производственный календарь на 2023 год
Адрес страницы: https://www.calend.ru/work/kirgizstan/
- Сегодня 15 апреля 2023 года, суббота
Международный день культуры
…а также еще 42 события
- Завтра 16 апреля 2023 года, воскресенье
Пасха у православных христиан
…а также еще 29 событий
- Послезавтра 17 апреля 2023 года, понедельник
День ветерана органов внутренних дел и внутренних войск МВД России
…а также еще 38 событий
Кыргызстан — производственный календарь на 2023 год
Нерабочими праздничными днями в Кыргызской Республике являются:
1 января — Новый год;
7 января — Рождество Христово;
23 февраля — День защитника Отечества;
8 марта — Международный женский день;
21 марта — Нооруз;
7 апреля — День народной Апрельской революции;
1 мая — Праздник труда;
5 мая — День Конституции Кыргызской Республики;
9 мая — День Победы;
31 августа — День независимости Кыргызской Республики;
7 и 8 ноября — Дни истории и памяти предков.
Мусульманские праздники «Орозо айт» (21 апреля для 2023 года) и «Курман айт» (28 июня для 2023 года), определяемые по лунному календарю, также являются нерабочими днями.
При совпадении общего выходного (воскресенье) и нерабочего праздничного дней, выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день.
Рабочий день перед праздником укорочен на час.
В целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней Правительство Кыргызской Республики вправе переносить выходные дни на другие дни.
Так, решением Правительства Республики с 1 по 8 января в стране объявлены новогодние выходные. Для работников государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий, финансируемых из госбюджета, работающих по графику пятидневной рабочей недели, решено перенести:
выходной день 9 января на рабочий день 3 января;
выходной 25 февраля на рабочий день 4 января;
выходной 11 марта на рабочий день 5 января;
выходной 25 марта на рабочий день 6 января.
Выходные и праздничные дни — красным , сокращенные на один час рабочие дни — зеленым .
Январь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
52 | 1 | ||||||
01 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
02 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 15 | |
03 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
04 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
05 | 30 | 31 |
Февраль
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
05 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
06 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
07 | 13 | 14 | 15 | 16 | 18 | 19 | |
08 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
09 | 27 | 28 |
Март
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
09 | 1 | 3 | 4 | 5 | |||
10 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
11 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
12 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
13 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Апрель
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
13 | 1 | 2 | |||||
14 | 3 | 4 | 5 | 7 | 8 | 9 | |
15 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
17 | 24 | 25 | 26 | 28 | 29 | 30 |
Май
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
19 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
20 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
22 | 29 | 30 | 31 |
Июнь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
22 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
23 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
24 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |
25 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Июль
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
26 | 2 | ||||||
27 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
28 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
29 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
30 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 | 31 |
Август
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
32 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
33 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
34 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
35 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Сентябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
35 | 1 | 2 | 3 | ||||
36 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
37 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
38 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
39 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Октябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
39 | 1 | ||||||
40 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
41 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
42 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
43 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
44 | 30 | 31 |
Ноябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
44 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
45 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
46 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
47 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
48 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Декабрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
48 | 1 | 2 | 3 | ||||
49 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
50 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
51 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
52 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Количественная раскладка на 2023 год
Регистрация Вход
Регистрация Эл. почта
Логин
только латиница и символы «-«, «_»; не менее 4 символов
Пароль Еще раз
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности сайта
Авторизация Логин
Пароль
Запомнить меня
Забыли пароль?
производственный календарь на 2023 год
Адрес страницы: https://www.calend.ru/work/uzbekistan/
- Сегодня 15 апреля 2023 года, суббота
Международный день культуры
…а также еще 42 события
- Завтра 16 апреля 2023 года, воскресенье
Пасха у православных христиан
…а также еще 29 событий
- Послезавтра 17 апреля 2023 года, понедельник
День ветерана органов внутренних дел и внутренних войск МВД России
…а также еще 38 событий
Узбекистан — производственный календарь на 2023 год
Нерабочими праздничными днями в Республике Узбекистан являются:
1 января — Новый год;
8 марта — Международный женский день;
21 марта — Навруз;
9 мая — День Памяти и Почестей;
1 сентября — День Независимости;
1 октября — День учителей и наставников;
8 декабря — День Конституции.
Религиозные, переходящие праздники:
Руза хайит (Ийд ал-Фитр) — 21 апреля в 2023 году;
Курбан хайит (Ийд ал-Адха) — 28 июня в 2023 году.
День защитников Родины в Узбекистане считается большим государственным праздником и празднуется 14 января, но не является выходным днём.
Трудовой кодекс Республики Узбекистан в гл. VIII (Время отдыха), § 1 (Перерывы, выходные, и праздничные дни) не содержит нормы о переносе праздничных дней, выпавших на выходные. Однако, Президентом Узбекистана могут издаваться постановления о переносах выходных и рабочих дней «в целях создания благоприятных условий для отдыха населения и рационального использования рабочего времени».
Выходные и праздничные дни — красным , сокращенные на один час рабочие дни — зеленым .
Январь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
52 | 1 | ||||||
01 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
02 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
03 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
04 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
05 | 30 | 31 |
Февраль
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
05 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
06 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
07 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
08 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
09 | 27 | 28 |
Март
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
09 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
10 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
11 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
12 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
13 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Апрель
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
13 | 1 | 2 | |||||
14 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
15 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
17 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Май
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
18 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
19 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
20 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
22 | 29 | 30 | 31 |
Июнь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
22 | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
23 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
24 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
25 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Июль
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
26 | 1 | 2 | |||||
27 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
28 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
29 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
30 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
31 | 31 |
Август
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
32 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
33 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
34 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
35 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Сентябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
35 | 1 | 2 | 3 | ||||
36 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
37 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
38 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
39 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Октябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
39 | 1 | ||||||
40 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
41 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
42 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
43 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
44 | 30 | 31 |
Ноябрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
44 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
45 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
46 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
47 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
48 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Декабрь
№ нед. | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
48 | 1 | 2 | 3 | ||||
49 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
50 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
51 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
52 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Количественная раскладка на 2023 год
Регистрация Вход
Регистрация Эл. почта
Логин
только латиница и символы «-«, «_»; не менее 4 символов
Пароль Еще раз
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», вы подтверждаете согласие с политикой конфиденциальности сайта
Авторизация Логин
Пароль
Запомнить меня
Забыли пароль?
Дело в пользу сокращения рабочего дня
Загрузка
Как мы работаем
(Изображение предоставлено Getty Images)
Кейт Морган, 13 июля 2022 г. лучший подход?
T
Акцент на благополучии работников и производительности компании во время пандемии заставляет некоторых работодателей играть с новыми подходами к рабочей неделе, какой мы ее знаем. Многое делается из четырехдневной рабочей недели, но хотя трехдневные выходные — это хорошо, сокращение пяти рабочих дней до четырех может оказаться стрессовым для некоторых работников и их работодателей — или даже считаться совершенно нежизнеспособным. Однако могут быть и другие альтернативы.
Некоторые организационные психологи предлагают сократить рабочий день . Завершение за более короткий промежуток времени — например, за шесть часов вместо восьми — может оказаться практическим решением для большего количества видов бизнеса, а также значительно улучшить жизнь работников. «Есть предприятия, которым нужно быть доступным пять дней в неделю», — говорит Селеста Хедли, автор книги «Ничего не делать: как избавиться от переутомления, переутомления и недостаточного существования». «И для этих предприятий может быть проще и удобнее сократить рабочий день».
Теоретически сокращенный рабочий день может показаться фантастикой — в конце концов, работодатели хотят получить как можно больше рабочего времени, а «идея восьмичасового рабочего дня настолько укоренилась в промышленно развитом обществе», — говорит Хедли. Тем не менее, есть веские аргументы в пользу того, что более короткий рабочий день связан с улучшением самочувствия работников и потенциально повышенной производительностью. Возможно, вопреки укоренившимся нормам сотрудники могли бы работать эффективнее и с большей сосредоточенностью, если бы уходили домой раньше.
«Это преимущество для расстановки приоритетов»
Восьмичасовой рабочий день является стандартным для многих отраслей — и эту структуру трудно поколебать, — говорит Адам Грант, профессор организационной психологии в Уортонской школе Пенсильванского университета. «Предвзятость статус-кво реальна. Люди часто принимают как должное то, с чем они выросли. Все, кого они знали, работали пять дней в неделю и работали по восемь часов в день. Кажется, что это неизбежно», — говорит он.
Работодатели также играют роль в сохранении этой структуры рабочего дня, утверждает он, говоря, что отсутствие эволюции — это «недостаток воображения». «Вместо того, чтобы фактически измерять результаты людей, приятно и просто подсчитать количество часов, которые они работают, и предположить, что чем больше, тем лучше. Это предположение необходимо разрушить».
Хедли соглашается, что восьмичасовой рабочий день — не лучший формат для рабочих. «Когнитивно, у нас действительно есть только ограниченное количество времени для концентрации в день», — говорит она. «Когда вы пытаетесь заставить свой мозг сосредоточиться за пределами этого окна, вы увидите действительно уменьшающуюся отдачу и закончите выгоранием. В конечном итоге вы совершите больше ошибок, будете менее инновационными, вы будете что-то упускать. И это делает вас менее эффективным».
Действительно, исследования показывают, что более длительная работа не обязательно коррелирует с большей производительностью в целом. Исследования Стэнфордского университета показали, что существует верхний предел продуктивности: производительность труда начинает резко падать примерно через 48 часов. А другие эксперты предполагают, что оптимальное количество рабочих часов может быть даже ниже, в зависимости от типа работы — некоторые утверждают, что оно может составлять всего 35 часов в неделю или шесть часов в день, что означает, что рабочий день сотрудников значительно меньше восьмичасового. В Норвегии и Дании рабочая неделя короче 40 часов, и они занимают соответственно второе и седьмое место в мире по продуктивности.
В конце концов, сотрудникам нужны перерывы во время длительной работы за рабочим столом, а это значит, что даже самые продуктивные работники не тратят каждую минуту на выполнение бизнес-задач. Опрос почти 2000 рабочих в Великобритании показал, что в среднем люди действительно чувствуют себя продуктивными примерно половину рабочего дня. Таким образом, его сокращение может побудить их увеличить это окно. Работая меньше часов, а не комбинируя работу и трату времени за восемь, работники могут быть еще более продуктивными.
Повышение производительности также может быть связано с улучшением морального духа и физического здоровья работников, обусловленным балансом между работой и личной жизнью при более коротких рабочих днях. Так было с медсестрами в доме престарелых в Швеции, где двухлетний эксперимент сократил рабочий день до шести часов. Медсестры сообщили, что были более счастливыми сотрудниками, которые брали гораздо меньше отпусков по болезни, что позволило им организовать на 85% больше мероприятий с жителями.
Вполне логично, говорит Грант, что сжатый график приведет к повышению производительности. «Это преимущество для расстановки приоритетов», — говорит он. «Когда у вас меньше времени, вы начинаете сосредотачиваться на вещах, которые действительно важны. Это может означать, что менеджеры поручают меньше рутинной работы, и это может означать меньше легкомысленных совещаний».
При сокращении рабочего дня работники могут быть более склонны выполнять эффективную и результативную работу вместо того, чтобы тратить время или браться за работу, чтобы выполнить восьмичасовой рабочий день. (Фото: Getty Images)
В результате эффективность многих работников может повыситься. , а их ошибки уменьшаются. «В мире, где все мы способны отвлекаться на целый ряд приоритетов, более короткий рабочий день, скорее всего, будет рабочим днем, а не работой и кучей других вещей, о которых я думаю, — говорит Грант. «Если вы думаете о больницах, людях, занимающихся разработкой программного обеспечения или бухгалтерией, например, где важно внимание к деталям, я также ожидаю, что более короткий рабочий день уменьшит количество ошибок».
Возможные подводные камни
Несмотря на очевидные преимущества сокращенного рабочего дня, Грант говорит, что это не означает, что ничего не может пойти не так.
Во-первых, говорит он, нет никакой гарантии, что каждый рабочий будет одинаково продуктивным в течение более короткого рабочего дня, особенно для менее преданных своему делу работников. Но если люди уклоняются от своих обязанностей, добавляет он, «это провал менеджмента. Если вы не можете быть уверены в том, что ваша рабочая сила будет такой же продуктивной, выполняя немного меньше работы, то вы либо потерпели неудачу при найме, либо при планировании работы, либо при лидерстве».
Более короткий рабочий день также может усложнить ситуацию, говорит Хедли, для транснациональных компаний в некоторых отраслях, поскольку более короткий рабочий день может уменьшить совпадение часовых поясов. Кроме того, работодатели могут нести скрытые расходы; например, в шведском исследовании учреждению пришлось нанять больше медсестер, чтобы наверстать упущенное. (Однако важно отметить, что предприятия, работающие круглосуточно, такие как здравоохранение, имеют разные потребности в персонале, поэтому отрасли умственного труда могут по-разному влиять на свои расходы.)
Возможно, важнее всего то, что существует опасность того, что сокращение рабочего дня на самом деле не изменит объем работы людей; как и в случае с восьмичасовым рабочим днем, сотрудники могут продолжать работать в нерабочее время. Другими словами, говорит Хедли, если компании собираются увольнять людей раньше, важно убедиться, что они на самом деле не работают сверхурочно, как это принято на многих работах.
Мечта или реальность?
Несмотря на подводные камни, переход на более короткий рабочий день может быть ближе к реальности, чем это было раньше. После пандемии некоторые работодатели активно переосмысливают и даже ставят под сомнение статус-кво на работе. Многие компании решили разрешить новые рабочие модели, такие как асинхронное общение или удаленная работа, когда они не всегда могут см. производительность точно так же.
Особенно важным событием является введение четырехдневной рабочей недели; хотя он и не получил широкого распространения — и все еще находится в тестовом режиме во многих странах и компаниях — он становится все более популярной темой для обсуждения того, как переосмыслить то, как люди работают в изменившемся мире. Однако четырехдневная рабочая неделя подходит не всем. Таким образом, для компаний, которые не хотят закрываться на целый дополнительный день каждую неделю, более короткие рабочие дни могут быть «легче продавать», — говорит Грант.
В частности, добавляет Грант, есть одна группа, которая, несомненно, получит большую выгоду от сокращения рабочего дня: это работающие родители. Он считает, что тот факт, что в большинстве стран мира рабочий день заканчивается через два часа после школы, проблематичен: «Нельзя преуменьшать тот хаос, который сеет родителей, пытающихся справиться с уходом за детьми. Это один из самых сложных и напряженных опытов, с которыми люди сталкиваются в работе и жизни, и есть большая возможность попытаться создать здесь лучшее выравнивание».
Еще неизвестно, сколько компаний считают сокращение рабочего дня жизнеспособным. Но для тех, кто делает шаг, Грант говорит, может быть немедленная окупаемость. Он считает, что работники, перешедшие на более короткий график, сразу же увидят преимущества — и их компании тоже.
«Большинство людей, которым предоставляется возможность работать по сокращенному графику, воспримут это как огромную выгоду, — говорит он. «Они будут благодарны за это. Это повысит лояльность. И тогда их мотивация повышается. Они будут работать усерднее в то время, которое у них есть, и они будут работать умнее в эти часы».
;4-дневная пробная рабочая неделя: Сокращенный рабочий день, более счастливые сотрудники
Испытание четырехдневной рабочей недели в Британии, объявленной крупнейшей в мире, показало, что подавляющее большинство из 61 компании, участвовавшей в ней с июня по декабрь, продолжат работать с сокращенным рабочим днем, а большинство сотрудников были менее напряжены и менее подвержены стрессу. у них был лучший баланс между работой и личной жизнью.
Это все, в то время как компании сообщали, что доходы в основном остались прежними в течение испытательного периода в прошлом году и даже выросли по сравнению с теми же шестью месяцами годом ранее, согласно выводам, опубликованным на этой неделе.
«Мы очень воодушевлены результатами, которые показали, как компании превращают четырехдневную неделю из мечты в реальную политику с многочисленными преимуществами», — сказал Дэвид Фрейн, научный сотрудник Кембриджского университета, который помогал возглавить команду, проводящую собеседования с сотрудниками для суда. «Мы думаем, что здесь есть многое, что должно мотивировать другие компании и отрасли попробовать».
РЕКЛАМА
Команда университета работала с исследователями из Бостонского колледжа; Autonomy, исследовательская организация, занимающаяся будущим работы; и глобальное некоммерческое сообщество 4 Day Week Global, чтобы узнать, как компании из разных отраслей, от маркетинга до финансирования некоммерческих организаций, и их 2,900 рабочих ответили бы на сокращение рабочего времени, в то время как оплата осталась бы прежней.
‘Maisel’ costumes enhance storytelling with boldness, color
Guest lineups for the Sunday news shows
Jessica Chastain returns to theater with ‘A Doll’s House’
Burning Man приветствует отмену разрешения округа на геотермальную энергию% менее напряжены и на 48% более удовлетворены своей работой, чем до суда.
60% работников заявили, что им легче совмещать работу и домашние обязанности, а 73% сообщили о повышении удовлетворенности своей жизнью. Результаты показывают, что усталость уменьшилась, люди стали больше спать, а психическое здоровье улучшилось.
Это как раз то, что обнаружил ресторан Platten’s fish and chip в английском приморском городке Wells-Next-The-Sea, особенно в индустрии гостеприимства, где люди часто работают семь дней в неделю.
«Все сосредоточены, все знают, что делают, все отдохнули», — сказала Кирсти Уэйнрайт, генеральный менеджер ресторана в трех часах езды к северо-востоку от Лондона. «Это означает, что они приходят на работу с лучшим настроением и, очевидно, передают это клиентам и публике, которые приходят сюда пообедать. Они получают лучший сервис, потому что команда более вовлечена».
РЕКЛАМА
Начав испытания в разгар сезона в июне, Platten’s, который открыт семь дней в неделю, обнаружил, что самым большим препятствием является поиск модели, которая подойдет всем, сказал Уэйнрайт.
Они постоянно общались с сотрудниками, чтобы выяснить, что работает лучше всего, а именно разделить персонал на две группы, позволив одной группе работать два дня, а другой — два выходных, сказала она.
Концепция позволяет людям работать, в течение дня заниматься домашними делами, такими как уборка дома, а «затем иметь два выходных дня, встречаться с друзьями, видеть свою семью и делать некоторые вещи самостоятельно», — сказал Уэйнрайт. «И в этом все дело — на самом деле просто работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать».
Для компаний, которые сократили рабочий день — будь то на один рабочий день в неделю меньше или увеличили рабочий день в некоторые периоды года и сократили рабочий день в остальное время, чтобы сделать среднюю 32-часовую рабочую неделю — доход не пострадал , говорят выводы.
РЕКЛАМА
В ходе испытания выручка 23 компаний, предоставивших адекватные данные, взвешенные по размеру бизнеса, выросла на 1,4 %, в то время как у 24 отдельных компаний выручка выросла более чем на 34 % за тот же шестимесячный период. годом ранее.
Для Platten’s: «Я не думаю, что мы действительно измеряли это с точки зрения прибыльности», — сказал Уэйнрайт. «Это не совсем для нас. Мы хотели измерить это производительностью. И действительно, производительность зашкаливает».
Для всех, кто принимал участие в исследовании, отмечено падение вероятности увольнения сотрудников на 57% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, а также вызовов по болезни на 65% по сравнению с прошлым годом.