Учебный центр Лига Качества ®
Учебный центр Лига Качества ®профессиональное образование
Лицензия на право на осуществление образовательной деятельности (регистрационный № 1652 серия 43Л01 №0002066) выдана Министерством образования Кировской области 30.10.2018 года.
Образовательные программы
Образовательные программы оформлены по категориям
Скачать прайс-листОхрана труда и безопасность
Направлены на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации
Профессиональная переподготовка
Направлены на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации
Рабочие профессии
Направлены на приобретение обучающимися профессиональной компетенции и квалификации по профессии рабочего, должности служащего и присвоение им квалификационных разрядов, классов, категорий без изменения уровня образования.
Экологическая безопасность
Направлена на повышение уровня знаний сотрудников предприятий в вопросах экологии, экологического законодательства, экологических рисков и их предотвращения
Как пройти обучение?
Оформление заявки
Заявка оформляется на нескольких сотрудников. Заполняете форму и направляете на адрес [email protected]. В ответ мы отправим проект договора.
Договор и оплата счета
Подписать договор. Скан-копию направить на адрес [email protected]. Оплатить счёт. На ваш email придёт логин и пароль для доступа в личный кабинет.
Процесс обучения
Изучение теории по программе. Итоговое тестирование. Результат «Сдано»при 80% правильных ответах. Количество попыток не ограничено.
Удостоверение
Оформленное удостоверение в электронном виде отправляется в течение 1 дня. Оригиналы документов отправляем Почтой России или курьером.
Учебный центр ДПО «Лига Качества» предоставляет образовательные услуги для предприятий.
Открыты региональные представительства в Екатеринбурге, Перми, Кирове, Ижевске, Сыктывкаре, Нижнем Новгороде.
В чем преимущества дистанционного обучения?
Наша система дистанционного обучения полностью соответствует требованиям Федерального закона
от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской
Федерации» в части применения современных образовательных технологий, а также
использования модульного принципа представления содержания обучающего курса.
- Начало обучения — сразу после заключения договора. Не нужно ждать формирования группы и наступления определённой даты
- Обучение доступно из любой точки мира, с компьютера, планшета, смартфона
- Вы можете учиться в удобное для вас время, образовательный портал работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю
- Обучение без отрыва от производства. Нет расходов на командировки сотрудников
- Доступно для всех регионов РФ
Сведения об образовательной организации
Учебный центр дополнительного профессионального образования ООО «Лига Качества» осуществляет образовательную деятельность с учетом принципа открытости и публичной отчетности образовательных организаций, закрепленного в статье 29 Федеральный закон от 29.
Отзывы наших клиентов
КОГСАУ «Лесоохрана» выражает благодарность сотрудникам ООО «ЛИГА КАЧЕСТВА» за качественную работу по обучению сотрудников по программе обучения по охране труда для руководителей и специалистов организаций. Хочется отметить профессиональный подход к организации и проведению учебных занятий, качественные обучающие материалы, своевременное оформление всех необходимых документов.
Р.С. Сибагатулин
Выражаем огромную благодарность, группе компаний «Лига качества», за высокое качество выполнения работ. Благодаримменеджера, Прохорову Евгению, за высокий профессионализм и коммуникабельность в процессе работы. Желаем процветания и финансового благополучия вашей компании.
Директор Сергеева Ю. С.
Наша организация сотрудничает с ООО «ЛИГА КАЧЕСТВА» в сфере обучения правилам охраны труда с ноября 2018 года. В процессе своей деятельности специалисты Общества подтвердили свой высокий статус и оперативность в исполнении своих профессиональных обязанностей.
Своевременно и оперативно предупреждали о необходимости повторного обучения сотрудников нашей организации правилам охраны труда, информировали о новациях законодательства в данной сфере.
Директор Н.В. Лавелина
Администрация МАОУ «СОШ No 28» г. Сыктывкара выражает благодарность за профессионализм и оперативность при проведении специальной оценки условий труда на рабочих местах. Высокая квалификация и компетентность специалистов компании обеспечили нам получение результатов в установленные сроки.
Директор МАОУ «СОШ No 28» И.В. Дмитровская
Хочется отметить оперативность, внимательность сотрудников Группы компаний «Лига Качества», с которыми решались вопросы по подготовке документации для предстоящей оценки условий труда. При обращении к ним были получены интересующие ответы в корректной, вежливой, исчерпывающей форме, что дало возможность своевременно провести СОУТ согласно графику, не нарушая календарные сроки, определенные рамками договора.
Директор О.В. Свизев
АНО «Спортивный клуб айкидо «Династия» выражает Вам искреннюю благодарность и
признательность за Вашу работу и трепетное отношение к своему делу.
Особо хочется отметить высокое качество и профессиональный уровень Вашего
коллектива!
Мы ценим наши партнерские отношения и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Искренне желаем Вам и каждому Вашему сотруднику профессионального роста.
Директор Д.Ф. Гатаулин
Выражаю вашей компании свою благодарность за неоднократную организацию и сопровождение проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах в нашем учреждении.
Высокий профессионализм ваших экспертов и глубокое знание дела позволили сократить сроки проведения работ. На всех этапах оказания услуги ваши сотрудники проявили высокую организованность, доброжелательность и индивидуальный подход к решению поставленных задач.
УЦ ДПО ООО «Лига Качества» является нашим партнером в сфере проведения СОУТ. За время сотрудничества УЦ ДПО ООО «Лига Качества» подтвердила свой высочайший профессиональный статус, активность и компетентность в выполнении поставленных задач.
Директор Мишарина Е. А.
Компания ООО «Декоидр и К» выражает глубокую признательность Компании «Лига Качества» и отдельно директору Прохоровой Евгении Николаевне за плодатворное сотрудничество в рамках цикла совместных мероприятий, направленных на становление системы охраны труда нашей компании.
Директор Дудырев Е.Л.
Настоящим письмом, мы компания ООО «Партнер Плюс» подтверждаем, что ООО «Лига Качества» является нашим надежным партнером.
Мы полностью удовлетворены качеством и результатом проведенных работ и рекомендуем как надежного партнера.
Директор А.А. Максимов
ООО «СПК ТЕРЕМ» благодарит за высококвалифицированное проведение дистанционного обучения по охране труда и пожарной безопасности наших сотрудников. Благодаря актуальности материала и интересному стилю подачи информации каждый сотрудник смог систематизировать имеющиеся у него знания и повысить свои профессиональные навыки в области охраны труда.
Директор Дударев И.Н
«Общество с ограниченной ответственностью «Оборудование для склада»
выражаст благодарность за качественно проведенное обучение по охране труда и
пожарной безопасности.
«Сотрудники проходили обучение в дистанционном формате. Теоретический
материал изложен структурированно, доступным языком и подкреплен наглядными
пособиями.
Можем рекомендовать ООО «Лига Качества», как надежного поставщика услуг.
и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Директор Башурова Н.Л.
Остались вопросы?
Читайте также
Последние статьи в информационном блоке
Нормативная документация
Обучение по охране труда в Кирове
Май 3, 2023
Обучение охране труда в Кирове можно пройти в учебном центре «Лига Качества». Уведомление об аккредитации Минтруда № 5063 и №3841. Ссылка на реестр С 01.09.2022 года вступило в действие Постановление Правительства Российской Федерации № 2464 от 24.12.2021 г. «О порядке обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда» (далее Постановление). Сейчас обучение по […]
Консультация по охране труда
Апрель 7, 2023
Консультация по охране труда — всегда готовы помочь, задавайте вопросы! Зайдем издалека, начнем с цитаты Уинстона Черчилля: «За безопасность надо платить, а за ее отсутствие – расплачиваться!». Одно, казалось бы, простое высказывание, определяет значимость охраны труда в целом.
Разворачивая бизнес, свое дело, многие не задумывается об охране труда, да и не слышали про нее (не пытаюсь всех расчесать одной гребенкой). […]
Новости и статьи
Погрузочно-разгрузочные работы
Март 24, 2023
Погрузочно-разгрузочные работы регламентируются приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации №753н. Приказ вступил в силу 28.10.2020 года, но вопросы возникают до сих пор. Поэтому давайте снова разбираться, на что стоит обратить внимание и какие требования безопасности при выполнении погрузочно-разгрузочных работ, с учетом уже действующего постановления Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2021 г. N […]
Онлайн курс “Сметное дело в строительстве”
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Совместный проект АНО ДО «Учебный центр БАЗИС» и Институт прикладной автоматизации и программирования.
Онлайн курс “Сметное дело в строительстве” с применением программного комплекса “SmetaWIZARD”
Программа для подготовки специалистов строительных организаций.
За последние десять лет виртуальные формы обучения стали привычными для большинства крупных учебных заведений всего мира.
Сегодня обучение через Интернет все чаще рассматривается не просто как удобная форма повышения квалификации, а как вполне серьезная альтернатива традиционному образованию, позволяющая студенту получить глубокие знания.
Плюсы Онлайн обучения
- Непривязанность к месту
- Индивидуальный график обучения.
- Учебная литература, учебная версия “SmetaWIZARD”
- Возможность продолжать свое образование дома, на работе, с ноутбуком в поездках — достаточно только
иметь доступ в интернет
- Дистанционное обучение эффективнее — вы сами устанавливаете график занятий, темп обучения;
- Дистанционное обучение перспективно — доля дистанционных технологий в образовании растет год от года!
- Значительно дешевле.
Стоимость курса — 12200р.
- Возможность приступить к обучению в любое удобное время. Не надо ждать набора групп.
Для обучения не нужно покидать свой дом, семью, родных, друзей, работу, а также оплачивать расходы на дорогу и проживание.
Дистанционное образование незаменимо для удаленных городов, где другие возможности обучения практически отсутствуют.
Дистанционное обучение имеет ярко выраженную практичность. Благодаря прямому общению с конкретным преподавателем можно задавать вопросы именно о том, что интересует больше всего самого студента.
Также дистанционное обучение очень мобильно. Информация корректируется преподавателем каждый день, а значит, студент изучает актуальный материал, становится профессионалом, который знает современный рынок.
Выбрав дистанционное обучение, Вы получите доступ к своей Интернет-странице. На ней размещены все необходимые материалы по каждому курсу.
Вам не придется тратить время на переписывание конспектов: Вы слушаете и смотрите видеолекцию столько раз, сколько Вам необходимо. — в этом Вам помогут лучшие преподаватели
Что Вы получаете после окончания курса:
— знания — в этом Вам помогут лучшие преподаватели
— навыки и опыт самостоятельной работы — практические занятия и контрольные работы под руководством наших преподавателей дадут Вам все необходимое, чтоб чувствовать себя уверенно в новой области знаний;
— квалификацию — по окончании курсов Вы сможете самостоятельно начать профессиональную деятельность в выбранной области
— Удостоверение
Курс обеспечивает слушателям:
- Возможность повышения квалификации и профессионального роста за счёт качественного дополнительного
образования, построенного на передовых образовательных и коммуникативных технологиях;
- Полноценное образование, соответствующее всем требованиям, предъявляемым к специалистам по
составлению сметной документации;
- Отсутствие временных и финансовых затрат на очное обучение, дорогу и проживание.
Дистанционное обучение ведется на том же материале, что и очное обучение. В дистанционные курсы обязательно включены примеры решения практических задач и видеоматериалы к учебным курсам. Комплекты учебной литературы. ПП SmetaWIZARD (учебная).
Курс рассчитан на 3 месяца и разбит на три части, по изучении каждой из которых слушатель выполняет на сайте контрольный тест. По завершении обучения и сдаче итогового экзамена, заключающегося в составлении основных форм сметной документации, вручается свидетельство.
Цель курса
Теоретический курс «сметное дело» предназначен для подготовки слушателей в качестве специалистов сметного дела строительных компаний.
В результате изучения курса слушатели должны:
Знать:
- Теоретические основы ценообразования и сметного нормирования стоимости строительной продукции
на всех стадиях инвестиционного процесса;
- Порядок определения стоимости строительной продукции по принципу «от частного элемента к общей
стоимости»: от калькулирования транспортных расходов на одну тонну грузов до составления локальной сметы;
- Формы сметной документации, необходимые для рассчета стоимости строительства;
- Основные правовые и нормативные акты, устанавливающие и регулирующие правила определения сметной
стоимости строительной продукции;
- Правила определения объемов строительных, ремонтно-строительных и монтажных работ.
Уметь:
- Пользоваться новой сметно-нормативной базой ценообразования в строительстве ;
- «Читать» сметную документацию в составе проектов на строительство зданий и сооружений;
- Определять стоимость элементов прямых затрат и составлять единичные расценки на конкретные виды
строительных работ;
- Составлять локальные сметы и сметные расчеты на отдельные виды работ и затрат.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
контактная информация
ПРОГРАММА КУРСА
| ЧАСТЬ 1. | Основы составления локальных смет. Сметно-нормативная база и документация Сметно-нормативная база Технические части Общая нормативная документация Локальная смета. Порядок и правила составления локальной сметы Виды локальных смет Методы составления локальных смет Индексация сметной стоимости Порядок составления сметы базисно-индексным методом Порядок составления сметы ресурсным методом Тест |
ЧАСТЬ 2. | Общие положения сметного дела в строительстве. Воспроизводство строительной продукции. Инвестиции. Инвестиционный процесс. Проектная подготовка строительства Стоимость строительной продукции. Виды сметной документации Ценообразование и сметное нормирование в строительстве Договоры подряда и договорные цены на строительную продукцию Тест |
| ЧАСТЬ 3. | Локальные сметные расчеты (сметы). Общие правила подсчета объемов работ Локальная смета на строительные работы:
Локальная смета на ремонтно-строительные работы. Расчет объемов по видам ремонтно-строительных работ: Земельные работы; Фундамент; Стены; Перекрытия; Полы; Перегородки; Крыши и кровли; Лестницы и крыльца; Печные работы Расчет объемов по видам ремонтно-строительных работ: Штукатурные работы; Малярные работы; Стекольные и обойные работы; Лепные работы; Внутренние санитарно-технические работы; Наружные инженерные сети; Прочие ремонтно-строительные работы Создание дефектной ведомости Работы по монтажу оборудования. Общие правила смет на монтаж оборудования. Особенности составления сметы на монтаж оборудования в программе SmetaWizard Формы отчетности Формы проверки и согласования цены Тест |
Общие правила составления смет на ремонтно-строительные работыЭкзаменационное задание по дистанционному обучению
ЗАДАТЬ ВОПРОС, ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Этот же курс еще дешевле — 9500р
И еще дешевле — 4000р
Инд. график но не более 90 дней
Специальные предложения отсутствуют
10 шагов для создания программ дистанционного обучения
Учитывая, что закрытие школ теперь является долгосрочным, важно провести переоценку программ дистанционного обучения, чтобы убедиться в их эффективности.
Гретхен Шипли, партнер и председатель группы практики eMatters в Fagen Friedman & Fulfrost LLP, предлагает выполнить следующие 10 шагов:
1. Оценить существующие и требуемые ресурсы.
Посмотрите на доступное оборудование, программное обеспечение и возможности подключения и определите, что еще может понадобиться для решения «всего спектра» дистанционного обучения, которое простирается от онлайн-обучения в режиме реального времени до предоставления пакетов учебных материалов учащимся, которые они могут взять домой.
2. Узнайте о доступности.
Законно и приемлемо спрашивать о доступности дома. Должностные лица должны оценить, есть ли у учащихся устройства и доступ к Интернету. В Калифорнии закон штата запрещает школам требовать от семей покупки доступа в Интернет или устройств; в этом случае округам, возможно, придется потратить ресурсы, чтобы обеспечить доступ всех учащихся на дому.
3. Приобретите то, что вам нужно.
Как правило, при совершении покупок округа должны пройти «справедливый и конкурентный процесс» для проведения торгов. Однако процесс экстренных закупок позволяет закупать экстренные ресурсы. Команде школьного бизнеса следует проверять контракты на соответствие законам о конфиденциальности данных и другим правилам и нормам, а также продолжительность срока и необходимость страхования.
4. Разработать гибкую программу обучения.
Это должно учитывать спектр методов обучения. Ожидается, что со временем школьные округа смогут активизировать свои усилия по обеспечению дистанционного обучения.
5. Определите учебный план, который будет использоваться.
Должностные лица должны работать с группой обучения и разработки и следить за тем, чтобы содержимое соответствовало требуемым стандартам, а также правилам конфиденциальности данных. Если штат требует использования определенной учебной программы, местные образовательные учреждения ведут записи, чтобы отслеживать материалы и учебное время.
6. При необходимости рассмотрите возможность внесения изменений.
Округи должны рассмотреть вопрос о том, как адаптировать программу, чтобы обеспечить доступ к учащимся из малообеспеченных семей, изучающим английский язык и учащимся с ограниченными возможностями.
7. Проводить обучение сотрудников, родителей и учащихся.
Округа должны обучать всех заинтересованных лиц использованию онлайн-инструментов обучения. У некоторых округов могут быть проблемы с коллективными переговорами с персоналом; в таких случаях следует задействовать человеческие ресурсы.
8. Сообщите сообществу план дистанционного обучения и ожидания.
9. Разверните ресурсы.
В округах должен быть предусмотрен процесс ведения учета при распределении устройств, отслеживании серийных номеров и состояния устройств при назначении и возврате. У LEA есть соглашение об ожидаемом использовании или политика, регулирующая использование устройств сотрудниками и учащимися.
Работайте с отделом здравоохранения округа, чтобы определить соображения безопасности, необходимые при раздаче устройств или материалов, включая перчатки, маски и дезинфицирующие салфетки.
10. Поддержка информационных технологий для сотрудников и студентов.
Убедитесь, что ИТ-команда осведомлена о новых или возросших кибератаках, и продолжите обеспечивать безопасную среду обучения.
Чарльз Хендрикс освещает вопросы финансирования образования и другие вопросы раздела I для ESEA Now, дочернего издания DA.
Дистанционное обучение, Как начать малый бизнес
НАЧАЛО БИЗНЕСА
Статья Джона Мэйсона: Директор — Дистанционное обучение ACS
Первое десятилетие моей трудовой жизни было посвящено изучению бизнеса. Второе десятилетие было потрачено на использование того, чему я научился. Теперь, когда я вхожу в свой третий десяток лет работы, я обнаруживаю, что у меня есть ряд прибыльных деловых интересов, темпы роста которых превышают уровень инфляции, и структура, которая дает мне степень гибкости, которую я никогда бы не получил, работая на кого-то другого.
.
Для меня успех в бизнесе связан с соблюдением нескольких простых правил и соблюдением баланса между вниманием, которое я уделяю каждому из них. Слишком легко сосредоточиться на одном «правиле» и игнорировать другие. Каким бы важным ни было это правило, рано или поздно ваш бизнес развалится из-за какого-то другого «правила» или руководства, которым вы пренебрегали.
Я считаю, что шансы на успех бизнеса значительно возрастут, если будет сделано следующее:
1. НЕ ТОРОПИТЕСЬ
Компании, которые пытаются сделать слишком много и слишком быстро, имеют гораздо больше шансов на окончательную неудачу (даже если изначально они успешны). Целесообразно провести тщательное бизнес-планирование перед началом и иметь долгосрочный план (от 10 до 20 лет), над которым вы можете постепенно работать. В моем случае я создавал заочную школу. Я понял, что первым шагом должно стать создание уважаемого имени, и я полагал, что на это может уйти много лет. Поэтому первые 5 лет мне не терпелось заработать деньги — я позаботился о том, чтобы у меня были другие источники дохода, кроме моей школы.
На этом этапе было важнее получить признание и признание среди потенциальных «клиентов», чем получить прибыль. Такой план, как правило, потребует от вас нескольких дополнительных часов работы, манипулирования потребностями в заработке и попытках развить свой новый бизнес. Однако в долгосрочной перспективе, если ваш бизнес станет успешным, у вас должно быть больше возможностей для личного времени (т. е. отдыха, релаксации, хобби, семейных обязательств, отпуска).
2. ПРЕДЛОЖИТЕ ПРОДУКТ ИЛИ УСЛУГУ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ ОТНОСИТЕЛЬНО УНИКАЛЬНЫМИ
Ваши шансы на успех значительно увеличатся, если вы сможете предоставить людям то, что им нужно, но не может быть легко доставлено в другом месте. Многое можно получить, потратив время на изучение образа жизни людей, того, что они делают в своей повседневной жизни, и проблем, с которыми они сталкиваются.
Многие предприятия основаны на наблюдении, что в современном обществе, где работают и муж, и жена, семьям трудно найти время для выполнения мирских повседневных дел.
Рассмотрим быстрый рост в последние годы таких вещей, как услуги по присмотру за детьми, няни, предприятия по стрижке газонов и сети быстрого питания. Все они предоставляют способы более легкого выполнения важных дел для людей, у которых есть деньги, но нет времени. Вы не обязательно должны предоставлять услуги или товары, которые обычно недоступны. Например, вы можете жить в сельской местности, где товаров и услуг, легко доступных в больших городах, мало или они недоступны. Возможно, вы сможете создать ценный бизнес, предоставляя один или несколько из этих предметов.
Исследования играют очень важную роль в выборе товаров или услуг для поставки. Это может включать просмотр газет и журналов, чтобы узнать, какие виды товаров и услуг предоставляются или не предоставляются в вашем районе; и посмотреть, что успешно работает в других областях, но не было опробовано в вашей области. Познакомьтесь со своим рынком. Исследование рынка не обязательно должно быть формальным. Он может быть основан на наблюдениях за тем, что происходит, чего хотят люди, и на сопоставлении ваших сильных сторон с той областью рынка, которая не обслуживается.
Прислушиваясь к собственным наблюдениям и потребностям, можно найти нишу, которую можно было бы заполнить. Например, женщина в Мельбурне была обеспокоена солнечным ожогом голой руки во время вождения. Она нашла материал с высоким коэффициентом защиты от солнца и, поэкспериментировав с несколькими дизайнами, создала простой рукав, надеваемый на голую правую руку водителя автомобиля. Другие люди проявили интерес к ее изделиям, и она начала их делать и продавать многим друзьям и знакомым. Сарафанное радио от этих клиентов увеличило продажи. Она начала немного рекламировать и обратилась к избранным магазинам, которые, по ее мнению, могли быть заинтересованы в продаже ее продукции. Она начала производить большие объемы в разных размерах и самых разнообразных цветах. Несколько сетевых магазинов проявили интерес или начали продавать ее продукцию. Она начала экспортировать свою продукцию. Все это произошло менее чем за пять лет. Она начала с малого и использовала свою прибыль для финансирования своего расширения, что привело к низкому финансовому риску для нее.
Это только один пример, существует множество других.
Еще одна область, на которую следует обратить внимание, — сделать работу лучше, чем то, что уже предлагается. Один успешный малый бизнес начался, когда регистратор в кабинете врача услышал, как двое пациентов доктора жалуются на нанятых ими уборщиков. Оба сказали, что они очень недовольны, и администратор сказал: «Наймите меня. Я буду работать лучше». Одна из двух пациенток наняла ее, и, верная ее слову, секретарша работала лучше. У бывшей секретарши теперь есть команда домработниц. Ее успех всегда заключался в обеспечении наилучшего соотношения цены и качества.
3. ИСПОЛЬЗУЙТЕ НАВЫКИ И ОПЫТ, КОТОРЫЕ У ВАС ЕСТЬ, ИЛИ ПОЛУЧИТЕ НОВЫЕ НАВЫКИ
Если у вас есть какие-то существующие навыки или опыт, и вы можете разработать уникальную услугу или продукт, который вы можете предоставить, у вас хорошее начало. Вы часто будете чувствовать себя более комфортно, по крайней мере, вначале, предлагая товары и услуги, с которыми вы знакомы, или являетесь логическим продолжением ваших существующих навыков и талантов.
Во многих случаях навыки и знания, полученные в одной отрасли, могут быть легко перенесены в другую (например, продажи и маркетинг, бухгалтерский учет).
Если вы хотите заняться бизнесом в новой области, изучите ее в первую очередь. Это может быть формальное обучение, возможно, во время работы по другой специальности, неформальное обучение (например, покупка книг и торговых журналов и чтение их дома), работа на кого-то другого в аналогичном бизнесе, возможно, полный или неполный рабочий день на по выходным или ночью, чтобы набраться опыта, прежде чем отправиться в самостоятельное путешествие.
Важно определить навыки и знания, которые вам понадобятся, и убедиться, что вы их получите. Это также требует некоторых предварительных исследований.
Ваши деловые знания также сыграют огромную роль в вашем успехе или неудаче. Многие люди, которые являются настоящими экспертами в своей области, потерпели неудачу из-за отсутствия у них деловых ноу-хау. Вы должны быть в состоянии точно рассчитать стоимость работы и обеспечить соотношение цены и качества.
Один мастер ландшафтной компании чувствовал себя обманутым, потому что он был человеком, который видел, что работа была выполнена и хорошо справлялась, но прибыль досталась владельцу компании. Он считал, что «деловая» сторона будет легкой, поэтому пошел работать на себя. Чего он не осознавал, так это того, что, хотя он был превосходным менеджером проектов, он не очень хорошо разбирался в расчете стоимости работ и работе с клиентами. К счастью для него, он смог вернуться на свою прежнюю работу.
4. ПОЛУЧИТЕ ПРАВИЛЬНУЮ РЕКЛАМУ
Эксперимент: это ключ. Не тратьте много денег, пока вы должным образом не разберетесь, что работает, а что нет. Попробуйте разместить небольшую рекламу в ряде изданий, возможно, сначала в рекламных объявлениях. Пробуйте разные виды рекламы. Я размещал рекламу в более чем 200 различных изданиях, из которых только около 20% были достойными. Попробуйте пресс-релизы. Рассылайте их в журналы, газеты и на радиостанции. Запишите, откуда приходят ваши ответы и откуда идет бизнес вашей фирмы (например, одно издание может дать 30 ответов, и ни одно из них не будет иметь с вами дела, а другое может дать только 5 ответов, но 2 из них будут иметь дело с вами).
Поговорите с другими представителями отрасли. Узнайте, какая реклама имела и не имела для них успеха. Присоединяйтесь к отраслевой группе, чтобы установить контакты. Многие деловые люди поделятся своей информацией, что позволит вам учиться на чужих ошибках.
5. УКАЖИТЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕНЫ
Слишком много предприятий разоряются, потому что они берут слишком мало. Генри Форд, возможно, стал миллиардером, продав большое количество автомобилей по очень низким ценам, но чаще всего люди готовы платить более высокую цену, если вы предоставляете им качество и хорошее обслуживание. Помните, малый бизнес — это просто маленький. Если вы собираетесь преуспеть с формулой низкой цены и высокой оборачиваемости, вам нужно работать в больших масштабах, как правило, с высоким уровнем инвестиций.
6. ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ РАСХОДЫ
Слишком часто малые предприятия платят за материалы и оборудование больше, чем им нужно. Если вы не торопитесь, прежде чем начать тщательно проверять поставщиков, и научитесь договариваться о ценах, вы можете установить гораздо более низкие затраты для своего бизнеса, прежде чем начать.
Помните, что каждый дополнительный доллар, который вы платите за расходы, в вашем кармане становится на доллар меньше.
7. БУДЬТЕ ГОТОВЫ ВКЛАДИТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ (ИЗНАЧАЛЬНО)
Обычно в первые несколько лет любого малого бизнеса потребуются долгие часы, возможно, 6 или 7 дней в неделю; и все это, возможно, за меньшую прибыль, чем вы могли бы получить, работая в обычном 9до 5 работы. Если у вас есть деньги или другие ресурсы, отложенные в сторону, или дополнительный доход (например, у вашего партнера/супруга есть работа на полный рабочий день) в качестве резервной копии, чтобы покрыть вас в этот неурожайный период, у вас будет гораздо больше шансов на успех.
Важно, чтобы вы и ваша семья учитывали многие жертвы, связанные с открытием малого бизнеса, в том числе меньшие деньги на развлечения, отсутствие времени на поездки или праздники, более продолжительный рабочий день и т. д. Если у вас нет полная поддержка и понимание семьи, то заставить бизнес работать становится вдвойне сложно.
8. ОТДАВАЙТЕ НАИВЫСШИЙ ПРИОРИТЕТ КЛИЕНТУ
Довольный клиент — лучший актив, который может иметь новый бизнес. Тогда вы получите больше заказов от существующих клиентов, и они станут вашим лучшим источником рекламы, просто из уст в уста. Есть правда в поговорке: «Один довольный клиент расскажет одному человеку. Один недовольный клиент расскажет десяти другим».
9. МОНИТОРИНГ КОНКУРЕНЦИИ
Подпишитесь на любые журналы или газеты, в которых сообщается об отрасли, в которой вы работаете. Отслеживайте рекламу в этой отрасли. Внимательно следите за любым другим бизнесом, предлагающим аналогичные услуги или продукты, и следите за любым новым бизнесом, который может составить конкуренцию. Присоединяйтесь к отраслевым ассоциациям или группам наставников, чтобы быть в курсе того, что происходит.
10. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК МОЖНО БЫСТРЕЕ, НО НЕ СЛИШКОМ
Первоначально вы не должны пытаться предоставлять слишком много разных видов товаров или услуг, но как только ваш бизнес начнет налаживаться, ищите другие услуги или продукты, которые могут дополнить то, что вы уже делаете.
Спрос меняется, это правда жизни. Если вы будете заниматься только одним делом, вы обнаружите, что в какие-то моменты ваш бизнес будет процветать, а в другие будет медленным. Если вы делаете несколько вещей, есть большая вероятность, что, когда одна вещь замедляется, другие по-прежнему будут работать хорошо.
Имейте в виду, однако, что вы не можете быть всем для всех людей. Если вы диверсифицируете, попробуйте добавить бизнес или услугу, которые дополняют ваш основной бизнес, но не умаляют его. Например, добавление ресторана к существующей гостинице типа «постель и завтрак» является хорошей диверсификацией. Он дополняет и может даже расширить бизнес B&B. Точно так же добавление услуг по борьбе с сорняками к циклу стрижки газона.
11. НЕ СТАНЬТЕ БОЛЬШИМ, ЧТОБЫ БЫТЬ БОЛЬШИМ
Существует естественная тенденция к росту вашего собственного чувства собственной важности, когда вы являетесь начальником, и когда это происходит, существует тенденция к увеличению размера вашего бизнеса сверх разумного.
Нескромные работодатели склонны нанимать больше людей, чем требуется, рекламировать больше, чем нужно, и производить больше, чем они могут продать. Тот факт, что бизнес больше, не означает, что он работает лучше, эффективнее или приносит больше прибыли. Во многих случаях хорошо управляемые малые предприятия могут быть очень прибыльными и позволяют вам как руководителю сохранять хороший контроль (надзор) за деятельностью предприятий. Часть вашего долгосрочного бизнес-плана должна также включать то, что вы лично хотите в долгосрочной перспективе. Создание крупного предприятия, которое все еще растет, когда вы готовы выйти на пенсию, может вызвать настоящую дилемму. Многие люди начинают заниматься малым бизнесом, потому что хотят вести более спокойный образ жизни. Этого можно достичь, если вы осознаете свои собственные цели.
12. ПОЗАБОТЬТЕСЬ О СВОИХ ПЕРСОНАЛАХ
Качественный персонал – это самое ценное, что есть в любом бизнесе. Если вы лояльны, щедры и гибки по отношению к своим сотрудникам, они ответят тем же.