Правила декларирования доходов, расходов и имущества госслужащими — Биографии и справки
ТАСС-ДОСЬЕ. 12 апреля 2019 года опубликованы декларации о доходах президента, премьера, а также членов правительства и Администрации главы государства. Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила справку о правилах декларирования доходов, расходов и имущества государственными служащими РФ.
Кто подает декларации
Декларации о доходах и имуществе ежегодно, не позднее 1 апреля, предоставляются государственными служащими и прочими публичными должностными лицами в рамках законодательства о гражданской службе и закона о противодействии коррупции. Сведения подаются также в отношении членов их семей: супруга(-и) и несовершеннолетних детей. В декларациях указываются данные за предшествующий год: информация о доходах, о владении транспортом и недвижимостью, акциях и обязательствах имущественного характера.
Первые антикоррупционные законы в РФ
Впервые требование предоставлять сведения о доходах и имуществе в отношении госслужащих в России было введено в 1995 году.
В 2006 году Россия ратифицировала Конвенцию ООН против коррупции от 31 октября 2003 года. В статье 8 документа говорится, что государства — участники Конвенции должны «устанавливать меры и системы, обязывающие публичных должностных лиц представлять декларации о внеслужебной деятельности, занятиях, инвестициях, активах и о существенных дарах или выгодах, в связи с которыми может возникать коллизия интересов».
Правила подачи деклараций
Требование к должностным лицам и членам их семей декларировать свои доходы, имущество и обязательства имущественного характера было установлено федеральным законом от 25 декабря 2008 года. «О противодействии коррупции». 29 декабря того же года в статью 10 федерального конституционного закона «О правительстве РФ» были внесены поправки, обязывающие членов кабинета министров представлять в налоговые органы сведения о своих доходах, ценных бумагах и ином имуществе, принадлежащем по праву собственности им и членам их семей.
18 мая 2009 года президент РФ Дмитрий Медведев подписал пакет антикоррупционных указов, которыми, в частности, регламентирован круг чиновников и членов их семей, подающих декларации. В него попали не только президент, сотрудники его администрации, члены правительства, но и парламентарии, судьи, сотрудники правоохранительных органов, а также военнослужащие, занимающие командные и управленческие должности в российской армии. С 2012 года отчитываться стали руководители Центробанка РФ, Пенсионного фонда, Фонда социального страхования, Фонда обязательного медицинского страхования, их супруги и несовершеннолетние дети.
В соответствии с федеральным законом от 25 декабря 2008 года «О противодействии коррупции» и указом президента от 8 июля 2013 года «Вопросы противодействия коррупции», список лиц, обязанных обнародовать сведения о своих доходах и имуществе, был расширен. В него включены руководители госкомпаний и госкорпораций. В марте 2015 г. правительство РФ освободило руководство ряда компаний с госучастием от публикации таких сведений (ОАО «РЖД», ПАО «Роснефть» и др.). Требование публичной декларации касается лишь сотрудников некоммерческих и бюджетных организаций, фондов, корпораций и компаний, которые на 100% принадлежат государству и руководители которых назначаются правительством РФ. Коммерческие компании (акционерные общества) должны предоставлять сведения о декларациях своих руководителей в правительство, но не обязаны их публиковать.
С 1 января 2013 года российские чиновники отчитываются не только о доходах, но и о расходах, включая расходы жен (мужей) и детей. Проверке подлежат сделки по приобретению земельного участка, недвижимости, транспортного средства, ценных бумаг, акций, если сумма сделки превышает общий доход за последние три года. К декларированию также обязательны источники средств, за счет которых были заключены сделки. 19 августа 2013 года вступил в силу запрет для чиновников иметь счета в зарубежных банках. За невыполнение приведенных выше требований предусматривается административное наказание, вплоть до увольнения с формулировкой «в связи с утратой доверия». Государственные служащие, согласно законодательству, не имеют права заниматься коммерческой или предпринимательской деятельностью.
4 ноября 2015 года вступил в силу закон, который предусматривает возможность досрочного лишения мандатов парламентариев, если они или члены их семей не предоставили в срок декларации о доходах. Ранее ответственность за непредставление или несвоевременное представление деклараций в законодательстве отсутствовала.
В мае 2017 года президент РФ Владимир Путин подписал поправки в действующее законодательство, согласно которым временно исполняющие обязанности глав регионов и атаманы войсковых казачьих обществ также обязаны отчитываться о своих доходах и расходах.
4 августа 2018 года президент подписал закон о контроле за соответствием расходов бывших чиновников их доходам, полученным во время работы на государственных постах. Документом установлено, что такой контроль осуществляется в течение 6 месяцев со дня освобождения от должности или увольнения лиц, «замещавших (занимавших) одну из должностей, осуществление полномочий по которым влечет за собой обязанность представлять сведения о своих расходах, а также о расходах своих супруг (супругов) и несовершеннолетних детей». Речь идет о сделках по приобретению земельного участка, другого объекта недвижимости, транспортного средства, ценных бумаг, акций и др.
Публикация деклараций
Сведения о доходах и имуществе публикуются на официальных сайтах соответствующих ведомств и в СМИ с 2010 года. Однако публичная версия деклараций чиновников значительно отличается от той, которую должностное лицо подает в кадровую службу. В «открытой» версии отсутствует информация о счетах и долговых обязательствах, не сообщается точное местонахождение декларируемой недвижимости и год выпуска автомобиля, нет информации о расходах, не сообщаются имена и фамилии супругов и несовершеннолетних детей. При наличии недвижимости за рубежом указывается только страна, где она находится.
Проверки деклараций
Декларации о доходах ежегодно подают около 1,6 млн госслужащих. Полученные сведения проходят проверку в Управлении по вопросам противодействия коррупции Администрации президента РФ. В 2016 году, по словам начальника управления Олега Плохого (ныне — замминистра юстиции), было выявлено около 70 тыс. преступлений коррупционной направленности (в 2015 году — 32 тыс.). 16 тыс. должностных лиц различного ровня (в 2015 году — 18 тыс.) были привлечены к дисциплинарной ответственности за несоблюдение антикоррупционных ограничений и запретов. Более поздние данные об итогах проверки деклараций Администрацией президента РФ не обнародовались.
Всего с формулировкой «в связи с утратой доверия» в России в 2018 году, по словам начальника управления по взаимодействию со СМИ Генпрокуратуры РФ Александра Куренного, были уволены более 1,3 тыс. чиновников (в 2016 году — порядка 400 человек, из них 177 — по итогам проверок деклараций; в 2017 году — 1 тыс. 250 человек).
С 1 января 2018 года вступил в силу закон, согласно которому создан публичный реестр лиц, уволенных с госслужбы в связи с утратой доверия за совершение коррупционных правонарушений. В открытом доступе сроком на 5 лет публикуются ФИО чиновников, сведения о госоргане, откуда они были уволены, дата внесения сведений в реестр и реквизиты правового акта об увольнении.
О заполнении справок и деклараций
О заполнении сведений о доходах
Методические рекомендации по вопросам представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и заполнения соответствующей формы справки в 2019 году (за отчетный 2018 год)
Методические рекомендации по вопросам представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и заполнения соответствующей формы справки в 2018 году (за отчетный 2017 год)
Методические рекомендации Минтруда по вопросам представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и заполнения соответствующей формы справки в 2017 году (за отчетный 2016 год)
Основные новеллы в Методических рекомендациях по вопросам представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и заполнения соответствующей формы справки в 2017 году (за отчетный 2016 г.)
Форма заполнения сведений о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственного гражданского служащего Приморского края и членов его семьи для размещения на сайте государственного органа (таблица на сайт)
Презентация «Порядок заполнения справок о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера»
Декларирование доходов и имущества государственными служащими и иными обязанными лицами
б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов
б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов
б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», иные доходы, облагаемые по ставке 9%
б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень»
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера — Противодействие коррупции
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 21.02.2017 № 82 «О внесении изменения в Указ Президента Российской Федерации от 2 апреля 2013 г. № 309 «О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона «О противодействии коррупции» заполнение справок о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера осуществляется с использованием специального программного обеспечения «Справки БК», размещённого на официальном сайте государственной информационной системы в области государственной службы в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
Загрузить СПО «Справки БК»
Сообщение лица, замещающего муниципальную должность депутата представительного органа сельского поселения Ульяновской области и осуществляющего свои полномочия на непостоянной основе, о несовершении в течение отчетного периода сделок, предусмотренных частью 1 статьи 3 Федерального закона «О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам»
Заявление лица, замещающего муниципальную должность в муниципальном образовании Ульяновской области либо должность главы местной администрации муниципального образования Ульяновской области по контракту, о невозможности представить сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и (или) несовершеннолетних детей в связи с объективными обстоятельствами
Образец справки о доходах в рамках рассмотрения кандидата на должность
Образец справки о доходах в рамках декларационной кампании
Методические рекомендации по вопросам представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и заполнения соответствующей формы справки в 2021 году (за отчетный 2020 год)
Презентация Министерства труда и социальной щиты Российской Федерации по заполнению сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2020 год
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2019 год
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений (уточняющие)
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2018 год
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений (уточняющие)
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2017 год
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за 2016 год
Лица, замещающие государственные должности Ульяновской области в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области
Лица, замещающие должности государственной гражданской службы в Правительстве Ульяновской области (уточняющие)
Лица, замещающие должности руководителей областных государственных учреждений
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
В соответствии с федеральными законами от 02 марта 2007 года № 25-ФЗ
«О муниципальной службе в Российской Федерации» от 25 декабря 2008 года № 273-ФЗ
«О противодействии коррупции»:
1. Гражданин при поступлении на муниципальную службу, а также муниципальный служащий ежегодно не позднее 30 апреля года, следующего за отчетным, обязан представлять представителю нанимателя (работодателю) сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера. Указанные сведения представляются в порядке и по форме, которые установлены для представления сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих субъектов Российской Федерации.
2. Гражданин, претендующий на замещение должности муниципальной службы, включенной в перечень, установленный нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также служащий, замещающий должность муниципальной службы, включенную в перечень, установленный нормативными правовыми актами Российской Федерации, обязаны также представлять представителю нанимателя (работодателю) сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей.
3. Непредставление гражданином при поступлении на муниципальную службу представителю нанимателя (работодателю) сведений о своих доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, а также о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей либо представление заведомо недостоверных или неполных сведений является основанием для отказа в приеме указанного гражданина на муниципальную службу.
4. Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих могут предоставляться для опубликования средствам массовой информации в порядке, определяемом нормативными правовыми актами Российской Федерации.
5. Не допускается использование сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципального служащего, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей для установления либо определения его платежеспособности и платежеспособности его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, для сбора в прямой или косвенной форме пожертвований (взносов) в фонды общественных объединений либо религиозных или иных организаций, а также в пользу физических лиц.
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2012 года по 31 декабря 2012 года.
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2013 года по 31 декабря 2013 года.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2014 года по 31 декабря 2014 года.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных администрации города Ставрополя за период с 01 января 2014 года по 31 декабря 2014 года.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета городского хозяйства администрации города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных комитету культуры администрации города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета культуры администрации города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета физической культуры, спорта и молодежной политики администрации города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных комитету физической культуры, спорта и молодежной политики администрации города Ставрополя за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета труда и социальной защиты населения администрации города Ставрополя за период с 01.01.2014 по 31.12.2014
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета городского хозяйства администрации города Ставрополя за период с 01.01.2015 по 31.12.2015
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя за период с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Ставрополя за период с 01 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета городского хозяйства администрации города Ставрополя за период с 01 января 2016 г. по 31 декабря 2016 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных бюджетных учреждений за период с 01 января 2016 г. по 31 декабря 2016 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя за период с 01 января 2016 года по 31 декабря 2016 года.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2016 года по 31 декабря 2016 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета городского хозяйства администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Ставрополя, подведомственных администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя за период с 1 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета образования администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей подведомственных муниципальных учреждений комитета образования администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета труда и социальной защиты населения администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета культуры и молодежной политики администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных комитету культуры и молодежной политики администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета физической культуры и спорта администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных комитету физической культуры и спорта администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации Ленинского района города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации Октябрьского района города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации Промышленного района города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета муниципального заказа и торговли администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета градостроительства администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных казенных учреждений города Ставрополя, подведомственных комитету по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета финансов и бюджета администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета финансов и бюджета администрации города Ставрополя за период с 01 января 2017 года по 31 декабря 2017 года (уточненные)
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Ставрополя, подведомственных администрации города Ставрополя, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 01 января 2018 года по 31 декабря 2018 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 01 января 2018 года по 31 декабря 2018 года муниципальных служащих администрации города Ставрополя
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя за период с 1 января 2018 г. по 31 декабря 2018 г.
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 01 января 2019 года по 31 декабря 2019 года муниципальных служащих комитета по управлению муниципальным имуществом города Ставрополя
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Ставрополя, подведомственных администрации города Ставрополя,а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 01 января 2019 года по 31 декабря 2019 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации города Ставрополя, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 01 января 2019 года по 31 декабря 2019 года
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Ставрополя, подведомственных администрации города Ставрополя,а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 01 января 2020 года по 31 декабря 2020 года
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера главы города Ставрополя, муниципальных служащих администрации города Ставрополя, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 01 января 2020 года по 31 декабря 2020 года
Депутатские запросы — Официальный информационный ресурс Премьер-Министра Республики Казахстан
Премьер-Министр — Аскар Мамин
Установление инвалидности с определением ее причин и сроков осуществляется в соответствии с Правилами проведения медико-социальной экспертизы, утвержденными приказом Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан.
При этом, обязательными документами, необходимыми для проведения медико-социальной экспертизы (далее – МСЭ), являются 4 документа, из которых 3 поступают из интегрированных информационных систем и медицинская карта амбулаторного пациента для анализа динамики заболевания.
Все остальные документы предоставляются по мере необходимости (к примеру, документ, подтверждающий факт участия в системе обязательного социального страхования – в случае первичного установления степени утраты общей трудоспособности, копия акта о несчастном случае, связанном с трудовой деятельностью – в случае производственной травмы или профессионального заболевания и т.д.), часть из которых поступают в электронном формате.
Вместе с тем, в настоящее время Министерством труда и социальной защиты населения разрабатывается проект приказа по внесению изменений и дополнений в Правила проведения медико-социальной экспертизы в части оптимизации предоставляемых документов на МСЭ посредством полной интеграции информационных систем государственных органов с базой МСЭ.
Приложение
Касательно принятия мер по упрощению процедуры прохождения медицинского освидетельствования для получения инвалидности жителями сельской местности
Действующим законодательством регламентировано проведение медико-социальной экспертизы (далее – МСЭ) по месту расположения отделов МСЭ, на выездных заседаниях и заочно.
Выездные заседания и заочные освидетельствования предусмотрены в целях приближения оказания государственной услуги по установлению инвалидности к месту проживания/нахождения человека, если лицо по состоянию здоровья либо по некоторым обстоятельствам не может явиться на МСЭ (на базе лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ) в районах, в том числе сельских, на дому, в стационаре по месту лечения, в следственных изоляторах и т.д.).
Ежегодно каждое 4 заседание проводится на выезде, так в 2018 году проведено 21,7 тыс. заседаний, из них 5,2 тысячи выездных, на которых освидетельствованы более 60 тыс. чел. (к примеру, на дому состоялось 1,5 тыс. заседаний, где освидетельствованы 6,3 тыс.чел., на базе ЛПУ в районных центрах — 3,1 тыс. заседаний и 42,4 тыс.чел. соответственно).
В случае, когда освидетельствуемое лицо нетранспортабельно и/или находится на стационарном лечении за пределами обслуживаемого региона –освидетельствование проводится заочно, на основании представленных документов в соответствии с Правилами проведения медико-социальной экспертизы, утвержденными приказом Министра здравоохранения и социального развития РК от 30 января 2015 года № 44 (далее – Правила МСЭ).
С целью обеспечения доступности в сельской местности первичная медико-санитарная помощь может оказываться в передвижных медицинских комплексах, в консультативно-диагностических поездах с выездом к месту проживания в населенные пункты, расположенные на значительном удалении от медицинской организации и (или) имеющих плохую транспортную доступность с учетом климатогеографических условий.
При оказании услуг, медицинские поезда располагаются на железнодорожных станциях и оказывают услуги жителям станций и прилегающих сельских населенных пунктов. Передвижные медицинские комплексы обеспечивают охват 1800 населенных пунктов.
В соответствии с Правилами оказания консультативно-диагностической помощи, услуги передвижных медицинских комплексов включают консультацию 6 специалистов (терапевт, хирург, акушер-гинеколог, оториноларинголог, офтальмолог, стоматолог), лабораторные услуги, ультразвуковую и рентгенологическую диагностику (по итогам 2018 года медицинскими услугами передвижных медицинских комплексов охвачено 1 763 сельских населенных пунктов и осмотрено 826 102 человек. При этом, в результате профилактического осмотра выявлено 88 609 больных, из них оздоровлено 29 440 (33,2%) человек. В текущем году планируется обеспечить охват не менее 865 тысяч человек).
Вместе с тем, передвижные медицинские комплексы не имеют широкий спектр оснащения для проведения полных диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий для направления пациентов на консультацию МСЭ. Кроме того, основанием для проведения МСЭ является направление врачебно-консультативной комиссии медицинской организации.
В этой связи, прохождение медицинского обследования для получения инвалидности, используя возможности передвижных медицинских комплексов, считаем нецелесообразным.
Касательно рассмотрения возможности интегрирования работы информационных систем по заочному освидетельствованию (переосвидетельствованию) нетранспортабельных лиц, а также лиц, проживающих в отдаленных населенных пунктах, по принципу «одного окна»
С июня 2018 года проводится пилотный проект по оказанию государственной услуги «Установление инвалидности, степени утраты трудоспособности и определение потребности в мерах социальной защиты» в автоматизированном заочном режиме (далее – пилот).
В рамках пилота в 7 регионах страны, наряду с очным освидетельствованием, проводится заочное освидетельствование услугополучателя независимыми экспертами МСЭ, на основании обезличенных медицинских документов, поступивших в электронном формате, посредством интеграции информационных систем министерств здравоохранения, труда и социальной защиты населения.
В настоящее время Министерством труда и социальной защиты населения разработан проект совместного приказа «О запуске государственной услуги «Установление инвалидности и/или степени утраты трудоспособности и/или определение необходимых мер социальной защиты» заочно в пилотном режиме», который находится на стадии согласования с заинтересованными государственными органами и до конца текущего года планируется проведение заочного освидетельствования по всей республике при первичном и повторном направлении на МСЭ по определенным заболеваниям, требующим незначительный объем диагностических и функциональных обследований, достоверно подтверждающих вынесенный клинико-функциональный диагноз.
Необходимо отметить, что на основании данных, поступивших из информационных систем медицинских организаций, будет проводиться не только заочное освидетельствование, но и оказание проактивных услуг, связанных с установлением инвалидности (назначение пособий по инвалидности, социальной выплаты по утрате трудоспособности, реализация мероприятий индивидуальной программы реабилитации).
Таким образом, по итогам пилота в дальнейшем предусматривается обращение пациента с заявлением на проведение МСЭ только в одну организацию — медицинскую, с исключением этапа посещения отдела МСЭ и необходимости подачи заявления на назначение социальных пособий.
Касательно направления на МСЭ без проведения лечебно-реабилитационных мероприятий после установления диагноза «Онкологические заболевания 4 стадии»
Согласно законодательству медицинские организации после проведения комплекса диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий, подтверждающих стойкое нарушение функций организма, обусловленное заболеваниями, последствиями травм и дефектами направляют на МСЭ лиц не ранее 4 месяцев с момента наступления временной нетрудоспособности или установления диагноза, за исключением лиц с анатомическими дефектами и неизлечимых больных со значительными или резко выраженными нарушениями функций организма и отсутствием реабилитационного потенциала.
В этой связи, пациенты с онкологическими заболеваниями 4 стадии могут быть направлены на МСЭ ранее установленного срока без проведения в полном объеме лечебно-реабилитационных мероприятий.
Касательно увеличения сроков переосвидетельствования инвалидности до 5-ти лет пациентам с онкологической патологией, больным с почечной и печеночной недостаточностью, хронической сердечной недостаточностью, со стойкими нарушениями функции организма
Вопрос установления срока инвалидности на 5 лет лицам старше восемнадцатилетнего возраста рассматривается Министерством труда и социальной защиты населения в рамках проекта приказа по внесению изменений и дополнений в Правила МСЭ, которым будет утвержден Перечень заболеваний, дефектов, при которых инвалидность лицам старше 18 лет устанавливается сроком на 5 лет.
Касательно установления бессрочной группы инвалидности при двусторонней тугоухости 3-4 степени
Установление инвалидности лицам с нарушением слуха осуществляется в зависимости от степени функциональных нарушений слуха, речи и с учетом сопутствующих патологий, а также эффективности слухопротезирования.
К примеру, двусторонняя тугоухость IV степени с невозможностью слухопротезирования является показанием для установления третьей группы инвалидности бессрочно лицам старше 18 лет.
У детей отсутствие слуховой функции (двусторонняя тугоухость III степени) относится к состояниям, при которых инвалидность устанавливается сроком на 5 лет.
При этом, при проведении МСЭ ребенку с нарушением слуха, принимается во внимание эффективность слухопротезирования, способность к обучению (общеобразовательная школа, специализированная школа, обучение по вспомогательным программам), наличие/отсутствие сопутствующих заболеваний, дефектов развития (нарушение языковых, речевых, психических функций) и т.д.
При положительных результатах проведения комплекса реабилитационных мероприятий и отсутствии ограничений жизнедеятельности, инвалидность не устанавливается.
Необходимо отметить, что в Республике Казахстан все больше проводятся высокотехнологичные операции, способствующие профилактике инвалидности и улучшению качества жизни человека, одними из которых являются операции по кохлеарной имплантации — единственным эффективным методом реабилитации лиц с тяжелыми нарушениями слуха.
С 2007 года прооперированы более 1600 чел. за счет государственного бюджета. Кроме того, государством выделяются финансовые средства на последующую реабилитацию данной категории лиц (на слухоречевую реабилитацию, замену устаревших речевых процессоров к кохлеарным имплантам).
Касательно расширения перечня заболеваний для детей, при котором устанавливается инвалидность детям до 16-ти лет, особенно при врожденных патологиях и включения в Перечень необратимых анатомических дефектов, при которых лицам старше восемнадцати лет группа инвалидности устанавливается без срока переосвидетельствования — врожденные и приобретенные патологии тяжелой степени
Работа по изучению вопросов расширения медицинских показаний, при которых ребенок до 16 лет признается инвалидом, Перечня необратимых анатомических дефектов, при которых лицам старше 18 лет группа инвалидности устанавливается без срока переосвидетельствования, проводится на регулярной основе, с учетом реабилитационного прогноза и потенциала нозологических форм заболеваний и дефектов, а также развития высокоспециализированной медицинской помощи (проведение малоинвазивных хирургических вмешательств на сердце – стентирование, АКШ, кохлеарная имплантация, эндопротезирование, операции с применением лазерных технологий и др.).
К примеру, за последние годы, Перечень анатомических дефектов увеличился с 27 до 49.
Кроме того, в целях совершенствования законодательства в сфере социальной защиты населения и модернизации службы МСЭ Министерством труда и социальной защиты рассматриваются вопросы расширения функциональных изменений и патологических состояний, при которых инвалидность устанавливается на срок до достижения шестнадцатилетнего возраста, а также Перечня анатомических дефектов.
При этом, необходимо отметить, что вопрос установления инвалидности бессрочно, без соблюдения установленных сроков, при эпилепсии и врожденной катаракте не рассматривается, учитывая достижения медицины в лечении данных патологий.
Кроме того, поражения глаз и его придатков приводят к той или иной степени нарушения остроты и поля зрения, показатели которых являются основными критериями в определении степени ограничений жизнедеятельности лица с нарушением зрения.
Например, при неэффективности оперативного вмешательства при врожденной катаракте одного глаза и остроте зрения данного глаза равным 0 (ноль), устанавливается третья группа инвалидности бессрочно.
Касательно пересмотра и расширения перечня заболеваний, для которых устанавливается срок временной нетрудоспособности более 2-х месяцев
Перечень заболеваний, для которых установлен срок временной нетрудоспособности более двух месяцев, утвержден приказом Министра здравоохранения и социального развития РК от 28.12.2015 года № 1033, в который входит более 400 наименований.
Вопрос расширения данного перечня будет рассмотрен в рамках работ по совершенствованию нормативных правовых актов в сфере здравоохранения.
Касательно разработки перечня заболеваний (медицинских показаний) для пациентов от 18-ти лет и старше, подлежащих направлению на МСЭ
Социальная защита инвалидов в Республике Казахстан выстроена на основе медико-социальной модели, заключающейся в синтезе двух составляющих: медицинского (диагноз, необходимая медицинская помощь, медицинская реабилитация и т.д.) и социального аспекта (помощь лицу с инвалидностью в преодолении разных барьеров и полноценной интеграции в общество, наравне с другими). В соответствии с этой стратегией, установление инвалидности осуществляется с учетом не только нозологических форм заболеваний, проведенного комплекса лечебно-диагностических мероприятий, но, в основном, с учетом степени ограничений жизнедеятельности, к которым приводят те или иные заболевания (ограничение способности к самообслуживанию, к самостоятельному передвижению, к обучению, к трудовой деятельности, к ориентации, к общению и т.д.).
Вместе с тем, в Международную статистическую классификацию болезней 10 (Х) пересмотра включены около 50 тысяч кодов заболеваний, травм, и пациенты с различными патологиями, при наличии стойких нарушений функций организма и ограничений жизнедеятельности, имеют право быть направленными на МСЭ.
Учитывая изложенное, считаем нецелесообразным разработку перечня заболеваний (медицинских показаний) для пациентов от 18-ти лет и старше, подлежащих направлению на МСЭ, во избежание ущемления их прав.
Касательно разработки индивидуальной программы реабилитации членами ВКК
Раннее вмешательство и своевременная медицинская реабилитация являются основополагающими факторами в профилактике инвалидности.
В этой связи, поднимаемые вопросы касательно обеспечения по показаниям, до установления инвалидности, нужными реабилитационными мероприятиями на уровне медицинских организаций актуальны.
Обеспечение пациентов санаторно-курортным лечением, сурдотехническими средствами и ранним протезированием на основании медицинской части индивидуальной программы реабилитации пациента, через систему обязательного социального медицинского страхования, позволит, в соответствии с лучшими мировыми практиками, перейти на раннюю реабилитацию, сократит маршрут пациента и снизит административные барьеры в получении медико-социальных услуг.
Учитывая изложенное, вопрос разработки индивидуальной программы реабилитации медицинскими организациями на обеспечение пациентов/инвалидов рядом реабилитационных мероприятий будет рассмотрен заинтересованными министерствами в ходе совершенствования законодательства в сфере здравоохранения и социальной защиты населения.
Какое правило взималось с заявителей на визу в США?
Что было правилом «государственной пошлины»?
Концепция общественных сборов была впервые введена Конгрессом в 1882 году для того, чтобы позволить правительству США отказать в выдаче американской визы любому, кто « может в любое время стать государственным сбором », но без определения того, что « общественное заряд ”означает. При бывшей администрации Трампа «правило государственных сборов» интерпретировалось широко как сокращение числа людей, имеющих право на получение грин-карт и других виз, путем переопределения того, что делало их зависимыми от государственных пособий — или «вероятно» в будущем. .
Где сейчас находится общественное правило?
Существовало две версии этого постановления: правило государственного сбора Департамента внутренней безопасности (DHS), применяемое к заявителям на получение грин-карты в пределах США, и политика государственного департамента (DOS), применяемая к лицам за пределами Соединенные Штаты. Обе версии правила больше не действуют.
Действие правила DHS было приостановлено 9 марта 2021 г., а действие правила DOS было приостановлено на неопределенный срок 29 июля 2020 г.9 апреля 2021 г. Апелляционный суд 9-го округа отклонил попытки республиканских штатов возродить это правило. Во главе с Аризоной генеральные прокуроры нескольких штатов попытались возобновить рассмотрение апелляций, направленных на сохранение правила об общественных обвинениях, после того, как 7-й округ отменил это правило 9 марта.
Действия суда от 9 апреля положили конец этой борьбе, фактически положив конец версии правила 2019 года раз и навсегда.
Что это значит для меня?
Кандидатам не требуется подавать форму I-944 или DS-5540 при подаче заявления на постоянное проживание.Учить больше.
История правил государственных сборов
С 1999 года иммиграционные службы приняли руководящий принцип, согласно которому государственными сборами являются лица, «в основном зависящие от правительства в плане средств к существованию», что демонстрируется либо (а) использованием государственной денежной помощи для поддержания дохода, либо ( б) помещение в специализированные учреждения для длительного ухода за государственный счет. В частности, это включает:
- Дополнительный доход по страхованию (SSI)
- Временное пособие для малообеспеченных семей (TANF), обычно известное как «социальное обеспечение»
- Денежная помощь штата и местная помощь, иногда называемая «Общая помощь»
- Medicaid или другие программы, поддерживающие долгосрочный уход в специализированных учреждениях, например, в доме престарелых или психиатрическом учреждении
Согласно этой политике, очень немногим иммигрантам было отказано в грин-картах на общественных началах по двум основным причинам.Во-первых, Конгресс уже запретил большинству иммигрантов пользоваться социальными пособиями, поэтому о предварительном использовании этих пособий не может быть и речи. Во-вторых, Конгресс требует, чтобы у большинства соискателей грин-карты был финансовый спонсор — обычно супруг или другой член семьи, являющийся гражданином США, — который может продемонстрировать достаточный доход, чтобы предотвратить зависимость от государственных пособий в будущем. Этот порог дохода определен в законе как 125% от Федеральных руководящих принципов бедности, что в настоящее время составляет 21 137 долларов США для большинства пар без детей.
Вот почему в течение последних двух десятилетий подавляющему большинству соискателей визы удавалось избежать блокирования «государственных сборов», представив аффидевит поддержки финансового спонсора, сопровождаемый свидетельством достижения установленного законом порогового уровня дохода.
DHS объявило о предлагаемом новом постановлении о государственных сборах 22 сентября 2018 г. и опубликовало окончательное постановление 14 августа 2019 г. Правило о государственных сборах вступило в силу 24 февраля 2020 г. правило?
DHS резко расширило определение «общественных сборов», так что грин-карта и другие заявители на визу будут отклонены не из-за того, что они «в первую очередь зависят от правительства в плане существования» (текущий стандарт), а за то, что они «скорее всего, чем нет». ”Использовать определенные общественные блага в любой момент в будущем.
В соответствии с окончательным постановлением DHS установило следующие новые критерии для отказа в выдаче грин-карты из Соединенных Штатов:
(1) Предыдущее использование определенных государственных льгот. Вместо ограничения определения запрещенных государственных пособий социальными выплатами и субсидируемой долгосрочной институционализацией, политика расширила определение, включив в него более широкий спектр общих государственных пособий:
- Все перечисленные выше льготы статус-кво (SSI , TANF, общая помощь и долгосрочный институциональный уход)
- Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP), широко известная как «Продовольственные талоны»
- Помощь в предоставлении жилья и аренды по разделу 8
- Федеральные жилищные субсидии
- Неэкстренные льготы по программе Medicaid (с исключения для детей до 21 года, людей с ограниченными возможностями, беременных женщин и матерей в течение 60 дней после родов)
Отказ в «государственной пошлине» будет инициирован, если кто-либо получит одно или несколько из вышеуказанных государственных пособий на срок более 12 месяцев в сумме за любой 36-месячный период.Получение двух пособий в течение одного месяца засчитывается как два месяца.
(DHS не , а наказало заявителей за использование этих пособий супругом или ребенком, в отличие от ранее сообщенных проектов.)
Важно отметить, что DHS не имело полномочий лишать кого-либо права за эти льготы, которыми управляют другие федеральные агентства в соответствии с различными законами Конгресса. По сути, DHS наказывало заявителей на визу за использование льгот, которыми им было разрешено воспользоваться в соответствии с действующим законодательством.
И также важно понимать, что подавляющее большинство людей, обращающихся за грин-картами, даже не имеют права на те самые льготы, которые правила DHS стремились наказать. К сожалению, это правило создало «сдерживающий эффект», который напугал многих людей, и они отказались от участия в общественных льготах, даже если в этом не было необходимости.
(2) Вероятность использования государственных льгот в будущем. Хотя Конгресс определяет следующие общие критерии, DHS значительно расширило количество конкретных факторов, которые иммиграционные службы должны были учитывать при определении того, может ли соискатель визы стать «государственным обвинителем» в любой момент в будущем. .
- Возраст : Кандидатам может быть отказано, если они были моложе минимального возраста для работы на полную ставку (18), старше минимального «возраста раннего выхода на пенсию» для целей социального обеспечения (61) или иным образом в возраст, который повлиял на их «работоспособность».
- Здравоохранение : DHS тщательно изучил любое заболевание и оценил, может ли оно повлиять на трудоспособность заявителя.
- Размер семьи: Наличие большего числа детей или других иждивенцев может увеличить вероятность отказа в выдаче визы.
- Навыки : DHS определило, имел ли заявитель «адекватное образование и навыки для получения или сохранения работы» (если ему разрешено работать), просмотрев историю трудоустройства, степень средней школы и высшее образование, «профессиональные навыки, сертификаты или лицензии », а также владение английским или другими языками.
- Финансовый статус: Помимо анализа доходов и активов заявителя (см. Ниже) DHS оценил кредитную историю, кредитный рейтинг и финансовые обязательства, а также наличие у заявителя частной медицинской страховки или достаточных ресурсов для покрытия «любых разумных затрат». предсказуемые медицинские расходы », которые могут помешать работе или учебе.
(3) Недостаток финансовых ресурсов. Даже если заявитель никогда не пользовался государственными пособиями в прошлом и отвечал всем вышеперечисленным критериям, чтобы продемонстрировать низкую вероятность использования пособий в будущем, он все равно может быть заблокирован совершенно новым требованием: личные финансовые ресурсы. DHS требовал новую форму под названием «Декларация о самоокупаемости» (форма I-944), чтобы сопровождать большинство заявлений на получение грин-карт. В этой форме собрана информация, предназначенная для того, чтобы помочь иммиграционным служащим определить, является ли заявитель «государственным обвинителем» в соответствии с новыми, более широкими критериями, изложенными выше.
Эту новую форму не следует путать с «Аффидевитом поддержки» (Форма I-864), который Конгресс обязал с 1996 года продемонстрировать финансовые ресурсы лица , спонсирующего заявителя на грин-карту или другую визу. . До сих пор сотрудники иммиграционной службы обычно с большим уважением относились к аффидевиту поддержки, показывающему, что спонсор имеет доход (или эквивалент активов) не менее 125% от Федеральных нормативов бедности, поскольку это установленный законом порог, указывающий, что заявитель на визу будет иметь достаточные финансовые ресурсы, чтобы не зависеть от государственных пособий.
Однако в соответствии с новой политикой DHS наложило аналогичные финансовые требования на заявителя , а не только на спонсора. Как минимум, кандидаты должны продемонстрировать доход домохозяйства (или эквивалент активов) не менее 125% от Федерального руководства по бедности. Но, кроме того, DHS установил совершенно новый и более высокий порог дохода домохозяйства на уровне 250% от руководящих принципов бедности, установив этот гораздо более высокий порог как «сильно взвешенный положительный фактор».
Кого коснулось это изменение политики?
Соискатели грин-карты
Правило государственной пошлины применяется к подавляющему большинству соискателей грин-карты (постоянное место жительства).Сюда входят грин-карты на основании:
- семейных отношений с гражданином США или законным постоянным жителем
- спонсорство со стороны работодателя США
Заявители на временную визу
Кроме того, DHS применило около новых государственных сборов. стандартов на широкий спектр временных («неиммиграционных») виз, когда владельцу визы в Соединенных Штатах необходимо продлить свою визу или перейти на новую категорию визы. Это включало визу H-1B для квалифицированных рабочих.
Такие заявители не проходили проверку формы I-944 или перспективных тестов, описанных выше, но все же должны были продемонстрировать, что они не получали вышеупомянутые государственные пособия «в течение более 12 месяцев в совокупности в течение любых 36 месяцев. период (например, получение двух пособий за один месяц считается за два месяца) ».
Опять же, важно понимать, что подавляющее большинство людей, подающих заявление на продление или изменение временных («неиммиграционных») виз, даже не имеют права на те самые льготы, которые постановление DHS о взимании государственных сборов стремилось ограничить.
Исключения
Правило , а не распространялось на заявителей на получение визы, которых Конгресс освободил от проверки на государственную плату, таких как беженцы, лица, получившие убежище, лица, подвергшиеся домашнему насилию, и другие особые категории.
А как насчет постоянных жителей, желающих получить гражданство США?
Изменения в определении «общественных сборов» могли в конечном итоге расширить возможности DHS по депортации некоторых иммигрантов, у которых уже были грин-карты («законные постоянные жители»).
Конгресс заявляет, что постоянный житель может быть депортирован только на общественных началах в течение первых пяти лет после получения своей грин-карты — и только в том случае, если они стали общественным сбором на основании обстоятельств, существовавших с до , они получили свою грин-карту. (Например, здоровый человек, получивший грин-карту, попавший в аварию и нуждающийся в государственной помощи, подлежит депортации , а не по государственным основаниям.)
На практике с учетом ограничений, установленных Конгрессом и судебными прецедентами. , плюс тот факт, что недавние держатели грин-карты, как правило, не имеют права на социальное обеспечение, очень немногие держатели грин-карты были депортированы на общественных началах.
Однако, расширив определение «общественных сборов», администрация могла бы создать новую неопределенность для миллионов иммигрантов.
Хотя публичный сбор , а не изменил статус-кво для нынешних держателей грин-карт, 22 сентября 2018 г. агентство направило журналистам официальное уведомление, в котором говорилось: «Министерство юстиции (DOJ) намерено провести параллельное нормотворчество по возможность депортации по государственному обвинению и будет гарантировать соответствие стандартов в соответствующей степени.”
Можно представить себе целый ряд тревожных сценариев, в том числе несколько уловок-22.
Например, в рамках процесса получения грин-карты на основе брака супруг гражданина США сначала получает грин-карту, а затем должен подождать три года, чтобы подать заявление на получение гражданства США (натурализация). DHS предлагает отказ от пошлины для заявителей с низким доходом. Но если использование этого отказа от уплаты пошлины внезапно засчитывается как государственная выгода, вызывающая обнаружение «государственной пошлины», вполне возможно, что постоянно проживающий супруг гражданина США.Гражданин С. может быть депортирован.
План Министерства юстиции так и не был окончательно согласован.
Как насчет заявителей на визу из-за границы?
Важно отметить, что вышеописанное правило государственных сборов DHS было постановлением, изданным Службой гражданства и иммиграции США (USCIS), частью DHS, которая обрабатывает заявки на получение грин-карты и временной визы, поданные в Соединенных Штатах.
Заявители на визу за границей должны подавать документы через местное посольство или консульство, и этот процесс в значительной степени контролируется США.С. Государственный департамент.
Сначала USCIS и Государственный департамент следовали одному и тому же относительно узкому определению «государственного сбора».
Однако в январе 2018 года Государственный департамент изменил свою политику, расширив сценарии, когда сотрудник консульства может отказать в выдаче визы на общественных основаниях. Это изменение было внесено путем внесения изменений в Руководство по иностранным делам, которым руководствуются при принятии решений консульскими служащими. Хотя это означает, что изменения вступили в силу немедленно, они также были менее конкретными, чем то, что предполагает DHS в рамках более медленного процесса регулирования.
А как насчет спонсоров соискателей грин-карты?
Помимо действий, описанных выше, в мае 2019 года Белый дом издал президентский меморандум, предписывающий десятку секретарей кабинета министров усилить карательные меры против граждан и постоянных жителей США, если члены их семей иммигрантов, спонсируемых ими, получают общественные льготы, такие как талоны на питание или Медикейд.
На протяжении более двух десятилетий законодательство США требовало, чтобы для спонсирования члена семьи для получения грин-карты U.Гражданин S. или постоянный житель должен подписать «аффидевит о поддержке», который по сути представляет собой договор с федеральным правительством, обещающий поддерживать доход семьи спонсируемого иммигранта на уровне не менее 125% от федеральных нормативов бедности. (Другие члены семьи или друзья также часто подают письменные показания о поддержке в качестве «совместных спонсоров», если это необходимо.) Если иммигрант в конечном итоге использует определенные общественные пособия до того, как стать гражданином США, то правительство имеет право вернуть деньги. ценность этих выгод от спонсора.Однако до сих пор правительство предприняло несколько таких действий по восстановлению.
Приказом Белого дома ряду федеральных агентств энергично предпринять любые меры по восстановлению здоровья вызвало беспокойство среди семейных спонсоров грин-карты. Однако важно помнить, что относительно немногие держатели грин-карты имеют право на получение государственных пособий, и поэтому большинство спонсоров грин-карты вряд ли пострадают от этого приказа.
Чтобы быть в курсе изменений в U.Иммиграционная система S., подпишитесь на Boundless в Twitter или Facebook.
Boundless постоянно отслеживает изменения в иммиграционной системе США, чтобы держать вас в курсе. Следите за новостями Boundless в Twitter или Facebook, чтобы получать уведомления, как только станут известны новые официальные подробности.
Запросы для прессы: [email protected]
(Примечание: более ранние версии этого сообщения были опубликованы 10 сентября 2018 г., 23 сентября 2018 г. и 12 августа 2019 г. на основе правила, предложенного DHS, как а также предыдущие проекты DHS, которые просочились в прессу в феврале.и март 2018 г.)
Самостоятельная сертификация поставщика услуг
Поставщик вспомогательных услуг на дому (IHSS) и / или услуг по уходу за собой (WPCS):
Если вы получили доход от программы услуг по поддержке на дому (IHSS) за предоставление ухода за кем-то, с кем вы живете, у вас есть возможность включить или исключить весь этот доход или его часть в качестве заработанного дохода в своей налоговой декларации. Это может позволить вам претендовать на получение льгот CalEITC и других налоговых льгот.
Для получения дополнительной информации о решении от 2021 года Калифорнийского налогового управления (OTA) посетите веб-сайт IHSS Департамента налогообложения франчайзинга, чтобы узнать, как это может повлиять на вас.
В январе 2017 года Департамент социальных услуг Калифорнии (CDSS) разрешил поставщикам услуг IHSS и WPCS самостоятельно подтверждать, проживают ли они в одном доме с получателем, которому они предоставляют услуги.
В соответствии с Уведомлением 2014-7 налоговой службы (IRS) заработная плата, получаемая поставщиками услуг WPCS, проживающими с получателем этих услуг, не считается частью валового дохода для целей Федерального подоходного налога (FIT). 1 марта 2016 года CDSS получила постановление от IRS о том, что заработная плата IHSS, получаемая поставщиками услуг IHSS, проживающими в одном доме с получателем этих услуг, также исключается из валового дохода для целей FIT.Это постановление также применяется к государственному подоходному налогу (SIT).
Как мне исключить свою заработную плату из FIT и SIT?
Начиная с января 2017 года, у вас есть возможность самостоятельно подтвердить свои жилищные условия, чтобы исключить заработную плату IHSS / WPCS из FIT и SIT, отправив форму самосертификации Live-In (SOC 2298). Вся запрашиваемая информация в форме должна быть предоставлена, и форма должна включать вашу подпись и дату, когда вы подписали форму.
Нужно ли мне подавать SOC 2298 для штата и федерации отдельно?
№Вам не нужно будет отправлять отдельную форму сертификации SOC 2298 для каждого налогового агентства.
Что мне делать с заработной платой, выплаченной до получения моей формы самосертификации?
Ваша форма W-2 о заработной плате за прошлый год, выплаченной до 2017 года, или о заработной плате за 2017 год, выплаченной до получения и обработки вашей формы самосертификации, не будет изменена. Провайдерам рекомендуется проконсультироваться с налоговым консультантом или обратиться с вопросами напрямую в IRS.
Нужно ли мне подавать форму самостоятельной сертификации при проживании в год?
Ваше исключение из FIT и SIT будет продолжаться каждый год, когда вы продолжите работать и жить с получателем, и вам не нужно будет ежегодно проходить повторную сертификацию.
Что произойдет, если я перестану жить с получателем?
Если условия вашего проживания изменились, и получатель больше не живет с вами, но вы продолжаете оказывать ему помощь, вам следует подать форму отмены самостоятельной сертификации с проживанием (SOC 2299) в Центр обработки. Кроме того, вы должны подать форму SOC 840 (изменение адреса) в окружное управление IHSS.
Что мне делать, если у меня более одного получателя?
Если вы работаете и проживаете более чем с одним получателем, вы должны заполнить и отправить отдельную форму самосертификации Live-In для каждого получателя.
Когда я могу ожидать обработки моей формы самостоятельной сертификации?
Ваша заработная плата будет по-прежнему включаться в налогооблагаемую заработную плату федерального уровня и штата до тех пор, пока не будет обработана правильная и полностью заполненная форма самосертификации с проживанием по месту жительства.
Может пройти до 30 дней с момента отправки вашей заполненной формы самосертификации Live-In, прежде чем ваша заработная плата начнет исключаться из FIT и SIT.
Почему в моем W2 не отображается заработная плата в {поле 1} или заработная плата штата в {поле 16}?
Если вы являетесь поставщиком услуг Live In и заполнили SOC 2298, ваша заработная плата IHSS не указывается как доход.
Я заполнил SOC 2298. Почему в моем W2 доход указан в графе 3 (FICA) и 5 (Medicare)?
SOC 2298 применяется только к заработной плате на федеральном уровне и уровне штата, он не применяется к FICA и Medicare.
Могут ли поставщики услуг IHSS и WPCS, получающие платежи IHSS / WPCS, включить эти платежи в заработанный доход для целей кредита на заработанный доход (EIC) или дополнительного налогового кредита на ребенка (ACTC)?
Да, для открытых налоговых лет вы можете включить все, но не часть этих выплат в заработанный доход для определения EIC или ACTC.Для получения дополнительной информации о EIC и ACTC посетите этот веб-сайт IRS. Провайдерам рекомендуется проконсультироваться с налоговым консультантом или обратиться с вопросами напрямую в IRS.
Что делать, если у меня есть налоговые вопросы?
К сожалению, мы не можем предоставить никаких налоговых советов, пожалуйста, свяжитесь с IRS или вашим налоговым составителем.
Инструкции по заполнению формы расчета заработной платы, WH-347
- WH-347 (PDF)
Контрольный номер OMB 1235-0008, срок действия истекает 31.07.2024.
- WH-347 (PDF)
Общее: Форма WH-347 была предоставлена для удобства подрядчиков и субподрядчиков, которые в соответствии с их федеральными или федеральными контрактами на строительство и субподрядчиками обязаны предоставлять еженедельные платежные ведомости. Правильно заполненная форма будет соответствовать требованиям частей 3 и 5 Правил (29 C.F.R., подзаголовок A), в отношении ведомостей заработной платы, представленных в связи с контрактами, подпадающими под действие Закона Дэвиса-Бэкона и связанных с ним законов.
Хотя заполнение формы WH-347 не является обязательным, застрахованные подрядчики и субподрядчики, выполняющие работы по строительным контрактам, финансируемым или поддерживаемым на федеральном уровне, обязаны отвечать на сбор информации, содержащийся в 29 C.F.R. §§ 3.3, 5.5 (а). Закон Коупленда (40 U.S.C. § 3145) требует, чтобы подрядчики и субподрядчики, выполняющие работы по строительным контрактам, финансируемым из федерального бюджета или при поддержке, «еженедельно представляли отчет о заработной плате, выплаченной каждому сотруднику в течение предыдущей недели.«Положения Министерства труда США (DOL) в 29 CFR § 5.5 (a) (3) (ii) требуют от подрядчиков еженедельно предоставлять копию всех расчетных ведомостей Федеральному агентству, заключающему договор или финансирующему строительный проект, с приложением подписанного документа») Заявление о соответствии », указывающее на то, что ведомости по заработной плате являются правильными и полными и что каждому рабочему или механику была выплачена заработная плата не ниже надлежащей ставки Дэвиса-Бэкона за выполненную работу. Департамент труда и федеральные подрядные агентства, получив эту информацию, проверяют эту информацию, чтобы определить что сотрудники получали требуемую по закону заработную плату и дополнительные льготы.
В соответствии с Законом Дэвиса-Бэкона и связанными с ним законами подрядчик должен выплачивать заработную плату не ниже действующей, включая дополнительные льготы, как это предопределено Министерством труда. Обязательство подрядчика по выплате дополнительных льгот может быть выполнено либо путем выплаты дополнительных льгот в планы, фонды или программы добросовестных льгот, либо путем выплаты застрахованным работникам (рабочим и механикам) в виде денежных средств вместо дополнительных льгот.
Эта ведомость заработной платы предусматривает, чтобы подрядчик отображал на лицевой стороне ведомости заработной платы все денежные средства каждому работнику, будь то в виде базовых ставок или в виде денежных средств вместо дополнительных льгот, и предусматривает представление подрядчика в заявлении о соответствии в ведомости заработной платы (как показано на странице 2), что он / она платит за дополнительные льготы, предусмотренные контрактом, и не выплачиваются наличными вместо дополнительных льгот.Подробные инструкции по составлению платежной ведомости:
Подрядчик или субподрядчик: Введите название вашей фирмы и отметьте соответствующее поле.
Адрес: Введите адрес вашей фирмы.
№ платежной ведомости: Начиная с цифры «1», укажите номер платежной ведомости для подачи.
Для окончания недели: Укажите дату окончания рабочей недели.
Проект и местонахождение: Не требует пояснений.
Номер проекта или контракта: Не требует пояснений.
Колонка 1 — Имя и индивидуальный идентификационный номер работника: Введите полное имя каждого работника и индивидуальный идентификационный номер (например, последние четыре цифры номера социального страхования работника) в каждую поданную еженедельную ведомость заработной платы.
Колонка 2 — Количество освобождений от удержания: Этот столбец вставлен просто для удобства работодателя и не является требованием Частей 3 и 5 Правил.
Колонка 3 — Классификация работ: Перечислите классификацию, описывающую работу, фактически выполняемую каждым рабочим или механиком. См. Классификацию и график минимальной заработной платы, указанные в спецификациях контракта. Если дополнительные классификации необходимы, обратитесь к сотруднику по контрактам или представителю агентства. Лицо может быть показано как работающее по более чем одной классификации при условии, что точная разбивка или количество отработанных часов по каждой классификации ведется и отображается в представленной платежной ведомости с использованием отдельных записей.
Колонка 4 — Отработанное время: Укажите день и дату, а также прямое время и сверхурочные часы в соответствующих графах. Во всех контрактах, подпадающих под действие Закона о стандартных рабочих часах по контрактам, указывайте часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, как «сверхурочные».
Колонка 5 — Итого: Не требует пояснений
Колонка 6 — Ставка заработной платы (включая дополнительные льготы): В поле «Прямое время» для каждого работника укажите фактическую почасовую ставку, выплачиваемую за постоянное рабочее время, плюс денежные средства, выплачиваемые вместо выплаченных дополнительных пособий.При фиксировании почасовой оплаты за прямое время любые денежные средства, выплачиваемые вместо дополнительных льгот, могут быть показаны отдельно от базовой ставки. Например, «12,25 долл. США / 0,40» будет отражать базовую почасовую ставку 12,25 долл. США плюс 0,40 долл. США для дополнительных льгот. Это помогает правильно рассчитать сверхурочную работу. См. «Дополнительные преимущества» ниже. При сверхурочной работе укажите оплаченную почасовую ставку сверхурочной работы плюс любые денежные средства вместо дополнительных пособий в графе «сверхурочные» для каждого работника; в противном случае вы можете пропустить это поле. См. «Дополнительные преимущества» ниже.В соответствии с Законом о стандартных часах работы по контракту 1962 года, если сумма основного контракта превышает 100 000 долларов, требуется оплата не менее чем за время и половину основной или регулярной ставки оплаты сверхурочной работы. В дополнение к оплате не ниже заранее установленной ставки по классификации, которую выполняет конкретное лицо, подрядчик должен выплачивать суммы, заранее определенные в качестве дополнительных льгот в решении о заработной плате, являющемся частью контракта, утвержденным планам дополнительных льгот, фондам или программам или должен платить наличными. вместо дополнительных льгот.См. «ПРЕИМУЩЕСТВА» ниже.
Колонка 7 — Общая сумма заработка: Введите сумму брутто, заработанную по этому проекту. Если часть еженедельной заработной платы работника была получена по проектам, отличным от проекта, описанного в этой ведомости заработной платы, сначала укажите в столбце 7 сумму, полученную в рамках проекта с федеральной или федеральной поддержкой, а затем общую сумму, полученную в течение недели по всем проектам, таким образом » 163,00 долл. / 420 долл. «Будет отражать заработок рабочего, который заработал 163 долл. США на строительном проекте при федеральной поддержке в течение недели из 420 долл. США.00 было заработано на всех работах.
Колонка 8 — Вычеты: Пять колонок предназначены для отображения произведенных вычетов. Если задействовано более пяти вычетов, используйте первые четыре столбца и покажите вычеты баланса в столбце «Другое»; показать фактическую сумму в столбце «Общие отчисления»; а в приложении к платежной ведомости опишите удержание (и), содержащееся в графе «Другое». Все вычеты должны производиться в соответствии с положениями Закона Коупленда, 29 C.F.R., Часть 3. Если человек работал на других должностях в дополнение к этому проекту, покажите фактические вычеты из его / ее недельной брутто-заработной платы и укажите, что вычеты основаны на его брутто-заработной плате.
Колонка 9 — Чистая заработная плата, выплаченная за неделю: Не требует пояснений.
Итоги — В нижней части столбцов оставлено место, так что итоги могут быть показаны, если подрядчик того пожелает.
Заявление, требуемое правилами, части 3 и 5: Хотя «заявление о соответствии» не требует нотариального заверения, заявление (на странице 2 формы расчета заработной платы) подлежит штрафам, предусмотренным 18 U.S.C. § 1001, а именно штраф, возможное тюремное заключение на срок не более 5 лет или и то, и другое. Соответственно, сторона, подписывающая это заявление, должна знать факты, представленные как достоверные.
Пункты 1 и 2: Между пунктами (1) и (2) отчета оставлено место для описания любых сделанных вычетов. Если все сделанные удержания адекватно описаны в столбце «Вычеты» выше, укажите « См. Столбец « Вычеты »в этой платежной ведомости». См. Ниже «ПРЕИМУЩЕСТВА FRINGE» для получения инструкций по заполнению параграфа 4 заявления.
Пункт 4 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА — Подрядчики, которые выплачивают все требуемые дополнительные льготы: Если выплачивают все дополнительные льготы утвержденным планам, фондам или программам в суммах, не меньших, чем было определено в применимом решении Министра труда о заработной плате, укажите основные почасовая оплата наличными и сверхурочная ставка, выплачиваемая каждому работнику на лицевой стороне платежной ведомости, и проверьте параграф 4 (a) ведомости на странице 2 формы расчета заработной платы WH-347, чтобы указать платеж. Обратите внимание на любые исключения в разделе 4 (c).
Подрядчики, которые не выплачивают дополнительных льгот: Если не выплачивают все дополнительные льготы утвержденным планам, фондам или программам в суммах, по крайней мере, тех, которые были определены в применимом решении министра труда о заработной плате, выплатите оставшуюся сумму дополнительных льгот. каждому рабочему и механику и вставьте в «прямое время» столбца «Ставка оплаты труда» платежной ведомости сумму, не меньшую, чем заранее установленная ставка для каждой классификации, плюс сумма дополнительных пособий, определенных для каждой классификации в решении о заработной плате. .Поскольку нет необходимости оплачивать полтора времени наличными вместо дополнительных льгот, ставка сверхурочной работы должна быть не меньше суммы предварительно установленной базовой ставки плюс надбавка за половину рабочего дня по базовой или регулярной ставке, а также требуемые денежные средства вместо дополнительных льгот по фиксированной ставке времени. Кроме того, проверьте параграф 4 (b) ведомости на странице 2 формы расчета заработной платы, чтобы указать на выплату дополнительных пособий наличными непосредственно работникам. Обратите внимание на любые исключения в разделе 4 (c).
Использование Раздела 4 (c), Исключения
Любой подрядчик, который производит платежи в утвержденные планы, фонды или программы в суммах, меньших, чем требуется по определению заработной платы, обязан выплатить недостающую сумму непосредственно застрахованному работнику в виде денежных средств вместо дополнительных льгот.Введите любые исключения из раздела 4 (a) или 4 (b) в разделе 4 (c). Введите в столбце «Исключение» профессию и введите в столбце «Объяснение» почасовую сумму, которую выплачивают каждому работнику в виде наличных денег вместо дополнительных льгот, и почасовую сумму, выплачиваемую планам, фондам или программам в качестве дополнительных льгот. Подрядчик должен выплатить сумму не меньше заранее установленной ставки плюс денежные средства вместо дополнительных льгот, как показано в разделе 4 (c), каждому такому лицу за все отработанные часы (если иное не предусмотрено применимым определением заработной платы) на федеральном или федеральном уровне. проект.Введите выплаченную ставку и сумму денежных средств, выплачиваемых вместо дополнительных почасовых выплат, в столбце 6 платежной ведомости. См. Параграф «Подрядчики, не выплачивающие дополнительных льгот» для расчета ставки сверхурочной работы.
Заявление об общественном бремени: По нашим оценкам, для завершения этого сбора информации потребуется в среднем 55 минут, включая время на просмотр инструкций, поиск существующих источников данных, сбор и ведение необходимых данных, а также завершение и проверку сбора информации.Если у вас есть какие-либо комментарии относительно этих оценок или любого другого аспекта этого сбора информации, включая предложения по снижению этого бремени, отправьте их администратору отдела заработной платы и часов Министерства труда США, комната S3502, 200 Конституция авеню, Северо-Запад, Вашингтон, округ Колумбия 20210.
Примечание: Для просмотра, заполнения и печати PDF-форм вам потребуется Adobe® Acrobat® Reader® версии 5 или более поздней версии, которую вы можете бесплатно загрузить по адресу www.adobe.com/products/acrobat/readstep2.html.
Налоги
На майском голосовании наши избиратели одобрили повышение подоходного налога. Ставка подоходного налога города Спрингфилд повысится с 2% до 2,4% с 1 июля 2017 года. Это временное повышение, срок действия которого истекает 31 декабря 2022 года.РАБОТОДАТЕЛИ
Работодатели, расположенные или ведущие свою деятельность в городе Спрингфилд, должны начать удерживать налог города Спрингфилд по ставке 2,4% от заработной платы своих сотрудников, начиная с 1 июля 2017 г. Внесите необходимые изменения в программное обеспечение для расчета заработной платы и / или уведомите об этом поставщик услуг по расчету заработной платы.Для держателей вежливости кредит ваших сотрудников на уплату налогов в другие города останется прежним (см. Ниже), но спрингфилдские удержания должны быть скорректированы, чтобы покрыть их 2,4% -ные обязательства.
ЛИЦА
Ставка городского подоходного налога будет увеличена до 2,4% для любого налогооблагаемого дохода, полученного 1 июля 2017 года и позже. Это включает в себя всю заработную плату, комиссионные и другие компенсации, выигрыши в лотереях, азартных играх и азартных играх, полученные жителями города, или доход, полученный нерезидентами за выполненную работу или услуги, оказанные в городе.При подаче налоговой декларации за 2017 год смешанная ставка 2,2% может использоваться для расчета налоговых обязательств от общей суммы дохода.
БИЗНЕС-ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
Ставка городского подоходного налога будет увеличена до 2,4% для любого налогооблагаемого дохода, полученного 1 июля 2017 года и позже. При подаче налоговой декларации за 2017 календарный год для расчета налоговых обязательств может использоваться смешанная ставка 2,2%. При подаче декларации за финансовый год, заканчивающийся или начинающийся в 2017 году, налоговая ставка будет равна средней ставке за каждый месяц финансового года.Например, налоговая декларация за 10/2017 финансового года будет облагаться налогом по ставке 2,13% (8 месяцев — 2% и 4 месяца — 2,4%). См. Таблицу в разделе «Бланки» за 2017 год.
ДЕКЛАРАЦИЯ НАЛОГОВОГО НАЛОГА И ДРУГОГО ГОРОДСКОГО КРЕДИТА
Для тех налогоплательщиков, которые производят ежеквартальные ориентировочные платежи, необходимо внести корректировку в вашу декларацию и платежи. Для физических лиц зачет налога, уплаченного в другие города, не изменится. Вы все равно получите кредит на половину правильно уплаченного налога в другой город, но не более половины ставки Спрингфилда.Таким образом, для дохода, полученного 1 июля 2017 года и позже, если вы работаете в городе с налоговой ставкой менее 2,4%, вы получите кредит на половину того, что вы заплатили этому городу. Если в другом городе ставка налога составляет 2,4% или более, вы получите кредит в размере 1,2%. В отношении дохода, полученного до 30 июня 2017 г., вы должны спрингфилду разницу в размере до 2%. В отношении дохода, полученного 1 июля 2017 г. и позднее, вы должны спрингфилду разницу в размере до 2,4%.
Страница не найдена — Комиссия по государственной службе
Комиссия по государственной службе — это независимый установленный законом орган, который наблюдает за назначениями на государственную службу, обеспечивая их выполнение с учетом заслуг на основе честной и открытой конкуренции.Комиссары также продвигают и рассматривают апелляции, поданные в соответствии с Кодексом гражданской службы.
Новые члены Комиссии имеют опыт работы как в частном, так и в государственном секторе и поделятся с Комиссией ценным опытом. Их:
Пол Кернаган
Сара Питтам
Мартин Спенсер
Пол Грей
Новые уполномоченные по государственной службе были назначены Ее Величеством по рекомендации министра государственной службы после открытого конкурса.
Канцлер Герцогства Ланкастер и министр Кабинета министров достопочтенный. Стив Барклай сказал:
«Комиссия по государственной службе играет важную роль в обеспечении высокопроизводительной государственной службы, которая имеет все возможности для решения задач будущего. Я решительно приветствую назначение этих четырех новых членов Комиссии, которые поделятся своим ценным опытом и знаниями с Комиссией по государственной службе. ”
Ян Уотмор, первый комиссар государственной службы сказал:
«Эти новые члены Комиссии прибывают, когда я ухожу в отставку после истечения установленного законом пятилетнего срока.Они индивидуально и коллективно многое вносят в Комиссию, и они присоединятся к выдающейся нынешней группе уполномоченных во главе с Рози Глейзбрук, пока не будет назначен мой преемник. Я уверен, что в результате я оставляю Комиссию в надежных руках, и желаю им удачи в этой великой роли ».
Объявленные сегодня новые члены Комиссии присоединятся к Совету Комиссии с 1 октября 2021 года. Члены комиссии работают неполный рабочий день, обычно от четырех до восьми дней в месяц.
Рози Глейзбрук назначена временным первым комиссаром государственной службы, а кабинет министров завершает процесс назначения преемника Яна Уотмора.
Первый комиссар государственной службы возглавляет Комиссию по государственной службе, которая регулирует назначения на государственную службу и рассматривает апелляции государственных служащих в соответствии с Кодексом государственной службы. Первый комиссар также возглавляет группы по найму на должности постоянного секретаря.
Пятилетний срок полномочий Яна Уотмора истекает 30 сентября 2021 года.
Рози Глейзбрук является комиссаром государственной службы с 2017 года. В настоящее время она возглавляет Агентство по лицензированию авторских прав и связанную с ним компанию Publishers Licensing Services. Она также является членом Совета Генерального оптического совета и возглавляет комитет по этике исследований NHS и член комитета BSI по политике и стратегии в области стандартов. Ее предыдущие должности в совете директоров / неисполнительных директоров включали в себя Агентство по пищевым стандартам и в NHS, регулирующие и вводящие в действие органы. Рози ранее занимала коммерческие должности в частном секторе в СМИ, издательских организациях и организациях, занимающихся данными здравоохранения.
Крайний срок подачи заявлений на должность первого комиссара государственной службы истек 13 сентября, и офис Кабинета министров сделает объявление в надлежащее время после межпартийных консультаций. Предпочтительный кандидат на должность Первого комиссара также подлежит предварительному рассмотрению Комитетом по государственному управлению и конституционным вопросам Палаты общин.
Посмотреть короткометражный фильм о работе комиссии
ПРЕСС-УВЕДОМЛЕНИЕ 21 июля 2021 г.
Комиссия по государственной службе — годовой отчет и финансовая отчетность 2020-2021 гг.
Независимая Комиссия по государственной службе, которая регулирует назначения на государственную службу, чтобы гарантировать, что они производятся на основании заслуг после честной и открытой конкуренции, сегодня опубликовала свой годовой отчет за 2020–2021 годы.
Годовой отчет содержит ряд статистических данных и информацию о работе Комиссии, в том числе:
- В этом году 60 487 человек были приняты на государственную службу на основе открытого и честного конкурса, что на 53% больше, чем в предыдущем году.
- Комиссары председательствовали на 163 соревнованиях на высшем уровне в этом году, что сопоставимо с 161 соревнованиями в предыдущем году.
- Чернокожие кандидаты и кандидаты из числа этнических меньшинств составляли 23% людей, набранных (SCS Pay band 2 и ниже) в 2020-2021 годах, по сравнению с 19% в предыдущем году.
- , где заявлено, что 8% принятых на работу людей сообщили об инвалидности, по сравнению с 6% в предыдущем году.
- 121 Кодекс поступил в этом году.
- Комиссия аккредитовала 25 схем «Жизненный шанс» для поддержки лиц из неблагополучных семей на государственной службе.
Ян Уотмор, первый комиссар государственной службы, сказал:
«Это мой последний отчет в качестве Первого комиссара. Оглядываясь назад, можно сказать, что с тех пор, как нынешняя Комиссия собралась в 2016/17 году, Великобритания столкнулась с беспрецедентными проблемами — будь то Brexit и COVID-19, социально-экономическая напряженность, проблемы безопасности или растущие темпы развития науки и технологий — и это было всегда. больше зависит от своей государственной службы, чтобы ответить.
«Комиссия сыграла важную роль в этом ответе, действуя как гибкий и прагматичный регулирующий орган, поддерживая приоритеты правительства дня и работая с Парламентом над воплощением духа Конституционной реформы и Закона о государственном управлении. Он делает это, неустанно выполняя повседневную работу — устанавливая Принципы приема на работу, руководя и проверяя набор кадров, продвигая Кодекс государственной службы, серьезно расследуя апелляции и жалобы, проявляя гибкость, когда это возможно, и противодействуя злоупотреблениям, когда это необходимо.
«И, как его« регулирующий орган », мы продолжим стратегически бросать вызов государственной службе, чтобы сохранить актуальность и быть представительными для общества, которому она служит.
«Как первый комиссар, я лично очень горжусь тем, что мы смогли сделать для разработки схем аккредитации, чтобы дать людям из неблагополучных семей возможность стать государственными служащими, предоставляя им жизненные шансы, улучшая разнообразие и жизненный опыт людей. Государственная служба и поддержка государственных приоритетов, таких как сокращение числа повторных правонарушений или поддержка ветеранов.С самого начала и преодолевая все неизбежно возникающие препятствия, государственная служба теперь имеет устойчивую модель приема на работу лиц, которые ранее были для них недоступны: бывших преступников, ветеранов вооруженных сил, лиц, вышедших из-под опеки, людей с синдромом Дауна и многие другие.
«Для меня было честью руководить Комиссией в этот период. Поскольку Великобритания начинает выходить из этого уникального периода в истории, я считаю, что ее роль в обеспечении общественной уверенности в честности назначений на государственную службу, а также в предложении проблем и поддержки государственной службы сегодня так же важна, как и когда-либо.”
Скачать годовой отчет за 2020-2021 годы (PDF, открывается в новом окне)
Скачать интерактивный годовой отчет за 2020-2021 годы (PDF, открывается в новом окне)
Посмотрите наши короткие видеоролики
Для заметок редактора
- Запросы средств массовой информации о работе Комиссии следует направлять Мэгги О’Бойл по телефону 07880 740 627.
- Более подробная информация о работе Комиссии доступна на ее веб-сайте www.civilservicecommission.independent.gov.uk
- Вы также можете следить за работой Комиссии в Twitter. @CivServComm
- Комиссия по государственной службе была создана в качестве законодательного органа в ноябре 2010 года в соответствии с положениями Закона о конституционной реформе и управлении 2010 года. Комиссия не зависит от министров и государственной службы. Он отвечает за соблюдение требования о том, чтобы прием на государственную службу производился по заслугам на основе честной и открытой конкуренции.
- Комиссия состоит из высокопоставленных лиц из частного, государственного и третьего секторов. Комиссары государственной службы назначаются Короной на пятилетний срок полномочий без права продления. Кабинет министров в настоящее время набирает новых членов Комиссии по результатам открытого конкурса.
- Пятилетний срок Яна Уотмора на посту первого комиссара государственной службы истекает в сентябре. Кабинет министров в должное время объявит о должности первого комиссара.
Нахид Хуссейн
В нашем восьмом блоге этой серии Нахид Хуссейн, заместитель главного прокурора — Legal Development — CPS, , рассказывает о своем опыте работы на государственной службе.
О компании Naheed
Нахид — заместитель главного королевского прокурора (DCCP) в штаб-квартире CPS. Она возглавляет группу, отвечающую за предоставление юридической подготовки солиситорам и барристерам в CPS. До перехода в штаб-квартиру CPS Нахид занимал посты DCCP в отделе специалистов по борьбе с мошенничеством, а также в Лондоне, Уэльсе, Йоркшире и Хамберсайде.
Что, по вашему мнению, необходимо сделать государственной службе, чтобы привлечь на руководящие должности больше кандидатов из более разнородного происхождения? Что вы посоветуете рекрутерам?
Я думаю, что важно, чтобы мы действительно подчеркивали превосходную кадровую политику, которая у нас действует, а также обширную поддержку, которую предоставляют сети сотрудников и коллеги.Как и другие, которые внесли свой вклад в эту серию, я также считаю жизненно важным видеть различные образцы для подражания на высшем уровне. Когда люди думают о поступлении на государственную службу, если они видят, что высшие руководители открыто заявляют о своих ограничениях, особенно о незаметных, — это демонстрирует, что государственная служба применяет свою политику и соответствует им.
Что могла бы сделать государственная служба лучше для привлечения и удержания государственных служащих с более разнообразным образованием в целом (на любом уровне)? Что вы видите в качестве препятствий?
Я думаю, что мы могли бы намного больше работать с общественностью, особенно в школах для возрастной группы 15+.Разнообразные и широкие возможности трудоустройства, доступные на государственной службе, и возможности для карьерного роста не так хорошо поняты из моего опыта в BAME или сообществах инвалидов. Я думаю, что подход, недавно принятый GCHQ для привлечения кандидатов с нейроразнообразными условиями, должен быть изучен и другими отделами.
Каков ваш личный опыт работы на государственной службе? Что для вас изменилось?
Я приобрел невидимое нейроразнообразное состояние инвалидности после несчастного случая, когда я уже находился на государственной службе в классе SCS1.Мой факультет прекрасно поддерживал меня в моем нынешнем классе. Я также получил большую поддержку от FDA и Сети инвалидов. Что действительно изменило меня, так это понимание и поддержка моей команды и моих коллег.
Почему разнообразие особенно важно на старших уровнях?
Для меня это представление страны, которую мы обслуживаем. Разнообразный персонал и разнообразная команда высшего руководства означает, что мы можем извлечь максимум из наших сотрудников и добиться результатов, которые лучше служат всем сообществам в этой стране.
Какой у вас был опыт работы на руководящем уровне в частном секторе? Есть ли уроки, которые государственная служба может извлечь из частного сектора с точки зрения набора персонала из более разноплановой среды?
Я не могу ответить на этот вопрос, так как у меня нет опыта работы в частном секторе в последнее время. Судя по тому, что я слышал от коллег в частном секторе, государственная служба далеко впереди, по крайней мере, в юридической профессии.
Что движет и мотивирует вас в вашей карьере?
По сути, меня движет идея государственной службы.Я хочу сделать все возможное, чтобы внести свой вклад в создание справедливой и эффективной системы уголовного правосудия.
Какие у вас интересы и хобби вне работы?
В свободное время я люблю заниматься парапланеризмом, путешествовать, плавать (очевидно, до Covid), заниматься йогой, играть с внуками, готовить и читать.
Второе онлайн-мероприятие по вопросам инвалидности в среду, 28 апреля, было направлено как на потенциальных кандидатов на руководящие должности государственной службы с инвалидностью, так и на менеджеров по найму.Мероприятие проходило под председательством исполнительного директора Комиссии по государственной службе Питера Лоуренса OBE. В состав группы докладчиков вошли независимый комиссар государственной службы Рози Глейзбрук, а также Сеонайд Уэбб MBE (заместитель директора DEFRA и заместитель защитника инвалидности), Джо Окли (руководитель группы CS Workplace Adjustments Service) и Джон Найт (советник Комиссии по вопросам инвалидности).
Комиссия по государственной службе регулирует набор на государственную службу, чтобы он был справедливым, открытым и основанным на заслугах.Комиссары лично возглавляют конкурсы по набору персонала на руководящие должности.
Панель охватывала ряд актуальных тем, а также давала подсказки и подсказки, основанные на их собственном опыте:
- Каковы принципы приема на работу?
- Что ищут комиссары?
- Советы и рекомендации по собеседованию
- Регулировка рабочего места
- Вопросы и ответы через Slido
Полную запись мероприятия можно найти по ссылке ниже:
Кроме того, на Slido оставался ряд вопросов без ответов, на которые группа не успела ответить во время живого мероприятия.Вопросы и ответы можно найти ниже:
1. Должна ли государственная служба нанимать определенное количество людей с ограниченными возможностями в высшее руководство? Различают ли они положительно?
Нет, целевых показателей по набору людей с ограниченными возможностями в высшее руководство нет. Государственная служба не допускает позитивной дискриминации по каким-либо защищаемым характеристикам, хотя часто доступны позитивные действия, такие как наставничество или программы развития, которые помогают подготовить людей к будущему.
2. Как вы противодействуете самоограничивающемуся убеждению, которое ставит под сомнение, прошли ли вы собеседование только из-за вашей инвалидности?
Ваша инвалидность — это часть вас, но она не должна определять вас или ограничивать ваши возможности. Знайте, что вы соответствуете минимальным стандартам для перехода к этапу собеседования благодаря своим навыкам, знаниям, опыту и трудовой этике. Просмотрите свои результаты просеивания и любые отзывы. Поговорите с тренером / наставником / вашим непосредственным руководителем и подумайте над своим резюме, примерами поведения и личным утверждением, а также над всем, чего вы достигли в своей карьере на сегодняшний день.
3. Мне любопытно, почему так много психологов и психометрических тестов во время этих процессов набора?
Любые оценки, включенные в процесс, решаются для того, чтобы усилить доказательства о кандидатах и адаптированы к роли.
4. Когда вас приглашают на собеседование — оценивают ли они, кто идет вперед, просто по результатам собеседований или принимают во внимание заявление и собеседование?
Принимаются во внимание все аспекты доказательств, собранных в ходе процесса.Если оценки проводились, вопросы, связанные с ними, могут быть заданы на заключительном собеседовании вместе с первоначальной заявкой и заключительным собеседованием.
5. Есть ли у вас какие-либо советы менеджерам по найму, которые являются рекрутерами, о том, как сломать барьер восприятия деклараций DCS / GIS в заявках, которые рассматриваются как неосознанная предвзятость и отсутствие продвижения кандидатов?
Обеспечивая наличие разнообразных групп просеивания и собеседования, которые выполнили соответствующие профили успеха, уверены в инвалидности и / или обучении равенству и разнообразию.Анонимизируйте эту информацию из процесса просеивания и убедитесь, что группа просеивания установила и согласовала четкий минимальный стандарт или количество баллов до проведения отсеивания. Делитесь с группой просеивания / собеседования только той информацией, которую им необходимо знать по мере того, как кандидат проходит различные этапы процесса найма, например если человек был приглашен на собеседование с комиссией, и организаторам собеседований необходимо было знать о любых требуемых корректировках, таких как, например, требования доступа для инвалидных колясок, увеличенное время собеседования, регулярные перерывы и т. д.
6. Может ли человек с дислексией заранее задать вопросы на собеседовании, если они попросят об этом в качестве разумной корректировки? Что думает Комиссия о том, дает ли это им несправедливое преимущество перед другими кандидатами?
Мы ожидаем, что департаменты будут рассматривать каждый запрос на разумные корректировки по существу, а также рассматривать вопрос о том, получит ли один кандидат преимущества от процесса. Вам нужно будет подумать, можно ли рассматривать ваш процесс как создающий невыгодное положение для человека с заявленной инвалидностью.Цель схемы «Уверенная инвалидность» и разумных корректировок на рабочем месте — создать равные условия для людей с ограниченными возможностями. Поэтому мы ожидаем, что вы примете во внимание конкретный характер инвалидности и при необходимости посоветуетесь. Если мы увидим вопросы незадолго до собеседований, или предоставим дополнительное время — все это примеры разумных корректировок на рабочем месте, если мы увидим оправдание их использования, Комиссия будет довольна.
Один согласованный протокол собеседования должен храниться в отделе, согласованный со всей комиссией, и назначение должно производиться с учетом заслуг.
7. Есть ли альтернатива подаче официальной жалобы, когда кажется, что что-то пошло не так? Иногда этот процесс может показаться чем-то вроде Кафки!
Первый шаг — получить обратную связь и выяснить, почему вы потерпели неудачу — ответ вполне может объяснить, что произошло и почему, что побудит вас пересмотреть основу вашей жалобы. Если вы по-прежнему недовольны, вы можете подать официальную жалобу в соответствии с процедурой, изложенной в исходном объявлении.
8. С запуском новой программы DELTA (Схема инвалидности) для Программы будущих лидеров в этом году, считают ли выступающие, что способ работы государственной службы должен быть коренным образом изменен, чтобы приспособиться к большему количеству людей с ограниченными возможностями в SCS? Например, изменение сроков подачи документов, внедрение новых методов работы на заседаниях Правления и т. Д.?
В рамках программы реформы корпоративной социальной ответственности организация «Умная работа на государственной службе» (ранее «Строим лучше») использует положительные уроки пандемии в отношении различных способов работы.Они ищут гибридные способы работы, которые будут поддерживать доступность и инклюзивность, здоровье и благополучие, а также баланс между работой и личной жизнью.
9. Как вы проводите оценку того, какие корректировки вам могут потребоваться? Или вы сами их предлагаете?
Если вы считаете, что вам может потребоваться корректировка рабочего места (вы, конечно, вероятно, лучше всего будете судить), поговорите со своим непосредственным руководителем и проверьте на сайте интрасети вашего отдела руководство по корректировке рабочего места.Маршруты оценки будут отличаться в зависимости от того, в каком отделе вы работаете. Руководство должно объяснять сквозной процесс корректировки рабочего места вашего отдела и указывать вам правильные маршруты от оценок до получения ваших корректировок. Некоторые департаменты используют Службу корректировки рабочего места государственной службы, в других будет центральная группа по персоналу или охране здоровья и безопасности, или линейные руководители организуют оценку непосредственно через своих поставщиков службы гигиены труда (OH).
Стоит отметить, что оценки OH не всегда необходимы и могут привести к ненужным расходам и задержкам с внесением корректировок.В зависимости от типа инвалидности или состояния здоровья, а также от того, как долго вы с этим жили, вы можете точно знать, какие корректировки вам необходимы, чтобы устранить любые препятствия и эффективно поддержать вас на рабочем месте. Заполнение паспорта корректировки рабочего места может помочь вашему непосредственному руководителю понять ваши потребности и лучше поддержать вас.
Если у вас есть другие вопросы, напишите нам по адресу: [email protected].
Джолион Томсон OBE
В нашем седьмом блоге этой серии Джолион Томсон ОБЕ, заместитель директора по международным вопросам и торговле, рассказывает о своем опыте работы на государственной службе.
О компании Jolyon
Джолион был государственным юристом в течение 25 лет, в основном занимаясь международным правом и законодательством ЕС в сфере ответственности Defra. В настоящее время он является заместителем директора по международным вопросам и торговле, возглавляя группу, занимающуюся переговорами о торговле в ЕС и мире, а до этого он провел 18 лет, специализируясь на международных экологических вопросах, за что был удостоен награды OBE и доли Нобелевской премии мира 2007 года. Он зарегистрирован как слепой и является сопредседателем Сети по вопросам инвалидности и психического здоровья Государственного юридического департамента.
Что, по вашему мнению, необходимо сделать государственной службе, чтобы привлечь на руководящие должности больше кандидатов из более разного происхождения? Что вы посоветуете рекрутерам?
Я отвечу на основании того, что знаю лучше всего, а именно позиции, касающейся государственных служащих с ограниченными возможностями.
Государственные служащие должны видеть и слышать тех, кто добился этого на высшем уровне. Важно отметить, что сообщение должно заключаться в том, что не только возможно достичь высшей государственной службы (SCS), но также и что это жизнеспособная и устойчивая роль.Многие потенциальные кандидаты в SCS самоотверженно относятся к тому, как они воспринимают свою способность эффективно действовать на этом уровне.
Теперь мы, безусловно, должны быть в состоянии в 2021 году, через 25 лет после принятия Закона о дискриминации по инвалидности, обеспечить разумные корректировки, разумное планирование работы и другие подходящие меры (по предложению кандидата, который всегда будет знать лучше, чем линейный руководитель, что возможно), чтобы люди с ограниченными возможностями могли преуспевать на высшем уровне.Но это может быть достигнуто только тогда, когда самые старшие руководители увидят преимущества и возможности, позволяющие сотрудникам с ограниченными возможностями использовать свои сильные стороны, и чтобы эти сотрудники были уверены в том, что система будет работать таким образом.
Цели для старшего звена государственной службы с ограниченными возможностями (для государственного юридического департамента — 10%) помогают придать импульс, но являются лишь началом необходимых изменений культуры, необходимых как для линейных руководителей, так и для персонала.
Что могла бы сделать государственная служба лучше для привлечения и удержания государственных служащих с более разнообразным образованием в целом (на любом уровне)? Что вы видите в качестве препятствий?
Я думаю, что это сочетание видимых образцов для подражания и эффективного выбора цели.В то время как государственная служба делает большие успехи в обеспечении должного разнообразия комиссий на собеседовании, необходимо привлекать кандидатов из разных слоев общества к подаче заявок. Не может быть никакой замены образцу для подражания на ярмарке вакансий (или, в меньшей степени) в рекламных материалах, демонстрирующих, как люди из разных слоев общества могут попасть на высшую государственную службу (SCS).
Также важно использовать правильные возможности для рекламы. Многие государственные ведомства (в том числе мой, Правовой департамент правительства) являются членами Форума инвалидов бизнеса (BDF) вместе со многими крупными работодателями частного сектора, тем самым подчеркивая тот факт, что государственная служба очень открыта для заявителей с ограниченными возможностями.
Каким был ваш личный опыт работы на государственной службе? Что для вас изменилось?
Мой первый опыт работы на государственной службе был в начале 1990-х годов в качестве летнего студента после окончания юридического отдела Министерства сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия. Примечательно, что юридический директор и глава департамента в то время были полностью слепыми. Это показало мне на собственном опыте и на моем самом первом опыте работы на государственной службе, что инвалидность не имеет значения, и люди с ограниченными возможностями могут занимать руководящие должности.В самом деле, я должен сказать, что это само по себе не удивило меня: я никогда не рассматривал собственное нарушение зрения как какую-либо причину, мешающую мне заниматься интересующей меня карьерой, а именно той, которая связана с международным правом и законодательством ЕС. Тот факт, что глава отделения тоже был слепым, казался вполне уместным и ничего особенного. И только тогда, когда я перешел на юридическое образование в частном секторе, я понял, насколько это необычно.
С тех пор, как я стал постоянным государственным юристом в 1996 году, мой опыт был в основном очень положительным.Я получил искреннюю поддержку со стороны подавляющего большинства моих старших менеджеров и не имел никаких указаний на то, что присоединение к SCS будет проблемой. Фактически, в моем интервью для моей первой роли в SCS тот факт, что я опрокинул свой стакан с водой, создав волну воды, которая устремилась к записям Группы, и тот факт, что нам пришлось приостановить интервью, пока все они охотились за бумажными полотенцами, похоже, не подорвали их готовность предложить мне роль.
Тем не менее, в моей карьере были моменты, когда я чувствовал, что менеджеры, стремясь сделать все возможное, тем не менее, заменяли свои собственные суждения о пределах моих возможностей, которые в то время были чрезвычайно демотивирующими и разочаровывающими: следование важному глазная операция, результатом которой стала значительная потеря зрения, я был направлен на работу с таблицами на экране, а не на международные переговоры, область моей компетенции, которая, несомненно, была организована из лучших побуждений двумя заместителями директора, но не принимала во внимание мои собственные взгляды на то, что было возможно.
Несмотря на мой положительный опыт, я также сталкивался со случаями, когда вопрос об инвалидности поднимался в процессе приема на работу. Однажды на собеседовании меня спросили, почему я думаю, что могу выполнять роль, учитывая мою инвалидность (а это была простая роль юридического консультанта), и я знаю других, кто считает (правильно или ошибочно), что они подверглись дискриминации при подаче заявления для продвижения. Я только надеюсь, что в наши дни, будучи на собеседовании и позволяя своей собаке-поводырю бродить по комнате, в надежде снять стресс с кандидата, я только надеюсь, что ни у кого не может быть никаких сомнений в том, что инвалидность не должна быть отрицательным фактором при приеме на работу. процесс.
Почему разнообразие особенно важно на старших уровнях?
Высшее руководство государственной службы должно представлять население, которое она обслуживает. Учитывая, что в Великобритании 11 миллионов людей с ограниченными возможностями, это правильно, что люди в целом, и люди с ограниченными возможностями, в частности, уверены в том, что разработка политики, принятие решений и реализация осуществляются теми, кто понимает их потребности.
Какой у вас был опыт работы на руководящем уровне в частном секторе? Есть ли уроки, которые государственная служба может извлечь из частного сектора с точки зрения набора персонала из более разноплановой среды?
Мой собственный опыт работы в частном секторе, хотя и на начальном уровне, не может сравниться с моим опытом государственной службы.Это также было фактором наряду с интересом к уникальной работе, предложенной для моего решения сделать карьеру юриста в правительстве.
Как юрист-стажер и помощник в крупной коммерческой юридической фирме, меня часто пренебрегали и мне не давали работы, иногда, когда мои коллеги были перегружены и могли бы справиться с поддержкой. Я воспринял это как недопонимание со стороны моих работодателей относительно того, на что я способен, учитывая мою инвалидность, и мои регулярные просьбы о работе (и опасения по поводу моего лечения) не были услышаны.
Конечно, в 1995 году были один или два просветленных человека, которые действительно доверяли мне и оказывали поддержку, которую могли. Но мое обращение заставило меня почувствовать себя аутсайдером по сравнению с моими сверстниками, и я был полон решимости сделать карьеру в конечном итоге в правительстве, но сначала с набегом в Брюссель, чтобы работать на Европейскую комиссию и некоторых адвокатов ЕС, где мой опыт был полностью положительный.
В наши дни юридические фирмы города набирают на работу на основе системы баллов, где баллы начисляются тем, у кого есть смягчающие обстоятельства, часто по социальной мобильности и другим причинам, разработанным в пользу тех, кого в противном случае не заметили бы.В то время как в GLD мы особенно заинтересованы в привлечении кандидатов из разных слоев общества, соответствующим образом адаптируя наше летнее размещение и схемы найма, всегда есть чему поучиться на том, как это делают другие. Разнообразные группы в основном более недопредставлены на высшем уровне в частном секторе, и со временем ситуация будет только улучшаться, поскольку пул кандидатов на более низких уровнях станет более разнообразным.
Существуют конкретные инициативы, например: 30% Club или Ginger для поощрения недостаточно представленных групп на руководящие должности или для повышения уверенности кандидатов в публичных выступлениях, и нам необходимо обеспечить, чтобы наша собственная внутренняя государственная служба и правительственные юридические инициативы (например, Race to the Top и REACH для людей с ограниченными возможностями) могут идти в ногу с известными работами и назначать людей на руководящие должности.
Что движет и мотивирует вас в вашей карьере?
Две вещи: во-первых, уникальный характер, сложность и интерес работы, которую мы выполняем в правительстве; и, во-вторых, желание развиваться и побуждать других разделять это чувство энтузиазма, страсти и удовлетворения. Применяя последнее, я полагаю, основываясь на моем собственном опыте, который я рассказал здесь, что у каждого должен быть шанс реализовать свой потенциал, независимо от обстоятельств.
Какие у вас интересы и хобби вне работы?
В последнее время для них не так много времени из-за требований Brexit и ограничений, связанных с изоляцией. Но я очень с нетерпением жду того времени, когда я смогу выйти на настоящую прогулку со своей желтой лабрадорской собакой-поводырем Мелоди, желательно на свежем шотландском воздухе. В свободное время я с удовольствием хожу на концерты и в театр. А пока меня поддерживают говорящие книги.
Комиссар государственной службы Джейн Берджесс записала очень короткий увеличенная презентация о том, как министры могут и должны участвовать в наборе государственная служба, в соответствии с набором персонала Комиссии Принципы.
«Надеюсь, это поможет объяснить, как министры могут быть вовлечены в рамках справедливого, открытого и основанного на заслугах процесса в соответствии с Принципами найма ».
«Очень важно выяснить, желает ли министр интересоваться назначением с самого начала, чтобы министр мог быть вовлечен должным образом и чтобы было достаточно времени для этого во время процесса.”
Посмотрите короткую презентацию Джейн ниже:
15 января Комиссия провела онлайн-заседание с участием более 100 менеджеров по набору персонала и руководителей групп в рамках государственной службы по вопросам работы с Принципами найма.
Принципы найма Комиссии документ является ключевым источником для департаментов и агентств, производящих назначения. В них изложено толкование Комиссией законодательного требования о назначении по служебным заслугам на основе честной и открытой конкуренции.
Принципы также описывают обстоятельства, при которых могут быть произведены назначения, как исключения из требования о заслугах.
Принципы намеренно высокого уровня. Департаменты и агентства должны разрабатывать и применять процессы найма, которые наилучшим образом отвечают потребностям их бизнеса, при соблюдении Принципов.
Онлайн-сессия включала короткую презентацию членов Комиссии Джейн Берджесс и Рози Глейзбрук, за которыми следовали Q и A .
Джейн Берджесс сказала: «Я действительно хотела бы поблагодарить всех, кто присутствовал; было здорово иметь более 100 участников. Мы хотим демистифицировать роль Комиссии и помочь кадровым менеджерам и руководителям групп на государственной службе чувствовать себя более уверенно при разработке инновационных кампаний, поддерживающих важный принцип назначения на должности по служебным заслугам после честного и открытого конкурса ».
Рози Глейзбрук сказала: «Участники задали несколько отличных вопросов.Надеюсь, все присутствующие сочли сессию полезной и информативной. Позже в этом году мы проведем еще одну сессию, но тем временем наши сотрудники всегда рады помочь с любыми вопросами о работе с Принципами ».
Если вы хотите узнать больше о Принципах приема на работу или вы заинтересованы в участии в будущем мероприятии, напишите нам: [email protected]
Пожалуйста, посмотрите полную запись мероприятия ниже:
Джейсон Габус
В нашем шестом блоге из этой серии Джейсон Габус, заместитель директора по вопросам разнообразия и интеграции государственной службы, рассказывает о своем опыте работы на государственной службе.
О Джейсоне
Джейсон был назначен заместителем директора по разнообразию и инклюзивности государственной службы в июне 2020 года. В этой роли Джейсон возглавляет группу инклюзивной практики, работая с департаментами над продвижением и обеспечением передовой практики инклюзивной работы, позволяющей государственной службе быть образцовым работодателем. .
Что, по вашему мнению, необходимо сделать государственной службе, чтобы привлечь на руководящие должности больше кандидатов из более разного происхождения? Что вы посоветуете рекрутерам?
Нам нужно больше доверять положительным качествам, которые мы можем предложить как работодатель.Характер, широта и разнообразие предлагаемой работы продолжают меня удивлять даже после 18 лет работы на государственной службе. Возможность осуществить большие комплексные изменения, часто влияющие на форму общества и качество жизни наших граждан, — это такое потрясающее предложение. Эти возможности являются нашим уникальным преимуществом, и мы должны продвигать их еще больше.
Нам необходимо взаимодействовать с людьми различными способами, чтобы гарантировать, что наша ценность как работодателя будет видна и понятна всем, независимо от происхождения или опыта.Мы знаем, что существуют представления о государственной службе, которые не обязательно являются точными, но, тем не менее, сохраняются в отдельных группах сообществ.
Мы должны творчески подходить к привлечению талантов, особенно в SCS, опираясь на передовой опыт, доступные технологии и охват, чтобы эффективно взаимодействовать с теми, у кого есть ценный опыт, для охвата самой широкой аудитории и более разнообразного круга кандидатов.
Что могла бы сделать государственная служба лучше для привлечения и удержания государственных служащих с более разнообразным образованием в целом (на любом уровне)? Что вы видите в качестве препятствий?
Мы должны максимально эффективно использовать то, что мы вложили в привлечение и набор талантов, улучшая нашу стратегию удержания.Не в последнюю очередь, например, глядя на то, как мы привлекаем людей на всех уровнях с самого начала их карьеры. Продвигать уникальность работы на государственной службе, наш Кодекс, беспристрастность и методы работы; но также обеспечение понимания и принятия разнообразия, которое они приносят (мысли, перспективы, инновации).
Каким был ваш личный опыт работы на государственной службе? Что для вас изменилось?
Я проработал на государственной службе более 18 лет, начиная с должности помощника по административным вопросам, и работал на всех уровнях между этим и моей нынешней должностью в ГКС.
Я безмерно горжусь тем, что я государственный служащий. Я работал в иммиграционной службе, работая с бизнесом, чтобы обеспечить привлечение и удержание необходимых талантов в Великобритании. Я также работал в сфере операций, разработки политик, гарантий, управления проектами и разработки процессов.
Мне повезло, что у меня было столько разных впечатлений: однажды прогулка на одном из немногих в мире ускорителей элементарных частиц, исследование антигравитационных камер, в которых спутники проходят испытания перед выводом на орбиту, поддержка работы посольств, работа с крупным бизнесом над улучшением Великобритании PLC или принятие регулирующих мер для предотвращения злоупотреблений иммиграционной системой, чтобы теперь работать в стороне от некоторых из наиболее преданных своему делу людей, неустанно работающих в отделах, чтобы улучшить культуру на рабочем месте.
Ключевым отличием для меня лично была поддержка моей линейной управленческой команды. Хорошее, эффективное и последовательное руководство — это ключ к вдохновению, мотивации и поддержке всех наших сотрудников. Ценность сильного руководства и поддержки со стороны руководства нельзя недооценивать и не следует оставлять на волю случая.
Почему разнообразие особенно важно на старших уровнях?
Важно отметить, что разнообразие государственной службы приведет к лучшим результатам для наших граждан.Это дает нам возможность противостоять давлению и требованиям, с которыми мы сталкиваемся как современная государственная служба, улучшая нашу способность, как отдельных лиц, так и коллективно как работодателя, более эффективно решать проблемы.
Речь идет о привлечении талантов с разным опытом для продвижения творчества и инноваций. Таким образом, инклюзивная работа позволяет нам, государственным служащим, более эффективно решать ряд все более сложных и сложных вопросов и принимать решения на ежедневной основе.
Какой у вас был опыт работы на руководящем уровне в частном секторе? Есть ли уроки, которые государственная служба может извлечь из частного сектора с точки зрения набора персонала из более разноплановой среды?
Во время прикомандирования к Кембриджскому университету, где я уделял особое внимание культуре на рабочем месте и выполнял свои обязанности на государственной службе, я из первых рук имел представление о том, насколько сосредоточены усилия и энергия, прилагаемая к набору и удержанию персонала в частном секторе.
В ходе взаимодействия с такими организациями, как Google, я многому научился о том, какое внимание уделяется адаптации, чтобы максимально увеличить потенциал новых сотрудников. Это подход, который учитывает как отдельных людей, так и организацию, и может быть очень действенным в поддержке наших амбиций по повышению инклюзивности.
Что движет и мотивирует вас в вашей карьере?
Очень приятно видеть влияние принимаемых решений на общественность и наших сотрудников.Для меня работа с другими государственными служащими, которые мотивированы аналогичным образом, и обучение у увлеченных, преданных делу людей с богатым опытом и знаниями является наиболее мотивирующим фактором в моей карьере.
Какие у вас интересы и хобби вне работы?
Фильмы, различные виды спорта, чтение и времяпрепровождение с моим кокер-спаниелем на прогулках по деревне.
19 января команда корпоративных служб провела онлайн-тренинг для всех сотрудников по использованию социальных сетей.Ожидается, что, как и все государственные служащие, сотрудники Комиссии будут придерживаться кодекса, который отражает Кодекс государственной службы — как в режиме онлайн, так и в автономном режиме (для получения дополнительной информации о руководстве Комиссии перейдите по ссылкам ниже).
Мэгги О’Бойл, пресс-секретарь Комиссии по государственной службе, открыла заседание с некоторых рекомендаций по использованию социальных сетей в профессиональном качестве, подчеркнув, что социальные сети похожи на любой общественный форум, и те же соображения применимы, что и к написанию чего-либо или выступлению. даже в личном качестве вне работы.
На тренировке; Бен Фриттер, Никола Карпентер и Ричард Уэбб ознакомили команду с Руководством по государственной службе, а также подчеркнули ключевые идеи и проблемы, связанные с кибербезопасностью и использованием социальных сетей.
Пит Лоуренс, исполнительный директор Комиссии, сказал:
«Важно, чтобы каждый сотрудник понимал, чего от него ждут, и осознавал, что даже если в вашем аккаунте говорится что-то вроде« твиттера в личном качестве », это не освобождает вас от требования соблюдать Кодекс.Ценности Кодекса честности, беспристрастности, порядочности и объективности применяются как в Интернете, так и в автономном режиме ».
Для получения дополнительной информации о сеансе перейдите по ссылкам ниже.
Загрузите слайды комиссии:
Щелкните здесь, чтобы перейти к презентации в социальных сетях
Ссылка на руководство:
https://civilservicecommission.independent.gov.uk/wp-content/uploads/2019/03/01b_Code-of-Practice-for-Staff.pdf
https: // www. gov.uk/government/publications/civil-service-code/the-civil-service-code
https: // www.gov.uk/government/publications/social-media-guidance-for-civil-servants/social-media-guidance-for-civil-servants
Что такое налоговая служба (IRS)?
Что такое налоговая служба (IRS)?
Налоговая служба (IRS) — это правительственное агентство США, ответственное за сбор налогов и обеспечение соблюдения налогового законодательства (например, правила продажи стирки). Основанное в 1862 году президентом Авраамом Линкольном, агентство действует под руководством Министерства финансов США, и его основная цель включает сбор индивидуальных подоходных налогов и налогов на занятость.IRS также обрабатывает корпоративные налоги, налоги на подарки, акцизы и налоги на недвижимость, включая паевые инвестиционные фонды и дивиденды.
Ключевые выводы
- Налоговая служба США (IRS), основанная в 1862 году, является федеральным агентством США, ответственным за сбор налогов и соблюдение налогового законодательства.
- Большая часть работы IRS связана с подоходным налогом, как корпоративным, так и индивидуальным; в 2021 году он обработал около 253 миллионов налоговых деклараций.
- Почти 90% налоговых деклараций подаются в электронном виде.
- После пика в 2010 году количество проверок IRS ежегодно сокращалось.
Как работает налоговая служба
Налоговое управление США, штаб-квартира которого находится в Вашингтоне, округ Колумбия, обслуживает налогообложение всех американских физических лиц и компаний. За 2019 финансовый год (с 1 октября 2018 г. по 30 сентября 2019 г.) было обработано более 250 миллионов налоговых деклараций и других форм. За этот период IRS собрало более 3,5 трлн долларов дохода и вернуло более 452 млрд долларов налогов.
Частные лица и корпорации имеют возможность подавать декларации о доходах в электронном виде благодаря компьютерным технологиям, программам и безопасным интернет-соединениям. Количество подоходных налогов, которые используют электронные файлы, неуклонно росло с тех пор, как IRS начало программу, и теперь подавляющее большинство подаются таким образом. В течение 2019 финансового года почти 89,1% всех индивидуальных отчетов использовали опцию электронного файла. Для сравнения, в 2001 году 40 миллионов из почти 131 миллиона возвратов, или почти 31%, использовали опцию электронного файла.
По состоянию на ноябрь 2019 года почти 92 миллиона налогоплательщиков получили свои декларации посредством прямого депозита, а не традиционного бумажного чека, а средняя сумма прямого депозита составляла 2975 долларов.
Хотя Налоговая служба (IRS) рекомендует подавать налоговые декларации в электронном виде, она не поддерживает какую-либо конкретную платформу или программное обеспечение для регистрации.
IRS и аудит
В рамках своей миссии по обеспечению соблюдения IRS ежегодно проверяет выбранную часть налоговых деклараций.За 2019 финансовый год агентство проверило 771095 налоговых деклараций. Это число составляет 0,60% деклараций по индивидуальному подоходному налогу и 0,97% деклараций по корпоративному налогу. Около 73,8% проверок IRS проводились по переписке, а 26,2% — на местах.
Достигнув пика в 2010 году, количество проверок неуклонно сокращалось каждый год. Объем средств, выделяемых на налоговое обеспечение, снизился на 15% с 2010 по 2018 год, что указывает на необходимость проведения еще меньшего числа проверок.
Причины аудита IRS различаются, но некоторые факторы могут увеличить шансы на проведение экзамена. Главный из них: более высокий доход. В 2018 году ставка проверки всех деклараций по индивидуальному подоходному налогу составляла 0,6%, но для тех, кто заработал более 1 миллиона долларов, она составляла 3,2%.
К тому же ведение собственного бизнеса сопряжено с большими рисками. Лица, зарабатывающие от 200000 до 1 миллиона долларов за один налоговый год, которые не заполняют Таблицу C (форма для самозанятых), имеют шанс быть проверенным 0,6%, по сравнению с1,4% — в основном вдвое — для тех, кто это делает.
Другие красные флажки для аудита включают неспособность декларировать правильную сумму дохода, требование о превышении нормы вычетов (особенно связанных с бизнесом), внесение непропорционально больших благотворительных пожертвований по сравнению с доходом и заявление об убытках от сдачи недвижимости в аренду. Ни один фактор не определяет, кто ежегодно проходит аудит IRS, а кто — нет.
Отчетность о доходе от самозанятости на рынке
Когда вы заполняете заявку на рынок медицинского страхования®, вам нужно будет оценить свой чистый доход от самозанятости.Экономия на рынке основывается на вашем ориентировочном чистом доходе в размере за год, в который вы получаете страховое покрытие, а не на прошлогоднем доходе.
Оценка непредсказуемого дохода
Когда вы работаете не по найму, может быть трудно оценить ваш доход на ближайшие месяцы или год.
- Сделайте все возможное, чтобы точно оценить свой годовой доход и расходы от самозанятости, основываясь на вашем прошлом опыте, реалистичных ожиданиях, отраслевых стандартах и другой информации.
- В течение года, если кажется, что ваш годовой чистый доход будет выше или ниже, чем вы предполагали, обновите приложение Marketplace как можно скорее.
ВАЖНО Обновите предполагаемую годовую чистую прибыль при изменении условий вашего бизнеса. Если вы в конечном итоге заработаете больше, чем указано в заявке на Marketplace, вам, возможно, придется вернуть часть или все налоговые льготы, полученные в течение года. Если вы в конечном итоге зарабатываете меньше, вы можете иметь право на большую экономию, чем вы заявили в течение года.Узнайте, как обновить свой доход при его изменении.
Заполнение заявки на Marketplace
В приложении Marketplace вы укажете свой чистый доход от вашей самозанятости. (Чистую прибыль иногда называют «прибылью».)
- Если ваш доход от самозанятости превышает ваши коммерческие расходы, вы указываете этот чистый доход.
- Если ваши коммерческие расходы превышают ваш доход, вы сообщаете о чистом убытке.
Ваш чистый доход от самозанятости — это то, что вы указываете в Приложении C вашей федеральной налоговой декларации.Узнайте о доходах от самозанятости от IRS (PDF).
Если в заявлении вас попросят подтвердить доход от самозанятости
Вас могут попросить подтвердить информацию, которую вы указали в своем приложении Marketplace, или предоставить дополнительную информацию.