Информация о доходах госслужащих за 2019 год: Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера федеральных государственных гражданских служащих ФНС России

Разное

Содержание

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

docx 27,0 КБ

1 июня 2022 Уточненные сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт Петербурга, а также их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года

docx 19,5 КБ

19 мая 2022 Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений, подведомственных Комитету по контролю за имуществом Санкт Петербурга, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года

docx 122,1 КБ

19 мая 2022 Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт Петербурга, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года

docx 28,5 КБ

9 июня 2021 Уточненные сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт‑Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт‑Петербурга, а также их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2020 года по 31 декабря 2020 года.

docx 19,4 КБ

26 мая 2021 Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений, подведомственных Комитету по контролю за имуществом Санкт Петербурга, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2020 года по 31 декабря 2020 года

docx 127,1 КБ

26 мая 2021 Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт Петербурга, а также их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2020 года по 31 декабря 2020 года

docx 18,6 КБ

3 августа 2020 Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений, подведомственных Комитету по контролю за имуществом Санкт‑Петербурга, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года

docx 93,2 КБ

3 августа 2020 Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт‑Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт‑Петербурга, а также их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года

docx 25,1 КБ

20 июня 2019 Уточненные сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Санкт‑Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга в Комитете по контролю за имуществом Санкт‑Петербурга, а также их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2018 года по 31 декабря 2018 года

docx 18,4 КБ

27 мая 2019 Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений, подведомственных Комитету по контролю за имуществом Санкт‑Петербурга, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2018 года по 31 декабря 2018 года

Предыдущая страница Следующая страница

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской ФедерацииНаписать в редакцию об ошибках

О министерстве/Противодействие коррупции/Антикоррупционная деятельность

Сведения о доходах за 2021 год

Сведения о доходах сотрудников Минцифры России (2021), XLSX,  70,4 КБ

Сведения о доходах руководителей ФГБУ (2021), XLS,  81,5 КБ

Сведения о доходах руководителей Роскомнадзора (2021), XLS,  65,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2021), XLS,  236,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минцифры России (дополнение), XLSX,  10,5 КБ

Уточненные справки, XLSX,  60,8 КБ

Информация о рассчитываемой за календарный год среднемесячной заработной плате руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров федеральных учреждений и федеральных государственных унитарных предприятий, находящихся в ведении Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, за 2021 год

Сведения о доходах за 2020 год

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2020), XLS,  49,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2020), XLS,  58,5 КБ

Уточненные сведения о доходах руководителя управления Роскомнадзора по Северо -Западному федеральному округу (2020), XLS,  47,0 КБ

Уточненные сведения о доходах руководителя Управления Роскомнадзора по Курганской области (2020), XLS,  45,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2020), XLS,  284,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минцифры России (2020), XLSX,  59,3 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2020), XLS,  42,0 КБ

Сведения о доходах руководителей ФГБУ (2020), XLS,  86,0 КБ

 

Сведения о доходах за 2019 год

Сведения о доходах директора ФГБУ Восход (2019), XLS,  42,5 КБ

Уточненные сведения о доходах директора ФГБУ Восход (2019), XLS,  43,5 КБ

Сведения о доходах директора ФГБУ Координационный центр МПК по ВТ (2019), XLS,  37,5 КБ

Сведения о доходах директора ФГБУ Связист (2019), XLS,  45,5 КБ

Уточненные сведения о доходах директора ФГБУ Связист (2019), XLS,  48,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи (2019), XLSX,  55,4 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2019), XLS,  62,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2019), XLS,  60,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2019), XLS,  61,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2019), XLS,  262,0 КБ

 

Сведения о доходах за 2018 год

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2018), XLSX,  53,4 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2018), XLS,  77,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора, XLS,  261,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2018), XLS,  56,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2018), XLS,  57,0 КБ

Сведения о доходах директора ФГБУ ЦЭКИ (2018), XLS,  37,0 КБ

Сведения о доходах директора ФГБУ КЦ (2018), XLS,  42,5 КБ

 

Сведения о доходах за 2017 год

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2017), XLS,  54,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2017), XLS,  59,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2017), XLS,  80,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2017), XLS,  259,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2017), XLS,  219,0 КБ

Сведения о доходах директора ФГБУ ЦЭКИ (2017), XLS,  37,5 КБ

Сведения о доходах за 2016 год

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2016), XLS,  261,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2016), XLS,  59,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2016), XLS,  55,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2016), XLS,  79,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2016), XLS,  397,5 КБ

Уточненные сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2016), XLS,  397,5 КБ

Уточненные сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2016), XLS,  263,0 КБ

Сведения о доходах за 2015 год

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2015), XLS,  58,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2015), XLS,  246,0 КБ

Уточненные сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2015), XLS,  245,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2015), XLS,  53,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2015), XLS,  52,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2015), XLS,  401,0 КБ

Сведения о доходах сотрудника ФГУ Гостиница «Связист плюс» (2015), XLS,  47,5 КБ

Сведения о доходах за 2014 год

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2014), XLS,  57,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2014), XLS,  267,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2014), XLS,  57,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2014), XLS,  52,5 КБ

Сведения о доходах сотрудника ФГУ Гостиница «Связист плюс» (2014), XLS,  43,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2014), XLS,  380,5 КБ

Сведения о доходах за 2013 год

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2013), XLS,  54,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2013), XLS,  46,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2013), XLS,  49,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2013), XLS,  247,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников ФГУ Гостиница «Связист плюс» (2013), XLS,  38,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2013), XLS,  410,5 КБ

Сведения о доходах за 2012 год

Сведения о доходах в формате XLSX: 

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2012), XLSX,  63,7 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2012), XLSX,  15,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2012), XLSX,  46,2 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2012), XLSX,  14,3 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2012), XLSX,  14,1 КБ

Сведения о доходах в формате DOC:

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2012), DOC,  484,5 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2012), DOC,  57,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2012), DOC,  57,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2012), DOC,  45,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2012), DOC,  43,5 КБ

Сведения о доходах за 2011 год

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2011), XLSX,  56,7 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2011), XLSX,  12,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2011), XLSX,  11,4 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2011), XLSX,  11,9 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2011), XLSX,  43,3 КБ

Сведения о доходах за 2010 год

Сведения о доходах сотрудников Минкомсвязи России (2010)

Аронова Александра Сергеевна — советник ДИКТ, DOC,  48,0 КБ

Артюшин Игорь Борисович — Начальник отдела ПД, DOC,  37,5 КБ

Афанасьев Денис Николаевич — Советник Министра, DOC,  86,5 КБ

Блинов Андрей Михайлович — Зам. начальника отдела ДГПС, DOC,  52,5 КБ

Богомолов Игорь Владимирович — Зам. начальника отдела АД, DOC,  51,5 КБ

Бородаенко Юрий Николаевич — начальник отдела ДГПС, DOC,  53,5 КБ

Бородина Маргарита Владимировна — Зам. начальника отдела АД, DOC,  39,0 КБ

Булла Елена Викторовна — начальник отдела ДПУ, DOC,  72,5 КБ

Быстрова Ксения Евгеньевна — зам. нач. отдела ПД, DOC,  38,5 КБ

Васильев Алексей Николаевич — Зам. директора АД, DOC,  52,5 КБ

Васина Светлана Викторовна — Зам. директора АД, DOC,  55,0 КБ

Водопьянов Владимир Александрович — начальник отдела ДИКТ, DOC,  71,5 КБ

Волоскович Алексей Михайлович — Начальник отдела ДИКТ, DOC,  75,0 КБ

Гаппоев Тариэль Тамерланович — Зам. директора ДИО, DOC,  70,5 КБ

Гермогенов Александр Петрович — зам. директора ДИО, DOC,  56,0 КБ

Глазков Борис Михайлович — Зам. директора ДЭП, DOC,  70,0 КБ

Гнездилов Владислав Владимирович — заместитель директора ДМС, DOC,  36,5 КБ

Горохов Константин Дмитриевич — начальник отдела ДИОС, DOC,  37,5 КБ

Горячева Ирина Петровна — Помощник Министра, DOC,  38,0 КБ

Губина Оксана Владимировна — Зам.начальник отдела ДЭФ, DOC,  37,0 КБ

Демьянов Александр Николаевич-начальник отдела АД, DOC,  54,0 КБ

Дружинина Оксана Львовна — зам. начальник отдела ПД, DOC,  37,5 КБ

Духовницкий Олег Геннадьевич — Заместитель Министра, DOC,  50,0 КБ

Евстафьева Анна Михайловна — главный спец. -эксперт ДИКТ, DOC,  39,0 КБ

Жаров Александр Александрович — Заместитель Министра, DOC,  119,5 КБ

Жданов Алексей Анатольевич — нач. отдела ДЦТ, DOC,  73,5 КБ

Журавель Юрий Алексеевич — Зам.директора ДГПС, DOC,  53,0 КБ

Заботкин Геннадий Алексеевич — зам. директора ДИОС, DOC,  53,5 КБ

Загорский Игорь Иванович — Зам. директора ДЭП, DOC,  54,0 КБ

Иванов Сергей Арьевич — Зам. директора ДИКТ, DOC,  103,5 КБ

Иванцов Игорь Михайлович — начальник отдела АД, DOC,  85,5 КБ

Игнатьева Марина Алексеевна — начальник отдела ДЭП, DOC,  38,5 КБ

Казанская Мария Викторовна — заместитель начальник отдела ДМС, DOC,  36,0 КБ

Ковернега Валерия Вячеславовна — вед. спец.-эксперт ДИКТ, DOC,  39,5 КБ

Комар Евгений Викторович — зам. директора ДПУ, DOC,  72,5 КБ

Кондрашова Станислава Альбиновна — заместитель начальника отдела ДЭФ, DOC,  37,0 КБ

Коновалова Наталья Станиславовна — начальник отдела ДИО, DOC,  39,5 КБ

Коревина Инна Львовна — Начальник отдела ДЭФ, DOC,  64,0 КБ

Корчивой Станислав Анатольевич — Зам. директора ДПУ, DOC,  90,0 КБ

Крапивина Елена Николаевна — советник ДИКТ, DOC,  52,5 КБ

Краснопольская Юлия Валерьевна — Начальник отдела АД, DOC,  49,0 КБ

Кремер Виктория Ефимовна — зам. директора ПД, DOC,  37,5 КБ

Кручинина Марина Вадимовна — зам. директора ПД, DOC,  53,0 КБ

Кудров Николай Игоревич — начальник отдела ДПУ, DOC,  38,0 КБ

Кузнецов Александр Юрьевич — зам. начальника ДЭП, DOC,  37,5 КБ

Кузнецова Юлия Геннадьевна — Начальник отдела ДИКТ, DOC,  43,0 КБ

Кузьмин Дмитрий Владимирович — зам. нач. отдела ДПУ, DOC,  37,5 КБ

Ларина Екатерина Геннадьевна — директор ДСМИ, DOC,  123,5 КБ

Лашкина Елена Вячеславовна — Советник Министра, DOC,  53,0 КБ

Липов Андрей Юрьевич — директор ДЭП, DOC,  107,5 КБ

Логунов Владимир Викторович — Зам. директора ДЭП, DOC,  54,5 КБ

Лузин Виталий Юрьевич — нач. отдела ДЦТ, DOC,  60,0 КБ

Лялина Мария Николаевна — зам. начальника отдела ДМС, DOC,  39,5 КБ

Макарова Светлана Викторовна — начальник отдела ПД, DOC,  68,0 КБ

Малиев Инал Валерьевич — Зам. начальника отдела ДМС, DOC,  90,5 КБ

Малинин Алексей Весьмирович — Заместитель Министра, DOC,  56,5 КБ

Мардер Наум Семенович — Заместитель Министра, DOC,  102,5 КБ

Маслов Александр Васильевич — Статс-секретарь — заместитель Министра, DOC,  38,5 КБ

Массух Илья Иссович — Заместитель Министра, DOC,  84,0 КБ

Милашевский Игорь Анатольевич — Директор ДИКТ, DOC,  89,5 КБ

Минаева Анастасия Сергеевна — начальник отдела ДСМИ, DOC,  71,0 КБ

Миронов Арсений Станиславович — Директор ДИОС, DOC,  98,5 КБ

Митрохин Николай Геннадьевич — Зам. директора ДИОС, DOC,  69,0 КБ

Михеев Сергей Петрович — Зам. директора ДСМИ, DOC,  103,0 КБ

Моисеева Тамара Александровна — зам. директора ДГПС, DOC,  49,5 КБ

Молчанова Светлана Владимировна — зам. начальника ДСМИ, DOC,  38,5 КБ

Мочкин Андрей Анатольевич — Зам. директора АД, DOC,  87,0 КБ

Муханов Андрей Юрьевич — Директор ДМС, DOC,  49,0 КБ

Назарова Светлана Евгеньевна — начальник отдела ПД, DOC,  53,0 КБ

Нарукавников Александр Вячеславович — Директор ДЭФ, DOC,  63,5 КБ

Недяк Арсений Викторович — начальник отдела ДСМИ, DOC,  37,0 КБ

Никитин Виктор Матвеевич — зам. нач. отдела ДИОС, DOC,  57,0 КБ

Новиков Михаил Юрьевич — Начальник отдела АД, DOC,  49,5 КБ

Пакалов Андрей Николаевич — начальник отдела АД, DOC,  49,0 КБ

Панокин Николай Викторович — зам. директора ДПУ, DOC,  39,0 КБ

Парфенов Алексей Сергеевич — Зам. начальника ДПУ, DOC,  54,5 КБ

Першов Александр Николаевич — Зам.директора ДГПС, DOC,  50,0 КБ

Петров Алексей Витальевич — Зам. директора ДИОС, DOC,  69,0 КБ

Петрова Екатерина Юрьевна — начальник отдела ДЭФ, DOC,  36,5 КБ

Позняк Владимир Геннадьевич — Зам. директора ПД, DOC,  56,0 КБ

Полякова Ирина Сергеевна — советник Министра, DOC,  39,5 КБ

Попов Александр Борисович — директор ДПУ, DOC,  76,0 КБ

Попова Светлана Николаевна — Начальник отдела АД, DOC,  49,5 КБ

Пугачев Павел Сергеевич — Зам. директора ДИКТ, DOC,  68,0 КБ

Ромадин Николай Игоревич — Начальник отдела ДИОС, DOC,  53,5 КБ

Романов Вячеслав Сергеевич — начальник отдела ДМС, DOC,  55,5 КБ

Ромашова Наталья Викторовна — Зам. директора ДСМИ, DOC,  37,5 КБ

Самунин Николай Федорович — начальник отдела ДИО, DOC,  54,5 КБ

Слезко Леонид Вячеславович — Зам. начальник отдела АД, DOC,  50,5 КБ

Смирнова Ольга Владимировна — зам.начальника АД, DOC,  55,0 КБ

Соколова Марина Владимировна — Начальник отдела ДЦТ, DOC,  38,5 КБ

Солодовников Денис Анатольевич — Зам. директора ДИКТ, DOC,  68,0 КБ

Стрелец Виктор Андреевич — Зам. директора ДМС, DOC,  68,5 КБ

Субботин Вадим Алексеевич — Зам. директора ДСМИ, DOC,  68,0 КБ

Таранов Валерий Артурович — Директор ДГПС, DOC,  50,0 КБ

Терентьев Павел Александрович — начальник отдела ПД, DOC,  37,5 КБ

Тимофеева Наталия Сергеевна — начальник отдела ДМС, DOC,  68,5 КБ

Тихомиров Андрей Алексеевич — директор ПД, DOC,  37,5 КБ

Трофимов Иван Петрович — старший специалист 1 разряда отдела ДЭП, DOC,  37,0 КБ

Трубицын Геннадий Михайлович — Начальник отдела ДСМИ, DOC,  84,0 КБ

Турлаков Михаил Михайлович — зам. начальника отдела ДЭП, DOC,  54,5 КБ

Турляков Олег Александрович — начальник отдела ДЭП, DOC,  83,0 КБ

Ульянкин Сергей Викторович — Зам. директора ДЦТ, DOC,  37,5 КБ

Филатова Нина Владимировна — Зам. начальник отдела АД, DOC,  50,5 КБ

Филиппенко Виктория Андреевна — Начальник отдела АД, DOC,  49,5 КБ

Химченко Игорь Иванович — Зам. директора ДИО, DOC,  54,5 КБ

Чебаков Сергей Александрович — зам.директора АД, DOC,  50,5 КБ

Черкас Татьяна Людвиговна — заместитель директора ДЭФ, DOC,  41,0 КБ

Чурсин Игорь Николаевич — Директор АД, DOC,  53,0 КБ

Шаклеина Елена Валентиновна — зам. начальник отдела ДЭП, DOC,  35,5 КБ

Шарина Маргарита Николаевна — Зам.директора ДЭФ, DOC,  37,5 КБ

Шилова Надежда Федоровна — заместитель директора ДЭФ, DOC,  39,5 КБ

Шиповсков Денис Валерьевич — Начальник отдела ДИКТ, DOC,  39,5 КБ

Ширяева Тамара Александровна — Зам. начальника отдела АД, DOC,  37,0 КБ

Шишов Александр Владимирович — главный спец.-эксперт ДИКТ, DOC,  39,0 КБ

Шубина Надежда Владимировна — начальник тдела ДЭФ, DOC,  39,0 КБ

Явников Андрей Анатольевич — Начальник отдела АД, DOC,  71,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роспечати (2010)

Григорьев Владимир Викторович — Зам. руководителя Роспечати, DOC,  84,0 КБ

Козлов Владимир Сергеевич — Зам. руководителя Роспечати, DOC,  52,5 КБ

Наумова Татьяна Владимировна — Зам. руководителя Роспечати, DOC,  37,0 КБ

Сеславинский Михаил Вадимович — Руководитель Роспечати, DOC,  85,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Россвязи (2010)

Костиков Андрей Валерьевич — заместитель руководителя Россвязи, DOC,  53,5 КБ

Мальянов Сергей Анатольевич — заместитель руководителя Россвязи, DOC,  55,0 КБ

Панышев Дмитрий Олегович — заместитель руководителя Россвязи, DOC,  85,5 КБ

Шелихов Владимир Васильевич — заместитель руководителя Россвязи, DOC,  37,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников Роскомнадзора (2010)

Катулевский Александр Иванович — Зам. руководителя Управления, DOC,  55,0 КБ

Протопопов Константин Валерьевич — Зам. руководителя Управления, DOC,  72,5 КБ

Ситников Сергей Константинович — Руководитель Управления, DOC,  55,0 КБ

Шередин Роман Валерьевич — Зам. руководителя Управления, DOC,  56,0 КБ

Сведения о доходах сотрудников территориальных органов Роскомнадзора (2010)

Артамонов А.М. — Липецкая обл., DOC,  53,5 КБ

Артюхин Д.Ю. — Республика Карелия, DOC,  55,5 КБ

Бабичев А.В. — Курская обл., DOC,  67,5 КБ

Балыков Д.В. — Самарская обл., DOC,  51,5 КБ

Богословцев А.А. — Курганская обл., DOC,  59,0 КБ

Бочаров Ю. Н. — Кабардино-Балкарская Республика, DOC,  49,5 КБ

Ваганов А.Н. — Ростовская обл., DOC,  55,5 КБ

Вдовица В.И. — Республика Хакасия, DOC,  51,5 КБ

Вежев В.А. — Республика Коми, DOC,  51,0 КБ

Гвоздецкая М.А. — Свердловская обл., DOC,  52,0 КБ

Григорьев А.О. — Кировская обл., DOC,  55,0 КБ

Губенко А.С. — Приморский край, DOC,  52,5 КБ

Гученко В.В. — Тверская обл., DOC,  54,5 КБ

Дамдинова Л.Б. — Република Бурятия, DOC,  52,5 КБ

Девочкин В.Н — Ивановская обл., DOC,  55,0 КБ

Джандаров И.А. — Республика Ингушетия, DOC,  100,0 КБ

Динариева Н. В. — Рязанская обл., DOC,  51,5 КБ

Доев Т.П. — Республика Северная Осетия-Алания, DOC,  82,0 КБ

Забелина Л.И. — Амурская обл., DOC,  37,0 КБ

Загоренко Г.Н. — Новосибирская обл., DOC,  36,5 КБ

Зарипов А.Р. — Республика Татарстан, DOC,  54,0 КБ

Зверев Н.А. — Комстромская обл., DOC,  56,5 КБ

Иванов В.И. — Смоленская обл., DOC,  53,0 КБ

Иванов В.С. — Республика Алтай, DOC,  59,0 КБ

Калашников В.В — Тюменская обл. Ханты-Мансийскому, DOC,  69,0 КБ

Калинин В.А. — Санкт-Петербург и Ленинградская обл., DOC,  53,0 КБ

Киселёв Б. М. — Волгоградская обл., DOC,  37,0 КБ

Климов И.М. — Саратовская обл., DOC,  50,5 КБ

Кожанов Г.А. — Кемеровская обл., DOC,  52,0 КБ

Коптев А.А. — Новгородская обл., DOC,  52,5 КБ

Костылев С.В. — Хабаровский край, DOC,  83,5 КБ

Кузенков С.Н. — Краснодарский край, DOC,  71,0 КБ

Куллар М.К. — Республика Тыва, DOC,  56,0 КБ

Лапин М.А. — Удмуртская Республика, DOC,  56,0 КБ

Логанов М.И. — Камчатский край, DOC,  73,0 КБ

Логинов Д.Ю. — Астраханская обл., DOC,  69,0 КБ

Логиновский В.А. — Магаданская обл и Чукотский Автономный округ, DOC,  56,0 КБ

Ложкин Н. В. — Алтайский край., DOC,  56,0 КБ

Лукошков В.А. — Архангельская обл., DOC,  54,0 КБ

Магомедов Ш.Х. — Республика Дагестан, DOC,  106,0 КБ

Макеева Л.А. — Воронежская обл., DOC,  34,5 КБ

Малышев А.А. — Тульская обл., DOC,  89,5 КБ

Марченко К.В. — Красноярский край, DOC,  52,5 КБ

Миронов В.Ф. — Иркутская обл., DOC,  38,0 КБ

Михайлов Д.В. — Тюменская обл., DOC,  66,5 КБ

Мунаев И.Б. — Чеченская Республика, DOC,  51,5 КБ

Негодин М.Ю — Белгородская обл., DOC,  50,0 КБ

Никитин А.В. — Республика Саха (Якутия), DOC,  64,5 КБ

Никоноров В. В. — Владимирская обл., DOC,  52,0 КБ

Никулин Н.В. — Оренбургская обл., DOC,  59,0 КБ

Огурцов С.И. — Тамбовская обл., DOC,  55,5 КБ

Осипенко А.Г. — Орловская обл., DOC,  51,5 КБ

Пальников А.А. — Вологодская обл., DOC,  67,5 КБ

Петров В.А. — Карачаево-Черкесская Республика, DOC,  34,5 КБ

Половников С.Э. — Ярославская обл., DOC,  108,0 КБ

Поляничев Д.В. — Ставропольский край, DOC,  84,0 КБ

Прошкин Н.А. — Мурманская обл., DOC,  52,5 КБ

Радачинская А.П. — Республика Калмыкия, DOC,  52,0 КБ

Репин А.А. — Республика Мордовия, DOC,  51,0 КБ

Романов Ю. Н. — Чувашская Республика — Чувашия, DOC,  52,0 КБ

Рыжова Л.С. — Челябинская обл., DOC,  69,5 КБ

Савельев А.В. — Сахалинская обл., DOC,  82,5 КБ

Селезнев А.П. — Нижегородская обл., DOC,  52,0 КБ

Сокоушин Д.В. — Москва и Московская обл., DOC,  68,0 КБ

Ставицкий В.Н. — Забайкальский край., DOC,  53,0 КБ

Федоров И.В. — Псковская обл., DOC,  52,5 КБ

Филатов В.С. — Калужская обл., DOC,  36,0 КБ

Хасанов Ш. А. — Республика Башкортостан, DOC,  83,5 КБ

Храмцов В.А. — Брянская обл., DOC,  57,5 КБ

Цыкин А.П. — Ульяновская обл. , DOC,  34,0 КБ

Шакиров М.Ф. — Омская обл., DOC,  52,0 КБ

Шаронов А.А. — Пензенская обл., DOC,  90,5 КБ

Шахов И.В. — Калининградская обл., DOC,  51,5 КБ

Шишкин Г.А. — Республика Марий Эл, DOC,  56,0 КБ

Щебетков Ю.Н. — Пермский край, DOC,  52,5 КБ

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Справочная: +7 495 771-80-00, 8 800 222-15-01 (звонок по номерам в коде «800» по России бесплатный)

Eng

Официальный интернет-ресурс Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-32622 от 22 июля 2008 г.

Администрация ∙ Структура ∙ Президент России

Администрация Президента

Информация о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера работников Администрации, назначенных на должности Президентом России, публикуется в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 8 июля 2013 г. №613.

Впервые сведения о доходах и имуществе основных должностных лиц Администрации Президента опубликованы 9 апреля 2009 года. С тех пор указами главы государства перечень должностных лиц, чьи сведения о доходах и имуществе подлежат обязательному опубликованию, был расширен.

* * *

2021
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2021 года по 31 декабря 2021 года
2020
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2020 года по 31 декабря 2020 года
2019
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года
2018
Сведения о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2018 года по 31 декабря 2018 года
2017
Сведения о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2017 года по 31 декабря 2017 года
2016
Сведения о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2016 года по 31 декабря 2016 года
2015
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2015 года по 31 декабря 2015 года
2014
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также членов их семей за период с 1 января 2014 года по 31 декабря 2014 года
2013
Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации и должности федеральной государственной гражданской службы в Администрации Президента Российской Федерации, а также их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2013 года по 31 декабря 2013 года
2012
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера федеральных государственных служащих Администрации Президента Российской Федерации, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2012 года по 31 декабря 2012 года
2011
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера федеральных государственных служащих Администрации Президента и аппарата Совета Безопасности России, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2011 г. по 31 декабря 2011 г.
2010
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера федеральных государственных служащих Администрации Президента и аппарата Совета Безопасности России, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2010г. по 31 декабря 2010г.
2009
Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера федеральных государственных служащих Администрации Президента Российской Федерации, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2009 г. по 31 декабря 2009 г.
2008
Уточнённые сведения об имущественном положении и доходах руководящего состава Администрации Президента Российской Федерации и членов их семей за период с 1 января 2008 года по 31 декабря 2008 года

Сведения о доходах и имуществе членов Правительства

Варианты поиска по сайту

Закрыть

Следующая новость

Предыдущая новость

  •  Маленький размер шрифта
  •  Нормальный размер шрифта
  •  Большой размер шрифта
  • Включить/выключить отображение изображений Вкл Выкл

Правительство России

    • Демография
    • Здоровье
    • Образование
    • Культура
    • Общество
    • Государство
    • Занятость и труд
    • Технологическое развитие
    • Экономика. Регулирование
    • Финансы
    • Социальные услуги
    • Экология
    • Жильё и города
    • Транспорт и связь
    • Энергетика
    • Промышленность
    • Сельское хозяйство
    • Региональное развитие
    • Дальний Восток
    • Россия и мир
    • Безопасность
    • Право и юстиция

О ПравительствеПерсональный состав Правительства

  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2021 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2020 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2019 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2018 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2017 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2016 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2015 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2014 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2013 год
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя Правительства и членов Правительства Российской Федерации за 2012 год

Сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера

Размер:

A

A

A

Цвет: CCC

Изображения Вкл. Выкл.

Обычная версия сайта

  • О Регионе
    • Общие сведения
    • Туризм
    • Наша Гордость
    • Особо охраняемые природные территории
    • История Чукотки
    • Символика округа
  • Население
    • Портал Государственных услуг
    • Социальная защита
    • Занятость
    • Защита населения от ЧС
    • Социальные опросы
    • Образовательное пространство
    • Калькулятор коммунальных платежей для населения
    • Численность населения Чукотского автономного округа
  • Экономика
    • Государственные закупки
    • Малое и среднее предпринимательство
    • Социально-экономическое положение
    • Финансовая грамотность
    • Национальные проекты
    • План социального развития центров экономического роста
    • Приоритетные направления
  • Власть
    • Губернатор
    • Дума
    • Правительство
    • Органы власти
    • Муниципальные образования
    • Координационные и совещательные органы
    • Представитель от Чукотского автономного округа
    • Уполномоченный по защите прав предпринимателей
    • Уполномоченный по правам человека
    • Вакансии госслужбы
    • Резерв управленческих кадров
    • Противодействие коррупции
    • Экспертиза нормативно правовых актов
  • Пресс-центр
    • Новости
    • Новости Дальнего Востока
    • Анонсы
    • От первого лица
    • Комментарии
    • Региональные СМИ
    • Полезная информация
  • Документы
    • Нормативно-правовые акты
    • Документы,реестры,перечни,приказы
    • Объявления, конкурсы, заявки
    • Приватизация государственного имущества
    • Государственные программы Чукотского АО
    • Проекты законов Чукотского АО
    • Реестр государственных информационных систем
  • Интернет-Приёмная
    • Обратная связь «Вопрос к власти»
    • Опрос населения
    • Анкета для проведения массового опроса населения
  • Справочники
    • Федеральные органы власти
    • Региональные органы власти и учреждения
    • Оперативные службы округа
    • Ресурсный центр по поддержке некоммерческих организаций Чукотского автономного округа
    • Общественная палата
    • Военные комиссариаты

Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс). Сервис Яндекс Метрика использует технологию “cookie” — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности.

Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Также вы можете использовать инструмент — https://yandex.ru/support/metrika/general/opt-out.html Однако это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

Сведения о доходах за 2021 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2021 года (84 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Курганской области, замещающих должности государственной гражданской службы в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей, за период с 1 января по 31 декабря 2021 года (48 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2021 года (64 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за отчетный период с 1 января по 31 декабря 2021 года (44 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2020 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2020 года (65 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Курганской области, замещающих должности государственной гражданской службы в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей, за период с 1 января по 31 декабря 2020 года (46 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2020 года (51 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за отчетный период с 1 января по 31 декабря 2020 года (41 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2019 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2019 года (54 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Губернатора Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей, за период с 1 января по 31 декабря 2019 года (45 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2019 года (43 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за отчетный период с 1 января по 31 декабря 2019 года (31 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2018 год

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2018 года  (43 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2018 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (73 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителй органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащих Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2018 года (40 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2018 года (54 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2017 год

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2017 года  (277 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2017 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (88 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителй органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащих Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2017 года (159 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2017 года (185 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2016 год

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2016 года  (279 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2016 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (591 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителй органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащих Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2016 года (183 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2016 года (191 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2015 год

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2015 года  (192 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2015 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (587 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителй органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащих Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2015 года (185 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2015 года (192 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2014 год

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2014 года (303 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2014 года (140 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2014 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (225 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителй органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащих Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2014 года (98 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Курганской области, замещающих должности государственной гражданской службы Курганской области в органах исполнительной власти

 

Сведения о доходах за 2013 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2013 года, размещаемые на официальном сайте Правительства Курганской области в порядке, утвержденном Постановлением Правительства Курганской области от 14 октября 2013 года № 450 (215 KB, pdf)

Сведения о доходах, о расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2013 года (68 KB, pdf)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2013 года (106 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2013 года (80 KB, pdf)

 

Сведения о доходах за 2012 год

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2011 г. по 31 декабря 2012 г. (110 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2012 г. (50 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2012 г. (50 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей государственных учреждений Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2012 года

Сведения о доходах за 2011 год

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2011 года по 31 декабря 2011 года (110 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2011 года (50 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2011 года (54 KB, pdf)

Сведения о доходах за 2010 год

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2010 года по 31 декабря 2010 года (102 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2010 года (56 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2010 года (59 KB, pdf)

Сведения о доходах за 2009 год

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих Аппарата Правительства Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2009 года (75 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей органов исполнительной власти Курганской области, осуществляющих отраслевое либо межотраслевое управление, являющихся государственными гражданскими служащими Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2009 года (49 KB, pdf)

Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих государственные должности Курганской области в Правительстве Курганской области, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2009 года (54 KB, pdf)

 

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Кокорина Алексея Геннадьевича и членов его семьи

 

 

Заработная плата

 

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 571-372-1614.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2022 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • 2022 Таблицы выплат LEO
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • 2022 Таблицы специальных тарифов
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 571-372-1614.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2021 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • 2021 Таблица выплат LEO
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронных таблиц
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2021 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 571-372-1614.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2020 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблицы выплат LEO 2020
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронных таблиц
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2020 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 571-372-1614.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2019 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблицы выплат LEO 2019
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2019 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2018 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблицы выплат LEO 2018
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2018 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2017 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблицы выплат LEO 2017
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2017 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2016 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблицы выплат LEO 2016
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2016 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2015 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • Таблица выплат LEO 2015
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных цен на 2015 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

  • Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

    • 2014 Таблицы выплат GS
    • Таблица общих расценок
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Общий калькулятор заработной платы
  • Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по месту жительства

    • 2014 Таблицы выплат LEO
    • Таблица ставок LEO
    • Информация о формате электронной таблицы
    • Калькулятор заработной платы LEO
  • Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

    • Ставки оплаты для исполнительного расписания
    • Базовые ставки оплаты для членов старшего руководящего звена
    • Базовые ставки оплаты труда работников старшего звена, научных или профессиональных должностей
    • Базовые ставки заработной платы судей по административным делам
    • Базовые ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Базовые ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
    • Местные ставки заработной платы судей по административным делам
    • Местные ставки оплаты судей по административным апелляциям
    • Местные ставки оплаты труда членов апелляционных советов по контрактам
  • Таблицы специальных тарифов

    • Таблицы специальных тарифов на 2014 год
    • Таблицы специальных цен Поиск
    • Запросы на специальные тарифы
    • Специальные цены для студентов-стажеров

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

  • Таблицы выплат GS на 2013 год
  • Таблица общих расценок
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Общий калькулятор заработной платы

Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общий график Таблицы оплаты труда

  • Таблицы выплат LEO на 2013 год
  • Таблица ставок LEO
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Калькулятор заработной платы LEO

Таблицы заработной платы сотрудников высшего и высшего звена

  • График работы руководителей
  • Служба высшего руководства
  • Сотрудники старшего уровня, научные или профессиональные должности
  • Судьи по административным апелляциям
  • Судьи по административным делам
  • Члены апелляционной комиссии по контрактам

Таблицы специальных тарифов

  • Таблицы специальных тарифов 2013
  • Таблицы специальных цен Поиск
  • Запросы на специальные тарифы
  • Специальные цены для студентов-стажеров

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-69.6-1746.

Управление по управлению персоналом обеспечивает политическое руководство и экспертную оценку различных государственных программ оплаты труда для федеральных служащих, включая Общее расписание (GS), Графики оплаты труда сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации о таблицах выплат и соответствующих материалах, размещенных на нашем веб-сайте, агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

  • 2012 Таблицы выплат GS
  • Таблица общих расценок
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Общий калькулятор заработной платы

Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат по населенным пунктам

  • Таблицы выплат LEO на 2012 год
  • Таблица ставок LEO
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Калькулятор заработной платы LEO

Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

  • Исполнительный график
  • Служба высшего руководства
  • Сотрудники старшего уровня, научные или профессиональные должности
  • Судьи по административным апелляциям
  • Судьи по административным делам
  • Члены апелляционной комиссии по контрактам

Таблицы специальных тарифов

  • Таблицы специальных тарифов 2012
  • Таблицы специальных цен Поиск
  • Запросы по специальной ставке
  • Специальные цены для студентов-стажеров

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-696-1746.

Управление кадров обеспечивает политическое руководство и экспертные знания по различным общегосударственным программам оплаты труда для федеральных служащих, включая Общий график (GS), Графики оплаты сотрудников правоохранительных органов (LEO) и Федеральную систему заработной платы (FWS).

Для получения дополнительной информации об Общем расписании и таблицах выплат сотрудников правоохранительных органов агентства могут отправить электронное письмо по адресу [email protected]

Общее расписание (GS) и местные таблицы выплат

  • 2011 Таблицы выплат GS
  • Таблица общих расценок
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Общий калькулятор заработной платы

Сотрудник правоохранительных органов (LEO) Общее расписание Таблицы выплат

  • Таблицы выплат LEO 2011
  • Таблица ставок LEO
  • Информация о формате электронной таблицы
  • Калькулятор заработной платы LEO

Таблицы оплаты труда сотрудников высшего и высшего звена

  • Исполнительный график
  • Служба высшего руководства
  • Сотрудники старшего уровня, научные или профессиональные должности
  • Судьи по административным апелляциям
  • Судьи по административным делам
  • Члены апелляционной комиссии по контрактам

Таблицы специальных тарифов

  • Таблицы специальных тарифов 2011
  • Таблицы специальных цен Поиск
  • Запросы по специальной ставке
  • Специальные цены для студентов-стажеров

Как получить таблицу заработной платы FWS

Министерство обороны (DOD) является ведущим агентством, ответственным за проведение обследований заработной платы Федеральной системы заработной платы (FWS) и выпуск таблиц заработной платы. Консультативная служба гражданского персонала Министерства обороны США поддерживает веб-сайт со всеми таблицами заработной платы FWS. Вы можете посетить веб-сайт с таблицами заработной платы FWS или напрямую связаться с Министерством обороны США по телефону 703-696-1746.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц Кабинета министров

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2021 года

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 181 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2021 года

Электронная таблица MS Excel, 86,2 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2020 года

Посмотреть онлайн Скачать CSV 163 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2020 года

Электронная таблица MS Excel, 125 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2019 года

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 157 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2019 года

Электронная таблица MS Excel, 77,3 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты access. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2018 года

Посмотреть онлайн Скачать CSV 7,84 МБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2018 года

Электронная таблица MS Excel, 118 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2017 года

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 7,04 МБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2017 года

Электронная таблица MS Excel, 132 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2016 года

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 213 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2016 года

ОДС , 59,6 КБ

Этот файл в формате OpenDocument

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2015 года

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 108 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 30 сентября 2015 года

ОДС , 53 КБ

Этот файл в формате OpenDocument

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 31 марта 2014 года

Посмотреть онлайн Скачать CSV 175 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 31 марта 2014 года

Электронная таблица MS Excel, 151 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 31 марта 2013 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 135 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц по состоянию на 31 марта 2013 г.

Электронная таблица MS Excel, 136 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по адресу электронной почты [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц 2012 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 87,7 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц 2011 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 111 КБ

Высокооплачиваемая заработная плата старших должностных лиц 2010 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 18,9 КБ

Раскрытие информации о должностях государственных служащих и заработной плате

Данные старших сотрудников Департамента образования: июнь 2022 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 114 КБ

Данные о младшем персонале Департамента образования: июнь 2022 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 809 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2022 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 1,34 МБ

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2022 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 1,57 МБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: декабрь 2021 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 128 КБ

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: декабрь 2021 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 818 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2021 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 408 КБ

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2021 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 858 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2020 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 135 КБ

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2020 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 260 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2019 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 142 КБ

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2019 г.

Посмотреть онлайн Скачать CSV 312 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2019 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 173 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2019 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 488 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2018 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 167 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2018 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 260 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2018 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 150 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2018 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 169 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2017 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 107 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2017 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 168 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2017 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 150 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2017 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 248 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2016 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 353 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2016 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 117 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2016 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 79,6 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2016 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 124 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2015 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 74,6 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младшем персонале Департамента образования: сентябрь 2015 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 101 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2015 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 1,48 МБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2015 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 1,12 МБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2014 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 70 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2014 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 97,3 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2014 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 63,6 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: март 2014 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 111 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2013 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 76 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2013 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 127 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2013 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 94,8 КБ

Данные о младшем персонале Департамента образования: март 2013 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 143 КБ

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2012 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 107 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младшем персонале Департамента образования: сентябрь 2012 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 201 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: апрель 2012 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 110 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: апрель 2012 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 162 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные Департамента образования: сентябрь 2011 г.

RDF , 3,65 МБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2011 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 74,3 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2011 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 95,5 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: март 2011 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 75,7 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные младшего персонала Департамента образования: март 2011 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 89,8 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Организационная структура Департамента образования по состоянию на 30 сентября 2010 г.

PDF , 368 КБ, 5 страниц

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные о младших сотрудниках Департамента образования: сентябрь 2010 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 74,1 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Данные старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2010 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 83,6 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:alternative. [email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Набор данных о заработной плате старших сотрудников Департамента образования: сентябрь 2010 г.

Посмотреть онлайн Загрузить CSV-файл 4,07 КБ

Этот файл может не подходить для пользователей вспомогательных технологий.

Запросите доступный формат.

Если вы используете вспомогательные технологии (например, программу чтения с экрана) и нуждаетесь в Версию этого документа в более доступном формате отправьте по электронной почте по адресу:[email protected] Скажите, пожалуйста, какой формат вам нужен. Нам поможет, если вы сообщите, какие вспомогательные технологии вы используете.

Wyoming Administration & Information — Pay Tables & Salary Averages

Pay Tables & Salary Averages

QUICK LINKS

  • HRD Home

  • Contact us

CLASSIFICATION & PAY STRUCTURE

Каждая классификация в исполнительной власти правительства штата Вайоминг относится к одной из шести таблиц выплат. Каждая таблица выплат включает диапазон заработной платы, состоящий из минимальной, положения в политике рыночной оплаты труда (MPP) и максимальной заработной платы.

Текущая классификация и листинг структуры оплаты

Текущие таблицы оплаты

  • Адвокат. ТАБЛИЦА

  • Плата за оплату

  • Общая платежная таблица

  • 99999999999999999999999999999999999999999 гг.

    Таблица заработной платы по инвестициям

  • Таблица заработной платы по уходу за больными

Список средних ставок заработной платы сотрудников по штату в разбивке по должностям. Информация в основном обновляется ежемесячно.

Classification Average 2022

  • January 2022

  • February 2022

  • March 2022

  • April 2022

  • May 2022

  • June 2022

  • July 2022

  • август 2022 г.

Classification Average 2021

  • January 2021

  • February 2021

  • March 2021

  • April 2021

  • May 2021

  • June 2021

  • July 2021

  • август 2021

  • сентябрь 2021

  • октябрь 2021

  • ноябрь 2021

  • December 2021

Classification Average 2020

  • February 2020

  • April 2020

  • May 2020

  • June 2020

  • July 2020

  • August 2020

  • сентябрь 2020 г.

  • октябрь 2020 г.

  • ноябрь 2020 г.

  • декабрь 2020 г.

Classification Average 2019

  • December 2019

Classification Average 2018

  • December 2018

Classification Average 2017

  • December 2017

Classification Среднее 2016

  • Декабрь 2016

Классификация Среднее 2015

  • December 2015

Classification Average 2014

  • December 2014

Classification Average 2013

December 2013

Classification Average 2012

  • December 2012

Среднее по классификации 2011 г.

  • Декабрь 2011 г.

Среднее по классификации 2010 г.

  • December 2010

Classification Average 2009

  • December 2009

Classification Average 2008

  • August 2008

Classification Average 2007

  • Ноябрь 2007 г.

Бюро трудовой статистики США

ПОДХОДИТ ДЛЯ ПЕЧАТИ

Резюме

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы воспроизвести это видео.

Стенограмма видео доступна по адресу https://www.youtube.com/watch?v=-XIQSrYi0O0.

г. г.
Краткие сведения: инженеры-строители
2021 Средняя заработная плата 88 050 долларов в год
42,33 $ в час
Стандартное начальное образование Степень бакалавра
Опыт работы по родственной профессии Нет
Обучение на рабочем месте Нет
Количество рабочих мест, 2021 г. 318 300
Перспективы работы, 2021-31 7% (Средняя скорость)
Изменение занятости, 2021-31 22 100

Чем занимаются инженеры-строители

Инженеры-строители проектируют, строят и контролируют инфраструктурные проекты и системы.

Рабочая среда

Инженеры-строители обычно работают в различных местах и ​​условиях. Для них характерно делить свое время между работой в офисе и работой на открытом воздухе на строительных площадках, чтобы они могли контролировать операции или решать проблемы на месте. Большинство работают полный рабочий день.

Как стать инженером-строителем

Инженерам-строителям требуется степень бакалавра в области гражданского строительства, по одной из его специальностей или в области технологий гражданского строительства. Как правило, им требуется ученая степень и лицензия для продвижения на руководящие должности. Хотя требования к лицензированию варьируются в зависимости от штата, инженеры-строители обычно должны иметь лицензию, если они предоставляют услуги непосредственно населению.

Зарплата

Средняя годовая заработная плата инженеров-строителей в мае 2021 года составляла 88 050 долларов США.

Перспективы работы

Прогнозируется, что занятость инженеров-строителей вырастет на 7 процентов с 2021 по 2031 год, примерно такими же темпами, как в среднем по всем профессиям.

Ежегодно в среднем в течение десятилетия прогнозируется около 24 200 вакансий для инженеров-строителей. Ожидается, что многие из этих вакансий будут вызваны необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с уходом на пенсию.

Данные штата и района

Поиск ресурсов для трудоустройства и заработной платы по штатам и районам для инженеров-строителей.

Аналогичные профессии

Сравните должностные обязанности, образование, карьерный рост и заработную плату инженеров-строителей со схожими профессиями.

Дополнительная информация, включая ссылки на O*NET

Узнайте больше о инженерах-строителях, посетив дополнительные ресурсы, включая O*NET, источник основных характеристик рабочих и профессий.

Инженеры-строители разрабатывают крупные транспортные проекты.

Инженеры-строители разрабатывают, проектируют, строят, контролируют, эксплуатируют, строят и обслуживают инфраструктурные проекты и системы в государственном и частном секторе, включая дороги, здания, аэропорты, туннели, плотины, мосты и системы водоснабжения и очистки сточных вод. Многие инженеры-строители работают в области планирования, проектирования, строительства, исследований и образования.

Обязанности

Инженеры-строители обычно делают следующее:

  • Анализ перспективных планов, отчетов об исследованиях, карт и других данных для планирования и разработки проектов
  • Учитывайте затраты на строительство, правительственные постановления, потенциальные опасности для окружающей среды и другие факторы на этапах планирования и анализа рисков проекта
  • Собирать и подавать заявки на получение разрешений в местные, государственные и федеральные агентства, проверяя соответствие проектов различным правилам
  • Контроль и анализ результатов испытаний грунта для определения достаточности и прочности фундаментов
  • Анализ результатов испытаний строительных материалов, таких как бетон, дерево, асфальт или сталь, для использования в конкретных проектах
  • Подготовка сметы расходов на материалы, оборудование или рабочую силу для определения экономической целесообразности проекта
  • Использование программного обеспечения для проектирования для планирования и проектирования транспортных систем, гидравлических систем и конструкций в соответствии с отраслевыми и государственными стандартами
  • Выполнение или надзор за геодезическими работами для определения местоположения зданий, планировки площадки, контрольных точек, уклонов и высот для руководства строительством
  • Управление ремонтом, обслуживанием и заменой государственной и частной инфраструктуры

Инженеры-строители также должны представлять общественности свои выводы по таким темам, как тендерные предложения, заявления о воздействии на окружающую среду или описания собственности.

Многие инженеры-строители занимают руководящие или административные должности, начиная от начальника строительной площадки и заканчивая городским инженером, директором по общественным работам и городским менеджером. В качестве супервайзеров им поручено следить за соблюдением безопасных методов работы на строительных площадках.

Другие инженеры-строители работают в сфере проектирования, строительства, исследований и обучения. Инженеры-строители работают над проектами вместе с другими, и им могут помогать техники-строители .

Инженеры-строители готовят разрешительные документы для работы над проектами в области возобновляемых источников энергии. Они проверяют соответствие проектов федеральным, государственным и местным требованиям. Эти инженеры проводят структурный анализ для крупномасштабных фотоэлектрических или солнечных проектов. Они также оценивают способность опорных конструкций и зданий солнечных батарей выдерживать нагрузки от ветра, сейсмической активности и других источников. Для крупномасштабных ветровых проектов инженеры-строители часто готовят дорожное полотно для перевозки больших грузовиков, перевозящих турбины.

Инженеры-строители работают над сложными проектами, и они могут получить удовлетворение от работы, наблюдая за завершением проекта. Обычно они специализируются в одной из нескольких областей.

Инженеры-строители управляют строительными проектами, следя за тем, чтобы они планировались и строились в соответствии с планами и спецификациями. Эти инженеры обычно несут ответственность за проектирование и безопасность временных конструкций, используемых во время строительства. Они также могут контролировать бюджетные, тайм-менеджмент и коммуникационные аспекты проекта.

Инженеры-геотехники работают над тем, чтобы фундаменты построенных объектов, от улиц и зданий до взлетно-посадочных полос и дамб, были прочными. Они сосредоточены на том, как структуры, построенные инженерами-строителями, такие как здания и туннели, взаимодействуют с землей (включая почву и скалу). Кроме того, они проектируют и планируют откосы, подпорные стены и туннели.

Инженеры-строители проектируют и оценивают крупные проекты, такие как здания, мосты или плотины, чтобы обеспечить их прочность и долговечность.

Инженеры по транспорту планируют, проектируют, эксплуатируют и обслуживают повседневные системы, такие как улицы и автомагистрали, но они также планируют более крупные проекты, такие как аэропорты, морские порты, системы общественного транспорта и гавани.

Работа инженеров-строителей тесно связана с работой инженеров-экологов .

Хотя инженеры-строители должны работать в офисе, чтобы составить свои планы, они также должны проводить много времени на месте, чтобы наблюдать за строительством.

В 2021 году

инженеров-строителей занимали около 318 300 рабочих мест. Крупнейшими работодателями инженеров-строителей были следующие:

Инженерные услуги 49%
Правительство штата, кроме образования и больниц 11
Местное самоуправление, кроме образования и больниц 10
Строительство нежилых зданий 6
Федеральное правительство, кроме почтовой службы 3

Инженеры-строители работают в самых разных местах и ​​условиях. Работая над проектами, инженеры-строители могут проводить большую часть своего времени в помещении в офисах. Однако инженеры-строители могут проводить большую часть своего времени на открытом воздухе на строительных площадках, наблюдая за операциями или решая проблемы на месте. Некоторые рабочие места могут потребовать частого перемещения в другие районы и офисы в трейлерах на строительной площадке.

Инженеры-строители, выполняющие функции менеджеров проектов, могут работать из легковых или грузовых автомобилей, перемещаясь с места на место. Многие инженеры-строители работают в государственных учреждениях в государственных офисных зданиях или объектах. Иногда инженеры-строители выезжают за границу для работы над крупными инженерными проектами в других странах.

Графики работы

Инженеры-строители обычно работают полный рабочий день, а некоторые работают более 40 часов в неделю. Инженерам, которые руководят проектами, может потребоваться дополнительная работа, чтобы следить за ходом выполнения проектов, обеспечивать соответствие проектов требованиям и гарантировать соблюдение сроков.

Инженерам-строителям требуется степень бакалавра в области гражданского строительства, одной из его специальностей или технологии гражданского строительства.

Инженерам-строителям нужна степень бакалавра. Обычно им требуется ученая степень и лицензия для продвижения на руководящие должности. Хотя требования к лицензированию варьируются от штата к штату, инженеры-строители обычно должны иметь лицензию, если они предоставляют услуги непосредственно населению.

Образование

Инженерам-строителям обычно требуется степень бакалавра в области гражданского строительства, технологий гражданского строительства или смежных областях, таких как строительство. Программы по гражданскому строительству и технологиям гражданского строительства включают курсовые работы по математике, статистике, инженерной механике и системам, гидродинамике в зависимости от специальности. Курсы включают сочетание традиционного обучения в классе, работы в лабораториях и полевых работ. Программы могут включать совместные программы, также известные как кооперативы, в которых студенты получают опыт работы во время получения степени.

Степень программы, аккредитованной ABET, необходима для получения лицензии профессионального инженера (PE). Во многих штатах степень бакалавра в области технологий гражданского строительства также соответствует академическим требованиям для получения лицензии.

Дополнительное образование после получения степени бакалавра, наряду с лицензией PE и предыдущим опытом, помогает устроиться на работу менеджером. Для получения дополнительной информации об инженерных менеджерах см. профиль архитектурных и инженерных менеджеров .

Важные качества

Навыки принятия решений. Инженеры-строители часто уравновешивают несколько и часто противоречащих друг другу целей, таких как определение осуществимости планов в отношении финансовых затрат и соображений безопасности. Городские и региональные планировщики часто обращаются к инженерам-строителям за советом по этим вопросам. Инженеры-строители должны уметь принимать правильные решения, основываясь на передовом опыте, собственных технических знаниях и собственном опыте.

Лидерские качества. Инженеры-строители несут полную ответственность за проекты, которыми они управляют, или исследования, которые они выполняют. Следовательно, они должны быть в состоянии вести планировщиков, геодезистов, руководителей строительства, техников-строителей, технологов-строителей и других в реализации плана проекта.

Математические навыки. Инженеры-строители используют в своей работе принципы исчисления, тригонометрии и другие передовые темы математики для анализа, проектирования и устранения неполадок.

Организаторские способности. Только лицензированные инженеры-строители могут подписывать проектную документацию для инфраструктурных проектов. Это требование требует, чтобы инженеры-строители могли контролировать и оценивать работу на строительной площадке по мере выполнения проекта. Таким образом, они могут обеспечить соответствие проектной документации. Инженеры-строители также часто управляют несколькими проектами одновременно и, следовательно, должны уметь сбалансировать потребности во времени и эффективно распределять ресурсы.

Навыки решения проблем. Инженеры-строители работают на самом высоком уровне планирования, проектирования, строительства и эксплуатации многогранных проектов или исследований. Многие задействованные переменные требуют, чтобы они обладали способностью выявлять и оценивать сложные проблемы. Затем они должны иметь возможность использовать свои навыки и подготовку для разработки экономичных, безопасных и эффективных решений.

Разговорные навыки. Инженеры-строители должны представлять отчеты и планы перед аудиторией людей с широким кругом знаний и технических знаний. Для этого требуется способность четко говорить и общаться с людьми в различных условиях, а также переводить инженерную и научную информацию в простые для понимания концепции.

Навыки письма. Инженеры-строители должны уметь общаться с другими людьми, такими как архитекторы, ландшафтные архитекторы, городские и региональные планировщики. Они также должны быть в состоянии объяснить проекты выборным должностным лицам и гражданам. Инженеры-строители должны уметь писать отчеты, которые будут четкими, краткими и понятными для тех, у кого мало или нет технических или научных знаний.

Лицензии, сертификаты и регистрации

Лицензия не требуется для должностей начального уровня в качестве инженера-строителя. Лицензия Professional Engineering (PE), позволяющая достичь более высокого уровня лидерства и независимости, может быть получена позже в карьере. Лицензированных инженеров называют профессиональными инженерами (PE). PE может контролировать работу других инженеров, утверждать планы проектирования, подписывать проекты и предоставлять услуги непосредственно населению. Государственная лицензия обычно требует

  • Степень инженерной программы, аккредитованной ABET
  • Проходной балл на экзамене по основам инженерии (FE)
  • Соответствующий опыт работы, как правило, не менее 4 лет под руководством лицензированного инженера
  • Проходной балл на экзамене Professional Engineering (PE)

Начальный экзамен FE можно сдать после получения степени бакалавра. Инженеров, сдавших этот экзамен, обычно называют инженерами-стажерами (EIT) или инженерами-стажерами (EI). После выполнения требований к опыту работы EIT и EI могут сдать второй экзамен, который называется «Принципы и практика инженерии».

Каждый штат выдает свои собственные лицензии. Большинство штатов признают лицензирование других штатов, если требования штата лицензирования соответствуют или превышают их собственные лицензионные требования. В некоторых штатах требуется непрерывное образование для инженеров, чтобы сохранить свои лицензии.

Американское общество инженеров-строителей предлагает сертификаты в области прибрежного строительства, геотехнического проектирования, строительства портов, проектирования водных ресурсов и других областей. Кроме того, инженеры-строители могут пройти сертификацию в области безопасности зданий и устойчивого развития.

Развитие

Инженеры-строители с достаточным опытом могут занимать руководящие должности, такие как руководители проектов или функциональные руководители по проектированию, строительству, эксплуатации или техническому обслуживанию. Однако сначала им необходимо получить лицензию Professional Engineering (PE), потому что только лицензированные инженеры могут брать на себя ответственность за общественные проекты.

После получения лицензии профессиональный инженер может запросить сертификат, подтверждающий его или ее опыт в области гражданского строительства. Такие полномочия могут быть полезны для продвижения на старшие технические или даже управленческие должности.

Инженеры -строители

Медианная годовая заработная плата, май 2021

Инженеры

$ 99,040

Формуляторы

$ 88,050

9223

$ 88,050

9223

8

$ 88,050

9223
18

$ 88,050 9223

18

$ 88,050 9223

.

45 760 долл. США

 

Средняя годовая заработная плата инженеров-строителей в мае 2021 года составляла 88 050 долларов. Медианная заработная плата — это заработная плата, при которой половина работающих по профессии зарабатывает больше этой суммы, а половина — меньше. Самые низкие 10 процентов заработали менее 60 550 долларов, а самые высокие 10 процентов заработали более 133 320 долларов.

В мае 2021 года средняя годовая заработная плата инженеров-строителей в ведущих отраслях, в которых они работали, была следующей:

Федеральное правительство, кроме почтовой службы 100 730 долларов США
Местное самоуправление, кроме образования и больниц 99 330
Инженерные услуги 93520
Правительство штата, кроме образования и больниц 83 390
Строительство нежилых зданий 77 450

Инженеры-строители обычно работают полный рабочий день, а некоторые работают более 40 часов в неделю. Инженерам, которые руководят проектами, может потребоваться работать сверхурочно, чтобы следить за ходом выполнения проектов, следить за тем, чтобы проекты соответствовали требованиям, и обеспечивать соблюдение сроков.

Инженеры-строители

Процентное изменение занятости, прогнозируемое на 2021-31 гг.2219

Прогнозируется, что занятость инженеров-строителей вырастет на 7 процентов с 2021 по 2031 год, примерно такими же темпами, как в среднем по всем профессиям.

Ежегодно в среднем в течение десятилетия прогнозируется около 24 200 вакансий для инженеров-строителей. Ожидается, что многие из этих вакансий будут вызваны необходимостью замены работников, которые переходят на другую профессию или выходят из состава рабочей силы, например, в связи с уходом на пенсию.

Занятость

При продолжающихся инвестициях в инфраструктуру США потребуются инженеры-строители для управления проектами, отвечающими потребностям общества в модернизации мостов, дорог, систем водоснабжения, зданий и других сооружений.

Инженеры-строители также потребуются для надзора за проектами в области возобновляемых источников энергии, такими как строительство ветряных электростанций и солнечных батарей, по мере того, как эти проекты будут одобрены.

Общественные проекты могут зависеть от финансирования со стороны государственных и местных органов власти. Наем инженеров-строителей может колебаться в зависимости от наличия проектных средств.

г.
Данные о прогнозах занятости инженеров-строителей, 2021–2031 годы
Должность SOC-код Занятость, 2021 Прогнозируемая занятость, 2031 г. Изменение, 2021-31 Занятость по отраслям
Процент Цифровой

ИСТОЧНИК: Бюро статистики труда США, Программа прогнозов занятости

Инженеры-строители

17-2051 318 300 340 400 7 22 100 Получить данные

Статистика профессиональной занятости и заработной платы (OEWS)

Программа статистики занятости и заработной платы (OEWS) ежегодно производит оценки занятости и заработной платы для более чем 800 профессий. Эти оценки доступны для страны в целом, для отдельных штатов, а также для столичных и неметропольных территорий. Ссылки ниже ведут на карты данных OEWS по занятости и заработной плате по штатам и районам.

  • Инженеры-строители

Проекции Центральный

Прогнозы профессиональной занятости разрабатываются для всех штатов отделом информации о рынке труда (LMI) или отделами прогнозов занятости отдельных штатов. Все данные прогнозов штата доступны на сайте www.projectionscentral.com. Информация на этом сайте позволяет сравнивать прогнозируемый рост занятости по профессии между штатами или в пределах одного штата. Кроме того, штаты могут составлять прогнозы по районам; есть ссылки на веб-сайты каждого штата, где эти данные могут быть получены.

CareerOneStop

CareerOneStop включает в себя сотни профессиональных профилей с данными, доступными по штатам и городам. В левом боковом меню есть ссылки для сравнения профессиональной занятости по штатам и профессиональной заработной платы по местности или городскому району. Существует также инструмент информации о зарплате для поиска заработной платы по почтовому индексу.

В этой таблице показан список профессий, обязанности которых аналогичны обязанностям инженеров-строителей.

г. г. г. г. г.
Род занятий Должностные обязанности НАЧАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА 2021
Архитекторы

Архитекторы планируют и проектируют дома, фабрики, офисные здания и другие сооружения.

Степень бакалавра 80 180 долларов США
Технологи и техники гражданского строительства

Технологи и техники гражданского строительства помогают инженерам-строителям планировать, проектировать и строить инфраструктуру и проекты развития.

степень младшего специалиста 58 320 долларов США
Менеджеры по строительству

Менеджеры по строительству планируют, координируют, составляют бюджет и контролируют строительные проекты от начала до конца.

Степень бакалавра 98 890 долларов США
Инженеры-экологи

Инженеры-экологи используют принципы инженерии, почвоведения, биологии и химии для разработки решений экологических проблем.

Степень бакалавра 96 820 долларов США
Ландшафтные архитекторы

Ландшафтные архитекторы проектируют парки и другие открытые пространства.

Степень бакалавра 67 950 долларов США
Инженеры-механики

Инженеры-механики проектируют, разрабатывают, изготавливают и испытывают механические и тепловые датчики и устройства.

Степень бакалавра 95 300 долларов США
Геодезисты

Геодезисты проводят точные замеры для определения границ собственности.

Степень бакалавра 61 600 долларов США
Городские и региональные планировщики

Городские и региональные планировщики разрабатывают планы и программы землепользования, которые помогают создавать сообщества, приспосабливаться к росту населения и восстанавливать физические объекты.

Степень магистра 78 500 долларов США

Для получения информации об общем инженерном образовании и карьерных ресурсах посетите

Американское общество инженерного образования

Ассоциация студентов-технологов

Информацию о летних инженерных лагерях можно получить по телефону

.

Сервисный центр инженерного образования

Для получения дополнительной информации о лицензировании посетите

Национальный совет экспертов по инженерии и геодезии

Национальное общество профессиональных инженеров

Для получения информации об аккредитованных программах в области гражданского строительства и технологий гражданского строительства посетите

АВЕТ

Для получения дополнительной информации об инженерах-строителях посетите страницу 9. 0003

Американское общество инженеров-строителей

Обзор профессиональных требований

Профиль, в котором выделяются выбранные данные BLS о профессиональных требованиях, см. в разделе

Инженеры-строители (PDF)

CareerOneStop

Чтобы посмотреть видео о карьере инженеров-строителей, посетите веб-сайт

.

Инженеры-строители

О*NET

Инженеры-строители

Инженеры-транспортники

Инженеры-водоканалы

Повышение эффективности оплаты труда в государственном секторе / Т.С. Dışişleri Bakanlığı

Сделайте эффективность более успешной в государственном секторе


Ulas Moğultay (*)

Abstract

777. государственный сектор. По крайней мере, на это надеялись и ожидали правительства всего мира. В данной статье рассматриваются схемы оплаты по результатам работы в государственном секторе. В нем используются примеры из опыта разных стран мира, чтобы проиллюстрировать успехи и неудачи системы оплаты по результатам работы в государственном секторе. В нем предлагаются рекомендации по внедрению успешной схемы оплаты по результатам работы и делается вывод о том, что даже планирование, но отказ от реализации такой схемы может оказать положительное влияние на государственную службу страны.

I. Введение

Начиная с 1980-х годов правительства во всем мире пытались решить основную проблему государственной службы, а именно, как сделать эту службу более продуктивной и рентабельной. Правительства были вынуждены реагировать на то, что было названо «фискальным кризисом государства», то есть на то, что правительство все больше и больше обходилось налогоплательщикам, а требования, предъявляемые к налогоплательщикам, становились невыносимыми (Cardona 2002). Хотя возможности налогоплательщиков финансировать государственные услуги были на пределе, это не означает, однако, что спрос на услуги снижался. Спрос остался таким же высоким или даже увеличился. Вопрос, с которым столкнулись правительства во всем мире, заключался в том, как решить эти две проблемы высокого спроса и высокой стоимости государственных услуг. Ответ, казалось, лежал в области повышения производительности труда государственных служащих — получить от них больше продукции при тех же денежных затратах. Последующим вопросом стал, конечно, как достичь этой цели.

Чтобы попытаться ответить на вопрос, как повысить производительность в государственном секторе, многие страны обратились к частному сектору в поисках модели. Одна возможность, которая казалась во многих отношениях интуитивной, заключалась в том, чтобы коренным образом изменить способы выплаты заработной платы государственным служащим. В частности, многие правительства ввели для государственных служащих ту или иную форму оплаты по результатам работы. Такие схемы, также называемые оплатой по заслугам или вознаграждением по результатам работы, привязывают базовую заработную плату или бонусы сотрудника к его производительности на работе. Такие схемы широко используются в частном секторе и многими рассматривались как путь к повышению экономической эффективности предоставления государственных услуг.
Целью данного документа является обзор систем оплаты труда на государственной службе в различных странах в попытке определить их эффективность по сравнению с другими системами оплаты труда государственных служащих. Будут рассмотрены преимущества и недостатки таких схем оплаты по сравнению с более традиционными схемами оплаты. Наконец, будет предложена рекомендация по системе вознаграждения по заслугам, которая позволит правительствам использовать такую ​​схему вознаграждения для повышения экономической эффективности предоставления государственных услуг.

II. Традиционные структуры оплаты государственной службы

Типичной или традиционной системой оплаты труда в государственном секторе была система рангов и стажа работы. Заработная плата в секторе государственной службы была градуирована в том смысле, что разным должностям присваиваются разные разряды или уровни или какое-либо другое обозначение, которое различает базовую заработную плату в зависимости от воспринимаемой ценности или сложности, связанной с выполнением требований этой должности. Например, должность клерка/машинистки или дворника обычно имеет более низкий класс, чем должность старшего администратора.

После того, как работник будет назначен на государственную службу, ему будет выплачиваться вознаграждение в виде выслуги лет. Это система компенсации, использование служебных добавочных шкал окладов, более или менее гарантированное повышение заработной платы государственных служащих в определенное время в течение их пребывания на должности. Часто такие повышения были ежегодными и автоматическими в зависимости от стажа работы. Кроме того, работников государственного сектора во многих странах было (и остается) трудно уволить с должности независимо от результатов работы. Это привело к «общественному восприятию государственных служащих как недоработающих и переплачиваемых». (ОЭСР в Аналитической записке, май 2005 г.)

Существуют преимущества и недостатки модели вознаграждения государственных служащих, основанной на возрастающей шкале окладов. Увязка повышения заработной платы со стажем работы помогает удерживать работников на работе и снижает текучесть кадров. Это может привести к экономии затрат на обучение новых сотрудников и дать сотрудникам время для обучения и повышения квалификации в том, что они делают. Основным недостатком является то, что зачастую между оплатой и производительностью вообще нет связи, что позволяет некомпетентным или ленивым государственным служащим получать такое же повышение, как и производительным и энергичным работникам. Поскольку понятие справедливости часто рассматривается как важный элемент мотивации сотрудников, это может легко привести к восприятию несправедливого обращения и снижению общего морального духа и мотивации в агентствах, использующих такую ​​модель вознаграждения.

Несомненно, гарантированное ежегодное повышение зарплаты и недостаточное внимание к результатам работы отдельных работников способствовали тому, что государственные служащие недоработали и им платили слишком много, а представление о том, что государственная служба гарантирует пожизненное пребывание в должности, привело к тому, что государственные служащие стали казаться быть невосприимчивым к нуждам налогоплательщиков, которые в конечном счете платят им зарплату. Часто кажется, что государственным служащим платят только за то, что они приходят на работу. Всемирный банк уже почти три десятилетия признает проблемы, вызванные традиционной моделью структуры оплаты труда государственных служащих, которую он считает центральной в том, что он называет «бюрократической дисфункцией» (19).99).

Это говорит о еще одном недостатке традиционной модели оплаты услуг с приращением. Такая модель приводит к управленческой негибкости или, по крайней мере, к отсутствию гибкости. Менеджеры не могут вознаграждать сильных исполнителей больше, чем слабых, если повышение происходит автоматически в зависимости от стажа работы. Единственный способ поощрить самых результативных сотрудников — повысить их в классе, что обычно означает, что их переводят на другой набор задач. Следовательно, те, кто хорошо справляется с важным набором задач, могут быть вознаграждены только путем исключения их из этих задач и, следовательно, назначения кого-то нового для этих задач, что не обязательно является намерением менеджера.

Типичная структура возрастающей заработной платы в сфере услуг способствует, по мнению Банка, «повсеместному раздутию штата и неустойчивым фондам заработной платы» для правительств. Возглавив усилия по реформированию государственной службы в развивающихся странах, Всемирный банк начал увязывать бюрократическую деятельность со своими обзорами налогово-бюджетной деятельности развивающихся стран при оценке правительств как заемщиков. Другими словами, с начала 1980-х годов Всемирный банк посылал сообщение о том, что, в отличие от развитых стран, развивающиеся страны не могут позволить себе нерентабельную государственную службу.
Однако в тот же период многие развитые страны пришли к такому же выводу без давления со стороны Всемирного банка. Как указывает ОЭСР, начиная с 1980-х годов Канада, Дания, Нидерланды, Испания, Великобритания и США начали вводить планы заработной платы по результатам работы, по крайней мере, в некоторых частях государственного сектора, а другие развитые страны последовали этому примеру. 1990-е годы.

Оплата по результатам работы, или оплата по заслугам, поэтому стала рассматриваться как альтернатива традиционной структуре заработной платы в государственном секторе. Это альтернатива, которая стала восприниматься как метод повышения эффективности и прекращения бюрократической дисфункции в государственных учреждениях, а также как средство освобождения налогоплательщиков от бремени поддержки неэффективных государственных услуг при одновременном предоставлении этих услуг. Поэтому важно точно понимать, что такое оплата по результатам, какие преимущества она предлагает, какие недостатки может включать в себя и как она работает там, где она применяется во всем мире, как в развивающихся, так и в развитых странах.

III. Схемы оплаты по результатам

A. Что такое оплата по результатам?

Существует множество различных схем оплаты по результатам, которые были реализованы как в государственном, так и в частном секторах. Эти схемы использовались по отдельности, в комбинациях и в сочетании с более традиционными схемами оплаты труда. Что объединяет все схемы оплаты по результатам, так это две основные идеи. Первая идея заключается в том, что финансовое вознаграждение является ключевым мотиватором эффективности работы сотрудников. Вторая идея заключается в том, что привязка финансового вознаграждения к измеримому результату работы, таким образом, повысит производительность труда сотрудников, поскольку они будут вести себя таким образом, чтобы максимизировать свои доходы. Ниже приведены некоторые из распространенных типов схем оплаты по результатам, которые доступны для организаций в государственном и частном секторах.

B. Виды оплаты по результатам

Сдельная оплата — старейшая форма оплаты по результатам, появившаяся на заре производства. Рабочие получают оплату за количество готовой продукции, произведенной ими в течение установленного периода оплаты. Организация работодателей местного самоуправления отмечает, что сдельная оплата по-прежнему используется в качестве схемы оплаты за результат в государственных организациях прямого обслуживания (2006 г.). Примером того, как сдельная оплата может использоваться для определения заработной платы, является то, что сотруднику бюро, деятельность которого заключалась в выдаче лицензий, может быть выплачена премия в зависимости от того, сколько лицензий он или она фактически выдал. Многие люди считают, что полиция во многих населенных пунктах получает вознаграждение в зависимости от того, сколько штрафов они выписывают водителям за нарушение правил движения или парковки.

Эстония является примером страны, в которой стратегия оплаты труда государственных служащих включает элементы сдельной оплаты труда. После обретения независимости от России в 1991 году Эстония оказалась в необычной и сложной ситуации. У него не было традиции государственной службы в западном понимании, а только наследие безответственных министерств от коммунистического правления. Тем не менее, пытаясь создать государственную службу по западной модели, она обнаружила, что те самые страны, которым она пыталась подражать, подвергали сомнению свой собственный подход к государственной службе. В конце 19В 90-е годы эстонское правительство ввело компонент оплаты по результатам работы в схему оплаты труда государственных служащих. В соответствии с планом государственные учреждения могли использовать фонды оплаты по результатам, разрабатывая годовые планы, которые вписываются в рамки общих планов действий правительства по отношению к этим агентствам. Затем были выделены средства на групповой основе для поощрения достижения целей, поставленных в планах действий. Многие агентства приняли цели, измеряемые единицами выполненной работы.

Оплата по результатам — еще одна распространенная форма вознаграждения за результаты работы. В такой схеме отдельным лицам или группам выплачиваются бонусы на основе достижения измеряемых качеств или результатов в течение определенных периодов времени. В более широком масштабе этот тип схемы называется системой стимулирования в масштабах всей организации.

Такая система может включать в себя и сдерживающие факторы. Венгрия, например, не только платит за результаты, но и наказывает за их отсутствие или результаты. В 2001 г. в Венгрии был принят закон, предусматривающий оценку всех штатных государственных служащих. Оценка состоит из трех слоев. На верхнем уровне находится определение целей каждого подразделения государственной службы, поставленных министрами и руководителями органов государственной службы. Следующий слой – это определение личных критериев. То есть перед каждым государственным служащим ставятся задачи в рамках, установленных первым уровнем для подразделения, в котором он работает. Последний уровень представляет собой письменную оценку каждого человека его или ее руководителем. То есть это оценка того, как этот человек справился с поставленными задачами. Затем государственный служащий может увеличить или уменьшить свою заработную плату в диапазоне от +30% до –20% на основе оценки (обновление Sigma, май 2005 г.).

Оплата по заслугам, которую часто считают синонимом оплаты за результат, также можно рассматривать как раннюю форму такой схемы. Вознаграждение за заслуги может быть определено как заработная плата, бонусы или надбавки, основанные на оценке работника начальством. Более жесткая и структурированная форма вознаграждения за заслуги называется индивидуальной оплатой труда (IPRP). В схеме IPRP оплата, надбавки или бонусы присуждаются на основе результатов работы сотрудника по сравнению с ранее поставленными целями, проверенными с использованием формальной системы управления эффективностью. Отличие от вознаграждения по заслугам состоит в том, что такая система имеет более точные определения производительности, более четко сформулированные цели и более формальную шкалу оценок. IPRP также может использоваться на групповой основе. То есть весь офисный персонал может оцениваться по заранее поставленным целям, с оплатой, премиями или повышениями в зависимости от работы офиса в целом. Венгерскую схему также можно отнести к этой категории. С точки зрения венгерского правительства, их программа успешно направлена ​​на создание более эффективной, профессиональной и мотивированной государственной службы, а центральным принципом системы является строгая оценка сотрудников руководителями (Обновление Sigma, май 2005 г.) .

Южная Корея также использует IPRP. Многие считают Южную Корею крупным примером успешного использования системы оплаты по результатам работы в государственном секторе. Ключи к успеху Южной Кореи рассматриваются как четыре элемента: повышенная управленческая автономия и навыки; достоверная и своевременная информация; адекватные навыки для контроля и оценки работников на основе твердых критериев; и политическая воля. В то время как есть способы восполнить и компенсировать недостаток первых трех элементов, заменить четвертый элемент невозможно (Ширли 19). 89).

Испания является еще одним примером страны, в которой реформа государственной службы основывается на институте IPRP. Испания ввела оплату по результатам работы в государственном секторе в 1980-х годах. В Испании используется «коллективная» система поощрения за эффективность, групповой IPRP, называемый «надбавкой к производительности», которая составляет до одной четверти заработной платы отдельного государственного служащего каждый год. Каждый финансовый год Министерство финансов устанавливает предел производительности для каждого государственного учреждения, а цели устанавливаются для всех центров управления. Отделы оцениваются на групповой основе, и только руководители подразделений оцениваются как отдельные лица. В качестве примера достигнутого успеха можно привести улучшение испанской системы социального обеспечения, где раньше обработка заявлений занимала шесть месяцев, а теперь в среднем семь дней (Breul 2005).

Уганда в 1980-х и 1990-х годах начала серьезные усилия по повышению эффективности государственной службы. Основной инициативой стало изменение политики оплаты труда. Ранее угандийские государственные служащие, за исключением самых высоких уровней, получали низкую заработную плату, что способствовало повсеместной коррупции. Система государственной службы также была одной из основных областей покровительства в Уганде, и назначения, повышения и продвижения по службе основывались в основном на политических связях, а не на результатах работы. Стремясь улучшить работу государственной службы Уганда в 1980-е годы повысили базовую заработную плату и ввели показатели эффективности в свой пакет вознаграждения. В 1990-х годах Уганда начала структурировать IPRP, и результаты, по наблюдениям Всемирного банка и других организаций, заключались в значительном повышении эффективности и профессионализма государственной службы Уганды (Lienert, 1998).
Комиссионные и связанные с прибылью схемы оплаты, как правило, применимы только к организациям частного сектора, где они уже давно используются.

Комиссия дает сотруднику определенный процент от дохода, который он или она генерирует. Оплата, связанная с прибылью, основывается на заработной плате, надбавках или премиях на вкладе работника в прибыльность организации. Поскольку, за немногими исключениями, организации государственного сектора не ориентированы и даже не предназначены для получения прибыли, такие схемы малоприменимы в этом секторе.

В некотором смысле эти две последние схемы с оплатой по результатам являются самыми простыми в управлении, поскольку относительно легко определить объем отдельных продаж или прибыльность отдельного места. Таким образом, в некотором смысле одним из недостатков системы оплаты по результатам работы в государственном секторе является то, что при отсутствии прибыли в качестве конечного показателя часто трудно установить действенные системы измерения.

C. Преимущества оплаты по результатам работы в государственном секторе

Основное предполагаемое преимущество схемы оплаты по результатам работы в государственном секторе заключается в том, что определенная форма вознаграждения, основанного на результатах работы, повысит производительность и рентабельность. То есть схема оплаты по результатам работы приведет к повышению производительности сотрудников. Кроме того, считается, что такие схемы позволят менеджерам отсеивать менее эффективных сотрудников или, по крайней мере, вознаграждать их меньше, чем их более эффективных и продуктивных коллег. ОЭСР отмечает, что часть привлекательности здесь для правительств заключается в том, что система премий по результатам работы, которые не являются частью фактической структуры заработной платы, может помочь устранить систему плановых повышений и позволить фактическому вознаграждению быть высоким, не влияя на пенсионная нагрузка организации.

Другим положительным эффектом возможности повышения заработной платы для ведущих работодателей будет, опять же, по крайней мере теоретически, сделать занятость в государственном секторе привлекательной по сравнению с занятостью в частном секторе. В настоящее время считается, что «лучшие» люди в целом уходят в частный сектор, и причиной этого является возможность получения более высоких зарплат и премий (аналитическая записка ОЭСР, май 2005 г. ).

Политический аспект также делает привлекательной оплату по результатам работы в государственном секторе. Как уже упоминалось, широко распространено мнение, что работникам государственного сектора переплачивают, недорабатывают и (поскольку многие, возможно, большинство из них так или иначе работают в штате) безответственны. Учреждение схем оплаты по результатам позволяет правительствам заявлять, что на самом деле работникам государственного сектора теперь платят за работу, которую они выполняют, а не за время, которое они проводят на работе, и вознаграждают строго в зависимости от того, как они выполняют свою работу. работу (аналитическая записка, май 2005 г.).

Следует отметить, что схемы оплаты по результатам работы также способствуют общей подотчетности в государственном секторе. Точно определяя, чего ожидают агентства, менеджеры и работники этих агентств, министры правительства и широкая общественность теперь могут иметь более четкое представление о том, кто несет ответственность за хорошую или плохую работу на государственной службе (Lienert, 1998).

Наконец, важным преимуществом схемы оплаты по результатам работы является то, что она заставляет менеджеров тщательно изучить, чего именно они хотят от сотрудников. То есть это заставляет агентства и организации тщательно оценивать, какие фактические желаемые результаты они ищут. Это помогает менеджерам сосредоточиться на том, что является главным в их работе, и ознакомиться с тем, как должны работать части организации, чтобы преуспеть. Опять же, менеджеры могут возлагать на своих сотрудников ответственность за их работу и нести ответственность за то, насколько они соответствуют стандартам, установленным в соответствии с тщательным изучением функций.

D. Недостатки системы оплаты по результатам работы в государственном секторе

Система оплаты по результатам работы в государственном секторе имеет ряд недостатков. Несмотря на то, что схемы оплаты по результатам в той или иной форме были введены многими, а может быть, и большинством правительств по всему миру, эти недостатки давно признаны.

Начнем с того, что можно утверждать, что в основной предпосылке, лежащей в основе схем оплаты по результатам, есть изъян. Основополагающая предпосылка всех таких схем заключается в том, что работники мотивированы в первую очередь денежным вознаграждением и что увеличение вознаграждения в зависимости от производительности неизменно приводит к улучшению производительности в соответствии с пожеланиями руководства. Тем не менее, оплата сама по себе не обязательно является мощным мотиватором для всех работников. При опросе американских рабочих как в государственном, так и в частном секторе, например, было обнаружено, что многие работники были очень обеспокоены уровнем своих гарантий занятости (LeBlanc and Mulvey 19).98). Подразумевается, что многие работники могут быть более мотивированы системой, которая вознаграждает работу обещанием долгосрочной работы, чем системой, которая делает акцент на краткосрочных премиях. По иронии судьбы, конечно, одной из главных привлекательных сторон традиционной модели рабочих мест в государственном секторе была долгосрочная стабильность занятости. Еще один недостаток системы оплаты по результатам, который каждый год демонстрируется в переговорах по контрактам между учителями и городом Нью-Йорком, заключается в том, что системы оплаты по результатам, как правило, подрывают профсоюзы. Профсоюзы государственных служащих широко признают это и в целом выступают против введения схем оплаты по результатам работы. В то время как профсоюзы, как правило, договариваются о повышении заработной платы для своих членов, приоритеты таких профсоюзов, как правило, заключаются в сохранении уровней пособий и пенсий, а также в сохранении участия профсоюза в любых дисциплинарных разбирательствах или процедурах увольнения в отношении членов профсоюза.

Хотя профсоюзы государственного сектора, как правило, не очень популярны среди населения в целом, они выполняют ценную функцию, помогая сохранять аполитичность государственной службы. Администрации на местном, государственном или региональном и национальном уровнях приходят и уходят. Государственные служащие остаются, и профсоюзы, как правило, работают над тем, чтобы госслужащие не подвергались политическому вмешательству.

Схемы оплаты по результатам работы двойственны. Они дают менеджерам больше гибкости для поощрения лучших работников, но также предоставляют системы для обозначения наименее эффективных работников, и все это вопреки стандартам, установленным менеджерами. Существует потенциал для оплаты по результатам работы, чтобы вернуть государственную службу во времена тотального политического покровительства, когда целые бюрократические аппараты были освобождены, а рабочие заменены сторонниками новой партии. Профсоюзы, как правило, были силой против такого покровительства, и поэтому подрыв профсоюзов оплатой по результатам работы угрожает профессионализму государственной службы.

IV. Рекомендация

Существуют явные недостатки схем оплаты по результатам, принятых во всем мире, однако есть и истории успеха, связанные с внедрением таких схем. В целом рекомендуется, чтобы любой стране, желающей повысить производительность в государственном секторе, была введена тщательно разработанная схема оплаты по результатам работы. Ключевыми словами здесь являются «тщательно разработанные», а ниже приводится предложение о шагах, которые можно было бы предпринять для проведения успешной реформы государственной службы с оплатой по результатам работы в любой стране.

Первое решение, которое необходимо принять, это выбрать тип схемы оплаты по результатам, соответствующий ситуации, агентству и национальной культуре. Американские рабочие, например, не любят групповые стимулы и предпочитают индивидуальные программы стимулирования. Рабочие в Азии и Центральной Европе получают удовлетворение как от групповой, так и от индивидуальной оценки. Выбор правильной схемы важен для достижения желаемого уровня мотивации.

Также важно выбрать соответствующий локус контроля, то есть решить, где должны быть поставлены цели и задачи. Средства могут распределяться, а задачи ставиться на разных уровнях государственного сектора. В Эстонии агентства, например, ставили перед собой собственные цели в поисках средств, доступных в рамках своего рода общего фонда, и это не имело успеха, но в США и других развитых странах такие схемы работали хорошо. В Сингапуре цели ставятся на самом высоком уровне, как и в Венгрии. В Германии управление сильно централизовано, в то время как в Новой Зеландии управление очень рассредоточено. Национальная культура во многом диктует форму государственной службы, и наиболее подходящий локус контроля во многом зависит от того, как организована государственная служба в том или ином государстве.

После выделения средств на IPRP или другую схему оплаты по результатам важно установить реалистичные и значимые цели. В Эстонии агентства избегали трудностей и скрывали проблемы при установлении целей. Постановка значимых целей требует тщательного изучения работы соответствующего подразделения государственной службы и постановки важных вопросов. Ключевой вопрос, который следует задать: «Чего мы действительно хотим добиться от этого подразделения?» То есть постановка целей требует понимания реальной миссии подразделения.

Не менее важно, чтобы цели были конкретными и измеримыми. Слишком часто в схемах оплаты по результатам как в частном, так и в государственном секторе используются расплывчатые и субъективные инструменты, позволяющие менеджерам награждать фаворитов, а не награждать тех, кто им не нравится, или полностью игнорировать вопрос производительности, признавая, что все сотрудники работают удовлетворительно. Подходящий инструмент измерения с использованием конкретных объективов — лучший способ избежать таких результатов.

Также необходимо установить соответствующие стимулы. Те, кто стремится сделать государственную службу менее фискальным бременем для налогоплательщиков (то есть министров и топ-менеджеров), предпочитают, чтобы поощрения представляли собой разовые бонусы. Рабочие предпочитают надбавки за заслуги, которые остаются постоянной частью их заработной платы (в целом). Венгрия решает эту проблему своей концепцией, согласно которой заработная плата может снижаться, если считается, что результаты работы ниже ожидаемых в соответствии с критериями.

Также крайне важно хорошо обучить менеджеров тому, как оценивать работников на основе их результатов по установленным критериям. Многие авторы отмечают, что схемы оплаты по результатам часто терпят неудачу из-за отсутствия управленческой подготовки в области оценки и использования неподходящих шкал. Системы «годен/не годен» слишком ограничены, а пятиранговые шкалы слишком сложны. Трехуровневая шкала рекомендуется как менее запутанная и наиболее значимая: сотрудники оцениваются как превосходящие, соответствующие или несоответствующие ожиданиям.

Когда схема оплаты по результатам работы внедрена, важно, чтобы ее реализация была последовательной. Все сотрудники должны оцениваться справедливо и через равные промежутки времени. Справедливость, а также вознаграждение являются важным аспектом удовлетворенности работой. Работники должны чувствовать, что к ним относятся одинаково, даже если результаты оценок не будут равными. Последовательность во всем требует, чтобы независимо от того, является ли локус контроля центральным или диффузным, все агентства, использующие программы стимулирования, делали это с достаточно справедливым распределением ресурсов.

Как и в случае любой инициативы в любой организации, важно последующее наблюдение. Это означает, что необходимо постоянно пересматривать и уточнять. Эстонский опыт показывает важность аудита схем оплаты по результатам. Они должны быть проверены, предпочтительно внешним аудитором, как с точки зрения того, используются ли они так, как предполагалось, так и с точки зрения достижения желаемых результатов или, по крайней мере, тенденции к улучшению в направлении желаемых результатов. По мере того, как менеджеры приобретают навыки и комфорт при оценке, а топ-менеджеры становятся более уверенными и умелыми в постановке целей и задач, процесс постоянного анализа приведет к постоянному совершенствованию схемы оплаты по результатам и, следовательно, можно надеяться, постоянное повышение производительности соответствующего подразделения государственной службы.

Наконец, как показывают многочисленные примеры, реформа государственной службы, как показывает опыт Южной Кореи и Сингапура, начинается с политической воли. Важно сохранить эту политическую волю, чтобы не упускать из виду выгоды, которые можно получить от реформированной и менее обременительной в финансовом отношении государственной службы. С самого начала необходимо понимать, что введение успешной схемы оплаты по результатам работы в государственном секторе не является дешевым или легким делом. Должно быть выделено достаточное количество времени и денег как на обучение, так и на поощрительные выплаты. Будет заманчиво отказаться от этой схемы как от безнадежного дела. Только сильная политическая воля позволит правительству успешно реформировать государственную службу путем внедрения системы оплаты по результатам работы.

V. Заключение

Существует множество типов схем оплаты по результатам, которые использовались в усилиях по реформированию государственных служб во всем мире, и эти усилия дали широкий спектр результатов. Несмотря на некоторые заметные успехи и некоторые заметные неудачи, результаты, как правило, неубедительны. Конечно, Эстония очень хорошо иллюстрирует обратную сторону оплаты по результатам. Однако даже несмотря на эти смешанные и, как правило, неблагоприятные результаты во всем мире, большинство правительств имеют какую-то схему оплаты по результатам работы в части, если не во всей своей государственной службе. Причина в том, что плата за результат действительно обещает. Если она будет тщательно разработана и поддержана в течение длительного времени сильной политической волей, схема оплаты по результатам работы, как представляется, может сделать подразделение государственной службы более продуктивным и эффективным с точки зрения затрат.

Кроме того, опыт Уганды и других стран Африки к югу от Сахары показывает, что общие финансовые расходы государственной службы могут снизиться при использовании хорошо продуманной схемы оплаты по результатам работы. Такие реформы (Lienert 1998) могут позволить общее сокращение государственной службы. Другими словами, схема оплаты по результатам может помочь получить такой же объем продукции (или даже больше) от меньшего числа работников. Перед лицом распространенного во всем мире мнения о том, что правительство слишком дорого обходится налогоплательщикам, чтобы продолжать его финансировать, это является основным мотивом для внедрения системы оплаты по результатам. Скьяво-Кампо отмечает, что это успешно произошло в Уганде (1996).

Однако есть еще одна причина рекомендовать внедрение или, по крайней мере, исследование системы оплаты по результатам работы в государственном секторе. Даже если правительство изучит такую ​​программу и решит ее не реализовывать, в этом есть польза. Преимущество в знании и понимании.

Даже для того, чтобы подумать о введении схемы оплаты по результатам работы, высшие государственные служащие и министры правительства должны внимательно изучить, какие результаты они хотят получить от той или иной единицы государственной службы, офиса или государственного учреждения. Такое исследование требует сосредоточения внимания на том, какова реальная миссия агентства, что должны делать работники этого агентства для выполнения этой миссии и как это агентство вписывается в общее планирование правительства.

Слишком часто в организациях, как в частном, так и в государственном секторе, отношения между человеком, отделом и целым теряются из-за слишком узкого внимания только к одному элементу. Планирование реализации программы оплаты по результатам, если это планирование выполнено хорошо, требует сосредоточения внимания на всех аспектах этого набора отношений и, следовательно, предлагает понимание того, как части работают вместе для достижения желаемых результатов. Само по себе такое понимание является полезным результатом планирования внедрения оплаты по результатам.

Ссылки

Брейл, Джонатан. Оплата за результат: как правительство Испании заставляет это работать. Federal Times, 26 августа 2005 г.

Кардона, Франциско. Оплата труда на государственной службе, октябрь 2002 г.

Реформа государственной службы. Вашингтонпост.com. 31 января 2005 г.

Леблан, Питер В. и Пол В. Малви. Как американские рабочие видят вознаграждение за работу
. Обзор компенсаций и льгот. Январь/февраль 1998 г.

Линерт, Ян. Реформа государственной службы в Африке: смешанные результаты после 10 лет. Финансы и
Развитие. Июнь 1998 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.