Повышение коммунальных услуг с 1 июля 2018: Инфляция плюс: в 2018 году средний чек за коммуналку вырос на 7% | Статьи — Администрация сельского поселения Радужное Коломенского района

Содержание

Администрация города Югорска

Размер:

Цвет: CCC

Изображения Вкл.Выкл.

Обычная версия сайта

тел. +7(34675)5-00-00
Глава города Югорска
Харлов Алексей Юрьевич

Администрация
- Общая информация
- Руководители
- Структура
- Госполномочия
- Муниципальная служба
- Подведомственные организации
- Комиссии и советы
- Муниципальные программы
- Наши достижения
- Услуги
Документы
- Устав города
- Правовые акты
- Антикоррупционная экспертиза
- Антимонопольный комплаенс
- Порядок обжалования МПА
- Оценка регулирующего воздействия
- Архив МПА
Гражданам
- Порядок рассмотрения обращений граждан
- Ритуальные услуги
- Информация о количестве и характере обращений граждан
Обращения
- Отправить письмо
- Ответы на обращения
- Мои обращения
- Письменные обращения
- Личный прием
- Порядок рассмотрения обращений граждан
- Информация о количестве и характере обращений граждан
- О персональных данных

В СФ объяснили, почему растут тарифы на услуги ЖКХ

← Назад

Обновлено
10. 12.2021

Фото: pixabay.com

Повышение тарифов на жилищно-коммунальные услуги происходит раз в полугодие на уровне инфляции, а в этом году — даже ниже этого уровня в два раза. К сожалению, повышение необходимо, поскольку тарифы должны быть экономически обоснованными, объяснила в комментарии «СенатИнформ» первый зампред Комитета СФ по бюджету и финансовым рынкам Елена Перминова.

В Федеральной антимонопольной службе (ФАС) сообщили, что в России с 1 июля на 3,3% поднимутся тарифы на жилищно-коммунальные услуги, пишут «Известия». Увеличение платы для населения регулируется государством: для каждого региона установлена своя планка, которую нельзя превышать, а средний рост по стране должен быть примерно на уровне инфляции. По прогнозу социально-экономического развития РФ, в 2021 году средний размер индексации тарифов ЖКХ не должен превысить 4%. Фактический же рост с 1 июля по стране составит меньше, подчеркнули в ФАС.

Если изменения тарифов будут идти в русле экономических процессов, тогда будет своевременно поддерживаться вся необходима инфраструктура, а, главное, теплоснабжающие организации смогут подготовиться к зимнему периоду
Елена Перминова, первый зампред Комитета СФ по бюджету и финансовым рынкам

При этом, очевидно, что многие граждане сейчас испытывают финансовые трудности и даже незначительное повышение тарифов скажется на их материальном положении, как и повышение цен на продукты или услуги, подчеркнула сенатор.

Чтобы не допускать необоснованного роста тарифов на услуги ЖКУ в регионах, ФАС будет контролировать соблюдение предельных индексов. После изменения платы ведомство изучит информацию из органов регулирования, и при выявлении нарушений будет выдавать компаниям предписания снизить тарифы. В службе добавили, что пересмотр тарифов нужен для сохранения стабильной работы коммунальных предприятий и для обеспечения доступности и качества услуг для потребителей. В зависимости от инфляции устанавливаются средние индексы роста тарифов в регионах. Например, в Чечне установлен порог 6,5%, в Якутии — 6%, в Новгородской области — 6,4%, в Мурманской — 3,2%, в Магаданской — 3,8%, в Пензенской — 3,4%.

По данным Федеральной службы судебных приставов, за первый квартал 2021 года с долгами по коммунальным счетам не рассчитались 3,2 млн граждан. Это на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года, когда в неплательщах за ЖКУ числилось 2,6 млн человек,

Ранее «СенатИнформ» писал, что введение эталонных тарифов на тепло поможет решить проблемы с завышением цен.

Правительство планировало вводить эталонные тарифы в нескольких регионах в пилотном режиме с 1 июля 2022 года. Эталонный подход предполагает, что тарифы определяют по среднему уровню расходов компаний, а не по параметрам конкретной организации, которые могут быть завышены или занижены. В ФАС считают, что такая мера позволит избежать роста платежей за тепло.

Еще в 2018 году президент РФ Владимир Путин поручил внедрить эталоны на услуги ЖКУ. С июля 2018 такой метод используется при расчете сбытовых надбавок для гарантирующих поставщиков электроэнергии.

В Среду, 23 июня, во время пленарного заседания СФ Председатель палаты Валентина Матвиенко призвала навести порядок с тарифами ЖКХ в Республике Алтай, которые являются одними из самых высоких в Сибирском федеральном округе. При этом само хозяйство за последние 25 лет не ремонтировалось. «А по стоимости горячего водоснабжения регион занимает первое место в России», — уточнила спикер верхней палаты.

Новости СМИ2

Это интересно

Смотрите также

- В СФ обозначили направления роста российского рынка видеоигр
- Матвиенко: Песах предоставляет возможность прикоснуться к событиям древних времен, отдать дань уважения предкам
- В СФ объяснили, чего не хватает в России для полной локализации сборки электромобилей
Смотреть все

Тарифный план

2018-2022 | Коммунальные предприятия Riverside

Жители
Ставки
Тарифный план
Тарифный план 2018-2022

Предложение по ставкам на электро- и водоснабжение

22 мая 2018 г. городской совет Риверсайда утвердил пятилетний тарифный план для коммунальных служб Риверсайда. Новые тарифы на воду вступают в силу с 1 июля 2018 г., а новые тарифы на электроэнергию вступают в силу с 1 января 2019 г.. Эти тарифы предусматривают постепенное повышение тарифов до 2022 года. Решение, принятое городским советом, было принято после нескольких лет планирования и встреч с общественностью и началось с принятия Стратегического плана коммунального хозяйства 2.0 в 2015 году. Ниже приведены подробные сведения о тарифах на воду и электроэнергию. предложение, которое привело к его принятию.

Посмотрите ответы на часто задаваемые вопросы или просмотрите архив документов тарифного плана.

Почему RPU меняет тарифы на электроэнергию?

Замена компонентов подстанции

Подстанции — это наши районные центры распределения электроэнергии
Многие трансформаторы RPU старые и небезопасные, выход из строя приводит к пожару
30-40% увеличения тарифа пойдет на компоненты подстанции
Старые распределительные устройства нуждаются в средствах безопасности для защиты сотрудников RPU

Замена подземного оборудования

Около 60% электроэнергии Риверсайда проходит под землей
При выходе из строя подземного оборудования труднее найти и устранить неполадки
Новое оборудование улучшит время реагирования на сбои
Выведение подземных хранилищ над землей делает их более безопасными и доступными

Модернизация напряжения

Повышение напряжения с 4 до 12 кВ необходимо для улучшения обслуживания населения и предприятий
При большей мощности перебои в обслуживании будут сведены к минимуму, если мы сможем переключать питание при необходимости
Дополнительные мощности необходимы для роста и поддержки электромобилей и новых технологий

Дорогая возобновляемая энергия

Калифорния требует, чтобы RPU получал 50% нашей энергии из возобновляемых источников (ветер, солнце, геотермальная энергия)
Возобновляемые источники энергии примерно в два раза дороже традиционных источников энергии (уголь, природный газ)

Почему RPU меняет тарифы на воду?

Замена водопровода

Многие трубопроводы RPU были проложены сразу после Второй мировой войны, когда в стране бум строительства
Самая большая проблема: более 4 миль крупных линий электропередач Techite находятся под угрозой выхода из строя.
Почти 200 миль старых чугунных труб могут выйти из строя в течение 20 лет
Для поддержания надежности необходима мощная система водоснабжения

Засуха и финансирование за счет облигаций

Когда штат ввел закон о сохранении водных ресурсов, RPU потерял 33 миллиона долларов из-за засухи 2015–2017 годов.

Невозможно продать облигации без дополнительных доходов, а это означает, что будет заменена небольшая инфраструктура.
Наша система водоснабжения должна быть надежной и безопасной независимо от того, используем ли мы мало или много воды

Как RPU поддерживает низкие ставки?

1. Избыточные продажи возобновляемой энергии, которые будут реализованы в ближайшие годы
3–5 миллионов долларов США в год

2. Добавление фотоэлектрических солнечных батарей к скважинам и снижение затрат на электроэнергию Edison
800 000 долларов США в год

3. Доходы от передачи электроэнергии от California Independent System Operator
36 долларов США — более 40 миллионов долларов США в год следующие 5 лет; помогает компенсировать затраты на доступ к передаче

4. Доходы от ограничений и торговли
18 миллионов долларов США с 2013 года по настоящее время; 15 миллионов долларов в течение следующих 3 лет

5. Продажа услуг координатора планирования в городах Баннинг и Ранчо Кукамонга
750 000 долларов в год

6. Кредитная линия на 85 миллионов долларов
Уменьшает сумму резервов наличности, которую мы должны поддерживать, и снижает ставку

20 лет

8. Аренда на 55 лет с Hillwood
Потенциал 45 миллионов долларов

Какие электроэнергетические проекты поддерживаются новыми тарифами?
Категория проекта Модифицированный вариант 1
1. Накладные работы 89 208 000 долларов США
2. Подземные работы 139 326 000 долларов США
3. Проекты подстанций 88 100 000 долларов
4. Системная автоматизация 96 574 000 долларов США
5. Повторяющиеся проекты 115 037 000 долларов США
Итого: 528 245 000 долларов
Повышение скорости: 3,0%
1. Накладные проекты: $89 208 000 10-летние инвестиции
1 270 модернизация уличного освещения
3080 опор и сопутствующее оборудование
заменено 600 верхних выключателей
преобразования 12 кВ за 6 лет
2. Подземные проекты: $139 326 000 10-летние инвестиции
62 мили замены кабеля
262 замены хранилища
116 сменных переключателей
3. Проекты подстанций: $88 100 000 10-летние инвестиции
Замена 7 трансформаторов
5 сменных распределительных устройств
70 сменных выключателей
570 сменных реле
4. Системная автоматизация: $96 574 000 10-летние инвестиции
Программа замены светодиодных ламп общегородского уличного освещения
Зарядные станции для электромобилей
Мониторинг и управление подстанциями и распределительными системами
Повторяющиеся проекты: $115 037 000 10-летние инвестиции
Объекты, необходимые для обслуживания новых клиентов и увеличения нагрузки, в том числе:
Услуги и счетчики для новых клиентов
Расширение линии и реконструкция
Преобразование воздушных линий в подземные

Какие водные проекты поддерживаются новыми тарифами?
Категория проекта Модифицированный вариант 1
1. Водоснабжение 10 791 000 долларов США
2. Очистка воды 1 296 000 долларов США
3. Проекты скважин 30 499 000 долларов США
4. Трубопроводы 65 823 000 долларов США
5. Распределительные трубопроводы 117 790 000 долларов США
6. Распределительные предприятия 19 268 000 долларов США
7. Проекты водохранилищ 2 440 000 долларов США
8. Системная автоматизация 39 209 000 долларов США
Итого: 287 116 000 долларов США
Повышение скорости: 5,7%
1. Водоснабжение: $10 791 000 10-летние инвестиции
Оборотная вода, фаза 1 — 600 акров футов нового урожая
Проект по расширенному восстановлению плотины Seven Oaks – новая урожайность 1000 акров футов
2. Очистка воды: $1 296 000 10-летняя инвестиция
Частичная замена мембранных фильтров на водоочистной станции John W. North
3. Проекты скважин: 30 499 000 долларов США 10-летние инвестиции
Реконструкция 3-5 скважин ежегодно
5 новых колодцев с питьевой водой
2 новых оросительных колодца
4. Трубопроводы: $65 823 000 10-летние инвестиции
Замена трубопровода Techite
Трубопровод промышленной насосной станции (Хантер Парк)
Трубопровод Парк-авеню
5. Распределительные трубопроводы: $117 790 000 10-летние инвестиции
Замена соседнего трубопровода – в среднем 4,9 мили в год (170-летний цикл замены)
6. Распределительные предприятия: $19 268 000 10-летних инвестиций
Замена насосной станции Canyon Crest
Замена насосной станции Crest
Замена станции регулирования давления Polk/Magnolia
Замена/восстановление 4500 счетчиков в год
7. Проекты водохранилищ: 2 440 000 долларов США 10-летние инвестиции
Капитальное обслуживание водохранилищ для обеспечения и защиты качества воды
8. Системная автоматизация: $39 209 000 инвестиций на 10 лет
Инфраструктура автоматизированного учета
Мониторинг систем производства, обработки и распределения для повышения безопасности и эффективности
Система управления операционными данными для улучшения управленческого контроля и эффективности
DPW запрашивает слушание для пересмотра корректировки тарифов на воду и канализацию, новой структуры тарифов
Вы здесь
Вторник, 26 июля 2016 г.
Департамент общественных работ города Балтимора (DPW) предлагает трехлетний пакет однозначных корректировок тарифов на воду и канализацию, а также новую структуру тарифов, которая устранит минимальный счет за использование воды. Повышение тарифов необходимо для того, чтобы коммунальные предприятия оставались самоокупаемыми, для поддержки ускоренной замены устаревшей инфраструктуры и для выполнения требований федерального уровня и штата.
DPW просит Сметную комиссию города Балтимора провести публичные слушания в 9:00 31 августа 2016 г. для рассмотрения этих изменений. Ранее DPW обратилась в городской совет с просьбой одобрить долгожданный переход на ежемесячное выставление счетов.
Новые тарифы и даты вступления в силу:
В случае утверждения тарифы на воду увеличатся на 9,9% 11 октября 2016 г.; 9,9 процента на 1 июля 2017 года; и 9,9 процента с 1 июля 2018 года. Тарифы на канализацию увеличатся на 9 процентов с 11 октября 2016 года; 9процентов на 1 июля 2017 года; и 9 процентов – 1 июля 2018 года. Это будет означать общую корректировку на 9,4 % каждый год.
Но новая структура тарифов значительно уменьшит это влияние на более скромных потребителей воды в Балтиморе. Например, с новой моделью выставления счетов общих годовых расходов в 2017 финансовом году для типичного счета с 5/8-дюймовым счетчиком, использующим 21 кубический фут воды в квартал, увеличатся с 892,48 до 922,56 долларов. (CCF равен 100 кубическим футам или 748 галлонам.) Это увеличение примерно на 3,4 процента.
DPW рекомендует, чтобы клиенты города в возрасте 65 лет и старше, чей годовой семейный доход не превышает 30 000 долларов США, имели право на 43-процентную скидку на потребление воды и канализации. Порог дохода домохозяйства будет ежегодно корректироваться с учетом инфляции.
DPW также рекомендует увеличить кредит на помощь малоимущим до 197 долларов США со 179 долларов США для имеющих право клиентов City. Этот кредит ежегодно корректируется в соответствии с тарифами на воду и канализацию.
DPW также предлагает увеличить оптовую плату за воду для округов Ховард и Энн Арундел, а также плату за неочищенную воду для округа Кэрролл. Округ Балтимор устанавливает свои собственные тарифы на воду с согласия города.
Изменения в структуре тарифов и выставлении счетов:
Как уже отмечалось, DPW планирует отказаться от минимального выставления счетов. Это будет способствовать экономии воды и обеспечит более точное отражение в счете клиента того, сколько воды он использует.
Ежемесячное выставление счетов, которое больше соответствует семейному бюджету, заменит ежеквартальное выставление счетов. Клиентам будет проще отслеживать и регулировать потребление воды, и даже быстрее обнаруживать утечки или неожиданное потребление.
В случае одобрения новая структура тарифов будет применять одинаковые тарифы на единицу для всех пользователей, заменив снижающуюся блочную ставку, которая дает более низкую ставку на единицу воды для использования очень больших объемов воды.
С каждого клиента будет взиматься плата за управление счетом для покрытия расходов на выставление счетов и поддержку клиентов.
С каждого клиента будет взиматься Плата за инфраструктуру для покрытия части капитальных затрат на предоставление услуг водоснабжения и канализации. Эта плата будет основываться на размере метра.
Клиенты смогут обновлять свою учетную запись и просматривать свой счет и потребление воды в Интернете через компьютер, телефон или другое портативное устройство.
Новый счет будет легче читать и предоставлять нашим клиентам больше и лучше информации.
Причин повышения ставок:
Вода:
План улучшения водного капитала оценивается в 1,3 миллиарда долларов в течение следующих шести лет.
Средний возраст крупных городских водопроводов 75 лет; многие из них используются уже более 100 лет.
Балтимор перешел на 15 миль в год по графику замены или восстановления наших водопроводных сетей. В только что завершившемся финансовом году компания DPW завершила замену и реконструкцию водопровода протяженностью 19 миль.
За последнее десятилетие на Лайт-стрит, Мэдисон-стрит, Чарльз-стрит, Аргонн-драйв, Дандолк-авеню, Белэр-роуд, Миллингтон-авеню и даже под гаванью произошли серьезные аварии на водопроводных сетях. Они повредили имущество и дороги, и такие разрывы представляют угрозу для общественной безопасности, особенно когда они влияют на возможности пожаротушения и медицинские учреждения.
Продолжаются профилактические осмотры и замена вышедших из строя участков крупных водопроводных сетей. Эта работа позволила нам предотвратить катастрофический выход из строя крупной Юго-Западной ЛЭП.
В дополнение к обновлению водопровода Балтимор будет восстанавливать насосные станции Вернон, Кромвель, Пайксвилл, Таусон, Эшбертон и Гилфорд. В установках по фильтрации воды в Монтебелло будут произведены необходимые усовершенствования, а в Фуллертоне проектируется новая установка по очистке воды.
Планы по покрытию резервуаров с питьевой водой на озере Эшбертон, озеро Друидов выполняются; сейчас работы ведутся в Гилфорде.
DPW близится к завершению установки BaltiMeter для обеспечения точного и своевременного считывания показаний счетчиков воды. Это связано с новой системой выставления счетов BaltiMeter Billing, которая вступит в силу в октябре и введет ежемесячное выставление счетов. Клиенты смогут отслеживать расход воды на своих планшетах, ПК и смартфонах. Это позволило бы им регулировать потребление воды и быстро обнаруживать потенциальные дорогостоящие утечки.
Сточные воды:
План капитального ремонта сточных вод составляет 701,1 миллиона долларов США на следующие шесть лет.
Обрушения и засоры в канализационных линиях приводят к переливу в близлежащие ручьи и подвалы. Балтимор продолжает свою работу по восстановлению нашей подземной канализационной инфраструктуры в соответствии с требованиями федерального/государственного указа о согласии.
Проекты по очистке сточных вод включают нормативные меры по усиленному удалению биогенных веществ на очистных сооружениях Бэк-Ривер и Патапско, многочисленные модернизации Бэк-Ривер и проект головного сооружения Бэк-Ривер, который позволит нам ликвидировать более 80 процентов объема перелива сточных вод.
Принятие новых тарифов и структуры тарифов позволит Департаменту общественных работ города Балтимора продолжить работу над этими многочисленными жизненно важными проектами. Это также обеспечит более справедливую структуру выставления счетов для наших клиентов.

Похожие статьи
Праздник Страстной пятницы: офисы DPW, санитарные дворы закрыты в пятницу, 7 апреля
В связи со Страстной пятницей директор Департамента общественных работ города Балтимора (DPW) Джейсон У. Митчелл, Эд. Д., напоминает жителям, что офисы DPW и санитария Дворы будут закрыты в пятницу, 7 апреля 2023 года. Вывоз мусора и переработка БУДЕТ повлияет на закрытие в праздничные дни. Мусор/Переработка День подпитки — суббота, 8 апреля 2023 г.
Обновленная информация о взрыве и пожаре на очистных сооружениях Бэк-Ривер
«Несмотря на то, что предстоит еще работа, мы рады сообщить, что Synagro Technologies Inc. проводит ремонт своих центрифужных машин — устройств, используемых при переработке отходов для отделения твердых веществ от жидкостей — и начала испытания систем для своих центрифужных механизмов контроля запаха».
No related posts.