Государственная санитарно-эпидемиологическая служба Российской Федерации отмечает 99-летие со дня своего создания
Сегодня заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Вадим Головко поздравил коллектив Управления федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области с 99-летием со Дня образования государственной санитарно-эпидемиологической службы Российской Федерации.
Заместитель полпреда отметил, что история службы включает множество значительных вех, при этом всегда главной целью её деятельности оставалось сохранение здоровья граждан.
15 сентября 1922 года был подписан декрет Совета Народных Комиссаров РСФСР «О санитарных органах Республики». Деятельность санитарных органов была направлена на проведения противоэпидемических мероприятий в отношении социально значимых инфекций. Специалисты госсанэпидслужбы героически проявили себя в годы Великой Отечественной войны. С ростом числа городского населения одним из направлений работы стала защита граждан от неблагоприятных факторов окружающей среды. Также в России была создана система массовой иммунизации, которая позволила справиться со многими опасными инфекциями.
«В 2020 году мы столкнулись с коронавирусной инфекцией, которая и сегодня остаётся серьёзным вызовом для всего человечества. Именно благодаря совместной слаженной работе специалистов санитарно-эпидемиологической службы, представителей органов власти в регионах округа удалось выстроить систему защиты населения от этой инфекционной угрозы», – подчеркнул Вадим Головко. Заместитель полномочного представителя отдельно остановился на важности результатов деятельности сибирских учёных, исследования которых направлены на обеспечение санитарно-эпидемиологической защищённости, в частности специалистов Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор».
Замполпреда вручил сотрудникам Управления федеральной службы по
надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по
Новосибирской области государственные награды. Вадим Головко выразил глубокую
благодарность за их самоотверженный труд, требующий оперативной реакции и непрерывного
профессионального самосовершенствования.
В настоящее время защиту граждан России от инфекционных угроз и неблагоприятной среды обеспечивают специалисты почти 30 научных центров Роспотребнадзора. В них разрабатываются новейшие средства диагностики, вакцины, системы эпидпрогнозирования и анализа, средства индивидуальной защиты и мобильные лаборатории. В рамках реализации национальных проектов Роспотребнадзор осуществляет контроль за достижением таких результатов, как снижение уровня смертности, увеличение продолжительности жизни и повышения её качества.
Государственной санитарно-эпидемиологической службе России – 97 лет!
15 сентября 1922 года Совет народных комиссаров РСФСР ратифицировал Декрет «О санитарных органах Республики». Именно этот день считается днем образования Государственной санитарно-эпидемиологической службы России.
Первые сведения о проведении гигиенических мер уходят в древность и связаны с возникновением эпидемий инфекционных болезней. Известны профилактические меры против заноса эпидемий чумы в допетровские времена.
При Петре I в войсках были введены санитарно-карантинные меры чрезвычайного характера, появился ряд указов по проведению санитарно-полицейского надзора среди гражданского населения. Следует отметить, что санитарный надзор находился в ведении медицинского департамента в составе Министерства внутренних делах практически вплоть до революции 1917 года, на местах же эту функцию исполняли земские органы, в системе которых имелась должность санитарного врача.
Свое развитие санитарное дело в России после революции получает в 30-е годы XX века, когда постановлением ЦИК и СНК СССР образуются государственные санитарные инспекции, выходит ряд документов, определяющих правовой статус службы: постановление СНК СССР от 28.12.1931 №1179 «Об улучшении санитарного состояния на железнодорожном транспорте», Постановление СНК СССР от 26.07.1935 N1578 «Положение о Всесоюзной Государственной Санитарной Инспекции при Совете Народных Комиссаров Союза ССР», «Положение о санинспекции железнодорожного транспорта», утвержденное Народным комиссариатом путей сообщения 27.11.1937, «Положение о санитарной службе Народного комиссариата пищепрома СССР», утвержденное 08.07.1939 №112-у, «Положение о районных и городских санитарно-эпидемиологических станциях», утвержденное НКЗдравом СССР 14.05.1939.
Великая Отечественная война стала суровым экзаменом — специалистам госсанэпидслужбы приходилось сражаться за санитарно-эпидемиологическое благополучие страны в тяжелейших условиях, преодолевая все невзгоды военного времени.
Вопросы усовершенствования, укрепления материально-технической базы, повышения роли санитарной службы продолжали решаться в 40-70-е годы прошлого столетия: в 1948 году в состав санитарно-эпидемиологических станций вошли существующие самостоятельно лаборатории, пункты, бюро отряды санитарно-профилактического профиля, в 50-е годы – противомалярийные, противотуляремийные и дезинфекционные станции, в 60- е годы расширилась номенклатура специалистов с немедицинским образованием: инженеров, химиков, биологов и др., в 70-е годы внедряются методы систематического, непрерывного наблюдения за состоянием среды обитания и здоровья населения (мониторинг). В эти годы принимаются новые положения и нормативы: «Положение о санитарно-
противоэпидемической службе СССР» (1951г.), «Положение о Государственном санитарном надзоре в СССР» (1963г.), «Положение о Государственном санитарном надзоре в СССР» (1973г.)
Реформаторские изменения 90-х годов коснулись и деятельности службы, в результате многолетних обсуждений приняты Закон РСФСР «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» (19.04.1991, 30.03.1999), Положение о Государственной санитарно-эпидемиологической службе Российской Федерации (05.06.1994).
В 2005 году проведена очередная реорганизация службы, в результате которой образованы Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека с ее территориальными органами и подведомственными учреждениями.
История санитарно-эпидемиологической службы Саратовской области также прошла свой путь развития: от организации санитарных советов и попечительств, санитарного бюро в январе 1889 году до создания в 1949 году областной, городских и районных санитарно-эпидемиологический станций Саратовской области решением Исполнительного комитета Саратовского Областного Совета депутатов трудящихся №67 от 24.01.1949.
Сегодня санитарная служба области представлена Управлением Роспотребнадзора по Саратовской области, ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Саратовской области», ФКУЗ РосНИПЧИ «Микроб» Роспотребнадзора, ФБУН Саратовский НИИ сельской гигиены Роспотребнадзора, ФГУП «Меддезинфекция, г. Саратов» и ФГУП «Дезинфекционный центр, г. Балаково Саратовской области».
На современном этапе решение приоритетных задач, поставленных перед службой области, невозможно без эффективной работы высокопрофессиональных специалистов.
В год 97-летия со дня образования Государственной санитарно-эпидемиологической службы России и 70-летия со дня образования Саратовской областной санитарно-эпидемиологической станции искренне поздравляем ветеранов службы, действующих сотрудников, которые каждый день доказывают преданность своей профессии и общему делу по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия и защиты прав потребителей населения региона.
В.А.Чаев, начальник Северо-Восточного территориального отдела Управления Роспотребнадзора по Саратовской области (по материалам сайта Роспотребнадзора)
Санитарно-эпидемиологическая служба Дона отмечает 99 лет
Санитарно-эпидемиологическая служба Дона отмечает 99 лет ENGЕсли Вы хотите открыть английскую версию официального портала Правительства Ростовской области, пожалуйста, подтвердите, что Вы являетесь реальным человеком, а не роботом. Спасибо.
If you want to open the English version of the official portal Of the government of the Rostov region, please confirm that you are a human and not a robot. Thanks.
Дата публикации: 15 сен. 2021 17:36
Сегодня, 15 сентября, управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека отмечает 99 лет. В свой профессиональный праздник глава ведомства Анна Попова приехала с визитом в донскую столицу. Она встретилась с представителями управления региона, медицинскими сотрудниками и студентами 6-го курса РостГМУ.
Анна Юрьевна поблагодарила всех за работу и пожелала здоровья и успехов, оставаться приверженными своему делу.
Главный санитарный врач России наградила специалистов службы, медицинских работников, преподавателей и студентов, которые уже практически год трудятся в ковидных госпиталях.
Отметим, что в настоящее время в состав управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области входят 12 территориальных отделов. Они осуществляют функции по контролю и надзору за питанием населения, условиями воспитания и обучения, состоянием среды обитания и условиями проживания, условиями труда, радиационной безопасностью, осуществляют надзор на транспорте и санитарную охрану территории, эпидемиологический надзор.
Специалисты управления осуществляют санитарно-карантинный контроль в 13 пунктах пропуска через государственную границу, в т.ч. в восьми специализированных автомобильных пунктах пропуска, в трёх пунктах пропуска в морских портах и в двух пунктах пропуска в аэропортах.
Собравшиеся отметили, что санитарная служба как никогда востребована и вносит огромный вклад в сохранение здоровья населения Донского края и защиту прав жителей.
Размещено: 15 сен. 2021 17:36
Поиск по разделу производится только по той форме слова, которая задана, без учета изменения окончания.
Например, если задан поиск по словам Ростовская область, то поиск будет производиться именно по этой фразе, и страницы, где встречается фраза Ростовской области, в результаты поиска не попадут.
Если ввести в поиск запрос Ростов, то в результаты поиска будут попадать тексты, в которых будут слова, начинающиеся с Ростов, например: Ростовская, Ростовской, Ростов.
Лучше задавать ОДНО ключевое слово для поиска и БЕЗ окончания
Для более точного поиска воспользуйтесь поисковой системой сайта
Сегодня отмечается 99-лет со дня образования государственной санитарно-эпидемиологической службы России — Общество — Свежие новости Бурятии и Улан-Удэ — ГТРК
За годы существования санитарно-эпидемиологическая служба претерпела ряд реформ, но основной целью её работы всегда было благополучие населения.
Сергей Ханхареев — руководитель Роспотребнадзора по Бурятии:
— Основные направления деятельности всегда были направлены на охрану здоровья населения, обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия, а с 2004 года, ещё и на защиту прав потребителей.
Санитарных врачей поздравило федеральное руководство, а по видеосвязи тёплые слова работникам службы сказал Глава республики Алексей Цыденов. Приветствия прозвучали и от представителей органов власти Бурятии.
Вячеслав Цыбикжапов — заместитель Председателя Правительства Бурятии по социальному развитию:
— Республика всегда находится ниже средних показателей в России по всяким инфекционным заболеваниям. Это большой успех, это большая слаженная работа всех систем профилактики.
Сергей Ромахин — главный федеральный инспектор по Республике Бурятия:
— Эти годы, вот эти 2 девятки, выпали на очень непростой период в жизни нашей Родины, нашей страны, Бурятии.
Цырен-Даши Доржиев — заместитель Председателя Народного Хурала Бурятии:
— Санитарно-эпидемиологическая служба Бурятии может по праву гордиться своими специалистами, ветеранами службы, чьё безответное служение людям является ярким примером выполнения своего профессионального долга.
Лучшие сотрудники -получили награды и благодарственные письма. Многие из них -полностью посвятили свою жизнь этой профессии.
Сергей Алексеев — начальник территориального отдела Управления Роспотребнадзора РБ по Северо-Байкальскому району:
— В нашей структуре я работаю уже 15 лет, 15 лет назад я закончил ИГМУ и по распределению попал в Северобайкальск… Продолжаю трудиться на благо санитарно-эпидемиологического благополучия наших северных районов.
В следующем году санитарно-эпидемиологическая служба России отметит 100-летний юбилей. Здесь трудятся сотрудники различных направлений деятельности, но все они решают одну задачу – предупреждение, профилактика и борьба с инфекционными заболеваниями.
15 сентября — День работников санитарно-эпидемиологической службы России
15 сентября — День работников санитарно-эпидемиологической службы России
Неофициальный профессиональный праздник 15 сентября отмечают работники санитарно-эпидемиологической службы Российской Федерации. Не имея своего профессионального праздника, закреплённого в официальном перечне профессиональных праздников России, работники СЭС отмечают его в День образования санитарно-эпидемиологической службы. Произошло это событие 15 сентября 1922 года.
Сегодня этот орган называется Роспотребнадзор или Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. Название службы указывает на те задачи, которые ставит перед ней государство. К ним относится мониторинг, надзор и контроль в области санитарной гигиены, эпидемической обстановки, профилактические мероприятия по предупреждению эпидемий и вирусных заболеваний, а также защита прав потребителей.
В 19 веке началась работа российских медиков по развитию санитарной гигиены и профилактике эпидемий и социальных заболеваний, вызванных нарушением норм самой гигиены. Подталкивала к этой деятельности медиков неблагополучная обстановка в обществе, характеризующаяся высоким уровнем заболеваемости и смертности, низким уровнем знаний большинства населения в области гигиены.
В начале 20 века развитие санитарного дела в России продолжилось, однако к началу Первой мировой войны лишь треть всех российских губерний располагала действующими на их территории санитарными органами. К тому же в годы Первой мировой и Гражданской войн усугубилась ситуация с эпидемическими заболеваниями: тифом, холерой, гриппом. После завершения Гражданской войны санитарное дело в России приобрело государственный характер. Начались преобразования по созданию централизованной санитарно-гигиенической системы.
15 сентября 1922 года вышел Декрет Совета Народных Комиссаров РСФСР «О санитарных органах Республики». Эта дата и считается Днём Рождения санитарно-эпидемиологической службы России. Начиная с этого момента, деятельность санитарных органов приобрела централизованный характер, число учреждений санитарной медицины стало расти, заработала система профилактики вирусных заболеваний, просвещения населения, а медицинская помощь стала доступной широким слоям населения.
Успехи и достижения, открытия советской санитарной медицины стали основой для развития санитарного дела в Российской Федерации.
В 2012 году Роспотребнадзором была учреждена памятная медаль «90 лет Госсанэпидслужбе России». Эта награда вручалась работникам санитарно-гигиенической сферы за вклад в её развитие и безупречную работу.
Санитарно-эпидемиологическая служба имеет свой неофициальный гимн, который носит символическое название «На страже здоровья людей».
вакцинация и соблюдение всех ограничительных мер позволяют сохранить баланс санитарно-эпидемиологического благополучия
По данным Управления Роспотребнадзора по Республике Саха (Якутия) на 29 сентября в республике выявлено 202 новых случая коронавирусной инфекции. Об этом в ходе брифинга оперативного штаба Республики Саха (Якутия) по недопущению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции сообщила заместитель председателя Правительства Якутии Ольга Балабкина.
За последние сутки в Якутске зафиксировано 124 случая заболевания ковидом; в Мегино-Кангаласском районе – 9 случаев, Верхоянском – 7, Ленском, Мирнинском, Таттинском, Хангаласском, Чурапчинском – по 6 случаев, Нерюнгринском – 5, Алданском, Верхневилюйском, Вилюйском – по 4; Кобяйском, Намском, Оленекском, Усть-Алданском, Усть-Майском – по 2, Амгинском, Верхнеколымском, Горном, Томпонском, Эвено-Бытантайском районах – по одному случаю.
Ольга Балабкина отметила, что улучшение санитарно-эпидемиологической ситуации по коронавирусу благодаря правильным действиям оперштабов и соблюдению населением ограничительных мер в последнее время наблюдается в Сунтарском, Мирнинском и Верхневилюйском районах.
«Наиболее сложная ситуация на настоящий момент по накопительному эффекту наблюдается в Таттинском улусе, где выявлено несколько семей в Ытык-Кюёле и ряде поселений улуса. Также большое количество заболеваний ковидом продолжает фиксироваться на территории Вилюйского района. Сложной продолжает оставаться ситуация в Усть-Алданском улусе, где также во многом не соблюдаются ограничительные меры. В основном, случаи заражения новой коронавирусной инфекцией связаны с массовыми семейными мероприятиями», – сообщила она и указала на недоработку оперативных штабов названных районов.
Увеличение случаев заражения COVID-19 в столице республики в конце августа – в сентябре Ольга Балабкина объяснила миграцией населения – возвращением жителей Якутска из отпусков из других регионов и стран и приездом в столицу жителей из соседних районов для закупки товаров и продуктов, сбора запасов перед зимой. «При посещении рынков и торговых центров жители и гости столицы должны соблюдать установленные санитарно-эпидемиологические нормы, чтоб не допустить дальнейшего распространения коронавируса в маленьких населённых пунктах», – подчеркнула вице-премьер.
В качестве примера Балабкина привела северные улусы, в которых большой процент вакцинированных, отслеживание миграционных потоков, что позволяет сохранять баланс санитарно-эпидемиологического благополучия.
За сутки лабораториями республики проведено 5 092 исследования на коронавирусную инфекцию, это исследования методами ИФА и ИХА, а также ПЦР-тесты. Всего с начала пандемии обработано 1 464 518 тестов.
«Это очень высокий уровень исследований. За последние три недели изменена маршрутизация получения анализов из районов республики – сегодня верификация анализов проходит в групповом порядке, в связи с чем достаточно часто оперативные штабы районов дают информацию о большом количестве заражённых на территории того или иного улуса. На самом деле групповых больших заражений на территории республики не фиксируется», – подчеркнула Ольга Балабкина.
Пресс-служба Главы Республики Саха (Якутия) и Правительства Республики Саха (Якутия)
Фото Марии Васильевой, ЯСИА
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КРАЯ СОХРАНЯЕТСЯ ОЧНЫЙ РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ ← Официальный комментарий Портал органов государственной власти Ставрополького края
1 октября 2021 14:30
Под председательством Губернатора Владимира Владимирова состоялось заседание краевого координационного совета по противодействию распространению коронавирусной инфекции. С участием членов Правительства края, руководителей министерств и ведомств, глав муниципальных образований обсуждена санитарно-эпидемиологическая обстановка на Ставрополье.
Как прозвучало, нагрузка на специализированный коечный фонд продолжает расти. Всего для оказания медицинской помощи пациентам с коронавирусной инфекцией в крае выделено 3560 коек, из которых свободными остаются около 23%. Глава региона поручил в ближайшее время развернуть дополнительно 500 инфекционных коек в разных территориях Ставрополья.
Вместе с тем, Владимир Владимиров отметил, что эпидобстановка в образовательной системе края стабилизируется, отмечается снижение заболеваемости. Начата прививочная кампания от гриппа среди школьников и педагогов. В этих условиях принято решение сохранить очный формат обучения во всех образовательных организациях региона.
– Никаких решений о дистанционном обучении не принимаем, сегодня предпосылок для этого нет. Во всех образовательных организациях края – дошкольных, школьных, средних профессиональных, высших – сохраняется очный режим обучения, – подчеркнул Владимир Владимиров.
Глава края также отметил, что решение о продлении осенних каникул будет приниматься отдельно, исходя из динамики санитарно-эпидемиологической ситуации к середине октября.
Ещё одним вопросом повестки заседания стала защита здоровья людей в общественном транспорте. Владимир Владимиров поручил в качестве эксперимента проработать возможность обеспечения бесплатными защитными масками пассажиров в электротранспорте. Пока такая мера коснётся троллейбусов и трамваев. В дальнейшем она может быть распространена и на другие виды общественного транспорта в муниципалитетах края.
Также темой повестки стало обеспечение контроля за соблюдением профилактических требований в организациях общественного питания, культуры, спорта и других общественных местах. В том числе, для этого используется система QR-регистрации посетителей в общественных заведениях. По поручению Губернатора будут организованы проверочные мероприятия в части использование данной системы. Распоряжением главы края ответственность за отсутствие регистрации посетителей ужесточена.
– Очень важно не допустить роста новых случаев заражения в общественных заведениях, чтобы в дальнейшем не прибегать к другим ограничительным мерам. Это – в интересах самого бизнеса, – отметил Владимир Владимиров.
2 Столп один: Улучшение наблюдения и ответных мер | Биологическая наука и биотехнология в России: борьба с болезнями и повышение безопасности
Россия, опираясь на свою долгую историю успешной эпидемиологии и эпиднадзора за болезнями, сможет развить сильные современные возможности для расследования вспышек болезней. Следующие ниже предложения являются скромными по своему охвату, но, тем не менее, могут осветить важные практические шаги, которые следует предпринять на более широкой основе.
Реалистичный подход к укреплению российского потенциала в области эпиднадзора за болезнями и ответных мер в течение следующих десяти лет заключается в постепенном улучшении всей системы SSESC. Для руководства этими усилиями комитет рекомендует как можно скорее создать два модельных SSESC для эпиднадзора, диагностики, анализа и передачи информации об эпизодах инфекционных заболеваний.
Один центр будет на региональном (областном) уровне, а связанный центр будет на местном уровне в том же регионе.Географическая интеграция двух центров предоставит множество возможностей для демонстрации того, как можно улучшить связь и сотрудничество внутри и между регионами в рамках национальной системы. Центры могут быть тесно связаны с научно-исследовательскими институтами, расположенными в тех же географических районах. Желательно, чтобы выбранный регион был удален от Москвы и Санкт-Петербурга, которые традиционно привлекали больше финансовых ресурсов, чем другие регионы страны. Такой охват за пределами двух основных городов России, несомненно, привлечет внимание всей страны.
Эти два центра станут важным шагом в установлении стандартов для модернизации всей сети SSESC в долгосрочной перспективе. Кроме того, поскольку SSESC являются основными организациями, сообщающими о тенденциях и вспышках заболеваний, особенно на местном уровне, они являются важным ресурсом для поддержки надзора за эпиднадзором в отличных медицинских учреждениях в Москве. Их взаимодействие с опытным московским центром также должно принести пользу модельным центрам.
Модельные центры должны быть связаны посредством электронной связи с SSESC по всей стране.Вся система должна быть связана извне с ВОЗ и другими узлами международного сообщества по надзору за болезнями. Модельные центры должны иметь резервные возможности для реагирования на вспышки и другие кризисные ситуации не только в своих географических регионах, но и в близлежащих регионах страны, предоставляя при этом актуальную информацию в Москву. Также центры могут стать региональными и местными учебными центрами.
Независимо от их местоположения, для создания центров потребуются значительные инвестиции, будь то модернизация существующих объектов или строительство новых объектов.Еще более крупные инвестиции потребуются для модернизации дополнительных центров на основе уроков, извлеченных в модельных центрах. Важные возможности предлагаемого регионального модельного центра изложены во вставке 2.1.
Центр на местном уровне будет иметь более скромные возможности, основанные на тех, которые уже могут быть доступны в этом районе. Современные диагностические возможности и средства связи будут ключевыми компонентами в обоих центрах. Новый
IJERPH | Бесплатный полнотекстовый | Особенности рисков профессионального здоровья в Российской Арктике (на примере Ненецкого автономного округа и Чукотского автономного округа)
1.Введение
Российская Арктика (Указ Президента Российской Федерации от 2 мая 2014 г. № 296 (редакция от 5 марта 2020 г.)) является основным источником сырья для страны в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому в регионе создана мощная промышленность, а масштабы экономической активности значительно превышают уровень других полярных стран. Одна из проблем российской Арктики — нехватка трудовых ресурсов из-за действия нескольких факторов. Во-первых, это небольшая часть коренного населения, занятого в основном традиционными видами экономической деятельности (оленеводство, рыболовство, охота на морских животных).Во-вторых, недостаточно людей, приехавших из других регионов страны с профессиональными навыками для работы на горно-обогатительных предприятиях. Кроме того, значительное количество некоренных жителей Арктики покинуло регион из-за экономических трудностей 1990-х — начала 2000-х годов. В настоящее время в российской Арктике, занимающей около 18% территории страны, проживает не более 1,5% от ее 145-миллионного населения.
В полной мере проблема нехватки трудовых ресурсов актуальна для Ненецкого автономного округа (НАО) и Чукотского автономного округа (ЧАО) (рисунок 1), население которых составляет 44 человека.1 и 50,7 тыс. Человек, а плотности составляют 0,25 и 0,07 чел / км 2 соответственно (на 1 января 2020 г.). Кроме того, из-за экстремальных климатических условий для обоих регионов характерна неразвитая социальная и экономическая инфраструктура. Их отличие заключается в ведущем виде экономической деятельности. В НАО экономика основана на добыче нефти и природного газа, тогда как в ЧАО преобладает добыча каменного и бурого угля, россыпного и рудного золота и других руд цветных металлов.Несмотря на отмеченные трудности с величиной валового регионального продукта на душу населения в 2018 г., НАО заняла первое место (6288,5 тыс. Руб.), А ЧАО — пятое (1386,1 тыс. Руб.) В России [1,2]. Климатические условия Арктики модифицируют действие вредных профессиональных факторов, увеличивая риск и сокращая сроки формирования профессиональных заболеваний [3,4,5]. В 2008–2018 гг. Уровень профессиональной заболеваемости в Арктике, в отличие от Российской Федерации в целом, имел тенденцию к увеличению [6,7].Предыдущие исследования в основном были посвящены проблемам густонаселенных и экономически более важных регионов Арктики: Мурманской области, Ямало-Ненецкого автономного округа и Красноярского края [4,5,8]. При этом не было уделено должного внимания НАО и ЧАО, которые имеют меньший доступ к ведущим научным и медицинским центрам страны. Важно отметить, что досрочное прекращение трудовой деятельности из-за профессиональных заболеваний является дополнительным фактором, усугубляющим дефицит трудовых ресурсов в северных регионах [9,10].В России мониторинг условий труда, профессионального здоровья и заболеваемости входит в компетенцию Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор). Все стандарты условий труда, правила периодических медицинских осмотров работников, подвергающихся воздействию вредных профессиональных факторов, критерии профессиональных заболеваний, их перечень и правила регистрации едины для всей страны и регулируются федеральными законами и приказами Министерства здравоохранения. России.Только специально созданные для этого бригады врачей, прошедшие подготовку по вопросам безопасности и гигиены труда, имеют право диагностировать профессиональное заболевание. Данные об условиях труда и показателях профессиональной заболеваемости по всем 85 регионам России и на федеральном уровне ежегодно обновляются и представляются в Интернете в виде государственных отчетов.
Учитывая особо сложную демографическую ситуацию в северных регионах страны [11], изучение влияния вредных факторов окружающей среды, в том числе производственной среды, и создание комплекса мер по поддержанию здоровья работающего населения — два из них. приоритеты государственной политики Российской Федерации в Арктике (Об основах государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до 2020 года и далее.Российская газета, № 4877 (18 сентября 2008 г.)).Целью исследования явилось сравнительное изучение причин, структуры и распространенности профессиональной патологии в двух регионах Российской Арктики: Ненецком автономном округе и Чукотском автономном округе.
2. Материалы и методы.
В исследовании использованы информация и данные Российского федерального информационного фонда социально-гигиенического мониторинга (раздел «Условия труда и заболеваемость профессиональными заболеваниями») в НАО и ЧАО в 2008–2018 гг. (Доступ к материалам предоставляется только специалистам общественного здравоохранения.Однако часть информации ежегодно публикуется в государственных отчетах о санитарно-эпидемиологическом благополучии России. Доступно по адресу: https://rospn.gov.ru/documents/documents.php (дата обращения: 01.01.2021). (на русском)).В анализ включены данные о годовой численности работников предприятий, контактировавших с факторами окружающей среды на рабочих местах (опасные вещества, фиброгенные аэрозоли, электрические и магнитные поля, тепло и холод, шум, вибрация), а также сведения о тяжелой физической работе и психосоциальные опасности и риски (условия работы, рутинная работа, интеллектуальный, сенсорный и эмоциональный стресс).Определено количество рабочих мест на предприятиях с удовлетворительными, неудовлетворительными и крайне неудовлетворительными условиями труда (классифицировано по данным комплексной оценки действия всех факторов производственной среды и трудового процесса). Также в анализ были включены все вновь зарегистрированные случаи нарушений здоровья профессиональной этиологии (заболевания, интоксикации и их нозологические формы, острое или хроническое течение процесса). Кроме того, мы оценили данные по полу, возрасту, профессии, стажу работы больных, характеру вредных производственных факторов и обстоятельствам воздействия, обстоятельствам первоначального выявления нарушений здоровья профессиональной этиологии.
Для обработки результатов исследования использовались программы Microsoft Excel 2010 и IBM SPSS Statistics v. 22. Мы использовали тест Колмогорова – Смирнова для определения нормального распределения в выборках «Возраст» и «Продолжительность занятости» в НАО и ЧАО, критерий Манна – Уитни (U-тест) (также для этих выборок), критерий согласия χ 2 (для непарных номинальных данных, т. Е. Для сравнения НАО и ЧАО) или точный критерий Фишера (односторонний) (если количество наблюдений в выборке было меньше 5), и критерий МакНемара (для парных номинальных данных, т.е.е., сравнить показатели по одной из территорий в 2018 и 2008 гг.). Для оценки динамики показателей профессиональной заболеваемости использовался полиномиальный тренд (n = 4), дан прогноз на 1 год и рассчитан коэффициент детерминации модели ( 2 р.).
Мы рассчитали относительный риск (ОР) и 95% доверительный интервал (ДИ). ОР рассчитывали как частоту исхода в тестируемой группе, деленную на результат в контрольной группе. CI был определен с использованием двухэтапной процедуры: CI был создан для Ln (RR), а затем были вычислены антиблоки верхнего и нижнего пределов CI для Ln (RR), чтобы получить верхний и нижний пределы Cl для RR [12].Числовые данные представлены в виде абсолютных значений, процентов и среднего значения со стандартным отклонением или медианы с межквартильным размахом (IQR, Q 1 и Q 3 ). Критический уровень значимости нулевой гипотезы составил 0,01.
3. Результаты
Исследование показало, что наиболее распространенными профессиональными опасностями (процент каждого из которых составляет более 10% случаев), которым подвергались сотрудники предприятий НАО в 2008–2018 гг., Были неионизирующие электромагнитные поля и излучения, охлаждение микроклимата рабочего места, тяжелые физическая работа, шум и химические опасности.Условия труда за одиннадцать лет изменились незначительно. Единственными изменениями, о которых сообщалось, были уменьшение доли рабочих, подвергающихся воздействию шума, и увеличение доли тех, кто подвергался химическим опасностям (p <0,001) в 2008 и 2018 годах. Доля других профессиональных опасностей в их общем спектре существенно не изменилась.
Холодильный микроклимат рабочего места, шум и сочетание нескольких профессиональных вредностей были наиболее распространенными на предприятиях ЧАО. С 2008 года процент рабочих, подвергшихся воздействию охлаждающего микроклимата рабочего места, тяжелой физической работы, фиброгенных аэрозолей и химических опасностей (pppTable 1).Комплексная оценка условий труда по процентному содержанию работников, занятых на производственных объектах по трем группам санитарно-эпидемиологического благополучия, показала, что в НАО в 2008–2018 гг. Почти две трети работников работали в удовлетворительных условиях труда (первая группа). За одиннадцать лет увеличилось количество лиц с удовлетворительными условиями труда (табл. 2). В 2008–2018 годах в НАО и ЧАО впервые выявлено 59 и 216 профессиональных заболеваний соответственно.Практически во всех случаях были мужчины. Трудовой стаж на момент установления заболевания был выше среди работников НАО, занятых на авиатранспорте и нефтегазодобыче. В ЧАО доля работников горнодобывающих предприятий (уголь, бурый уголь, рудное сырье, россыпное золото) была выше, а доля работников воздушного транспорта ниже, чем в НАО. Из 176 профессиональных заболеваний, выявленных у горняков в ЧАО, 106 случаев были связаны с добычей угля и бурого угля, еще 70 случаев — с добычей рудного сырья (Таблица 3).Практически все профессиональные заболевания работников предприятий НАО возникли в результате воздействия производственного шума, и только два случая были связаны с тяжелым физическим трудом. Формирование профессиональной патологии у работников предприятий ЧАО было вызвано семью профессиональными вредностями. Самыми распространенными из них были шумовые и фиброгенные аэрозоли. В структуре вредных производственных факторов, вызывающих профессиональные заболевания работников ЧАО, преобладали физические факторы (шум, колебания рук и всего тела) (55,1%).В НАО образование профессиональной патологии в большинстве случаев (89,8%) связано с конструктивными недостатками оборудования. В ЧАО профессиональные заболевания были связаны с несовершенством технологических процессов и, в меньшей степени, с конструктивными недостатками и неисправностями машин, механизмов, оборудования, приборов и инструментов (таблица 4). Профессиональные заболевания у работников НАО включали только две нозологические формы. : шумовые эффекты внутреннего уха и радикулопатии. Структура профпатологии работников ЧАО была гораздо более разнообразной.Среди диагностированных проблем со здоровьем были заболевания уха, опорно-двигательного аппарата и нервной системы, травмы и другие последствия воздействия внешних причин, респираторные заболевания и злокачественные новообразования. Однако, как и в случае с работниками NAO, шумовое воздействие на внутреннее ухо было самой распространенной проблемой для здоровья. Заболевания органов дыхания (хронический бронхит, пневмокониоз) выявлялись в основном у шахтеров, добывающих уголь и лигнит. Все нарушения профессионального здоровья имели хроническое течение (таблица 5).Профессиональная патология в НАО впервые выявлена после обязательных периодических медицинских осмотров (53 случая или 89.8%), и только шесть заболеваний (10,2%) были выявлены в результате самостоятельных обращений работников за медицинской помощью из-за плохого состояния здоровья. В ЧАО было противоположное соотношение профессиональных заболеваний, диагностированных при медосмотрах и по самостоятельным обращениям работников за медицинской помощью: 57 (26,4%) и 159 (73,6%) случаев соответственно.
Ежегодное количество профессиональных заболеваний, впервые диагностированных в НАО, колеблется от 2 (в 2008 и 2011 годах) до 9 (в 2018 году) случаев. Уровень профессиональной заболеваемости в округе существенно не отличался от общероссийского.Одиннадцатилетняя кривая уровня профессиональных заболеваний в НАО имела «пилообразную» форму с взлетами и падениями, и наблюдалась небольшая общая тенденция к повышению. В 2018 году риск развития профессиональной патологии в НАО был не выше, чем в 2008 году: ОР = 2,99; ДИ 0,65–13,8; χ 2 = 2,17; р = 0,141.
В ЧАО годовое количество впервые диагностированных профессиональных заболеваний составило от 6 (2008 и 2017 гг.) До 37 (2015 г.), что привело к значительному изменению уровня профессиональной заболеваемости. В 2008–2015 годах он стабильно рос.В 2016–2017 годах произошло снижение показателей, а в 2018 году их рост. За одиннадцать лет уровень профессиональных заболеваний в ЧАО превышал общероссийские показатели. В 2018 году риск профпатологии в ЧАО значительно превысил уровень 2008 года: ОР = 3,46; ДИ 1,34–8,91; χ 2 = 7,48; р = 0,006 (рисунок 2). Не удалось выявить изменения условий труда, с которыми могла бы быть связана последующая динамика показателей профессиональной заболеваемости, как в НАО, так и в ЧАО.В целом в 2008–2018 гг. Риск формирования профессиональной патологии у работников предприятий в ЧАО был выше, чем в НАО: RR = 2,79; ДИ 2,09–3,71; χ 2 = 53,6; p4. Обсуждение
Данное исследование показало, что, несмотря на схожесть климатических, демографических и социальных показателей в НАО и ЧАО, условия труда, структура и заболеваемость профессиональной патологией в этих двух арктических регионах существенно различаются. В 2008–2018 гг. В НАО наблюдались более благоприятные условия труда, так как почти две трети сотрудников были заняты на объектах с удовлетворительными показателями санитарно-эпидемиологического благополучия.Об этом также может свидетельствовать более длительный стаж работы до развития профессиональной патологии по сравнению с работниками на предприятиях ЧАО. Полученные данные противоречат информации о повышенном риске развития заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервной системы, органов кровообращения и дыхания у работников нефтегазовой отрасли в субарктических и арктических регионах, обобщенной в отчете Международной организации труда [13]. В НАО подавляющее большинство случаев профессиональной патологии сформировалось не у работников нефтегазовой отрасли, как можно было ожидать, а у гражданского летного состава, подвергающегося воздействию шума.Помимо более благоприятных условий труда, одним из возможных объяснений редких случаев профессиональной патологии при добыче нефти и газа может быть широкое использование вахтового метода работы. Во-первых, известно, что обнаружение и регистрация заболеваний у вахтовых рабочих чрезвычайно сложны [14,15]. Во-вторых, вахтовики — это люди с изначально лучшими показателями здоровья, чем у населения региона и страны в целом [16]. Также следует учитывать склонность некоторых сотрудников скрывать истинное состояние своего здоровья, чтобы сохранить высокооплачиваемую работу в нефтегазовой отрасли в Арктике [17,18].В целом полученные данные согласуются с уровнем профессиональной заболеваемости в России при добыче природных ресурсов. В 2017 г. в добыче нефти и газа он составил 2,12 случая на 10 000 сотрудников, а в добыче всех видов сырья — 26,87 случая на 10 000 сотрудников [7]. В 2008–2018 гг. Только 13% работников ЧАО были занятых на объектах первой группы санитарно-эпидемиологического благополучия, что объясняет более высокий уровень профессиональных заболеваний и тенденцию к их росту за последние одиннадцать лет.Структура профпатологии в ЧАО типична для горнодобывающих предприятий. Сюда входят заболевания опорно-двигательного аппарата, нервной и дыхательной систем, шумовое воздействие внутреннего уха, травмы и другие исходы внешнего воздействия [19,20,21,22].Динамика профессиональной заболеваемости на Чукотке характеризуется выраженным ростом с 2008 по 2015 год, резким снижением в 2016–2017 годах и последующей тенденцией к росту с 2018 года. Как мы уже отмечали, нам не удалось выявить изменения в условиях труда. что могло вызвать такую динамику.По данным Российского федерального информационного фонда, можно констатировать существенное улучшение условий труда только на объектах энергетики. Однако изначально эти объекты мало влияли на профессиональную заболеваемость. Мы предполагаем, что резкое снижение заболеваемости может быть связано с ухудшением качества медицинских осмотров сотрудников. Если в 2017 году 100% случаев профессиональных заболеваний было выявлено при самостоятельном обращении сотрудников за медицинской помощью, то в 2015 году таких случаев было 59.26%.
Единичный случай профессиональной патологии у женщин, в то время как в России их количество составляет 14,2–42,2% [23], объясняется резким ограничением использования женского труда в горнодобывающей промышленности и в качестве пилотов в гражданской авиации. Только два случая профессиональной патологии в экстремальных климатических условиях НАО и ЧАО были связаны с охлаждением микроклимата рабочего места. В этой ситуации, вероятно, был неполный учет воздействия холода на здоровье рабочих. Это может быть связано с особенностями применяемой в настоящее время в России специальной оценки условий труда.В ЧАО примечательно, что большинство профессиональных заболеваний было выявлено из-за самостоятельного обращения работников за помощью, что может быть следствием низкого качества периодических медицинских осмотров [24,25]. Логично сравнить распространенность и структуру профессиональной патологии в НАО и особенно в ЧАО с аналогичными показателями в географически близком американском штате Аляска. Проблемы профессиональной патологии, а также случаи укусов насекомых и животных, различных травм и отравлений, связанных с производственной деятельностью, входят в компетенцию Системы надзора за профессиональными заболеваниями и травмами штата Аляска.В литературе приводятся данные о несмертельных нарушениях здоровья, связанных с работой, которые оцениваются по количеству требований о компенсации, поданных травмированными работниками [26,27], и по количеству несчастных случаев [28,29]. Таким образом, в 2014–1015 годах таких требований было 44 для всех секторов экономики на 1000 занятых. Самые высокие показатели наблюдались у переработчиков морепродуктов (63 случая на 1000 сотрудников). Реже компенсацию требовали строители (34 на 1000), кухарки (37 на 1000), водители автомобилей (38 на 1000), медицинские работники (45 на 1000) и другие специалисты.В отличие от ЧАО и НАО среди них не было ни горняков, ни нефтяников, ни летчиков. Среди нарушений здоровья преобладали травмы, которые чаще всего возникали у пожарных (162 случая на 1000 работников) и сотрудников правоохранительных органов (121 случай на 1000 работников), реже — у лесорубов, авиационного персонала и других рабочих. причины и частота производственных травм. Только среди переработчиков морепродуктов описаны заболевания опорно-двигательного аппарата, вызванные физическим перенапряжением и частыми повторяющимися движениями [26].Нет данных о заболеваниях, связанных с воздействием промышленной вибрации, шума и пылевых аэрозолей. Однако именно эти факторы, наряду с тяжелым физическим трудом, являются причиной развития большинства случаев профессиональной патологии в НАО и ЧАО. К сожалению, приходится признать, что различия в интерпретации и регистрации профессиональных заболеваний в России и США делают невозможным их сравнение в арктических регионах двух стран.5. Выводы
Технологические особенности добычи природных ресурсов и организации работ в Арктике создают существенные различия в рисках для здоровья рабочих на предприятиях НАО и ЧАО.В арктическом регионе риск профессиональной патологии у рабочих, занятых в горнодобывающей промышленности, выше, чем у работников добычи нефти и газа. Для снижения уровня профессиональной заболеваемости горняков Чукотки необходимо, прежде всего, усовершенствовать технологическое оборудование и технологические процессы, направленные на снижение уровня шума, вибрации всего тела и рук и рук, концентрации фиброгенных аэрозолей и тяжелых физическая работа. Снижение уровня профессиональной заболеваемости в НАО может быть достигнуто за счет обновления парка гражданской авиации самолетами с пониженными шумовыми характеристиками и применением более эффективных индивидуальных противошумных средств.Особое внимание следует уделить повышению качества периодических медицинских осмотров промышленных рабочих ЧАО.
% PDF-1.3 % 378 0 объект > эндобдж xref 378 126 0000000016 00000 н. 0000005091 00000 н. 0000005474 00000 п. 0000005526 00000 н. 0000006013 00000 н. 0000006547 00000 н. 0000006980 00000 н. 0000007017 00000 н. 0000007131 00000 п. 0000007243 00000 н. 0000007510 00000 н. 0000007777 00000 н. 0000010173 00000 п. 0000012493 00000 п. 0000014512 00000 п. 0000016533 00000 п. 0000018445 00000 п. 0000020475 00000 п. 0000020822 00000 п. 0000021150 00000 п. 0000021322 00000 п. 0000021598 00000 п. 0000021864 00000 п. 0000024003 00000 п. 0000069680 00000 п. 0000071347 00000 п. 0000076208 00000 п. 0000085596 00000 п. 0000088246 00000 п. 0000088283 00000 п. 0000097308 00000 п. 0000104217 00000 п. 0000107394 00000 н. 0000107960 00000 п. 0000108411 00000 п. 0000108806 00000 н. 0000109190 00000 п. 0000109262 00000 п. 0000109338 00000 п. 0000109451 00000 п. 0000109500 00000 н. 0000109652 00000 п. 0000109701 00000 п. 0000109862 00000 н. 0000109911 00000 н. 0000110059 00000 н. 0000110108 00000 п. 0000110251 00000 н. 0000110300 00000 п. 0000110434 00000 п. 0000110483 00000 н. 0000110620 00000 н. 0000110669 00000 н. 0000110796 00000 н. 0000110844 00000 н. 0000110947 00000 н. 0000111037 00000 н. 0000111185 00000 н. 0000111234 00000 н. 0000111334 00000 н. 0000111443 00000 н. 0000111610 00000 н. 0000111659 00000 н. 0000111758 00000 н. 0000111845 00000 н. 0000112004 00000 н. 0000112052 00000 н. 0000112197 00000 н. 0000112293 00000 н. 0000112454 00000 н. 0000112502 00000 н. 0000112585 00000 н. 0000112688 00000 н. 0000112781 00000 н. 0000112829 00000 н. 0000112927 00000 н. 0000112975 00000 н. 0000113069 00000 н. 0000113117 00000 н. 0000113165 00000 н. 0000113344 00000 п. 0000113392 00000 н. 0000113532 00000 н. 0000113580 00000 н. 0000113756 00000 н. 0000113804 00000 н. 0000113922 00000 н. 0000113970 00000 н. 0000114018 00000 н. 0000114066 00000 н. 0000114166 00000 н. 0000114214 00000 н. 0000114352 00000 п. 0000114400 00000 н. 0000114518 00000 н. 0000114566 00000 н. 0000114694 00000 н. 0000114742 00000 н. 0000114849 00000 н. 0000114897 00000 н. 0000115046 00000 н. 0000115094 00000 н. 0000115218 00000 п. 0000115266 00000 н. 0000115392 00000 н. 0000115440 00000 н. 0000115488 00000 н. 0000115536 00000 н. 0000115670 00000 н. 0000115718 00000 н. 0000115766 00000 н. 0000115814 00000 н. 0000115959 00000 н. 0000116007 00000 н. 0000116134 00000 н. 0000116182 00000 н. 0000116314 00000 н. 0000116362 00000 н. 0000116520 00000 н. 0000116568 00000 н. 0000116664 00000 н. 0000116712 00000 н. 0000116761 00000 н. 0000116809 00000 н. 0000116857 00000 н. 0000002816 00000 н. трейлер ] / Назад 2142441 >> startxref 0 %% EOF 503 0 объект > поток hX} lS? ! 8’ğ- -MJecZ: Z4mZC6M & TU6 && nU}} 98 {Rd {~ wι
% PDF-1.4 % 64 0 obj> эндобдж xref 64 1381 0000000016 00000 н. 0000029481 00000 п. 0000027916 00000 н. 0000029561 00000 п. 0000029740 00000 п. 0000049588 00000 п. 0000049833 00000 п. 0000049909 00000 н. 0000050180 00000 п. 0000050401 00000 п. 0000050628 00000 п. 0000050891 00000 п. 0000050934 00000 п. 0000050968 00000 п. 0000051358 00000 п. 0000051815 00000 п. 0000051985 00000 п. 0000052152 00000 п. 0000052503 00000 п. 0000053003 00000 п. 0000053557 00000 п. 0000056611 00000 п. 0000058384 00000 п. 0000060157 00000 п. 0000061579 00000 п. 0000063339 00000 п. 0000065193 00000 п. 0000067482 00000 п. 0000069371 00000 п. 0000072040 00000 п. 0000116216 00000 н. 0000121798 00000 н. 0000121952 00000 н. 0000127533 00000 н. 0000127806 00000 н. 0000128048 00000 н. 0000130246 00000 н. 0000130396 00000 н. 0000130530 00000 н. 0000130680 00000 н. 0000130824 00000 н. 0000130968 00000 н. 0000131112 00000 н. 0000131253 00000 н. 0000131397 00000 н. 0000131538 00000 н. 0000131672 00000 н. 0000131816 00000 н. 0000131960 00000 н. 0000132094 00000 н. 0000132228 00000 н. 0000132369 00000 н. 0000132513 00000 н. 0000132650 00000 н. 0000132787 00000 н. 0000132928 00000 н. 0000133069 00000 н. 0000133203 00000 н. 0000133344 00000 н. 0000133485 00000 н. 0000133626 00000 н. 0000133767 00000 н. 0000133908 00000 н. 0000134042 00000 н. 0000134183 00000 н. 0000134320 00000 н. 0000134461 00000 н. 0000134605 00000 н. 0000134742 00000 н. 0000134883 00000 н. 0000135020 00000 н. 0000135161 00000 п. 0000135308 00000 н. 0000135445 00000 н. 0000135589 00000 н. 0000135726 00000 н. 0000135870 00000 н. 0000136014 00000 н. 0000136155 00000 н. 0000136292 00000 н. 0000136429 00000 н. 0000136573 00000 н. 0000136720 00000 н. 0000136857 00000 н. 0000136998 00000 н. 0000137132 00000 н. 0000137279 00000 н. 0000137426 00000 н. 0000137563 00000 н. 0000137697 00000 н. 0000137831 00000 н. 0000137968 00000 н. 0000138115 00000 н. 0000138262 00000 н. 0000138399 00000 н. 0000138558 00000 н. 0000138695 00000 н. 0000138842 00000 н. 0000138989 00000 н. 0000139130 00000 н. 0000139314 00000 н. 0000139451 00000 п. 0000139598 00000 н. 0000139732 00000 н. 0000139869 00000 н. 0000140019 00000 н. 0000140156 00000 н. 0000140303 00000 н. 0000140447 00000 н. 0000140594 00000 н. 0000140731 00000 н. 0000140872 00000 н. 0000141019 00000 п. 0000141156 00000 н. 0000141293 00000 н. 0000141443 00000 н. 0000141580 00000 н. 0000141721 00000 н. 0000141868 00000 н. 0000142012 00000 н 0000142149 00000 н. 0000142290 00000 н. 0000142440 00000 н. 0000142577 00000 н. 0000142714 00000 н. 0000142864 00000 н. 0000143001 00000 п. 0000143142 00000 п. 0000143283 00000 н. 0000143430 00000 н. 0000143564 00000 н. 0000143701 00000 н. 0000143851 00000 н. 0000143988 00000 н. 0000144129 00000 н. 0000144276 00000 н. 0000144413 00000 н. 0000144550 00000 н. 0000144706 00000 н. 0000144843 00000 н. 0000144980 00000 н. 0000145130 00000 н. 0000145271 00000 н. 0000145412 00000 н. 0000145559 00000 н. 0000145696 00000 п. 0000145837 00000 н. 0000145974 00000 н. 0000146108 00000 п. 0000146261 00000 н. 0000146411 00000 н. 0000146552 00000 н. 0000146693 00000 н. 0000146840 00000 н. 0000146977 00000 н. 0000147118 00000 н. 0000147255 00000 н. 0000147408 00000 н. 0000147542 00000 н. 0000147679 00000 н. 0000147826 00000 н. 0000147970 00000 п. 0000148111 00000 п. 0000148258 00000 н. 0000148399 00000 н. 0000148540 00000 н. 0000148677 00000 н. 0000148833 00000 н. 0000148974 00000 н. 0000149118 00000 н. 0000149262 00000 н. 0000149406 00000 н. 0000149553 00000 п. 0000149690 00000 н. 0000149824 00000 н. 0000149961 00000 н. 0000150117 00000 н. 0000150251 00000 н. 0000150385 00000 н. 0000150522 00000 н. 0000150666 00000 н. 0000150810 00000 н. 0000150954 00000 н. 0000151098 00000 н. 0000151235 00000 н. 0000151372 00000 н. 0000151509 00000 н. 0000151665 00000 н. 0000151809 00000 н. 0000151943 00000 н. 0000152087 00000 н. 0000152231 00000 н. 0000152372 00000 н. 0000152509 00000 н. 0000152646 00000 н. 0000152783 00000 н. 0000152920 00000 н. 0000153076 00000 н. 0000153210 00000 н. 0000153354 00000 н. 0000153510 00000 н. 0000153651 00000 п. 0000153788 00000 н. 0000153922 00000 н. 0000154059 00000 н. 0000154196 00000 н. 0000154349 00000 н. 0000154486 00000 н. 0000154620 00000 н. 0000154757 00000 н. 0000154910 00000 н. 0000155054 00000 н. 0000155191 00000 н. 0000155328 00000 н. 0000155465 00000 н. 0000155602 00000 н. 0000155739 00000 н. 0000155892 00000 н. 0000156029 00000 н. 0000156170 00000 н. 0000156320 00000 н. 0000156461 00000 н. 0000156605 00000 н. 0000156742 00000 н. 0000156886 00000 н. 0000157023 00000 н. 0000157164 00000 н. 0000157301 00000 н. 0000157435 00000 н. 0000157598 00000 н. 0000157735 00000 н. 0000157879 00000 н. 0000158016 00000 н. 0000158160 00000 н. 0000158304 00000 н. 0000158441 00000 н. 0000158585 00000 н. 0000158722 00000 н. 0000158859 00000 н. 0000159015 00000 н. 0000159174 00000 н. 0000159311 00000 н. 0000159455 00000 н. 0000159599 00000 н. 0000159743 00000 н. 0000159887 00000 н. 0000160021 00000 н. 0000160158 00000 н. 0000160295 00000 н. 0000160461 00000 п. 0000160620 00000 н. 0000160757 00000 н. 0000160901 00000 н. 0000161045 00000 н. 0000161189 00000 н. 0000161333 00000 н. 0000161470 00000 н. 0000161611 00000 н. 0000161758 00000 н. 0000161914 00000 н. 0000162061 00000 н. 0000162205 00000 н. 0000162352 00000 н. 0000162496 00000 н. 0000162643 00000 н. 0000162780 00000 н. 0000162917 00000 н. 0000163061 00000 н. 0000163202 00000 н. 0000163346 00000 н. 0000163502 00000 н. 0000163649 00000 н. 0000163796 00000 н. 0000163933 00000 н. 0000164077 00000 н. 0000164224 00000 н. 0000164361 00000 н. 0000164498 00000 н. 0000164635 00000 н. 0000164788 00000 н. 0000164938 00000 н. 0000165082 00000 н. 0000165229 00000 н. 0000165373 00000 н. 0000165520 00000 н. 0000165676 00000 н. 0000165813 00000 н. 0000165950 00000 н. 0000166097 00000 н. 0000166234 00000 н. 0000166381 00000 н. 0000166525 00000 н. 0000166662 00000 н. 0000166796 00000 н. 0000166940 00000 н. 0000167087 00000 н. 0000167243 00000 н. 0000167380 00000 н. 0000167517 00000 н. 0000167664 00000 н. 0000167811 00000 н. 0000167955 00000 н. 0000168092 00000 н. 0000168226 00000 н. 0000168367 00000 н. 0000168511 00000 н. 0000168648 00000 н. 0000168785 00000 н. 0000168922 00000 н. 0000169078 00000 н. 0000169225 00000 н. 0000169362 00000 н. 0000169509 00000 н. 0000169650 00000 н. 0000169787 00000 н. 0000169924 00000 н. 0000170065 00000 н. 0000170209 00000 н. 0000170343 00000 п. 0000170480 00000 н. 0000170621 00000 н. 0000170758 00000 н. 0000170933 00000 н. 0000171080 00000 н. 0000171221 00000 н. 0000171362 00000 н. 0000171503 00000 н. 0000171647 00000 н. 0000171784 00000 н. 0000171921 00000 н. 0000172058 00000 н. 0000172199 00000 н. 0000172374 00000 н. 0000172518 00000 н. 0000172659 00000 н. 0000172800 00000 н. 0000172941 00000 н. 0000173085 00000 н. 0000173222 00000 н. 0000173359 00000 н. 0000173496 00000 н. 0000173668 00000 н. 0000173812 00000 н. 0000173953 00000 н. 0000174094 00000 н. 0000174235 00000 н. 0000174388 00000 н. 0000174532 00000 н. 0000174669 00000 н. 0000174813 00000 н. 0000174982 00000 н. 0000175123 00000 н. 0000175264 00000 н. 0000175405 00000 н. 0000175555 00000 н. 0000175696 00000 н. 0000175855 00000 н. 0000175996 00000 н. 0000176140 00000 н. 0000176277 00000 н. 0000176418 00000 н. 0000176555 00000 н. 0000176705 00000 н. 0000176858 00000 н. 0000176995 00000 н. 0000177136 00000 н. 0000177270 00000 н. 0000177420 00000 н. 0000177561 00000 н. 0000177705 00000 н. 0000177855 00000 н. 0000177992 00000 н. 0000178129 00000 н. 0000178270 00000 н. 0000178404 00000 н. 0000178548 00000 н. 0000178689 00000 н. 0000178839 00000 н. 0000178986 00000 н. 0000179130 00000 н. 0000179277 00000 н. 0000179414 00000 н. 0000179551 00000 п. 0000179688 00000 н. 0000179825 00000 н. 0000179966 00000 н. 0000180122 00000 н. 0000180259 00000 н. 0000180396 00000 н. 0000180530 00000 н. 0000180680 00000 н. 0000180821 00000 н. 0000180965 00000 н. 0000181109 00000 н. 0000181253 00000 н. 0000181390 00000 н. 0000181537 00000 н. 0000181674 00000 н. 0000181811 00000 н. 0000181961 00000 н. 0000182105 00000 н. 0000182242 00000 н. 0000182386 00000 н. 0000182523 00000 н. 0000182664 00000 н. 0000182808 00000 н. 0000182949 00000 н. 0000183090 00000 н. 0000183227 00000 н. 0000183377 00000 н. 0000183521 00000 н. 0000183662 00000 н. 0000183803 00000 н. 0000183940 00000 н. 0000184077 00000 н. 0000184218 00000 н. 0000184359 00000 н. 0000184503 00000 н. 0000184644 00000 н. 0000184785 00000 н. 0000184926 00000 н. 0000185063 00000 н. 0000185204 00000 н. 0000185345 00000 н. 0000185492 00000 н. 0000185629 00000 н. 0000185770 00000 н. 0000185911 00000 н. 0000186052 00000 н. 0000186196 00000 н. 0000186337 00000 н. 0000186481 00000 н. 0000186615 00000 н. 0000186752 00000 н. 0000186893 00000 н. 0000187030 00000 н. 0000187171 00000 н. 0000187318 00000 н. 0000187455 00000 н. 0000187596 00000 н. 0000187737 00000 н. 0000187881 00000 н. 0000188018 00000 н. 0000188162 00000 н. 0000188296 00000 н. 0000188433 00000 н. 0000188570 00000 н. 0000188707 00000 н. 0000188844 00000 н. 0000188991 00000 н. 0000189135 00000 н. 0000189272 00000 н. 0000189416 00000 н. 0000189560 00000 н. 0000189701 00000 н. 0000189835 00000 н. 0000189979 00000 н. 00001
00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 п. 00001
00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 00001 00000 н. 0000100000 н. 00001
00000 н. 00001 00000 н. 0000192116 00000 н. 0000192263 00000 н. 0000192404 00000 н. 0000192548 00000 н. 0000192685 00000 н. 0000192822 00000 н. 0000192963 00000 н. 0000193113 00000 н. 0000193254 00000 н. 0000193395 00000 н. 0000193539 00000 н. 0000193686 00000 н. 0000193833 00000 н. 0000193967 00000 н. 0000194104 00000 н. 0000194241 00000 н. 0000194388 00000 н. 0000194525 00000 н. 0000194662 00000 н. 0000194806 00000 н. 0000194953 00000 н. 0000195097 00000 н. 0000195241 00000 н. 0000195378 00000 н. 0000195519 00000 н. 0000195656 00000 н. 0000195803 00000 н. 0000195944 00000 н. 0000196091 00000 н. 0000196228 00000 н. 0000196372 00000 н. 0000196516 00000 н. 0000196660 00000 н. 0000196801 00000 н. 0000196951 00000 п. 0000197095 00000 н. 0000197248 00000 н. 0000197401 00000 н. 0000197551 00000 н. 0000197704 00000 н. 0000197854 00000 н. 0000198007 00000 н. 0000198173 00000 н. 0000198332 00000 н. 0000198485 00000 н. 0000198635 00000 н. 0000198788 00000 н. 0000198938 00000 н. 0000199091 00000 н. 0000199266 00000 н. 0000199432 00000 н. 0000199585 00000 н. 0000199735 00000 н. 0000199888 00000 н. 0000200038 00000 н. 0000200191 00000 н. 0000200375 00000 н. 0000200553 00000 п. 0000200706 00000 н. 0000200856 00000 н. 0000201009 00000 н. 0000201159 00000 н. 0000201312 00000 н. 0000201499 00000 н. 0000201680 00000 н. 0000201833 00000 н. 0000201983 00000 н. 0000202139 00000 н. 0000202289 00000 н. 0000202442 00000 н. 0000202632 00000 н. 0000202819 00000 н. 0000202972 00000 н. 0000203122 00000 н. 0000203278 00000 н. 0000203471 00000 н. 0000203661 00000 н. 0000203814 00000 н. 0000203964 00000 н. 0000204120 00000 н. 0000204270 00000 н. 0000204423 00000 н. 0000204616 00000 н. 0000204806 00000 н. 0000204965 00000 н. 0000205115 00000 н. 0000205311 00000 н. 0000205464 00000 н. 0000205657 00000 н. 0000205816 00000 н. 0000206012 00000 н. 0000206205 00000 н. 0000206368 00000 н. 0000206564 00000 н. 0000206727 00000 н. 0000206890 00000 н. 0000207053 00000 н. 0000207203 00000 н. 0000207378 00000 н. 0000207531 00000 н. 0000207690 00000 н. 0000207849 00000 н. 0000208012 00000 н. 0000208165 00000 н. 0000208328 00000 н. 0000208484 00000 н. 0000208640 00000 н. 0000208803 00000 н. 0000208953 00000 н. 0000209112 00000 н. 0000209265 00000 н. 0000209421 00000 н. 0000209574 00000 н. 0000209737 00000 н. 0000209893 00000 н. 0000210049 00000 н. 0000210202 00000 н. 0000210365 00000 н. 0000210518 00000 н. 0000210671 00000 п. 0000210824 00000 н. 0000210990 00000 н. 0000211143 00000 п. 0000211296 00000 н. 0000211452 00000 н. 0000211618 00000 п. 0000211768 00000 н. 0000211921 00000 н. 0000212074 00000 н. 0000212227 00000 н. 0000212396 00000 н. 0000212546 00000 н. 0000212696 00000 п. 0000212846 00000 н. 0000213002 00000 н. 0000213149 00000 н. 0000213299 00000 н. 0000213449 00000 н. 0000213602 00000 н. 0000213758 00000 н. 0000213905 00000 н. 0000214055 00000 н. 0000214205 00000 н. 0000214358 00000 п. 0000214508 00000 н. 0000214664 00000 н. 0000214814 00000 н. 0000214964 00000 н. 0000215117 00000 н. 0000215273 00000 н. 0000215423 00000 н. 0000215573 00000 н. 0000215726 00000 н. 0000215879 00000 н. 0000216029 00000 н. 0000216182 00000 н. 0000216332 00000 н. 0000216485 00000 н. 0000216635 00000 н. 0000216785 00000 н. 0000216938 00000 н. 0000217091 00000 н. 0000217244 00000 н. 0000217394 00000 н. 0000217544 00000 н. 0000217694 00000 н. 0000217847 00000 н. 0000218000 00000 н. 0000218147 00000 н. 0000218297 00000 н. 0000218447 00000 н. 0000218597 00000 п. 0000218750 00000 н. 0000218900 00000 н. 0000219053 00000 н. 0000219203 00000 н. 0000219353 00000 п. 0000219506 00000 н. 0000219662 00000 н. 0000219812 00000 н. 0000219962 00000 н. 0000220112 00000 н. 0000220265 00000 н. 0000220421 00000 н. 0000220574 00000 н. 0000220724 00000 н. 0000220874 00000 н. 0000221027 00000 н. 0000221183 00000 н. 0000221336 00000 н. 0000221486 00000 н. 0000221636 00000 н. 0000221786 00000 н. 0000221939 00000 н. 0000222089 00000 н. 0000222245 00000 н. 0000222398 00000 н. 0000222548 00000 н. 0000222701 00000 н. 0000222870 00000 н. 0000223020 00000 н. 0000223176 00000 н. 0000223329 00000 н. 0000223479 00000 п. 0000223632 00000 н. 0000223801 00000 н. 0000223951 00000 н. 0000224107 00000 н. 0000224260 00000 н. 0000224410 00000 н. 0000224563 00000 н. 0000224729 00000 н. 0000224882 00000 н. 0000225038 00000 н. 0000225191 00000 н. 0000225344 00000 п. 0000225497 00000 н. 0000225663 00000 н. 0000225816 00000 н. 0000225972 00000 н. 0000226125 00000 н. 0000226278 00000 н. 0000226434 00000 н. 0000226597 00000 н. 0000226753 00000 н. 0000226909 00000 н. 0000227062 00000 н. 0000227215 00000 н. 0000227365 00000 н. 0000227528 00000 н. 0000227687 00000 н. 0000227843 00000 н. 0000227996 00000 н. 0000228149 00000 н. 0000228305 00000 н. 0000228455 00000 н. 0000228618 00000 н. 0000228777 00000 н. 0000228976 00000 н. 0000229135 00000 н. 0000229294 00000 н. 0000229450 00000 н. 0000229613 00000 н. 0000229772 00000 н. 0000229968 00000 н. 0000230131 00000 п. 0000230324 00000 н. 0000230520 00000 н. 0000230679 00000 н. 0000230875 00000 н. 0000231068 00000 н. 0000231261 00000 н. 0000231420 00000 н. 0000231616 00000 н. 0000231806 00000 н. 0000231956 00000 н. 0000232115 00000 н. 0000232305 00000 н. 0000232498 00000 н. 0000232685 00000 н. 0000232875 00000 н. 0000233034 00000 н. 0000233227 00000 н. 0000233414 00000 н. 0000233564 00000 н. 0000233720 00000 н. 0000233907 00000 н. 0000234097 00000 н. 0000234281 00000 п. 0000234431 00000 н. 0000234587 00000 н. 0000234740 00000 н. 0000234930 00000 н. 0000235114 00000 п. 0000235295 00000 п. 0000235445 00000 н. 0000235601 00000 н. 0000235754 00000 п. 0000235941 00000 п. 0000236122 00000 н. 0000236300 00000 н. 0000236450 00000 н. 0000236603 00000 н. 0000236756 00000 н. 0000236940 00000 н. 0000237118 00000 н. 0000237281 00000 н. 0000237431 00000 н. 0000237584 00000 н. 0000237737 00000 н. 0000237909 00000 н. 0000238075 00000 н. 0000238216 00000 н. 0000238366 00000 н. 0000238500 00000 н. 0000238692 00000 н. 0000238870 00000 н. 0000239014 00000 н. 0000239151 00000 н. 0000239295 00000 н. 0000239442 00000 н. 0000239592 00000 н. 0000239733 00000 н. 0000239899 00000 н. 0000240036 00000 н. 0000240246 00000 н. 0000240380 00000 н. 0000240517 00000 н. 0000240661 00000 н. 0000240808 00000 н. 0000240958 00000 н. 0000241099 00000 н. 0000241236 00000 н. 0000241395 00000 н. 0000241532 00000 н. 0000241746 00000 н. 0000241883 00000 н. 0000242027 00000 н. 0000242174 00000 н. 0000242324 00000 н. 0000242465 00000 н. 0000242602 00000 н. 0000242739 00000 н. 0000242902 00000 н. 0000243116 00000 н. 0000243253 00000 н. 0000243397 00000 н. 0000243544 00000 н. 0000243694 00000 н. 0000243835 00000 н. 0000243972 00000 н. 0000244109 00000 н. 0000244246 00000 н. 0000244402 00000 н. 0000244539 00000 н. 0000244738 00000 н. 0000244885 00000 н. 0000245026 00000 н. 0000245163 00000 н. 0000245310 00000 п. 0000245469 00000 н. 0000245606 00000 н. 0000245743 00000 н. 0000245884 00000 н. 0000246037 00000 н. 0000246236 00000 п. 0000246383 00000 п. 0000246524 00000 н. 0000246661 00000 н. 0000246811 00000 н. 0000246970 00000 н. 0000247111 00000 н. 0000247248 00000 н. 0000247441 00000 н. 0000247588 00000 н. 0000247729 00000 н. 0000247870 00000 п. 0000248011 00000 н. 0000248158 00000 н. 0000248308 00000 н. 0000248449 00000 н. 0000248590 00000 н. 0000248734 00000 н. 0000248871 00000 н. 0000249008 00000 н. 0000249192 00000 н. 0000249333 00000 н. 0000249474 00000 н. 0000249615 00000 н. 0000249762 00000 н. 0000249918 00000 н. 0000250062 00000 н. 0000250203 00000 н. 0000250402 00000 н. 0000250539 00000 п. 0000250680 00000 н. 0000250817 00000 н. 0000250976 00000 н. 0000251129 00000 н. 0000251273 00000 н. 0000251410 00000 н. 0000251603 00000 н. 0000251740 00000 н. 0000251877 00000 н. 0000252014 00000 н. 0000252158 00000 н. 0000252314 00000 н. 0000252467 00000 н. 0000252611 00000 н. 0000252748 00000 н. 0000252889 00000 н. 0000253026 00000 н. 0000253163 00000 н. 0000253341 00000 н. 0000253485 00000 н. 0000253641 00000 н. 0000253791 00000 н. 0000253935 00000 н. 0000254072 00000 н. 0000254213 00000 н. 0000254350 00000 н. 0000254528 00000 н. 0000254665 00000 н. 0000254802 00000 н. 0000254946 00000 н. 0000255102 00000 н. 0000255249 00000 н. 0000255396 00000 н. 0000255533 00000 н. 0000255670 00000 н. 0000255807 00000 н. 0000255985 00000 н. 0000256119 00000 н. 0000256263 00000 н. 0000256413 00000 н. 0000256550 00000 н. 0000256697 00000 н. 0000256844 00000 н. 0000256981 00000 н. 0000257118 00000 н. 0000257293 00000 н. 0000257443 00000 н. 0000257587 00000 н. 0000257724 00000 н. 0000257871 00000 н. 0000258015 00000 н. 0000258152 00000 н. 0000258289 00000 н. 0000258426 00000 н. 0000258601 00000 н. 0000258751 00000 п. 0000258895 00000 н. 0000259032 00000 н. 0000259169 00000 н. 0000259313 00000 н. 0000259460 00000 н. 0000259601 00000 н. 0000259738 00000 н. 0000259879 00000 п. 0000260054 00000 н. 0000260198 00000 н. 0000260345 00000 н. 0000260482 00000 н. 0000260619 00000 п. 0000260763 00000 н. 0000260910 00000 н. 0000261047 00000 н. 0000261184 00000 н. 0000261325 00000 н. 0000261500 00000 н. 0000261644 00000 н. 0000261788 00000 н. 0000261925 00000 н. 0000262066 00000 н. 0000262207 00000 н. 0000262351 00000 п. 0000262488 00000 н. 0000262629 00000 н. 0000262770 00000 н. 0000262942 00000 н. 0000263086 00000 н. 0000263223 00000 н. 0000263367 00000 н. 0000263508 00000 н. 0000263652 00000 н. 0000263793 00000 н. 0000263931 00000 н. 0000264101 00000 п. 0000264246 00000 н. 0000264388 00000 н. 0000264533 00000 н. 0000264671 00000 н. 0000264816 00000 н. 0000264954 00000 н. 0000265096 00000 н. 0000265266 00000 н. 0000265411 00000 н. 0000265553 00000 п. 0000265698 00000 н. 0000265836 00000 н. 0000265978 00000 н. 0000266123 00000 н. 0000266265 00000 н. 0000266425 00000 н. 0000266570 00000 н. 0000266718 00000 н. 0000266863 00000 н. 0000267008 00000 н. 0000267146 00000 н. 0000267294 00000 н. 0000267432 00000 н. 0000267592 00000 н. 0000267737 00000 н. 0000267888 00000 н. 0000268036 00000 н. 0000268178 00000 н. 0000268369 00000 н. 0000268507 00000 н. 0000268652 00000 н. 0000268803 00000 п. 0000268954 00000 н. 0000269096 00000 н. 0000269234 00000 н. 0000269382 00000 п. 0000269546 00000 н. 0000269691 00000 п. 0000269829 00000 н. 0000269980 00000 н. 0000270131 00000 п. 0000270276 00000 н. 0000270414 00000 н. 0000270552 00000 н. 0000270694 00000 п. 0000270836 00000 н. 0000270990 00000 н. 0000271132 00000 н. 0000271286 00000 н. 0000271431 00000 н. 0000271569 00000 н. 0000271707 00000 н. 0000271849 00000 н. 0000271987 00000 н. 0000272125 00000 н. 0000272267 00000 н. 0000272421 00000 н. 0000272575 00000 н. 0000272720 00000 н. 0000272862 00000 н. 0000273004 00000 н. 0000273142 00000 н. 0000273284 00000 н. 0000273426 00000 н. 0000273583 00000 н. 0000273740 00000 н. 0000273882 00000 н. 0000274020 00000 н. 0000274158 00000 н. 0000274300 00000 н. 0000274442 00000 н. 0000274580 00000 н. 0000274740 00000 н. 0000274900 00000 н. 0000275042 00000 н. 0000275184 00000 н. 0000275326 00000 н. 0000275468 00000 н. 0000275606 00000 н. 0000275748 00000 н. 0000275912 00000 н. 0000276076 00000 н. 0000276218 00000 н. 0000276360 00000 н. 0000276502 00000 н. 0000276644 00000 н. 0000276782 00000 н. 0000276955 00000 н. 0000277128 00000 н. 0000277270 00000 н. 0000277412 00000 н. 0000277554 00000 н. 0000277692 00000 н. 0000277862 00000 н. 0000278032 00000 н. 0000278174 00000 н. 0000278316 00000 н. 0000278461 00000 н. 0000278603 00000 н. 0000278773 00000 н. 0000278943 00000 н. 0000279085 00000 н. 0000279230 00000 н. 0000279375 00000 н. 0000279520 00000 н. 0000279690 00000 н. 0000279860 00000 н. 0000280008 00000 н. 0000280150 00000 н. 0000280292 00000 н. 0000280459 00000 н. 0000280626 00000 н. 0000280771 00000 п. 0000280909 00000 н. 0000281057 00000 н. 0000281199 00000 н. 0000281366 00000 н. 0000281530 00000 н. 0000281678 00000 н. 0000281823 00000 н. 0000281971 00000 н. 0000282116 00000 н. 0000282283 00000 н. 0000282450 00000 н. 0000282598 00000 н. 0000282746 00000 н. 0000282891 00000 н. 0000283042 00000 н. 0000283206 00000 н. 0000283366 00000 н. 0000283514 00000 н. 0000283671 00000 н. 0000283809 00000 н. 0000283963 00000 н. 0000284108 00000 п. 0000284265 00000 н. 0000284419 00000 н. 0000284567 00000 н. 0000284749 00000 н. 0000284897 00000 н. 0000285048 00000 н. 0000285196 00000 н. 0000285334 00000 п. 0000285482 00000 н. 0000285636 00000 н. 0000285787 00000 н. 0000285935 00000 н. 0000286086 00000 н. 0000286228 00000 п. 0000286379 00000 н. 0000286527 00000 н. 0000286672 00000 н. 0000286823 00000 н. 0000286974 00000 н. 0000287119 00000 н. 0000287273 00000 н. 0000287424 00000 н. 0000287575 00000 п. 0000287732 00000 н. 0000287902 00000 н. 0000288053 00000 н. 0000288204 00000 н. 0000288374 00000 н. 0000288577 00000 н. 0000288719 00000 п. 0000288857 00000 н. 0000289057 00000 н. 0000289254 00000 н. 0000289411 00000 п. 0000289565 00000 н. 0000289762 00000 н. 0000289953 00000 н. 00002 00000 н. 00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002 00000 н.
00002
Во время пандемии коронавируса христианство имеет древние уроки
Современный мир внезапно вновь познакомился с самым старым спутником в истории человечества: экзистенциальным страхом и страхом перед неизбежной, непостижимой смертью.Никакая вакцина или антибиотик нас пока не спасут. Поскольку этот опыт стал чуждым для современных людей, мы в целом психологически и культурно недостаточно подготовлены к нынешней пандемии коронавируса.
Чтобы найти моральные ресурсы для борьбы с COVID-19, как с его возможным числом погибших, так и со страхом, который преследует наши сообщества вместе с болезнью, мы должны взглянуть на ресурсы, созданные в прошлом. Для меня это означает изучение того, как люди моей традиции, христиане, и особенно лютеране, справились с бедствиями прошлого.И хотя люди всех вероисповеданий, а не ни одной, сталкиваются с этой болезнью, особый подход к эпидемиям, который христиане приняли с течением времени, заслуживает того, чтобы отбросить пыль.
Христианский ответ на язвы начинается с некоторых из самых известных учений Иисуса: «Поступайте с другими так, как хотите, чтобы они поступали с вами»; «Возлюби ближнего своего как себя»; «Нет человека большей любви, чем этот, чтобы он отдал свою жизнь за своих друзей». Проще говоря, христианская этика во время чумы считает, что наша собственная жизнь всегда должна рассматриваться как менее важная, чем жизнь нашего ближнего.
Современный мир внезапно вновь познакомился с самым старым спутником в истории человечества: экзистенциальным страхом и страхом перед неизбежной, непостижимой смертью. Никакая вакцина или антибиотик нас пока не спасут. Поскольку этот опыт стал чуждым для современных людей, мы в целом психологически и культурно недостаточно подготовлены к нынешней пандемии коронавируса.
Чтобы найти моральные ресурсы для борьбы с COVID-19, как с его возможным числом погибших, так и со страхом, который преследует наши сообщества вместе с болезнью, мы должны взглянуть на ресурсы, созданные в прошлом.Для меня это означает изучение того, как люди моей традиции, христиане, и особенно лютеране, справились с бедствиями прошлого. И хотя люди всех вероисповеданий, а не ни одной, сталкиваются с этой болезнью, особый подход к эпидемиям, который христиане приняли с течением времени, заслуживает того, чтобы отбросить пыль.
Христианский ответ на язвы начинается с некоторых из самых известных учений Иисуса: «Поступайте с другими так, как хотите, чтобы они поступали с вами»; «Возлюби ближнего своего как себя»; «Нет человека большей любви, чем этот, чтобы он отдал свою жизнь за своих друзей.Проще говоря, христианская этика во время чумы считает, что наша собственная жизнь всегда должна считаться менее важной, чем жизнь нашего ближнего.
Во время периодов чумы в Римской империи христиане сделали себе имя. Историки предположили, что ужасная чума Антонина 2-го века, которая могла убить четверть Римской империи, привела к распространению христианства, поскольку христиане заботились о больных и предлагали духовную модель, согласно которой казни не были делом рук человека. гневные и своенравные божества, но продукт сломленного Творения, восставшего против любящего Бога.
Но более известной эпидемией является чума Киприана, названная в честь епископа, который красочно описал эту болезнь в своих проповедях. Вероятно, болезнь, связанная с лихорадкой Эбола, Киприанская чума помогла вызвать кризис третьего века в римском мире. Но он сделал и кое-что еще: он вызвал взрывной рост христианства. Проповеди Киприана призывали христиан не горевать о жертвах чумы (живущих на небесах), а удваивать усилия, чтобы заботиться о живых. Его коллега-епископ Дионисий описал, как христиане: «Не обращая внимания на опасность… брали на себя заботу о больных, заботясь о каждой их нужде.”
Такую реакцию христиан на чуму заметили не только христиане. Спустя столетие активно языческий император Юлиан горько жаловался на то, что «галилеяне» будут заботиться даже о нехристианских больных людях, в то время как церковный историк Понтиан рассказывает, как христиане добивались того, чтобы «добро было сделано всем людям, а не только им. дом веры ». Социолог и религиозный демограф Родни Старк утверждает, что уровень смертности в городах с христианскими общинами, возможно, был вдвое меньше, чем в других городах.
Эта привычка к жертвенной заботе появлялась на протяжении всей истории. В 1527 году, когда Виттенберг поразила бубонная чума, Мартин Лютер отказался от призывов бежать из города и защитить себя. Скорее он остался и помогал больным. Отказ бежать стоил его дочери Элизабет ее жизни. Но он выпустил трактат «Должны ли христиане бежать от чумы», где Лютер дает четкую формулировку христианской реакции на эпидемию: «Мы умираем на своих постах». Христианские врачи не могут покинуть свои больницы, христианские губернаторы не могут покинуть свои районы, христианские пасторы не могут покинуть свои общины.Чума не растворяет наши обязанности: она превращает их в кресты, на которых мы должны быть готовы умереть.
Для христиан лучше умереть, служа ближнему, чем быть окруженными грудой масок, которые у нас не было возможности надеть. И если мы будем заботиться друг о друге, если мы будем делиться масками, мылом для рук и консервами, если мы «будем сторожем нашего брата», мы сможем сократить число погибших.
Для современных людей, знакомых с микробной теорией болезней, все это может показаться немного глупым.Уход за больными звучит хорошо, но с такой же вероятностью можно заразить других и спасти жизни. Должны ли простые люди действительно брать на себя бремя ухода в высокопрофессиональной медицинской среде?
Здесь проявляется второй элемент христианского подхода: строгие правила против самоубийств и членовредительства. Наши тела — дары от Бога, и их нужно защищать. Или, как говорит Лютер в своем эссе на эту тему, мы не должны «искушать Бога». Катехизис, который Лютер написал для христианских наставлений, развивает Пятую заповедь («Хотя не убий»), говоря, что на самом деле означает, что мы никогда не должны даже подвергать опасности других из-за своей небрежности или безрассудства.Эссе Лютера призывает верующих подчиняться карантинным предписаниям, дезинфицировать свои дома и принимать меры предосторожности, чтобы избежать распространения болезни.
Христианские мотивы гигиены и санитарии возникают не из самосохранения, а из этики служения ближнему. Мы хотим заботиться о страдающих, что в первую очередь означает не заразить здоровых. Ранние христиане создали первые больницы в Европе как гигиенические места для оказания помощи во время чумы, понимая, что халатность, которая способствовала дальнейшему распространению болезней, на самом деле была убийством.
Поскольку религиозные организации в Южной Корее, Сингапуре, Иране, Гонконге и даже Вашингтоне, округ Колумбия, были в авангарде передачи коронавируса, этот запрет стоит помнить. Руководствуясь этой озабоченностью, я подготовил исчерпывающее руководство для церквей о том, как они могут усилить свои услуги по сокращению передачи коронавируса, основанное на рекомендациях Центров по контролю и профилактике заболеваний и моем опыте работы миссионером в Гонконге. Первая жертва, которую христиане должны принести ради заботы о ближнем, — это наше удобство, поскольку мы с энтузиазмом участвуем в агрессивных мерах по санитарии и социальном дистанцировании.
Такая скромная забота о других — мощная сила. Я видел, как это работает у моих соседей в Гонконге, независимо от их убеждений. Вездесущие хирургические маски на самом деле не могут предотвратить заражение, но они служат видимым напоминанием о том, что мы все следим друг за другом. Когда хорошая санитарная процедура перестает быть спасением нашей кожи и начинает сводиться к любви к ближнему, она становится не только спасительной, но и оживляющей душу.
Это подводит меня к одному из наиболее спорных элементов исторической христианской этики чумы: мы не отменяем церковь.Вся мотивация личного самопожертвования ради заботы о других и других мер по снижению инфицирования предполагает существование сообщества, в котором все мы являемся заинтересованными сторонами. Даже если мы принимаем причастие из отдельных тарелок и чашек, чтобы минимизировать риск, воздерживаясь от рукопожатий или объятий и сидим на расстоянии друг от друга, мы все равно общаемся .
Некоторые наблюдатели сочтут это своего рода фанатизмом: христиане настолько одержимы посещением церкви, что рискуют проявиться эпидемией.
Но это совсем не то. Из-за коронавируса более 95 процентов жертв все еще дышат. Но это оставляет практически каждого члена общества напуганным, тревожным, изолированным, одиноким и недоумевающим, заметит ли кто-нибудь его, если они уйдут. Во все более атомизированном обществе коронавирус может быстро превратиться в эпидемию отчаяния. Посещение церкви служит перекличкой в обществе, особенно для пожилых людей: тех, кто не приходит, следует проверять в течение недели. Лишенные работы, школы, общественных собраний, спорта и хобби или даже внешнего мира вообще, люди плохо себя чувствуют.Нам нужна моральная и умственная поддержка сообществ, чтобы быть достойными людьми, к которым мы все стремимся.
Таким образом, христианское решение защищать еженедельное собрание в церкви — это не суеверная фантазия. Это ясный и рациональный выбор для достижения баланса компромиссов: мы отказываемся от других действий и прилагаем все усилия, чтобы быть как можно более чистыми , чтобы мы могли осмысленно собраться, чтобы поддержать друг друга. Без этой моральной поддержки, как могут подтвердить граждане Уханя, Китай, — а, возможно, вскоре и жители Италии — жизнь может быстро стать невыносимой.Даже нехристиане, избегающие посещения церкви, могут оценить важность сохранения всего лишь одного спасательного круга для сообщества взаимной заботы и поддержки.
Будьте готовы жертвовать ради других, даже ценой собственной жизни. Строго соблюдайте правила гигиены, чтобы не заразить других. Поддерживайте жизненный путь к значимому человеческому сообществу, которое заботится о вашем разуме и душе. Это путеводные звезды, которые тысячелетиями пасли христиан через бесчисленные казни.Поскольку мир с опозданием осознает тот факт, что эпоха эпидемий еще не закончилась, эти древние идеи по-прежнему актуальны в современном мире.
| 0:33 | Введение. [Дата записи: 3 июля 2020 г.] Расс Робертс: Сегодня 3 июля 2020 года, у меня в гостях философ и писатель Нассим Николас Талеб. Он является автором Incerto , своей коллекции книг, Antifragile , The Black Swan , Fooled by Randomness , The Bed of Procrustes , Skin in the Game.Это его девятое появление на EconTalk. В последний раз он был здесь в марте 2018 года и говорил о рациональности, риске и шкуре в игре. Наша сегодняшняя тема — пандемия COVID-19. Я хочу напомнить слушателям, что мы записываем это во время пандемии. Звук может быть ниже наших обычных стандартов. Мы надеемся, что этот выпуск выйдет на YouTube вместе с видео. Итак, перейдите на YouTube, выполните поиск в EconTalk и подпишитесь. Я хочу поблагодарить Plantronics за предоставленную сегодняшнему гостю гарнитуру Plantronics Blackwire 5220. |
| 1:22 | Расс Робертс: Нассим, добро пожаловать обратно в Econtalk. Нассим Николас Талеб: Ага. Еще раз спасибо за приглашение. И еще одна маленькая деталь. Технически я не философ: меня просто интересует вероятность. Итак, какая бы область ни была связана с этим, это будет моя область, но не совсем философия. Но все таки. Расс Робертс: Ну, я тоже люблю называть вас фланером, но это еще более претенциозно. Нассим Николас Талеб: Фланёр — моя профессия. Flaneur — у вас нет — но, на самом деле, сейчас это претенциозно, но раньше это было качество в римское время, [иностранный язык 00:01:50]. Расс Робертс: Ага? Нассим Николас Талеб: Ничего не делать. Или не руководствуясь никакими ограничениями. Это почти то, о чем идет речь. да. Расс Робертс: И в вашем использовании это часто означает блуждание пешком без цели. Нассим Николас Талеб: Да, но если вы попытаетесь сделать это продуктивным, вы потерпите неудачу — Расс Робертс: Верно. Нассим Николас Талеб: Так или иначе, бесцельность — это идея, интеллектуальная или физическая. Расс Робертс: Я хочу начать с личного размышления. Мой отец, Тед Робертс, говорил, что, хотя в мире есть змеи, хорошо ходить босиком, чтобы почувствовать траву между пальцами ног.Это было заявление о компромиссах, которое он принял и разделил, и в конце концов я принял его. Мой отец ненавидел популярную мудрость о том, что он считал навязчивой безопасностью. Он никогда не носил велосипедный шлем, потому что ему нравилось ощущение ветра в волосах. Мой отец научил меня ценности компромиссов в очень юном возрасте. Но, хотя я его сын, я ученик Нассима Николаса Талеба, и я узнал от вас, Нассим, о риске разорения — что компромиссы становятся важными, когда вы выбываете из игры, буквально: как в проигрыше в азартных играх, или, образно говоря, как в мертвом.Итак, в свои 65 лет я был исключительно осторожен в последние несколько месяцев. Вы бы сказали, что я поступил правильно, отреагировав на пандемию? Нассим Николас Талеб: Ага. Хорошо. Итак, я хочу сказать, что осторожность и осмотрительность полностью совместимы с утверждением вашего отца. Итак, основная идея о том, что риск изменения чрезвычайно отличается от риска разорения, особенно на системном уровне. Мол, риск автомобильных аварий не влияет — будь он выше или ниже — не влияет на риск разорения для общества.Пример, который я привел в Antifragile на индивидуальном уровне: если я прыгну на один метр, я, вероятно, стану сильнее. На самом деле, если я не буду часто прыгать, я стану слабее. Но если прыгну на 20 метров — понимаете, этого не будет. Итак, существует разница между средними вариациями на индивидуальном уровне и системными на системном уровне. Вы должны выжить. И это то, что мы обсуждали в прошлый раз, в последней главе Skin in the Game , что-то о поглощающем барьере, который обусловлен присутствием здесь, есть вероятность, что есть некоторые свойства, которых у нас не было.Мы, , являемся параноиком в отношении крупномасштабных рисков и определенных классов рисков. И то, что я пытался сделать со своим сотрудником, — это выяснить, каких системных рисков нам следует избегать, что освобождает, поскольку позволяет нам брать на себя множество рисков в другом месте. Расс Робертс: Но, думаете ли вы, что — просто думая о себе и моем личном риске — а не о социальном риске — я должен был быть чрезвычайно осторожным, как я, собственно, и во время этого пандемия? Нассим Николас Талеб: Да.Мы на самом деле написали об этом, Джо Норман и я, в качестве продолжения: что даже моим заклятым врагам — людям, считающим себя моими заклятыми врагами — нравилось — как Сэм Харрис — Расс Робертс: Ну, мы не надо их называть — Нассим Николас Талеб: Нет, нет, нет, нет. Сэм хороший парень, потому что он вошел и сказал: «Послушайте. Я ненавижу—‘. И этот парень меня ненавидит. Он мой заклятый враг, но знаете что? Вы должны прочитать эту статью. И в этой статье мы следуем следующим очень простым рассуждениям.Для вас очень эгоистично не снижать риск, потому что заразная болезнь имеет другие свойства. Итак, позвольте мне объяснить. Кто-то придумал статистику, согласно которой столкновение с автомобилем представляет гораздо больший риск для людей. Но в то время это было правдой — Расс Робертс: Чем пандемия — Нассим Николас Талеб: Чем пандемия. Чем COVID. Но потом я сказал: «Хорошо. Но если вы не будете вести себя консервативно, вы резко увеличите этот риск, потому что коллективный риск не масштабируется линейно от индивидуального риска, в отличие от других рисков, которые действительно имеют некоторую масштабную трансформацию.«Итак, , если я не обращаю внимания, риск будет высок для всех остальных. Это как носить маску. Я ношу маску не для себя, а потому, что человек, которого я собираюсь заразить, заразит, может быть, еще 10, или, я имею в виду, может быть еще 10 … Расс Робертс: Какое-то число. Да — Нассим Николас Талеб: Может быть, еще 20. Еще немного, может быть, в среднем. Итак … Расс Робертс: Зависит от того, поют ли они в хоре или пойдут к урологу. Нассим Николас Талеб: Да, именно так. Точно. Значит, вы носите маску не просто для защиты себя, а для системного эффекта. И очень немногие это понимают. И, в прошлый раз, когда мы обсуждали рациональность, мы говорили о масштабировании. Например, некоторые вещи могут быть совершенно рациональными для общества, но совершенно иррациональными для любого человека в нем. Расс Робертс: Итак, в случае ношения маски, если мы все — и мы перейдем к маскам более подробно, потому что мы подошли к моменту в американской истории, глубоко удручающему для меня, когда ношение маска стала партизанской, идеологической проблемой, а не научной проблемой. Но дело в том, что ношение маски имеет благоприятные внешние эффекты. Это как быть хорошим человеком. Вы несете очень небольшую плату. Неудобно и жарко. И тем самым вы уменьшаете вероятность того, что вы бессимптомно распространяете смертельное заболевание среди потенциально, как вы говорите, десятков людей. Нассим Николас Талеб: Ага. Ага. Таким образом, иногда становится обязанностью действовать вопреки собственным интересам — Расс Робертс: Моральный долг — Нассим Николас Талеб: Это моральный долг.И маски самые дешевые. Я имею в виду, подумайте об этом. Вы наносите огромный экономический ущерб, не надевая маску. Потому что — я вычислил кое-что о выпуклости масок и ошибках бюрократов вначале. Поскольку изначально Всемирная организация здравоохранения [ВОЗ], CDC [Центры по контролю за заболеваниями], все эти люди были против , которые носили маски. И мы сказали, что есть две вещи, которые они не поняли. Первая нелинейность, первая, они не думали — опять же, они не масштабируются — они не думали, что если я надену маску, а вы наденете маску, мы не уменьшим риск на P , защита, маска, но P-квадрат.Видеть? Итак, идея — так, например, если у меня есть 50% вероятность заразиться в маске, а у вас 50%, общая сумма будет 0,25. Итак, но есть еще одна вещь, которую люди не заметили. И мы видели это во многих газетах. И это еще более важно: если я уменьшу вирусную нагрузку наполовину, я не обязательно уменьшу вдвое вероятность заражения. Я могу уменьшить его на 99% — Расс Робертс: Верно. И может быть пороговый уровень. Нассим Николас Талеб: из-за выпуклости — Расс Робертс: Пороговый уровень. Нассим Николас Талеб: Есть S-образная кривая. Итак, если вы находитесь на левой стороне S-образной кривой, значит, вы выпуклый. Все сначала выпуклое, а потом вогнутое в конце. Такова природа S-образной кривой. Итак, это то, что упустили люди, которые изначально анализировали маски с научной точки зрения. Они просто смотрели на снижение вирусной нагрузки. |
| 9:21 | Расс Робертс: Итак, еще в январе этого года, 26 января, вы написали газету с Яниром Бар-Ямом и Джо Норманом, предупреждающим о пандемии.И это привлекло внимание. Но если бы вы тогда были на своем месте, оглядываясь назад на тот момент, который был — в Америке никто не обращал на это внимания и — на что вы надеялись, когда писали эту статью? Кроме того, что вы подняли тревогу. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Нет нет нет. Две вещи, и это удручает, что у нас было для этого. Наша команда в основном отслеживала пандемии, потому что, на мой взгляд, это самые толстые хвосты, а толстые хвосты означают, что все это действительно может выйти из-под контроля.И у нас в истории не было много пандемий, но были очень смертельные. Они представляют собой риск для существования. И мы это знали, поэтому вы должны останавливать некоторые вещи в яйце, когда это дешево. И когда началась Эбола, люди не отреагировали на нее должным образом. Они сравнивали мультипликативный процесс с рисками, которые были в распределении Гаусса. Итак, здесь мы столкнулись с риском «толстого хвоста» — лихорадкой Эбола или любой другой пандемией — по сравнению с людьми, умирающими в своем бассейне, людьми, падающими с лестниц, и подобными глупостями.Они не сравниваются — Расс Робертс: Редкие события — Нассим Николас Талеб: Да, но вы не можете сравнивать эти два, потому что одно мультипликативно, а затем другое следует за тем, что я называю «Чернофф». граница.’ Итак … Расс Робертс: Да: когда я тону в своей ванне, в результате вы не утонете в своей ванне . Нассим Николас Талеб: Именно так. Точно. Итак, они не мультипликативны. И, затем, можно взглянуть на это так: у них очень разные свойства экстремальных значений.Если я скажу вам, что умер миллиард человек, вы знаете, что они не умирали, утонув в ванне, ни за один год. А если я скажу вам: «Погибло миллиард человек. Попробуйте угадать: «велика вероятность, что это будет либо ядерная война, либо пандемия». Скорее всего, будет пандемия. На самом деле это самый толстый хвост. Итак, чтобы предупредить людей о природе пандемий, мы должны больше всего беспокоиться об этом. И мы потерпели неудачу во время Эболы, потому что люди продолжали использовать — особенно психологи — аргументы рациональности. И наш аргумент был двояким. Во-первых, мультипликативное понятие; и второй — это то соображение рациональности, которое я только что сделал — рациональность не масштабируется. И это полностью отсутствует: в литературе по науке о принятии решений отсутствуют жирно-хвостовые и масштабные модели, что фактически заставляет людей, поступающих правильно, выглядеть иррациональными. Расс Робертс: Справа. И никто не хочет выглядеть иррационально. Нассим Николас Талеб: Именно так.Итак, литература, исходящая из этой традиции рациональности и всего этого, является полностью подделкой. Итак, мы знали это со времен Эболы, четыре или пять лет назад. И мы ждали следующей пандемии. И, конечно же, мы увидели вывеску. В январе. И затем мы … Расс Робертс: В Китае. Нассим Николас Талеб: В Китае. И в то же время я начал немного изучать историю, готовясь к статье, которая вышла в Nature: Physics с Cerillo, эффективно показывающая, что пандемии — это самая большая хвостатая вещь, и что вы должны убить их в яйце. Итак, в процессе подготовки я прочитал немного истории и обнаружил, что, по сути, Евразия — я имею в виду, назовем ее Старым Светом; назовем это Евразией — очень эффективно боролись с пандемиями. Это было частью экономики того времени. Расс Робертс: Объясните. Нассим Николас Талеб: Потому что — люди, когда говорят о чуме, думают, что это мгновенное явление, которое убило множество людей и исчезло. У нас было две казни. Первая, чума Юстиниана, а затем вторая, известная как большая чума в Европе в 13 веке.1300-е, 14-е, 13-е или 14-е века. И у людей есть иллюзия: «Эй, это пришло». На самом деле нет. Прежняя чума осталась. И этому способствовала торговля на Великом шелковом пути. И, как и следовало ожидать, коммерция приносит микробы. И люди приспособились к этому, потому что чума оставалась там 300 лет. И, чтобы дать вам пример того, что произошло, в 1720 году из Смирны вышел корабль с товарами, пришедшими с Востока. Смирна, сейчас в Турции, в то время в Османской империи, на востоке.В то время он считался Левантом. Прошла через то, что сейчас является Ливаном, Кипром. Поехал в Геную. Дженовезе не пустили его, потому что у них было что-то под названием лазаретто, которое было карантином для всех кораблей. Когда они заподозрили Чуму, ее применили. Речь идет о 1720 году. Корабль принадлежал мэру Марселя. Хорошо? И он обошел правила карантина. Половина населения Марселя погибла. Расс Робертс: Вы имеете в виду Геную. Нассим Николас Талеб: No.Марсель. Генуя отказалась от этого. Расс Робертс: О. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Потому что они были умны, подумайте … Расс Робертс: Ох. Он отправился в Марсель. Хорошо. Нассим Николас Талеб: Да, он уехал в Марсель. Итак, подумайте, это был механизм. Механизм: Корабль входит. У вас есть подозрения. Вы не рискуете. Вы отказываетесь от корабля. Расс Робертс: Вау. Нассим Николас Талеб: И города — вы посмотрите на это. Вы находитесь в Черной Смерти или в тот период, когда они… некоторые города закрываются. Они не принимали ни иностранцев, ни посторонних, и даже возвращавшимся жителям приходилось отправляться в лазареты или аналогичный карантин. Итак, карантин был встроен. Расс Робертс: Была стандартной рабочей процедурой. Нассим Николас Талеб: Процедура. Стандартная рабочая процедура, активируемая всякий раз, когда люди что-то подозревают.А Османская империя — понимаете, Османская империя — в то время граничила с Габсбургами. И всякий раз, когда вы переходили от одного к другому, вы помещались в карантин. Расс Робертс: И, стоит отметить, что «карантин» — его корень итальянский или латинский, то есть «сорок». Нассим Николас Талеб: 40. Это 40 дней. Это было 40 дней. Расс Робертс: Итак, я думаю, что эти люди были … Нассим Николас Талеб: Да. Расс Робертс: Что было довольно серьезно — в наше время мы здесь две недели. Нассим Николас Талеб: Но все равно две недели работает. Я имею в виду, двух недель вполне достаточно. Я имею в виду, что любое снижение количества подключений — это хорошо. Итак, что произошло, вы должны осознать — и это то, что я видел при написании The Black Swan — что сегодня у нас больше возможностей подключения, чем было раньше, поэтому умножаемые вещи будут значительно более умножены. Cегодня.И у вас больше принципа «победитель получает все», как и в случае с Google, когда у нас есть экономическая система «победитель получает все», благодаря технологиям. Замечаю Паваротти, например, певца — оперного певца. Потому что у вас был телевизор, хорошо, он действительно … Расс Робертс: И радио. Нассим Николас Талеб: И радио — Расс Робертс: Я имею в виду, альбом. CD [компакт-диски]. Ага. Нассим Николас Талеб: Ага.Итак, у вас был — особенно для оперы, где вам нужна визуализация — у вас был эффект «победитель получает все», когда несколько оперных певцов зарабатывали сотни миллионов долларов, а остальные голодали или работали в Starbucks. , или петь на днях рождения. Итак, у вас такая же концентрация, с болезнями произойдет то же самое, что и у вас будет болезнь типа победитель получает все, захватившую всю планету. И у нас есть супер-спредеры, которые вызывают еще больше толстых хвостов. Приведу пример, конференция урологов в Лас-Вегасе.И в этом случае то, что происходит в Лас-Вегасе, не остается в Лас-Вегасе, а распространяется на 200 стран. Итак, люди приходят, что-то получают, а затем распространяют. Итак, этого у вас не было на Шелковом пути. Это было намного медленнее, максимум 30 километров в день, понимаете. И поскольку у вас был этот религиозный барьер между Османской империей и тем, что сейчас считается Западной Европой, потому что у вас был этот барьер, он был пористым, но не таким пористым, как сегодня мир. Итак, у вас нет естественных ограничений для вещей. |
| 18:03 | Расс Робертс: Итак, еще в январе, когда вы предупреждали об этом риске — конечно, он точно не охватил планету, и мы поговорим о нем. это в чуть-чуть. Очевидно, это было разрушительно в разной степени в разных местах. Но как вы думаете, что нам следовало делать в январе? И, как правильно выразиться, когда наступит следующая пандемия и мы получим COVID-23 вместо COVID-19, каков будет правильный ответ на национальном уровне? а потом на государственном уровне? местный уровень? а личный уровень? Нассим Николас Талеб: Мы хотели систематические карантины, потому что факт наличия карантина для людей, прибывающих из Китая, глуп, не зная, что они могут приехать откуда-то еще, хорошо — Расс Робертс: Ага.Европа. Нассим Николас Талеб: и тот факт, что он пришел откуда-то еще. Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: И, собственно, китайцы. Кроме того, вы также хотите удалить Всемирную организацию здравоохранения. Это бюрократическая организация, разрушающая человечество из-за своей некомпетентности. Они не позволяли людям носить маски. Итак … Расс Робертс: С тех пор CDC делал то же самое. Нассим Николас Талеб: Ага. Расс Робертс: С тех пор они признались, что сделали это. По крайней мере, так они сейчас говорят, что они сделали это, потому что беспокоились о дефиците. Итак, они солгали людям, если это правда; снизили качество и доверие к их организации и привели к — Нассим Николас Талеб: Нет, нет. Дело не только в том, что они солгали. Они некомпетентны. Они не понимали сложность. Расс Робертс: Ну, может быть, да. Нассим Николас Талеб: См. Теперь они также говорят, что они этого не осознавали — вы знаете, они бюрократы. По их мнению, делать маски может только государство. Они не осознавали, что существует рынок, что в ту минуту, когда вы говорите людям: «Эй, наденьте маски», люди найдут в своих шкафах вещи, которые идеально подойдут как барьер, и нас бы здесь не было. То, что я думаю сегодня — мы подумали о ситуации с масками в конце игры.Изначально мы купили аргумент, что он не передавался этим режимом. Мы думали, что это не заразно. Но мы очень быстро разобрались с маской ситуации, когда Тайвань — когда мы получили там статистический намек — почему именно тот Тайвань, у которого много трафика из Вубая — Русс Робертс: или Ухань. Нассим Николас Талеб: Ухань — полностью пощадили? Расс Робертс: И утверждается, что Гонконг также был полностью избавлен, несмотря на его [неразборчиво 00:20:30]. Нассим Николас Талеб: И посмотрите на ситуацию с маской. Итак, вы начинаете получать статистические подсказки. А тут, конечно, мы [?] Выпуклый аргумент и сразу поняли, что упустили его. Так что было очень неловко. Но дело не в этом. Идея — Расс Робертс: Вы сказали «пропустили». Я думал, вы имели в виду «запотевшие». Мол, из-за вируса. Но вы имели в виду: «пропустил». Извините. Нассим Николас Талеб: Пропустил.И еще кое-что. Они сказали: «Ну, доказательств работы масок нет. Не используйте их ». Они не могут—. Расс Робертс: Я все еще слышу это. Люди до сих пор это говорят. Нассим Николас Талеб: Да, «Нет никаких доказательств, что маска работает». Следовательно, носите его, если не знаете. Вся идея Incerto , центральная идея Incerto , заключается в том, что когда у вас есть неопределенность в системе, это значительно упрощает принятие решений. Расс Робертс: Скорее, чем сложнее. Вроде сложнее. Нассим Николас Талеб: Ага. Похоже, что это. И позвольте мне привести пример [неразборчиво 00:21:18]. Эта вода: Если я скажу вам: «Ну, я не уверен в качестве этой воды», что бы вы сделали? Вы бы выпили это? Расс Робертс: № Нассим Николас Талеб: Хорошо. Очень хороший. Хорошо. Очень простой. Я говорю вам — у нас есть неуверенность в навыках пилота.Он мог быть превосходным, он или она [?] — Расс Робертс: Или некомпетентный. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Мы не уверены. У нас есть неуверенность. Что вы делаете? Верно? Вы выходите из самолета. Расс Робертс: Нет, вы на время сядете на самолет . Причина, по которой мне нравится этот пример, заключается в том, что если существует 1% -ный риск того, что вода заражена бубонной чумой, вы не пьете 1% ее, думая: «Ну, наверное, все в порядке». Или: «Менее 1%, наверное, хорошо.’ Нассим Николас Талеб: Ну вот. Итак, мы идем. Расс Робертс: Просто не пей. Вы идете в ноль. Вы идете в угол, мы называем это экономикой. Нассим Николас Талеб: Ну вот. И люди так себя ведут. Мы собираемся увидеть, насколько врожденный инстинкт людей значительно превосходит то, что было у CDC, сколько ученых, что эти профессора, принимающие решения, группа подталкивания в Соединенном Королевстве. Все эти люди совершенно некомпетентны в том, что касается элементарных вещей, которые получает ваша бабушка. Расс Робертс: Ага. Ваша бабушка часто права. Нассим Николас Талеб: Этот инстинкт помог нам добраться сюда. Расс Робертс: Ага. Если бы она не была правильной , нас бы здесь не было. Нассим Николас Талеб: Именно так. Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: Ну вот. |
| 22:41 | Расс Робертс: Итак, это — я собираюсь поговорить на минуту о масках, потому что то, что я нашел в них увлекательным, размышляя о подобных проблемах риска в целом : Если вы скажете людям, что если вы пристегнетесь ремнем безопасности, вы будете водить менее осторожно, они будут смеяться над вами.Они говорят: «Никто не обращает внимания. Это просто смешно.’ Но те же самые люди по какой-то причине, когда мы начали утверждать, что ношение масок — хорошая идея: «О, нет, нет, нет». Есть все эти другие факты. Вы могли бы больше касаться своего лица. Вы можете подумать, что вы в большей безопасности, чем есть на самом деле », что похоже на аргумент о ремне безопасности. Они сказали: «Это ненаучно. Нет никаких доказательств. Нет исследований. Клинических данных о ношении масок нет ». И я думаю: «Почему клинические данные — единственное приемлемое свидетельство?» Нассим Николас Талеб: Хорошо.Ага. Итак — Расс Робертс: Это абсурд. Nassim Nicholas Taleb: После 20 лет работы с неопределенностью — и, более чем 20 лет, конечно, но после 20 лет публикации, я наконец написал статью, в которой есть предложение, в котором резюмируется все, что я ‘ он пытался объяснить. В ходе дискуссии с Джоном Иоаннидисом я выдвинул фразу: «Наука — это не доказательства. Наука о свойствах ». Дело не в прогнозе [перекрестных помех 00:23:59]. Расс Робертс: Объясните.Объяснять. Нассим Николас Талеб: Итак, наука — это понимание чего-то. Так что дело не в деталях. Например, если у вас нет доказательств, хорошо, все еще научно описывать процесс — Расс Робертс: Этот вирус попадает в ваш нос и выходит из вашего носа. Итак, если вы прикрываете нос, а парень напротив вас прикрывает свой нос, может быть, это уменьшится — я имею в виду, это просто кажется … Нассим Николас Талеб: Именно так.Это научно. Сказать: «Давайте носить маски» — это наука. Потому что, если ваше решение — если вы сопоставите свои способности принятия решений или принятия решений — извините — обоснование — научным способом, то вы получите очень формальные результаты. Но эта наивная наука, основанная на доказательствах, еще не настолько изощренна, чтобы понять это. И нас всех интересуют подробности прогнозирования. Но наука — это не … Расс Робертс: Эй, подождите минутку … Нассим Николас Талеб: о прогнозировании отдельных событий.Наука заключается в понимании свойств вещества — Расс Робертс: Давайте поговорим об этом. Ага. Нассим Николас Талеб: , который может включать или не включать прогнозирование. Расс Робертс: Но, одна секунда. Я просто хочу добавить этот знаменитый пример, похожий на луковицу, а именно: нет клинических данных о том, небезопасно ли прыгать с самолета без парашюта на высоте 35000 футов. Верно? Итак, когда кто-то говорит: «Надеть парашют или нет?» можно сказать: «Нет никаких доказательств того, что это помогает.Но мы понимаем гравитацию. Мы понимаем логику, и мы бы поняли, что вам не нужно клиническое исследование, и — Нассим Николас Талеб: И , вы понимаете асимметрию. Вы понимаете асимметрию. И я хочу сказать, что интеграция в вашу строгую науку принятия решений включает в себя учет асимметрии, асимметрии выигрыша: вред, который вы получите от ношения парашюта, значительно меньше. , потенциально, чем выгоды, которые вы можете получить за это.Вот и все. Простой. Расс Робертс: Справа. То же самое и с маской, правда? Маска немного неудобная. Немного жарковато. Стоит 8 долларов. Это сделка. Нассим Николас Талеб: Что значит, это стоит 8 долларов? Вы можете сделать маски за 45 центов, используя — Расс Робертс: Да. 50 центов. Нассим Николас Талеб: Слушай — кофейные фильтры работают. Расс Робертс: Ага. Вы также можете — я, вероятно, уже упоминал об этом — зайти на YouTube и в Google или выполнить поиск по запросу «носок, маска, ножницы», и вы найдете способ сделать маску, просто используя ножницы и одну носок.Это феноменально. Нассим Николас Талеб: Да. |
| 26:23 | Расс Робертс: Итак, давайте поговорим о прогнозировании, потому что многие люди потеряли некоторую досадную надежность из-за того, что выбрали цифры. Они сказали — известный пример в Англии, Нил Фергюсон, — а не мой коллега из Гувера [Найл Фергюсон — Econlib Ed.]; другой Нил Фергюсон — сказал, что от пандемии могут умереть до 2 миллионов человек. И вы можете возразить: «Это было нормально, потому что он сказал« до ».»‘Что, конечно, бессмысленно. Это ничего не значит. Это просто означает, что это могло быть очень плохо — что могло быть. И, можно утверждать, для него было важно напугать людей, чтобы они осторожность, и это была расплата за это. Люди стали более осторожными, когда услышали это число. Итак, что плохого в таком прогнозе? Nassim Nicholas Taleb: Хорошо. Я показываю экран с вами здесь И, газета, которая началась с дебатов с Иоаннидисом.И — Расс Робертс: Это Джон Иоаннидис, бывший гость EconTalk, которого я очень люблю. И мы можем получить от него … Нассим Николас Талеб: Да, я любил его. Расс Робертс: Что ж, мы можем услышать от него в будущем. Вперед, продолжать. Посмотрим на изображение. Нассим Николас Талеб: Итак, заголовок — «О одноточечных прогнозах для переменных с толстым хвостом». И позвольте мне объяснить это очень просто и объяснить, почему наука не занимается прогнозированием, как думают люди.Иногда речь идет о прогнозировании, но не обязательно. Вы видите этот график здесь. У меня очень искаженное распределение вероятностей. На самом деле, это обычное распределение вероятностей. Это обычное дело, лог-нормально, что не самое плохое. Я имею в виду, что есть и похуже — Russ Roberts: И для тех, кто слушает только аудио, мы опишем это через минуту, без графика. Но продолжай. Продолжай, Нассим. Нассим Николас Талеб: Среднее значение немного выше 7.Хорошо? Расс Робертс: Мм-хм. Нассим Николас Талеб: Хорошо. И — Расс Робертс: Переменная. Нассим Николас Талеб: Переменная. И вы наблюдаете в среднем только 15% времени. Что-то выше среднего. Хорошо? 85% наблюдений ниже среднего. Хорошо? И, что еще хуже, 50% наблюдений попадают ниже 1, что похоже на [13? 30?] Процентов от среднего. Расс Робертс: Итак, среднее — для тех, кто не слушает дома: причина, по которой мне нравится это изображение и ваше обсуждение его, заключается в том, что он подчеркивает кое-что важное, чему я научился от вас, а именно: Большинство наших случайных, ненастоящих, академических исследований риска основаны на классных упражнениях, таких как подбрасывание монеты.И, подбрасывание монеты, или распределение высоты в Соединенных Штатах — это то, что аппроксимируется нормальным распределением, где большинство событий происходят вокруг середины, около среднего. Таким образом, если вы подбросите монету тысячу раз, в большинстве случаев вы получите от 400 до 600 орлов. Можно получить 700, но это будет редко. Вы можете получить 300. Это будет редко. Суть в этом типе распределения — это не похоже на нормальное распределение.И если вы привнесете в эту картину свою интуицию из нормального распределения, вы совершите несколько ужасных ошибок. Итак, просто повторюсь: в этом случае средний результат равен 7. Но, как вы сказали — Нассим Николас Талеб: Немного больше 7 — Расс Робертс: Немного больше 7 Но в 50% случаев он будет меньше 1. И это потому, и просто чтобы прояснить, это потому, что у него длинный хвост справа, и вы будете получать выбросы относительно часто.В отличие от случая подбрасывания монеты, когда вы не можете получить больше тысячи голов за тысячу бросков. Или рост — вы не можете никого превзойти, скажем, 7,5 футов в высоту. И богатство или другие распределяемые вещи — риск пандемии, уровень смертности — Нассим Николас Талеб: Хорошо. Итак — Расс Робертс: У вас могут быть большие числа. Нассим Николас Талеб: Да. Но теперь у меня есть второй график, который вас угнетает.Или, может быть — знаете, я думаю, что понимание неопределенности делает меня счастливым, потому что я знаю, что существует не так много рисков. Я просто беспокоюсь об этом. И это делает его … Расс Робертс: Это также заставляет вас чувствовать себя умным, Нассим. Нассим Николас Талеб: Именно так. Но это делает его гораздо более толстохвостым. Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: Хорошо? Итак, в этом случае среднее значение для этого распределения — если оно существует, при условии, что оно существует — будет получено из одного наблюдения.Итак, у вас может быть миллион наблюдений. Один будет определять среднее значение. Расс Робертс: Значение? Объяснить, что. Я не понимаю. Нассим Николас Талеб: Значение — хорошо. Итак, толстохвостый означает, например, что если вы возьмете богатство в Америке, вы поймете, что 1% американцев владеют 50% богатства. Расс Робертс: Хорошо. Нассим Николас Талеб: Хорошо. И это дает вам вклад со стороны выбросов, который может быть чудовищным, например, Джефф Безос богаче, чем — я не знаю — нижняя сотня миллиардов американцев, 200 миллионов, что бы это ни было. Расс Робертс: Что бы там ни было. Ага. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Итак, концентрация. Он сконцентрирован. Эти пандемии возникли очень, очень концентрированно, в том смысле, что: одно наблюдение определит — в отличие от нормы, которую мы видели ранее и которая дала нам интуицию, 85% наблюдений выше среднего — в этом случае , только одно наблюдение выше среднего. Расс Робертс: One. Нассим Николас Талеб: Один. Расс Робертс: И почему это так важно? Нассим Николас Талеб: Важно понимать, что вы не можете работать со средними значениями и не можете работать с прогнозированием. Есть — это техники из теории экстремальных ценностей, где вы можете прекрасно понять, что происходит, иметь представление о реальности — Расс Робертс: Итак, позвольте мне попробовать — Нассим Николас Талеб: Это означают, что у вас есть представление о реальности, но оно не поддается среднему описанию и не может быть получено путем тестирования прогнозов людей. Расс Робертс: Хорошо. Итак, давайте уберем совместное использование экрана. Вернемся к вам и мне [Zoom / YouTube screenharing удален] вы и я. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Расс Робертс: Я хочу попробовать [неразборчиво 00:32:21] вот это. Нассим Николас Талеб: Хорошо. |
| 32:24 | Расс Робертс: Итак, давайте поговорим о том, почему это важно. Если я эксперт, и вы устраиваете выставку подбрасывания монеты, и вы собираетесь подбросить монетку тысячу раз, и меня вызывают, чтобы спросить: «Каков мой прогноз?» Итак, я говорю: «Ну, я думаю, он получит около 500».«И я собираюсь быть в примерном. Нассим Николас Талеб: Именно так. Потому что … Расс Робертс: Я собираюсь быть в центре внимания. Нассим Николас Талеб: Именно так. То, что вы только что описали в скобках, является законом больших чисел. Расс Робертс: Ага. Верно. Nassim Nicholas Taleb: Он действительно работает для распределений с тонким хвостом. Итак, если у вас достаточно большой образец или достаточно большое повторение, вы можете понять, что происходит. Расс Робертс: Итак, — другой способ сказать это — и, опять же, выражаясь простодушными терминами, которые я также получил от вас — это то, что вам небезразлично — вас не волнует средняя глубина реки, если вы собираетесь переходить ее и не умеете плавать. Вы заботитесь о том, где он самый глубокий. И, если средняя высота составляет три фута, но есть большой участок, где глубина составляет 60 футов, и вы собираетесь умереть, это то, о чем вы заботитесь, а не среднее. И здесь вы говорите, что если средний уровень смертности из этого прогноза пандемии, который также основан на миллионе предположений, составляет миллион человек, то этот прогноз по сути бессмысленен.Потому что нет смысла, в котором — так много факторов будут определять, где мы находимся в распределении, которые не будут подпадать под действие Закона больших чисел. Нассим Николас Талеб: Именно так. Другими словами, если реальное среднее значение, которое может возникнуть в результате пандемий, составляет около 2 миллиардов, то больше; или 3 миллиарда — верно? В 99% случаев вы будете наблюдать что-то менее миллиона. Расс Робертс: Справа. Нассим Николас Талеб: Хорошо? Итак, это — Расс Робертс: Но это не означает — Нассим Николас Талеб: Вот почему мы не должны прогнозировать числа. Это первая причина того, почему одноточечный прогноз в высшей степени ненаучен и наивен. То, что я называю наивными, [мыслящими?] Статистическими подходами. Хорошо. Расс Робертс: Скажи это еще раз. Вернемся к этому примеру, потому что я думаю, что он действительно помогает людям. Итак, среднее, ожидаемое значение, среднее — вы запускаете симуляцию, эквивалент симуляции. И вы запускаете сотню казней, и вы обнаруживаете, что среднее число смертей составляет миллиард. Нассим Николас Талеб: Да. Расс Робертс: И это потому, что бывает несколько раз, когда это 5 миллиардов и 7 миллиардов, и много раз, когда оно довольно низкое. Нассим Николас Талеб: Именно так. Расс Робертс: И тогда это становится фактическим событием. И из-за того, что люди осторожны или по какой-то другой причине, мы получаем хороший результат из урны, а уровень смертности, возможно, составляет всего миллион. Нассим Николас Талеб: Да, и это не обязательно потому, что люди осторожны.В основном, во многом потому, что болезни, даже COVID, о которых, как мы думаем, что-то известно, мы ничего не знаем. Потому что он может видоизменяться. Иногда может начаться мягко. Мы классифицируем как пандемию с событиями с толстым хвостом, в результате которых погибло более тысячи человек. Расс Робертс: Но дело в том, что … Нассим Николас Талеб: И позвольте мне сказать вам, почему это важно. Расс Робертс: Вперед. Нассим Николас Талеб: Это означает, что вам не нужно беспокоиться ни о чем, что еще не убило тысячу человек.Видите, мы разделяем классы. То, что не убило — каждый раз, когда у вас в городе вирус, это не имеет [?] Значения. Расс Робертс: Неважно. Нассим Николас Талеб: Неважно. Тебе не о чем беспокоиться. В ту минуту, когда он убивает — если он относится к той категории, в которой он убил более тысячи человек, тогда вы должны беспокоиться об этом. Расс Робертс: Потому что это мог быть толстохвостый монстр из … Нассим Николас Талеб: Это — это толстохвостый монстр. Расс Робертс: Но это может быть монстр, способный убить миллиард. Нассим Николас Талеб: Именно так. Вы должны убить его в яйце … Расс Робертс: Но я хочу … Нассим Николас Талеб: , поскольку мы приближаемся к тысяче. да. |
| 35:46 | Расс Робертс: Я хочу сейчас коснуться наивности и ненаучности этих прогнозов.Тот, кто говорит: «Я смоделировал это. Среднее количество смертей — миллиард ». Затем происходит то, что происходит на самом деле, и умирает всего сто тысяч человек. Вы не хотите говорить — он может быть идиотом — но вы не хотите говорить, что он идиот, потому что это был неточный прогноз. Он … Нассим Николас Талеб: В том-то и дело. Итак … Расс Робертс: Вы говорите, что он идиот, потому что не можете — я бы сказал иначе: «Ожидаемый» не означает «средний»; здесь не означает «типичный». Нассим Николас Талеб: Точно — Расс Робертс: Мы объединяем эти слова вместе. Нассим Николас Талеб: Именно так. Мы сказали: «Ты идиот, чтобы делать прогнозы», и «Он идиот, чтобы критиковать твой прогноз». Расс Робертс: Справа. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Итак, это то, что мы сказали в статье. И мы сказали одно. Мы сказали: «Наука — это не бухгалтерский учет. Это не подсчет фасоли.Наука — это понимание явления ». Расс Робертс: Процесс. Nassim Nicholas Taleb: Теперь, второе, что я хотел бы сказать, это то, что, по сути, некоторые люди полностью отказались от этого наивного прогнозирования и очень эффективно изучают свойства в управлении рисками. Голландцы. Потому что вы знаете, что это страна, это низкая страна: поэтому их беспокоит уровень воды. Их не интересует среднее. Их интересует максимум. Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: Хорошо. И, кроме того, существует целая наука об экстремумах, исходящая из статистики, применяемая в страховании, применяемая в управлении рисками, применяемая в финансах, применяемая во многих областях чрезвычайно успешно , которая смотрит на то, какие надежные утверждения вы можете сделать о максимумах. И это тот, который я использовал в своей статье с Серилло. Мы использовали в точности те же методы, что и для ожидаемого максимума или среднего максимума — который отличается от среднего и отличается от максимального — уровня воды.И, конечно, доработали. Нам нужно было найти надежные уловки. Это было сложно. Но с годами мы разработали методику работы с теорией экстремальных ценностей, применимую к некоторым классам явлений, а именно к войнам и пандемиям. Итак, когда мы начали предупреждать о пандемиях в январе, это была не разновидность кричащих волков. Мы сказали: «Ни о чем другом не беспокойтесь. Просто беспокойтесь об этих вещах, о вещах, которые умножаются, особенно о пандемиях, и вот доказательства.«Это не так:« Ой, — люди аргументировали нас [?] »,« О, если бы мы слушали тебя, ты бы никогда не заработал денег ». Ты бы все время сидел дома ». Расс Робертс: Оставайся дома весь день. Нассим Николас Талеб: Нет. Нет, нет, нет. Вся суть принципа предосторожности состоит в том, чтобы повторить то, что сказал мне тот старый трейдер. Расс Робертс: Что есть что? Нассим Николас Талеб: «Рискуйте, как хотите, но убедитесь, что вы в завтрашнем дне.’ Расс Робертс: Ага. Nassim Nicholas Taleb: Вот так Goldman Sachs, взяв на себя большой риск, выжил до сих пор 161 год. Расс Робертс: Не ешьте гнездовое яйцо. Не [неразборчиво, 00:38:53] — Нассим Николас Талеб: Убедитесь, что вы выжили. Надеюсь, вы пригласите Оле Петерса, людей, которые работали над эргодичностью. Стандартная экономика имеет недостатки, потому что они не принимают во внимание этот поглощающий барьер. Расс Робертс: Ага. Еще одна вещь, которую, я думаю, вы подчеркнули на протяжении многих лет, и я считаю ее очень полезной, — это то, что много моделирования происходит потому, что это удобно, а не потому, что это правильно. А работать с ожидаемым значением, которое является средним, очень просто. И поэтому мы делаем много этого. Нассим Николас Талеб: Ага. Мы не против моделирования. Это параметры для распределения с толстым хвостом, которые очень надежны. Мы не против моделирования. Мы против наивного моделирования .Это не значит, что если у вас есть модель, это правильно. Но, с другой стороны, это не означает, что математику нельзя эффективно и строго использовать для описания эмпирических явлений. Просто нужно быть очень осторожным. И, что интересно, я только что написал эту книгу, и на самом деле она вышла сегодня. Хорошо. Статистические последствия жирных хвостов . И … Расс Робертс: Подозреваю, фантастическое чтение у постели больного для людей, которым трудно засыпать.Это техническая книга, верно? Нассим Николас Талеб: Ага. да. Очень технично. И это что-то вроде технического Incerto . У меня есть Incerto для того, что я называю философскими литературными книгами, и это своего рода резервная копия, которую я писал на протяжении многих лет. И первый том вышел. Сегодня. И весь смысл Incerto заключается в том, что многие вещи, которые, как утверждают люди, вытекают из статистических моделей, а не из статистических моделей.Например, линейная регрессия. С толстыми хвостами этого не сделать. Итак, это не наука. Когда вы нарушаете фундаментальные математические правила, это больше не наука. Расс Робертс: Что ж, для меня это похоже на проницательность Эда Лимера в его эссе, о котором мы уже говорили здесь, «Давайте избавимся от эконометрики» — Nassim Nicholas Taleb: [ перекрестные помехи 00:41:02]. Точно. Точно. Расс Робертс: , где он в основном говорит, что если вы постоянно пробуете разные варианты моделей, какие переменные вы включаете, вы не можете использовать стандартные тесты статистической значимости, потому что вы нарушили базовые допущения, в соответствии с которыми они были созданы. Нассим Николас Талеб: Вот и все. Это один из них. Итак, я прошел около 18 нарушений, сказав, что, например, вы не можете выполнить линейную регрессию, если не удовлетворяете теореме Гаусса-Маркова. Я не придумал эту теорему. Они используют эту теорему как оправдание. Психологи используют корреляцию. Они не могут использовать корреляцию, когда у вас есть нелинейные эффекты, например, потому что это будет линейный коэффициент линейной связи.И тому подобное. И затем вы углубитесь в анализ компонентов, секторный анализ. Итак, идея состоит в том, что они нарушают правила статистического вывода. |
| 41:59 | Расс Робертс: Я хочу немного поговорить о толстых хвостах и пандемиях, чтобы было немного понятнее. Посмотрим, правильно ли я вас понял. Я слышал, вы говорите следующее — потому что однажды поправили меня. Вы сказали: «Ну, это не обязательно то, как люди ведут себя.«Пандемия пандемии — это пандемия, которая является более заразной, более фатальной и т. Д. Таким образом, мы часто не знаем этих характеристик вируса, когда он распространяется. Итак, чтобы получить эту трагическую катастрофу … Нассим Николас Талеб: Вы можете сказать довольно быстро. Вы можете сказать очень быстро. Расс Робертс: Но катастрофический, отдаленный исход — один миллиард погибших — когда нам следует об этом беспокоиться? Это потому, что это будет особый [?] — Нассим Николас Талеб: В ту минуту, когда вы пересечете тысячу.Хорошо. Мы проверили. Это магическое число, каким бы оно ни было. Это могло быть 200, 300 человек. Но мы сказали: Хорошо, в качестве эвристики давайте изучим класс тех, кто убил более тысячи человек в сегодняшнем эквиваленте населения в истории. Расс Робертс: Справа. Но COVID-19 не особо убивает молодых людей, почти не убивает. Нассим Николас Талеб: Погибли более тысячи человек. Расс Робертс: Я понимаю. Нассим Николас Талеб: Это неправда [?]. Во-первых, мы ничего не знаем о COVID-19. Мы, что, через пять месяцев? Расс Робертс: Ага. Может быть. Nassim Nicholas Taleb: И большинство зараженных людей были инфицированы в последнее время, потому что они все еще растут. И у вас примерно, что сегодня погибло 500 000 человек? Расс Робертс: Итак, пока. Нассим Николас Талеб: Итак, далеко.Есть одна вещь, которую мы можем сделать. Мы ничего не знаем о заболеваемости. Ничего о … Расс Робертс: Объясните. Объяснять. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Когда вы заболеете, хорошо, вы выйдете из болезни, иногда вы выйдете из нее сильнее, но в некоторых случаях у вас есть сторона … Расс Робертс: О, я понимаю, о чем вы говорите. Нассим Николас Талеб: некоторые эффекты, либо лечения, либо самой болезни. Расс Робертс: Вы бы выжили, но ваши легкие повреждены, и вы проживете намного короче — Нассим Николас Талеб: Многие молодые люди повредили легкие. Мы не знаем. Расс Робертс: Мы не знаем. Нассим Николас Талеб: [перекрестные помехи 00:43:56] — Расс Робертс: Мы не знаем. Нассим Николас Талеб: Но в этом вся идея, мы ничего не знаем.Сегодня мы очень мало знаем о COVID. До сих пор — Расс Робертс: Итак, урок, тогда — Нассим Николас Талеб: До сих пор, когда они начали относиться к этому иначе, чем к респираторным. Теперь они понимают, что могут быть некоторые аутоиммунные эффекты и реакции. Так что нельзя исключать влияние на молодых людей. Расс Робертс: И я думаю, что у нас были какие-то страшные заболевания — Эбола, SARS [тяжелый острый респираторный синдром] и т. Д.- и умерло не так много людей. И я думаю, что это убаюкивало таких людей, как я, ложным чувством безопасности. «О, эти штуки преувеличены. Это не так плохо.’ Вы поняли, и ваши соавторы поняли, что это неправильный способ думать об этом. Что мне не хватало? Неужели этот убил намного больше людей из-за того, что мы неправильно отреагировали? Потому что это другой вирус? Нассим Николас Талеб: Хорошо. Нет, ладно. Идея, что вы должны лечить, как мы предупреждали в январе, абсолютно одинаково все пандемии. Расс Робертс: Хорошо. Нассим Николас Талеб: Минута, когда они убивают — и причина, по которой мы используем число убитых, потому что у вас много пандемий, которые не имеют таких последствий, как простуда. Они не имеют никакого значения. Итак, вы должны относиться ко всем как к чему-то, что потенциально может мутировать, как только вы войдете в этот класс. Одна вещь, которую люди не понимают, — это то, что задним числом, конечно, вы знаете, что произошло. Вы знаете, что Эбола не имела большого значения. Расс Робертс: Справа. Нассим Николас Талеб: Оглядываясь назад, вы знаете, что SARS не имел большого значения. В предвидении, когда вы стоите перед лицом неопределенности, вы должны вести себя в соответствии с протоколом. Какой у меня здесь протокол? Протокол состоит в том, что нам есть к чему отнестись серьезно. И давайте найдем способы выйти из этого. Я сомневаюсь в том, что люди считают, что борьба с пандемией стоит нам денег. Деньги стоят не на борьбу с пандемией.Это пандемия. И позвольте мне объяснить. Если вы разумны, вы бы пошли в ресторан в Нью-Йорке? Расс Робертс: № Нассим Николас Талеб: Вы бы пошли в бар? Расс Робертс: № Нассим Николас Талеб: Вы бы не пошли в бар. Расс Робертс: № Нассим Николас Талеб: Хорошо. Все в порядке. Итак … Расс Робертс: Ну, я бы сделал, если бы я был в маске, другой человек в маске, и я не стоял, разговаривая с ним в течение 20 минут. Нассим Николас Талеб: [перекрестные помехи 00:46:18]. Хорошо. Все в порядке. Итак, как бар, [неразборчиво 00:46:18] — Расс Робертс: Это странный бар. Нассим Николас Талеб: вы должны носить маску внутри. Хорошо. Итак, что убило … Расс Робертс: Я говорю это, потому что вчера был на пивоварне, на улице, в деревне. Ага. Нассим Николас Талеб: Снаружи, все в порядке. Расс Робертс: В маске.Но да. Нассим Николас Талеб: Ага. Хорошо. Когда мы не знаем, что происходит, вначале мы не знаем, что происходит. Итак, люди избегают риска. Они не хотят садиться в самолет, вероятность крушения которого составляет 1% или вероятность крушения неизвестна. Расс Робертс: Справа. Нассим Николас Талеб: У людей есть это отвращение. И все, что требуется в Нью-Йорке для некоторых ресторанов, — это падение выручки на 20%.Это все, что им нужно, чтобы разориться. Расс Робертс: Конечно. Во всяком случае, у них уже есть небольшой запас. Нассим Николас Талеб: Именно так. Расс Робертс: Почти все. Нассим Николас Талеб: Они уже работают над такой тонкой маржей. И я прочитал заявление председателя Delta, в котором говорилось: «Эй, позаботьтесь о клиентах. Они только зарабатывают — самолет полон, мы зарабатываем только на последних четырех пассажирах.«Итак, поехали. Я бы села в самолет? Нет. Я бы хотел, но, конечно, вы понимаете, что экономический спад в значительной степени является результатом неопределенности. Расс Робертс: Это страх. Нет, это в основном страх. Нассим Николас Талеб: Это страх и неуверенность, и мы мало что знали об этом. И это основная причина экономического спада. Положительный компромисс между закрытием правительства и бизнесом — Расс Робертс: Не так важно.Мы его закрыли. Большинство людей отключается. Мы закрылись. Нассим Николас Талеб: Конечно. Конечно. [перекрестные помехи 00:48:01]. Расс Робертс: Потому что мы боимся. И, с разумной точки зрения, это ваша точка зрения. Но я хочу вернуться к этому пониманию риска, потому что: почему он есть — это могло быть иначе. Это могло не иметь большого эффекта. Что отличалось в от этого по сравнению с Эболой и … Нассим Николас Талеб: Не было.Это не было иначе. Расс Робертс: Почему это так распространилось? Почему это намного опаснее? Это сам вирус? Нассим Николас Талеб: Эбола имела несколько разных характеристик, но вы не могли сказать об этом в то время, и мы до сих пор не можем сказать об этом, потому что это и Эбола могут измениться. Эбола убивает людей быстрее и эффективнее. Он убивает большое количество носителей. Хорошо? Это не так. Но все изменилось. Расс Робертс: Справа. Но ваша точка зрения — Нассим Николас Талеб: И здесь все может измениться. И это была Эбола — вы не можете сказать: «Хорошо, давайте не будем беспокоиться об Эболе, потому что она убьет достаточно людей, прежде чем они …» Расс Робертс: Распространение. Нассим Николас Талеб: «- до того, как они распространили его среди других, поэтому это хорошая болезнь». Вы не знаете. Вы должны относиться ко всем одинаково.Это была моя идея, что все они — и нам не нужно слишком беспокоиться о пандемиях. Расс Робертс: Потому что? Нассим Николас Талеб: Просто чтобы иметь хороший механизм. |
| 49:11 | Расс Робертс: Итак, мы к этому подошли. Но я хочу просто поставить точку в конце этого фрагмента разговора, потому что я думаю, что понимаю его лучше, а именно, возвращаясь к вашей точке зрения о статистических характеристиках, вы были бы идиотом или дураком, если бы на него посмотрели. прошлые пандемии и говорят: «Ну, они действительно не убили так много людей, так что я не волнуюсь.«Ваша точка зрения состоит в том, что прошлый опыт не дает прогнозов . Среднее значение последних 12 пандемий — плохой предиктор того, что делать, чтобы ожидать от следующей. Нассим Николас Талеб: Именно так. Об этом мы рассказали эпидемиологам. И у нас, Серилло и меня, была впечатляющая статья, потому что она представляла вещи, которые понимали физики, математики могли понять, но не эпидемиологи, понимаете. И тогда нам помогли распространить наши идеи математик, а не эпидемиологи, о бессистемности этого процесса и о том, почему вы должны относиться к нему серьезно.Вы должны серьезно относиться ко всем процессам с толстым хвостом. [неразборчиво 00:50:13]. Мы тратим в Америке триллион долларов, хорошо — плюс-минус сто миллиардов, нет? — на оборону, прямо или косвенно. Расс Робертс: Хорошо. Нассим Николас Талеб: Хорошо? Таким образом, это означает, что мы не желаем играть с определенными вещами без гарантии. Ты согласен? Расс Робертс: Справа. Ага. Нассим Николас Талеб: Хорошо.Итак, вы можете утверждать, как я часто это делаю, что это вызывает большую нестабильность в мире и тому подобное, и … Расс Робертс: Это имеет последствия … Нассим Николас Талеб: Хорошо. Это имеет последствия; и что это, вероятно, не в наших интересах — вы знаете. В любом случае. Но дело в том, что мы тратим эти деньги. Нам не нужно тратить так много на пандемии. И пандемии намного опаснее войн. Расс Робертс: Итак, что это за протокол? Вы сказали, что мы должны следовать одному и тому же протоколу с каждым из них. Нассим Николас Талеб: Конечно: механизм карантина, сокращения — и выявления суперраспространителей. Вам не нужно блокировать вещи. В этом случае это очень просто. Суперраспространители — это метро, лифты и большие собрания, такие как съезд Трампа. Расс Робертс: Свадьбы. Ага. Нассим Николас Талеб: Конвенция Трампа, например. Расс Робертс: Ага. Митинг Трампа — политические митинги. Нассим Николас Талеб: Политические митинги.Хорошо. И тогда, если у вас есть маски, вы можете смягчить. Хорошо. Ладно, ты можешь пойти на игру, но все должны быть в масках. Потому что теперь мы понимаем это под открытым небом — но, когда вы не знаете, у вас есть карантин и устранение суперразбрасывателей, пока мы не разберемся, что происходит. Расс Робертс: Моя жалоба — у меня их несколько, но одна из моих жалоб заключается в том, что мы мало знаем о том, что происходит, даже прямо сейчас. И одна из ключевых ролей для правительства, для меня, должен заключаться в сборе информации , чтобы мы могли принимать правильные решения о том, что рискованно, а что нет.У нас нет хороших механизмов тестирования. Правительство выполнило ужасную работу в Соединенных Штатах. Нассим Николас Талеб: Ну вот. Итак, мы тратим триллион долларов на вооружение, ядерные боеголовки. Вы можете уничтожить Россию, или вы можете уничтожить любую страну, какую захотите, сто раз. Но у нас все еще нет возможности провести надлежащее тестирование и / или надлежащий карантин. Расс Робертс: Но карантин — это сложно, не так ли? Итак, когда Китай — в Китае, насколько я понимаю, они использовали в основном военных и сказали: «Вы заразитесь …».Они останавливали людей на блокпостах. Замерили температуру. Они провели тестирование. Нассим Николас Талеб: Не нужно заходить так далеко. The— Расс Робертс: Какой карантин вы бы поддержали? Нассим Николас Талеб: № Карантин [неразборчиво 00:52:53]. Послушайте, работа федерального правительства — не внутренний карантин. Это международное путешествие. По крайней мере, проверяйте людей, которые входят. Верно? Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: Они не проверяли людей — Расс Робертс: Я полагаю, все еще не занимался этим. Нассим Николас Талеб: Все еще не делает этого. Хорошо. Проверяйте людей, которые входят. Вот что они делают. И затем вы помещаете на карантин людей с подозрительными случаями. И штаты, вероятно, должны сделать то же самое. Вам разрешено заблокировать Нью-Йорк и сказать: «Хорошо. Мы можем проверить вас, как это сделали некоторые итальянские города. Это победа локализма, потому что он показал это, как и Чума.Чума была победой местничества. В некоторых городах дела шли намного лучше, чем в других. И здесь одни штаты будут жить лучше, чем другие. Но идея о том, что это стоит денег, является подделкой, потому что вы можете сделать это по очень низким ценам. Расс Робертс: Ну, это действительно стоит денег, но есть разные способы — есть разные суммы, в зависимости от того, что вы выберете. Нассим Николас Талеб: Да, именно так. Нет. Это стоит денег, но я не думаю, что это должно стоить.И теперь мы собираемся адаптироваться к экономической жизни, адаптированной к этим вещам. Думаю. И, кстати, — Расс Робертс: Как это изменится? Как думаете, что изменится? 53:58 Нассим Николас Талеб: Мы антихрупкие. Я имею в виду, мы извлекли уроки из этого. Это похоже на то, как когда падает самолет, вероятность крушения другого самолета падает. Я думаю, что вероятность того, что мы пострадаем от большой проблемы, — кстати, потому что она не такая уж большая. Самой большой может быть какая-то устойчивость к антибиотикам, выходящая из больниц, что-то сумасшедшее.Итак, теперь мы знаем, как с этим справиться. И мы знаем, как … Расс Робертс: Вы уверены — насколько вы уверены в этом? Итак … Нассим Николас Талеб: Я очень уверен. И тот факт, что мы с вами сейчас делаем Zoom, чего вы никогда не хотели раньше — Russ Roberts: No. Nassim Nicholas Taleb: , является свидетельством того, что времена изменились и как мы » повторная адаптация, и некоторым людям стало лучше.Например, у нас есть эта конференция, конференция Института рисков реального мира, и мы сможем принять множество людей, которые не могут позволить себе провести неделю в Нью-Йорке. Расс Робертс: Конечно. Нассим Николас Талеб: И, мы никогда раньше не думали об этом, делать что-то в Интернете. Система университетов будет адаптироваться к этому, и получить образование будет намного дешевле, потому что вы можете остаться в Индии и получить класс от любого человека в мире. Итак, есть вещи, к которым ведет адаптация. Как известно, экономика любит стрессоры, ведущие к прекрасному — где-то идет адаптация. Где-то. И тогда, конечно, страдают некоторые отрасли, но не многие отрасли страдают. Отрасли, которые страдают: Расс Робертс: Трэвел. Нассим Николас Талеб: Путешествие и — Расс Робертс: Отдых. Нассим Николас Талеб: туризм и — Расс Робертс: Да. Нассим Николас Талеб: И даже это можно адаптировать. Я путешествовал. Я буду путешествовать. Две маски. И я чувствую себя в безопасности, путешествуя в таких условиях. Но … Расс Робертс: Позвольте мне спросить — я собираюсь подтолкнуть вас к этому. Потому что я хочу навестить мою 87-летнюю маму, которая живет одна в Алабаме. И мне очень неловко сесть в самолет и, возможно, подцепить вирус в этом самолете и убить ее. Хотя она здорова. Ей, слава Богу, здоровые 87 лет.Но, знаете, я не чувствую себя достаточно комфортно в двух масках и очках. И у нас есть ваше селфи — вы разместили его в фантастическом эссе о маске. Нассим Николас Талеб: Да. да. Расс Робертс: Но я не знаю, обезопасит ли это ее посещение. Будет ли он? Нассим Николас Талеб: Я думаю — я имею в виду, я изучал данные. И, опять же, я не хочу сейчас делать заявление — Расс Робертс: Это будет противоречить тому, о чем вы только что говорили час, да. Нассим Николас Талеб: Нет, нет. Нет. Данные могут дать вам подсказку — Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: эти данные. В частности, у нас есть несколько случаев заражения людей, которые в крупномасштабном бизнесе — скажем, как стилисты в салоне — два инфицированных человека, а затем, 15 минут воздействия или сколько угодно времени, что привело к нулю. зараза. Итак, у нас достаточно. И теперь мы собираемся собрать исследования для мета-вещей, которые говорят нам, что если у вас есть две маски — и я не уверен, что нужно мыть руки, но я бы сделал это в любом случае и использовал бы эти вещи — Тебе должно быть хорошо, путешествуя.И скоро у нас будет больше данных, когда мы рассмотрим тех сотрудников, которые проводят много времени в самолетах. И — Расс Робертс: Ну, я считаю это невероятным. Нассим Николас Талеб: Да, да. да. Расс Робертс: Мне кажется невероятным, что мы не собираем эти данные регулярно — Нассим Николас Талеб: Нет, нет. Расс Робертс: и обсуждалось. Это так важно. Это так ценно. Нассим Николас Талеб: Китайцы умеют собирать вещи. Расс Робертс: Ага. Нассим Николас Талеб: Гонконг. У многих есть данные. Просто это еще не так, чтобы мне было удобно обсуждать. Но я даю вам достаточно статистических сигналов о том, что, если мне придется поехать — а я должен поехать к моей немного более молодой матери в Ливан, что влечет за собой гораздо более длительное воздействие — я собираюсь прыгнуть на самолет.Я просто жду, когда перезвонит мой турагент. Видеть? Итак, я собираюсь сесть в самолет и рискнуть. Две маски плюс другие меры. Собственно, я [перекрестные помехи 00:58:01] — 95. Расс Робертс: Вы пьете воду? Нассим Николас Талеб: Мне не нужно беспокоиться о воде, но я — Расс Робертс: Нет, но снимаете ли вы маску, пока находитесь в самолете, чтобы выпить воды? Nassim Nicholas Taleb: Если вы сидите далеко от других пассажиров, экспозиция не будет линейной.Понимаете? Минуту или две это не причинит вам вреда. Расс Робертс: Хорошо, так что не надо — слушатели: Не принимайте это как медицинский совет. Нассим Николас Талеб: Именно так. Расс Робертс: Нассим не врач. Он играет только в один на EconTalk. Позвольте мне — Нассим Николас Талеб: Нет, нет. Все дело в другом — давайте поговорим о врачах, где люди думают, что понимание медицины, которая понимает человека, отдельного человека, позволяет вам понять коллектив.Это еще одно преобразование навыка [?]. Расс Робертс: Ага. Это хороший момент. Я тоже узнал об этом от вас, Нассим: если вы хотите понять, как играть, не разговаривайте с плотником, который построил колесо рулетки. Нассим Николас Талеб: Именно так. Точно. Точно. Расс Робертс: Хотя он должен быть экспертом. «Он построил колесо. Кто мог знать больше, чем он? Нассим Николас Талеб: Именно так. |
| 59:00 | Расс Робертс: Подведем итоги. Позвольте мне попытаться резюмировать то, что, как я слышал, вы говорите в отношении следующей пандемии, а также остальной части этой пандемии. Используйте недорогие способы снижения риска, например, надев маски. На национальном уровне закройте свои границы, пока не поймете, с чем имеете дело. На местном уровне — нужно ли что-то делать на местном уровне? Или все они будут у отдельного человека — Нассим Николас Талеб: Нью-Йорк изолирует людей, прибывающих из горячих точек, таких как Флорида и … Расс Робертс: Техас. Nassim Nicholas Taleb: And, Texas. И Нью-Йорк помещает их в карантин. И еще как своего рода реакция, потому что Флорида поместила жителей Нью-Йорка на карантин. Такие маленькие, маленькие меры — вам не нужно сводить дела к нулю. Вы просто хотите убедиться, что они не перегружают вашу систему и не разрушают вашу инфраструктуру. Понимаете? Расс Робертс: Ага. Ну, это даже больше — Нассим Николас Талеб: И еще — это первое.И еще один: если — пандемия будет разрастаться, как чума или испанский грипп, естественно, когда это — я не верю в коллективный иммунитет так сильно, как в снижение связи. Итак, но у меня есть еще два момента, которые я хотел бы здесь отметить. Расс Робертс: Конечно. Могу я тебя остановить? Нет, не могу. Вперед, продолжать. Сделать их. Нассим Николас Талеб: Ага. Одна вещь, которую мы не обсуждали, — это геронтицид. Расс Робертс: Ага. Поговорим об этом.Хотя, думаю, в этом я с вами не согласен. Итак, вперед. Нассим Николас Талеб: Хорошо, итак … Расс Робертс: Геронтицид — это убийство пожилых людей. Нассим Николас Талеб: Убийство стариков. Хорошо. Древний мир не только не одобрял геронтицид, но, напротив, поклонялся старейшинам. Расс Робертс: Они почтили их. Ага. Нассим Николас Талеб: Они почтили их.Я имею в виду, что Сенат — это совет старейшин. Сенат — старый человек. То же с греческим именем, потом то же с арабским. Титул «шейх» означает «старый». И здесь у нас хуже, чем там [?], Я думаю. Хорошо? Итак, теперь вы понимаете, что некоторые общества понимают золотое правило: «Относитесь ко мне так, как вы хотите, чтобы с вами обращались, когда вы станете старше, и уважайте это». И у нас были и средиземноморские общества — большинству из нас выдают визу в средиземноморских обществах — Расс Робертс: Ну, во всяком случае, большинство людей этого подкаста таковы. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Исходя из — Расс Робертс: Этот эпизод. Нассим Николас Талеб: Древний мир — люди, пришедшие из древнего мира — вавилонского, египетского, средиземноморского, греко-римского — у них были ценности, которые, в основном, для них, геронтицид — это никогда не вариант. Никогда. Итак, не могли бы вы, не могли бы вы — если я дам вам тысячу долларов, вы бы убили своего деда? Конечно, нет. А что если я дам вам миллиард? Хорошо.Итак, теперь давайте договоримся. Итак, это общество Северо-Западной Европы. Расс Робертс: Какой? Нассим Николас Талеб: Заявления, утилитарные заявления — что-то, кто-то, заразил Северную Европу этим, это исчисление: «Да, нет, если мы позволим старикам умереть, это спасет нас x в экономические условия ». Это не тот вопрос, который вам разрешено задавать в классическом обществе. Это обидно. Расс Робертс: Никаких компромиссов. Нассим Николас Талеб: Я считаю это оскорбительным. Расс Робертс: Никаких компромиссов. Нассим Николас Талеб: Есть — это компромисса, на которые вы не пойдете. И это тоже центральный момент, и в нашей статье объясняется, что в отношении риска хвоста у вас нет компромисса, потому что, вы знаете, в конце концов вы умрете. Разветвление, это одно, даже если вы посмотрите на него с утилитарной точки зрения, это не компромисс, потому что вы не знаете, где оно остановится.Так что идея — а Америка — единственная Европа на северо-западе — извините; это не совсем северо-западноевропейский, но по населению, привычкам и языку — здесь есть равенство в возрасте до совершеннолетия, без возрастной дискриминации. Итак — Расс Робертс: И, более того — и более того — мы выделяем огромное количество ресурсов и денег на здоровье пожилых людей, а их меньше — Нассим Николай Талеб: Совершенно верно. Причина в том, что это не пожилые люди, не другой класс.Молодые люди — вы должны мыслить эргодически — будут пожилыми людьми. Расс Робертс: Ага. Людям это трудно заметить. Нассим Николас Талеб: Хорошо. Другими словами, мы позаботимся о и о . Итак, мы говорим молодым, заботясь о пожилых: «Мы позаботимся о вас». Расс Робертс: Мы надеемся. Ага. Нассим Николас Талеб: Плюс, есть и другие вещи, связанные с этой дисциплиной по уходу за пожилыми, потому что у вас не может быть и того, и другого — я имею в виду, капитализм — это не неблагодарность. Расс Робертс: Не должно быть. Нассим Николас Талеб: Вот видите. Ага. Я имею в виду, греки позволили мулам, которые использовались при строительстве Парфенона, дали им привилегированные земли вместо того, чтобы позволить им умереть, потому что они вам больше не нужны. Напротив, они предоставили им привилегированную землю. Расс Робертс: Они почтили их. Нассим Николас Талеб: Они почтили их. Они оказали им честь, дав им большую почву.Отличная еда и все такое. Итак, это было, это было … есть что-то, есть передача благодарности от поколения к поколению, чего люди не получают. |
| 1:04:21 | Расс Робертс: Что ж, я собираюсь вести это в том направлении, которое, может быть, вы собираетесь, что, на мой взгляд, связано с вашим пониманием души в игре, а именно: вы можете возразить, что заботиться об осле или муле нерационально. Это просто животное. Особенно в древности.Можно сказать: «Да, они помогли построить Парфенон». Но они животные. Мы могли позволить им умереть ». Но идея о том, что вы уважаете все, что достойно уважения, даже если это не так, цитирую «рационально», имеет приятный, приятный аспект. И прямо сейчас мы смотрим на тебя, Нассим, на тебе прекрасная спортивная куртка и рубашка, и я уверен, что ты так же хорошо одет ниже талии, как и выше, потому что я знаю, что это твой девиз. Нассим Николас Талеб: Ага.Вы можете проверить. Расс Робертс: Ага. Видеть? О, это джинсы. Джинсы. Что ж, красивый вид. Нассим Николас Талеб: Нет, нет: я всегда ношу джинсы. И джинсы … Расс Робертс: Но вы не носите пижаму, когда находитесь в Zoom. Нассим Николас Талеб: Нет. Нет, не знаю. Даже когда ты меня не видишь. Даже когда ты меня не видишь. Я описал это в The Black Swan . Есть идея, что Висконти, режиссер — когда он вручил шкатулку с драгоценностями, убедился, что в ней есть драгоценности. Расс Робертс: Ага. В фильме. Хотя это была всего лишь опора. Нассим Николас Талеб: Именно так. Вы не должны их видеть, но он удостоверился, что это подлинное. Была идея быть аутентичным. Когда пишешь о чем-то, не хочешь быть самозванцем. Вы хотите поговорить — я имею в виду, люди могут никогда не узнать, что я не умею писать по-китайски, могут никогда не узнать, что я не знаю китайского. Расс Робертс: Справа. Нассим Николас Талеб: Но вы не можете этого сделать. Вы никогда не должны быть самозванцем. Точно так же мне не нравятся люди, которые пишут о вероятности, не зная ее, а затем используют формулы печенья с предсказанием и словесные формулы. Особенно это присутствует у психологов. Они подделки. Это показывает. Есть что-то в фальшивом человеке. Вы замечаете, потому что они будут фальшивыми в другом месте, понимаете. Расс Робертс: Что ж, мне нравится идея, что практика аутентичности, даже в тех местах, где это не наблюдается, вырабатывает привычку, которая защитит вас в случаях, когда вы можете забыть и пойти в пижаме в продуктовый магазин.Думаю, это прекрасная идея. Нассим Николас Талеб: Да. да. А также в полях. Например, если вы пишете только о предметах, которые вы не обнаружили в Википедии, но о вещах, которые естественны, это выглядит немного неуклюже по сравнению с исследователем, который знает, как подделывать и писать отчеты. Но люди это замечают. Люди обнаруживают подлинность. Расс Робертс: Моим гостем сегодня был Нассим Николас Талеб. Нассим, спасибо, что были на EconTalk. Нассим Николас Талеб: Большое спасибо. Большое спасибо. Спасибо еще раз. |
Zurn Water Solutions завершила выделение
МИЛВАУКИ, 4 октября 2021 г. — (BUSINESS WIRE) — Корпорация Zurn Water Solutions (NYSE: ZWS), ранее известная как Rexnord Corporation, объявила сегодня о своем завершила ранее объявленное выделение своего бизнеса по управлению процессами и движением («PMC») в рамках транзакции Reverse Morris Trust («Транзакция»).
Оставшаяся платформа управления водными ресурсами теперь представляет собой отдельный бизнес под названием Zurn Water Solutions Corporation. Акции наших обыкновенных акций начнут торговаться на NYSE завтра под тикером «ZWS».
«Сегодня захватывающий день, когда мы переходим к чистой компании по производству водных растворов, которая предоставляет первоклассную экосистему продуктов и решений, которые защищают здоровье человека и окружающую среду», — сказал Тодд А. Адамс, председатель и главный исполнительный директор Zurn Water Solutions. . «Предлагая самый широкий спектр продуктов в области безопасности и контроля воды, гигиенических и экологических систем, а также систем потока, мы можем помочь клиентам экономить воду, защищать окружающую среду, снижать затраты и, в конечном итоге, создавать ценность.Имея прочный фундамент, основанный на клиентоориентированном мышлении и постоянном совершенствовании, мы продолжим укреплять наши конкурентные преимущества и создавать долгосрочную устойчивую ценность для наших сотрудников, клиентов и акционеров.
«Нет ничего более важного для жизни, чем вода, но мир сталкивается с кризисом, связанным с качеством и количеством воды», — продолжил Адамс. «Вот почему мы неустанно стремимся предоставлять инновационные и интеллектуальные технологии, которые решают проблемы устойчивого развития, защищая здоровье, сберегая ресурсы, оптимизируя результаты и обеспечивая безопасность людей.Мы помогаем клиентам достичь их целей в области устойчивого развития, в то же время фокусируясь на наших ».
В связи с новым названием Zurn Water Solutions запустила новый веб-сайт компании (www.ZurnWaterSolutions.com) и социальные объекты.
Дополнительные сведения о закрытии выделение PMC
В соответствии с ранее раскрытыми условиями Сделки, сегодня мы завершили выделение нашего сегмента PMC в Regal Rexnord Corporation (ранее известную как Regal Beloit Corporation) («Regal»).
История продолжается
В результате Сделки наши акционеры получили 0,22296103 обыкновенных акций Regal за каждую принадлежащую нам обыкновенную акцию на дату записи Сделки.
О компании Zurn Water Solutions
Штаб-квартира компании находится в Милуоки, штат Висконсин, Zurn разрабатывает, закупает, производит и продает продукцию, которая обеспечивает и улучшает качество воды, безопасность, контроль потока и сохранение. Дополнительную информацию о Zurn можно найти на сайте www.ZurnWaterSolutions.com.
Заявления о перспективах
Это сообщение содержит определенные «прогнозные заявления», включая заявления об ожидаемых выгодах от сделок с Regal. Слова «ожидать», «полагать», «продолжать», «мог», «оценивать», «ожидать», «намеревается», «может», «мог бы», «планировать», «возможно», «потенциал» «прогнозировать», «прогнозировать», «должен», «был бы» и подобные выражения могут указывать на прогнозные заявления, но отсутствие этих слов не означает, что заявление не является прогнозным.Заявления о перспективах, содержащиеся в данном документе, основаны на текущих ожиданиях и убеждениях Zurn Water Solutions относительно будущих разработок и их потенциальных последствий, но не может быть никаких гарантий, что они будут такими, как ожидалось. Эти прогнозные заявления связаны с рядом рисков, неопределенностей (некоторые из которых находятся вне контроля Zurn Water Solutions) или других предположений, которые могут привести к тому, что фактические результаты или производительность будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в этих прогнозных заявлениях. .Эти факторы включают, среди прочего: неспособность признать ожидаемые выгоды от Транзакции и затраты, связанные с Транзакцией.