Сэс вакансии москва: Специалист по дезинфекции/ врач СЭС/дезинфекторВ архиве с 20 декабря 2014

Разное

Содержание

Сентябрь 2021 — свежие вакансии / JobVK

Авиамоторная

Автозаводская

Академическая

Александровский сад

Алексеевская

Алма-Атинская

Алтуфьево

Аннино

Арбатская

Аэропорт

Бабушкинская

Багратионовская

Баррикадная

Бауманская

Беговая

Белорусская

Беляево

Бибирево

Библиотека им.Ленина

Борисово

Боровицкая

Ботанический сад

Братиславская

Бульвар Адмирала Ушакова

Бульвар Дмитрия Донского

Бунинская аллея

Варшавская

ВДНХ

Владыкино

Водный стадион

Войковская

Волгоградский проспект

Волжская

Волоколамская

Воробьевы горы

Выставочная

Выхино

Динамо

Дмитровская

Добрынинская

Домодедовская

Достоевская

Дубровка

Жулебино

Зябликово

Измайловская

Калужская

Кантемировская

Каховская

Каширская

Киевская

Китай-город

Кожуховская

Коломенская

Комсомольская

Коньково

Красногвардейская

Краснопресненская

Красносельская

Красные ворота

Крестьянская застава

Кропоткинская

Крылатское

Кузнецкий мост

Кузьминки

Кунцевская

Курская

Кутузовская

Ленинский проспект

Лермонтовский проспект

Лубянка

Люблино

Марксистская

Марьина Роща

Марьино

Маяковская

Медведково

Международная

Менделеевская

Митино

Молодежная

Мякинино

Нагатинская

Нагорная

Нахимовский проспект

Новогиреево

Новокосино

Новокузнецкая

Новослободская

Новоясеневская

Новые Черемушки

Октябрьская

Октябрьское поле

Орехово

Отрадное

Охотный ряд

Павелецкая

Парк культуры

Парк Победы

Партизанская

Первомайская

Перово

Петровско-Разумовская

Печатники

Пионерская

Планерная

Площадь Ильича

Площадь Революции

Полежаевская

Полянка

Пражская

Преображенская площадь

Пролетарская

Проспект Вернадского

Проспект Мира

Профсоюзная

Пушкинская

Пятницкое шоссе

Речной вокзал

Рижская

Римская

Рязанский проспект

Савеловская

Свиблово

Севастопольская

Семеновская

Серпуховская

Славянский бульвар

Смоленская

Сокол

Сокольники

Спортивная

Сретенский бульвар

Строгино

Студенческая

Сухаревская

Сходненская

Таганская

Тверская

Театральная

Текстильщики

Теплый Стан

Тимирязевская

Третьяковская

Трубная

Тульская

Тургеневская

Тушинская

Улица 1905 года

Улица Академика Янгеля

Улица Горчакова

Улица Подбельского

Улица Скобелевская

Улица Старокачаловская

Университет

Филевский парк

Фили

Фрунзенская

Царицыно

Цветной бульвар

Черкизовская

Чертановская

Чеховская

Чистые пруды

Чкаловская

Шаболовская

Шипиловская

Шоссе энтузиастов

Щелковская

Щукинская

Электрозаводская

Юго-Западная

Южная

Ясенево

Вакансии

Должностные обязанности:

  • Подготовка трассы, канала, тоннеля, коллектора для прокладки кабеля; выполнение земляных работ.
  • Выполнение работ по демонтажу, ремонту и монтажу муфт кабельных линий.
  • Требования к кандидату:

  • Среднее профессиональное образование.
  • Наличие группы электробезопасности II, III.
  • Опыт работы в организациях электроэнергетики не менее 1 года.
  • Знание принципов организации земляных работ при прокладке кабельных линий в земле.
  • Знание требований ПОТЭУ, ПТЭ, ППБ.
  • Условия работы:

  • Трудоустройство в соответствии с ТК РФ.
  • Заработная плата: оклад + ежемесячная, квартальная премия, вознаграждение по итогам работы за год, надбавка за стаж работы в организациях электроэнергетики.
  • Социальный пакет: добровольное медицинское страхование и негосударственное пенсионное обеспечение за счет средств работодателя, материальная помощь к отпуску.
  • Повышение квалификации за счет работодателя.
  • Ежемесячная дотация на питание.
  • Адрес места работы:
    г.Москва, Казанский пер., д.3, стр.1, метро «Октябрьская»;
    г.Москва, Бережковская наб., д.18а, метро «Киевская»;
    г.Москва, ул.Международная, д.17, метро «Площадь Ильича»;
    г.Москва, ул.26-ти Бакинских Комиссаров, д.5, корп.1, метро «Юго-Западная»;
    г.Москва, ул.Полимерная, д.4, метро «Перово»;
    г.Москва, ул.Ставропольская, д.22, стр.2, метро «Люблино»;
    г.Москва, ул.Главмосстроя, д.22а, метро «Говорово»;
    г.Москва, ул.Голубинская, д.10, корп.1, метро «Теплый стан»;
    г.Москва, Бережковская наб., д.20е, метро «Киевская»;
    г.Москва, ул.Малая Ботаническая, д.21а, метро «Владыкино»;
    г.Москва, ул.Руставели, д.2, метро «Дмитровская», «Бутырская».

    График работы: пн-пт с 08.00 до 16.45, пятница сокращенный рабочий день.

    Контактная информация:

    Бурцева Надежда Алексеевна
    Заместитель начальника управления кадрового обеспечения МКС
    8 (495) 668-22-28 доб. (#50-44)
    [email protected]

    Вакансия Руководитель направления СЭС (Солнечные электростанции)

    ID: 1074300605   0     Вакансия в архиве

    Руководитель направления СЭС (Солнечные электростанции), Москва

    Зарплата: договорная


    Сводная информация

    Должность: Руководитель направления СЭС (Солнечные электростанции)

    Опубликована: 26.01.2021. Актуальна до: 12.04.2021

    График работы: полный день

    Пол: любой

    Образование: неважно

    Опыт работы: без опыта

    Вакансия от партнера

    Вакансия в архиве

     

    Описание вакансии

    Обязанности:

    • Ведение коммерческих, технических вопросов сервисной службы по направлению СЭС,
    • Составление план-графиков работ, распределение работ в системе ERP,
    • Оформление допусков на объекты,
    • Формирование отчетов
    • Консультация сервисных инженеров
    Требования:
    • Инженерное, желательно электротехническое образование;

    • Чтение электрических принципиальных схем;

    • Желательно — нормативной документации по распределительным сетям и подстанциям 10 — 110 кВ;

    • Желательно — английский язык уровня upper intermediate – читать-писать, также разговорный на уровне intermediate.

    Условия:
    • Работу в стабильной компании с прозрачной системой выплат в сплоченной команде единомышленников;
    • Полное соблюдение ТК РФ (официальная («белая») заработная плата, отпуск 28 дней;
    • Расширенную программу страхования, включающую ДМС и страхование жизни;
    • Развитую корпоративную культуру, открытое общение, регулярную обратную связь;
    • Корпоративные мероприятия,
    • График работы с 9.00. до 18.00., в пятницу сокращённый рабочий день до 17.00;
    • Квартальные премии;

    Немного о компании Парус электро

    Источники бесперебойного питания, ИБП, UPS от российского производителя со склада в Москве. Наличие, гарантия, монтажные и пуско-наладочные работы. Подробнее»



    Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

    Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

    На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

    Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

    Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

    Я не есть моя работа

    Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

    Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

    Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

    Что делать?

    Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

    Я ценю результаты своего труда

    Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

    Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

    Что делать?

    Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
    Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

    Я имею право на отдых

    Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

    В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

    Что делать?

    Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

    Моя работа имеет смысл

    Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

    Что делать?

    Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
    Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

    Я оставляю свой рюкзак

    В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

    И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

    Что делать?

    Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

    Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

    Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

    Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

    • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
    • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
    • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
    • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
    • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

      Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

    Как правильно работает сетевой маркетинг

    Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

    Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

    Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

    Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

    Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

    Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

    И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

    Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

    Мелкие поручения

    Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

    Что делать?

    Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

    Готовность брать на себя неприятные обязанности

    Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

    Что делать?

    Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

    Широкая помощь коллегам

    Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

    Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

    Что делать?

    Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

    Бескорыстие

    Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

    Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

    Что делать?

    Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

    Услуги друзьям шефа

    Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

    Что делать?

    Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

    Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

    Удачной работы!

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

    Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

    Опыт клиента

    Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

    Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

    Из каких этапов состоит общение с клиентом?

    Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

    — открытие бренда;
    — обзор доступных опций, первый интерес к товару;
    — решение о покупке;
    — послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

    Открытие

    Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

    Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

    Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

    Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

    Почтовый маркетинг

    Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

    Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

    Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

    Первый интерес

    После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

    • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
    • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
    • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

      Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

    • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
    • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

    Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

    Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

    Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

    Решение о покупке

    Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

    На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

    Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

    Послепродажная деятельность

    Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

    Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

    Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

    Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

    Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

    Возможный прорыв в технологиях

    Электромобили

    Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

    Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

    Повсеместное использование роботов, их совершенствование

    Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

    Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

    С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

    Технологии умного дома

    Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

    На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

    Нейронные сети

    Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

    Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

    Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

    В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

    Беспилотные автомобили

    Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

    В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

    Летательные беспилотники

    Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

    В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

    Цифровые валюты


    По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

    Редактирование генома

    В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

    Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


    Интернет тела

    Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

    Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

    Повседневная жизнь

    Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

    • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
    • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
    • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

    Вакансии в Москве

    Политика конфиденциальности

    Какая информация подлежит сбору:

    Сбору подлежат только сведения, обеспечивающие возможность поддержки обратной связи с пользователем. Некоторые действия пользователей автоматически сохраняются в журналах сервера:

    • IP-адрес;
    • данные о типе браузера, надстройках, времени запроса и т. д.

    Как используется полученная информация

    Сведения, предоставленные пользователем, используются для связи с ним, в том числе для направления уведомлений об изменении статуса заявки.

    Управление личными данными

    Личные данные доступны для просмотра, изменения и удаления в личном кабинете пользователя. В целях предотвращения случайного удаления или повреждения данных информация хранится в резервных копиях в течение 7 дней и может быть восстановлена по запросу пользователя.

    Предоставление данных третьим лицам

    Личные данные пользователей могут быть переданы лицам, не связанным с настоящим сайтом, если это необходимо:

    • для соблюдения закона,
    • нормативно-правового акта,
    • исполнения решения суда;
    • для выявления или воспрепятствования мошенничеству;
    • для устранения технических неисправностей в работе сайта;
    • для предоставления информации на основании запроса уполномоченных государственных органов.

    В случае продажи настоящего сайта пользователи должны быть уведомлены об этом не позднее, чем за 10 дней до совершения сделки.

    Безопасность данных

    Администрация сайта принимает все меры для защиты данных пользователей от несанкционированного доступа, в частности:

    • регулярное обновление служб и систем управления сайтом и его содержимым;
    • шифровка архивных копий ресурса;
    • регулярные проверки на предмет наличия вредоносных кодов;
    • использование для размещения сайта виртуального выделенного сервера.

    Изменения

    Обновления политики конфиденциальности публикуются на данной странице. Для удобства пользователей все версии политики конфиденциальности подлежат сохранению в архивных файлах.

    Санитарно эпидемиологическая служба в Москве

    СЭС (санитарно-эпидемиологические службы, санэпидемстанции) – организации, чья деятельность ведется для защиты населения от вредных, болезнетворных факторов, вызванных насекомыми, грызунами, бактериями.

    Преимущества сотрудничества с нами

    Круглосу-
    точная
    работа и
    срочный
    выезд

    10 лет
    успешной
    работы
    и 20 000
    довольных
    клиентов

    Найдете
    дешевле —
    вернем
    разницу

    Гарантия
    результата
    до 3-х лет

    Безопасно
    для здоровья
    людей и
    животных

    100%-ная
    гарантия
    конфиден-
    циальности

    Персонал
    со стажем
    работы
    свыше
    5 лет

    Одобрено
    органами
    Роспотреб-
    надзора

    Услуги дезинфекции, дезинсекции и дератизации

    Распространенные проблемы

    Заказать обработку

    *Закажите услугу онлайн и получите скидку 10%

    Наша работа эффективна и гарантированна

    Медицинский персонал

    Специалисты Московской санитарно-эпидемиологической службы имеют медицинское образование.

    Холодный туман

    Используем метод холодного тумана с самыми безопасными и эффективными инсектицидами.

    Официальный договор

    Обеспечиваем договором, белой оплатой и всеми необходимыми документами.

    Горячий туман

    Используем метод горячего тумана с наиболее эффективными и безопасными инсектицидами.

    100% безопасность

    Подбираем идеальную дозировку и комбинацию инсектицидов самого высокого — 4-ого класса безопасности.

    Барьерная защита

    Проводим барьерную обработку и даем гарантию на отсутствие рецидивов на срок до трех лет.

    Оформление заказа

    Звонок

    Консультация

    Оформление заказа

    Выезд мастера

    Проведение работ

    Акт и
    договор

    Городская служба СЭС в Москве

    Санитарно эпидемиологическая служба осуществляет полный комплекс санитарно-профилактических мероприятий по дезинфекции, дезинсекции, дератизации, фумигации. Для борьбы с паразитами используются современное оборудование и безопасные препараты. Можно заказать услуги по Москве и Московской области. Официальный сайт санэпидемстанции содержит информацию по основным работам, телефоны, адрес и другую контактную информацию.

    Основные услуги

    Услуги СЭС могут потребоваться при появлении насекомых, грызунов, плесени. В зависимости от требуемой услуги на заказ будет выслан специалист с определенным оборудованием и препаратами. К основным услугами нашего центра относится:

    1. Дезинфекция. Процедура по уничтожении грибков, плесени, вирусов и бактерий.
    2. Дератизация. Уничтожение мышей, крыс, кротов и других грызунов. Включает в себя также установку барьеров, которые препятствуют повторному появлению.
    3. Дезинсекция. Процедура включает в себя уничтожение блох, клещей, тараканов и других паразитирующих насекомых.
    4. Акарицидная обработка. Заключается в обработке листьев, кустов, деревьев от клещей.
    5. Фумигация. Использование процедуры газации для обработки открытых и закрытых пространств нетоксичными средствами.

    Дополнительно специалистами компании выполняется профессиональная экспертиза, позволяющая оценить состояние воды, почвы и воздуха, определить наличие возбудителей опасных заболеваний, насекомых и грызунов.

    Преимущества сотрудничества

    Санэпидемстанция «МосОблДезинсекция» более 10 лет предлагает качественные услуги и гарантирует высокую эффективность в борьбе с насекомыми, грызунами и болезнетворными микроорганизмами. К основным преимуществам сотрудничества можно отнести:

    • полная конфиденциальность и анонимность;
    • быстрый выезд на вызов и исполнение заказа;
    • использование безопасных для людей и домашних животных препаратов;
    • применение новейших технологий обработки;
    • проведение обработки в любое удобное для заказчика время, включая ночное время и выходные;
    • гарантия до одного года;
    • бесплатная консультация и выезд на осмотр.

    СЭС Москвы и области позволит уничтожить насекомых, грызунов, плесень и болезнетворных микроорганизмов в квартире, загородном доме, на даче, в офисе или на производстве.

    Компания «МосОблДезинсекция» – надежный помощник

    Государственная служба СЭС оказывает профессиональные услуги дезинсекции, дезинфекции, дератизации и фумигации. Самостоятельная борьба с вредителями может привести к отравлению опасными химикатами, пятнам на мебели и стенах. «МосОблДезинсекция» решит проблему любого масштаба быстро и без вреда для жильцов и домашних животных. Работы выполняются быстро и в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами. А цены настолько лояльны, что доступны физическим и юридическим лицам.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 68c5042aea8635b3.

    Информация о зарплате

    Исполнительная канцелярия прокуроров США и прокуратуры США используют несколько шкал оплаты труда при установлении заработной платы государственных служащих, в том числе Общий график, План оплаты труда, определяемый административными органами, и Службу старших руководителей.


    Общее расписание (GS)

    Для должностей, которые используют общий график для назначения заработной платы, обновленные шкалы доступны на веб-сайте Управления кадров.


    Административно определяемый план оплаты (AD)

    Административно определяемый (AD) план оплаты труда — это система вознаграждения, зависящая от отдельных компонентов, для помощников прокуроров США, помощников надзорных прокуроров США, старших юрисконсультов по судебным спорам, специальных помощников прокуроров США и прокуроров Соединенных Штатов, учрежденная в соответствии с 28 Кодексом США 548. , Заработная плата и утверждается Генеральным прокурором.Оплата труда — ключевой компонент плана оплаты AD.

    Общая информация

    • Должности могут быть заполнены на любом уровне AD.
    • Уровни оценок основаны на количестве полных лет профессионального опыта адвоката. Пример: недавно нанятый помощник прокурора США с 5-летним и 10-месячным стажем профессионального юриста первоначально принимается на работу в классе AD-25.
    • Начальная заработная плата может быть установлена ​​в любой момент в диапазоне приема на работу (между минимальной ставкой заработной платы и ставкой заработной платы за 4 квартал).Порядок установления первоначальной оплаты варьируется в зависимости от офисов прокуратуры США. Адвокаты с предыдущим опытом работы в соответствии с другими федеральными графиками заработной платы могут иметь право на заработную плату, превышающую установленный диапазон.
    • Право на продвижение по службе обычно определяется ежегодно на основании результатов работы и оценки дополнительного профессионального опыта.
    • Повышение до должности надзорного органа и старшего юрисконсульта по судебным спорам осуществляется на временной основе.

    Просмотреть графики тарифных планов AD


    Служба старших руководителей (SES)

    Некоторые должности классифицируются как высшие руководящие должности, и эти зарплаты назначаются по-разному.Узнайте больше о SES на веб-сайте Офиса управления персоналом.

    Построено

    управленческих решений. Таким образом, в рамках

    модели проектирования процессов должен быть сформирован механизм

    для долгосрочной оценки

    последствий использования таких по своей сути

    различных инструментов, как мониторинг интеграционных процессов,

    деятельность предприятий с государственным участием

    и реализация федеральных целевых программ.

    Все это позволит достичь управленческой

    синергии и повысить не только качество принимаемых решений

    , но и улучшить социально-экономические

    показатели развития государства.

    ССЫЛКИ

    Артто, К., Мартинсуо, М., Дитрих, П., Куяла, Дж. (2008).

    Стратегия проекта: виды стратегий и их содержание в

    инновационных проектах. Международный журнал управления проектами

    в бизнесе.1 (1): 49-70.

    Аткинсон Р. (1999). Управление проектом: стоимость, время и качество

    , два лучших предположения и явление, его время

    принять другие критерии успеха. Международный журнал

    Project Management. 17 (6): 337-342.

    Боливар, М.П.Р., Санчес, Р.Г., Лопес Эрнандес, А.М.

    (2015). Менеджеры как движущие силы КСО на

    государственных предприятиях. Журнал экологического планирования и

    Менеджмент, 58 (5): 777-801.

    Брюне, М. (2018). Практическое руководство для крупных

    проектов общественной инфраструктуры. Случай многоуровневого управления проектом

    . Международный журнал управления проектом

    , стр. 1-15.

    Клегг, Л.Дж., Восс, Х., Тардиос, Дж. А. (2018). Автократическое преимущество

    : интернационализация государственных

    транснациональных корпораций. Журнал мирового бизнеса.

    Clovis, A.B. де П. (2018). Коррупция и комплаенс в

    государственных компаниях: рациональность бразильского государства —

    Закон о собственных компаниях.Обзор административного права,

    277 (1): 241-272.

    Дикс, Р. С. (2000). Парадокс информации: контроль

    против хаоса в управлении проектами документации с

    несколькими аудиториями. Материалы 18-й ежегодной

    Международной конференции ACM по компьютерам

    Документация. Технологии и командная работа.

    Кембридж, стр. 253–259.

    Дин С., Чуньсинь, Дж., Ву, З., Чжан, X. (2014). Исполнительный

    политические связи и деятельность фирмы:

    Сравнительные данные частных предприятий и

    государственных предприятий.Международный обзор финансового анализа

    . С. 1-15.

    Эклунд, А.Р., Симпсон, Б. (2019). Двойственность

    Разработка успешных проектов. Управление проектами

    Журнал, стр. 1-13.

    Гаспар Раваньяни, A.T.F.S., Коста Лима, Г.А., Баррето,

    C.E.A.G., Мунерато, Ф.П., Скиозер, Д.Дж. (2012).

    Сравнительный анализ оптимальной добычи нефти

    Стратегия с использованием роялти, налогов и распределения добычи

    Нефтяные фискальные модели.SPE International Oilfield

    Труды химического симпозиума, стр. 1-9.

    Керцнер, Х. (2001). Управление проектами: Системный подход

    к планированию, календарному планированию и контролю (7-е изд.

    ). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Wiley.

    Левин О. (2017). Обретение роста. Журнал финансов

    экономика, 126 (2): 300-319.

    Лейборн, С.А. (2012). Усовершенствование управления проектами:

    Подтверждение перехода от процесса к «нюансному»

    Проектно-ориентированное управление в организации с амбидекстрами

    .Журнал управления проектами. С. 5-15.

    Маркес, Л.М., Гаспар, A.T.F.S., Скиозер, Д.Дж. (2014).

    Влияние новой фискальной системы Бразилии на

    Разработка стратегии добычи нефти. SPE

    Международный симпозиум по нефтехимии

    Труды. С. 1-12.

    Пас Антолин, М. Дж., Рамирес Сендреро, Дж. М. (2013). Насколько важны показатели

    национальных компаний для нефтегазового сектора

    ? Уроки на примере Боливии и Бразилии

    исследований.Энергетическая политика, 61: 707–716.

    Саловаара, П., Саволайнен, Дж., Ропо, А. (2020). Project Is as

    Project Does: Новые микроактивности и онтология игры

    . Журнал управления проектами, стр. 1-13.

    Томас, Дж., Муллали, М. (2007). Понимание ценности управления проектами

    : первые шаги международного расследования

    в поисках ценности. Управление проектами

    Журнал, 38: 74–89.

    Тербер, М.К., Халтс, Д.Р., Хеллер, П.Р.П. (2011).

    Экспорт «норвежской модели»: влияние административного дизайна

    на показатели нефтяного сектора.

    Энергетическая политика, 39: 5366-5378.

    Тоо, Э., Уивер П. (2013). Управление проектом

    менеджмент: концептуальная основа управления проектом

    . Международный журнал управления проектом

    , 7: 1-13.

    Wuliang, P., Fanbo, M., Decai, K.А. (2010). Проект

    Система управления разработкой продукции. Третий

    Международный симпозиум по обработке информации,

    стр.78-82.

    ISSDRI 2021 — Международная научно-практическая конференция по устойчивому развитию региональной инфраструктуры

    Карьера adidas — С помощью спорта мы можем изменить жизнь. Москва

    Через спорт мы можем изменить жизнь

    «Спорт лежит в основе всего, что мы делаем в СНГ в Москве.Наши сотрудники считают своей личной миссией изменение жизни людей с помощью спорта и, самое главное, подавая пример. Чтобы служить примером, наши сотрудники ставят перед собой амбициозные цели в различных видах спорта, активно привлекают своих клиентов, семью и друзей к спортивным мероприятиям по всему региону. Спортивные сообщества — неотъемлемая часть нашей корпоративной жизни. Это беговые лыжи, уроки фитнеса, кроссфит, клубы бега, сообщество Outdoor, баскетбольные и футбольные команды и многие другие.
    Мы являемся пионерами на рынке с расами Be More Human, которые посылают мощный сигнал фитнес-поколению и помогают 13 500 людям стать лучшей версией того, кем они хотят быть.Мы возглавляем марафонское движение, трансформирующее спортивную культуру, в котором более 55 000 человек используют энергию бега в Москве, Киеве и Алматы. Подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 порождает футбольную лихорадку, которая объединяет миллионы людей футбольного сообщества adidas, и все наши сотрудники являются величайшими послами, разделяя страсть к спорту ».

    Карьера без границ

    На нашем рынке есть много историй успеха сотрудников.Пример, которым мы хотели бы поделиться, — это история Шамиля Заманова. Трудовую деятельность Шамиль начал в Уфе скотоводом. Вскоре после этого ему предложили повышение, и он без колебаний занял должность в Казахстане. Позже он работал в 5 регионах СНГ, а сегодня он является региональным операционным директором в Дальневосточном регионе России.

    Открывая будущее работы

    Неважно, по какому случаю или сколько людей задействовано, — это всегда пространство, которое создает атмосферу.У нас есть лучшие условия для занятий спортом и работы, иногда наш офис даже превращается в аэропорт adi airlines или виллу Джеймса Бонда. Взглянем.

    Спорт нуждается в пространстве

    Быть частью миссии, которая меняет жизни людей, всегда является большой ответственностью.Быть частью отличной команды, которая рассматривает каждую задачу как возможность, дает вдохновение и мотивацию для того, чтобы сделать этот мир лучше. Вот как наша команда из СНГ выходит за все рамки, чтобы сделать спорт лучше и изменить его жизнь к лучшему с помощью спорта.

    Сотрудничать с теми, кто нас вдохновляет

    У нас много представителей бренда, которые принимают участие в наших корпоративных мероприятиях.Ежемесячно в рамках мастер-класса самые выдающиеся российские спортсмены, тренеры, спортивные комментаторы и легенды российской спортивной культуры делятся своей страстью к спорту, уверенностью и жизненным опытом.

    Будущее за свежими и разнообразными перспективами

    «Здесь, в adidas CIS, мы делаем многое, чтобы предлагать людям отличные возможности трудоустройства и интересные проекты.Мы твердо верим, что наша сила в разнообразии!

    Одним из ярких примеров вдохновляющего лидера является Олеся Кузьмич, вице-президент по финансам, которая за последние 15 лет сделала отличную карьеру в различных отделах. Успешный путь Олеси начался в 2002 году в adidas CIS, когда она пришла в компанию в качестве специалиста по казначейству. Она продолжала работать над управлением, которое позже взяла на себя. Благодаря высоким лидерским качествам Олеся в 2013 году была назначена директором по развитию бизнеса.В сентябре 2014 года Олеся возглавила отдел закупок и за короткое время показала выдающиеся результаты. С января 2015 года Олеся занимает должность Вице-президента по закупкам. Вскоре после этого она приняла еще одну амбициозную ключевую роль вице-президента по финансам. Мы надеемся, что, поделившись ее историей и этим видео, вы получите представление о предлагаемых нами возможностях. Присоединяйтесь к нам и поделитесь своим свежим взглядом!

    Хотите узнать больше об Adidas в России?
    http: // москва.adidas-group.com/

    США Персонал

    Это онлайн-приложение, созданное на основе USA Staffing®, информационной системы правительства США, должно использоваться только в разрешенном порядке.Вы имеете право использовать меню, элементы управления и функции этой системы для выполнения любых и всех перечисленных ниже действий в качестве соискателя работы или потенциального соискатель работы, с учетом любых ограничений, которые могут быть наложены, например, сроков или любого требования, чтобы конкретная оценка была заполняется лично соискателем:

    • Подготовьте, заполните и отправьте пакеты заявок, анкеты и другие оценки.
    • Просматривайте, распечатывайте, изменяйте и сохраняйте анкеты, ответы на вопросы и документы.
    • Просмотр статуса пакетов приложений, которые у вас находятся, и адресованной вам корреспонденции.

    Вам запрещается доступ или попытки получить доступ к этой системе или записям, которые она содержит, для доступа к информации о тех, кто не предоставил вы разрешаете это сделать, потому что данные и документы в этой системе включают федеральные записи, которые содержат конфиденциальную информацию, защищенную различные федеральные законы, включая Закон о неприкосновенности частной жизни, 5 U.S.C. § 552a.

    Вам также запрещается пытаться получить доступ, просмотреть, загрузить, изменить или удалить информацию в этой системе любым способом, не совместимым с поддерживается собственными параметрами меню и элементами управления, даже если эта информация касается вас. Вам не разрешено изменять систему, запрещать доступ к системе, накапливают системные ресурсы для несанкционированного использования или иным образом злоупотребляют этой системой, и если вы сделаете это или попытаетесь сделать это, вы можете столкнуться с преступлением, гражданские или административные штрафы.

    Если вы используете эту систему, это будет означать, что вы понимаете и соглашаетесь соблюдать эти условия, и представляет собой безоговорочное согласие на просмотр, контролировать, регистрировать, проверять и принимать меры со стороны всего уполномоченного государственного и правоохранительного персонала.

    вакансий | Программа когнитивных наук

    Развитие сети убеждений

    Объявление о присуждении докторской степени

    Калифорнийский университет в Риверсайде приглашает докторантов подать заявку на участие в пятилетнем исследовательском проекте: «Развитие веры: развитие и разнообразие религиозного познания и поведения: фаза 1» (Руководители проекта: Ребекка Ричерт и Кэтлин Корриво).Этот грант Фонда Джона Темплтона финансирует развитие Сети развивающихся убеждений (https://www.developingbelief.com/), исследовательской инициативы, призванной объединить сеть ученых, заинтересованных в межкультурном изучении развития религиозного познания и религиозного познания. поведение. Мы ищем предложения от ученых с докторской степенью, заинтересованных в участии в этой сети. Программа исследований будет широко изучать развитие религиозного познания, а также фокусироваться на темах, представляющих интерес для глобального научного сообщества развития.Деятельность сети будет координироваться для исследования двух общих исследовательских вопросов:

    1. Как приобретение религиозного познания и поведения различается внутри и между группами населения? Каким образом факторы развития ребенка способствуют и сдерживают приобретение религиозных верований и обычаев?

    2. Как передача религиозного познания и поведения различается внутри и между группами населения? Как процессы социального обучения (например,g., свидетельство, текст, инструкция, подражание) поддерживают развитие религиозного познания и поведения?

    1. Что такое Сеть развивающихся убеждений?

    Первоначальное формирование Сети развития убеждений будет включать 8-10 исследователей, работающих в 10-16 исследовательских центрах, работающих в течение 5 лет над совместной кросс-культурной методологией, созданием культурно подтвержденных критериев и сбором данных для внесения в общий набор данных. о развитии религиозного познания и поведения у детей и семей во всем мире.Сеть Developing Belief Network будет сотрудничать с Databrary, чтобы предоставить доступ к этому богатому набору данных всему научному сообществу, занимающемуся вопросами развития. Первое создание сети «Развивающиеся убеждения» в настоящее время создается посредством открытого и приглашенного запроса предложений (сейчас закрыто). Сайты были выбраны за их (а) продемонстрированную способность собирать данные о развитии и (б) представление важных аспектов религиозных убеждений (например, сверхъестественных агентов, анимизма, атеизма). После успешного создания исследовательской сети и завершения первого раунда сбора данных мы подадим заявку на финансирование для расширения сети, чтобы включить сбор данных за несколько точек (расширение набора данных до полу-продольного набора данных по шаблонам индивидуальное развитие с течением времени) и новые группы исследователей (расширение набора культурных данных для включения еще большего культурного разнообразия).

    2. Какие конкретные исследовательские вопросы представляют интерес?

    Инаугурационные члены сети «Развивающиеся верования» получат возможность сформулировать конкретные исследовательские вопросы, на которые будет направлена ​​совместная сеть. Некоторые конкретные процессы и вопросы исследования, представляющие интерес для ИП и Фонда Джона Темплтона, включают:

    ● Каковы культурные различия в развитии народных теорий? Нужна ли детям основополагающая народная теория человека или физического мира, прежде чем они смогут развить представления о сверхъестественных агентах или причинах?

    ● Как культурные различия в религиозных концепциях (e.g., убеждения об анимизме, свойствах и функционировании духа / жизненной силы / души) связаны с развитием онтологических границ и степенью, в которой религиозные концепции являются или не являются минимально противоречащими интуиции?

    ● Как естественные и сверхъестественные объяснения развиваются (сосуществуют) в умах отдельных людей?

    ● Как межкультурные и внутрикультурные вариации вербальной, невербальной и текстовой информации, предоставляемой детям, связаны с представлениями детей и их верой в естественные и сверхъестественные факторы и причины?

    3.Какова цель постдокторских премий?

    Сеть «Развивающиеся убеждения» будет поддерживать до 2 ученых, получивших докторскую степень, с упором на поддержку исследователей, начинающих свою карьеру в этой области исследований. Цель этих наград — расширить круг исследователей, изучающих религиозное познание и поведение, помимо тех исследователей, которые формально участвуют в совместных усилиях по сбору данных. Таким образом, Исследовательская сеть «Развивающиеся убеждения» будет оказывать наставничество начинающим ученым, вовлекая их в «Развивающуюся сеть верований».От получателей постдокторских премий не ожидается, что будут собирать данные для совместного набора данных. Вместо этого ожидается, что лауреаты сосредоточат свои исследования на вопросах, связанных с целями Сети развития убеждений. Ожидается, что лауреаты будут присутствовать на ежегодном семинаре Сети развития убеждений, проводимом в год их награждения, и представить свои исследования на этом семинаре.

    4 . Что ожидается от лауреатов докторской степени?

    а.Ожидается, что постдокторанты завершат свою диссертацию к 31 декабря 2020 года и будут иметь постдокторского наставника за пределами сети развивающихся убеждений. Темы исследования должны быть связаны с вопросами исследования, изложенными выше, и, вероятно, будут использовать данные, собранные с детьми и родителями за пределами Соединенных Штатов или с малоизученным населением в Соединенных Штатах.

    г. Постдокторанты будут иметь возможность работать с членами Сети развития убеждений, руководителями проектов и консультативным советом для разработки совместной методологии, которую можно будет использовать на всех сайтах, хотя от победителей не ожидается, что они будут собирать данные для совместного набора данных.

    г. Все постдокторанты должны принять обязательство посетить совместное рабочее совещание в течение года получения награды, чтобы представить свои предварительные или завершенные исследования. Постдокторантам будет предложено представлять регулярные отчеты о проделанной работе.

    г. Ожидается, что постдокторанты будут активно участвовать в распространении результатов посредством презентаций на конференциях и представления рукописей.

    e. Постдокторантам будет предложено разместить материалы на веб-сайте, посвященном этому проекту.Контент может включать описание их полевого сайта и краткое изложение основных выводов.

    5. Кто может подать заявку?

    заявок на получение постдокторской премии приглашаются от ученых, которые завершили свою диссертацию до 31 декабря 2020 года. Ученым потребуется наставник с университетской принадлежностью, который будет руководить постдокторантом. Награды не будут присуждаться ученым, работающим с докторской степенью, работающим с руководителями проектов (Ребекка Ричерт и Кэтлин Корриво) или с ИП, которые были отобраны для руководства исследовательскими группами в Сети развития убеждений (т.е., получают полное вознаграждение от первоначального запроса предложения).

    6. Бюджеты субгрантов:

    Доступно финансирование до 2 докторских премий. Эти средства могут быть использованы только для выплаты стипендии и для покрытия путевых расходов на необходимые встречи. Максимальный бюджет для всех премий составляет 55 000 долларов, включая накладные расходы (косвенные расходы). Максимальный размер накладных расходов, допустимых для этих премий, составляет 15%.

    7. Какие требуются расходы?

    Кандидаты должны выделить часть своего бюджета на поездки (e.ж., авиабилеты или билеты на поезд) для участия в одной встрече. [Стоимость проживания и питания будет покрываться за счет гранта крупного проекта.]

    8. Какие допустимые расходы ?

    Награды за докторскую степень

    могут быть использованы только для выплаты стипендий и связанных с ними расходов на проживание (например, на медицинское страхование).

    9. Кто будет рассматривать мое предложение?

    Предложения

    будут рассмотрены директорами проекта доктором Ребеккой Ричерт (Калифорнийский университет в Риверсайде) и доктором Дж.Кэтлин Корриво (Бостонский университет).

    10. Что я должен включить в свое предложение?

    Заявки должны включать 5-страничное описание плана постдокторского исследования, включая (1) соответствие исследования и Сети развития убеждений, (2) описание исследовательского сайта (ов) для участников с объяснением того, почему этот сайт будет особенно информативным для изучения развития религиозного познания и (3) графика проекта.Кроме того, все заявки должны включать (4) резюме заявителя, (5) краткое бюджетное и бюджетное обоснование, (6) подтверждение утверждения IRB для исследования (или сроки для обеспечения этого — финансирование не будет рассредоточено до Утверждение IRB), и (7) письмо от постдокторанта, подтверждающее поддержку заявителя и исследования. Все материалы должны быть отправлены Ребекке Ричерт ([email protected]) одним письмом.

    Предложения

    принимаются до 23:59 15 ноября 2020 г.Уведомления будут отправлены до 1 декабря 2020 года. Предполагается, что дата начала — 1 января 2020 года, но эта дата может быть несколько гибкой.

    Пожалуйста, присылайте вопросы Ребекке Ричерт ([email protected]).

    Бизнес в формате «домашний офис»

    Работа в домашнем офисе популярна во многих странах мира, но российские компании малоактивно перенимают опыт зарубежных коллег. Стоит ли пересматривать способ взаимодействия с персоналом, когда это выгодно — читайте в статье.

    Из статьи вы узнаете:

    Домашний офис: что это такое

    В России не все знают о домашнем офисе, что это такое. Люди встревожены, когда слышат определение этого вида занятости. Если ваша организация перешла на этот режим, объясните соискателям, чем он отличается от стандартного графика работы.

    Домашний офис — удаленная работа. С работником заключается трудовой или гражданско-правовой договор. В первом случае работодатель обязан оплатить отпуск, больничный и т. Д., соблюдая ТК РФ. Второй вариант более выгоден, так как фрилансер получает деньги только за фактически выполненные объемы, а организации этого достаточно для соблюдения норм ГК РФ.

    Ответ подготовлен совместно с редакцией «

    System Frames «.

    Отвечает Иван Шкловец,
    Заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости

    Удаленная работа — выполнение трудовой функции на территории России : вне места нахождения работодателя; вне стационарного рабочего места; за пределами территории или объекта, прямо или косвенно под контролем работодателя.При этом для выполнения работы и взаимодействия работодатель и работник используют общедоступные информационные и телекоммуникационные сети, в том числе Интернет …

    Удаленный сотрудник работает в строго отведенное время или выбирает свободные часы для выполнения задач. Этот момент оговаривается индивидуально — это зависит от сферы деятельности, часового пояса и других факторов. При этом некоторым людям необходимо несколько раз в неделю посещать офис компании, чтобы взять документы и получить инструкции.

    Преимущества домашнего офиса для организаций

    Многие организации, зная, что такое домашний офис, не спешат менять формат работы. Это связано с трудностями управления персоналом … Задержки в сдаче проектов, низкое качество исполнения заказов, нехватка сотрудников в нужное время и ряд других проблем отталкивают. Но если оценить преимущества, преимущества сотрудничества с удаленными специалистами станут очевидными.

    Преимущества работы в домашнем офисе

    Экономия на аренде — весомый плюс.Вам не нужно платить за офисные помещения, оборудование, мебель, охрану, коммунальные услуги. Некоторые компании не компенсируют затраты на абонентскую плату за Интернет и телефон. Преимущества очевидны для крупных и средних компаний с численностью сотрудников более 100 человек.

    Не нужно покупать лицензионное ПО. Фрилансеры сами берут на себя установку необходимых программ, поддерживая их работоспособность. Также можно отказаться от услуг системного администратора.

    В некоторых регионах произошло снижение затрат на персонал.Нанимайте сотрудников из небольших сообществ с минимальной средней заработной платой. Но учтите, что в этом случае на первых порах вам придется контролировать качество работы домашнего офиса, так как уровень образования и практического опыта может быть ниже.

    Нет необходимости устраивать встречи, что экономит время голов. Вам не нужно собирать персонал в поисках офисных сотрудников. Отправляйте инструкции в удобное для вас время, а затем контролируйте выполненные проекты.

    Это далеко не все преимущества домашнего офиса для руководителей и владельцев бизнеса.Но, рассматривая плюсы, не забывайте о минусах. Находясь вне стен организации, сотрудники сами планируют свое время, часто откладывают сроки, не выходят на связь. Поэтому при подборе персонала учитывайте множество нюансов.

    Как найти сотрудников для удаленной работы домашний офис

    Рекрутеры сталкиваются с проблемой набора фрилансеров гораздо чаще, чем штатные. Это связано с тем, что люди не готовы рисковать, боятся невыплаты заработанных денег.Во время разговора объясните, что такое режим домашнего офиса, что это такое, какая ответственность возложена за несвоевременное выполнение задач.

    Ориентация на заключение договора. Если предусмотрено трудоустройство по ТК РФ, сообщите нам об оплачиваемом отпуске, больничном и т. Д. Когда взаимодействие сторон регулируется нормами ГК РФ, с целью привлечения соискателя перечислите основные преимущества для него. . К ним относятся экономия времени и денег на поездках, гибкий график, возможность работать в комфортных условиях и т. Д.

    Практическая ситуация


    Количество вакансий в Москве по специальности в режиме домашнего офиса на 2 месяца

    Специальность в режиме домашнего офиса предполагает следующие филиалы: При этом минимальная заработная плата в месяц составляет 15 000 рублей. В общем списке страница запроса с вакансией в режиме домашнего офиса достигает 0 позиций. Для наиболее востребованной работы — полная занятость — 3 вакансии. У этой вакансии есть и другие названия, например, в режиме домашнего офиса.Хорошая работа в режиме домашнего офиса всегда найдет работу в режиме домашнего офиса. Главное не отчаиваться! Другие популярные вакансии в Московской области:

    График распределения вакансий «в домашнем офисе» по заработной плате
    • «Представитель в регионе»;
    • Менеджер по продажам сантехники;
    • «Начальник отдела проектных продаж (электрооборудование 0,4-10 кВ)»;
    • «Руководитель проекта»;
    • «Внешний менеджер по продажам (Томская область)».
    Медиана заработной платы в режиме домашнего офиса в Москве за 2 месяца

    Количество специалистов, необходимых работодателю для работы в домашнем офисе, составляет 997 вакансий. Во всех городах области 0 вакансий. Если посмотреть на популярных работодателей по регионам, то можно увидеть:

    Средняя зарплата за работу «в домашнем офисе» в других городах
    • «Партнер»;
    • «Дельта»;
    • «Грантовый маркетинг»;

    В Московской области потенциальные работодатели на данный момент предлагают 75 вакансий по данной специализации.Список доступных вакансий: Москва. Форма занятости может быть: «Полная занятость», «удаленная работа». Вакансия «в режиме домашнего офиса» позволяет получать конкурентоспособную зарплату в Московском регионе. Вакансия «в домашнем офисе» позволяет получать достойную зарплату в Подмосковье. Данные по данной категории взяты для Московской области. Также данная вакансия популярна в городах Подмосковья:

    • Альпатьево
    • Белоомут
    • Астапово
    • Ушаково
    • Щегляево

    Плата за выполненные работы имеет разные размеры, но в большинстве случаев это 40 000 руб.О высокой востребованности данной специальности говорит большое количество запросов на сайте в месяц — 0. Категория, к которой относится данная специализация. Максимальный заработок, который можно получить на этой вакансии, составляет 100 000 рублей. Специализация работа в режиме домашнего офиса в России. Среднемесячная заработная плата по этим специальностям составляет 40 000 рублей. 914 — такое количество вакансий по всем специальностям в категории предлагают различные организации. В среднем специалисты этого уровня получают 41 400 человек в месяц.

    Ну вот и я подошел к теме удаленной работы из дома. Удивительно, но 15 лет назад, в 2003 году, об этом можно было только мечтать. И теперь я не просто пишу эту статью, а имею 5-летний опыт удаленной работы, причем в разных сферах одновременно. В конце концов, режим «домашний офис» позволил мне организовать свое время таким образом, чтобы я мог работать на 4 рабочих местах, имея при этом много свободного времени и даже получая благодарность за хорошую и эффективную работу.

    Что такое Home Office Job

    Если говорить по-русски, это полноценная работа дома, к тому же в понятие входит и обычная офисная работа.Автосервис в гараже возле дома или плетение корзин, позвонить в кабинет не получится. На мой взгляд, временный заработок или фриланс также не подпадают под это понятие.

    Многие крупные компании, как правило, иностранные, уже давно используют практику перевода сотрудников на удаленную работу. Наши тоже в последнее время догоняют. Более того, время и технологии диктуют свои правила. Развитие Интернета и компьютерных технологий подталкивает к тому, что все больше и больше профессий не требуют присутствия человека на рабочем месте.Документами также можно обмениваться через Интернет, а подлинность подтверждается цифровой подписью. Существует множество сервисов, позволяющих организовать виртуальный офис «в облаках».

    Преимущества и недостатки работы на дому

    Как и обычная работа, удаленная работа в режиме домашнего офиса имеет свои преимущества и недостатки, как для сотрудника, так и для работодателя:

    Плюсы удаленной работы для сотрудника:

    1. Гибкие часы работы . Многие работодатели не требуют, чтобы вы присутствовали на рабочем месте в строго определенное время, по крайней мере, они позволяют вам выбирать начало и конец рабочего дня.
    2. Никто не стоит «над душой» и не требует немедленно что-то делать. Нет, коллеги также не просят о помощи или просто болтают, что отнимет ценное рабочее время.
    3. Для крупных городов несомненным плюсом является отсутствие денег и времени на дорогу по несколько часов в день.
    4. Экономия на одежде, хотя некоторым нужно одеваться соответствующим образом для самодисциплины (подробнее об этом ниже)
    5. Учитывая вышесказанное и свободное время, вы можете выполнять больше задач, или получить другую работу, или даже несколько рабочих мест, соответственно, увеличиваясь ваш доход.
    6. Или просто посвятите свободное время своей семье или любимому человеку (ой).
    7. Эпидемии гриппа и других болезней не страшны тем, кто работает удаленно, потому что нет прямого контакта с коллегами, а тем более с людьми в общественном транспорте.

    Недостатки удаленной работы для сотрудника (как их обойти, расскажу ниже):

    1. Дисциплина. К работе удаленно нужно привыкнуть. отсутствие контроля отпугивает многих.
    2. Отсутствие связи. Человек — существо социальное, т.е. ему нужно общество. Разговор с коллегами помогает разрядить ситуацию. Многие становятся лучшими друзьями, даже свадьбы разыгрываются. Этого не будет.
    3. Отсутствие смены декораций. Как говорится, в 4-х стенах можно «выть как волк».
    4. Отсутствие контроля над рабочим временем может привести к переутомлению и, как следствие, к моральному и профессиональному выгоранию.

    Плюсы работы на дому для работодателя:

    1. Экономия на аренде, охране, коммунальных услугах, оргтехнике и мебели.
    2. Экономия на обслуживании видеонаблюдения, пожарной сигнализации, обслуживания и прочего необходимого для современного офиса
    3. Экономия на обслуживающем персонале — менеджерам, программистам, электрикам, уборщикам, дворникам, кочегарам и т. Д. Больше не нужно.
    4. Штрафы, откаты и другие платежи и выплаты пожарным, санитарно-эпидемиологическим станциям, технадзору и т. Д. Теперь отсутствуют как класс!
    5. Высвободившиеся деньги можно потратить, например, на оплату связи или интернета, организацию досуга (барбекю, боулинг и т. Д.)) для удаленных сотрудников. Это принесет вам пользу как работодателю.
    6. Теперь вы можете нанимать сотрудников из любого региона страны и даже мира. А зарплата не в Москве выплачивается, а, например, немного выше средней по региону, где проживает удаленный сотрудник.

    Недостатки удаленной работы для работодателя:

    1. Сложно эффективно контролировать рабочий процесс. Вы можете организовать встречи в определенное время, поскольку современные системы групповой видеосвязи позволяют.Требовать от сотрудников отправки периодических отчетов. К счастью, современные системы удаленного (виртуального) офиса позволяют контролировать работу сотрудников в режиме реального времени.
    2. Возможные прерывания связи. Но можно предусмотреть резервные каналы связи, например, через сотовый телефон.
    3. Наем сотрудников удаленно не требует живого общения. Skype частично решает эту проблему.

    Как организовать домашний офис

    Я расскажу о том, как организовать домашний офис, исключительно из моей практики.Несколько лет назад мне пришлось «тренироваться», потому что мне приходилось работать в режиме домашнего офиса не по собственной инициативе, в силу обстоятельств. Но мне удалось организовать свое время таким образом, что в итоге мне удалось поработать на 4 рабочих местах, и очень скоро я понял, что только очень большая зарплата может вернуть меня в обычный офис.

    Рабочая зона

    Для работы на расстоянии необходимо организовать отдельную рабочую зону. Даже лучше, если это будет отдельная комната, или хотя бы угол, разделенный ширмой.Поверьте, просыпаться утром и сразу видеть рабочее место не очень приятно. В вашем доме должно быть правило: «если вы находитесь на рабочем месте, то вас не должны беспокоить ни при каких обстоятельствах, как будто вас нет дома — вы на работе». Конечно, не всякая работа требует таких строгих ограничений, но сначала, для привыкания, рекомендую всем.

    Рабочее место должно быть организовано по всем правилам. Удобный стол, компьютер, принтер, сканер (лучше МФУ), необходимые канцелярские товары, вплоть до мусорного ведра, удобное кресло, т.е. все как в реальном офисе. Сама атмосфера рабочего места не должна напоминать остальную часть комнаты или квартиры. Обратите внимание на окружающие цвета!

    Оргтехника и аксессуары

    Вот еще один плюс. Вы можете купить себе любые канцелярские товары, а не то, что выбрал менеджер.

    Также можно выбрать компьютер по своему вкусу, но он должен быть мощным и качественным, чтобы всевозможные зависания и глюки не мешали работе.Устанавливайте те программы, которые удобны вам, а не вашему системному администратору.

    Ну и конечно же хороший и стабильный интернет. Без него никуда. Лучше иметь резервный канал на всякий случай, например, через мобильный телефон. Многие работодатели требуют этого.

    Купите хорошее и недорогое лазерное МФУ, наушники, веб-камеру и микрофон, запаситесь бумагой.

    Не экономьте на оргтехнике и канцелярских принадлежностях, ведь это ваши и только ваши рабочие инструменты. С их помощью вы будете зарабатывать.

    Работа на дому и дисциплина

    Самоорганизация — очень деликатный вопрос. Можно купить лучшее оборудование, всех выгнать из дома, но если нет дисциплины, то с удаленной работой будут проблемы.

    Новичкам можно посоветовать начать с четкого, обязательно жесткого графика работы. Строго придерживайтесь этого. Не начинайте рано и не медлите, выделите время на обед. 10-минутный перерыв в конце каждого часа тоже никто не отменял.

    Некоторых дисциплинируют рабочей одеждой.Не справляешься, надевай костюм и туфли (не смейся). Я, конечно, к этому не дошла, но раньше меняла домашние спортивные штаны на джинсы; помогло!

    Офис дома принято рассматривать исключительно с точки зрения удобства для сотрудника, но это совершенно напрасно. Для предпринимателя, особенно новичка, который пока не может позволить себе арендовать офисное помещение, пригодится домашний офис формата . Как позволить вашим сотрудникам свободно плавать, чтобы не пострадали качество и интенсивность их работы? Попробуем разобраться.

    У наших зарубежных коллег нет никаких опасений и претензий по поводу работы на дому, многие «офисные» сотрудники работают постоянно или периодически дома, и, надо отметить, они работают достаточно успешно. Естественно, благодаря развитой системе мотивации и эффективному контролю со стороны работодателя. Что мешает разработать подобные? Продумайте, как добиться необходимой обратной связи и уровня осведомленности: установить «час встречи» через Skype, обязать сотрудников отправлять по электронной почте отчет о проделанной работе за прошедший день — вариантов много.Помимо денежной составляющей, в «мотивационный пакет» можно смело включать «Бонусы» для сотрудника:

    1. Относительно гибкий график работы … Вопросы, не требующие сиюминутного решения, можно рассматривать в любое удобное для сотрудника время: ночью или рано утром.

    2. Одним из самых «жирных» плюсов будет экономия времени и денег на пути в офис сек, постоянные пробки и минимум 2 часа вычеркивания из жизни каждый день! А если добавить сюда время на «качели», привет от коллег, совместные посиделки, чаепитие и перекуры, то можно высвободить еще 2 часа полезного рабочего времени.Добавьте сюда экономии на общепите, — получите внушительную сумму, минимум 20% от зарплаты .

    3. Довольно деликатный, но не менее актуальный вопрос экономия на гардеробе … Каким бы чуваком или модницей ни был ваш сотрудник, он не будет сидеть дома за компьютером «в парадной форме». Пары комплектов выходного дня для посещения клиентов на переговоры вполне достаточно.

    4. Надомный труд предполагает заработной платы в зависимости от производства , следовательно, желающим зарабатывать больше установленного штатным расписанием — зеленый свет.

    5. И наконец личная жизнь — куда без нее? Счастью сотрудников, особенно женщин, не будет конца, ведь время на домашние дела и домашние дела значительно увеличится, а вдохновленные дамы будут работать в сотни раз больше!

    В чем преимущества перевода сотрудников в режим домашнего офиса для самого предпринимателя? — Поверьте, их не так уж и мало:

    1. Первый и главный плюс это экономия на аренде и существенная, и, как следствие, сокращение расходов на офис на … Сюда входят счета за коммунальные услуги, абонентская плата в охранное агентство, экономия на оргтехнике (бытовой технике) и офисной мебели.

    2. Вы будете крайне удивлены, узнав, сколько вам на самом деле стоили телефонных разговоров, (не только с деловыми партнерами, но и междугородние с тетей Глашей), выделенного интернета, мобильной связи и других программных и телекоммуникационных услуг .. Теперь эти затраты в прошлом. Кстати, от услуг системного администратора тоже можно отказаться.

    3. Исчезнет само собой необходимость покупки лицензионного ПО , так как ОБЭП еще не дошел до домохозяйств, однако, если вы честный, педантичный, а главное законопослушный предприниматель, может рекомендовать все ваши удаленные сотрудники устанавливают OpenOffice , который можно бесплатно загрузить с сайта ru.openoffice.org. Для борьбы с вредоносными программами вы можете использовать онлайн-антивирусных программ … То же самое и с другими программами: многие разработчики предоставляют общедоступных онлайн-бухгалтерских или складских программ (см. Раздел Программное обеспечение для бизнеса), так что бухгалтерия и менеджера по закупкам, безусловно, можно переключить на работу из дома.

    4. Насколько дешевле в соседнем регионе услуги специалистов такой же квалификации? Воспользуйтесь ситуацией, и предложит интересующему вас заявителю формат домашнего офиса ; оплатить ему командировки при необходимости будет намного дешевле, чем нанять сотрудника на большую зарплату или снять квартиру иногороднему топ-менеджеру.

    5. Как давно к вам приходили сотрудники СЭС для проведения аттестации рабочих мест? Они напомнят, что на рабочем столе должна быть специальная подставка для ног, столешницы должны регулироваться по высоте, а уровень освещенности на рабочем месте должен быть не менее 300-500 лк.Переведя офисных работников в домашний режим, вы избавите себя от еще одной проблемы раз и навсегда!

    Кто может себе позволить перевод сотрудников в формат «домашний офис»?

    Есть сферы деятельности, для которых домашний офис является наиболее органичным, например, менеджеры по продажам, страховые агенты, финансисты, маркетологи, бухгалтеры, аудиторы, юристы, рекламодатели, сотрудники call-office, диспетчеры и, конечно же, программисты и журналисты. Одним словом, всех тех , кто предоставляет услуги и работа которых не требует прямого участия коллег, … Минимальный набор оргтехники, интернет и телефон — это, пожалуй, все необходимые инструменты.

    Портрет идеального «надомника»

    Пожалуйста, не путайте с «фрилансером», он гордая птица, летает сам по себе, сегодня работает, а завтра в творческом отпуске, нам это не нравится. Мы ищем сотрудников с высокой внутренней системой мотивации, организованных, ориентированных на результат … Этому подойдет соответствующий руководитель: тот, кто доверяет своей команде, не хочет контролировать каждый шаг и обеспечивает определенный свобода в принятии решений.

    Увы, сотрудники с повышенными коммуникационными потребностями вряд ли выдержат однообразие и одиночество работы на дому, есть люди, для которых общественное признание и чувство востребованности гораздо ценнее любых материальных стимулов. В такой ситуации можно попробовать использовать опыт крупных компаний, только в уменьшенном масштабе. Например, оплачивать еженедельные походы в боулинг или на специализированные курсы, причем в «рабочее» время — в любом случае это будет дешевле содержания офиса в арендованном помещении, а корпоративная культура никто не отменял , так что не забывайте о совместном досуге.

    Так или иначе, если перевод сотрудников в режим «домашний офис» позволил снизить затраты и оптимизировать бизнес-процессы вашей организации, а этот позволил выделить дополнительные ресурсы на развитие бизнеса , то вы делаете Все в порядке!

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.