График работы лаборатории: Где можно сдать анализы в Москве? Адреса медицинских офисов Инвитро.

Разное

Содержание

график работы и меры предосторожности в KDL

Мы заботимся о вашем здоровье

Самоизоляция — самая эффективная мера в борьбе с распространением коронавируса.

Однако, в период пандемии коронавируса другие болезни никуда не делись. Люди продолжают болеть и им все также нужно сдавать анализы. Поэтому медицинские офисы KDL продолжают работать для вас.

Если у вас есть температура и признаки ОРВИ, то вы должны обратиться на горячую линию по коронавирусу вашего города. Если вы находитесь на карантине после прилета из за границы, то дождитесь окончания карантина.

Во всех остальных случаях вы можете сдать нужные вам анализы в наших медицинских офисах.

Актуальное расписание работы медицинских офисов (30 марта — 4 апреля).

Безопасность и здоровье пациентов – наш главный приоритет независимо от эпидемиологической обстановки.

Сеть медицинских лабораторий KDL приняла следующие меры профилактики COVID-19 во всех медицинских офисах:

  • Все наши сотрудники прошли инструктаж по соблюдению мер личной профилактики и следуют принципам временных методических рекомендаций, которые подготовил Минздрав РФ;
  • Не менее 3 раз в сутки
    проводится влажная уборка помещений с дезинфицирующим средством;
  • Каждые 2 часа дверные ручки, выключатели, поручни, перила, телефоны и другие электронные устройства, все контактные поверхности обрабатываются с использованием дезинфицирующих средств;
  • Строгое соблюдение масочного режима: замена маски каждые 3 часа;
  • Строгое соблюдение правил личной и общественной гигиены: режима регулярного мытья рук с мылом или обработки кожными антисептиками — в течение всего рабочего дня;
  • Регулярное (каждые 2 часа) проветривание рабочих помещений;
  • Медицинские офисы KDL оснащены бактерицидными лампами, рециркуляторами воздуха закрытого типа, которые позволяют обеззараживать воздух в помещении в присутствии людей.

Online получение результатов

Чтобы убратьнеобходимость выходить из дома, напоминаем, что результаты анализов можно получить:

  • в «личном кабинете» на сайте kdl.ru
  • по e-mail

Мы прикладываем максимум усилий, чтобы не допустить распространения инфекции. Медицинских офисах KDL выполняют все рекомендациями Министерства Здравоохранения и Роспотребнадзора по профилактике инфекции COVID-19. Соблюдайте режим карантина, берегите себя и будьте здоровы!

Поделиться статьей:

Остались вопросы?

Режим работы клинико-диагностической лаборатории (КДЛ)

Понедельник − пятница:
7.00 − 17:00

Время кварцевания:
7.00-7.30; 11.30-12.00; 16.30-17.00

 

Результаты анализов выдаются лечащим врачам после 16-00 ч.

 

Вид исследования

Время приема

№ каб.

Общий анализ крови

Понедельник – пятница:
7:30 − 9:15

418

Прием беременных женщин

Понедельник – пятница:
9:15 − 9:30

Суббота:
Прием экстренных больных
8:00 – 13:00

Сахар

Понедельник – пятница:
  7:30 − 8:30

420

RW
(микрореакция на сифилис)

Понедельник – четверг:
  7:30 − 16:00

Пятница: 7:30 – 9:30

418

Сахарная кривая

Понедельник – пятница:
(вне очереди)

420

I проба − 7:30

II проба − 8:30

III проба − 9:30

Общий анализ мочи

Понедельник – пятница:
7:30 − 9:30

421

Суббота:

Прием экстренных больных
8:00 − 13:00

Анализы кала:
  — общий
— Копрология

— Я\г

Понедельник – пятница:
7:30 − 9:30

421

Мокрота

Понедельник – четверг:
7:30 − 9:30

421

Биохимические исследования, коагулограмма, МНО, группа крови, иммунологические исследования

Понедельник – пятница:
7:30 − 9:00

114

Пациенты гинекологического отделения:
8:00 – 10:00

323

Взятие крови по диспансеризации:

7:30 – 8:30

208

 

Забор материал на анализы биохимические, коагулогические, иммунологические осуществляется в процедурных кабинетах 114 и 323 согласно их режима работы.

 

клинико-диагностическая лаборатория. Анализ крови, иммунологические, биохимические, гематологические, цитологические исследования. Самара

 Клинико-диагностическая лаборатория выполняет общеклинические, гематологические, биохимические, иммунологические исследования на современном оборудовании с большими функциональными возможностями.
  • гематологический анализатор МЕК-6400 (Япония) измеряет 18 параметров (лейкоциты, эритроциты, гемоглобин, гематокрит, тромбоциты, размеры эритроцитов и тромбоцитов, % содержания лимфоцитов, моноцитов, гранулоцитов). Анализатор обладает высокой точностью и воспроизводимостью, идет автоматическая самопроверка анализатора. Анализ готов в течение 1 минуты.
  • Биохимический анализатор «Сапфир-400». Предназначен для определения более 60 параметров. Возможен экспресс-анализ экстренных проб (за 5 минут). С помощью данных тестов может определиться мочевина, креатин, общий белок, липидный профиль, α-амилаза, билирубин, трансаминазы, щелочная фосфатаза,γ-ГТП, микроэлементы, и т.д. Аппарат выдает очень точные результаты за короткий диапазон времени.
  • Для выполнения коагулологических тестов приобретен автоматический коагулометр на 5 параметров: протромбиновое время, тромбиновое время, АЧТВ, антитромбины III, фибриноген. Прибор имеет автоматическую функцию контроля качества.
  • Для определения белковых фракций имеется система для электрофореза белков крови. Компьютерный анализатор фореграмм с графическим их изображением.

Перед сдачей биоматериала на анализы необходима подготовка.

Перечень лабораторных исследований – это максимальный диапазон диагностических тестов, которые могут быть проведены на данном этапе с учетом их информативности для врача.

Результаты исследований готовы в течение 1 дня, в экстремальных случаях – через 5-20 минут.

Проводятся цитологические и гистологические исследования, исследуется гормональный фон, сперма, секрет простаты.

Прейскурант цен лаборатории на платные услуги можно посмотреть здесь

Время работы лаборатории :

пн. — пт.  с 7:30 до 15:00

Время забора анализов:

ОМС: пн. — пт. с 7.30 до 9.00

Платные услуги: пн. — пт. с 7.30 до 9.30


Телефон лаборатории: 8(846)951-60-42 *доп.243

Клинико-диагностическая лаборатория ГБУЗ «СОКВД»

Клинико-диагностическая лаборатория ГБУЗ «СОКВД»

Телефон: 8 (846) 254-06-13
Адрес: ул. Венцека, 35
e-mail: [email protected]

Централизованная лаборатория по диагностике инфекций, передающихся половым путем (ИППП), организована путем функционального объединения всех лабораторных подразделений диспансера на правах отделения. В ее структуру входят пять отделов: клинико-диагностический, бактериологический, иммуносерологический, биохимический и ПЦР-диагностики.

Квалифицированный персонал, современное оборудование ведущих фирм производителей, федеральный и внутрилабораторный контроль качества гарантируют достоверность выполняемых исследований. Самые современные диагностические системы от мировых и отечественных производителей широко используются при диагностике различных инфекций, передающихся половым путем.

В лаборатории применяются сертифицированные методы исследований при дифференциальной диагностике ИППП. С помощью ряда исследований можно не только выявить причину болезни, но и правильно назначить, а также контролировать лечение.

Результаты большинства исследований выдаются на следующий день, а также выполняются срочные (в тот же день) и экспресс-анализ (в течение двух часов), которые являются скрининговыми методами исследования.

Основные методы исследований: ПЦР на все возбудители ИППП, ИФА, ПИФ, ДУО, колориметрический тест, фунгитест, бактериоскопия, культуральный метод, РИФ, РПГА, микрореакция, общий анализ крови, общий анализ мочи, биохимия, спермограмма и др.

ЦЛ по диагностике ИППП находится на базе Самарского областного кожно-венерологического диспансера по адресу: ул. Венцека, 35 (площадь Революции).

Лаборатория работает с 8.00 до 19.00, выходные: суббота, воскресенье. График работы лаборатории в праздничные дни вы можете узнать по тел: 340-70-84, 333-57-06

Памятка пациенту

В какое время можно сдавать анализы

Все исследования можно условно разделить на 2 группы:

  1. Анализы, которые сдают утром и строго натощак. Это исследования крови на:
    • клинические
    • биохимические
    • иммунологические

    «Натощак» — это когда между последним приемом пищи и взятием крови (либо иной биоматериал) проходит не менее 2-12 часов. Кофе, чай, сок – это тоже еда. Перед сдачей можно выпить только воды.

  2. Анализы, которые могут быть сданы в течение рабочего дня не натощак:
    • герпес
    • цитомегаловирус
    • токсоплазмоз
    • лямблии

Если вам требуется бланк с результатами исследований, то при оформлении необходимо предъявить документ, удостоверяющий личность (паспорт, военный билет, водительские права).

Если вы входите в категорию граждан, которым предоставляют скидки по оплате услуг, то вам необходимо предъявить документы, подтверждающие право на эти скидки.

Список документов, которые необходимо

предъявить для получения льгот
  • инвалидам детства, инвалидам I, II групп и пенсионерам по возрасту – пенсионное удостоверение или «розовую» справку;
  • детям до 14 лет – свидетельство о рождении;
  • лицам старше 80 лет – паспорт;
  • всем остальным – соответствующие документы (удостоверения, доказывающие их право на льготы).

        Получить результаты исследования крови можно на следующий рабочий день с 14.00 до 16.00, бактериологические исследования – в зависимости от вида – через 3-7 дней, анализ мочи – на следующий день с 8.30 до 19.00.

Подготовка к сдаче биоматериала

Как правильно сдать анализы крови

Для того, чтобы результат исследования правильно отобразил состояние вашего организма, необходимо соблюдать следующие правила:

  • накануне вечером перед сдачей анализа крови на наличие инфекций не следует употреблять пищу с содержанием жира и алкоголь;
  • помните, что результат исследования может быть искажен действием некоторых лекарственных препаратов. Поэтому перед сдачей анализа крови проконсультируйтесь у специалиста;
  • при сдачи анализов крови на наличие ИППП необходимо учитывать инкубационный период инфекций, иначе можно получить ложноотрицательный результат. В сомнительных случаях рекомендуется повторить исследование.

Режим работы

Режим работы поликлиники

Обслуживание ведётся по режиму 5-дневной рабочей недели. Часы работы поликлиники с 8.00 до 20.00.
В среду приём врачей начинается с 9.00.

Приём вызовов врача на дом

1. На сайте в разделе «Обратная связь — Вызов врача на дом» по будним дням с 8.00 до 11.00
2. С 07.30 до 18.00
(с 14.00 – дежурный врач) по телефону 434-39-39

В выходные и праздничные дни работа участковых врачей организована следующим образом: 

  • поликлиника работает с 9:00 до 18:00.
  • приём вызовов с 8:00 до 14:00
  • приём детей в поликлинике дежурным педиатром с 9.00 до 11.00 для оказания НЕОТЛОЖНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

Работа процедурного кабинета 
— организована с понедельника по пятницу — с 8.00 до 19.45,
— в выходные и праздничные дни — с 14.00 до 16.00

Работа прививочного кабинета
Обращаем ваше внимание на изменения в режиме работы кабинета:

   Время работы  Перерыв
ПН  10.00 — 16.45  13.00 — 13.30
ВТ     09.00 — 17.45    12.00 — 12.30 
СР    09.00 — 17.45   12.00 — 12.30 
ЧТ    09.00 — 17.45   12.00 — 12.30 
ПТ    08.00 — 14.00    12.00 — 12.30 

 

Режим работы лаборатории
  • приём анализов крови в лаборатории (кабинет 308) с 7.45 до 10.30;
  • приём биоматериала (мочи и кала на яйца глист) в лаборатории с 7.00 до 10.30;
  • приём анализов на бактериологические исследования с 8.00 до 10.00 в кабинете № 101;
  • приём анализов крови на биохимические исследования с 8.00 до 9.30 в кабинете № 103 по вторникам, четвергам».

Диспансерные субботы
Два раза в месяц по субботам организован диспансерный приём всех узких специалистов для реализации принципа доступности медицинской помощи в рамках действующей программы государственных гарантий.


Уважаемые пациенты!
Все свои вопросы и жалобы, возникающие у Вас при обращении в поликлинику, Вы можете удовлетворить, обратившись к заведующему педиатрическим отделением (с 9:00 до 16:00) или к дежурному администратору ЛПУ в часы его работы.

Телефоны горячей линии администрации поликлиники:

— 8-903-601-09-39
— с 9.00 до 20.00 по будням
— 8-960-190-36-39 —
с 09.00 до 18.00 в выходные дни

Часы приёма главного врача – среда с 15:00 до 17:00  (по предварительной записи)

Книга жалоб и предложений находится в регистратуре

Адреса процедурных кабинетов в Самаре для взрослых (от 18 лет) — «Мать и Дитя

Внимание: подробности по сдаче анализов и подготовке уточняйте по тел. единой справочной: 8 800 250 24 24, на сайте в разделе — Как подготовиться к сдаче анализов, а так же у консультанта на сайте.

САМАРА

Самара, Волжское ш-се, 70

ул. Энтузиастов, 29
станция метро «Спортивная»

ул. Ново-Садовая, 182
ост. Завод Тарасова,
напротив ТЦ «Апельсин»

Посмотреть карты и расписания работы

Адрес График работы Посмотреть на карте
Самара, Волжское ш-се, 70 пн. – суб.
с 8:00 до 16:00
вс.: с 9:00 до 14:00
ул. Энтузиастов, 29
станция метро «Спортивная»
пн. – пт.
с 7:30 до 20:00
суб.: с 8:00 до 18:00
вс.: с 9:00 до 15:00
ул. Ново-Садовая, 182
ост. Завод Тарасова,
напротив ТЦ «Апельсин»
пн. – пт.
с 7:30 до 18:00
суб. с 8:00 до 13:00
вс. выходной

ТОЛЬЯТТИ

ул. Ворошилова, 73
13 квартал,
Автозаводской район

Посмотреть карту и расписание работы

Адрес График работы Посмотреть на карте
ул. Ворошилова, 73
13 квартал,
Автозаводской район
пн. – пт.
с 8:00 до 20:00
суб. с 8:00 до 17:00
вс. выходной

НОВОКУЙБЫШЕВСК

ул. Репина, 11

Посмотреть карту и расписание работы

Адрес График работы Посмотреть на карте
ул. Репина, 11 пн. – пт.
с 7:30 до 20:00
суб. с 8:00 до 17:00
вс. выходной

Детская городская поликлиника №39 — Клинико-диагностическая лаборатория

В клинико-диагностической лаборатории на современном оборудовании выполняются гематологические, биохимические, коагуологические и общеклинические исследования биоматериала (крови, мочи, кала).

Основные задачи отделения:
  • своевременное и качественное выполнение гематологических и общеклинических лабораторных исследований;
  • повышение качества лабораторных исследований путем систематического проведения внутри-лабораторного контроля качества лабораторных исследований;
  • обязательное участие в программе Федеральной системы внешней оценки качества (в дальнейшем — ФСВОК).

График взятия капиллярной, венозной крови, соскобов на энтеробиоз и приема иного биоматериала

  • Взятие капиллярной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №218, 2 этаж
    С понедельника по пятницу
    с 8:00 до 13:00
    Суббота с 9:00 до 11:00


    Взятие венозной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №346, 3 этаж
    С понедельника по пятницу
    с 8:00 до 12:00

    Прием иного биоматериала

    (передаточное окно КДЛ)
    С понедельника по пятницу
    с 8:00 до 13:00
    Суббота с 9:00 до 11:00


    Взятие соскоба на энтеробиоз

    Кабинет №108, 1 этаж
    Вторник, четверг
    с 8:00 до 10:00

  • Взятие капиллярной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №18, 1 этаж
    Среда, пятница
    с 8:00 до 13:00


    Взятие венозной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №2, 1 этаж
    Понедельник, среда, пятница
    с 8:00 до 11:00

    Прием иного биоматериала

    Кабинет №19, 19а, 1 этаж
    Среда, пятница
    с 8:00 до 13:00


    Взятие соскоба на энтеробиоз

    Кабинет №20, 1 этаж
    Вторник, четверг
    с 8:00 до 10:00

  • Взятие капиллярной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №217, 2 этаж
    Понедельник, вторник, пятница
    с 8:00 до 13:00


    Взятие венозной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №306, 3 этаж
    Понедельник, вторник, пятница
    с 8:00 до 12:00

    Прием иного биоматериала

    Кабинет №218, 2 этаж
    Понедельник, вторник, пятница
    с 8:00 до 13:00


    Взятие соскоба на энтеробиоз

    Кабинет №120, 1 этаж
    Среда, четверг
    с 8:00 до 10:00

  • Взятие капиллярной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №22, 1 этаж
    Среда, четверг
    с 8:00 до 13:00


    Взятие венозной крови

    (строго по предварительной записи через ЕМИАС)

    Кабинет №8, 1 этаж
    Четверг, среда
    с 8:00 до 12:00

    Прием иного биоматериала

    Кабинет №23а, 1 этаж
    Среда, четверг
    с 8:00 до 13:00


    Взятие соскоба на энтеробиоз

    Кабинет №19, 1 этаж
    Понедельник, четверг
    с 8:00 до 10:00

Сдать капиллярную, венозную кровь (строго по предварительной записи), соскоб на энтеробиоз и иной биоматериал можно в любом филиале ГБУЗ «ДГП №39 ДЗМ» в указанные часы работы.

Сотрудники отделения

Как более эффективно управлять временем и задачами в лаборатории

В эпоху автоматизации лабораторий и мгновенной связи, кажется, растет потребность в экспоненциально более продуктивной работе. Но в сутках очень много часов и столько информации, которую можно усвоить, прежде чем она приведет к выгоранию. Итак, как руководители лабораторий могут помочь сотрудникам научиться быть более эффективными и управлять своим временем, не жертвуя качеством или здравомыслием? Мы обратились в социальные сети, чтобы спросить у профессионалов лаборатории лучшие советы по экономии времени, чтобы ответить на этот вопрос.Вот что они сказали.

Организуйте свою лабораторную жизнь

Важно запланировать лабораторное время, чтобы отслеживать общие сроки и цели проекта, зная, какие шаги необходимо предпринять для их достижения. Некоторым людям нравится составлять списки дел, а другим нет, но важно найти систему, которая будет работать на вас. Несколько ученых, которые находятся в Твиттере, поделились подробностями о системах планирования, которые им подходят.

Дрю Деринг, докторант Университета Висконсин-Мэдисон, подчеркивает важность планирования экспериментов и знания того, сколько времени займет каждый, путем записи времени начала и окончания.Как он объясняет: «Отметьте время, которое займет каждый эксперимент в вашем дне — здесь важно быть реалистичным, — и добавьте это в календарь или что-нибудь наглядное. Здесь могут помочь список дел, планировщик и / или календарь, но я не нашел того, что мне подходит, поэтому я сделал свой собственный шаблон ». Этот полезный шаблон вместе с подробными инструкциями можно посмотреть на его сайте Imgur. 1

Точно так же в недавнем посте блоггер The Lab Coat Domestic объясняет свою методологию составления расписаний, которая делится на категории макро- и микропрограмм.

Для макропланирования все основные этапы, техническое обслуживание оборудования и сроки отчетности добавляются в ежемесячный календарь для упрощения визуализации. В дни с несколькими экспериментами она использует микропрограмму, чтобы назначить определенное время для каждого экспериментального шага и запланировать совпадающую работу. Она также идет дальше, чтобы заранее записать все этапы экспериментов (то есть мини-версию стандартной рабочей процедуры), чтобы убедиться, что материалы готовы, и заново ознакомиться с протоколом.Примеры и подробности приведены в сообщении блога. 2

Кроме того, Николь Полк, преподаватель медицинского факультета Стэнфордского университета, поделилась через Twitter некоторыми простыми правилами, которым она следует, чтобы хорошо начать свой день и неделю. Полк советует: «Никогда ни по какой причине не садитесь за стол в лаборатории, пока не поставите дневной эксперимент». Она также советует начинать с самых сложных задач как можно раньше, чтобы избежать скопления людей в конце недели.

Он также может быть идеальным для накануне экспериментов или лабораторных работ.Как предлагает пользователь Reddit «sgijc»: «У меня очень затуманенный мозг утром, поэтому я настроил все накануне днем, особенно маркировку лент разным цветом. Таким образом, мне не придется слишком много думать. Я просто слежу за цветами, пока не подойдет кофе ».

Используйте лабораторные приемы для экономии времени

Это те мелочи, которые действительно могут сэкономить время лабораторного рабочего дня и повысить вашу продуктивность. У многих пользователей Reddit были отличные лабораторные хаки, которыми они могли поделиться с другими. Хотя многие из этих советов кажутся очевидными, правда в том, что очень легко поторопиться и забыть о базовом планировании и подготовке, необходимых для бесперебойной работы лаборатории.

Эти советы включают приготовление исходных мастер-миксов (например, реагентов для ПЦР и питательных сред), четкую маркировку реагентов и пополнение запасов и реагентов во время периодов простоя. Некоторые другие важные примечания включают резервное копирование ваших данных в нескольких местах, создание системы именования файлов данных и использование электронных таблиц для создания шаблонов для всего, от расчета количества реагентов в мастер-миксе до оценки результатов работы сотрудников. Это также подчеркивает ценность взаимодействия с научными онлайн-сообществами (например,g., Reddit, ResearchGate, Nature’s Protocol Exchange) для обмена советами с коллегами-учеными о творческих способах повышения эффективности в лаборатории.

Статья по теме: Управление временем 101

Наконец, еще один замечательный совет поступил от директора клинической лаборатории, который ответил по электронной почте, что для экономии времени требуется планировка самой лаборатории. Как он объясняет: «Если ваша лаборатория представляет собой не что иное, как блоки с однократным входом и выходом, у вас будет неэффективность из-за того, что шаги, необходимые для перехода от точки А к точке Б.Лаборатория должна быть спроектирована так, чтобы персонал мог беспрепятственно перемещаться из области в область, не создавая узких мест и не следуя лабиринтам клетки хомяка, чтобы добраться туда, куда они направляются »

Инвестируйте время в обучение

Хотя поначалу это кажется огромным бременем времени, усилия по правильному обучению людей с самого начала окупаются. Ноа Соррелл, аспирант Юго-западного медицинского центра Техасского университета, подчеркнул в комментарии Reddit: «Найдите время, чтобы правильно обучать людей. Более тщательное обучение [персонала] требует времени, но в конечном итоге экономит ваше время.И, заключает он, «если вы не вкладываете время в [персонал], не ожидайте никакой отдачи».

Соррелль также делится некоторыми методами, усвоенными во время его прошлого военного опыта, которые могут быть полезны при обучении личного состава. Например, рассмотрите возможность проведения обзоров после действий с членами команды. Это включает в себя размышление о деятельности за неделю, о том, что прошло хорошо, а что требует улучшения, с конструктивной критикой в ​​позитивной манере. Кроме того, использование повторов может обеспечить эффективное общение с персоналом.Как объясняет Соррелл, «если [сотрудники] будут повторять вам инструкции своими словами, это позволит заранее выявить любые проблемы в понимании, что в конечном итоге избавит вас от множества проблем и потраченного времени».

Также была дискуссия о ценности наличия хорошего студента или другого стажера, чтобы высвободить время для вашей собственной работы и дополнительных проектов. Конечно, вначале необходима соответствующая подготовка, прежде чем стажеры смогут стать продуктивными, включая обучение их стратегиям тайм-менеджмента.

Как вспоминает Пэрис Грей, координатор исследований в Университете Флориды: «Обучение управлению временем важно как для наставника, так и для исследователей, которых они направляют. Я не думаю, что для новых руководителей это очевидно. Недавно я взял интервью у нового преподавателя, который сказал мне, что их философия заключается в том, что «аспиранты должны самостоятельно решать вопросы тайм-менеджмента», но ИП был озадачен тем, почему их аспиранты не соответствуют критериям, установленным их комитетом по выпуску ».

Она продолжает: «Во время разговора я поделилась несколькими мыслями, в том числе о том, что существует огромная разница между микроменеджментом времени аспиранта, чего советник никогда не должен делать, и предложением предложений, практических советов и дискуссиями о том, какие препятствия для продуктивности учащийся борется с ними и дает конкретные стратегии их преодоления.

Одна из таких стратегий, которую рекомендует пользователь Reddit «возможно, умный», — не делать слишком много слишком быстро, говоря: «Нет необходимости выгорать в первый месяц. Установите экспериментальные цели на каждую неделю и выполняйте их. Иногда это может быть для получения данных, иногда для изучения новой техники, но постановка реалистичных целей важна ».

Существует также ряд доступных ресурсов, которые могут помочь слушателям больше узнать об управлении временем и обретении большей независимости. Например, Грей является соавтором обоих веб-сайтов UndergradintheLab.com и книгу Getting In: The Insider’s Guide to Finding the Perfect Undergraduate Research Experience , в которых регулярно содержатся профессиональные советы о том, как планировать и организовывать исследования на рабочем месте. 3

Избегайте расточительства времени

В течение дня нас засыпают отвлекающими факторами, которые могут тратить много времени, от просмотра социальных сетей до сплетен в комнате отдыха. Хотя важно делать перерывы и формировать коллегиальные отношения с коллегами, эти занятия должны быть встроены в ваш ежедневный график отдельно от времени, специально выделенного для рабочих функций.Ряд методов продуктивности (например, Техника Помидора) может быть использован для повышения концентрации и внимания за счет чередования интервалов работы и перерывов, а также принятия мер для минимизации отвлекающих факторов во время рабочих занятий. 4

Грей далее советует: «Хотя вы не сможете делать это каждую минуту каждого лабораторного дня, постарайтесь выделить свое исследовательское время для задач, которые вы не смогли бы выполнить, если бы вы буквально не находились в лаборатории. Конечно, посещение семинаров, общение с товарищами по лаборатории и постоянное ознакомление с литературой важно, но использование основного исследовательского времени для работы за столом сделает вас более продуктивным и проложит путь к жизни за пределами лаборатории. .”

Если возможно, также может быть полезно скорректировать свое расписание, приходя раньше или оставаясь позже. Таким образом, вы сможете воспользоваться наиболее продуктивным днем ​​и не споткнуться о людей в самое загруженное время в лаборатории. Кроме того, если есть возможность, периодическая работа из дома может помочь менеджерам сосредоточиться на административных задачах, не отвлекаясь от ненужных отвлекающих факторов на рабочем месте.

В конце концов, как отмечает пользователь Reddit «OolongandJasmineMLS», один из самых больших трателей времени может брать на себя слишком много работы.Как объясняет этот ученый: «Попытки сделать слишком много — большой источник ошибок в клинической лаборатории. На скамейке запасных уже много лет наблюдается серьезное давление на эффективность. Спешка не годится, если вы уронили трубку и вам нужно перерисовать, отправите ошибочный результат, который заканчивается исправленным отчетом и беседой с вашим руководителем, или придерживаетесь себя и хорошо проводите время, охлаждая пятки своим профессиональным здоровьем ».

Ссылки:

1. Деринг Д. Планировщик моих страниц. Получено с https://imgur.com/a/BL8i6.

2. Тайм-менеджмент. (2017). Лабораторный халат отечественный. Получено с https://thelabcoatdomestic.blogspot.com/2017/09/timemanagement.html.

3. Оппенгеймер Д. и Грей П. (2015). Getting In: The Insider’s Guide to Find the Perfect Undergraduate Research Experience . http://amzn.to/1Pdeqbr.

4. Генри А. (2014). Продуктивность 101: Учебник по технике Помидора. Лайфхакер. Получено с https://lifehacker.com/productivity-101-a-primer-to-the-pomodoro-technique-15989

  • .

    Как реализовать гибкое расписание сотрудников в вашей лаборатории

    В то время как планирование сотрудников может бросить вызов руководителям лабораторий водоснабжения в лучшие времена, пандемия COVID-19 представила ряд соображений, которые могут сделать разработку эффективного графика работы и обеспечение бесперебойной работы вашей лаборатории похожим на бесконечную игру трех — размерные шахматы.

    От требований социального дистанцирования до усиленных требований к лабораторной санитарии и возможности сокращения штата из-за болезни или прогулов — поддерживать укомплектованность и эффективное функционирование лаборатории, вероятно, сложнее, чем когда-либо.Вот несколько советов по составлению расписания ваших сотрудников таким образом, чтобы они успешно уравновешивали потребности пандемии и потребности вашего персонала в поддержке в это непростое время.

    Пошаговое переключение

    Забота о безопасности персонала, вероятно, заставит вас подумать об изменениях в том, как вы управляете расписанием сотрудников. Например, в зависимости от общей рабочей нагрузки вашей лаборатории и графика выполнения проекта вы можете подумать о том, чтобы увеличить количество смен сотрудников от дня к дню или от недели к неделе, включить в каждый день альтернативные графики перерывов и увеличить интервалы между рабочими пространствами. для обеспечения социального дистанцирования.

    Другие шаги, которые следует рассмотреть, включают определение схем движения транспорта, которым должны следовать сотрудники при перемещении по лаборатории, и оценку систем вентиляции и вентиляции вашей лаборатории, чтобы снизить вероятность распространения вируса через циркуляцию воздуха.

    График перерывов на уборку

    Хотя поддержание чистоты лаборатории является основной обязанностью в любое время, это значительно более важно во время пандемии. Вы можете подумать о добавлении перерывов на уборку в свой день, что также повлияет на ваше планирование.

    По крайней мере, вам необходимо соблюдать Руководство Администрации по охране труда и здоровья по подготовке рабочих мест к COVID-19, которое советует вам использовать дезинфицирующие средства, одобренные Агентством по охране окружающей среды, и отговаривать ваших сотрудников пользоваться телефонами своих коллег, работать помещения или другие рабочие инструменты и оборудование, когда это возможно.

    Подготовка к пропуску работы

    Учитывая потенциальные последствия для вашей лаборатории одновременного заболевания значительного числа сотрудников, вам необходимо обеспечить наличие плана обеспечения непрерывности бизнеса на время пандемии.Вы должны быть готовы разработать и реализовать ряд планов действий в непредвиденных обстоятельствах для работы вашей лаборатории в случае увеличения числа прогулов по болезни. Эти планы могут включать в себя ряд ответных мер, от делегирования ответственности и покрытия до подготовки к переезду в другие помещения.

    Предложение поддержки психического здоровья

    Хотя материально-техническое воздействие COVID-19 на вашу лабораторию, вероятно, будет первоочередной задачей при разработке ряда оперативных планов и планов действий в чрезвычайных ситуациях, важно помнить, что пандемия может оказать значительное влияние на психическое здоровье ваших сотрудников. , тоже.И вы, и ваши сотрудники, вероятно, испытываете уровень стресса, который может быть беспрецедентным в вашей жизни, и вполне вероятно, что на уровень стресса ваших сотрудников также повлияют изменения, которые вы вносите в лаборатории, и частые корректировки расписания. Следовательно, очень важно, чтобы вы четко сообщали о любых отпусках и гибких рабочих правилах, в том числе о потенциальных днях психического благополучия.

    Общайтесь открыто и часто

    Ваши навыки и обязанности коммуникатора, возможно, никогда не будут важнее, чем во время текущей пандемии COVID-19.Последовательно делайте все возможное, чтобы убедиться, что линии связи открыты с вашими сотрудниками.

    В дополнение к регулярной рассылке обновлений персоналу лаборатории, будь то электронная почта, голосовые сообщения или более частые собрания персонала, не забывайте сообщать обо всех обновлениях или возможных изменениях в расписании вашей лаборатории как можно раньше. Вам также следует запросить у своих сотрудников отзывы о том, как на них повлияли изменения и как вы могли бы скорректировать расписание, чтобы удовлетворить их запросы или общие потребности лаборатории.

    Пандемия COVID-19 привнесла беспрецедентные сложности в то, как вы планируете и управляете своей лабораторией. Информирование ваших сотрудников о мерах, принимаемых для обеспечения их безопасности и эффективности, должно иметь большое значение для их сотрудничества. Вместе вы будете работать над тем, чтобы ваши лаборатории работали бесперебойно, пока пандемия не останется позади.

    Писатель и редактор

    Последние 25 лет Джефф Роу работал писателем и редактором для документальной и профессиональной литературы, включая исследования, написание и редактирование тематических статей, сообщений в блогах, выступлений, отчетов по проектам и эссе в журналах.Он опубликовал множество статей и эссе о развитии здравоохранения и информационных технологий в области здравоохранения, рынке домашнего медицинского оборудования, природных ресурсах и проблемах окружающей среды, а также о пищевых продуктах. Он также был редактором и менеджером сообщества на многочисленных отраслевых веб-сайтах, а также автором развивающейся серии романов о средневековой Испании.

    Составьте расписание вашей лаборатории


    Личное исследование: разработка расписания вашей лаборатории

    Диаграммы — планирование и составление графиков
    Диаграммы — полезные инструменты для анализа и планирования работы.

    Графики:

    • поможет разложить задачи
    • дает основу для планирования
    • позволяют планировать распределение необходимых ресурсов
    • поможет вам определить очередность выполнения некоторых задач. должны быть завершены к определенной дате.

    Когда работа ведется, графики помогают контролировать, идет по расписанию.Если это не так, это позволяет вам точно определить лекарство. действие, необходимое, чтобы вернуть его в график.

    Последовательные и параллельные операции
    Некоторые действия зависят от того, какие действия выполняются в первую очередь. Например, начинать строительство дома раньше вас — не лучшая идея. разработали это!

    Эти зависимые действия необходимо выполнять в последовательности, при этом каждая этап более или менее завершен до того, как можно будет начать следующее действие.Мы можем назвать зависимые действия «последовательными». Примером этого является калибровка оборудования перед анализом образцов.

    Другие действия не зависят от выполнения каких-либо других задач. Это можно сделать в любое время до или после достижения определенной стадии. Это независимые или параллельные задачи.

    Чертеж диаграммы
    Чтобы составить диаграмму, выполните следующие действия:

    1. Перечислить все действия в плане
      Для каждой задачи укажите самую раннюю дату начала и предполагаемый период времени. потребуется, и будет ли он параллельным или последовательным.Если задачи последовательные, покажите, от каких этапов они зависят.

      Ниже показан пример списка задач.

      .
      Задача День старта Длина Тип Зависит от
      1. Образец приема Каждый день 2 часа последовательный Должен прийти первым
      2.Калибровка инструментов Понедельник 4 часа последовательный
      3. Подготовить образцы патологии вторник 4 часа последовательный Задача 1
      4. Подготовьте чашки с агаром В любой день 4 часа параллельно Задача 1
      5.Выложите образцы на чашки с агаром Среда 2 часа последовательный Задача 3
      6. Вымойте посуду Пятница 2 часа параллельно Задача 5
    2. Нанести задачи на черновик
      Затем составьте черновой вариант схемы.Используйте миллиметровую бумагу с на нем отмечены дни недели. Изобразите каждую задачу на миллиметровой бумаге, показывать его как можно раньше. Нарисуйте его как планку, с длиной планки, равной длине задачи. Выше панели задач, отметьте время, затраченное на их выполнение. не беспокойтесь о расписания задач еще — все, что вы делаете, настраиваете первый черновик анализа.

      Это приведет к неаккуратной диаграмме, подобной приведенной ниже:

      Примечания:

    • Перед проведением любых других испытаний необходимо сначала провести прием проб. Выполнено.Это гарантирует, что все срочные пробы не задерживаются.
    • Приготовление чашек с агаром можно производить в любое время, если у вас есть достаточно резервов. Попробуйте совместить эту задачу с другими задачами.
    1. График мероприятий
      Теперь возьмите черновик диаграммы и используйте его для планирования действий. Расписание их таким образом, чтобы последовательные действия выполнялись в требуемая последовательность.Убедитесь, что зависимые действия не начинаются, пока деятельность, от которой они зависят, завершена.
      По возможности планируйте параллельные задачи, чтобы они не мешали с последовательными действиями на критическом пути. При планировании убедитесь, что что вы наилучшим образом используете имеющиеся у вас ресурсы и делаете не переусердствуйте с ресурсами. Также сделайте небольшой перерыв в расписании. для задержек, перерасхода, брака по качеству, сбоев в доставке, и т.п.

    2. Представляем анализ
      Заключительный этап этого процесса — подготовка окончательной версии Диаграмма. Это должно объединить предварительный анализ (см. Выше) с вашим планирование и анализ ресурсов. Эта диаграмма покажет, когда вы ожидайте, что работа должна начаться и закончиться.

      Перерисованная и запланированная версия примера проекта показана ниже.

    Ключевые моменты

    • Диаграммы — полезные инструменты для планирования и составления графиков работы. Они разрешают вы можете оценить, сколько времени должно занять выполнение задачи, определить необходимые ресурсы, и изложите порядок, в котором необходимо выполнить задачи. Они есть полезно для управления зависимостями между задачами.
    • Когда работа ведется, диаграммы полезны для наблюдения за ее ходом.Вы можете сразу увидеть, что должно было быть достигнуто в определенный момент. время и, следовательно, может предпринять корректирующие действия, чтобы вернуть работу на курс.

    Страница не найдена | MIT

    Перейти к содержанию ↓
    • Образование
    • Исследовать
    • Инновации
    • Прием + помощь
    • Студенческая жизнь
    • Новости
    • Выпускников
    • О MIT
    • Подробнее ↓
      • Прием + помощь
      • Студенческая жизнь
      • Новости
      • Выпускников
      • О MIT
    Меню ↓ Поиск Меню Ой, похоже, мы не смогли найти то, что вы искали!
    Попробуйте поискать что-нибудь еще! Что вы ищете? Увидеть больше результатов

    Предложения или отзывы?

    клинических лабораторий: игра в планирование


    Том.15 • Выпуск 5 • Стр. 19

    Процесс планирования работы клинической лаборатории — это то, что мы все принимаем как должное. То есть график никто не замечает, если с ним что-то не идет. По сути, график — это сложный процесс, который редко устраивает всех. Тем не менее, хороший составитель графиков — тот, кто знает, как играть, — может иметь решающее значение для удовлетворения сотрудников и клиентов.

    В детстве 60-х годов, который слишком много смотрел телевизор, вот мой взгляд на этот процесс.Я уверен, что вы знакомы с этим жаргоном, поскольку повсюду разбросаны отсылки к старым телешоу.

    Заключение сделок

    Несмотря на сложность, процесс планирования имеет свои достоинства. Во многом наша личная и профессиональная жизнь вращается вокруг этого. Мы подсчитываем общее количество отработанных часов в каждый платежный период и планируем свои финансовые расходы. Мы также смотрим в будущее, чтобы попытаться спланировать большие события в нашей жизни. Некоторые люди, например, готовы немного подработать за неделю до наступления срока выплаты арендной платы или ипотеки, планируя большой отпуск, приближаясь к праздникам или когда на горизонте большие расходы.На ум приходят плата за обучение, проект по благоустройству дома и подтяжки для ребенка. Этот тип планирования выгоден как в личном, так и в профессиональном плане; это хороший способ «выиграть время» в финансовом отношении и при этом иметь качественное покрытие в лаборатории.

    Часто ежемесячный планировщик должен быть похож на Монти Холла. Когда основные рамки расписания составлены, наступает время собрать персонал и сказать: «Давай заключим сделку». При составлении графика и проверке правильного набора навыков вам часто приходится играть в «игру со спичками», убедившись, что у вас есть опытные люди в каждой области лаборатории.Иногда «Джокер дикий», когда вы пытаетесь сопоставить набор навыков с личными качествами. По очевидным причинам больничные лаборатории должны охватывать каждую смену, иначе они могут поставить под угрозу безопасность лаборатории и пациентов.

    Баланс вашей жизни

    Планирование — это обычно задача, которая никому не нужна, но если вы гибки и не возражаете против изменений, вы можете использовать игру по планированию в своих интересах. Посмотрим правде в глаза — нас ждет «колесо фортуны», если мы готовы работать над ним.Сложнее всего заполнить свободные смены, ночи и выходные, поэтому часто предлагаются поощрительные бонусы за работу в эти смены. Поскольку эти смены кажутся легкодоступными, иногда вы можете договориться о бонусе за их работу, придерживаясь подхода «цена правильная».

    Однако будьте осторожны, закрывая дополнительные смены. Даже если дополнительные деньги кажутся привлекательными, убедитесь, что вы или ваша команда не переусердствовали. Люди, которые слишком много работают, подвержены утомлению. Вы, конечно же, не хотите, чтобы кто-либо из ваших сотрудников совершил ошибку или страдал от стресса и других недугов из-за изменения расписания и в некоторых случаях дополнительных часов.Усталость — это фактор; у вас всегда должен быть сильный уровень «концентрации».

    Дон Ньютон, MS, MT (ASMT), директор лаборатории, HEALTHSOUTH, Брейнтри, Массачусетс.

    Страница не найдена — CAP TODAY

    Not Found

    Приносим извинения, но запрошенная вами страница не может быть найдена. Возможно, поиск поможет.

    Страницы

    • # 62214 (без названия)
    • Компьютерные системы для анатомической патологии (2020)
    • Компьютерные системы для анатомической патологии, 2021 год
    • Прикроватные системы тестирования глюкозы (2020)
    • Руководство по продуктам для прикроватных систем тестирования глюкозы, 2021
    • Биллинг / счета к получению / системы RCM (2020)
    • Биллинг / счета к получению / системы RCM, 2020
    • Биллинг / счета к получению / системы RCM, 2021
    • Покрытие CAP TODAY covid теперь включает информацию о продукте
    • CAP TODAY Руководства по продуктам
    • Химические анализаторы для лабораторий среднего и большого объема, 2020
    • Анализаторы химии и иммуноанализа POC / лаборатории малых объемов (2020)
    • Анализаторы химии и иммуноанализа, лаборатории среднего и большого объема (2020)
    • Анализаторы коагуляции (2020 )
    • Анализаторы коагуляции, 2021
    • Гематологические анализаторы (2020)
    • Гематологические анализаторы, 2020
    • Информация о лаборатории Системы рмации (2019)
    • Инструменты секвенирования нового поколения (2020)
    • Руководство по продукту Индекс с возможностью поиска
    • Карта сайта
    • Теги
    • Инструменты для анализа мочи (2019)
    • Видео и аудио
    • Категории VimeoTEST
    • z_164 статей
      • Рекламодатели
      • Рекламные
      • ВСЕ ПРОБЛЕМЫ
        • Выпуски 2013
          • Апрель 2013
          • Август 2013
          • Декабрь 2013
          • Февраль 2013
          • Январь 2013
          • Июль 2013
          • Май
          • Июнь 2013 9015 2013
          • ноябрь 2013 г.
          • октябрь 2013 г.
          • сентябрь 2013 г.
        • Выпуски 2014 г.
          • апрель 2014 г.
          • август 2014 г.
          • декабрь 2014 г.
          • февраль 2014 г.
          • январь 2014 г.
          • июль 2014 г.
          • июнь 2014 г. 2014
          • Май 2014 9015 7
          • ноябрь 2014
          • октябрь 2014
          • сентябрь 2014
        • 2015 Выпуски
          • апрель 2015
          • август 2015
          • декабрь 2015
          • февраль 2015
          • январь 2015
          • июль 2015
          • июнь 2015
          • Май 2015 г.
          • Ноябрь 2015 г.
          • Октябрь 2015 г.
          • Сентябрь 2015 г.
        • Выпуски 2016 г.
          • Апрель 2016 г.
          • Август 2016 г.
          • Декабрь 2016 г.
          • Февраль 2016 г.
          • Январь 2016 г.
          • Июль 2016 г.
          • Январь 2016 г.
          • Июль 2016 г.
          • март 2016 г.
          • май 2016 г.
          • ноябрь 2016 г.
          • октябрь 2016 г.
          • сентябрь 2016 г.
        • 2017 г. Выпуски
          • апрель 2017 г.
          • август 2017 г.
          • декабрь 2017 г.
          • февраль 2017 г.
          • январь 2017 г.
          • июнь 2017
          • март 2017 901 57
          • май 2017 года
          • ноябрь 2017 года
          • октябрь 2017 года
          • сентябрь 2017 года
        • выпуски за 2018 год
          • апрель 2018 года
          • август 2018 года
          • декабрь 2018 года
          • февраль 2018 года
          • январь 2018 года
          • июль 2018 года
          • март 2018
          • май 2018
          • ноябрь 2018
          • октябрь 2018
          • сентябрь 2018
        • выпуски 2019
          • апрель 2019
          • август 2019
          • декабрь 2019
          • февраль 2019
          • январь 2019
          • февраль 2019
          • январь 2019
          • июнь 2019
          • март 2019
          • май 2019
          • ноябрь 2019
          • октябрь 2019
          • сентябрь 2019
        • 2020 выпуски
          • апрель 2020
          • август 2020
          • декабрь 2020
          • февраль 2020
          • февраль 2020
          • июль 2020
          • июнь 2020 9015 7
          • март 2020
          • май 2020
          • ноябрь 2020
          • октябрь 2020
          • сентябрь 2020
        • выпуски 2021
          • апрель 2021
          • февраль 2021
          • январь 2021
          • март 2021
          Дело Отчеты
        • Указатель статей
        • СТАТЬИ
        • Календарь
        • Архивы CAP TODAY
        • CAP TODAY Рекомендует
        • Центр карьеры
        • Конференции
        • Связаться с нами
        • COVID-19
        • Forms
        • HOLD
        • В каждом выпуске
        • В ВЫПУСКЕ ЭТОГО МЕСЯЦА
        • MARKETPLACE
        • Marketplace Directory
        • Molecular
        • Reader Feedback
        • Top News
        • WEBINARS
        • 9091 23andMe 9 0156 AABB
        • Встречи / конференции AACC
        • Aalto Bio Reagents
        • AB Sciex
        • Abacus Diagnostica
        • Abbott
        • Abingdon Health
        • ABL
        • Abstracts
        • Accountable Care
        • Accumen
        • Adaptive Biotechnologies
        • Дополнительные лабораторные услуги
        • Advanced Biological Laboratories
        • Advanced Cell Diagnostics
        • Advanced Instruments
        • AdvanDx
        • AdvantEdge Healthcare Solutions
        • Affymetrix Affymetrix 6
        • Agilent Technologies
        • Agios Pharmaceuticals
        • AIDS / HIV
        • Aim Lab
        • Aimmune Therapeutics
        • AION Laboratories
        • Air Science USA
        • Akonni Biosystems
        • Alcor Ale
        • re
        • Тест на аллергию
        • ALPCO
        • Alpha-Tec Systems
        • Болезнь Альцгеймера
        • Ambry Genetics
        • Американский совет по патологии
        • Американские эзотерические лаборатории
        • Американский объединенный комитет по онкологическим технологиям
        • Американское общество микробиологов
        • Отчеты о молекулярных клинических случаях AMP
        • Амилоид / амилоидоз
        • Аналитика
        • Анатомическая патология
        • Анатомическая патология Избранные аннотации
        • Анемия
        • Angle plc
        • Anpaco
        • Anpaco Bio
        • -мюллерова гормон
        • Устойчивость к антибиотикам / антибиотикам (см. также микроорганизмы с множественной лекарственной устойчивостью)
        • Антикоагулянты
        • Программы контроля над противомикробными препаратами
        • Тестирование на чувствительность / устойчивость к противомикробным препаратам
        • Тестирование на антинуклеарные антитела
        • антивирусные
        • Тестирование на устойчивость к терапии / противовирусным препаратам
        • Системы отслеживания AP
        • AP-Visions
        • Aperiomics
        • Приложение
        • APPIA-
        • Applied BioCode
        • Applied Spectral Imaging
        • Aquaro Histology 9015 Arquet7
        • Биотехнология
        • Argent Global Services
        • Ariosadx
        • Arkray
        • Arlington Scientific
        • Arquer Diagnostics
        • Array BioPharma
        • Искусство, вдохновленное патологией
        • Arthroplasty
        • ARB
        • Диагностические анализы / маркеры / тесты / тест-наборы)
        • Association for Molecular Patology (см. Также отчеты о молекулярных клинических случаях AMP)
        • Astellas —
        • AstraZeneca
        • Astute Medical
        • Asuragen
        • Athena Diagnostics
        • Ativa Medical
        • Atomo Diagnostics
        • Audit MicroControls
        • Aurora Biomed
        • Aurora Diagnostics
        • Aushon BioSystems
        • AutoGen
        • AutoGenomics
        • AutoGenomics
        • Автоматизированная микроскопия
        • AutoScan
        • Натрийуретический пептид B-типа
        • Babies
        • Babson Diagnostics
        • BacterioScan
        • Baebies
        • Banyon Biomarkers
        • Barco
        • Bausch and Lomb 9015c B157
        • BBI 9015 B157
        • Beckman Coulter
        • Beckman Coulter Diagnostics
        • Beckman Coulter Life Sciences
        • Becton Dickinson
        • Berry Genomics
        • Передовой опыт
        • BG Medicine
        • BGIby
        • Bh4 tific
        • Управление циклом выставления счетов / доходов
        • Сайт привязки
        • Bio SB
        • Bio-Rad
        • Bio-Rad Laboratories
        • Bio-Techne
        • Bio / Data Corp.
        • Biocare Медицинские
        • Biocartis
        • Biocept
        • BioCision
        • Biodesix
        • BioDiscovery
        • BioDot
        • BioFire обороны
        • BioFire Диагностика
        • Biofortuna
        • BioGX
        • BioHelix
        • Biohit Oyj
        • Биоинформатика
        • биопрепаратов
        • биомаркеров
        • Biomatrica
        • Biomedical Полимеры
        • Биомедицинские системы
        • BioMedomics
        • Biomerieux
        • BioNano Genomics
        • Bioo Scientific
        • Biorepositories / биобанки
        • биобезопасность
        • Биосерч Технологии
        • Biospecimens
        • BioTek Instruments
        • BioTheranostics
        • Биотин
        • Biotix
        • BioView
        • Рак мочевого пузыря
        • Компьютерные системы банка крови
        • Банк крови / переливание
        • Институт исследования систем крови
        • B кровь / коагуляция / гематология (см. также Флеботомия)
        • BloodCenter of Wisconsin
        • BloodPAC
        • Blueprint Medicines
        • Boehringer Ingelheim
        • Boekel Scientific
        • 9015 Boreal Genomics
        • Bosch
        • BrandTech Scientific —
        • Контрольные точки
        • Рак груди / здоровье груди
        • Bristol-Myers Squibb —
        • Bruker —
        • Buhlmann Laboratories
        • Burnout
        • Business analytics
        • Cancer (см.
        • Business analytics
        • Cancer
        • Рак (см. Также Лейкемия, Рак груди / здоровье груди, Рак легких, Рак яичников)
        • Cancer Genetics Inc.
        • Атлас генома рака
        • Стадия рака
        • Руководство по стадированию рака
        • Candida
        • Каннабис / марихуана
        • Встреча CAP ’12
        • Встреча CAP ’13
        • Встреча CAP ’15
        • Встреча CAP
        • Встреча CAP ’15
        • Встреча CAP 14 заседание
        • Совет управляющих CAP
        • Аккредитация лабораторий CAP / контрольные списки / протоколы / руководства
        • Программы / продукты / услуги CAP (см. Также Q-Probes и проверки квалификации)
        • CAP Publications / CAP Press
        • Круглые столы CAP TODAY
        • Вебинары CAP TODAY
        • Вебинары CAP
        • Встреча CAP17
        • Встреча CAP18
        • Встреча CAP19
        • Встреча CAP20
        • CARB-X
        • Карбапенемная резистентность
        • Карбапенемная резистентность
        • Карбаперневые болезни
        • Карбапенемные резистентности Карбаперневые заболевания / трудоустройство
        • Caris Life Sciences
        • Carl Zeiss Microscopy
        • 9015 6 Картахения
        • CD Диагностика
        • Celgene Corp.
        • CellaVision
        • Cellex Inc.
        • CellMax Life
        • Celltrion
        • Технологии сотовой инженерии
        • Celsee Diagnostics
        • Centauri Therapeutics
        • Центр обучения флеботомии
        • 9015 MS 9015 Центры услуг Medica6 Cepheid
        • Cerilliant
        • Cerner
        • Рак шейки матки
        • Скрининг рака шейки матки
        • Change Healthcare
        • Чат-боты
        • Контрольные точки
        • Chembio Diagnostics
        • Chemohis
        • Chemohis Solutions Chemohis Solutions 907
        • Холестерин
        • ChromaCode
        • Циркулирующие опухолевые клетки
        • Clarient Diagnostics
        • Claritas Genomics
        • ClearLight Diagnostics
        • Clever Culture Systems
        • CLIA
        • Клинические консультации (см. Также nsults, консультации токсиколога)
        • Поддержка принятия клинических решений
        • Клиническая лаборатория 2.0
        • Клиническая патология Избранные тезисы
        • Клиническая справочная лаборатория
        • Clostridium difficile
        • Облачные вычисления
        • CLSI (ранее NCCLS)
        • Сочетание кода радиологии и патологии (см. Также Радиология)
        • Анализаторы коагуляции
        • Кофактор Genomics
        • Колледж американских патологов
        • Толстая кишка —
        • Колоректальный рак
        • Комментарий
        • Сопутствующая диагностика
        • Профили компаний / новости
        • Compass Group
        • Оценка компетентности
        • US
        • CompuGroup
        • Тесты генов соединительной ткани
        • Консенсусные рекомендации
        • Тестирование, ориентированное на потребителя
        • Загрязнение
        • Copan Diagnostics
        • Corgenix
        • Corista
        • Cornerstone Medical and Technology Finance
        • Corning
        • Corning
        • ris
        • Программное обеспечение лаборатории Cove
        • COVID-19 / SARS-CoV-2
        • Системы CPOE
        • Crescendo Bioscience
        • Критические значения / критические результаты
        • Cue Health
        • Curbside консультируется с
        • / ransomware
        • Cynvenio Biosystems
        • Cyrex Laboratories
        • Cyrex Laboratories
        • Cystatin C
        • Cytocell
        • Cytomegalovirus
        • Cytopathology in Focus
        • Cytopathology / гистология (см. также Cytoathology / гистология
        • Dimank
        • )
        • Dako
        • Danaher
        • Dark Report
        • Аналитика данных
        • Data Innovations
        • Интеграция данных / управление данными
        • Разработка Dataworks
        • Debiopharm
        • Определения
        • Debiopharm 9015en Delta Sciences 156 Denville Scientific
        • Dexcom
        • Диабет
        • Диацетика
        • Diadexus
        • Диагностические тесты / маркеры / тесты / тестовые наборы (см. Также Скрининговые тесты)
        • Диагностические тесты / маркеры / тесты / тестовые наборы)
        • Диагностические системы Группа управления диагностикой
        • Группы управления диагностикой
        • Diagnostica Stago
        • Diagnovus
        • Готовность к Diasaster
        • DiaSorin
        • Diasorin Molecular
        • Diatron
        • Diazyme Laboratories Digital assisted imaging path
        • Dignity Health
        • Прямые пероральные антикоагулянты
        • Секвенирование ДНК
        • Тестирование ДНК-РНК
        • Dragonfly Therapeutics
        • DRG International
        • DriBank Labs
        • Устойчивость к лекарствам
        • Лекарственные препараты (см. Также Фармацевтическое лечение / испытания) 157
        • Злоупотребление наркотиками / передозировка наркотиков
        • Dualsystems Biotech
        • Dx-Sys
        • Dysis Medical
        • Easy Billing
        • eBioscience
        • Ebola
        • EDP Biotech
        • Обучение в лаборатории (см. медицинские записи / электронные системы медицинских карт
        • Электронный ввод заказов
        • ELGA Process Water
        • Eli Lilly
        • ELITechGroup
        • Ellume
        • EMD Millipore
        • Emicizumab
        • Empirical Bioscience 907
        • Enzo Biochem
        • Enzo Life Sciences
        • Epic Sciences
        • Эпигеномика
        • Eppendorf North America
        • Epredia-
        • Ergonomics
        • Esker
        • Расчетная скорость клубочковой фильтрации рецепторы rs / прогестерона
        • ET Healthcare
        • Eurofins
        • EUROIMMUN
        • Evalumetrics
        • Exact Diagnostics
        • Exact Sciences
        • Executive War College
        • Exosome Diagnostics Fast
        • Exosome Diagnostics Fast
        • Exosome Diagnostics Track
        • Exosome Diagnostics Fast
        • 9–14 февраля
        • Festo
        • Фетоматеринское кровотечение
        • Fimmic Oy
        • Тонкоигольная аспирация
        • Fio Corp.
        • Flagship Biosciences
        • Проточная цитометрия
        • Fluidigm
        • Устойчивый к фторхинолонам Escherichia coli
        • Fluxion Biosciences
        • Focus Diagnostics
        • Forensic Patology
        • 9015
        • Из кабинета президента
        • Fujirebio
        • Fujirebio Diagnostics
        • Будущие тенденции
        • G2 Intelligence Lab Institute
        • Гастроэнтерология
        • Гастроинтестинальная панель
        • GE Healthcare Genete
        • Патенты GE Healthcare Genet6
        • Общие данные
        • Genetech
        • Генетика
        • Генетика / генетическое тестирование / геномика (см. Также секвенирование следующего поколения
        • Генетика / генетическое тестирование / геномика (см. Также Следующее поколение s equencing, Pharmacogenetics)
        • GenMark Diagnostics
        • GenoLogics
        • GenomeDx Biosciences
        • Genomenon
        • Genomic Health
        • Genomic Testing Cooperative
        • Genomics
        • Genomics Генотипирование
        • Гештальт-диагностика
        • Gilead Sciences
        • GlaxoSmithKline
        • Glencoe Software
        • Глюкоза / инсулин / сахар крови
        • Glycomark
        • Gold Standard Government Diagnostics
        • Greycaris 9015imr Bio-One
        • Grifols
        • Group K Diagnostics
        • Guardant Health
        • Haemonetics
        • Haemtech Biopharma Services
        • Halosys Technologies
        • Halozyme
        • Hamamatsu
        • 9015 6 Hamilton Robotics
        • Hamilton Scientific
        • Hamilton Storage
        • Hardy Diagnostics
        • Согласование результатов лабораторных тестов
        • HbA1c
        • Hc1.com
        • Реформа здравоохранения
        • Возмещение расходов на здравоохранение
        • Health Catalyst
        • Health Network Laboratories
        • Healthtech Publishing
        • Heartland virus
        • Heathrow Scientific
        • Helmer Scientific
        • 9015me
        • Heathmatology
        • Helmer Scientific
        • Hemo Bioscience
        • Гемолиз
        • Гемофилия
        • HemoSonics
        • Гепатит
        • HER2
        • гистосовместимости
        • оседлый макрофаг Laboratories
        • гистологии
        • Hoefer
        • Hologi
        • Гомологичные рекомбинация дефицит
        • Horiba
        • Horizon Диагностика
        • Horizon Discovery
        • Horizon Discovery Group
        • Внутрибольничные инфекции
        • Хьюстонская методистская больница
        • Молекулярная диагностика HTG
        • Хорионический гонадотропин человека
        • Человек p апилломавирус
        • Hycor Biomedical
        • iBio
        • ICD-10
        • iCubate
        • IDT
        • Illumina
        • Immucor
        • Immunalysis Corp.
        • Immunetics
        • Immunexpress
        • Immuno Concepts
        • Immunodiagnostic Systems
        • Immunohistochemistry
        • Immunotherapy
        • Imprivata
        • In memoriam
        • Гибридизация in situ
        • InBios
        • IncellDx
        • Indica Labs
        • Инфекционный контроль / инфекционные болезни
        • Грипп
        • информатика
        • Информатика / информационные технологии (см. Также Автоматизация; Цифровая патология; Информационные системы)
        • Inova Диагностика Inova Genetics
        • InSphero
        • Inspirata
        • Instrumentation Laboratory
        • Instrumentation / Product Guides
        • Integra
        • IntegraGen
        • Integrated Diagnostics
        • Integrated DNA Technologies 901 57
        • IntelligentMDx
        • Интерферирующие вещества
        • Интерстициальное заболевание легких
        • Intrinsic LifeSciences
        • Invitae
        • IPMN (внутрипротоковое папиллярное муцинозное новообразование)
        • 9015 Connectivity 9015 ISO 9015 ISO 9015 Connectivity 9015 Irvine Scientific ISO
        • Irvine Scientific Industry
        • Janssen Biotech
        • Janssen Pharmaceutica
        • Janssen Pharmaceuticals
        • Johns Hopkins Medicine
        • Karius
        • KD Scientific
        • Заболевание почек / повреждение почек (см. Также Расчетную скорость клубочковой фильтрации)
        • Kite Pharma 9015 9015 9015 9015 Kite Pharma аккредитация (см. также аккредитацию лабораторий CAP / контрольные списки / протоколы)
        • Новости аккредитации лабораторий: запросы и комментарии
        • Информационные системы лаборатории
        • Решения для лабораторных датчиков
        • Управление использованием лабораторных тестов
        • Тесты, разработанные лабораториями / ho mebrews
        • LabCorp
        • Labnet International
        • Администрирование / управление лабораториями
        • Консолидация / слияния / продажи лабораторий (см. также Совместные предприятия)
        • Меры по обеспечению эффективности / экономии затрат
        • Лабораторное оборудование / устройства (см. также Информационные системы и приборы) )
        • Лабораторные ошибки
        • Лабораторный охват
        • Лабораторные профили
        • Лабораторные закупки / бюджет
        • Лабораторные справочные материалы
        • Персонал лаборатории (см. Персонал)
        • Проблемы / подводные камни лабораторных испытаний
        • Лабораторное обучение
        • LabStyle Innovations LabStyle
        • Innovations Диагностика
        • LabVine
        • Leavitt Medical
        • Правовые вопросы / действия (см. Также Медицинские ошибки
        • Правовые вопросы / действия (см. Также Медицинские ошибки, Лабораторные ошибки)
        • Законодательство
        • Leica Biosystems
        • Leica Microsyst ems
        • Letters
        • Leukemia
        • LGC
        • LGC Maine Standards
        • Life Technologies
        • LigoLab Information Systems
        • Липемия
        • LipoScience
        • Loop6 9015 Loop
        • Loop Loop Loxo Oncology
        • Lucid Diagnostics
        • Lucira Health
        • Luminex
        • Lunaphore Technologies
        • Рак легкого (см. Также интерстициальное заболевание легких)
        • Повреждение ткани легкого
        • Lymphradex
        • Синдром лимфатических узлов Lymphra.
        • Машинное обучение
        • MagBio Genomics
        • Magellan Diagnosticsm
        • Magnolia Medical
        • Magnolia Medical Technologies
        • Управление молекулярным качеством штата Мэн
        • Вопросы управления
        • MarketLab
        • Планы массовых травм
        • M осевая спектрометрия
        • Болезнь тучных клеток / мастоцитоз
        • Секвенирование пар спариваний
        • Mauna Kea Technologies
        • Mawi DNA Technologies
        • Mayo Clinic
        • MDNA Life Sciences
        • MDxHealth
        • MedCompGx
        • Медицинская база данных
        • Медицинские электронные системы
        • Медицинские ошибки (см. Также Правовые вопросы / действия и Лабораторные ошибки)
        • Medicare (см. Также записи Medicare в Capitol Scan)
        • Medicare / Medicaid (см. Также график оплаты услуг врача)
        • Meditech
        • MedTest Dx
        • Medtronic
        • MeMed
        • Онкологический центр Memorial Sloan Kettering
        • Menarini Silicon Biosystems
        • Менингит / энцефалит
        • Merck
        • Результаты Meridian Science
        • Merdian Life
        • Merdian Life
        • Mesa Biotech
        • Metabolon
        • Глубокое метагеномное секвенирование
        • Metis Genetics
        • Mettler Toledo
        • Microbiologics
        • Microbiology
        • Microbiome
        • Microbix Biosystems
        • s
        • MicroMedicine
        • Маркеры MicroRNA
        • Промежуточное ПО
        • MidSci
        • MikroScan Technologies
        • Milestone Medical
        • MilliporeSigma
        • Mindray
        • 9015 Mindray Mindray
        • Mindray
        • Приложение Miraca Life Sciences Мобильное приложение Mindray
        • Молекулярная патология / диагностика (см. Также технологию полимеразной цепной реакции и отчеты о молекулярных клинических случаях AMP)
        • Доска для молекулярных опухолей
        • MolecularMD
        • Mologic
        • Моноцитоз
        • Mopec
        • 9015L
        • Mosphotek
        • Morphotek
        • Morphotek
        • MR Solutions
        • Скрининг / инфицирование MRSA
        • Организмы с множественной лекарственной устойчивостью
        • Мультиплексное тестирование
        • Multisorb Technologies
        • MyCartis
        • Mycology
        • Справочное руководство по микологии
        • Myocardit is
        • Myriad Genetics
        • Myriad RBM
        • NanoComposix
        • Nanomix —
        • NanoPin Technologies
        • Nanosphere
        • NanoString Technologies
        • Nanotechnology National Health
        • Natera Health Advanced Diagnostic Laboratories
        • Натрийуретические пептиды
        • Nautilus
        • Биопсия иглы
        • NeoGenomics
        • Neoteryx
        • NeuMoDx
        • Neutrophilia
        • 9015 9015 Анализы New England Biol. Секвенирование поколений / секвенирование по Сэнгеру
        • NextCode Health
        • Nikon Instruments
        • NMDX
        • Патология Северо-Западного Лондона
        • Nova Biomedical
        • Novartis
        • Novo Nordisk
        • Novodiax
        • Novodiax
        • ene
        • NovoPath
        • nRichDX
        • Тестирование слияния NTRK
        • Nuclea Biotechnologies
        • NxGen MDx
        • Oasis Diagnostics
        • Obituary
        • Olympus
        • Olympus
        • Ohaus
        • Ohaus Life
        • Oncimmune
        • Oncolab
        • OncoLens
        • Oncomatrix
        • OpGen
        • Opioids
        • OptraScan
        • Oracle
        • OralDNA Labs
        • 9015 9015 Ортодоксальная лаборатория OraSure Онкология
        • Рак яичников)
        • Ovation
        • Oxford Gene Technology
        • Oxford Immunotec
        • Pacific Biosciences
        • Pacific Knowledge Systems
        • Управление болью
        • Pall Life Sciences
        • PAML
        • Пап-тесты (см. Цитопатология / гистология и цитопатология и др.)
        • Paragon Genomics
        • Паразиты / паразитарные инфекции
        • Parker Isaac Instruments
        • PathCentral
        • Патологи
        • Профили обучения патологов
        • Профили обучения патологов
        • Поощрение патологии
        • Патологическая информатика Избранные тезисы
        • Саммит патологической информатики 2014
        • Отчеты о патологии
        • Диагностика патологии
        • PathXL
        • Консультации с пациентом (см. Также клинические консультации)
        • Безопасность пациентов (см. Также системы идентификации)
        • Проблемы с оплатой
        • Биосистемы ПЦР
        • Тестирование / экспрессия PD-L1
        • PeaceHealth
        • Педиатрия
        • PerkinElmer
        • Персональная диагностика генома
        • Pfizer
        • Фармацевтические препараты6 / рецепты генетика)
        • Фармакогенетика / фармакогеномика
        • PHC Holdings Corp.
        • Phenomenex
        • Philips
        • Флеботомия (см. Также Кровь / коагуляция / гематология)
        • Диагностика фтизиса
        • График оплаты врачей (см. Также Medicaid / Medicare)
        • Показатели эффективности врача
        • Platinum ScientificCode
        • Пневмония
        • Тестирование в местах оказания медицинской помощи / руководства / стандарты
        • Истинная полицитемия
        • Polymedco
        • Технология полимеразной цепной реакции (ПЦР)
        • PolyScience
        • Объединенное тестирование
        • Диагностика населения157
        • Население
        • Синдром Прадера-Вилли
        • Precipio
        • Точная медицина
        • Прогностические маркеры
        • Prefix Public Relations
        • Тестирование на беременность
        • PreludeDx
        • Premier
        • Пренатальный скрининг
        • Первичный скрининг
        • Первичный скрининг
        • Первичный скрининг 157
        • Procalcitonin
        • ProciseDx
        • Проверка квалификации (см. Также программы / продукты / услуги CAP)
        • Progenika Biopharma
        • Project Santa Fe
        • Promega
        • Prometheus Laboratories
        • Proscise Prosca
        • Protagen
        • Psyche Systems
        • Информация об общественном здравоохранении / лаборатории общественного здравоохранения
        • Лаборатории общественного здравоохранения
        • Puma Biotechnology
        • Puritan Medical Products
        • Положите его на совет
        • Q-Probes
        • Q&A
        • 7 Качество обеспечение / контроль качества / повышение качества
        • Контроль качества
        • Качественные лабораторные решения
        • QualityStar
        • QuanDx
        • Quansys Biosciences
        • QuantiBact
        • Quantimetrix
        • Количественный анализ изображений
        • Group Quest Diagnostics
        • Quidel
        • R-Biopharm
        • Радиочастотная идентификация
        • Radiometer America
        • Rainbow Scientific
        • Rainin Instrument
        • RainTree Oncology Services
        • Randox Laboratories
        • Randox Toxicology
        • Randox Toxicology
        • Randox Toxicology интервалы
        • Услуги референс-лаборатории по тестированию / отправка тестов
        • Направления
        • Алгоритмы тестирования рефлексов
        • Rehrig Pacific
        • Relaymed
        • Remote Medical Technologies
        • Патология почек / почечная болезнь
        • Резиденция / резиденты
        • Разрешение Респираторные вирусы / лечение / тесты
        • Rheonix
        • Роботы
        • Roche
        • Roche Diagnostics
        • Roche Molecular Systems
        • Roche Tissue Diagnostics
        • Rockland Immunochemicals —
        • Rosetta Genomic s
        • Круглый стол
        • Royal Philips
        • Безопасность (См. системы идентификации пациентов / безопасность пациентов)
        • Safety-Spec
        • Sakura Finetek
        • Saladax Biomedical
        • Тестирование слюны
        • Образцы
        • Sangontia
        • Sarepta Therapeutics
        • Sarstedt
        • Schuyler House
        • Sciex
        • SciGene
        • ScopeLED
        • Скрининговые тесты (см. Также Пренатальный скрининг
        • Скрининговые тесты) Скрининговые тесты
        • ScyTek Laboratories
        • Seacoast Laboratory Data Systems
        • Seattle Genetics
        • Sebia
        • Вторичные обзоры
        • Seegene
        • Sekisui Diagnostics
        • Самоинспекция
        • SELVENTA
        • SECENTA
        • Sequ enom
        • SeraCare Life Sciences
        • Половые гормоны
        • Заболевания / инфекции, передающиеся половым путем
        • Шорты по стандартам
        • Серповидноклеточная анемия
        • Siemens Healthineers
        • Сигма-анализ / сигма-метрики
        • Сингулярность.ai
        • Singulex
        • Sirion Biotech
        • SISCAPA Assay Technologies
        • Skuldtech
        • Smart Imaging Technologies
        • Электронная отчетность SNOMED
        • Социальные сети
        • Общество автоматизации лабораторий и скрининговое программное обеспечение
        • )
        • Sonic
        • Sonora Quest
        • Sophia Genetics
        • South Bend Medical Foundation
        • Spark Therapeutics
        • Специфическая диагностика
        • Сбор / маркировка / обработка / отбраковка образцов
        • Решения для распознавания / транскрипции речи
        • D
        • Spring Bioscience
        • SRL
        • Персонал
        • Стандарт ухода
        • Стволовые клетки
        • Stone Medical
        • Streck
        • Summit Cancer Centers
        • Summit Healthcare
        • Sunquest Information Systems 901 57
        • Хирургическая патология
        • Swift Biosciences
        • Решения Swisslog Healthcare
        • Syapse
        • Symbiodx
        • Syphilis
        • Sysmex
        • Sysmex America
        • Sysmex
        • 9015 9015Tan 9156 Techcyte
        • Techlab
        • Technidata
        • Technopath Clinical Diagnostics
        • Telcor
        • Telecytology
        • Terumo BCT
        • Разработка / управление тестами
        • Формулы тестов
        • Тестовые пробирки
        • Стандарты тестирования
        • Тестовые пробирки
        • Использование тестов (см. Также Скрининговые тесты)
        • Подтверждение и проверка тестов
        • Расходные материалы для тестирования
        • Tetracore
        • Терапевтический мониторинг лекарственных средств / анализы TDM
        • Thermo Fisher
        • Thermo Fisher Scientific
        • Заболевание щитовидной железы / тестирование
        • ThyroSeq
        • клещевое заболевание (см. Также болезнь Лайма)
        • Работа с тканями
        • Title21 Health Solutions
        • Toma BioScience
        • Torrey Pines Scientific Lab
        • Tosoh Bioscience
        • тестирование / консультации
        • TRALI
        • Медицинское обслуживание трансгендеров
        • Трансгеномное
        • Трансляционное программное обеспечение
        • Услуги по трансплантации
        • Transworld Systems
        • Triangle Biomedical Sciences
        • TriCore
        • TriLink
        • TriCore
        • TriLink
        • TriLink
        • Trovagene
        • Туберкулез
        • Доска опухолей
        • Отложения опухолей
        • Мутационная нагрузка опухоли
        • Ultivue
        • UniConnect
        • UnitedHealth Group
        • Инфекция мочевыводящих путей 906 Необязательные анализы Цитирование / цитология мочи
        • UTAK Laboratories —
        • Увеит
        • Vacava
        • Ванкомицин
        • Васкулит
        • Vector Laboratories
        • Венозная тромбоэмболия
        • Ventana
        • Vera Vera Medical Systems
        • Ventana
        • Vera Medical
        • Verichem Laboratories
        • Verinata Health
        • Vermillion
        • Vidan Diagnostics
        • Viewics
        • Viracor Eurofins
        • Тестирование вирусологии
        • ViroStat
        • Виртуальное образование
        • Visio
        • Visio
        • Visio / Visio
        • Медицинские эпидемии / Visio
        • вирусы
        • Visiun
        • Vital Diagnostics
        • Voicebrook
        • vRad
        • WaferGen Bio-systems
        • Wako Diagnostics
        • Walgreens —
        • Warfarin
        • Waters Corp.
        • WaveSense
        • веб-семинар
        • Wellcome Sanger Institute
        • Wheaton
        • Секвенирование всего экзома
        • Секвенирование всего генома
        • Визуализация всего слайда
        • Ограничения рабочей нагрузки
        • Всемирная организация здравоохранения
        • Всемирная организация здравоохранения
        • Всемирная организация здравоохранения
        • X-Lab
        • X-ray
        • Xifin
        • Йельская школа общественного здравоохранения
        • Yaskawa Motoman
        • Zenalux Biomedical
        • Zeus Scientific
        • Вирус Зика

        Авторы

          СЕГОДНЯ (408)
        • КАП СЕГОДНЯ (385)
        • Кэрин Олсон (1)

        Соотношение персонала и рабочей нагрузки в лаборатории: июль-август 2018 г.

        Как руководители клинических лабораторий, как поставщики медицинских услуг, так и пациенты полагаются на нас в предоставлении своевременные и точные результаты, в то время как рынок требует от нас снижения затрат и улучшения пережить терпеливый опыт.Поскольку затраты на рабочую силу представляют собой самые большие общие расходы в лаборатории, необходимо разместить нужных людей в нужном месте в нужное время, чтобы лаборатория преуспела. Таким образом, цель каждой клинической лаборатории — найти баланс между чрезмерным укомплектованием персоналом, ведущим к финансовым потерям, и ситуациями с нехваткой персонала, которые могут поставить под угрозу лечение пациентов.

        Компоненты анализа кадровой нагрузки

        Чтобы определить потребности отдельной лаборатории в персонале, необходимо понимать три основных компонента анализа соотношения кадров к рабочей нагрузке: прямые усилия, косвенные усилия и операционные потребности.

        Прямое усилие

        Этот первый компонент относится к трудозатратам персонала, участвующим в непосредственном обращении с образцом пациента, поскольку процесс от образца к результату.

        Базовый расчет для прямого усилия. В этом примере лабораторному технику требуется пять минут, чтобы интерпретировать кривую плавления для молекулярного вирусологического теста, включая ввод результатов в лабораторную информационную систему (ЛИС) и окончательную доработку результата. Если технология делает это для 100 пациентов в день:

        • 5 минут x 100 событий / день = 500 минут / день
        • 500 минут / день ÷ 60 минут / час = 8.3 часа / день прямого усилия
        • 8,3 часа / день ÷ 8 часов / FTE = 1,04 FTE

        Примечание. FTE, или эквивалент полной занятости, рассчитывается из 40-часовой рабочей недели. Тем не менее, 40 часов можно выполнить, если один сотрудник будет работать 40 часов, или два сотрудника будут работать по 20 часов каждый, и т. Д.

        Базовый расчет, приведенный выше, предполагает инженерную концепцию, называемую «уровень нагрузки», что означает, что если представлено больше работы, чем может быть выполнено, оставшаяся работа переносится на более позднее время.Это не проблема для некоторых клинических тестов, но для других это серьезная проблема. Кроме того, решения относительно степени критичности конкретного уровня лабораторных услуг обычно вращаются вокруг того, как поставщики медицинских услуг будут действовать в соответствии с результатами, как быстро они будут действовать, и последствиями для всего эпизода оказания помощи пациенту (например, длительного пребывания в больнице). в больнице).

        Если рассматриваемый анализ попадает в категорию критических (STAT или Срочных) результатов, основной расчет изменяется.(Подробные примеры расчетов доступны на https://news.mayomedicallaboratories.com/2017/01/26/staffing-to-workload-direct-effort.)

        Непрямое усилие

        Этот второй компонент учитывает все ежедневные задачи, связанные с тестированием, выполняемые персоналом лаборатории, которые напрямую не связаны с образцами пациентов, данными тестов или самими пациентами. Примеры косвенных задач:

        • Ежедневная калибровка прибора
        • Плановое обслуживание КИПиА
        • Контроль качества
        • Проведение проверки квалификации
        • Чулочные принадлежности
        • Заполнение документов / ввод данных
        • Делопроизводство
        • Управление телефонными звонками
        • Изменения отчета
        • Канцелярские задания на повторное тестирование
        • Разработка тестов
        • Незапланированное техническое обслуживание КИПиА

        В этом списке представлены несколько распространенных случаев непрямого усилия, но их гораздо больше.Лучший метод определения типа и количества непрямых усилий, затрачиваемых в конкретной лаборатории, — это обсуждение с персоналом, выполняющим тестирование, и непосредственное наблюдение.

        После того, как составлен исчерпывающий список косвенных задач, важно задокументировать частоту и продолжительность каждой косвенной задачи. В некоторых случаях продолжительность или частоту необходимо будет оценить, потому что задача связана с незапланированным событием, таким как неожиданный отказ прибора или проверка аккредитации.(Более подробная информация о расчетах непрямых усилий доступна на medlabmag.com/staff_indirect_effort.)

        Операционные потребности

        Третий компонент, операционные потребности, можно определить как непроцедурные обязанности, которые потребляют кадровые ресурсы. Разница между этими задачами и задачами с косвенными усилиями заключается в том, что операционные потребности дополнительно удаляются из процесса тестирования и имеют более оперативный характер, например:

        • Плановое время отключения (ВОМ)
        • Незапланированный отпуск
        • Отпуск по болезни
        • Закон о семейном отпуске по болезни (FMLA)
        • Присяжные
        • Время, необходимое для зачетов непрерывного образования (CE) (12 часов на каждый технический специалист)
        • Обед (при условии, что лаборатория должна работать на полную мощность в обеденное время)
        • Перерывы (при условии, что лаборатория должна работать на полную мощность во время перерывов)
        • Обучение (например, новые процедуры, обновленные процессы, новые инструменты)
        • Общее руководство лабораторией

        Чтобы рассчитать операционные потребности, необходимо сначала создать список и определить приблизительное время, отведенное для каждого FTE каждый год.Если у вас есть доступ к системе хронометража, можно получить фактические средние значения, а не оценки. Следует отметить, что существует два типа ВОМ: количество принимаемого ВОМ и количество накопленного ВОМ. Важно решить, что планировать, так как часто взятая сумма будет меньше накопленной. (Подробные примеры расчетов эксплуатационных потребностей доступны на medlabmag.com/staff_op_needs.)

        Влияние прямых усилий, косвенных усилий и производственных потребностей на использование тестов

        Правильное использование тестов означает наличие подходящего персонала, выполняющего нужный тест в нужном месте и в нужное время для нужного пациента.А надлежащее укомплектование персоналом позволяет лаборатории выполнять требования правильного теста в нужное время, и все три компонента влияют на использование.

        С точки зрения непосредственных усилий необходимо иметь квалифицированного сотрудника для выполнения конкретного теста в любое время. В идеале это достигается путем создания тестовой таблицы на основе прибытия образцов в лабораторию. Согласование со стационарными и амбулаторными практиками в отношении того, когда конкретные образцы могут быть отправлены / прибывают в лабораторию, может сделать схему тестирования более предсказуемой.В здравоохранении всегда будет присуща случайность, но чем менее случайны и более предсказуемы шаблоны тестирования, тем больше лаборатория может корректировать укомплектование персоналом прямых усилий для достижения оптимального использования тестов (например, устанавливая графики в зависимости от того, когда выполняются определенные процедуры. ). Также необходимо учитывать включение нового теста в лабораторию или удаление теста из меню, а также то, как эти действия влияют на прямой спрос и, в свою очередь, на планирование персонала.

        Есть несколько непрямых задач, которые необходимо выполнять каждый день, независимо от объема выполненного тестирования.Эти задачи делятся на две категории: действия, необходимые в определенное время дня независимо от того, и действия с меньшим спросом с возможностью гибкого планирования. Выявление некоторых из последних задач может помочь в компенсации некоторой случайности прямого действия (например, пополнение запасов вновь полученных реагентов может подождать в случае ожидаемой или неожиданной работы, ориентированной на пациента). В свою очередь, нацеливание на гибкие задачи помогает защитить использование тестов, обеспечивая доступность нужных людей в нужное время.Для задач, выполняемых в определенное время в определенный день, должен быть составлен план, обеспечивающий, чтобы соответствующий охват персонала отвечал предсказуемому (или частично предсказуемому) спросу.

        Типы операционных потребностей также имеют тенденцию делиться на две категории: те, которые требуют персонала на месте, и те, которые связаны с персоналом вне офиса. Операционные потребности на месте также включают гибкие задачи, в том числе перерывы / обеды, которые являются одними из наиболее гибких требований в лаборатории. Тем не менее, эти перерывы в работе необходимы и необходимы для поддержания оптимальной концентрации сотрудников.Получение кредитов CE часто можно отложить и восполнить в более медленный день, но, опять же, такие действия должны быть запланированы в штатном расписании. Примером менее гибкой оперативной потребности является процедурное обучение новым тестам или изменениям в методах тестирования. Перед изменением таких часов обучения убедитесь, что в лаборатории находится компетентный сотрудник по страхованию, способный справиться с работой участника, проходящего обучение. Даже гибкие задачи нужно планировать и планировать.

        Что касается операционных потребностей за пределами предприятия, убедитесь, что сотрудники могут брать отпуск по расписанию и брать больничные, не прерывая работу.Эти более длительные перерывы улучшают общее впечатление пациента, уменьшая выгорание / текучесть кадров. Целью всех клинических лабораторий является достижение баланса между запланированным отпуском и оптимизированными прямыми усилиями. Поощрение всех сотрудников к тому, чтобы брать разумный отпуск, помогает создать более позитивную психологическую атмосферу в лаборатории, что действительно способствует правильному использованию тестов.

        Правильное использование тестов как функция надлежащего укомплектования персоналом

        Как руководитель лаборатории, выполнение правильного теста в нужное время влияет на укомплектование персоналом через ваше расписание.Другими словами, существует разница между укомплектованием персоналом для рабочей нагрузки и планированием для рабочей нагрузки. Недостаточно запланировать трех сотрудников, которые будут на месте в определенный день для удовлетворения прямых, косвенных и операционных потребностей. Где нужно разместить каждого техника? Какое время каким задачам следует посвятить? Эти вопросы подчеркивают важность координации как в стационарных, так и в амбулаторных условиях в отношении того, когда необходимо выполнить определенные тесты. Как начальник или менеджер, важно обеспечить максимально возможную предсказуемость прямых усилий, в том числе указать, какой сотрудник должен быть на какой скамейке, когда начинается утренняя смена.Постоянная оценка имеет ключевое значение; В середине смены соберите сотрудников вместе и посмотрите, как прошел день, и нужно ли что-то менять. Тем не менее, руководство лаборатории должно иметь достаточно четкое представление о том, где должны находиться сотрудники и как следует выполнять другие задачи.

        Надлежащее укомплектование персоналом положительно влияет на качество тестирования

        Под «правильным персоналом» в надлежащей последовательности использования тестов это подразумевает квалифицированный персонал с новейшей подготовкой, сертификатами и компетенциями, способный многократно выполнять конкретный тест (или ряд тестов).Одновременно, когда образец прибывает в лабораторию, эти сотрудники следят за тем, чтобы все работы по техническому обслуживанию инструментов были выполнены, а устройства были укомплектованы и готовы к работе; по сути, что все QC были выполнены (то есть в нужном месте).

        Сложная ситуация возникает, когда поступает заказ на испытание, и лаборант не может продолжить, потому что сотрудник либо не компетентен в испытании или на стенде, либо прибор не подготовлен и не готов к работе. Следовательно, «подходящее время» — это убедиться, что все косвенные задачи были выполнены, чтобы, когда сотрудник садится за стол, он или она могут сразу же выполнить правильный тест.

        Применение модели распределения персонала к рабочей нагрузке к операциям тестирования

        Применяя три компонента кадрового обеспечения к рабочей нагрузке, лучше всего разбить процесс на части. Применяйте его к одному разделу лаборатории за раз, начиная с раздела со стабильными процессами. Полезно освоиться с расчетами и результатами прямых усилий, прежде чем переходить к косвенным усилиям и операционным потребностям. В основной лаборатории лучше всего начать с раздела автоматизированной химии.

        Сначала определите тестовое меню.Сколько тестов каждый день в среднем выполняется в этом разделе в день? Сколько времени нужно на выполнение каждого из этих тестов? Сколько из этих тестов выполняется параллельно? Это упрощенное описание того, как подсчитывать, но идея состоит в том, чтобы проанализировать укомплектование персоналом прямых усилий и разбить шаблоны тестирования по каждому дню недели и, если возможно, по времени суток.

        Работа с каждым из компонентов будет постепенно подтверждать правильность модели: получаете ли вы нужные тома и правильно ли указаны временные метки; т.е. у вас есть правильное время? Получает ли лаборатория ежедневные отчеты об объеме? Если нет, можно ли составить отчет об объеме (в надлежащем формате) для каждой области / скамейки в лаборатории? Рассмотрите возможность использования физического секундомера для каждого теста или соберите собственные наблюдения у технических специалистов лаборатории.Другой вариант — начать со времени, рассчитанного людьми, выполняющими каждый тест.

        В конце концов, после завершения ряда лабораторных разделов и получения удобства в расчетах, используемых при укомплектовании персоналом рабочей нагрузки, эти концепции могут быть применены к более крупным разделам лаборатории, или несколько компонентов между персоналом и рабочей нагрузкой могут быть объединены. Ключ в том, чтобы начать с малого, обрести комфорт и уверенность, а затем развиваться.

        Последние мысли

        В условиях клинической лаборатории всегда лучше, если есть открытое понимание и сотрудничество между директорами / менеджерами лабораторий, научными сотрудниками и администраторами больниц.Каждая роль привносит разный уровень понимания и перспективы в анализ, от повседневных операций до научной и терпеливой валидности и до более крупных институциональных целей. Таким образом, их совместные усилия приведут к утвержденному кадровому плану и лучшему общему пониманию того, как этот план интегрируется со всей практикой здравоохранения.

        Для оптимизации объема тестов не забывайте работать как в стационарных, так и в амбулаторных условиях, чтобы делать точные прогнозы. Спросите поставщиков медицинских услуг об их точных потребностях в отношении теста (например, если время оборота является ключевым фактором, поскольку, возможно, врач осматривает пациента сегодня, но не ожидается, что он проинформирует о результатах теста и этапах лечения до следующего приема).Эти разговоры могут способствовать стабилизации процесса тестирования, улучшить уход за пациентами и снизить затраты.


        Майкл Байш, бакалавр наук, системный инженер в отделе лабораторной медицины и патологии клиники Мэйо в Рочестере, штат Миннесота. Он сотрудничает с различными испытательными лабораториями в их проектах по повышению качества и совершенствованию процессов, включая подбор персонала в соответствии с рабочей нагрузкой, анализ первопричин, а также стандартную работу и обучение. Майк работает в клинике Мэйо с 2005 года и получил степень в области промышленного инжиниринга.

        .
  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *