Президент и правление МТС – Структура органов управления и контроля ПАО «МТС» в 2019 году – Корпоративное управление – Годовой отчет ПАО «МТС» за 2019 г.
Ключевая роль в реализации выбранной стратегии, организации эффективного выполнения решений Совета директоров, руководства текущей деятельностью Общества принадлежит исполнительным органам Компании: Президенту (единоличный исполнительный орган) и Правлению (коллегиальный исполнительный орган).
Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров.
Образование исполнительных органов Общества осуществляется Советом директоров.
Президент и Правление действуют на основании Устава ПАО «МТС», Положения о президенте ПАО «МТС»Подробнее см. на сайте и Положения о правлении ПАО «МТС»Подробнее см. на сайте..
Исполнительные органы:
- организуют деятельность Общества и несут ответственность за ее результаты, обеспечивают выполнение решений Общих собраний акционеров и Совета директоров;
- обеспечивают создание и поддержание функционирования эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, отвечают за выполнение решений Совета директоров в области организации системы управления рисками и внутреннего контроля;
- несут ответственность за эффективную экономическую, финансовую, научно-техническую и социальную политику Общества.
Совет директоров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий Президента, а также о прекращении полномочий отдельного члена Правления или всех членов Правления и об образовании новых исполнительных органов.
В течение 2019 года (с 13 марта 2018 года) функции Президента ПАО «МТС» осуществлял Корня Алексей Валерьевич.
Состав Правления в 2019 году
Составы Правления МТС, действовавшие в течение 2019 года| Галактионова Инеса (в Правлении с 2019 года) | |
| Мишин Игорь Николаевич (в Правлении с 2019 года) | |
| Филатов Илья Валентинович (в Правлении с 2019 года) | |
| Хомченко Дмитрий Александрович (в Правлении с 2019 года) | |
| Чернышева Татьяна Сергеевна (в Правлении с 2019 года) | |
| Горбунов Александр Евгеньевич (в Правлении с 2018 года) | |
| Ибрагимов Руслан Султанович | |
| Каменский Андрей Михайлович (в Правлении с 2018 года) | |
| Корня Алексей Валерьевич (в Правлении с 2008 года) | |
| Николаев Вячеслав Константинович (в Правлении с 2017 года) | |
| Голяндрина Мария Николаевна (в Правлении с 2018 года, полномочия прекращены с 22 ноября 2019 года) | |
| Дмитриев Кирилл Александрович (в Правлении с 2014 года, полномочия прекращены с 31 июля 2019 года) | |
| Смелков Андрей Геннадьевич (в Правлении с 2013 года, полномочия прекращены в 2019 году) | |
| Ушацкий Андрей Эдуардович (в Правлении с 2013 года, полномочия прекращены в 2019 году) | |
| Шоржин Валерий Викторович (в Правлении с 2014 года, полномочия прекращены в 2019 году) | |
События после отчетной даты
- Назначение Халина Дмитрия Александровича на должность члена Правления — вице-президента по облачным и цифровым решениям ПАО «МТС» Информация о Д.
Советом директоров ПАО «МТС» 20 ноября 2019 года принято решение избрать Халина Дмитрия Александровича на должность члена Правления — вице-президента по облачным и цифровым решениям ПАО «МТС» с 1 января 2020 года.
Решением Совета директоров «ПАО МТС» с 1 января 2020 года определен количественный состав Правления ПАО «МТС» 11 членов в следующем составе.
- Корня Алексей Валерьевич — Председатель Правления ПАО «МТС»
- Галактионова Инеса
- Горбунов Александр Евгеньевич
- Ибрагимов Руслан Султанович
- Каменский Андрей Михайлович
- Мишин Игорь Николаевич
- Николаев Вячеслав Константинович
- Филатов Илья Валентинович
- Халин Дмитрий Александрович
- Хомченко Дмитрий Александрович
- Чернышева Татьяна Сергеевна
| Член Правления | Продолжительность работы в Правлении | Ключевые компетенции | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Стратегия | Финансы и аудит | Отраслевая специализация (телеком) | Маркетинг | Правовые вопросы и корпоративное управление | Управление персоналом | Управление рисками | M&A | GR/IR | ||
Корня А. В. | 11 лет (с сентября 2008 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ |
| Галактионова И. | 1 год (с февраля 2019 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Горбунов А. Е. | 2 года (с апреля 2018 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||||
| Ибрагимов Р. С. | 12 лет (с апреля 2007 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Каменский А. М. | 2 года (с апреля 2018 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Мишин И. Н. | 1 год (с сентября 2019 г.  ) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||||
| Николаев В. К. | 3 года (с июля 2017 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Филатов И. В. | 1 год (с августа 2019 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ |
| Шоржин В. В. | 5 лет (с марта 2014 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||||
| Хомченко Д. А. | 1 год (с августа 2019 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||||
| Чернышева Т. С. | 1 год (с августа 2019 г.) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||||
Работа Правления
За прошедший 2019 год Правлением проведено 24 заседания: 20 в очной форме и 4 в форме заочного голосования.
| Член Правления | Очные заседания | Заочные заседания |
|---|---|---|
| Галактионова И.Избрана членом Правления с 7 февраля 2019 года. | 16/16 | 3/3 |
| Голяндрина М. Н.Прекращены полномочия члена Правления с 22 ноября 2019 года. | 15/19 | 3/3 |
| Горбунов А. Е. | 18/20 | 4/4 |
| Дмитриев К. А.Прекращены полномочия члена Правления с 31 июля 2019 года. | 10/12 | 2/2 |
| Егоров И. А.Прекращены полномочия члена Правления с 31 июля 2019 года. | 12/12 | 2/2 |
| Ибрагимов Р. С. | 14/20 | 4/4 |
| Каменский А. М. | 16/20 | 4/4 |
| Корня А. В. | 20/20 | 4/4 |
| Николаев В. К. | 19/20 | 3/4 |
Мишин И. Н.Избран членом Правления с 10 сентября 2019 года. | 2/6 | 2/2 |
| Смелков А. Г.Прекращены полномочия члена Правления с 30 апреля 2019 года. | 7/8 | 2/2 |
| Ушацкий А. Э.Прекращены полномочия члена Правления с 31 июля 2019 года. | 7/12 | 2/2 |
| Филатов И. В.Избран членом Правления с 1 августа 2019 года. | 4/8 | 2/2 |
| Хомченко Д. А.Избран членом Правления с 1 августа 2019 года. | 8/8 | 2/2 |
| Чернышева Т. С.Избрана членом Правления с 27 ноября 2019 года. | 2/2 | 1/1 |
| Шоржин В. В. Прекращены полномочия члена Правления с 31 декабря 2019 года. | 17/20 | 4/4 |
* По имеющейся в Компании информации, в отчетном году членами Правления было заявлено о четырех ситуациях конфликта интересов (КОИ) — две ситуации фактического КОИ и две ситуации потенциального КОИ.
В настоящее время все ситуации урегулированы в соответствии с утвержденной в Компании Политикой по управлению конфликтом интересов.
** Президенту и членам Правления в 2019 года Компанией не выдавались займы (кредиты). Иски Президенту и членам Правления Компанией не предъявлялись.
Существенные вопросы, рассмотренные на заседаниях Правления ПАО «МТС» в 2019 году
- О предварительном рассмотрении материалов к заседаниям Совета директоров ПАО «МТС».
- Контроллинговые отчеты по Группе МТС за IV квартал 2018 года и 2018 год, I–III кварталы 2019 года.
- О рассмотрении отчетов о реализации функциональных стратегий Группы МТС за 2018 год в области маркетинга, продаж и обслуживания, техники и ИТ, управления персоналом, закупочной деятельности, корпоративной безопасности и режима, связей с общественностью, комплаенс, корпоративной социальной ответственности, управления регуляторными рисками.
- О результатах деятельности Группы МТС за 2018 год.
- О результатах рейтингования ПАО «МТС», дочерних компаний, филиалов ПАО «МТС» за 2018 год.
- О стратегии присутствия ПАО «МТС» на рынках капитала на 2019–2021 годы.
- О создании направления венчурного инвестирования в ПАО «МТС».
- О плане участия ПАО «МТС» в программе «Цифровая экономика» и реализации проектов в рамках программы.
- О системе премирования работников ПАО «МТС» на 2019 год.
- О программе корпоративного MBA для руководителей Группы МТС на 2019 год.
- Об утверждении Положения о филиале ПАО «МТС» в Забайкальском крае в новой редакции.
- Об одобрении реорганизации ООО «МТС ИТ» в форме присоединения АО «СТС».
- О реорганизации ООО «ИТ-ГРАД 1 Клауд» в форме присоединения ООО «Энтерпрайз Клауд».
- О прекращении участия ПАО «МТС» в Ассоциации производителей торговых марок «РУСБРЕНД».
- Об участии ПАО «МТС» в Ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров».
- Об участии ПАО «МТС Банк» в некоммерческих организациях.
- Об усилении стратегической роли Совета директоров ПАО «МТС»: влияние на практики работы Правления.
- Об утверждении технологической стратегии Группы МТС на 2020–2022 годы.
- Об утверждении бизнес-плана Группы МТС на 2020–2022 годы.
- Об утверждении плана работы Правления ПАО «МТС» на 2020 год.
Руководство
Команда МТТ
Назначен генеральным директором АО «МТТ» (100% дочерней компании ПАО «МТС») 1 марта 2022 года. Совмещает этот пост с должностью вице-президента по развитию корпоративного и нового бизнеса в ПАО «МТС».
Начал карьеру в МТС, где с 2006 г. по 2009 г. занимал должность руководителя группы новых технологий и сервисов, отвечал за бизнес-анализ и организацию процессов тестирования инновационных продуктов и услуг.
В 2012-2013 гг. возглавлял программу развития 4G в Билайн Россия. В период с 2015 по 2019 года перешел в команду Билайн Казахстан, где прошел карьерный путь от директора по стратегии до коммерческого директора.
В 2020 году занимал должность вице-президента по ИТ в Билайн Россия. В ноябре 2021 года был назначен вице-президентом по развитию корпоративного и нового бизнеса ПАО «МТС».
В 2003 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Автоматизированные системы обработки и управления информацией», в 2010 Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС по специальности «Стратегический менеджмент и корпоративное управление».
Назначена на должность финансового директора АО «МТТ» в сентябре 2021 года. Имеет многолетний профессиональный опыт в сфере финансового управления в таких отраслях, как телекоммуникации, строительство, ритейл и др. Последние 10 лет она работала в Блоке финансов группы МТС и занимала различные руководящие должности.
Екатерина успешно руководила операционной финансовой деятельностью и внедряла новые бизнес-процессы, помогающие оптимизировать работу компании.
Реализован ряд проектов по трансформации системы репортинга и отчетности, повышению операционной эффективности бизнеса и управлению финансами.Окончила Уральский Государственный Технический Университет, кандидат экономических наук.
Назначен на должность коммерческого директора прямого подчинения генеральному директору АО «МТТ» в сентябре 2021 года. Под его управлением с этого года находятся маркетинг, продажи, развитие продуктов компании и управлением программными решениями.
У Рамиля большой опыт работы в коммерческих службах в компаниях — лидерах на рынке связи России и СНГ. В АО «МТТ» он пришел в 2018 году и занимался развитием продуктов компании и продаж, руководил маркетинговым направлением, курировал департаменты работы с клиентами.
До этого работал в филиале МТС «Северо-Запад», где с 2015 года руководил маркетинговой деятельностью компании в десяти регионах Северо-Западного федерального округа.
Ранее в разные годы возглавлял маркетинговые подразделения филиала ОАО «МТС» Республике Башкортостан, самарского и уфимского филиалов ЗАО «Вымпелком».В 2005 году окончил Уфимский государственный авиационный технический университет по специальности маркетинг.
Анна Бойко более 15-ти лет работает в области корпоративных коммуникаций, PR и управления брендом.
Окончила факультет журналистики Кишиневского Государственного Университета; получила дополнительное образование в АНХ при Правительстве РФ — по специальности «Менеджмент», в МГИМО (У) МИД РФ — по специальности «Международный маркетинг»
В апреле 2013 года была приглашена на работу в управляющую компанию «МТТ Групп», где работает до настоящего времени в должности Директора по корпоративным коммуникациям. Она отвечает за разработку и реализацию коммуникационной стратегии всей группы компаний МТТ, управление корпоративным брендом, поддержку ключевых проектов и продуктов компании в СМИ.
В ее компетенции также находятся такие направления, как выставочная деятельность, благотворительные и социальные проекты, взаимодействие с отраслевыми и некоммерческими ассоциациями и организациями.
До прихода в МТТ работала в различных российских компаниях, занимая руководящие должности в области PR.
С 2011 по 2012 год занимала должность директора департамента по корпоративным коммуникациям ОАО АНК «Башнефть».
С 2007 по 2011 год работала в ОАО ВАО «Интурист» в должности вице-президента по внешним связям.
С 2003 по 2007 год работала директором департамента по связям с общественностью ЗАО «Система Телеком», а до этого с 1996 по 2003 год — в ОАО «Московская городская телефонная сеть», где последовательно занимала должности пресс-секретаря, руководителя пресс-службы начальника управления по информации и связям с общественностью ОАО «МГТС».
Реализован ряд проектов по трансформации системы репортинга и отчетности, повышению операционной эффективности бизнеса и управлению финансами.
Ранее в разные годы возглавлял маркетинговые подразделения филиала ОАО «МТС» Республике Башкортостан, самарского и уфимского филиалов ЗАО «Вымпелком».
Назначен генеральным директором АО «МТТ» (100% дочерней компании ПАО «МТС») 1 марта 2022 года.
Совмещает этот пост с должностью вице-президента по развитию корпоративного и нового бизнеса в ПАО «МТС».
Начал карьеру в МТС, где с 2006 г. по 2009 г. занимал должность руководителя группы новых технологий и сервисов, отвечал за бизнес-анализ и организацию процессов тестирования инновационных продуктов и услуг.
В 2012-2013 гг. возглавлял программу развития 4G в Билайн Россия. В период с 2015 по 2019 года перешел в команду Билайн Казахстан, где прошел карьерный путь от директора по стратегии до коммерческого директора.
В 2020 году занимал должность вице-президента по ИТ в Билайн Россия. В ноябре 2021 года был назначен вице-президентом по развитию корпоративного и нового бизнеса ПАО «МТС».
В 2003 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Автоматизированные системы обработки и управления информацией», в 2010 Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС по специальности «Стратегический менеджмент и корпоративное управление».
Совет директоров МТС назначает Шэрон Куни новым генеральным директором
«Шарон обладает всеми качествами для управления таким крупным транспортным агентством, как МТС, — сказал председатель правления МТС и руководитель округа Сан-Диего Натан Флетчер. «Никогда в истории МТС не было более очевидной потребности в сильном и надежном руководстве. Шэрон привносит в работу страсть, институциональные знания и успешный опыт. В течение многих лет она работала на высоком уровне в качестве заместителя генерального директора и руководителя аппарата. Все правление уверено, что Шарон — именно тот человек, который сможет сохранить за МТС статус одного из ведущих транзитных агентств страны».
«Для меня большая честь, что правление выразило мне доверие, — сказал Куни. «Думаю, правление также понимает, что г-н Яблонски собрал один из лучших сотрудников во всей стране. Мне повезло, что меня наставлял один из самых уважаемых лидеров общественного транспорта в стране, и у меня есть группа профессионалов, которые полностью посвятили себя развитию общественного транспорта в Сан-Диего. Мы все готовы принять вызов сегодня и в будущем».
За свою 15-летнюю карьеру Куни занимала множество руководящих должностей в МТС, в том числе директора по связям с государственными органами, директора по планированию, руководителя аппарата и заместителя генерального директора. Она сыграла неотъемлемую роль в успехе двух крупнейших инфраструктурных проектов Сан-Диего, когда-либо реализованных: проекта обновления троллейбусов (660 миллионов долларов) и проекта расширения троллейбусов на Среднем побережье (2,1 миллиарда долларов). Другие регионально значимые проекты, над которыми она работала или работает в настоящее время, включают:
- Новая сеть Rapid Network: первая в Сан-Диего сеть высокочастотных автобусов с ограниченными остановками
- PRONTO — система сбора платы за проезд нового поколения агентства, инвестиции в размере 35 миллионов долларов США, которая запускается в 2021 году
- Elevate SD 2020: в Сан-Диего проводится одно из крупнейших мероприятий по информированию общественности по разработке общего видения общественного транспорта в Сан-Диего
- Недавний план оптимизации общественного транспорта, направленный на дальнейшее согласование системы МТС с рыночным спросом
Она берет на себя управление агентством, которое предоставляет транспортные услуги в 10 городах региона, включая большую часть некорпоративной территории округа общей площадью более 3200 квадратных миль.
МТС управляет 54 милями двухпутного легкорельсового транспорта и более чем 95 фиксированными маршрутами, услугами паратранзита, управлением такси и надзором за грузовыми железнодорожными линиями. В МТС и ее контрактных службах работает более 2800 человек.
Куни ранее работал штатным сотрудником в отделе стратегии и межправительственных отношений округа Сан-Диего, а также директором по законодательным вопросам бывшего руководителя округа Сан-Диего Роба Робертса.
Ее назначение произошло после единогласного одобрения Советом директоров бюджета на 2021 финансовый год. Это план расходов на сумму 346 миллионов долларов, который опирается на федеральные фонды стимулирования COVID-19 для восстановления обслуживания и сбалансирования бюджета, а также предоставляет стипендию в размере 1000 долларов для всех сотрудников.
«Несмотря на то, что впереди у нас будут серьезные бюджетные проблемы, МТС получит от федерального правительства около 220 миллионов долларов в рамках закона CARES, что поможет нам поддерживать высокий уровень обслуживания наших наиболее уязвимых жителей», — сказал Флетчер.
«За последние 15 лет МТС заняла прочное финансовое положение со здоровым резервом. Это принесет дивиденды по мере восстановления экономики».
Бюджетные основные моменты включают:
- Возврат почти к полному уровню обслуживания в начале лета
- Чтобы поддерживать дистанцию в условиях увеличения количества пассажиров
- Голубая линия Калифорнийского университета в Сан-Диего будет восстановлена до 7-минутного обслуживания в течение всего дня к 14 июня
- Автобусные маршруты начнут регулярные летние рейсы к концу июня
- Некоторые уровни обслуживания закрытых объектов останутся приостановленными (например, колледжи, SeaWorld и т. д.)
- Пригородные маршруты I-15 увеличатся до прибл. 50% от обычного графика
- Закон CARES (федеральное стимулирующее финансирование): 135 млн долларов из 220 млн долларов, выделенных МТС (61%), будут использованы для балансировки бюджетов на 20 и 21 финансовые годы
- Ожидается, что выручка от пассажирских перевозок будет увеличиваться каждый месяц, но не вернется к 100% от базового уровня в 21 финансовом году
- Общее количество пассажиров снизилось на 70% по сравнению с осенью 2019 года; неделя 6 апреля была нижней точкой
- Баланс резервов МТС на уровне 37,8 млн долларов
###
Мона Абуталеб, генеральный директор МТС %
Часто говорят, что многое можно сказать об организации по ее лидерам — качествам, которые они олицетворяют, и ценностям, которые они отстаивают.
Это, безусловно, относится к Med Tech Solutions и нашему генеральному директору Моне Абуталеб, которая недавно приняла участие в интервью Thrive Global. Мона поставила под сомнение просьбу дать интервью для статьи о ее личном опыте, а не о компании и ее возможностях. Но наша маркетинговая команда была непреклонна в своем утверждении, что можно многое рассказать о компании, познакомившись с человеком у руля.
Прочитав профиль Моны в Thrive Global, мы уверены, что вы согласитесь. Неудивительно, что многие из ответов Моны отражают те же качества, которые лежат в основе роста МТС и долгосрочных отношений с практиками здравоохранения в США. Рассмотрим несколько примеров:
- При стрессе: «Проще говоря, я готовлюсь. Для меня лучший способ снять стресс — хорошо подготовиться».
В МТС мы гордимся тем, что облегчаем стресс и тревогу, с которыми сталкиваются наши клиенты. Вооружившись мышлением и отношением «будь готов», мы решаем и решаем важные проблемы, которые не дают ИТ-специалистам в сфере здравоохранения спать по ночам.
Безопасность — это лишь один из примеров. Наше недавнее создание Альянса безопасности с Avertium и LIFARS отражает нашу веру в то, что быть готовым — это лучший способ справиться с потенциально стрессовыми ситуациями и свести их на нет. Благодаря альянсу облачные клиенты МТС могут получить доступ к скоординированной команде, обладающей глубокими знаниями в области проактивной готовности и реагирования на инциденты в режиме 24/7/365, что позволяет ИТ-специалистам сосредоточиться на самом важном — уходе за пациентами.
- О создании инклюзивной культуры: «Я горжусь тем, что мы не потеряли ни одного члена нашей команды в результате проблем, связанных с COVID. Мы нашли способ достичь наших бизнес-целей, сосредоточившись на наших сотрудниках и их потребностях».
Ваш поставщик управляемых услуг — это не просто компания, это люди, которым вы доверяете и которых знаете по именам. В МТС мы знаем, что вам нужен партнер, который будет работать в долгосрочной перспективе.
МТС работала с каждым ИТ-специалистом в нашей команде, чтобы убедиться, что у них есть гибкость, чтобы не сбиться с курса в разгар пандемии, которая объединила уход за детьми, работу и школу, как никогда раньше. В результате наши клиенты знали, что у них есть стабильный партнер, способный предоставить такие решения, как телемедицина и удаленный доступ, необходимые им для успешного оказания медицинской помощи при преодолении беспрецедентных проблем, связанных с пандемией.
- При адаптации: «Я открывал наш офис за пределами Вашингтона, округ Колумбия, когда разразился COVID-19. В итоге я открыл и закрыл наш офис в округе Колумбия в марте, но 13 из последних 16 месяцев я руководил Med Tech Solutions из дома».
Прошлый год подчеркнул важность способности адаптироваться к новым ситуациям, от удаленной работы до продолжения построения новых отношений и возможностей перед лицом проблем. Адаптация является отличительной чертой успеха ИТ.
Технологии постоянно развиваются, как и варианты использования, которые побуждают нас их использовать. В МТС мы стараемся привнести гибкость, особенно гибкость для удовлетворения меняющихся потребностей наших клиентов, во все, что мы делаем.
- О наставниках: «У нее (Шерри Морхаус) был свой собственный список 10 лучших, и она назвала их; она называла их «Максимами Морхауза», своими фундаментальными принципами. Самым важным и главным ее принципом было «терпение — не добродетель…»
Как и один из первых наставников Моны, Шерри Морхаус, в то время директор по планированию и проектированию в MCI, мы знаем, что терпение не является добродетелью перед лицом быстро меняющегося ландшафта угроз кибербезопасности или постоянно меняющейся нормативно-правовой базы и среды возмещения расходов. В МТС мы обеспечиваем быстрые действия, необходимые нашим клиентам для решения и преодоления любых возникающих ИТ-задач. Мы также гордимся тем, что предоставляем решения и услуги нашим клиентам, многие из которых обслуживают малообеспеченные слои населения, необходимые для выполнения их миссии по улучшению мира.