Доходы госслужащих: «Доходы госслужащих привязать к росту ВВП». Как привлечь в госсектор интеллектуальную элиту

Разное

Содержание

«Доходы госслужащих привязать к росту ВВП». Как привлечь в госсектор интеллектуальную элиту

Давно замечено, что частные компании развиваются гораздо активнее государственных. Секрет прост: там вознаграждение менеджеров зависит от финансовых успехов предприятия. «Соответственно, нет лучшего стимула, чем привязка результатов к оплате менеджера или чиновника, если мы говорим о государственной службе», — пишет Дмитрий Давыдов на страницах проекта 20idei.ru. В частности, он приводит пример, что в Сингапуре политики и госслужащие получают годовой бонус в зависимости от роста ВВП. И это дает основание сравнить Сингапур с очень эффективной корпорацией. В России же он предлагает зарплату госслужащих оставить на прежнем уровне, но при этом ввести возможность для получения дополнительного вознаграждения (бонуса).

Мотивация государственных служащих высокого ранга (от директоров департаментов или заместителей министра и выше), считает Давыдов, должна быть привязана к росту валового внутреннего продукта. При расчете бонуса для них следует использовать сумму превышения фактического размера ВВП над прогнозным, исключив, однако, прибавку, вызванную ростом экспорта сырья. На бонусы предлагается пустить около 40 процентов от суммы превышения, выплаты причастным к наращиванию ВВП (в том числе и в субъектах РФ) должны составлять от полутора до семи процентов, в зависимости от ранга госслужащего. А чтобы целью чиновников был именно рост ВВП, а не собственное обогащение, акцентирует Дмитрий Давыдов, показатель прогноза ВВП нужно устанавливать не меньше, чем фактический показатель в предыдущем году. В противном случае прогноз будет искусственно занижаться, чтобы его легче было превзойти.

Аналогичную систему поощрений предлагает автор для госслужащих, вовлеченных в фискальную политику государства. Только в этом случае их бонусы следует рассчитывать от суммы, превышающей плановые налоговые поступления. Разумеется, что планы, как и в случае с ВВП, должны быть не меньше прошлогоднего факта. Но во избежание ужесточения фискальной политики только лишь для увеличения бонусов заинтересованных лиц, перед внедрением такой реформы необходимо взять за базу и зафиксировать существующие налоги и ставки по ним. И при появлении новых налогов или роста ставок план поступлений также должен пропорционально увеличиваться.

Таможенники при такой системе будут напрямую заинтересованы в 100-процентной таможенной очистке импортных грузов, ведь от этого будет зависеть размер их премий. И, по логике, должны сойти к минимуму попытки провезти контрабандный товар.

Для мотивации госслужащих, курирующих сельскохозяйственный комплекс, уверен Дмитрий Давыдов, также можно внедрить систему премий, связанную с перевыполнением намеченных объемов реализации продукции АПК на экспорт и на внутреннем рынке. Соответственно, у чиновников появится заинтересованность своевременно решать проблемы аграриев и животноводов.

При этом предлагаемая автором проекта 20idei.ru. модель поощрения будет работать не только на чиновников. Для бизнеса также открываются широкие возможности. Ведь именно развитие предпринимательства поможет успешно реализовать эффективную модель управления государством. Госаппарат будет заинтересован в повышении конкурентоспособности отечественных товаров и услуг на внешнем и внутреннем рынке, чтобы производители получали больше доходов, и, следовательно, платили больше налогов. И тогда каждый госслужащий будет бережно относиться к предпринимателям и развитию бизнеса, не досаждать формальными проверками и придирками. Ведь благосостояние бизнеса станет индикатором эффективной работы чиновника и источником получения вознаграждения.

Чем уникальна модель, предлагаемая Дмитрием Давыдовым для внедрения в России? Наверное, тем, что при ее грамотной реализации проигравших сторон не будет. Государство от внедрения этой модели не несет никаких расходов, ибо любые выплаты бонусов будут проводиться только при условии роста экономики и поступлений в бюджет. А денежный приток в казну непременно увеличится, и существенно.

При этом повышение уровня благосостояния должностных лиц исполнительной власти и госслужащих, связанных со сбором налогов, будет официальным, легальным и прозрачным, это поможет снизить попытки их подкупа. «Собственно, они сами будут стремиться минимизировать коррупцию в своих рядах, как фактор, снижающий возможный доход. Нет более действенного механизма, чем тот, когда сам трудовой коллектив стремится выявить коррупционера», — считает Дмитрий Давыдов.

Учитывая потенциальную возможность легального высокого заработка, на работу в госорганы потянется работать интеллектуальная элита, которая со временем вытеснит из таких учреждений неэффективных сотрудников. А руководители государственных структур будут только способствовать этому процессу, так как от эффективности работы персонала будет напрямую зависеть их собственный доход. Таким образом, государство получит мотивированную, сплоченную, мощную и эффективную команду управленцев.

И это еще не все. Чиновники будут стремиться к максимальному привлечению инвестиций в экономику страны, ведь от количества новых прибыльных предприятий будет зависеть их заработок. А у государства появится возможность поднять зарплату специалистам, напрямую не влияющим на рост экономики (врачи, военные, учителя) и увеличить социальные выплаты пенсионерам, инвалидам, многодетным семьям и т.д.

И, наконец, все госслужащие и государство в целом, будут напрямую заинтересованы в повышении уровня жизни населения, ибо высокая покупательная способность станет источником повышенных доходов как государства, так и управленческой команды. Если представителей власти заинтересует эта инициатива, и она будет поддержана на законодательном уровне, то эти перемены принесут свои плоды.

Деятельность

Сведения о доходах госслужащих департамента здравоохранения области



Уточняющие сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2018 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области, их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2018 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характералиц, замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области, их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2017 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характералиц, замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области, их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2016 год

Уточняющие сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характкра лиц замещающих должности государственной граждансткой службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2015 год

Уточняющие сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характкра лиц замещающих должности государственной граждансткой службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2015 год

Уточняющие сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характкра лиц замещающих должности государственной граждансткой службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2015 год.

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характкра лиц замещающих должности государственной граждансткой службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2015 год

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характкра лиц замещающих должности государственной граждансткой службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2014 год. Размещено 25.05.2015г.

Сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности государственной гражданской службы в департаменте здравоохранения области, их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2013 год.

Сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2012 год

Сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера лиц замещающих должности государственной гражданской службы области в департаменте здравоохранения области, их супруга (супруги) и несовершеннолетних детей за 2011 год.

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Сведения о доходах муниципальных служащих. Официальный портал Администрации города Омска

Сведения (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Мэра города Омска за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 41,5 Кб
Сведения (02) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы, входящие в номенклатуру кадров Мэра города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 778,0 Кб
Сведения (ДАиГ — служащие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих департамента архитектуры и градостроительства Администрации города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 1 067,0 Кб
Сведения (ДГХ— замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте городского хозяйства Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 384,5 Кб
Сведения (ДГХ — подведомственные) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей бюджетных учреждений, подведомственных департаменту городского хозяйства Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 52,5 Кб
Сведения (ДГХ— руководители) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей бюджетных учреждений, подведомственных департаменту городского хозяйства Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 73,0 Кб
Сведения (ДДМФКиС — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте по делам молодежи, физической культуры и спорта Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 87,0 Кб
Сведения (ДДМФКиС — подведомственные) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, подведомственных департаменту по делам молодежи, физической культуры и спорта Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 207,5 Кб
Сведения (ДЖП — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте жилищной политики Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 341,5 Кб
Сведения (ДИО — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте имущественных отношений Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 888,5 Кб
Сведения (ДИО — подведомственные) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, подведомственных департаменту имущественных отношений Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 49,5 Кб
Сведения (ДК — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте культуры Администрации города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 78,5 Кб
Сведения (ДК — замещающие) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте культуры Администрации города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 78,5 Кб
Сведения (ДК — подведомственные) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, подведомственных департаменту культуры Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 196,0 Кб
Сведения (ДК — подведомственные) (02) Сведения (уточненные) о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, подведомственных департаменту культуры Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 208,0 Кб
Сведения (ДКСвСЗ — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте контрактной системы в сфере закупок Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 245,0 Кб
Сведения (ДО — замещающие) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте образования Администрации города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 383,5 Кб
Сведения (ДО — замещающие) (02) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте образования Администрации города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 98,0 Кб
Сведения (ДООиСП — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте общественных отношений и социальной политики Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 102,0 Кб
Сведения (ДООиСП — руководители) Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 38,0 Кб
Сведения (ДО — подведомственные) (01) Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 1 946,5 Кб
Сведения (ДО — подведомственные) (02) Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 53,5 Кб
Сведения (ДС — замещающие) Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений, подведомственных департаменту строительства Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 148,5 Кб
Сведения (ДТ — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте транспорта Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 123,5 Кб
Сведения (ДФиК — замещающие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в департаменте финансов и контроля Администрации города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 303,5 Кб
Сведения (КАО — замещающие) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Кировского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 331,0 Кб
Сведения (КАО — замещающие) (02) Сведения (уточненные) о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Кировского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 50,0 Кб
Сведения (КАО — замещающие) (03) Сведения (уточненные) о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Кировского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 128,0 Кб
Сведения (КАО — замещающие) (04) Сведения (уточненные) о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Кировского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 51,5 Кб
Сведения (ЛАО — служащие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера муниципальных служащих администрации Ленинского административного округа города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 271,5 Кб
Сведения (ОАО — служащие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характер муниципальных служащих администрации Октябрьского административного округа города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 283,0 Кб
Сведения (САО — замещающие) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Советского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 346,0 Кб
Сведения (САО — замещающие) (02) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Советского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 325,5 Кб
Сведения (САО— замещающие) (03) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации Советского административного округа города Омска, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 34,5 Кб
Сведения (Транссигнал — руководители) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя бюджетного учреждения «Транссигнал» города Омска, за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 52,0 Кб
Сведения (УД — замещающие) (01) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в управлении делами Администрации города Омска и структурных подразделениях Администрации города Омска, не наделенных правами юридического лица, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2019 года 385,5 Кб
Сведения (УД — замещающие) (02) Сведения (уточненные) о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера лиц, замещающих должности муниципальной службы в управлении делами Администрации города Омска и структурных подразделениях Администрации города Омска, не наделенных правами юридического лица, а также их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января по 31 декабря 2019 года 46,5 Кб
Сведения (УД — руководители) Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей муниципальных учреждений города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 73,0 Кб
Сведения (ЦАО — служащие) Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характер муниципальных служащих администрации Центрального административного округа города Омска, их супругов и несовершеннолетних детей за период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2019 года 355,5 Кб

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

  • 26.05.2021
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2020 г. по 31 декабря 2020 г. государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО г. Москвы и руководителей подведомственных префектуре учреждений Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2020 г. по 31 декабря 2020 г. государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО г. Москвы и руководителей подведомственных префектуре учреждений

  • 01.04.2021
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2020 г. по 31 декабря 2020 г. лиц, замещающих государственные должности, в префектуре Троицкого и Новомосковского административных округов города Мос

  • 20.08.2020
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2019 г. по 31 декабря 2019 г. государственных гражданских служащих префектуры Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы и руководителе

  • 14.04.2020
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2019 г. по 31 декабря 2019 г. лиц замещающих государственные должности в префектуре Троицкого и Новомосковского административных округов гор. Москвы

  • 13.05.2019
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2018 г. по 31 декабря 2018 г. государственных гражданских служащих префектуры Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы

  • 01.04.2019
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2018 г. по 31 декабря 2018 г. лиц замещающих государственные должности и государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО

  • 10.05.2018
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2017 г. по 31 декабря 2017 г. государственных гражданских служащих префектуры Троицкого и Новомосковск

  • 10.04.2018
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2017 г. по 31 декабря 2017 г. лиц замещающих государственные должности в префектуре Троицкого и Новомосковского административных округов гор. Москвы

  • 12.05.2017
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2016 г. по 31 декабря 2016 г. государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО

  • 03.04.2017
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2016 г. по 31 декабря 2016 г. лиц замещающих государственные должности и государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО

  • 10.05.2016
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г. руководителей государственных учреждений города Москвы подведомственных префектуре ТиНАО

  • 30.03.2016
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015 г. лиц замещающих государственные должности и государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО

  • 08.05.2015
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г. директора государственного учреждения гор. Москвы

  • 08.05.2015
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г. лиц замещающих государственные должности и государственных гражданских служащих префектуры ТиНАО

  • 02.04.2015
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2014 г. по 31 декабря 2014 г. лиц замещающих государственные должности и государственных гражданских служащих префектуры ТИНАО

  • 30.04.2014
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные руководителями государственных учреждений Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы за период с 1 января по 31 декабря 2013 года

  • 28.04.2014
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за период с 1 января 2013 г. по 31 декабря 2013 г.

  • 02.05.2013
    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные руководителями государственных учреждений Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы за период с 1 января по 31 декабря 2012 года

  • 30.04.2013
    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных гражданских служащих и лиц, с 1 января 2012 года по 31 декабря 2012 года

  • Сведения о доходах госслужащих — Противодействие коррупции — О Министерстве — Министерство промышленности и энергетики Республики Дагестан

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Каибовой М.Х. за 2020г..xlsx

    Дата размещения: 06.04.21 | Количество скачиваний: 145 | Размер файла: 13 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Халилова Н.Р. за 2020г..xlsx

    Дата размещения: 06.04.21 | Количество скачиваний: 158 | Размер файла: 14 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Мурзаева Р.А. за 2020.xlsx

    Дата размещения: 06.04.21 | Количество скачиваний: 137 | Размер файла: 14 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Исрапилова Х.А. за 2020г..xlsx

    Дата размещения: 06.04.21 | Количество скачиваний: 141 | Размер файла: 14 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Умаханова С.Д. за 2019г..xlsx

    Дата размещения: 07.04.20 | Количество скачиваний: 426 | Размер файла: 12 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Ильясова Р.xlsx

    Дата размещения: 14.05.19 | Количество скачиваний: 3954 | Размер файла: 10 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Арсланова А за 2018г..xlsx.xlsx

    Дата размещения: 13.05.19 | Количество скачиваний: 518 | Размер файла: 11 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Умаханова С.Д. за 2018г..xlsx

    Дата размещения: 15.04.19 | Количество скачиваний: 6971 | Размер файла: 11 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязтельствах имущественного характера заместителей министра и членов их семей за 2017 год.xlsx

    Дата размещения: 09.07.18 | Количество скачиваний: 667 | Размер файла: 13 кб.

    Сведения о доходах, расходах Умаханова С.Д. за 2017г..xlsx

    Дата размещения: 09.07.18 | Количество скачиваний: 641 | Размер файла: 11 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязтельствах имущественного характера заместителей министра и членов их семей за 2016год.xlsx

    Дата размещения: 20.07.17 | Количество скачиваний: 813 | Размер файла: 13 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера министра транспорта, энергетики и связи Республики Дагестан — Умаханова С.Д. за 2016г.

    Количество скачиваний: 874 | Размер файла: 12 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера министра транспорта, энергетики и связи Республики Дагестан — Худжаева Я.М. за 2015г..xlsx

    Количество скачиваний: 853 | Размер файла: 11 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера министра транспорта, энергетики и связи Республики Дагестан — Магомедова М.Ш. за 2015г..xlsx

    Количество скачиваний: 771 | Размер файла: 12 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера министра транспорта, энергетики и связи Республики Дагестан — Арсланова А.А. за 2015г..xlsx

    Количество скачиваний: 844 | Размер файла: 11 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера министра транспорта, энергетики и связи Республики Дагестан — Умаханова С.Д.

    Количество скачиваний: 821 | Размер файла: 11 кб.

    Приказ от 14 ноября 2016 года №172.rtf

    Об утверждении перечней должностей, замещение которых влечет за собой размещение сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера их супруг (супругов) и несовершеннолетних детей государственных гражданских служащих Министерства транспорта, энергетики и связи РД на официальном сайте Минтрансэнергосвязи РД

    Количество скачиваний: 862 | Размер файла: 64 кб.

    Сведения о доходах госслужащих — Противодействие коррупции — О нас — Официальный сайт Министерства культуры Дагестана

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера статс-секретаря — заместителя министра культуры Республики Дагестан, за отчетный период с 01.01.2020г. по 31.12.2020г.

    Дата размещения: 27.05.21 | Количество скачиваний: 54 | Размер файла: 42 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей подведомственных учреждений, за отчетный период с 01.01.2020г. по 31.12.2020г. ​

    Дата размещения: 27.05.21 | Количество скачиваний: 60 | Размер файла: 306 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Министра культуры РД за 2020 год.doc

    Дата размещения: 13.04.21 | Количество скачиваний: 67 | Размер файла: 45 кб.

    Уточняющие сведения о доходах руководителей ГБУ за 2019 год.doc

    Дата размещения: 04.09.20 | Количество скачиваний: 135 | Размер файла: 44 кб.

    Сведения о доходах руководителей ГБУ за 2019 год.doc

    Дата размещения: 20.08.20 | Количество скачиваний: 154 | Размер файла: 275 кб.

    Сведения о доходах заместителей министра культуры РД за 2019год.doc

    Дата размещения: 18.08.20 | Количество скачиваний: 138 | Размер файла: 67 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Министра культуры РД за 2019 год.doc

    Дата размещения: 11.04.20 | Количество скачиваний: 188 | Размер файла: 45 кб.

    Уточняющие сведения о доходах руководителей.docx

    Дата размещения: 31.05.19 | Количество скачиваний: 169 | Размер файла: 43 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера заместителей министра культуры РД за 2018 год.

    Дата размещения: 04.05.19 | Количество скачиваний: 171 | Размер файла: 66 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей подведомственных учреждений за 2018 год.

    Дата размещения: 04.05.19 | Количество скачиваний: 164 | Размер файла: 284 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера Министра культуры РД за 2018 год.doc

    Дата размещения: 13.04.19 | Количество скачиваний: 175 | Размер файла: 46 кб.

    Сведения о доходах заместителей министра культуры РД за 2017 год.docx

    Дата размещения: 14.05.18 | Количество скачиваний: 167 | Размер файла: 65 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей подведомственных учреждений за 2017 год

    Дата размещения: 14.05.18 | Количество скачиваний: 160 | Размер файла: 285 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера временно исполняющего обязанности министра культуры Республики Дагестан, за отчетный период с 1 января 2017 г. по 31 декабря 2017г

    Дата размещения: 17.04.18 | Количество скачиваний: 169 | Размер файла: 48 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера государственных служащих за 2016 год

    Дата размещения: 03.04.18 | Количество скачиваний: 176 | Размер файла: 176 кб.

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителей подведомственных учреждений за 2016 год

    Дата размещения: 06.12.17 | Количество скачиваний: 158 | Размер файла: 253 кб.

    Администрация Главы Республики Марий Эл

    Сведения, представленные в 2019 году

    Сведения, представленные в 2018 году

    Сведения, представленные в 2017 году

    Сведения, представленные в 2016 году

    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные гражданами при назначении на должности государственной гражданской службы Республики Марий Эл в Администрации Главы Республики Марий Эл

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные государственными гражданскими служащими Администрации Главы Республики Марий Эл

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные лицами, замещающими государственные должности Республики Марий Эл в Администрации Главы Республики Марий Эл

    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные гражданами при назначении на государственные должности Республики Марий Эл​

    Сведения, представленные в 2015 году

    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные гражданами при назначении на должности государственной гражданской службы Республики Марий Эл в Администрации Главы Республики Марий Эл

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные государственными гражданскими служащими Администрации Главы Республики Марий Эл

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные лицами, замещающими государственные должности Республики Марий Эл в Администрации Главы Республики Марий Эл​

    Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные гражданами при назначении на государственные должности Республики Марий Эл

    Сведения, представленные в 2014 году 

    Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные лицами, замещающими государственные должности Республики Марий Эл, и государственными гражданскими служащими Администрации Главы Республики Марий Эл за 2013 год

    Уточненные сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленные лицами, замещающими государственные должности Республики Марий Эл, и государственными гражданскими служащими Администрации Главы Республики Марий Эл за 2013 год

    ​​​​​​​​​​​​

    Структура заработной платы государственных служащих

    Автор

    Реферат

    В статье рассматриваются тенденции изменения номинальной и реальной заработной платы сотрудников федерального правительства за период 1990-2006 гг. В нем исследуются структурные недостатки существующей структуры заработной платы и аномалии в структуре надбавок, чтобы показать, что соответствующее вознаграждение государственных служащих требует серьезного и безотлагательного рассмотрения. Увеличивающийся разрыв в вознаграждении государственных служащих по сравнению с государственными корпорациями и служащими частного сектора оказывает сильное влияние на мотивацию и способность работать.В документе содержатся серьезные рекомендации по пересмотру существующей структуры заработной платы и льгот, чтобы сделать занятость в государственном секторе конкурентоспособной и рентабельной.

    Рекомендуемое цитирование

  • Bilquees, Faiz, 2006. « Структура заработной платы государственных служащих », Бумага MPRA 2245, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
  • Рукоятка: RePEc: pra: mprapa: 2245

    Скачать полный текст от издателя

    Самые популярные товары

    Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
    1. Барселлос, Тайс и Хирата, Гильерме, 2021 год. « Декомпозиция разрыва в заработной плате учителей государственного и частного секторов: данные из Бразилии », Бразильский обзор эконометрики, Sociedade Brasileira de Econometria — SBE, vol. 40 (2), апрель.
    2. Фам, Thai-Hung & Reilly, Барри, 2007. « Гендерный разрыв в оплате труда во Вьетнаме, 1993–2002 годы: метод квантильной регрессии », Журнал азиатской экономики, Elsevier, vol. 18 (5), страницы 775-808, октябрь.
      • Барри Рейли и Т.Хунг Фам, 2006. « Гендерный разрыв в оплате труда во Вьетнаме, 1993–2002 годы: подход квантильной регрессии », Рабочие документы PRUS 34, Отдел исследования бедности в Сассексе, Университет Сассекса.
      • Фам, Хунг Т энд Рейли, Барри, 2007. « Гендерный разрыв в оплате труда во Вьетнаме, 1993–2002 годы: подход квантильной регрессии », Бумага MPRA 6475, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    3. Пол Миллер, 2009 г. « Гендерный разрыв в оплате труда в США: имеет ли сектор значение? », Журнал трудовых исследований, Springer, vol.30 (1), страницы 52-74, март.
    4. Бушра Ясмин, 2009. « Либерализация торговли и ведущая роль человеческого капитала и характеристик должности в определении заработной платы: пример пакистанского рынка труда », Лахорский журнал экономики, Департамент экономики, Лахорская школа экономики, вып. 14 (1), страницы 1-37, январь-июнь.
    5. Тансель, Айсит и Кескин, Халил Ибрагим и Оздемир, Зейнель Абидин, 2020. « Разрыв в заработной плате государственного и частного секторов в Египте: данные квантильной регрессии по панельным данным, 1998–2018 гг. », Мировое развитие, Elsevier, vol.135 (С).
    6. Николас Бартон, Тесса Болд и Джастин Сандефур, 2017. « Измерение арендной платы за государственную занятость: доказательства прерывания регрессии из Кении — Рабочий документ 457 », Рабочие бумаги 457, Центр глобального развития.
    7. Шаббар Джаффри и Ясин Гулам и Вьома Шах, 2006 г. « Межотраслевые различия в заработной плате в Пакистане », Обзор развития Пакистана, Пакистанский институт экономики развития, т. 45 (4), страницы 925-946.
    8. Бартон, Николас и Болд, Тесса и Сандефур, Джастин, 2017. « Измерение арендной платы за государственную занятость: свидетельство прерывания регрессии из Кении », Документы для обсуждения CEPR 12105, C.E.P.R. Документы для обсуждения.
    9. Гимпельсон, Владимир и Лукьянова, Анна и Шарунина, Анна, 2019. « Экономика и политика разрыва в заработной плате между государственным и частным секторами (на примере России) «, Документы для обсуждения IZA 12247, Институт экономики труда (ИЗА).
    10. Ахмед Наваз Хакро и Ясин Гулам и Шаббар Джафри и Вьома Шах, 2021 год.« Выбор работы и различия в заработной плате: данные о рабочей силе из Пакистана », Индийский журнал экономики труда, Springer; Индийское общество экономики труда (ISLE), т. 64 (1), страницы 199-216, март.
    11. Хайдер, Асма, 2007. « Разница в заработной плате, норма прибыли от образования и доля профессиональной заработной платы на рынке труда Пакистана », Бумага MPRA 2224, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
      • Асма Хайдер, 2007. « Разница в заработной плате, норма отдачи от образования и доля профессиональной заработной платы на рынке труда Пакистана », PIDE-Рабочие документы 2007: 17, Пакистанский институт экономики развития.
      • Асма Хайдер, 2007. « Разница в заработной плате, норма отдачи от образования и доля профессиональной заработной платы на рынке труда Пакистана », Рабочие документы по экономике труда 22197, Восточноазиатское бюро экономических исследований.
    12. Аслам, Монацца и Кингдон, Гита, 2009 г. « Сегментация государственного и частного секторов на пакистанском рынке труда », Журнал азиатской экономики, Elsevier, vol. 20 (1), страницы 34-49, январь.
    13. Асма, Хайдер, 2007.« Предпочтения при приеме на работу и длина очередей на вакансии в Пакистане: обновление », Бумага MPRA 19572, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
    14. Магеджо, Пруденс и Бенхура, Чудо, 2015. « Подробный анализ разрыва в заработной плате в государственном и частном секторах в Южной Африке », Документы для обсуждения IZA 9271, Институт экономики труда (ИЗА).
    15. Аллея Тайво Адереми и Ибрагима, 2019. « Гендерный разрыв в оплате труда на рабочем месте: на примере государственного и частного секторов в Нигерии », Журнал социального и экономического развития, Springer; Институт социальных и экономических изменений, т.21 (2), страницы 370-391, декабрь.
    16. Мухаммад Аслам и Арслан Саид и Сайма Альтаф, 2014 г. « Медианный регрессионный анализ гендерного разрыва в доходах в Пенджабе, Пакистан », Экономика, Азиатская издательская группа онлайн-журналов, т. 1 (1), страницы 15-19.
    17. Зафар Муин Насир и Насир Икбал, 2009 г. « Разница в заработной плате работодателей: имеют ли значение инвестиции в человеческий капитал? », Обзор развития Пакистана, Пакистанский институт экономики развития, т.48 (4), страницы 509-521.
    18. Faiz Bilquees, 2006. « Структура заработной платы государственных служащих », PIDE-Рабочие документы 2006: 4, Пакистанский институт экономики развития.
    19. Надим Уль Хак и Муслех-уд Дин и Любна Хасан, 2007. «Исследование в PIDE: ключевые сообщения », PIDE Книги, Пакистанский институт экономики развития, номер 2007: 2.
    20. Владимир Гимпельсон, Анна Лукьянова и Анна Шарунина, 2015. « Оценка разрыва в заработной плате между государственным и частным секторами в России: о чем нам говорит квантильная регрессия? », Рабочие документы HSE WP BRP 104 / EC / 2015, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления, пожалуйста, укажите код этого элемента: RePEc: pra: mprapa: 2245 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:.Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vfmunde.html .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которого мы не уверены.

    Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле службы авторов RePEc, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Йоахим Винтер (адрес электронной почты указан ниже).Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vfmunde.html .

    Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

    Шкала заработной платы | ICSC

    ×
    Условия использования

    Использование этого веб-сайта означает согласие со следующими условиями:
    • Комиссия по международной гражданской службе поддерживает этот веб-сайт («Сайт») в качестве любезности для тех, кто может выберите доступ к сайту («Пользователи»).Информация, представленная в данном документе, предназначена только для информационных целей. Международный Комиссия государственной службы разрешает Пользователям посещать Сайт, а также загружать и копировать информацию и документы. и материалы (совместно именуемые «Материалы») с Сайта для личного некоммерческого использования Пользователем без какого-либо права на перепродавать или распространять их, а также компилировать или создавать на их основе производные работы в соответствии с изложенными положениями и условиями ниже, а также с учетом более конкретных ограничений, которые могут применяться к конкретным материалам на этом Сайте.
    • Управление сайтом осуществляется Комиссией по международной гражданской службе. Все материалы на этом сайте от международной гражданской службы Комиссия появляется в соответствии с настоящими Условиями.
    • Если прямо не указано иное, выводы, толкования и заключения, содержащиеся в Материалах на этом Сайте, являются следующими: различных сотрудников Комиссии по международной гражданской службе, консультантов и советников международной гражданской службы Секретариат Комиссии, который подготовил работу и не обязательно представляет точку зрения Комиссии по международной гражданской службе. или его государства-члены.

    Отказ от ответственности

    Комиссия по международной гражданской службе («Комиссия») поддерживает этот веб-сайт для расширения доступа общественности к информации Комиссии. Это услуга, которая постоянно развивается. Хотя мы стараемся предоставлять своевременную и точную информацию, мы не даем никаких гарантий.Мы приложит усилия для исправления ошибок, доведенных до нашего сведения. Пользователи должны знать, что некоторая информация, доступная на этом веб-сайте, может не отражают официальную позицию Комиссии.

    Ссылка в данном документе на какие-либо конкретные коммерческие продукты, процесс или услугу по торговому наименованию, товарному знаку, производителю или иным образом не подразумевает его одобрение, рекомендация или поддержка Комиссией по международной гражданской службе.Взгляды и мнения, выраженные здесь, не обязательно указывать или отражать данные Комиссии по международной гражданской службе и не должны использоваться в целях рекламы или одобрения продукта.

    Что касается документов, имеющихся в этой службе, то ни Комиссия по международной гражданской службе, ни члены ее секретариата нести юридическую ответственность или ответственность за точность, полноту или полезность любой раскрытой информации или заявлять, что ее использование не будет нарушать права частной собственности.

    Документы на этом веб-сайте содержат гипертекстовый указатель на информацию, созданную и поддерживаемую другими государственными и частными организациями. Имейте в виду, что мы не контролируем и не гарантируем точность, актуальность, своевременность или полноту этой внешней информации. Кроме того, включение указателей на определенные элементы в гипертекст не предназначено для отражения их важности и не предназначено для поддержки любые высказанные мнения или продукты услуг, предлагаемых автором ссылки или ссылки на организацию, предоставляющую услугу на которую ведется ссылка.


    Сохранение иммунитета

    Ничто в настоящем документе не должно составлять или рассматриваться как ограничение или отказ от привилегий и иммунитетов Международного союза. Комиссия государственной службы, которые специально зарезервированы.


    Общий

    Комиссия по международной гражданской службе оставляет за собой исключительное право по своему усмотрению изменять, ограничивать или прекращать работу Сайта или любых других Материалы в любом отношении.Комиссия по международной гражданской службе не обязана принимать во внимание потребности любого пользователя. в связи с этим.

    Комиссия по международной гражданской службе оставляет за собой право отказать по своему усмотрению любому пользователю в доступе к этому сайту или любой его части. без предупреждения.

    Никакой отказ Комиссии по международной гражданской службе от любого положения настоящих Положений и условий не является обязательным, за исключением случаев, изложенных в письменно и подписано его надлежащим образом уполномоченным представителем.

    Закрыть

    Гражданская служба Великобритании — Оплата

    Обзор

    В Великобритании около 5,5 млн государственных служащих, но только около 0,4 млн из них являются государственными служащими. (Щелкните здесь, чтобы получить более подробную информацию.) Таким образом, оплата труда государственных служащих составляет лишь небольшую часть от общей оплаты труда в государственном секторе.

    Подавляющее большинство государственных служащих зарабатывают примерно столько же, сколько их коллеги из частного сектора. Средняя заработная плата всех государственных служащих составляет около 30 000 фунтов стерлингов.Однако высокопоставленные государственные служащие зарабатывают значительно меньше, чем их коллеги в частном секторе.

    Подробную и актуальную информацию о заработной плате государственных служащих (и многом другом) можно найти в публикациях, перечисленных в верхней части этой отдельной веб-страницы.

    Счета общей заработной платы

    департаментов контролируются Казначейством, но у них есть довольно большая свобода устанавливать свои собственные ставки заработной платы в пределах этой суммы.

    Заработная плата госслужащих с 2010 года довольно хорошо заморожена, премии резко сокращены, пенсионные взносы увеличены.В результате реальная заработная плата государственных служащих Великобритании, как и большинство их коллег из частного сектора, в реальном выражении очень сильно упала. Орган по пересмотру заработной платы высшего звена (SSRB) подсчитал, например, что реальная стоимость заработной платы типичного члена высшей государственной службы (SCS) за четыре года упадет на 20-25%. до 2014 года в результате замораживания заработной платы, инфляции, изменений налогов и государственного страхования, сокращения премий и увеличения пенсионных взносов.

    Замораживание заработной платы, описанное в предыдущем абзаце, не вызвало серьезных забастовок или серьезных проблем с наймом / удержанием персонала, поскольку оплата труда в государственном секторе Великобритании продолжала расти во время финансового кризиса 2008 года и в течение нескольких лет после него, в отличие от оплаты труда в частном секторе. .

    На этой диаграмме показано количество государственных служащих на каждом уровне оплаты труда. (Щелкните изображение, чтобы открыть его в увеличенном виде.) Более подробную информацию и диаграммы можно найти здесь, а также в «Объяснении» IfG.

    Остальная часть этой записки посвящена оплате труда на всей государственной службе. Перейдите по этой ссылке для более подробного обсуждения заработной платы старшего государственного служащего.

    Деталь

    За исключением старших государственных служащих (см. Это отдельное примечание), общегосударственных систем оплаты труда не существует. При условии утверждения Казначейством каждому отделу предлагается установить структуру вознаграждения и шкалу заработной платы, отвечающую их конкретным потребностям. Некоторые департаменты по-прежнему предлагают автоматическое ежегодное повышение шкалы заработной платы, но это не приветствуется как по принципиальным соображениям, так и потому, что это подрывает замораживание заработной платы после 2010 года.В более общем плане ежегодное увеличение шкалы заработной платы согласовывается с Казначейством в форме ежегодного «перевода заработной платы». Но между основными отделами существует достаточная степень согласованности (иначе слишком много сотрудников попытаются переехать). Результаты можно резюмировать следующим образом.

    Первые , самые высокопоставленные государственные служащие получают менее половины их эквивалента в частном секторе. (Есть небольшое количество широко разрекламированных исключений, обычно набираемых вне государственной службы — см. Примечание 1 ниже.) Но ставки заработной платы улучшаются по сравнению с частным сектором, чем дальше человек опускается по служебной лестнице, до такой степени, что самые низкие оценки получают примерно так же, как и их коллеги в частном секторе. Но нельзя слишком сильно подчеркнуть, что такая оплата, тем не менее, остается низкой в ​​абсолютном выражении, как и пенсии, возникающие в результате такой низкооплачиваемой занятости.

    Следующая диаграмма, взятая из отчета Органа по проверке заработной платы старших должностных лиц за 2016 год, довольно хорошо резюмирует положение, хотя обратите внимание, что верхняя полоса на этой диаграмме суммирует всю заработную плату в государственном секторе, а не только оплату государственной службы.

    Во-вторых, , государственная служба предлагает довольно хорошую пенсионную схему, и все зарплаты указаны за вычетом довольно больших (около 20%) взносов работодателей, которые необходимо учитывать при сравнении заработных плат на государственной службе и других зарплат. Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о пенсиях государственных служащих. Однако обратите внимание, что пенсии, которые в конечном итоге выплачиваются, рассчитываются со ссылкой на заработную плату до добавления взносов работодателей, и это, по сути, значительно снижает пенсии государственных служащих.

    Третий , в течение нескольких лет наблюдалась тенденция к выплате незачитываемых для пенсии бонусов, а не к увеличению заработной платы. Однако в последнее время эта тенденция резко изменилась. Первоначальной мотивацией была экономия денег за счет снижения заработной платы и пенсионных выплат в долгосрочной перспективе и, следовательно, пенсионных взносов работодателей в краткосрочной перспективе. Но бонусы также предназначались для поощрения различного поведения по сравнению с теми, кто был вознагражден постоянным повышением заработной платы:

    Заработная плата предназначена для поощрения ценности человека для организации и устойчивого вклада в качестве члена SCS.Он должен отражать размер и сложность работы; профессиональная и лидерская компетентность; рыночная стоимость человека; и послужной список поставок в той мере, в какой это дает гарантию стабильной работы в будущем.

    Неконсолидированные бонусы предназначены для вознаграждения за достижение личных бизнес-целей в течение года или других краткосрочных личных вкладов в более широкие цели организации. Право на получение бонуса следует оценивать в зависимости от производительности по согласованным приоритетным целям, общего отчета о доставке за год, относительного диапазона целей и реакции на непредвиденные события, которые повлияли на соглашение о производительности.

    Самые высокие бонусы в денежном выражении выплачивались SCS, но на практике бонусы выплачивались значительной части SCS, поэтому средний бонус составлял всего около 12% от заработной платы, что на практике было слишком мало, чтобы изменить поведение. (Надбавки в частном секторе для старших сотрудников обычно были намного выше, что значительно усложняло их поведение.) Это, однако, не остановило критику средств массовой информации по поводу премий, выплачиваемых государственным служащим, особенно в Министерстве обороны. аналогичной критики гораздо более высоких бонусов банкиров и принимая во внимание низкую заработную плату солдат, рискующих своей жизнью в Афганистане.Бонусная корзина, доступная для SCS, которая изначально должна была составлять 10% от заработной платы, поэтому достигла пика в размере 7,4% в 2008-2009 годах. В 2010-11 годах эта сумма упала до 2,8%. Доля получающих бонусы СКС достигла пика в 73% в 2008-2009 годах, но через два года составила только 24%. Это представляло собой резкое сокращение реальной заработной платы для большей части СКС — значительный вклад в снижение относительной заработной платы, кратко описанное ниже.

    Четвертый , в наши дни гарантии занятости на государственной службе не больше, чем за ее пределами: — см. Отдельные примечания по номерам государственных служащих и «Можно ли уволить государственных служащих?».

    Пятый , все департаменты государственной службы предлагают национальных ставок заработной платы — как и большая часть остального государственного сектора. Есть веские аргументы в пользу того, что это очень разрушительно как на Юго-Востоке, так и в регионах. Профессор Элисон Вульф из Королевского колледжа в Лондоне в 2009 году написала наводящий на размышления отчет по этому вопросу. Она утверждала, что работодатели частного сектора, которым нужна качественная рабочая сила, должны соответствовать или превосходить то, что люди могут получить в государственном секторе. Бедные регионы и бедные города обычно имеют плохое автомобильное или железнодорожное сообщение, а также отмершие старые предприятия; одно из их немногих, но подлинных конкурентных преимуществ должно заключаться в более низких затратах на заработную плату в соответствии с более низкими затратами на собственность.Импортируя национальные шкалы заработной платы для значительной части рабочей силы, мы заставляем местных работодателей соблюдать их. Другими словами, то, как мы устанавливаем оплату труда в государственном секторе, напрямую увеличивает расходы частных работодателей в наших бедных регионах и снижает их способность создавать рабочие места для местного населения. Кроме того, они, кстати, уменьшают стимул руководителей госслужбы переезжать из Лондона в целях экономии. (Но см. Колонку Мэтью Пэрриса в The Times (6 февраля 2010 г.), где содержится занимательное изложение политических и презентационных причин, по которым эта система оплаты труда просуществует еще какое-то время.)

    Но главный исполнительный директор государственной службы Манзони, выступая в июле 2017 года, выступал за поддержку оплаты труда в регионах. предложение было «очень конкурентоспособным». «На определенном этапе мы должны думать регионально», — сказал он. Мандзони также сослался на существующие примеры нарушения предела заработной платы в обмен на уступки со стороны персонала в отношении рабочего времени и местоположения, например, в Департаменте труда и пенсий и Налогово-таможенной службе Ее Величества.Но он предупредил, что государственный сектор никогда не сможет конкурировать с предложениями частного сектора во многих областях. «Итак, мы должны работать над важностью работы; мы должны работать над гибкостью условий найма », — сказал он. ‘

    Банкноты

    1. В начале 2012 года стало ясно, что ряд отделов договорились о выплате некоторым руководящим работникам через их собственные компании с ограниченной ответственностью. Строго говоря, эти люди не были старшими государственными служащими, поскольку они не прошли обычный процесс найма, но они работали вместе, и с ними обращались как с государственными служащими.Основными мотивами, лежащими в основе этих устройств, были: (а) дать возможность департаментам оплачивать работу по рыночной ставке, а не ограниченную оплату старшего государственного служащего, (б) дать возможность человеку избежать подоходного налога и взносов в национальное страхование, и (c) дать возможность департаментам заключать срочные контракты со своими сотрудниками, тем самым избегая опасности несправедливых исков об увольнении, если / когда назначения подошли к концу. Излишне говорить, что готовность ведомств вступать в такие искусственные механизмы, чтобы избежать ограничений в оплате труда правительства, законодательства о налогах и занятости, подвергалась серьезной критике.

    2. Управление национальной статистики опубликовало в июле 2011 года отчет, в котором оценивается, что работники государственного сектора в среднем получали примерно на 7,8% больше, чем их эквиваленты в частном секторе, но эта разница была обращена вспять в случае более квалифицированных сотрудников. Однако УНС не выделило 10% государственных служащих, которые находились на государственной службе, и кажется вероятным, что оплата государственной службы была более жестко ограничена, чем более широкая оплата в государственном секторе, хотя бы потому, что она контролируется министрами.

    3. Был период примерно с 1970 по 1990 год, когда заработная плата государственных служащих очень резко упала по сравнению с другими доходами. Например, заработная плата за 7 класс упала примерно на 40% по отношению к среднему заработку. График здесь.

    4. В последнее время и в более долгосрочной перспективе кажется, что оплата государственных служащих достаточно хорошо отслеживает изменения в экономике в целом. Самым младшим чиновникам в настоящее время платят от 50% до 60% средней заработной платы в Великобритании, по сравнению с примерно 40% до 70% в 1986 году.Эквивалентные цифры для исполнительных директоров и их эквивалентов составляют 80-90% по сравнению с 60-110% в 1986 году. Постоянные секретари, как и их коллеги из частного сектора на уровне Совета директоров, значительно улучшили свое положение: с примерно 6-кратного среднего оклада в 1986 году до В 8,5-12 раз превышала среднюю зарплату в 2007 году. (Я благодарен Нилу Макаскиллу за эти цифры.)

    5. Полезные международные сравнения занятости и заработной платы в государственном секторе можно найти в ежегодной публикации ОЭСР «Взгляд на правительство» .

    Мартин Стэнли

    % PDF-1.3 % 1 0 объект >>> / Родитель 4601 0 R >> эндобдж 2 0 obj > эндобдж 3 0 obj [5 0 R 7 0 R 9 0 R 11 0 R 13 0 R 15 0 R 17 0 R 19 0 R 21 0 R 23 0 R 25 0 R 27 0 R 29 0 R 31 0 R 33 0 R 35 0 R 37 0 R 39 0 R 41 0 R 43 0 R 45 0 R 47 0 R 49 0 R 51 0 R 53 0 R 55 0 R 57 0 R 59 0 R 61 0 R 63 0 R 65 0 R 67 0 R 69 0 R 71 0 R 73 0 R] эндобдж 5 0 obj > транслировать q 622,8 0 0 23,76 0 776,16 см / im35 Do конечный поток эндобдж 7 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 752,4 см / im36 Do конечный поток эндобдж 9 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 728,64 см / im37 Do конечный поток эндобдж 11 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 704,88 см / im38 Do конечный поток эндобдж 13 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 681,12 см / im39 Do конечный поток эндобдж 15 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 657,36 см / im40 Do конечный поток эндобдж 17 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 633,6 см / im41 Do конечный поток эндобдж 19 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 609,84 см / im42 Do конечный поток эндобдж 21 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0586,08 см / im43 Do конечный поток эндобдж 23 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 562,32 см / im44 Do конечный поток эндобдж 25 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 538,56 см / im45 Do конечный поток эндобдж 27 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0514,8 см / im46 Do конечный поток эндобдж 29 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 491,04 см / im47 Do конечный поток эндобдж 31 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 467,28 см / im48 Do конечный поток эндобдж 33 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 443,52 см / im49 Do конечный поток эндобдж 35 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 419,76 см / im50 Do конечный поток эндобдж 37 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 396 см / im51 Do конечный поток эндобдж 39 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 372,24 см / im52 Do конечный поток эндобдж 41 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 348,48 см / im53 Do конечный поток эндобдж 43 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 324,72 см / im54 Do конечный поток эндобдж 45 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0300,96 см / im55 Do конечный поток эндобдж 47 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 277,2 см / im56 Do конечный поток эндобдж 49 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 253,44 см / im57 Do конечный поток эндобдж 51 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 229,68 см / im58 Do конечный поток эндобдж 53 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 205,92 см / im59 Do конечный поток эндобдж 55 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 182,16 см / im60 Do конечный поток эндобдж 57 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 158,4 см / im61 Do конечный поток эндобдж 59 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 134,64 см / im62 Do конечный поток эндобдж 61 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 110,88 см / im63 Do конечный поток эндобдж 63 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 87,12 см / im64 Do конечный поток эндобдж 65 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 63,36 см / im65 Do конечный поток эндобдж 67 0 объект > транслировать Q q 622.8 0 0 23,76 0 39,6 см / im66 Do конечный поток эндобдж 69 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 23,76 0 15,84 см / im67 Do конечный поток эндобдж 71 0 объект > транслировать Q q 622,8 0 0 14,4 0 1,44 см / im68 Do конечный поток эндобдж 73 0 объект > транслировать Q BT 0,8495 0 0 1 511,44 755,04 тм 3 Тр 0 0 0 rg / F0 5,76 Тс 0,4694 Tc -0,2976 Tw (4) Tj 0 Tr ET BT 0,8984 0 0 1 82,32 735,6 тм 3 Tr / F0 13,92 Тс 0,816 Tc -0,6482 Tw (In) Tj 0 Тр 23.7761 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30.9891 0 TD 3 Tr 1.0036 Tc -0.8571 Tw (недавний) Tj 0 Tr 54,7652 0 TD 3 Tr 0,8838 Tc -0,7237 Tw (прошлое,) Tj 0 Tr 47,8194 0,24 TD 3 Tr 1,0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30,1876 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 70,794 0 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (имеет) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 1,1756 Tc -1,0485 Tw (с гайкой) Tj 0 Тр 93.5015 0 TD 3 Tr 0,9733 Tc -0,8233 Tw (большой) Tj 0 Tr -384,1577 -23,28 TD 3 Tr 0,6765 Tc -0,493 Tw (сложность) Tj 0 Tr 86,8228 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (a) Tj 0,7613 Tc -0,5874 Tw (tвтягивание) Tj 0 Tr 86,8228 0 TD 3 Tr 1,1638 Tc -1,0353 Tw (и удержание) Tj 0 Tr 93,2344 0 TD 3 Tr 0,8411 Tc -0,6762 Tw (квалифицированный) Tj 0 Tr 78.2741 0 TD 3 Tr 1.195 Tc -1.0701 Tw (чел.) Tj 0 Tr 55,8338 0 TD 3 Tr 0,7076 Tc -0,5276 Tw (для) Tj 0 Тр 30.9891 0 TD 3 Tr 1,3827 Tc -1,2791 Tw (некоторые) Tj 0 Tr -431,7099 -23,04 TD 3 Tr 0,9819 Tc -0,8329 Tw (высоко) Tj 0 Tr 55,5666 0 TD 3 Tr 0,9643 Tc -0,8133 Tw (технический) Tj 0 Tr 78.2741 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc -1.267 Tw (и) Tj 0 Tr 31,2562 0 TD 3 Tr 1,3805 Tc 0 Tw (комб.) Tj 0,8111 Tc -0,6428 Tw (t-связанный) Tj 0 Tr 117,8119 0 TD 3 Tr 0,8939 Tc -0,7349 Tw (рабочих мест) Tj 0 Tr 53.9637 0.48 TD 3 Tr 1.1625 Tc -1.0339 Tw (Секунда,) Tj 0 Тр 62.5124 0 TD 3 Tr 1,2264 Tc -1,1051 Tw (тогда как) Tj 0 Tr 63,3139 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr -462,699 -23,76 TD 3 Tr 0,6483 Tc -0,4616 Tw (гражданский) Tj 0 Tr 47.2851 0 TD 3 Tr 1.0015 Tc -0.8547 Tw (служебный) Tj 0 Tr 62,5124 0 TD 3 Tr 1,132 Tc -0,9999 Tw (кадровый) Tj 0 Tr 78.8084 0 TD 3 Tr 1,1215 Tc -0,9883 Tw (система) Tj 0 Tr 55,5666 0 TD 3 Tr 0,7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr 22.9747 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc -1.267 Tw (an) Tj 0 Тр 22.7075 0 TD 3 Tr (открытый) Tj 0 Tr ET BT 0,9062 0 0 1 378 666,24 тм 3 Tr / F0 10,8 Тс 0,8548 Tc -0,73 Tw (система) Tj 0 Tr ET BT 0,8984 0 0 1 426,96 666,24 тм 3 Tr / F0 13,92 Тс 1,4117 Tc 0 Tw (wh) Tj 0,9458 Tc -0,7927 Tw (ich) Tj 0 Tr 46.2165 0 TD 3 Tr 1.3805 Tc -1.2766 Tw (medns) Tj 0 Tr -430,107 -23,52 TD 3 Tr 0,816 Tc -0,6482 Tw (that) Tj 0 Tr 38,7363 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (an) Tj 0 Tr 24.0432 0 TD 3 Tr 0.9256 Tc -0,7703 Tw (индивидуальный) Tj 0 Tr 86,2886 0 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (can) Tj 0 Tr 30,7219 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (en) Tj 0,7076 Tc -0,5276 Tw (тер) Tj 0 Tr 47,5522 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (a) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 23,2418 0 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (любой) Tj 0 Tr 31,7905 0 TD 3 Tr 0,9039 Tc -0,7461 Tw (уровень) Tj 0 Tr 47.0179 0 TD 3 Tr 0.7076 Tc -0.5276 Tw (для) Tj 0 Tr 30.4548 0 TD 3 Tr 1.4117 Tc 0 Tw (wh) Tj 0,9458 Tc -0,7927 Tw (ich) Tj 0 Tr 47.2851 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc -1.267 Tw (he) Tj 0 Tr 22,9747 0 TD 3 Tr 0,9313 Tc -0,7766 Tw (или) Tj 0 Tr 20.3032 0 TD 3 Tr 1.0523 Tc -0.9113 Tw (jshe) Tj 0 Tr 35,7977 0 TD 3 Tr 0,7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr -487,2765 -23,28 TD 3 Tr 0,8311 Tc -0,665 Tw (квалифицированный,) Tj 0 Tr 87,3571 0,24 TD 3 Tr 1,0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30,7219 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0.2978 Тс (илилит) Тдж 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 70.794 0 TD 3 Tr 1.132 Tc -0.9999 Tw (кадровый) Tj 0 Tr 79.0756 0 TD 3 Tr 1.1215 Tc -0.9883 Tw (система) Tj 0 Tr 55.0323 0 TD 3 Tr 0.7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr 22.9747 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc -1.267 Tw (a) Tj 0 Tr 15.7617 0 TD 3 Tr 1.1227 Tc -0.9897 Tw (закрыто) Tj 0 Tr 55.0323 0 TD 3 Tr 0.9985 Tc -0.8513 Tw (систем.) Tj 0 Tr -416,7497 -23,52 TD 3 Tr 1,3863 Tc 0 Tw (Mos) Tj 0.2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 39.0035 0 TD 3 Tr 1.195 Tc -1.0701 Tw (чел.) Tj 0 Tr 55,5666 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (en) Tj 0,7076 Tc -0,5276 Tw (тер) Tj 0 Tr 47,5522 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30,7219 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 71.0612 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (a) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 24.0432 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Тр 31.2562 0 TD 3 Tr 0,9868 Tc -0,8384 Tw (низший) Tj 0 Tr 54,7652 0 TD 3 Tr 0,7537 Tc -0,5789 Tw (уровень — E-l) Tj 0 Tr 86.0214 0 TD 3 Tr 0.7076 Tc -0,5276 Tw (для) Tj 0 Tr -439,7243 -23,28 TD 3 Tr 0,9404 Tc -0,7868 Tw (в списке) Tj 0 Tr 70.794 0 TD 3 Tr 1.132 Tc -0.9999 Tw (кадровый) Tj 0 Tr 78.8084 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (и) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 1,6823 Tc 0 Tw (O) Tj 0,4006 Tc -0,1858 Tw (-l) Tj 0 Tr 31.7905 0 TD 3 Tr 0.7076 Tc -0,5276 Tw (для) Tj 0 Tr 30,4548 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,8417 Tc -0,6769 Tw (fficers — и) Tj 0 Tr 110.3318 0 TD 3 Tr 1.0782 Tc -0.9401 Tw (ар) Tj 0 Tr 30.7219 0 TD 3 Tr 1.1553 Tc -1.0259 Tw (повышенный) Tj 0 Tr 71.0612 0 TD 3 Tr 1.2635 Tc -1,1464 Tw (as) Tj 0 Tr -455,2189 -23,52 TD 3 Tr 1,0397 Tc -0,8973 Tw (они) Tj 0 Tr 38.2021 0 TD 3 Tr 1.1065 Tc -0.9716 Tw (усиление) Tj 0 Tr 40.0721 0 TD 3 Tr 1.0548 Tc -0.9141 Tw (стаж.) Tj 0 Tr 101,5159 0,24 TD 3 Tr 1,4803 Tc 0 Tw (Th) Tj 0,7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr 39,0035 0 TD 3 Tr 1,3805 Tc -1,2766 Tw (средние) Tj 0 Tr 48.3536 0 TD 3 Tr 0.7048 Tc -0.5245 Tw (that,) Tj 0 Tr 46,4836 0 TD 3 Tr 1,1143 Tc -0,9803 Tw (кроме) Tj 0 Tr 55.0323 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (a) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 24.0432 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30.7219 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (en) Tj 0,6353 Tc -0,4471 Tw (попробовать) Tj 0 Tr -423,1612 -23,52 TD 3 Tr 0,7966 Tc -0,6267 Tw (уровень,) Tj 0 Tr 54,7652 -0,24 TD 3 Tr 1,0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30,4548 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 72,3969 0 TD 3 Tr 0,7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr 22,7075 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (нет) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1.267 Tw (an) Tj 0 Tr 23,509 0 TD 3 Tr 0,9374 Tc -0,7834 Tw (активный) Tj 0 Tr 54.2309 0 TD 3 Tr 0.8769 Tc -0.7161 Tw (участник) Tj 0 Tr 95,6387 0 TD 3 Tr 0,8411 Tc -0,6762 Tw (дюйм) Tj 0 Tr 22.9747 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 31,2562 0 TD 3 Tr 0,9834 Tc -0,8345 Tw (труд) Tj 0 Tr -440,7929 -23,04 TD 3 Tr 0,9345 Tc -0,7802 Tw (рыночная) Tj 0 Tr 70,794 0,24 TD 3 Tr 1,4117 Tc 0 Tw (Ra) Tj 0,7509 Tc -0,5758 Tw (тер,) Tj 0 Тр 64.1153 -0,24 TD 3 Tr 0,2852 Tc -0,0574 Tw (it) Tj 0 Tr 23,509 0 TD 3 Tr 0,7328 Tc -0,5556 Tw (is) Tj 0 Tr 22.9747 0 TD 3 Tr 0.9419 Tc -0.7884 Tw (постоянно) Tj 0 Tr 94.303 0 TD 3 Tr 0.8032 Tc -0.634 Tw (стремящаяся) Tj 0 Tr 70,794 0 TD 3 Tr 0,816 Tc -0,6482 Tw (to) Tj 0 Tr 23,2418 0 TD 3 Tr 1,3805 Tc 0 Tw (конкуренция) Tj 0,816 Tc -0,6482 Tw (te) Tj 0 Tr 61.9782 0 TD 3 Tr 1.4516 Tc 0 Tw (w) Tj 0,2852 Tc (it) Tj 1,3719 Tc -1,267 Tw (ч) Tj 0 Тр -430.3742 -23,76 TD 3 Tr 0,9359 Tc -0,7817 Tw (промышленный) Tj 0 Tr 70,5269 0 TD 3 Tr 0,816 Tc -0,6482 Tw (to) Tj 0 Tr 22,7075 0 TD 3 Tr 1,3177 Tc -1,2067 Tw (сохранить) Tj 0 Tr 40,8735 0 TD 3 Tr 0,5752 Tc -0,3802 Tw (its) Tj 0 Tr 29,9205 0 TD 3 Tr 0,9819 Tc -0,8329 Tw (высоко) Tj 0 Tr 55,8338 0 TD 3 Tr 0,9355 Tc -0,7813 Tw (обученный) Tj 0 Tr 62,2453 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (и) Tj 0 Tr 31.7905 0 TD 3 Tr 0.855 Tc -0.6917 Tw (опытный) Tj 0 Тр 61.9782 0 TD 3 Tr 1.0448 Tc -0.9029 Tw (кадров.) Tj 0 Tr 94,303 0 TD 3 Tr 1,3262 Tc -1,2161 Tw (And) Tj 0 Tr -470,4462 -23,28 TD 3 Tr 0,2852 Tc 0 Tw (fi) Tj 0,7966 Tc -0,6267 Tw (окончательно) Tj 0 Tr 70,2597 0 TD 3 Tr 0,9733 Tc -0,8233 Tw (там) Tj 0 Tr 47.0179 0 TD 3 Tr 1.0782 Tc -0.9401 Tw (ар) Tj 0 Tr 31.7905 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 30,4548 0 TD 3 Tr 1,3827 Tc -1,2791 Tw (многие) Tj 0 Tr 39.8049 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (nonquan) Tj 0,2852 Tc (tifi) Tj 1,1065 Tc -0,9716 Tw (в состоянии) Tj 0 Tr 125,8263 0 TD 3 Tr 1.0051 Tc -0,8587 Tw (условия) Tj 0 Tr 85,4871 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Tr -431,977 -23,52 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 71,8626 0 TD 3 Tr 0,2936 Tc 0 Tw (подъем) Tj 1,3719 Tc (e) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (,) Tj 0 Тр 47.2851 -0.24 TD 3 Tr 1.2635 Tc -1.1464 Tw (такой) Tj 0 Tr 39.2706 0 TD 3 Tr (as) Tj 0 Tr 23,7761 0 TD 3 Tr 1,1065 Tc -0,9716 Tw (длинный) Tj 0 Tr 39,5378 0 TD 3 Tr 0,84 Tc -0,6749 Tw (семейство) Tj 0 Tr 54.2309 0 TD 3 Tr 0.9886 Tc -0.8403 Tw (отрывов,) Tj 0 Tr 102,3174 0 TD 3 Tr 1,1065 Tc -0,9716 Tw (длинный) Tj 0 Tr 38.4692 0 TD 3 Tr 1.1523 Tc -1.0226 Tw (часы) Tj 0 Tr 46.7508 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Тр -463.2333 -22,8 TD 3 Tr 1,1173 Tc -0,9837 Tw (рабочий) Tj 0 Tr 39.0035 0 TD 3 Tr 1.4516 Tc 0 Tw (w) Tj 0,2852 Tc (it) Tj 1,3719 Tc -1,267 Tw (ч) Tj 0 Tr 40.0721 0 TD 3 Tr (нет) Tj 0 Tr 22,9747 0 TD 3 Tr 0,9955 Tc -0,848 Tw (сверхурочные) Tj 0 Tr 70,794 0 TD 3 Tr 0,9761 Tc -0,8264 Tw (pay-) Tj 0 Tr 39,2706 0,24 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc (фут) Tj 1,3719 Tc -1,267 Tw (en) Tj 0 Tr 47,5522 0,24 TD 3 Tr 1,1957 Tc -1,0709 Tw (меньше) Tj 0 Тр 46.7508 0 TD 3 Tr 0,6234 Tc -0,4338 Tw (сложный) Tj 0 Tr 78,2741 0 TD 3 Tr 0,9313 Tc -0,7766 Tw (или) Tj 0 Tr 23,509 0 TD 3 Tr 1,2499 Tc -1,1312 Tw (опасно) Tj 0 Tr -407,3995 -23,76 TD 3 Tr 1,0154 Tc -0,8702 Tw (обстоятельства,) Tj 0 Tr 118,3462 0 TD 3 Tr 0,9838 Tc -0,835 Tw (часто) Tj 0 Tr 69,4583 0 TD 3 Tr 1,3372 Tc -1,2284 Tw (ходов) Tj 0 Tr 47.0179 0 TD 3 Tr 1.4516 Tc 0 Tw (w) Tj 0,2852 Tc (it) Tj 1,3719 Tc -1,267 Tw (ч) Tj 0 Тр 40.0721 0 TD 3 Tr (нет) Tj 0 Tr 23,509 0 TD 3 Tr 1,1227 Tc -0,9897 Tw (выбор) Tj 0 Tr 54.2309 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Tr 24.3104 0 TD 3 Tr 1.0181 Tc -0,8732 Tw (работа) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 0,8648 Tc -0,7026 Tw (местоположение,) Tj 0 Tr -408,7352 -23,52 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (и) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr 31,2562 0 TD 3 Tr 0,9981 Tc -0,851 Tw (потери) Tj 0 Тр 38.7363 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Tr 24,3104 0 TD 3 Tr 1,3827 Tc -1,2791 Tw (немного) Tj 0 Tr 38,7363 0 TD 3 Tr 1,102 Tc -0,9666 Tw (персональный) Tj 0 Tr 71,3283 0 TD 3 Tr 0,9741 Tc -0,8242 Tw (свобод — in) Tj 0 Tr 101,2488 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,8737 Tc -0,7124 Tw (тер) Tj 0 Tr 46.7508 0 TD 3 Tr 1.0169 Tc -0.8718 Tw (слова,) Tj 0 Tr 55,8338 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Тр -439.7243 -23,52 TD 3 Tr 0,9899 Tc -0,8418 Tw (т.н.) Tj 0 Tr 79,0756 0 TD 3 Tr 0,8151 Tc -0,6473 Tw («X-фактор») Tj 0 Tr 85.22 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Tr 23,2418 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0.8596 Tw (ар.) Tj 0 Tr 71,8626 0 TD 3 Tr 0,2936 Tc 0 Tw (подъем) Tj 1,3719 Tc (e) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (.) Tj 0 Tr -220,9308 -23,52 TD 3 Tr 1,1505 Tc -1,0205 Tw (для) Tj 0 Тр 32.0577 0 TD 3 Tr 1.1062 Tc -0.9712 Tw (эти) Tj 0 Tr 46.7508 0 TD 3 Tr 1.0686 Tc -0.9294 Tw (причины,) Tj 0 Tr 71.0612 0,48 TD 3 Tr 0,9272 Tc -0,772 Tw (тогда,) Tj 0 Tr 46.2165 0 TD 3 Tr 1.4117 Tc 0 Tw (wh) Tj 0,6642 Tc -0,4793 Tw (ile) Tj 0 Tr 47.0179 0 TD 3 Tr 1.4117 Tc -1,3114 Tw (we) Tj 0 Tr 23,7761 0 TD 3 Tr 1,0376 Tc -0,895 Tw (полагаю) Tj 0 Tr 63,3139 0 TD 3 Tr 0,816 Tc -0,6482 Tw (that) Tj 0 Tr 39.0035 0 TD 3 Tr 1.0036 Tc -0,8571 Tw (usefur) Tj 0 Tr -407,1324 -24 TD 3 Tr 0,9133 Tc -0,7566 Tw (аналитика) Tj 0 Tr 69,9926 0 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (кан) Tj 0 Tr 30,9891 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (be) Tj 0 Tr 23,2418 0 TD 3 Tr 1,195 Tc -1,0701 Tw (накопленный) Tj 0 Tr 55,5666 0 TD 3 Tr 1,2635 Tc -1,1464 Tw (по) Tj 0 Tr 23.7761 0 TD 3 Tr 1.1609 Tc -1.0321 Tw (в сравнении) Tj 0 Tr 77,4727 0 TD 3 Tr 1,632 Tc 0 Tw (м) Tj 0,2978 Tc (илилит) Tj 1.0059 Tc -0,8596 Tw (арый) Tj 0 Tr 71,3283 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (и) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 0,6483 Tc -0,4616 Tw (гражданский) Tj 0 Tr 46.7508 0 TD 3 Tr 1.0015 Tc -0,8547 Tw (служебный) Tj 0 Tr -431,977 -23,52 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (оплата) Tj 0 Tr 31,5234 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc -1,267 Tw (и) Tj 0 Tr 31.2562 0 TD 3 Tr 0 Tw (bene) Tj 0,4964 Tc -0,2925 Tw (подходит) Tj 0 Tr 78,5413 0,24 TD 3 Tr 1,102 Tc -0,9666 Tw (в комплекте) Tj 0 Тр 71.0612 0 TD 3 Tr 1.1957 Tc -1.0709 Tw (под) Tj 0 Tr 46,7508 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (bo) Tj 0,816 Tc -0,6482 Tw (th) Tj 0 Tr 39,5378 0 TD 3 Tr 1,018 Tc -0,8731 Tw (системы,) Tj 0 Tr 69.7254 0 TD 3 Tr 1.4117 Tc -1,3114 Tw (we) Tj 0 Tr 23.7761 0 TD 3 Tr 1.3719 Tc -1.267 Tw (do) Tj 0 Tr 24.0432 0 TD 3 Tr 0 Tw (нет) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (t) Tj 0 Tr 30,9891 0 TD 3 Tr 1,0376 Tc -0,895 Tw (полагаю) Tj 0 Tr -446,403 -23,28 TD 3 Tr 0.816 Tc -0,6482 Tw (то) Tj 0 Tr 39.0035 0 TD 3 Tr 1.2635 Tc -1.1464 Tw (такой) Tj 0 Tr 39.2706 0 TD 3 Tr 1.1598 Tc -1.0309 Tw (сравнения) Tj 0 Tr 94,303 0 TD 3 Tr 1,2996 Tc -1,1866 Tw (кан) Tj 0 Tr 31.5234 0 TD 3 Tr 1.0562 Tc -0.9156 Tw (поддержка) Tj 0 Tr 62,5124 0 TD 3 Tr 0,8862 Tc -0,7264 Tw (удельная) Tj 0 Tr 70.5269 0 TD 3 Tr 1.1001 Tc -0.9644 Tw (выводы) Tj 0 Tr 94,0358 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (abou) Tj 0,2601 Tc -0.0294 Tw (t) Tj 0 Tr 47.0179 0 TD 3 Tr 1.0013 Tc -0,8545 Tw (the) Tj 0 Tr -478,9949 -23,04 TD 3 Tr 1.2002 Tc -1,0759 Tw (адекватность,) Tj 0 Tr 79.6099 0 TD 3 Tr 1.1349 Tc -1.0032 Tw (неадекватность,) Tj 0 Tr 93,2344 0,48 TD 3 Tr 0,9313 Tc -0,7766 Tw (или) Tj 0 Tr 22.9747 0 TD 3 Tr 1.0231 Tc -0,8788 Tw (щедрость) Tj 0 Tr 86,5557 0 TD 3 Tr 1,3719 Tc 0 Tw (o) Tj 0,2601 Tc -0,0294 Tw (f) Tj 0 Tr 24,0432 0 TD 3 Tr 1,3502 Tc 0 Tw (компенс.) Tj 0.2852 Tc (ti) Tj 1.3719 Tc -1.267 Tw (on) Tj 0 Tr 102,0502 0 TD 3 Tr 0,9458 Tc -0,7927 Tw (уровни) Tj 0 Tr 54,498 0 TD 3 Tr 1,1957 Tc -1,0709 Tw (меньше) Tj 0 Tr -462,699 -23,52 TD 3 Tr 0,8628 Tc -0,7004 Tw (либо) Tj 0 Tr 55.? | А л C% K 8? @ O7 ׅ 7 C 0 8 # / @ # / # 6 㰲 `\

    WI {e8

    Шкала окладов государственных служащих — Forsa

    Пересмотр заработной платы с 1 октября 2021 года (если не указано иное).

    Разряды общего обслуживания: сотрудники, назначенные после 6 апреля 1995 года

    Генеральный секретарь I (КПП)
    213 859

    Генеральный секретарь II (КПП)
    213 859

    Генеральный секретарь III (КПП)
    202,604

    Заместитель секретаря (КПП)
    185,720

    Помощник секретаря (КПП)
    143,845 — 150,381 — 157,467 — 164,549

    Основное высшее (PPC)
    97 617 — 101 636 — 105 675 — 109 705 — 113 141 — LSI 1 116 760 — LSI 2120 382

    Принципал (PPC)
    90,702 — 94,550 — 98,370 — 102,218 — 105,463 — LSI 1 108,829 — LSI 2 112,191

    Старший помощник директора (PPC) 76,510 — 79,421 — 82,338 — 85,253 — 88,169 — 89,872 — LSI 1 92,765 — LSI 2 95,665

    Заместитель директора (PPC)
    69,709 — 72,268 — 74,871 — 77,483 — 80,090 — 81,593 — LSI 1 84,225 — LSI 2 86,865

    Административный сотрудник (КПП)

    33,553 — 36,046 — 36,757 — 39,878 — 43,872 — 46,912 — 49,954 — 53030 — 56,012 — 59,164 — LSI 1 61,286 — LSI 2 63,404

    Административный сотрудник высшего звена (КПП)
    46 912 — 49 954 — 53 030 — 56 102 — 59 164 — 61 286 — 63 374 — 65 466

    Высшее должностное лицо (КПП)

    50 345 — 51 816 — 53 284 — 54 752 — 56 226 — 57 694 — 59 164 — LSI 1 61 286 — LSI 2 63 404

    Высшее должностное лицо высшего звена (КПП)
    53 284 — 54 752 — 56 226 — 57 694 — 59 164 — 61 286 — 62 676 — 64 070 -65 466

    Исполнительный директор (КПП)

    31,384 — 33,177 — 34,189 — 36,164 — 37,936 — 39,648 — 41,354 — 43,025 — 44,713 — 46,353 — 48,046 — 49,166 — LSI 1 50, 762 — LSI 2 52,370²

    Руководитель высшего звена (КПП)

    34,189 — 36,164 — 37,936 — 39,648 — 41,354 — 43,025 — 44,713 — 46,353 -48,046-49,166 — 50,762 — 51,958 — 53,157 — 54,359

    Делопроизводитель (КПП)

    25087 (480.79) — 26 695 (511,61) — 27 104 (519,44) — 27 901 (534,72) — 29 077 (557,26) — 30 251 (579,76) — 31 426 (602,26) — 32 280 (618,64) — 33 248 (637,19) — 34 373 (658,73) 35 166 ( ) — 36 279 (695,27) — 37 386 (716,49) — 39 113 (749,58) — LSI 1 40 470 (775,60) — LSI. 2 41 092² (787,52)

    Делопроизводство высшего разряда (КПП)

    27 901 (534,72) — 29 077 (557,26) — 30 251 (579,76) — 31 426 (602,26) — 32 280 (618,64) — 33 248 (637,19) — 34 373 (658.75) — 35 166 (673,94) — 36 279 (695,27) — 37 386 (716,49) 39 113 (749,58) — 40 470 (775,60) — 41092 (787,52) — 41931 (803,64)

    Главный специалист по обслуживанию (PPC)
    636,05 — 652,96 — 666,57 — 686,38 — 706,18 — 725,99 — LSI 1 749,60 — LSI 2 775,61

    Сотрудник по обслуживанию (КПП)

    452,58 — 478,99 — 488,96 — 510,03 — 528,85 — 540,11 — 553,29 — 569,14 — 596,22 — LSI 1 609,62 — LSI 2 630,94

    Дежурный по обслуживанию (КПП)

    446,58 — 464,50 — 488.96-496,72 — 512,77 — 531,60 — 548,02 — 566,50 — 589,22 — LSI 1 607,77 — LSI 2 623,29

    Очиститель (PPC)
    432.60 — 460.42 — 468.20 — 486.38 — 508.22 — LSI 1 521.72 — LSI 2 535.27

    Классы, общие для двух и более отделов

    Инженер I разряда и профессиональный бухгалтер I разряда (PPC)
    73,392 — 75,696 — 78,007 — 80,312 — 82,615 — 85,354 — LSI 1 88,473 — LSI 2 91 594

    Инженер II разряда и профессиональный бухгалтер II разряда (КПП)

    63 908 — 65 367 — 66 825 — 68 288 — 69 747 — 70 142 — 71 753 — 73 067 — LSI 1 75 498 — LSI 2 77 936 ²

    Инженер III разряда и профессиональный бухгалтер III разряда (КПП)

    32,821 — 35,150 — 35,774 — 38,883 — 42,002 — 45,122 — 48,243-50,170 — 52,108 — 54,061 — 56,001 — 57,948 — 59,895 — 61,836 — 63,791 — LSI 1 65, 955 — LSI 2 68,114

    Государственный поверенный и прокурор (PPC)

    33,870 — 36,385 — 37,106 — 40,255 — 44,285 — 47,362 — 50,427 — 53,540 — 56,647 — 59,736 — 69,709 — 72,269 — 74,871 — 77,483 — 80,090 — 81,593 — LSI 1 84,225 — LSI 2 86,865

    Клерк (КПП)

    530.56 — 552. 88 — 586,13 — 610,94 — 640,46 — 660,29 — 673,71 — 693,36 — 713,02 — 732,66 — 752,38 — LSI 1 772,68 — LSI 2 792,93²

    Высший судебный исполнитель (КПП)

    50,345 — 51,816 — 53,284 — 54,752 — 56,226 — 57,694 — 59,164 — LSI 1 61,286 — LSI 2 63,404

    Исполнительный орган (КПП)

    34,690 — 36,742 — 38,372 -39,940 — 41,361 — 42,633 — 43,918 — 45,202 — 46,490 — 47,735 — LSI 1 48,909 — LSI 2 50, 440

    Старший технический чертежник (КПП)

    42,267 — 43,067 — 44068 — 45,082-46,090 — 47,105 — 48,056 — LSI 1 49,602 — LSI 2 51,169

    Инженер-чертежник (КПП)

    627.61 — 646,43 — 668,64 — 683,91 — 705,81 — 727,79 — 749,79 — 770,86 — 791,93 — 813,00 — 834,15 — LSI 1860,99 — LSI 2 887,88

    Главный суперинтендант картографирования (PPC)
    52,574 — 55036 — 57,499 — 59,956 — 62,420 — 64,875 — 67,337 — 69,803 — 70,888 — 73,067 — LSI 1 75,498 — LSI 2 77,936

    Суперинтендант по картированию (PPC)

    46,703 — 48,304 — 49,639 — 50,964 — 52,313 — 53,665 — 54,981 — LSI 1 56,661 — LSI 2 58,331

    Ответственный эксперт (PPC)

    40,623 — 41,485 — 42,335 — 43,206 — 44072 — 44,945 — 46,703 — LSI 1 48,100 — LSI 2 49,510

    Экзаменатор карт (КПП)
    701.62 — 720,64 — 738,96 — 756,03 — 774,47 — 787,88 — LSI 1 813,42 — LSI 2 839,01

    Картограф-чертежник (КПП)

    530,96 — 538,24 — 555,93 — 573,68 — 591,54 — 609,39 — 621,08 — 635,23 — 651,67 — 661,77 — 678,06 — 694,32 — 710,68 — LSI 1 733,31 — LSI 2 756,00

    Старший архитектор (PPC)
    68,256 — 70,694 — 74,236 — 77,791 — 81,357 — 85,354 — LSI 1 88,473 — LSI 2 91595

    Архитектор (PPC)

    37,321 — 39,974 — 41,294 — 44,241 — 47,174 — 50,130 — 52,103 — 54,078 — 56,062-58,034 — 60,012 — 61,990 — 63,968 — 65,949 — 67,947 — LSI 1 70,125 — LSI 2 71,206

    Помощник архитектора II разряда (КПП)

    573.45 — 613,53 — 627,61 — 646,43 — 668,64 — 683,91 — 705,81 — 727,79 — 747,88 — 769,88 791,93 — 813,00 — 834,15 — LSI 1860,99 — LSI 2887,88

    Старший лаборант-аналитик (PPC)

    52,226 — 54,584 — 56,673 — 58,813 — 61,014 — 63,184 — 65,413 — 67,621 — 69,842

    Лабораторный аналитик (PPC)

    34,397 — 35,806 — 38,045 — 39,106 — 40,117 — 42,507 — 44050-45,605 — 47,193-48,776 — 50,362 — 51,976 — 53,605 — 55,251 — 56,847 — LSI 1 57,949

    Ночной сторож (КПП)

    452.25 — 477,33 — 489,70 — 508,58 — 527,00 — 537,81 — 554,10 — LSI 1 571,86 — LSI 2 592,26

    Технические сорта в сельском хозяйстве

    * Ожидается обновление шкалы заработной платы от Департамента

    Технический специалист по сельскому хозяйству (КПП)
    25,206 — 26,591 — 27,493 — 29,013 — 30,533 — 31,745 — 33,052 — 34,196 — 35,652 — 37,117 — 38,589 — 40,058 — 41,532 — 42,960 — 44,890 — 46,359 — 47,821

    Начальник отдела сельского хозяйства (КПП)
    38,956 — 40,770 — 42,582 — 44,365 — 46,166 — 47,969 — 49,755 — 51,542 — 53,319 -LSI 1 55,225 — LSI 2 57,134

    Окружной суперинтендант (PPC)
    40,082 — 43085 — 46086 — 49,057 — 52039 — 55029 — 58,003 — 60,994 — LSI 1 63,180 -LSI 2 65,367

    Районный инспектор (КПП)
    56 534 — 58 358 — 60 174.00 — 61,996 — 63,815 — 65,638 — 67,459 — LSI 1 69,749 — LSI 2 70,943

    Разряды общего обслуживания: сотрудники, назначенные до 6 апреля 1995 г.

    Генеральный секретарь I
    213 859

    Генеральный секретарь II
    203,167

    Генеральный секретарь III
    192,474

    Заместитель секретаря
    176,435

    Помощник секретаря
    136,652 142,863 149,592 156,323

    Основное высшее
    92,730 — 96,555 — 100,392 — 104,217 — 107,485 — LSI 1 110,928 — LSI 2114, 366

    Основной
    86,168 — 89,819 — 93,449 — 97,109 — 100,191 — LSI 1 103,389 — LSI 2 106,582

    Помощник руководителя высшего звена
    72,681 — 75,448 — 78,226 — 80,989 — 83760 — 85,375 — LSI 1 88,135 — LSI 2 90,884

    Заместитель директора школы
    67,330 — 69,780 — 71,132 — 73,609 — 76,087 — 77,520 — LSI 2 80, 016 — LSI 2 82,520

    Административный сотрудник
    32,144 — 34,683 — 35,033 — 37,999 — 41,794 — 44,684 — 47,574 — 50,474- 53,388 — 56,302 евро — LSI 1 58, 310 — LSI 2 60, 324²

    Административный служащий высшего звена
    44,684- 47,574 — 50,474 — 53,389 — 56,302 — 58,310 — 60,301 — 62,288

    Высшее должностное лицо
    47 947 — 49 333 — 50 713 — 52 107 — 53 502 — 54 906 — 56 302 — LSI 1 58 310 — LSI 260, 324

    Высшее должностное лицо высшего звена
    50 713 — 52 107 — 53 502 — 54 906 — 56.302 — 58 310 — 59 631 — 60 958 — 62 288

    Исполнительный директор
    29 928 — 31 951 — 32 753 — 34 478 — 36 156 — 37 787 — 39 406 — 40 992 — 42 595 — 44 153 45 758 — 46 829 — 48, 340 — 49, 853

    Должностное лицо высшего звена
    32,753 — 34,478 — 36,156 — 37,787 — 39,406 — 40,992 — 42,595 — 44,153 — 45,758 — 46,829 48,340 — 49,467 — 50,594 — 51,732

    Канцелярский служащий
    23 857 (457,21) — 25 385 (486,49) — 25 324 (485,35) — 26 456 (507,03) — 28 318 (542.70) — 30,550 (585,47) — 32,436 (621,60) — 33,342 (639,00) — 34,082 (653,16) — 35,135 (673,14) — 36,774 (704,77)

    Канцелярский служащий высшего звена
    26957 (516,62) — 27701 (530,89) — 28 318 (552,29) — 29 434 (573,68) — 31 050 (595,06) — 31 851 (610,41) — 32 936 (631,19) — 33 843 (648,59) — 34 582 (662,7) — 35 635 (682,93) — 37 275 (714,36) — 38 565 (739,08) — 39 159 (750,47) — 39 955 (765,72)

    Главный специалист по обслуживанию
    612,19 — 625,62 — 641,50 — 660,56 — 673,12 — 691.93 — БИС 1 714.36 — БИС 2 739.08

    Сотрудник по обслуживанию

    442,27 — 456,56 — 469,40 — 486,53 — 503,93 — 521,76 — 534,50 — 542,20 — 568,07 — LSI 1 586,27 — LSI 2 607,20

    Дежурный

    442,27 — 443,04 — 469,40 — 476,63 — 488,94 — 506,51 — 529,44 — 539,66 — 561,25 — LSI 1 578,93 — LSI 2 599,64

    Очиститель

    415,46 — 439,35 — 449,61 — 466,95 — 484,82 — LSI 1 497,17 — LSI 2 517,13

    Классы, общие для двух и более отделов

    Инженер I разряда и профессиональный бухгалтер I разряда
    69,774 — 71,910 — 74,106 — 76,299 — 78,483 — 81,084 — LSI 1 84,051 — LSI 2 87,016

    Инженер II разряда и профессиональный бухгалтер II разряда

    60,803 — 62,195 — 63,576 — 64,968 — 67,742 — 69,123 — 70,526 — LSI 1 71,723 — LSI 2 74,036

    Инженер III разряда и профессиональный бухгалтер III разряда

    34,426 — 37,053-40,018 — 42,977 — 45,947 — 47,781 — 49,611 — 51,451 — 53,294 — 55,145 — 56,991 — 58,840 — 60,690 — LSI 1 62,753 LSI 2 64, 804

    Государственный поверенный и поверенный обвинения

    32,443 — 34,681 — 35,362 — 38,361 — 42,188 — 45,113 — 48,023 — 50,960 — 53,910 — 56,844 67,330 — 69,780 — 71,132 — 73,609 — 76,087 — 77,520 — LSI 1 80,016 — LSI 2 82,520

    Клерк

    512.55 — 534,07 — 558,33 — 581,89 — 613,63 — 63,66 — 648,39 — 660,92 — 679,63 — 698,32 — 717,05 — LSI 1 736,32 — LSI 2 755,56

    Высший судебный исполнитель

    47,947 — 49,333 — 50,713 — 52,107 — 53,502 — 54,906 — 56,302 — LSI 1 58,310 — LSI 2 60,324

    Исполнительный орган

    36,570 — 38,064 — 39,409 — 40,619 — 41,834 — 43,060 — 44,288 — 45,467 — LSI 1 46, 586 — LSI 2 48, 043

    Старший технический чертежник

    40,270 — 41029 — 41,979 — 42,953 — 43,903 — 44,867 — 45,771 — LSI 1 47,243 — LSI 2 48,721

    Инженер-чертежник

    603.84 — 619,40 — 637,28 — 658,23 — 672,76 — 693,62 — 714,56 — 734,59 — 754,61 — 774,63 — 794,70 — LSI 1 820,18 — LSI 2 845,71

    Главный суперинтендант картографирования

    50 048 — 52 378 — 54 718 — 57 055 — 59 839 — 61 721 — 64 066 — 66 408 — 68 467 — 70 526 — LSI 1 71 723 — LSI 2 74 036

    Составление карт суперинтенданта

    44 491 — 46 006 — 47 278 — 48 529 — 49 799 — 51 074 — 52 331 — LSI 1 53 921 — LSI 2 55 510

    Ответственный экзаменатор

    38,708 — 39,527 — 40,340 — 41,163 — 41,990 — 42,818 — 44,491 — LSI 1 45,817 — LSI 2 47,148

    Ревизор карт

    668.76 — 686,86 -704,24 — 720,53 — 737,99 — 750,71 — LSI 1 775,03 — LSI 2 799,38

    Картограф

    505,92 — 519,91 — 529,64 — 546,49 — 563,42 — 580,48 — 597,43 — 614,44 — 624,47 — 643,22 — 652,59 — 661,90 — 677,38 — LSI 1698,92 — LSI 2 720,41

    Старший архитектор
    64 926 — 68 282 — 70 547 — 73 906 — 77 289 — 81 084 — LSI 1 84 051 — LSI 2 87 016

    Архитектор

    39,353 — 42,147 — 44,940 — 47,738 — 49,600 — 51,467 — 53,344 — 55,225 — 57,105 — 58,984 — 60,868 — 62,742 — 64,644 — LSI 1 66,708 — LSI 2 68,786

    Помощник архитектора II разряда

    603.84 — 619,40 — 637,28 — 658,23- 672,76 — 693,62 — 712,71 — 733,66

    — 754,61 — 774,63 — 794,70 — LSI 1 820,18 — LSI 2 845,71

    Старший лабораторный аналитик
    49,719 — 51,950 — 53,931 — 55,966 — 58,058 — 60,114 — 62,235 — 64,334 — 66,442

    Лабораторный аналитик

    33,269 — 34,457 — 36,263 — 37,270-38,228 — 40,498 — 41,966 — 43,444 — 44,952 — 46,454 — 47,960 — 49,481 — 51,015 — 52,582 — LSI 1 54,098 — LSI 2 55,145

    Ночной Страж
    470.72 — 485,19 — 502,16 — 519,65 — 535,27 — LSI 1 544,78 — LSI 2 564,15²

    Технические сорта в сельском хозяйстве

    Технический специалист по сельскому хозяйству
    26,543 — 27,613 — 29,063 — 30,513 — 31,649 — 32,895 — 33,960 — 35,351 — 36,755 — 38,147 — 39,552 — 40,908 — 42,742 — LSI 1 44,128 — LSI 2 45,515

    Начальник отдела сельского хозяйства
    37,094 — 38,826 — 40,546 — 42,240 — 43,952 — 45,663 — 47,361 — 49,057 — 50,749 — LSI 1 52,554 — LSI 2 54,368

    Окружной суперинтендант
    38,171 — 41028 — 43,876 — 46,697 — 49,535 — 52,373 — 55,199 — 58,035 — LSI 1 60,117 — LSI 2 62,193

    Районный инспектор
    53,801 — 55,526 — 57,258 — 58,986 — 60,716 — 62,450 — 64,175 — LSI 1 66,357 — LSI 2 68,540

    LSI 1 максимум через 3 года удовлетворительной службы.
    LSI 2 максимум через 6 лет удовлетворительной службы.

    Профиль работы Fast Streamer для гражданской службы

    Если вам нравится задача, вы хотите изменить ситуацию и готовы взять на себя ответственность, рассмотрите возможность присоединения к программе Civil Service Fast Stream

    The Civil Service Fast Stream — это ускоренная программа развития лидерских качеств, которая обеспечивает талантливые выпускники разного уровня подготовки с опытом, навыками и знаниями, необходимыми для того, чтобы стать руководителями высшего звена на государственной службе.

    Как Fast Streamer вы приобретете разнообразный опыт, работая в государственных учреждениях и агентствах. Создавая портфель опыта, перемещаясь между областями работы и проектами, вы также будете работать в области оперативной доставки, политики и корпоративных услуг и можете работать в ролях, предполагающих прямой контакт с общественностью.

    Типы государственных служащих Fast Streamer

    Вы можете выбрать один из 15 путей. Это:

    • Государственная экономическая служба
    • Государственная статистическая служба
    • Государственные оперативные исследования
    • Государственные социальные исследования
    • Универсал
    • Дипломатическая служба
    • Людские ресурсы
    • Палаты парламента
    • Экономика дипломатической службы
    • Цифровые, данные И технологии
    • Коммерческий
    • Наука и техника
    • Финансы
    • Реализация проекта
    • Недвижимость.

    Обязанности

    В качестве Fast Streamer вам необходимо:

    • выполнять работу, относящуюся к выбранному вами варианту Fast Stream, и в соответствии с каждым местом работы, в котором вы работаете
    • , быстро развивать глубокие знания о конкретном предмет или проблема, в той мере, в какой с вами будут консультироваться как с тематическим экспертом
    • представлять интересы вашего отдела и вести переговоры с другими для достижения позиции взаимного удовлетворения
    • вносить конструктивный вклад в решение вопросов, в которых задействовано множество интересов
    • формулировать и реализовывать политика
    • ясно и кратко излагать сложные идеи, как устно, так и письменно
    • регулярно адаптироваться к разным работам, иногда в разных отделах, а также в разных частях Великобритании
    • работать быстро и под давлением, часто в рамках сложных правил и процедуры
    • руководить и управлять проектами, ресурсами и людьми
    • достигать и предоставлять ульты к крайнему сроку.

    Заработная плата

    • Выпускники, участвующие в ускоренном обучении, могут рассчитывать на начальную зарплату от 27 000 до 28 000 фунтов стерлингов.
    • После успешного прохождения схемы и повышения по службе ваша зарплата будет в диапазоне от 45 000 до 55 000 фунтов стерлингов.

    Пособия включают пенсионный план государственной службы. У вас также может быть доступ к яслям, схемам праздничных игр и помощи по уходу за детьми, ссудам на проездные билеты на транспорт и доступ к спортивным и социальным объектам.

    Данные о доходах от Службы государственной службы Fast Stream. Рисунки предназначены только для справки.

    Рабочее время

    Ваше рабочее время, вероятно, будет стандартной рабочей неделей, хотя для некоторых ролей потребуется больше или больше ненормированных часов. Большинство отделов допускают гибкий график работы, хотя вы не сможете работать из дома.

    Отпуск обычно составляет 22 дня в году плюс 10,5 дней государственных и дополнительных праздников.

    Возможны неполный рабочий день и перерывы в карьере, но не самостоятельная занятость и внештатная работа.

    Чего ожидать

    • Несмотря на то, что большая часть работы выполняется в офисе, вы также испытаете оперативную доставку на первый план, которая включает встречи с общественностью и посещение других организаций.
    • Хотя большинство Fast Streamers базируется в Лондоне, существуют возможности, доступные в других частях Великобритании, включая Кардифф, Эдинбург, Ньюкасл и Лидс. Вам нужно будет гибко подходить к выбору местоположения, чтобы завершить размещение. Многие государственные служащие работают за пределами Юго-Востока.
    • Работа может быть сложной, но она также будет полезной, поскольку вы окажете влияние на реальную жизнь в Великобритании.
    • Служба государственной службы Fast Stream стремится нанимать людей из самых разных слоев общества и поощряет заявки из разных сообществ.
    • Вам может потребоваться поездка или переезд, чтобы добиться прогресса в некоторых отделах. В таких департаментах, как Министерство иностранных дел и по делам Содружества (FCO), вы можете рассчитывать провести значительную часть своей трудовой жизни за границей.

    Квалификация

    Для многих схем вам понадобится 2: 2 или выше по любому предмету, хотя для некоторых это 2: 1 или выше. Для некоторых программ, таких как Государственная экономическая служба, вам понадобится конкретная степень. Для поступления на программу «Наука и инженерия» вам понадобится 2: 1 или выше по любому предмету, включая стажировку. У вас также будет докторская или магистерская степень в любой научной или инженерной дисциплине, или вы будете дипломированным инженером или ученым, зарегистрированным в одном из профессиональных учреждений, лицензированных Инженерным советом или Научным советом.Посетите веб-сайт Civil Service Fast Stream для получения полной информации о вступительных требованиях для каждого варианта Fast Stream.

    Обычно вы должны быть гражданином Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) (включая гражданина Великобритании), гражданином Содружества, гражданином Швейцарии или, в некоторых случаях, гражданином Турции. Однако для некоторых должностей, особенно связанных с безопасностью и разведкой, вы должны быть гражданином Великобритании. Помимо соответствия этим требованиям к гражданству, вы также должны иметь право жить и работать в Великобритании.

    Процесс отбора включает две онлайн-анкеты (ситуационное суждение и стиль работы). Сценарии, основанные на работе, состоят из тематического исследования и оценок обучения. Оба используют мультимедиа, и оба имеют множественный выбор и не имеют времени. После этого проводится видео-интервью, которое включает в себя ответы на ряд заранее заданных вопросов, которые записываются и оцениваются. В зависимости от схемы может потребоваться заполнить дополнительную информацию или пройти численный тест.

    Если вы пройдете этот этап, вас пригласят в центр оценки, который включает в себя руководство, групповые и письменные упражнения. Для большинства схем вы также должны пройти окончательную оценку, за исключением схем универсального специалиста, отдела кадров, цифровых данных и технологий и финансов.

    Если у вас есть инвалидность и вы соответствуете минимальным квалификационным критериям для интересующей вас схемы, у вас есть возможность не заполнять ситуационные анкеты на первом этапе оценки, но обязательно пройти другие онлайн-тесты. вместе с, если эти этапы будут достигнуты, Центром видеоинтервью и оценки Fast Stream.

    Поскольку конкуренция за схемы Fast Stream высока и количество мест ограничено, вам рекомендуется подавать заявки на более чем одну схему. Можно выбрать любое количество схем, на которые вы имеете право, но убедитесь, что вы провели свое исследование, так как вы должны расположить их в порядке предпочтения. Если вам не удастся сделать ни один из вариантов, вы можете подать заявку еще раз в следующем году.

    Из-за постоянных изменений, направленных на улучшение процесса оценки, получение предложения о работе может занять более 12 недель.Вам нужно будет постоянно проверять свою онлайн-учетную запись на наличие обновлений. Шкала времени также зависит от множества факторов, таких как количество и тип выбранных вами схем.

    Fast Stream также открыт для существующих государственных служащих уровня HEO или ниже, а также некоторые сотрудники вневедомственных государственных органов также имеют право подать заявку. Дополнительную информацию см. На веб-сайте Fast Stream.

    Если вы завершите летнюю программу стажировки по разнообразию формальностей (SDIP) и получите положительную оценку, вы получите Fast Pass, который поможет вам быстро пройти через начальные этапы онлайн-отбора.Вы также получите инструктаж, который даст вам отличные шансы на успех в Fast Stream.

    Навыки

    Вам нужно будет показать:

    • порядочность, честность и объективность
    • политическая беспристрастность
    • отличные коммуникативные навыки и способность оказывать влияние
    • ориентированный на результат подход в работе
    • конструктивный и новаторский мышление
    • проактивный и проектный подход к работе
    • находчивость
    • стремление к обучению и совершенствованию
    • способность строить и развивать продуктивные отношения
    • навыки принятия решений
    • внимание к деталям
    • коммерческая и финансовая осведомленность
    • способность работать под давлением и брать на себя ответственность
    • гибкость и способность справляться с неожиданными
    • самосознанием ваших потребностей личного и профессионального развития.

    Опыт работы

    Опыт перед поступлением не требуется, хотя в некоторых государственных ведомствах доступны сэндвич-курсы, поездки на каникулы и опыт работы.

    Если у вас будет возможность заполнить SDIP, вы получите отличный опыт и понимание работы на государственной службе. Программа рассчитана на шесть-девять недель и открыта для людей из самых разных слоев общества. Чтобы иметь право на участие в программе, вам необходимо проучиться последние два года в университете или пройти обучение в аспирантуре сразу после получения первой степени.

    Программа ранней стажировки по вопросам разнообразия предусматривает пятидневную стажировку в государственном департаменте для студентов первого курса из разных слоев общества. Это полезно, если вы хотите понять, что значит быть в Fast Stream, и может послужить основой для присоединения к одной из схем стажировки.

    Узнайте больше о различных видах опыта работы и стажировок, которые доступны.

    Работодатели

    На государственной службе работает около 425 000 человек со всей Великобритании.Он не зависит от правительства и работает в:

    • агентствах
    • центральных правительственных ведомствах
    • вневедомственных правительственных органах (NDPB).

    Как Fast Streamer вы обычно не можете выбрать, в каком отделе вы работаете, и будете размещены там, где есть вакансии и где вы лучше всего подходите. См. Список государственных организаций.

    Ищите вакансии по адресу:

    Повышение квалификации

    Обучение обычно проводится через серию постов или стажировок в разных отделах, обычно продолжительностью шесть месяцев или год.Хотя точный характер вашего обучения будет зависеть от схемы Fast Stream, в которой вы участвуете, она будет включать в себя сочетание формальных учебных курсов и обучения на рабочем месте. Вы будете получать регулярные отзывы и обзоры результатов, которые помогут вашему личному развитию, а также у вас будет наставник или другой Fast Streamer, который будет поддерживать вас.

    Обучение длится от двух до пяти лет в зависимости от потока, в котором вы участвуете, и вы должны будете учиться на собственном опыте предоставления услуг и работая в различных практиках и средах.Мероприятия будут включать посещение учебных мероприятий, электронное обучение, волонтерство и слежку за работой.

    Существует сильная приверженность непрерывному профессиональному развитию (CPD) на государственной службе, и у вас будет возможность работать над получением ряда профессиональных квалификаций в таких областях, как бухгалтерский учет и персонал, или получить последипломную квалификацию, такую ​​как степень магистра. в области делового администрирования (MBA). У большинства отделов есть рекомендации относительно того, сколько НПР вы должны проходить ежегодно.

    К концу обучения вы разовьете навыки в таких областях, как:

    • управление изменениями
    • коммерческая осведомленность
    • цифровая доставка
    • финансовое управление
    • управление людьми
    • управление проектами.

    Полную информацию об обучении по каждому варианту Fast Stream см. На специальном веб-сайте Civil Service Fast Stream.

    Перспективы карьерного роста

    Ваш карьерный рост на государственной службе во многом будет зависеть от выбранного вами варианта Fast Stream.Ответственность наступает быстро, и перспективы продвижения на более высокие должности на государственной службе хороши, если вы проявите склонность к работе. Быстрые стримеры выбраны именно с учетом их потенциала для достижения этой цели.

    Как государственного служащего о вас будут судить по вашим компетенциям, а не просто по опыту выполнения конкретной работы, поэтому вы можете переходить из одной области работы в другую.

    Подробнее о том, где вы можете оказаться через десять лет, см. Отдельные схемы на веб-сайте Civil Service Fast Stream.

    Написано редакторами AGCAS

    Ноябрь 2020

    © Copyright AGCAS & Graduate Prospects Ltd · Заявление об ограничении ответственности

    Посмотрите, насколько хорошо вы подходите к этому профилю работы и более чем 400 другим.

    Сопутствующие вакансии и курсы

    ученичество

    Стажировка по работе с клиентами (уровень 3)

    Просмотреть вакансию

    выпускник

    Стажер по развитию бизнеса (испаноязычный)

    • Frog Bikes Ltd
    • £ 29,501- 32,000 фунтов стерлингов
    • Ascot
    Просмотреть вакансию

    Зимбабве: государственные служащие получают надбавку к заработной плате в размере 50%

    Правительство увеличило заработную плату государственных служащих на 45-50 процентов, поскольку оно выполняет обещание о постепенном увеличении заработной платы для служащих.

    В апреле правительство увеличило зарплаты госслужащим на 25 процентов и обязалось еще больше повысить зарплаты в середине года.

    Кроме того, правительство воспользовалось многочисленными нематериальными льготами для поддержки рабочих.

    Профсоюзы государственных служащих вчера подтвердили, что их членам в этом месяце повысили зарплату.

    Заместитель министра государственной службы, труда и социального обеспечения Лавмор Матьюк сказал, что повышение заработной платы государственных служащих является частью обязательства правительства по решению их проблем в области благосостояния.

    Он сказал, что правительство продолжит уточнять неденежные льготы для сотрудников, поскольку оно приступает к созданию благоприятных условий для работников.

    «Государственным служащим предоставляются ссуды для того, чтобы они могли начать свой бизнес. Также существовала схема беспошлинного ввоза транспортных средств, которая действует уже около 10 лет и ожидает продления.

    «Мы тоже прорабатываем вопрос жилья. Мы работаем над обеспечением жильем госслужащих, и это постепенно происходит.Есть несколько вариантов, и некоторые из них будут исходить от их профсоюзов, предлагая, как мы можем улучшить их благосостояние, но со стороны правительства мы приветствуем все предложения, которые принесут пользу нашим сотрудникам », — сказал он.

    Главный исполнительный директор Ассоциации учителей Зимбабве (Zimta) д-р Сифисо Ндлову сказал, что он также был уведомлен о том, что самые низкие классы государственной службы получили повышение заработной платы на 50 процентов, что превышает обещанные 45 процентов.

    «Судя по валовым цифрам, которые я видел, они немного превысили свои обещания в общих чертах, но в деталях это не так.В общем, говорят, что прирост будет 45 процентов, но они сделали прирост 50 процентов. Это означает, что это скользящая шкала, и то, как эта скользящая шкала повлияет на учителя, — это то, что нам нужно обсудить и настроить в процессе консультаций », — сказал д-р Ндлову.

    Он сказал, что президент Мнангагва обратил внимание на повышение заработной платы, когда он ответил на письмо, которое они написали ему.

    «Нам известно об этой позиции, и мы как ассоциация получили это подтверждение от Его Превосходительства.Что не было дано, так это более подробные сведения о бенефициарах, которые являются работниками «, — сказал он.

    Д-р Ндлову сказал, что государственные служащие хотят принимать более активное участие в принятии решений, касающихся их благосостояния.

    «Я бы сказал, что пока эта награда выходит из предыдущих переговоров, будущие награды должны основываться на коллективных переговорах. Вот где они не хватает с точки зрения создания правильной правовой среды для консультаций, переговоров и согласования результатов. что мы ищем «, — сказал д-р Ндлову.

    Бесплатная подписка на рассылку новостей AllAfrica

    Получайте самые свежие новости из Африки прямо на ваш почтовый ящик