Конкурс на должность: Конкурсы на замещение вакантных должностей

Разное

Содержание

404 Not Found

404 Not Found
  • Университет
    • Советы ТГУ
      • Ученый совет ТГУ
        • Комиссии ученого совета
        • Открытый междисциплинарный научный семинар
        • Решения ученого совета
        • Вопросы, рассматриваемые ученым советом
          • О создании, ликвидации, объединении и преобразовании структурных подразделений
          • О переименовании структурных подразделений НИ ТГУ
          • О выдвижении НИ ТГУ работы на соискание премии Правительства РФ
          • Об утверждении положений
          • О выдвижении НИ ТГУ кандидатов в член-корреспонденты/академики РАН
          • О принятии локальных нормативных актов по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
          • Об ежегодном определении на начало учебного года норм времени по видам учебной деятельности, включаемым в учебную нагрузку профессорско-преподавательского состава ТГУ
          • О присуждении ученой степени PhD TSU
          • О принятии образовательных стандартов, устанавливаемых ТГУ самостоятельно
          • О выдаче лицам, успешно прошедшим государственную итоговую аттестацию, документов об образовании и о квалификации, образцы которых самостоятельно устанавливаются ТГУ
          • О разработке и утверждении образовательных программ, реализуемых в ТГУ, если иное не установлено законодательством РФ об образовании
          • Об утверждении председателей государственных экзаменационных комиссий (ГЭК)
          • Об утверждении стоимости обучения на договорной основе
          • О поддержке представления/ходатайства к присвоению Почетного звания «Заслуженный деятель науки Российской Федерации»/ «Заслуженный деятель науки Республики Карелия» и т.
            п.
          • О представлении работников ТГУ к награждению государственными наградами Российской Федерации и присвоении им почетных званий
          • Присуждение почетных званий Университета на основании положений, утверждаемых ученым советом Университета
          • О выдвижении студентов и аспирантов на стипендии Президента РФ и стипендии Правительства РФ, а также именные стипендии и стипендия «Oxford Russia Fund»
          • Об утверждении тем докторских диссертаций
        • Ученые советы факультетов (институтов)
        • Почетные звания Томского университета
        • Ректорат университета о деятельности ТГУ
        • Конкурс на соискание премии ТГУ
        • Конкурс «Человек года»
        • Выборы ученого совета 2020 г.
        • Награждения на ученом совете
        • Состав ученого совета
        • Состав президиума ученого совета
        • О представлении к присвоению ученого звания
        • План работы ученого совета
        • Lecture G.I. Petrova
        • Порядок избрания по конкурсу на должности ППС в ТГУ
        • Памятка
      • Наблюдательный совет
      • Международный академический совет
      • Совет промышленных партнеров
    • Структура университета
    • Культура, искусство, творчество
    • Спорт и здоровье
    • Карта ресурсов ТГУ
    • Социальная поддержка
    • Возможности кампуса
    • Наш Университет
    • Экскурсионно-музейный комплекс
    • Отчетные материалы
    • Противодействие коррупции
    • Получение архивных справок
    • Прием обращений граждан
    • Миссия ТГУ
    • Ректорат
    • Приветствие ректора
    • Кадровый состав
    • Вакансии
    • Студенческая биржа труда Uniprofi
    • Международное сотрудничество
    • Календарь событий
    • Сведения о доходах
    • Ректор ТГУ
    • Достижения, победы
    • Университет в рейтингах
    • Сотрудникам
    • Партнерам
    • Поступающим в ТГУ
    • Противодействие идеологии терроризма
    • Политика в отношении обработки персональных данных в НИ ТГУ
  • Образование
  • Наука
  • Сведения об образовательной организации
  • Медиа
  • Новости
  • Справочная информация
  • Главная страница

Вакансии научных и педагогических работников

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта» объявляет конкурс на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу:

Ранее…

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта» объявляет выборы заведующих кафедрами:

  • 27.07.2021. Выборы (РУТ (МИИТ)):
  • 21.07.2021. Выборы (РУТ (МИИТ)):
  • 15.04.2021. Выборы (РУТ (МИИТ)):

Нормативные документы

Типовое положение о кафедре:

Положение о порядке проведения конкурса на замещение должностей педагогических работников, отнесенных к профессорско-преподавательскому составу:

Положение об ученом совете структурного подразделения:

Порядок проведения конкурса на замещение должности директора института:

Положение о порядке избрания заведующего кафедрой:

Квалификационные требования по должностям педагогических работников:

Порядок проведения конкурса на замещение должностей научных работников:

Cостав конкурсной комиссии:

Положение о конкурсной комиссии по проведению конкурса на замещение должностей научных работников в РУТ (МИИТ) и порядке проведения конкурсов на замещение должностей научных работников:

Бланки, подлежащие заполнению для прохождения конкурсного отбора

Заявление на участие в конкурсе:

Список трудов:

Сведения о претенденте:

Решения конкурсных комиссий

25.06.2020. Решение конкурсной комиссии от 23.06.2020 РУТ (МИИТ):

29.11.2019. Решение конкурсной комиссии от 27.11.2019 РУТ (МИИТ):

24.10.2019. Решение о победителях конкурса, объявленного 18.09.2019 (РУТ (МИИТ)):

01.07.2019. Решение конкурсной комиссии от 27.06.2019:

02.04.2019. Решение о победителях конкурса, объявленного 22.02.2019:

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2021/2022 учебном году

26.04.2021. Список (РУТ (МИИТ)):

Ранее…

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2020/2021 учебном году:

16.04.2020. Список (РУТ (МИИТ)):

20.04.2020. Список (РОАТ):

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2019/2020 учебном году:

30.04.2019. Список (ЮИ):

29.04.2019. Список (РУТ (МИИТ)):

22.04.2019. Список (РОАТ):

Список педагогических работников, относящихся к ППС, у которых истекает срок трудового договора в 2018/2019 уч. году:

27.04.2018. Список (МИИТ):

27.04.2018. Список (ЮИ):

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2018/2019 учебном году:

18.04.2018. Список (РОАТ):

Список научных работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2017/2018 учебном году:

28.04.2017. Список (МИИТ):

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2017/2018 учебном году:

28.04.2017. Список (МИИТ):

28.04.2017. Список (РОАТ):

24.04.2017. Список (ЮИ):

Список научных работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2016/2017 учебном году:

25.04.2016. Список (МИИТ):

Список педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2016/2017 учебном году:

25.04.2016. Список (МИИТ):

22.04.2016. Список (РОАТ):

Список научно-педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2016/2017 учебном году:

18.04.2016. Список (ЮИ):

Список научно-педагогических работников, у которых истекает срок работы в занимаемой должности в 2015/2016 учебном году:

16.04.2015. Список (ЮИ):

10.04.2015. Список (РОАТ):

Конкурс на должности научных работников

29.04.2021

Конкурс на замещение вакантной должности  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра труда
  • Сведения о претенденте Розенфельд Е. А. (дата размещения: 29 апреля 2021)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 13 мая 2021)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 13 мая 2021)

29.04.2021

Конкурс на замещение вакантной должности  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра труда
  • Сведения о претенденте Березной А.А. (дата размещения: 29 апреля 2021)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 13 мая 2021)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 13 мая 2021)

16.04.2021

Конкурс на замещение вакантной должности   младшего научного сотрудника лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий
  • Сведения о претенденте Малышевой К.О. (дата размещения: 16 апреля 2021)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 29 апреля 2021

)

Результат избрания  на замещение должностей младший научный сотрудник лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий (дата размещения: 29 апреля 2021)

01.12.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  ведущего научного сотрудника Пермского краевого центра труда
  • Сведения о претенденте Игнатовой А.М. (дата размещения: 16 декабря 2020)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 28 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность ведущего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 28 декабря 2020 г.)

 

03.11.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий
  • Сведения о претенденте Лобановой Я.В. (дата размещения: 16 декабря 2020)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 25 декабря 2020 г.)

Результат избрания на замещение должностей младший научный сотрудник лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий (дата размещения: 25 декабря 2020 г.)

 

26.11.2020

Конкурс на замещение вакантной должности старшего научного сотрудника научно-образовательного центра акустических исследований, разработки и производства композитных и звукопоглощающих авиационных конструкций
  • Сведения о претенденте Аношкине П.А. (дата размещения: 14 декабря 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 22 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность старшего научного сотрудника научно-образовательного центра акустических исследований  разработки и производства (дата размещения: 22 декабря 2020 г.)

 

26.11.2020

Конкурс на замещение вакантной должности старшего научного сотрудника научно-образовательного центра энергосбережения
  • Сведения о претенденте Лыкове А.Н. (дата размещения: 14 декабря 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 22 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность старшего научного сотрудника научно-образовательного центра энергосбережения (дата размещения: 22 декабря 2020 г.)

 

15.10.2020

Конкурс на замещение должности младшего научного сотрудника научно-исследовательской лаборатории пространственно-армированных композиционных материалов каф. МКМК
  • Сведения о претенденте Приступовой Ю.С. (дата размещения: 30 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научно-исследовательской лаборатории пространственно-армированных композиоционных материалов каф. МКМК (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

  • Сведения о претенденте Кашине О.А. (дата размещения: 30 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научно-исследовательской лаборатории пространственно-армированных композиоционных материалов каф. МКМК (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

  • Сведения о претенденте Ермакове Д.А. (дата размещения: 01 декабря 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научно-исследовательской лаборатории пространственно-армированных композиоционных материалов каф. МКМК (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

 

15.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника научно-образовательного центра акустических исследований, разработки и производства композитных и звукопоглощающих авиационных конструкций
  • Сведения о претенденте Осокине В.М. (дата размещения: 30 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научно-образовательного центра акустических исследований  разработки и производства (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

 

15.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника испытательной лаборатории длительной прочности авиационных материалов НОЦ АКТ
  • Сведения о претенденте Пеленеве К.А. (дата размещения: 30 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

  • Сведения  о претенденте Безгодовой А.В. (дата размещения: 30 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника  испытательной лаборатории длительной прочности авиационных материалов НОЦ АКТ (дата размещения: 10 декабря 2020 г.)

  • Сведения о претенденте Кукушкине Е.В. (дата размещения: 21 октября 2020 г.)

 

14.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий
  • Сведения о претенденте Самойлове М.С. (дата размещения: 01 декабря 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 09 декабря 2020 г.)

Результат избрания на замещение должностей младший научный сотрудник лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий (дата размещения: 09 декабря 2020 г.)

 

09.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра труда 

  • Сведения о претенденте Розенфельд Е.А. (дата размещения 26 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 08 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 08 декабря 2020 г.)

 

09.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра труда

  • Сведения о претенденте Березной  А.А. (дата размещения 23 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 08 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 08 декабря 2020 г.)

 

07.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника научной лаборатории механики и перспективных конструкционных и функциональных материалов Центра экспериментальной механики

  • Сведения о претенденте Феклистовой Е.В. (дата размещения 26 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 07 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научной лаборатории механики перспективных  конструкционных и функциональных материалов ЦЭМ (дата размещения: 07 декабря 2020 г.)

 

07.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности младшего научного сотрудника научной лаборатории механики и перспективных конструкционных и функциональных материалов Центра экспериментальной механики 

  • Сведения о претенденте Панькове А.М. (дата размещения 26 ноября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 07 декабря 2020 г.)

Результат избрания на должность  младшего научного сотрудника научной лаборатории механики перспективных конструкционных и функциональных материалов ЦЭМ (дата размещения: 07 декабря 2020 г.)

 

07.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности старшего научного сотрудника научной лаборатории механики и перспективных конструкционных и функциональных материалов Центра экспериментальной механики
  • Сведения о претенденте Янкине А.С. (дата размещения: 27 октября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 30 октября 2020 г.)

Результат избрания на должность старшего научного сотрудника научной лаборатории механики перспективных конструкционных и функциональных материалов ЦЭМ (дата размещения: 30 октября 2020 г.)

 

07.10.2020

Конкурс на замещение вакантной должности научного сотрудника научной лаборатории механики и перспективных конструкционных и функциональных материалов Центра экспериментальной механики
  • Сведения о претенденте Струнгарь Е.М. (дата размещения: 27 октября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 30 октября 2020 г.)

Результат избрания на должность  научного сотрудника научной лаборатории механики перспективных  конструкционных и функциональных материалов ЦЭМ (дата размещения: 30 октября 2020 г.)

 

08.09.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  старшего  научного сотрудника научно-образовательного центра энергосбережения
  • Сведения о претенденте Лыкове А.Н. (дата размещения: 29 сентября 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 30 сентября 2020 г.)

Результат избрания на должность  старшего научного сотрудника  научно-образовательного центра энергосбережения (дата размещения: 30 сентября 2020 г.)

 

13.03.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  младшего научного сотрудника испытательной лаборатории длительной прочности авиационных материалов НОЦ АКТ
  • Cведения о претенденте Пеленеве К.А. (дата размещения: 12 мая 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 14 мая 2020 г.)

Результат избрания на должность младшего научного сотрудника Испытательной лаборатории длительной прочности авиационных материалов НОЦ АКТ (дата размещения: 14 мая 2020 г.)

 

03.03.2020

Конкурс на замещение вакантной должности  ведущего научного сотрудника Пермского краевого центра охраны труда
  • Сведения о претенденте Игнатовой А.М. (дата размещения: 18 марта 2020 г.)

Протокол заседания конкурсной комиссии (дата размещения: 26 марта 2020 г.)

Результат избрания на должность ведущего научного сотрудника  Пермского краевого центра охраны труда ПНИПУ (дата размещения: 26 марта 2020 г.)

 

Архив объявлений

Выборы и конкурсы на замещение вакантных должностей

  1. 5 (25%) Предпринимательство и стартап-проекты
    3 (15%) Информационный менеджмент
    3 (15%) Маркетинг и бренд-менеджмент
    2 (10%) Управление персоналом
    2 (10%) Управление финансами и финансовый анализ деятельности предприятия
    1 (5%) Антикризисное управление
    1 (5%) Менеджмент в здравоохранении
    1 (5%) Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
    1 (5%) Спортивный маркетинг
    1 (5%) Свой вариант
    0 (0%) Бухгалтерский учет и аудит
    0 (0%) Логистика и стратегическое планирование
    0 (0%) Менеджмент в спортивной индустрии
    0 (0%) Налоговое планирование и управление рисками компании

Локальные акты 

Положение о конкурсной комиссии и порядке проведения конкурса (Научные работники)

Положение о порядке проведения выборов заведующих кафедрами

Положение о порядке проведения конкурса ППС

Список преподавателей со сроком окончания трудовых договоров в 2020/2021 учебном году



Приказ «О результатах выборов заведующих кафедрами и конкурсного отбора на вакантные должности педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу и научных работников» от 31.08.2017


Результаты конкурса и выборов на 2018/2019 учебный год

Выборы заведующего кафедрой, выписка от 28.06.2018
Конкурс на замещение вакансии научных работников, выписка от 28.06.2018
Конкурс на замещение вакансий ППС, выписка от 28.06.2018


Результаты конкурса и выборов на 2019/2020 учебный год

Выборы заведующего кафедрой, выписка от 27.06.2019
Конкурс на замещение вакансии научных работников, выписка от 27.06.2019
Конкурс на замещение вакансий ППС, выписка от 27.06.2019


Результаты конкурса и выборов на 2020/2021 учебный год

Выборы заведующего кафедрой, выписка от 09.07.2020
Конкурс на замещение вакансии научных работников, выписка от 09.07.2020
Конкурс на замещение вакансий ППС, выписка от 09.07.2020


Результаты конкурса и выборов на 2021/2022 учебный год

Выборы заведующего кафедрой, выписка от 24.06.2021
Конкурс на замещение вакансии научных работников, выписка от 24.06.2021
Конкурс на замещение вакансий ППС, выписка от 24.06.2021


Конкурс на замещение вакантной должности

Феде­раль­ное госу­дар­ствен­ное бюд­жет­ное учре­жде­ние нау­ки Инсти­тут цито­ло­гии Рос­сий­ской ака­де­мии наук (ИНЦ РАН) объ­яв­ля­ет кон­курс на заме­ще­ние вакант­ных долж­но­стей в раз­ных под­раз­де­ле­ни­ях Института.

Подроб­ная инфор­ма­ция о под­раз­де­ле­нии, в кото­ром откры­та став­ка, тре­бо­ва­ни­ях к кан­ди­да­ту на ее заме­ще­ние и клю­че­вые даты о при­е­ме доку­мен­тов и про­ве­де­нии кон­кур­сов ука­за­ны в тек­сте опуб­ли­ко­ван­ных кар­то­чек вакансий.

4 вакан­сии веду­ще­го науч­но­го сотруд­ни­ка: КВ 21017, КВ 21018, КВ 21019, КВ 21020;
1 вакан­сия стар­ше­го науч­но­го сотруд­ни­ка: КВ 21021;
4 вакан­сии науч­но­го сотруд­ни­ка: КВ 21022, КВ 21023, КВ 21024, КВ 21025;
3 вакан­сии млад­ше­го науч­но­го сотруд­ни­ка: КВ 21026, КВ 21027, КВ 21028.

Нача­ло при­е­ма заявок – 14.09.2021 г.
Окон­ча­ние при­е­ма заявок – ука­за­но в кар­точ­ках вакансий
Дата про­ве­де­ния кон­кур­са – ука­за­но в кар­точ­ках вакансий

В кон­кур­се на заме­ще­ние вакант­ных долж­но­стей могут при­нять уча­стие пре­тен­ден­ты, соглас­ные с усло­ви­я­ми кон­кур­са и удо­вле­тво­ря­ю­щие ква­ли­фи­ка­ци­он­ным тре­бо­ва­ни­ям, изло­жен­ным в офи­ци­аль­ном объявлении.
Пакет необ­хо­ди­мых для уча­стия в кон­кур­се на долж­ность млад­ше­го науч­но­го сотруд­ни­ка доку­мен­тов предо­став­ля­ет­ся в Кон­курс­ную комис­сию ИНЦ РАН в ори­ги­на­ле поч­то­вым отправ­ле­ни­ем с помет­кой “В Кон­курс­ную комис­сию по кад­рам ИНЦ РАН” по адре­су: 194064, Санкт-Петер­бург, Тихо­рец­кий про­спект 4, сек­ре­та­рю кон­курс­ной комис­сии А.М. Коль­цо­вой, и в элек­трон­ной фор­ме по адре­су: [email protected]

Спи­сок доку­мен­тов, обра­зец заяв­ле­ния, пра­ви­ла про­ве­де­ния кон­кур­са и дру­гая инфор­ма­ция нахо­дят­ся на сай­те Инсти­ту­та в раз­де­ле “Инсти­тут», под­раз­дел «Внут­рен­ние документы».

Уча­стие в кон­кур­се на долж­но­сти науч­но­го сотруд­ни­ка, стар­ше­го науч­но­го сотруд­ни­ка и веду­ще­го науч­но­го сотруд­ни­ка осу­ществ­ля­ет­ся через объ­еди­нен­ный пор­тал вакан­сий ученые-исследователи.рф
14 сен­тяб­ря 2021 г.

 

Опубликовано: 14 сентября 2021

Информация о конкурсе/выборах на замещение вакантных должностей

Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации» объявляет выборы на замещение вакантных должностей:

— декана торгово-технологического факультета;

— декана факультета экономики и управления;

— декана юридического факультета.

На должность декана факультета избираются лица из числа наиболее квалифицированных и авторитетных специалистов Университета, отвечающих квалификационным требованиям, утверждённым приказом ректора Университета № 194 от 31августа 2020 г.

Выдвижение кандидатур на должность декана факультета может проводиться членами Учёного совета Университета, советами факультетов, кафедрами, группой преподавателей, студенческими группами, также возможно самовыдвижение кандидата.

Выдвижение кандидатур оформляется письменными заявлениями или представлениями на имя ректора, которые передаются в Учёный совет учёному секретарю. Срок выдвижения кандидатур – 10 дней со дня объявления выборов – до 29 мая 2021 года.

Перечень документов, представляемых претендентами, приведён в Положении о порядке проведении выборов деканов и заведующих кафедрами Сибирского университета потребительской кооперации (СибУПК), утверждённого приказом ректора № 287/3 от 31 октября 2019 г.

Место приема заявлений и документов: 630087, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 26, Сибирский университет потребительской кооперации (СибУПК), учебный корпус № 1, ауд. 107. Окончательная дата подачи документов претендентами – 16 июня 2021 года.

Место проведения выборов – 630087, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 26, Сибирский университет потребительской кооперации (СибУПК). Дата проведения выборов – 23 июня 2021 года.

Телефон для справок: (383) 315-31-25, вн. 4-107.

Приказ № 126 от 19.05.2021 г. «Об объявлении выборов на замещение вакантных должностей деканов факультетов Сибирского университета потребительской кооперации (СибУПК)»

Приказ № 194 от 31.08.2020 г. «Об утверждении квалификационных требований, предъявляемых к должностям декана, заведующего кафедрой, профессора, доцента, старшего преподавателя, преподавателя, ассистента в Сибирском университете потребительской кооперации (СибУПК)

ПОЛОЖЕНИЕ о порядке проведения выборов деканов и заведующих кафедрами Сибирского университета потребительской кооперации (СибУПК)

Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации» объявляет выборы на замещение вакантных должностей заведующих кафедрами:

— гражданского права;

— теоретической и прикладной экономики;

— технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции;

— уголовного права, процесса и криминалистики;

— физического воспитания и спорта.

Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации» объявляет конкурс на замещение вакантных должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, по кафедрам:

— иностранных языков и русской филологии: старшего преподавателя (английский язык).

— статистики и математики: доцентов (2 должности).

— теоретической и прикладной экономики: доцента.

— теории и истории государства и права: старшего преподавателя.

— технологии и организации общественного питания: доцента.

— технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции: доцентов (2 должности).

— философии и истории: профессора.

Место приема заявлений и документов: 630087, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 26, Сибирский университет потребительской кооперации (СибУПК), учебный корпус № 1, ауд. 107.

Окончательная дата подачи заявлений и документов – 03 июня 2021 года.

Место проведения выборов/конкурса – г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 26, Сибирский университет потребительской кооперации (СибУПК).

Дата проведения выборов/конкурса – 23 июня 2021 года.

Телефон для справок: (383) 315-31-25, вн. 4-107.

Ученый секретарь Ученого совета – Золотарева Елена Александровна

  • Приказ ректора № 115 от 19.04.2021 г. «Об объявлении выборов на замещение вакантных должностей заведующих кафедрами, конкурса на замещение вакантных должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, в Сибирском университете потребительской кооперации (СибУПК)»

  • Приказ ректора № 194 от 31.08.2020 г. «Об утверждении квалификационных требований, предъявляемых к должностям декана, заведующего кафедрой, профессора, доцента, старшего преподавателя, ассистента в Сибирском университете потребительской кооперации (СибУПК)

  • Положение о порядке замещения должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, в Сибирском университете потребительской кооперации (СибУПК)

  • Положение о порядке проведения выборов деканов и заведующих кафедрами Сибирского университета потребительской кооперации (СибУПК)

  • Положение о порядке замещения должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 23 июля 2015 г. № 749

Конкурсы на замещение вакантных должностей

Информация для инвалидов, заинтересованных в поступлении на государственную гражданскую службу Российской Федерации

Объявления о конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы

  • 24 августа 2020 года в Роспатенте состоится второй этап конкурса на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации

  • C 17 июля по 6 августа 2020 года осуществляется прием документов для участия в конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Роспатенте

  • Информация (PDF – 763 Кб) о приеме документов для участия в конкурсе в период с 17 июля по 6 августа 2020 г. на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Федеральной службе по интеллектуальной собственности

  • 25 марта 2020 года в Роспатенте состоится второй этап конкурса на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации

  • С 5 по 26 февраля 2020 года осуществляется прием документов для участия в конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Роспатенте

  • Информация (PDF – 636 Кб) о приеме документов для участия в конкурсе в период с 5 по 26 февраля 2020 г. на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Федеральной службе по интеллектуальной собственности

 

  • 21 июня 2019 г. в Роспатенте состоится конкурс на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации

  • Информация (PDF – 497 Кб) о приеме документов для участия в конкурсе в период с 16 мая по 5 июня 2019 г. на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Федеральной службе по интеллектуальной собственности

Результаты конкурса на замещение вакантных государственных должностей государственной службы

  • 27 августа 2020 г. в Роспатенте проведен конкурс на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы

  • 25 марта 2020 г. в Роспатенте проведен конкурс на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы

  • 21 июня 2019 г. в Роспатенте проведен конкурс на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы

 

Архив

 

Контакты для получения информации о вакантных должностях в Роспатенте:

 

Конкурентная позиция — CEOpedia | Управление онлайн

Конкурентная позиция относится к месту компании, ее продуктов или услуг на широко понятном рынке. Он описывает его долю на рынке по сравнению со всеми другими компаниями, действующими на рынке, и определяет возможности и угрозы, которые в связи с этим возникают. Обычно компания оказывает значительное влияние на свои позиции на рынке. Стратегия, которую проводит компания, способы достижения целей и использование инструментов комплекса маркетинга (4P — продукт, цена, продвижение, размещение) определяет ее конкурентные позиции на рынке.Также сильно зависит от репутации, финансовых показателей, ассортимента продукции и т. Д.

Виды конкурентной позиции

Рисунок 1. Конкурентная позиция и маркетинговая стратегия

Конкурентные позиции можно классифицировать по-разному — по репутации компании, ее финансовым результатам или по размеру рыночной доли. Конкурентное положение диктует интенсивность и выбор стратегии. Если он сильный, компания должна применять сильную стратегию во всех сегментах рынка.Если позиция слабая, то компании следует применять избирательную стратегию, которая заключается в сосредоточении внимания на ограниченном количестве сегментов и рыночных ниш.

Лидер рынка

Создает новые стратегии, пытается искать и создавать новые потребности, завоевывая новые рынки — расширяя свои целевые рынки, расширяет существующий спрос, привлекает новых клиентов

Агрессивный участник рынка

По отношению к лидеру рынка занимает вторую или третью позицию на рынке. Для него характерна высокая активность в стремлении увеличить свою долю рынка.

Тихий участник рынка

Это пассивный участник рынка, он не заботится об увеличении доли рынка, адаптирует свои стратегии к условиям развивающегося рынка.

Методы анализа конкурентных позиций

Для сохранения конкурентоспособности руководителям компании необходимо постоянно анализировать среду, в которой она находится. Они могут использовать различные методы, в том числе: стратегический анализ портфеля, матрицу BCG, матрицу McKinsey.

См. Также:

Список литературы

    ,
  • , Браун, Л. (1997). Стратегия конкурентного маркетинга: динамическое маневрирование для достижения конкурентных позиций . Нельсон.
  • Д’Авени, Р.А. (2007). Отображение вашей конкурентной позиции . Обзор бизнеса Гарварда, 85 (11), 110-20.
  • Гитлоу, Х. С. и Гитлоу, С. Дж. (1987). Руководство Деминга по качеству и конкурентоспособности . Prentice Hall Direct.
  • Грант Р. М. (1991). Ресурсная теория конкурентного преимущества: значение для разработки стратегии . Обзор менеджмента Калифорнии, 33 (3), 114-135.

5 человек, с которыми вы соревнуетесь на собеседовании

Скоро большое собеседование? Молодец, друг мой.Отличная работа. Чувствуете ли вы себя спокойным и подготовленным, или вы беспокоитесь о соревнованиях? Не ругайте себя, если последнее; это совершенно естественно и действительно может работать вам на пользу, если только вы не позволите этому разгадать вас.

Не позволяйте этому сбить вас с толку.

Вместо этого подумайте о различных типах людей, которые, вероятно, будут в этой смеси, и подумайте, как вы можете с ними справиться.

1. Super Preparer

Это тот, который мы все ненавидим больше всего.

Это кандидат, который начал подготовку к собеседованию 12.Через 1 секунду после приглашения. Она потратила не менее 47 часов на изучение игроков, изучение новостей о компании (например, с 1997 года) и отработку ответов на все возможные вопросы, связанные с поведением, которые она могла задать через Google. Она изучила зарплаты на Glassdoor, нашла людей, которые там работают, и уже организовала несколько информационных интервью.

Ее невозможно победить — или нет?

Как вы можете затмить ее

Не заблуждайтесь, явка на собеседование полностью подготовленным может дать вам огромное преимущество в соревнованиях.Однако есть такая вещь, как чрезмерная подготовка. Когда вы переусердствуете — особенно когда практикуете дословные ответы на потенциальные вопросы — вы рискуете выглядеть неестественным роботом. Вы рискуете выглядеть так, как будто не обращаете внимания, хотя на самом деле вы настолько гипер-сосредоточены на том, какой вопрос будет следующим, что не можете войти в увлекательный, естественный ритм разговора.

Намного лучший способ подготовиться, особенно когда дело доходит до вопросов на собеседовании, — это подумать о наиболее часто задаваемых вопросах, а затем рассмотреть примеры из своей истории работы, которыми было бы полезно поделиться.

Другими словами, вместо того, чтобы запоминать ответы, потратьте время на размышления о моментах в вашей карьере, когда вы были очень сложными, или очень гордыми, или выучили урок, и так далее. Таким образом, вы можете легко их использовать, не репетируя слишком много.

2. Free-Wheeler

Этот конкурент — полная противоположность Super Preparer. Он (вы понимаете, что я использую «он» и «она» только гипотетически, верно?) Собирается потратить максимум 20 минут на разминку для этой встречи.Почему? Может быть, потому, что он вообще хорош в разговорной речи или знает, что на бумаге он отлично подходит для этой роли.

Может быть, у него есть «за» и он думает, что это интервью — всего лишь формальность перед продлением предложения, или, может быть, он просто слишком занят, чтобы тратить много времени на точную настройку своей стратегии игрового дня.

Как ты можешь перепрыгнуть через него через лягушку

Очевидно, у тебя будет много преимуществ перед этим парнем, если ты будешь делать уроки. Приятные болтуны не всегда обходятся одним только обаянием.Изучите игроков, изучите, что происходит с компанией, и запишите несколько неочевидных вопросов, которые нужно задать во время или в конце встречи, чтобы показать, что вы обратили внимание.

Кроме того, зная, что Free Wheeler обычно неплохо умеет вести светскую беседу, подумайте о том, чтобы пригласить друга, чтобы он провел с вами имитацию интервью. Попросите этого человека обратить особое внимание и дать свой отзыв о том, насколько естественно и разговорчиво вы говорите, отвечая на вопросы.

3.The Pedigreed Pro

В любом конкретном поиске работы вы, вероятно, также будете соревноваться с кем-то, у кого есть сильная родословная — образование в престижном колледже, хронология карьеры у самых известных работодателей — вы поймете дрейф.

Итак, что происходит, если вы не являетесь профессионалом, получившим образование в Стэнфорде, который занимался глобальной гуманитарной работой и наслаждался карьерным ростом в самых уважаемых организациях в стране? Ну привет. Так зовут большинство из нас.

Как еще продвинуться вперед

Если вы ищете работу, для которой вы действительно квалифицированы, вы просто не можете запутаться в страхе перед породистой конкуренцией.Это просто бесполезно. Вместо этого потратьте свое время на размышления о том, что (конкретно) эта организация хочет и в чем нуждается от человека, которого они собираются нанять на эту роль. Вы можете выяснить это через описание должности, поговорив с «инсайдерами» перед собеседованием и во время самого собеседования.

Используйте эту информацию в своих интересах. Объясните, что вы можете пройти через их двери и доставить, учитывая их конкретные потребности и приоритеты. Помните: с родословной все в порядке, но это мало что значит, если кандидат не может принять участие и помочь организации расти, зарабатывать деньги, экономить деньги или процветать.

4. Dead-on Match

О, так ты на 80% подходишь для этой роли, не так ли? Что ж, это здорово — пока вы не начнете паниковать по поводу людей из The Dead-on Match, с которыми вы, вероятно, будете соревноваться. Угадай, что? Вы, вероятно, встретитесь лицом к лицу с людьми, которые на бумаге выглядят просто идеальными.

У них будет необходимое количество лет опыта, делать именно то, что требуется для этой работы, и конкретные знания в той же отрасли. Но вы не хуже меня знаете, что «идеально на бумаге» вовсе не означает «идеально».

Как победить точного совпадения

Важно понимать — особенно если вы не на 100% — что компании, как правило, нанимают по трем причинам, а не по одному. Первое, что они ищут, — очевидное: «Сможет ли она выполнить эту работу?» Это обязательно должно быть «да», иначе вы не пойдете дальше в соревновании.

И, конечно, этот человек вполне может заблокировать его. Однако две другие вещи не менее важны: «Она нам нравится?» и «Как мы думаем, она здесь впишется?»

Итак, если вы «неплохо подходите», вы, безусловно, захотите поработать, чтобы дать интервьюеру уверенность в том, что вы можете выполнить требования, предъявляемые к работе.Но вам обязательно нужно постараться расположить к себе менеджера по найму, чтобы он ушел с чувством, что должен привлечь вас к работе.

5. Дерзкий соперник

Этого человека легко победить. На самом деле, «Дерзкий соперник» часто вмешивается, даже не пошевелив пальцем.

Не поймите меня неправильно: корпоративные руководители обычно очень ценят доверие к кандидату. Однако, когда он входит в зону «заметно самоуверенного» или «полностью высокомерного», игра, вероятно, будет окончена.

Как конкурировать с ней

Работайте, чтобы войти на собеседование с легкостью и чувством энтузиазма по поводу вас. Говорите энергично и смотрите в глаза. Будьте дружелюбны, прямолинейны и лаконичны. И никогда не вздрагивай. Если вы не знаете, как ответить на вопрос, не придумывайте ерунду — попросите разъяснений или признайте, что вы не знаете X, но вы думаете, что ваши знания Y будут очень полезны.

Другими словами, держите голову высоко, не показавшись всезнайкой. И работайте, чтобы общаться в стиле, который находит отклик у человека, с которым вы встречаетесь.

Если перейти к делу, любой конкурс на вакансию — это индивидуальная гонка. Вам нужно сосредоточиться на том, как вы можете показать себя сильным и проявить себя наилучшим образом. Однако понимание того, что представляют собой персонажи вокруг вас, может улучшить вашу способность выбить его прямо из парка в день игры.

А, хоумрэн? Все это любят.

12 сложных способов подняться над конкуренцией и найти работу своей мечты

Как известно любому недавнему выпускнику колледжа, поиск работы на конкурентном рынке — это испытание на выносливость и терпение.Это усугубляется, когда вы говорите о работе мечты. Кажется, что есть и бесконечные возможности всего в нескольких щелчках мыши, и нигде нет работы. Тем не менее, для тех, кто обладает необходимыми навыками и смекалкой, чтобы пройти процесс подачи заявки, найти работу своей мечты в 2019 году вполне возможно.

Для этого вам нужно выделиться среди конкурентов. Итак, какие способы представить себя уникальным и очень ценным активом для компании более эффективны, чем другие?

Чтобы помочь, 12 членов Совета по кадрам Forbes поделились несколькими необычными способами, с помощью которых соискатели могут превзойти своих конкурентов, привлечь внимание компаний, которые им нужны, и, надеюсь, получить работу своей мечты.

Все фотографии любезно предоставлены членами Совета Forbes.

1. Будьте аутентичны

Быть аутентичным во всех отношениях — это отличное качество соискателя. Это начинается с резюме, которое раскрывает истинную суть того, что кто-то хорошо умеет и чем действительно увлечен профессионально, и продолжается при каждом взаимодействии и разговоре с потенциальным работодателем.Подлинность открывает путь как соискателям работы, так и организациям, чтобы найти отличные пары и обеспечить сильную культурную совместимость. — Алина Шаффер, LivingHR, Inc.

2. Делайте домашнее задание

Кандидаты могут выделиться из толпы во время собеседования, изучив компанию и подготовив список вопросов для интервьюера. Интервьюеру может быть очень очевидно, какие кандидаты потратили время на то, чтобы сделать домашнее задание и заранее подготовились к собеседованию.Кроме того, проявление энтузиазма и энтузиазма во время собеседования может заставить кандидатов сиять. — Деби Блязис, Школа чемпионов недвижимости

3. Имейте сосредоточенное увлечение

Кандидаты, которые сосредоточены и увлечены своей профессией или карьерой, производят большее впечатление, чем те, кто ищет следующую большую зарплату. Изучая резюме, мне нравится видеть кого-то, кто продвигается от одной должности к другой и где карьерный путь к работе, которую я предлагаю, согласуется с их целями.Эти люди четко объясняют, почему ваша компания и почему именно сейчас. — Трейси Биттнер, SPHR, Ionic Security Inc.

4. Сеть с отраслевыми профессионалами

Те, кто общаются с другими в выбранной ими области, часто лучше преуспевают на рынке труда, чем те, кто этого не делает. Хотя знания и прошлый опыт важны, соискатели не могут претендовать на работу, о существовании которой они не подозревают. Общение с как можно большим количеством людей в своей отрасли, как онлайн, так и лично, увеличивает шансы ищущих работу найти свою идеальную роль, когда она станет доступной.- Джон Фельдманн, Insperity

5. Поговорите с клиентами перед интервью

Лучшие кандидаты делают домашнее задание на собеседовании и в компании. Кандидаты выделяются, когда их исследование распространяется на клиентов компании или типичных покупателей. Всего несколько дополнительных звонков, чтобы узнать больше, могут выделить кандидата среди других претендентов. Независимо от роли, кандидаты должны усвоить исследования и рассказать, как их навыки могут принести пользу истинной миссии организации.- Стейси Браунинг, Paycor

6. Позвоните, чтобы связаться с нами

Это так просто, но очень немногие люди находят время, чтобы ответить на звонок после подачи заявки, на любом уровне стажа. Кандидаты чаще всего даже не помнят, куда они подали заявку. Покажите, что вы активны и заинтересованы в этой должности, потратив несколько дополнительных минут на то, чтобы дать человеку, который нанимает на работу, понять, что вы действительно хотите получить работу. — Карла Реффолд, BeecherMadden

7. Будьте хорошим рассказчиком

Я по-прежнему удивляюсь тому, как мало соискателей могут хорошо рассказывать истории.Во время собеседований они должны быть в состоянии рассказать, как они определили возможность или рабочую проблему, стратегически определили курс действий и преодолели препятствия для достижения желаемого результата. Те, кто может превратить свой опыт в эффективное повествование с рентабельностью инвестиций на основе данных, превзойдут своих конкурентов. — Дженин Уилсон, Kelly Services

8. Не бойтесь сказать «нет»

Многие соискатели спешат найти новую работу. Не торопитесь, исследуя рабочие места и корпоративную культуру, чтобы убедиться, что они подходят вам в долгосрочной перспективе.Не бойтесь отказаться от предложения, если вы найдете другую позицию более подходящей. Соискатели часто прыгают на первое предложение, чтобы найти работу, но оказываются недовольны своим положением. Наберитесь терпения, и вы найдете работу своей мечты. — Тиффани Дженсен, Pure Grips

9. Показать значение

Как активный сторонник ценностных предложений работодателя, я также верю в ценностные предложения сотрудников. Если вы действительно хотите получить работу своей мечты, важно, чтобы вы понимали собственное ценностное предложение.Возможность сформулировать эти ценности и сопоставить их с потребностями и культурой работодателей, на которых вы нацелены, станет ключом к получению работы своей мечты в 2019 году. — Питер К. Мердок, Blackmon Mooring / BMS CAT

10. Сделайте свое дело

Выделиться означает больше, чем просто отметить, что культура или выполняемая работа подходят. Идти глубже — налаживать контакты с действующими сотрудниками, следить за социальными каналами и читать все, что вы о компании, о том, что она делает и пытается сделать — очень важно.Затем связать это с тем, что соискатели предлагают к столу, и обосновать свою пригодность — верный способ выделиться. — Сара Уитман, Hot Paper Lantern

11. Оптимизируйте свое резюме для AI

Мой совет при поиске работы — это оптимизировать свое резюме или резюме, чтобы избежать применения любого программного обеспечения для проверки алгоритмов. Вставьте релевантные ключевые слова для вакансий, на которые вы претендуете, и убедитесь, что ИИ контента может прочитать ваш формат. Кроме того, избегайте необычных названий должностей, которые алгоритм не может определить.Не говорите «воин бренда», когда имеете в виду «менеджер по работе с клиентами». — Мишель Марки, SkillPath

12. Будьте внимательны в поиске

Поиск работы часто мотивируется катализатором, который создает срочность для ищущего работу. Срочность может помешать кандидату достоверно оценить, насколько возможность соответствует более широким профессиональным целям. Если вы уделите время преднамеренному поиску работы, это приведет к лучшему согласованию между возможностью и навыками кандидата.Этот матч отделит кандидата от конкурса. — Келли О’Коннелл, НА ЕГО ОСИ

5 советов, как выиграть конкурс вакансий

Когда вас вызывают на собеседование, вам нужно повысить уровень игры. Воспользуйтесь этими пятью советами, чтобы выиграть конкурс и получить работу!

За некоторыми исключениями, большинству из нас действительно нужна работа, на которую мы подаем заявку. Поэтому, когда вас вызывают на собеседование, вы знаете, что вам нужно улучшить свою игру, чтобы произвести хорошее впечатление — и побороть жесткую конкуренцию, с которой вы сталкиваетесь.

В статье Entrepreneur «4 способа получить преимущество при поиске работы в стартапе» вы узнаете, как победить конкурентов и получить работу, которую вы заслуживаете. Мы разработали советы, чтобы научить соискателей тому, что им нужно знать, чтобы сокрушить конкуренцию и получить работу!

Вот пять способов выиграть конкурс на вакансию:

1. Возьмите на себя инициативу.

Хорошее собеседование — это разговор, который свободно течет между двумя людьми. Дело в том, что многие соискатели просто сядут в кресло и позволят менеджеру по найму задать все вопросы, а затем дать ответы.

Но вы также должны проявлять инициативу и задавать несколько острых вопросов о компании. Менеджер по найму не только заметит это, но и вы заработаете дополнительные баллы за проявленную инициативу и интерес.

2. Знайте их потребности.

По сути, каждый нанятый сотрудник предназначен для решения конкретной проблемы, с которой сталкивается компания. Выйдите за рамки своего базового исследования компании и по-настоящему копните, чтобы выяснить, что нужно компании — стартап или что-то еще — и как вы можете предоставить им эти решения с вашим опытом, образованием и знаниями.

Может быть, компании нужна серьезная помощь в социальных сетях. Затем вы можете предложить свои навыки, чтобы сделать их более заметными. Предвидьте, что они могут захотеть, а затем предложите им это.

3. Будьте готовы к нескольким интервью в один день.

Если ваше собеседование произвело впечатление на потенциального начальника, он может попросить вас погулять и встретиться с другими сотрудниками, включая потенциальных коллег и менеджеров. Вы не хотите повторять одни и те же вопросы снова и снова, поэтому перед собеседованием прочувствуйте различные уровни лидерства в компании.

Затем оставьте хотя бы один или два вопроса в заднем кармане на случай, если вам предложат пройти несколько собеседований. Это отличный способ получить инсайдерскую информацию о компании, а также показать, что вы действительно заинтересованы в том, чтобы помочь им всем лучше выполнять свою работу.

4. Будьте гибкими.

Некоторые компании имеют в виду очень точный список должностных обязанностей, когда рекламируют новую должность. Другие организации могут иметь общее представление о том, что они хотят от вас делать (например,g., бухгалтерский учет), но вы можете столкнуться с тем, что занимаетесь смешиванием многих вещей, например, написание или ведение страницы компании в Pinterest.

Так что не забудьте заявить, что, хотя вы заинтересованы в работе (и имеете квалификацию), вы также готовы заниматься другими делами по мере необходимости. Предложение дополнительной (и незапрашиваемой) помощи может сделать вас ведущим кандидатом на эту должность.

5. Используйте свою сеть.

В зависимости от типа компании, на которую вы подаете заявку, вы можете найти массу информации в Интернете — веб-сайт компании, пресс-релизы, активное присутствие в социальных сетях.Или, если вы подаете заявку со стартапом, вы можете найти рядом с nada . Вот когда пришло время позвонить в вашу сеть, чтобы узнать, кто может дать вам достоверную информацию о компании — или даже ссылку, если потребуется. Любая дополнительная информация поможет вам подготовиться еще больше, когда вы будете готовы к собеседованию.

Как соискатель, вы не просто хотите преуспеть во время собеседования. Вы хотите выиграть конкуренцию и получить работу. Так что воспользуйтесь этими советами во время следующего собеседования и будьте готовы выставить несколько серьезных предложений о работе!

Читатели, что вы конкретно делаете во время собеседований, чтобы выиграть конкурс на вакансию? Дайте нам знать в комментариях ниже!

Фотография предоставлена ​​bigstockphoto.com

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Социальные сети для ищущих работу

4 способа позиционировать вашу компанию среди сильных конкурентов

Одним из наиболее важных аспектов маркетинга вашей компании или продукта является ее положение на рынке. Это часто упускается из виду, потому что позиционирование не так привлекательно, как привлечение поклонников Facebook или подписчиков в Twitter.Однако это лучший способ отделиться от конкурентов, особенно если вы находитесь в многолюдном месте.

Я видел, как слишком много компаний создают свой продукт или услугу, а затем оставляют позиционирование продукта на усмотрение отдела маркетинга. Положение продукта должно быть спроектировано и спроектировано в самом продукте , а не рассматриваться как нечто второстепенное.

Ниже приведены четыре способа, которыми любая компания может позиционировать свой продукт на сверхконкурентном рынке.

Таргетинг на определенную группу людей

В сервисах электронного маркетинга и управления списками уже давно доминируют такие компании, как Mailchimp, Aweber и Constant Contact. Это всего лишь три из десятков услуг, из которых можно выбрать, начиная стратегию электронного маркетинга.

Если вы добавите программные решения для автоматизации маркетинга, такие как Marketo, Infusionsoft и Hubspot, отрасль будет наводнена высококвалифицированными и хорошо финансируемыми компаниями.

Однако это не помешало сотрудникам Campaign Monitor создать собственное решение.

По словам Дэвида Грейнера, основателя Campaign Monitor:

«Campaign Monitor действительно родился из необходимости… Мы решили очистить наш график и попытаться создать инструмент электронной почты нашей мечты… Мы внесли несколько изменений в программное обеспечение, чтобы любая дизайнерская фирма могла его использовать, и начали распространять информацию. . Менее чем за шесть месяцев тысячи дизайнеров использовали Campaign Monitor для рассылки информационных бюллетеней по электронной почте для себя и своих клиентов ».

Как говорит Дэвид, они не создавали продукт, а затем пытались продать его дизайнерам.Они позиционировали продукт, создавая особенности, которые понравятся дизайнерам.

Marketing Take Away: Если конкуренция продает одну нишу, вы можете создать свой продукт или услугу так, чтобы они идеально подходили для той ниши, которую конкуренты игнорируют.

Хорошо делать одно или два дела

Каждая успешная компания должна следить за своими деньгами. В мире программного обеспечения для бухгалтерского учета 800-фунтовая горилла — это Quickbooks.

Однако я ни разу не встречал предпринимателя, финансового директора или владельца малого бизнеса, которому действительно нравились бы Quickbooks.Наиболее частые жалобы на:

  • «В нем слишком много функций. Мне он нужен только для трех вещей, а не для всего остального ».
  • «Учиться нужно слишком долго, а у меня просто нет времени на это».
  • «Это слишком дорого. Мне лучше использовать Excel или ручку и бумагу ».

По шагам компания под названием inDinero. Джессика Ма, основательница inDinero, вошла в мир малого бизнеса и стартапов, чтобы понять, что именно им нужно в бухгалтерском программном обеспечении.Затем Джессика и ее команда отказались от раздутых функций Quickbooks и сосредоточились на двух основных сферах деятельности: финансовой автоматизации и составлении бюджета.

Джессика также понимает, что самая большая проблема владельцев малого бизнеса и стартапов — это нехватка времени и денег. Таким образом, продукт должен иметь чрезвычайно малую кривую обучения и быть недорогим.

В результате inDinero стал одним из самых обсуждаемых стартапов в 2011 году, несмотря на то, что он принадлежал к категории обычных программных продуктов для бухгалтерского учета.

Marketing Take Away: Когда кажется, что все жалуются на 800-фунтовую гориллу в вашей отрасли, узнайте, почему. Если это связано с тем, что функций слишком много, а изучение занимает слишком много времени, убедитесь, что ваш продукт или услуга ориентированы на очень хорошее выполнение одной или двух вещей.

Расскажите уникальную историю

Третий способ позиционировать вашу компанию — рассказать уникальную историю.

Одна из моих любимых историй в сети происходит от компании по производству чая под названием 52Teas.

52 Teas — это просто еще одна компания по производству чая, пока вы не поймете, что каждую неделю они варят совершенно новый чай.

С такими сортами чая, как Red Hot Cinnamon Chai Tea, Черный чай с овсяным изюмом и черным чаем с клюквой, 52Teas рассказывает уникальную историю самым заядлым ценителям чая.

Одна из самых впечатляющих частей истории, рассказанной 52Teas, заключается в том, что они позволяют своим клиентам участвовать. Они готовят новые чаи, основываясь на предложениях, которые получают из Twitter и электронных писем.

Большинство предприятий не смогут менять свой продукт каждую неделю, чтобы удовлетворить вкусы своих клиентов. Однако, если такая старая отрасль, как заваривание чая, может иметь новый поворот, то, скорее всего, и ваша компания сможет.

Marketing Take Away: Если все ваши конкуренты рассказывают одну и ту же историю, независимо от того, имеют ли они самую низкую цену или самые новаторские, тогда вам нужно рассказывать другую историю. Вы предлагаете лучший сервис? Или тебе проще всего пользоваться? Или вы любите 52Teas и приветствуете предложения по продуктам?

Будьте более удобными для пользователя

Мы все видели по телевидению Travelocity, Kayak, Expedia, Orbitz и около полдюжины других рекламных веб-сайтов о путешествиях.Эти компании хорошо финансируются и прочно закрепились в туристической индустрии.

Но одним из самых обсуждаемых продуктов, появившихся на рынке, был стартап в этой отрасли под названием Hipmunk.

Быстрое сравнение домашней страницы Hipmunk и их конкурентов показывает, почему они могут добиться успеха в этой сфере.

Их пользовательский интерфейс чрезвычайно прост в использовании. Когда вы заходите на сайт, становится совершенно ясно, чего они хотят от вас: введите информацию о рейсе.

Они не сбивают вас с толку и не отвлекают, размещая рекламу на своей домашней странице, и не пытаются продавать вам ограниченные по времени предложения мест, которые вам неинтересны.

Еще одна вещь, которую вы заметите, — это размер и расположение веб-формы по сравнению с такими, как Travelocity и Orbitz.

Во-первых, это самый большой объект на экране, а во-вторых, это мертвая точка экрана.

Сравните это с Orbitz и Travelocity, где реклама сосредоточена на экране и больше, чем фактическая веб-форма.Понятно, что известные компании скорее продадут вам вещи, чем помогут вам найти рейс.

Marketing Take Away: Сосредоточение внимания на том, чтобы облегчить жизнь ваших клиентов, а не пытаться доить их до последней копейки, окажет огромное влияние на ваш успех.

Хотите больше советов по дифференциации? Посмотрите это видео:

Заключение

В заключение, если вы собираетесь перейти в отрасль с хорошо укоренившимися и лучше финансируемыми конкурентами, вам необходимо позиционировать свою компанию, чтобы добиться успеха.Это четыре способа позиционирования вашего продукта так, чтобы он мог процветать в любой рыночной среде. Есть ли у вас другие предложения? Мы будем рады услышать их в комментариях ниже!

Об авторе: Грег Диньо — автор нового блога «Продажи за тридцать дней», который показывает маркетинговым агентствам и консультантам, как привлечь больше клиентов за 30 дней.

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой рентабельностью инвестиций.

Заказать звонок

Позиционирование против конкурентов против позиционирования против конкуренции | Марти Марион

Каждая капля конкурентного преимущества производит большой фурор для вашего маркетинга

Позиционирование. Потому что каждая капля имеет значение.

В моей предыдущей статье на эту тему я объяснил разницу между «конкурентами» и «конкуренцией». Хотя они звучат одинаково и в современном маркетинговом лексиконе стали почти синонимами, разница важна на нескольких уровнях.

Сначала краткий итог из моей предыдущей статьи:

КОНКУРЕНТЫ — это другие компании, которые предлагают ЖЕ ВИД услуг или продуктов, которые вы предлагаете, или что-то очень похожее. Вы конкурентов друг с другом.Вы — кока-кола, а они — Pepsi, RC Cola и все остальные колы.

КОНКУРЕНЦИЯ — это АЛЬТЕРНАТИВА предлагаемым вами услугам (или продуктам), которая отвлекает вас от бизнеса, но не может или не может предоставить ту же услугу, что и вы. Это конкурс . Скажем, вы SEO-провайдер; Конкуренцию составят рекламные агентства, предлагающие платные рекламные услуги. Поскольку эти рекламные агентства предоставляют услугу, которая может быть альтернативой для брендов, стремящихся увеличить посещаемость своих сайтов, они являются вашими конкурентами.

Так почему это важно?

Одна из причин, по которой это имеет значение (как для брендов, так и для консультантов / агентств), заключается в том, что способ создания платформы позиционирования различается в зависимости от необходимости передать другое сообщение о позиционировании бренда для другой цели.

В борьбе с конкурентом вы хотите позиционировать свой бренд как обеспечивающий более значимое, четко дифференцированное и доказуемое обещание удовлетворить потребности или болевые точки цели.

В условиях конкуренции вы хотите позиционировать свой бренд как обеспечивающий лучший альтернативный подход, который более эффективно решит болевые точки или потребности вашей цели, чем это могут сделать конкуренты.

Быстрый пример:

Чтобы не усложнять, я собираюсь использовать базовый подход, основанный на слогане, который работает только тогда, когда ваша платформа позиционирования хорошо продумана.

Позиционирование для газировки по сравнению с конкурентом содовая: «7-Up Is The Un-Cola».

Позиционирование для бутилированной воды против конкурентов газированных напитков: «Вода FIJI — бутилированная у источника, нетронутая человеком».

Обратите внимание, пожалуйста, не только на факторы дифференциации, заложенные в эти линии позиционирования, но и на то, как они эффективно смещают свои цели.

7-Up смещает конкурента, занимая «анти» позицию, которая эффективно смещает то, что, по их мнению, не так хорошо для вас. Никто не хочет идти против «анти» позиции, не так ли?

Fiji Water эффективно вытесняет газированные напитки и другие коммерческие напитки, подразумевая, что эти другие, конкуренция, альтернативы воде «не остаются без внимания человека». Конечно, мы бы предпочли чистый материал, не так ли?

При создании Платформы позиционирования вашего бренда убедитесь, что вы уловили нюансы и различия между конкурентами и конкурентами, чтобы вы могли убедиться, что ваше сообщение передает не только идеальное позиционирование в пользу вашего бренда, но и идеальный штрих изменения позиции. либо против вашего конкурента, либо против ваших конкурентов.А поскольку дьявол кроется в деталях, каждая капля конкурентного преимущества, которую вы можете добавить к своему маркетингу, оказывает большое влияние на вашу прибыль.

Наука позиционирования бренда — это не просто демонстрация ваших преимуществ, это получение и закрепление преимущества как перед конкурентами, так и перед конкурентами.

Марти Марион
Основатель
MasterPositioningInsiders

3 простых способа превзойти своих конкурентов на рынке труда

Мы можем получить компенсацию, если вы переходите по ссылкам на продукты наших партнеров.

Неважно, только что закончили колледж и ищете свою первую должность, или находитесь ли вы в муках среднего звена в поисках следующего скачка по карьерной лестнице, наступит время, когда вам нужно будет соревноваться. Другие кандидаты также будут претендовать на те же должности, к которым вы настроены. Почему вам следует предлагать работу вместо них? У вас может быть такая же квалификация, похожий опыт и столь же безупречные резюме. Вам нужно мыслить нестандартно, чтобы дать вам преимущество и помочь любому потенциальному новому работодателю увидеть вашу ценность.Взгляните на эти три простых способа победить конкурентов на рынке труда.

Ключом к получению хорошо оплачиваемой работы на сегодняшнем конкурентном рынке является наличие ряда востребованных навыков, в которых вы преуспеваете, и возможность продемонстрировать свою страсть в этих областях.

Твитнуть

Повышение квалификации

Тот факт, что вы получили исключительную итоговую оценку по окончании колледжа десять лет назад, не означает, что вы автоматически станете лучшим старшим руководителем.Работодатели не склонны смотреть на результаты ваших экзаменов, когда вы только что закончили колледж. Их больше волнует ваше текущее профессиональное развитие. Вам необходимо использовать все те многочисленные курсы внутреннего обучения, которые вы посещали, семинары, которые вы проводили, и степень магистра гражданского строительства, которую вы изучали онлайн и в свободное время во время работы. Если вы продемонстрируете свою приверженность к непрерывному обучению, постоянному совершенствованию собственных навыков и сохранению актуальности в выбранной вами отрасли, вы на голову превзойдете своих конкурентов, когда любой потенциальный работодатель будет просматривать заявки.

Фото rawpixel на Unsplash

«Как и в школе, изучение компании, на которую вы присматриваетесь, в конце концов окупится. Доверься нам! И даже если ты учишься в последнюю минуту (привет всем ночам), каждый момент учебы поможет тебе в поиске работы ». — glassdoor.com

очков опыта

Если вы работали на одной и той же работе в одном здании у одного и того же работодателя в течение последнего десятилетия, вы проявили большую лояльность. Для нового потенциального работодателя это также может вызвать тревогу.Стоит попробовать и получить разнообразный и динамичный рабочий опыт, который позволит вам работать в разных отделах, брать на себя разные обязанности и использовать разные методологии. Возможно, вы даже захотите увидеть мир и поработать на международном уровне. За это время вы сможете выучить новый язык; всегда полезно, когда дело касается вашей карьеры. Сделать решительный шаг и отправиться за границу демонстрирует храбрость, стойкость и готовность к гибкости — все качества, которые нравятся потенциальным работодателям.

Фото Helloquence на Unsplash

Приложения

При подаче заявки на новую должность не попадитесь в ловушку, отправляя одно и то же сопроводительное письмо или личное заявление для каждой должности. Работодатели могут найти общие шаблоны за милю, и, поскольку все должности будут разными, должно быть и приложение. Проведите свое исследование, покажите свои знания о компании, в которую вы хотите подать заявку, в своем заявлении и объясните, как вы будете активом для компании, а не наоборот.Продавайте себя, но не сбивайтесь с пути лжи. Обращайте внимание на свой опыт, свои достижения и положительные качества.

Фото Флориана Клауэра на Unsplash

Когда вы ищете новую работу, убедитесь, что вы сохраняете позитивное отношение к процессу подачи заявления на работу. Следуйте этому совету, и вы будете на голову выше своих конкурентов и скоро найдете работу своей мечты.

96 отличных вопросов для собеседования, которые стоит задать перед наймом

Каждый менеджер и отдел кадров видел это снова и снова — кандидаты, которых они рассматривали через весь стол как многообещающие люди с большим потенциалом, оказывались разочаровывающими и неутешительными сотрудниками.

Купить на Amazon

Мы получаем комиссию, если вы переходите по этой ссылке и совершаете покупку без дополнительных затрат для вас.

17.09.2021 16:04 GMT

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *