%.

Когда базирующаяся в Сан-Франциско компания по управлению социальными сетями Buffer решила попробовать четырехдневную неделю в мае 2020 года на фоне COVID-19карантина, Джулия Каммингс вспоминает, как чувствовала себя взволнованной и облегченной. Каммингс, старший адвокат компании, жил в то время в Нью-Йорке. По ее словам, дополнительный день дал ей время побегать по делам, когда продуктовые магазины были менее переполнены. «Мы люди, и у нас есть все эти настоящие обязанности вне работы», — сказала она. Имея «пространство для этого, я просто чувствовал себя так:« Уф! Хорошо, круто, это здорово».0043

Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь с Условиями.

Успех! Спасибо за подписку.

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Обработка…

Когда начался судебный процесс, генеральный директор Buffer написал, что его целью было улучшение благосостояния сотрудников. «Дело не в том, что мы пытаемся добиться такой же производительности за меньшее количество дней», — написал он в блоге компании. Но после того, как внутренние опросы и данные показали устойчивую производительность, в 2021 году компания решила придерживаться изменений.

Для Каммингса, который сейчас живет в Лос-Анджелесе, переход на четырехдневную рабочую неделю означал эксперименты со скользящими выходными днями, чтобы служба поддержки клиентов могла быстро реагировать. По ее словам, клиенты, похоже, не обеспокоены сокращенным графиком, и в то время, когда компании изо всех сил пытаются привлечь и удержать работников, «я думаю, что в целом мы рассматриваем это как конкурентное преимущество».

Но опыт Баффера не универсален. Управляющий директор Allcap, компании, занимающейся инженерными и промышленными поставками, которая участвовала в испытаниях в Великобритании, рассказала Би-би-си, что компания быстро столкнулась с проблемами, обнаружив, что более напряженные рабочие дни утомляют рабочих и что они не могут найти достаточного покрытия для дополнительных расходов. выходные дни. В конечном итоге компания сняла некоторые из своих торговых площадок с испытаний на пару месяцев раньше. По сообщению Fast Company, базирующаяся в Лос-Анджелесе фирма по исследованию рынка Alter Agents попробовала четырехдневную рабочую неделю в 2021 году и завершила эксперимент, обнаружив, что удовлетворенность сотрудников снизилась. Компания перешла на предоставление сотрудникам дополнительного выходного дня в месяц.

Не все продаются

Несмотря на успешные испытания, некоторые эксперты скептически относятся к сокращению рабочей недели по всем направлениям.

Одним из потенциальных преимуществ сокращения рабочего времени для работодателей является повышение производительности труда в час, считает Мэтью Бидвелл, профессор менеджмента Уортонской школы Пенсильванского университета. Но достаточно ли велико увеличение, чтобы компенсировать восемь часов работы?

«Я сомневаюсь, что рост производительности настолько велик», — сказал он. «Я подозреваю, что для большинства людей на большинстве профессий работа по четыре дня в неделю означает, что вы делаете немного меньше, по крайней мере, в долгосрочной перспективе».

В какой-то степени людям платят в зависимости от того, насколько они ценны для своих работодателей, поэтому, если мы все делаем немного меньше, в долгосрочной перспективе нам будут платить меньше, сказал он. Некоторые люди могут предпочесть такой компромисс, но не все, сказал Бидвелл.

Николас Блум, экономист из Стэнфорда, указал на недостатки испытаний. Участвовавшие компании не являются репрезентативными для экономики в целом: они согласились участвовать в испытании, а контрольной группы не было. «Только фирмы, которые считают, что четырехдневная рабочая неделя им подходит, подпишутся на это исследование», — написал он в электронном письме.

Когда в прошлом году в Законодательном собрании Калифорнии было введено требование о 32-часовой рабочей неделе для крупных предприятий, бизнес-группы сопротивлялись. Законопроект, представленный членом Ассамблеи Эваном Лоу, демократом из Купертино, требовал от компаний с более чем 500 сотрудниками перехода на 32-часовую рабочую неделю без снижения заработной платы и оплаты сверхурочных по истечении 32 часов. Десятки групп работодателей выступили против законопроекта, заявив, что он повлечет за собой «огромные затраты для работодателей» и будет препятствовать росту числа рабочих мест в Калифорнии. Законопроект умер без голосования.

«Наша точка зрения заключается в том, что если бизнес хочет это сделать, отлично, у них есть на это все полномочия», — сказала Эшли Хоффман, политический защитник Калифорнийской торговой палаты, которая выступила против законопроекта Лоу. Но обязательный «универсальный подход» навязывает это работодателям, для которых это не имеет смысла, сказала она.

Другие предложения в работе

Есть и другие идеи, как сделать четырехдневную рабочую неделю реальностью для большего числа калифорнийцев — с различными подходами и стимуляторами.

Можно разрешить отдельным сотрудникам предлагать чередующиеся 40-часовые рабочие недели, например, работать по 10 часов в день четыре дня в неделю. Этот законопроект был внесен в этом году сенатором штата Роджером Ньелло, республиканцем из Сакраменто.

Прямо сейчас, если рабочие хотят иметь альтернативный график, им нужно две трети голосов своего «рабочего подразделения», которым могут быть все работники отдела или смены. Законопроект также изменит порядок оплаты сверхурочной работы. В большинстве штатов сверхурочная работа начинается после 40 часов в неделю, но в Калифорнии работникам также платят за сверхурочную работу после восьми часов в день. Если закон будет принят, сотрудники смогут запросить альтернативные графики, и если график будет утвержден, они будут получать сверхурочные после 10 часов в день или 40 часов в неделю.

Бизнес-группы, в том числе Торгово-промышленная палата, поддержали законопроект, заявив, что существующий процесс сложен, но сотрудники хотят гибкости. Опрос, проведенный Marketplace и Edison Research, показал, что почти две трети опрошенных работников заявили, что предпочли бы работать по 10 часов в день четыре дня в неделю стандартному восьмичасовому рабочему дню пять дней в неделю.

Однако законопроект вряд ли будет принят; эта идея предлагалась не менее 14 раз с 2005 года и ни разу не вышла за рамки комитета. Против него выступает Калифорнийская федерация труда, зонтичная организация профсоюзов, которая в письме к законодателям написала, что это «подорвет фундаментальное право на восьмичасовой рабочий день».

Еще одно предложение поступило от Лоу. В этом году вместо требования 32 часа в неделю для всех крупных компаний он предложил пилотную программу, которая будет предоставлять гранты компаниям, которые хотят попробовать 32-часовой рабочий график без снижения заработной платы. Компании-участники должны будут оценить влияние испытания и поделиться своими выводами с государством.
«Цель, — написал Лоу в электронном письме, — состоит в том, чтобы переосмыслить рабочую силу и улучшить жизнь миллионов калифорнийцев».

подробнее об экономике

Решение суда открывает двери для законопроекта об объединении в профсоюзы гиг-водителей, говорит профсоюз

Постановление суда на прошлой неделе поддержало большую часть инициативы гиг-работников 2020 года, но признало часть этой меры недействительной. По словам защитников профсоюзов, оспаривающих эту инициативу, та часть, которую суд отменил, открывает двери для законодательства о профсоюзах водителей.

Грейс Гедье 20 марта 2023 г. 17 марта 2023 г.

Заблокированный законодателями, Ньюсом передает регулирующим органам план штрафов за прибыль от нефти.

Администрация Ньюсома объявляет, что будет обращаться через Энергетическую комиссию штата, а не через Законодательное собрание, для штрафа за непредвиденную прибыль нефтеперерабатывающих заводов.

Алексей Косев 15 марта 2023 г. 20 марта 2023 г.

Мы хотим услышать от вас

Хотите оставить комментарий гостя или реакцию на статью, которую мы написали? Вы можете найти наши правила подачи здесь. Пожалуйста, свяжитесь с CalMatters с любыми комментариями: [email protected]

«Я ценю сбалансированные и подробные отчеты CalMatters, особенно по вопросам, которые меня больше всего интересуют, таким как жилье и вода».

Эллен, Санта-Паула

Избранный член CalMatters

Члены делают нашу миссию возможной.

Пожертвовать

Четырехдневная пробная рабочая неделя: Фирмы, где это не сработало

Загрузка

Работа: В процессе | Как мы работаем

(Изображение предоставлено Getty Images)

Алекс Кристиан, 20 марта 2023 г.

Почти все фирмы, участвовавшие в британском пилотном проекте, продолжают работать по сокращенному графику, но не все полностью осваивают новую структуру.

L

Долгожданные данные от крупномасштабного пилотного проекта четырехдневной рабочей недели в Великобритании поступили в феврале, и результаты оказались исключительно положительными.

Среди более чем 60 компаний, участвовавших в испытании, от маркетинговых агентств до финансовых фирм, образовательных услуг и магазинов рыбы и чипсов, 92% работодателей заявили, что они продолжат сокращать рабочую неделю после завершения программы, при этом 30% согласились изменить навсегда. Среди почти 3000 сотрудников 71% сообщили о снижении уровня выгорания; были также улучшения в физическом здоровье и благополучии.

Во многих случаях фирмы, участвовавшие в пилотном проекте, организованном некоммерческой организацией 4 Day Week Global, сообщали, что их сотрудники смогли проводить больше времени со своими семьями, заниматься хобби и больше заботиться о себе.

«Интенсивность работы наших сотрудников возросла после пандемии и кризиса стоимости жизни», — объясняет Элисон Данн, исполнительный директор службы поддержки потребителей Citizens Advice в Гейтсхеде. «Выгорание было проблемой, поэтому четырехдневная неделя дала им возможность расслабиться: у нас были люди, которые проводили дополнительный выходной со своими детьми, гуляли в лесу и монетизировали свои хобби».

Работодатели, участвующие в испытании, также говорят, что укороченная рабочая неделя повысила производительность и производительность. «Когда людям нравится иметь дополнительный выходной, это создает лучший баланс между работой и личной жизнью, что, в свою очередь, делает людей более счастливыми и менее напряженными», — говорит Клэр Дэниелс, генеральный директор агентства цифрового маркетинга Trio Media из Лидса. «И более счастливые люди лучше работают».

Тем не менее, несмотря на результаты, получившие широкое распространение, испытание помогло не каждому бизнесу. Некоторые фирмы отказались от эксперимента; другие еще не сделали шаг, чтобы принять формат на постоянной основе. Даже те фирмы, которые продолжают работать по сокращенному графику, сталкиваются с новыми проблемами, связанными с сокращением рабочей недели. Хотя это отражает небольшую часть участников испытания, это означает, что четырехдневная рабочая неделя не является автоматическим решением для всех.

Многим предприятиям приходится работать пять дней в неделю, а это означает, что труднее сократить количество рабочих дней или им необходимо нанять дополнительных работников для покрытия расходов. (Фото: Getty Images)

выходной каждую неделю»

В июне 2022 года компания Allcap, занимающаяся инженерными и промышленными поставками Марка Родерика, присоединилась к испытательному сроку четырехдневной рабочей недели в Великобритании. Работая на полную мощность во время пандемии, управляющий директор фирмы из Глостера надеялся, что шестимесячная пилотная программа позволит предоставить его команде из 40 человек дополнительные дни отдыха.

«Мы поторопились с этим делом, — говорит Родерик. «Мы присоединились к программе с опозданием и знали, что внедрить ее на пяти объектах будет непросто. Но мы хотели иметь возможность давать нашим сотрудникам отпуск летом».

Вместо того, чтобы предлагать работникам трехдневные выходные, как в большинстве 61 компаний, участвующих в схеме, сотрудники Allcap будут иметь один выходной день каждые две недели. «Мы занимаемся торговлей — клиенты постоянно звонят по вопросам производства и сборки компонентов», — говорит Родерик. «У нас уже было немного сокращенное количество сотрудников, поэтому мы не могли позволить сотрудникам один выходной каждую неделю».

Но Родерик говорит, что даже с этой индивидуальной моделью четырехдневной недели его фирма быстро столкнулась с проблемами. «В отличие от 10 обычных рабочих дней, мы обнаружили, что у сотрудников будет девять экстремальных — как только они доберутся до запланированного выходного дня, они будут измотаны. Как только мы учли праздники, болезни и обязанности по уходу, мы также изо всех сил пытались найти прикрытие для сотрудника в его выходной день».

В результате Allcap прекратил испытания на два месяца раньше срока на трех своих основных торговых площадках (ее складские и производственные центры имеют ресурсы, чтобы справиться с четырехдневной рабочей неделей).

Помимо кадровых проблем, Родерик говорит, что природа его отрасли усложняет внедрение четырехдневной рабочей недели. «Если вы работаете в сфере профессиональных услуг, у вас часто есть проектная работа, которая обеспечивает большую гибкость в соблюдении сроков. Здесь у нас есть фрезерные станки, торговый прилавок и круглосуточные поставки — работать из дома невозможно, поэтому нужно минимальное количество персонала на месте, иначе у вас нет бизнеса».

Действительно, как выяснил Олкэп, типичным компромиссом трехдневных выходных является более напряженная четырехдневная рабочая неделя. «Не имея пятого дня, чтобы наверстать упущенное на работе, сейчас в течение недели, как правило, больше стресса, чтобы иметь более длинные выходные», — говорит Лора Уайт, менеджер по проектам и исследованиям лондонской благотворительной организации Waterwise.

А для предприятий, которые работают по обычному графику, третий выходной день для персонала обычно требует рабочих, работающих по сменам, а затем увеличивает рабочую нагрузку. «Мы обнаружили, что, когда у кого-то была очередь на выходной, ответственность передавалась коллеге, и они оказывались под давлением», — говорит Родерик. «Чье-то отсутствие дошло бы до руководства, поэтому нам фактически пришлось бы просто выполнять повседневные задачи — наши долгосрочные проекты и стратегическая работа вылетели в окно».

Где может не хватить

Для некоторых фирм, особенно предприятий, работающих с клиентами, создание достаточного резерва в графике для четырехдневной недели означает дополнительные затраты на найм, что делает невозможным продвижение вперед с новой моделью. Данн говорит, что Citizens Advice в Гейтсхеде вложила средства, эквивалентные трем дополнительным штатным сотрудникам, чтобы 45 сотрудников контакт-центра могли присоединиться к испытанию. «Мы не хотели ситуации, когда кто-то был бы лишен этой возможности», — добавляет она.

Эти фирмы, работающие с клиентами, часто сталкиваются с более серьезными проблемами при соблюдении четырехдневной рабочей недели. «Некоторые сотрудники могут работать сверхурочно в течение недели, чтобы наверстать упущенное и получить дополнительный выходной», — говорит Данн. «Но это недоступно для нашей команды контакт-центра, у которой четко определены часы работы. Их работа тщательно контролируется с помощью конкретных ключевых показателей эффективности, установленных нашим спонсором, которые необходимо выполнить — в настоящее время они могут получать лишь незначительные выгоды».

Кроме того, требования работы означают, что эти работники менее гибки в свой третий выходной день, говорит Данн. «Самые загруженные дни в контакт-центре, как правило, понедельник и пятница, а это означает, что они не могут взять свободное время ни в одну из сторон выходных. Эффект домино заключается в том, что у сотрудников остается всего три дня, чтобы взять дополнительный выходной».

И наоборот, Данн говорит, что сотрудники вне контакт-центра, которые могут работать гибко, перевыполнили план. «В этих областях бизнеса сотрудники добились максимальных результатов, превысив KPI и прогнозы доходов. У нас осталась неравномерно распределенная картина».

Компаниям, которые активно взаимодействуют с клиентами, может быть трудно адаптироваться к четырехдневной рабочей неделе так же легко, как и другим фирмам. (Фото: Getty Images) Четырехдневная пробная неделя Advice до мая. Она говорит, что если команда контакт-центра не выполнит поставленные задачи, маловероятно, что более короткая рабочая неделя станет постоянной в какой-либо части бизнеса. «У нас 220 сотрудников: я не могу себе представить, что мы кому-то дадим четырехдневку, а кому-то нет. Трудности с четырехдневной рабочей неделей связаны не с размером, а со сложностью бизнеса — когда у вас разные способы работы и вы предлагаете разные услуги».

Долгосрочная перспектива 

Наряду с Citizens Advice, Waterwise и Trio Media также продлевают свои испытания. «Шесть месяцев казались недостаточным сроком для принятия окончательного решения, — говорит Дэниелс из Trio. «Мы хотим посмотреть, как он себя чувствует в течение всего года, и убедиться, что производительность остается высокой».

Некоторые другие предприятия, участвующие в схеме, решили отказаться от фиксированной четырехдневной недели и вместо этого предложили большую гибкость в целом.

В одном случае Джо Бернс-Рассел, генеральный директор креативного агентства Amplitude из Нортгемптона, сделала четырехдневную неделю необязательной: теперь сотрудники работают по гибкой, сокращенной 35-часовой рабочей неделе, которую можно разделить на четыре или пять дней. «После суда все хотели по-другому провести укороченную рабочую неделю, — говорит она. «Вместо того, чтобы прописывать выходной, лучше позволить людям выбирать то, что им больше всего подходит. Как гибкая компания с командой из 12 человек, это работает хорошо».

Вместо фиксированного четырехдневного рабочего дня Эбигейл Маркс, профессор бизнес-школы Университета Ньюкасла, считает, что эта модель сокращенной рабочей недели и гибкости может принести наибольшие выгоды рабочей силе. «Без снижения интенсивности рабочих нагрузок и более широкой борьбы с переутомлением массовая четырехдневная неделя рискует усилить и без того интенсивные рабочие нагрузки», — говорит она. «Шестичасовой рабочий день может быть более эффективным, чем четырехдневная неделя среди организаций, которые в состоянии сделать это».

И хотя 100% фирм, участвовавших в испытании, не сразу приступили к внедрению модели, общий успех испытания четырехдневной рабочей недели указывает на то, что все больше работодателей признают, что традиционная работа с девяти до пяти не работает.