| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уфа, ул. 50 лет Октября, 15, Литер А, этаж 2Заземление переносное для РУ 10 кВ ЗПП – 15 ЭНЗА(16мм)
производство средства защиты от поражения тока
пн-пт, с 09:00 до 18:00
WhatsApp Viber
Вход Регистрация
Ваша корзина пуста
Сравнение
Главная \ ЗАЗЕМЛЕНИЕ ПЕРЕНОСНЫЕ \ ЗАЗЕМЛЕНИЯ ПЕРЕНОСНЫЕ ДЛЯ РУ \ 10 кВ \ Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (35мм) ЭПЗ
3 000 Р
Купить в один клик
Добавить к сравнению
| Производитель: | Россия |
|---|---|
| ВЫБРАТЬ СЕЧЕНИЕ ПРОВОДА | ПЗРУ-10(16мм²)ПЗРУ-10(25мм²)ПЗРУ-10(35мм²)ПЗРУ-10(50мм²)ПЗРУ-10(70мм²)ПЗРУ-10(95мм²)ПЗРУ-10(120мм²) |
- Описание
- Параметры
- Модификации
ЗПП-10 ЭНЗА Предназначено для защиты работающих на отключенных участках оборудования распределительных устройств от поражении электрическим током в случае ошибочной подачи напряжения на этот участок или появления на нем наведенного напряжения.
Допустимый диапазон рабочих температур от -45°С до +45°С.
Относительная влажность воздуха до 80% при 20°С.
Рабочее напряжение эл. установки, кВ 15
Длина заземляющего спуска, м не менее 2,5
Длина провода между фазами, м, не менее 1,25
Длина штанг с зажимами, мм 1350
Габаритные размеры (в упаковке) мм: 1370 x 150 x 150
ПЗРУ-15 ЭНЗА выпускается также с сечением провода 16мм, 25мм, 35мм, 50 мм, 70 мм, 95 мм, 120 мм.150мм
в прозрачной пластиковой оболочке с изолирующим заземляющим спуском, Крепление провода к зажимам осуществляется посредством луженых медных наконечников или гильз. Для исключения излома провода он дополнительно укреплен защитной полиэтиленовой трубкой.
Токи термической стойкости для переносных заземлений из медного провода
Максимально допустимое значение установившегося тока, кА, для провода сечением, мм²
Длительность тока, секунд 3,0 | 16мм² | 25 мм² | 35 мм² | 50 мм² | 70 мм² | 95 мм² | 120 мм² |
кА. | 2,3 | 3,6 | 5,1 | 7,2 | 10,1 | 13,7 | 17,3 |
Токи электродинамической стойкости для переносных заземлений из медного провода
Максимально допустимое значение установившегося тока, кА, для провода сечением, мм²
Максимально допустимое значение токов электро динамической стойкости, кА | 16мм² | 25 мм² | 35 мм² | 50 мм² | 70 мм² | 95 мм² | 120 мм² |
кА. | 14,0 | 22,0 | 3,1 | 44,25 | 61,75 | 84 | 106 |
| ВЫБРАТЬ СЕЧЕНИЕ ПРОВОДА | ПЗРУ-10(35мм²) |
|---|
Заземление переносное для РУ 10 кВ ЗПП-10 (25мм) ЭНЗА
1 950 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ЗПП-10 (16мм) ЭНЗА
1 950 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (25мм) ЭПЗ
2 400 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (50мм) ЭПЗ
4 200 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (70мм) ЭПЗ
5 350 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (95мм) ЭПЗ
6 501 Р
Заземление переносное для РУ 10 кВ ПЗРУ-10 (120мм) ЭПЗ
8 100 Р
10 кВ
ООО ТД ЭНЗА
производство средства защиты от поражения тока
Вы можете заказать
Мы свяжемся с Вами в течении 15 минут
Обратный звонок
Карта сайта
Copyright © 2022 — 2023
Подключение к маркетплейсам – megagroup.
ru
Этот сайт использует cookie-файлы и другие технологии для улучшения его работы. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера.
Хорошо
10 фактов о запросах предложений, которые помогут вам выиграть больше предложений
Когда вы думаете о запросе предложений, не будет ошибкой подумать о заполнении документа, который кажется бесконечным и полным вопросов. Легко забыть, что на разработку предложения уходит так много исследований, знаний и продуманной стратегии. Авторы RFP всегда находят инновационные способы информирования своего процесса, включая новые тенденции, возникающие в результате текущих событий и технологий. Но как прорваться через беспорядок и миллионы статей в Интернете, чтобы узнать, что такое компании?0003 действительно ищет сильное предложение? Что ж, закройте эти 10 открытых вкладок и продолжайте читать, потому что у The Bid Lab есть сенсация! Вот 10 полезных фактов, которые помогут вам выигрывать больше ставок.
1. Компании отвечают в среднем на 150 запросов предложений в год.
Можете ли вы, как малый или средний бизнес, найти время, чтобы отправить 150 запросов предложений? Конечно, нет! Чтобы разбить его, Loopio сообщила в своем отчете о тенденциях и контрольных показателях ответов на запросы предложений 2021 г. («Отчет о контрольных показателях»), что 38% компаний подают от 51 до 250 запросов предложений, 39% — 10-50 запросов предложений в год и 17% — более 250 . По нашему опыту, существует прямая зависимость между количеством предложений, которые подают компании, и размером организации.
Если вы представитель малого бизнеса, вряд ли вы будете отправлять более 100 ответов в год. Дело в том, что если компании отправляют так много ответов, становится ясно, что выиграть тендер — непростой процесс. Если бы это было так, объемы RFP, возможно, были бы намного ниже. Даже крупные корпорации с большим опытом, скорее всего, выигрывают только процент от 100 заявок, которые они подают.
Установите реалистичные цели в отношении того, сколько контрактов вы ожидаете выиграть, и не расстраивайтесь, если это не произойдет немедленно .
2. Специализированный процесс владения приводит к большему количеству запросов предложений.
Ничто так не тормозит ваш процесс, как неуверенность и замешательство. Предложения могут быть сложными, если члены вашей команды не понимают своих ролей и результатов. Заранее выделите команду для участия в вашей заявке и четко распределите обязанности. В результате процессы написания, оформления и отправки будут проходить гораздо более гладко. Этот уровень организации позволяет вам ищите и отвечайте на большее количество запросов предложений за более короткий период времени и, конечно же, выигрывайте больше предложений.
3. Использование платформ для совместной работы может повысить скорость отклика.
Сотрудничество имеет ключевое значение, когда речь идет о подаче соответствующих и своевременных предложений.
Особенно по мере того, как компании приспосабливаются к платформам для работы на дому для ведения своего повседневного бизнеса, ваш процесс ответа на RFP должен делать то же самое. Опрос 2021 , проведенный Gartner, показывает, что с 2019 года использование сотрудниками инструментов для совместной работы увеличилось на 44%.. И к 2022 году 70% команд будут полагаться на инструменты командной коммуникации! Используйте технологию для координации потребностей экспертов в предметной области, планирования и отслеживания результатов, обмена окончательными документами, отслеживания изменений редактирования и всего, что между ними. Таким образом, ваша команда будет работать более эффективно, что, в свою очередь, положительно повлияет на вашу скорость отклика.
Ознакомьтесь с советами о том, как работать с вашим МСП, чтобы обеспечить более плавный процесс реагирования!
4. Запросы предложений способствуют удержанию клиентов.
Предложения делают столько же для удержания клиентов, сколько и для привлечения новых. Это дает нам более полное представление о том, насколько важны запросы предложений для получения дохода и какое влияние они оказывают на вашу прибыль. Отчет Benchmarks Report показал, что одна треть предложений средней компании влияет на удержание долларов, а не на приобретение нового бизнеса. Отделы закупок, особенно в крупных корпорациях, выделяют больше ресурсов на поддержание существующих контрактов. В рамках вашего долгосрочного стратегического плана RFP поставьте цели, чтобы сосредоточиться на построении отношений с клиентами и масштабировании линейки брендов в соответствии с покупательскими потребностями ваших клиентов.
5. Большинство запросов предложений заполняется командой из пяти (5) или более человек.
Сказать, что составление заявки — это долгий и сложный процесс, значит ничего не сказать. Компании, как правило, занижают требования к рабочей нагрузке, когда пытаются выиграть больше предложений.
Следовательно, предложения, требующие сотен ответов, попадают в руки одного (1) или двух (2) человек в организации. Неудивительно, что это может привести к чрезмерной нагрузке, которую трудно или невозможно выполнить вовремя.
Более крупные группы предложений приводят к более качественным предложениям. Например, чем больше внимания вы уделяете RFP, тем больше вероятность того, что ваша команда обнаружит небольшую ошибку или упущение, которые могут дисквалифицировать вас. Тем не менее, при работе над запросом предложений на кухне бывает слишком много поваров. Члены команды должны иметь возможность владеть своими частями проекта, не беспокоясь о том, что кто-то придет и сведет на нет их работу. Убедитесь, что вы внимательно изучаете требования и назначаете соответствующее количество членов команды для проекта.
Поскольку в процессе написания ответов много движущихся частей, узнайте, почему наем автора RFP может быть полезен для вашего выигрыша.
6. На средний срок подачи влияет отрасль.
Срок подачи заявки не установлен — это во многом зависит от отрасли, в которой вы работаете. Отрасли, которые, как правило, оборачивают ответы на RFP быстрее всего, — это средства массовой информации и издательское дело (3,1 дня), цепочка поставок и логистика (3,3 дня), а также реклама и связи с общественностью (4,7 дня). Если вы работаете в сфере телекоммуникаций, ваша заявка, скорее всего, имеет самый длинный временной график, колоссальные 29.8 дней в среднем! Эти средние значения основаны на общей сложности объемов работ. Кроме того, требования соответствия могут повлиять на время обработки заявок для участников торгов, которые работают в государственном секторе, а не в частном.
Например, если ВМС США опубликуют запрос на обновление системы кибербезопасности для всего своего флота, ИТ-разработчикам вполне может понадобиться создать с нуля совершенно новое сложное приложение для замены существующего.
Огромный масштаб такого проекта потребует, чтобы все руки на палубе (каламбур!) выработали стратегию удовлетворения потребностей ВМФ. Таким образом, время обработки таких заявок может составлять до нескольких месяцев.
7. Большинство комитетов по оценке RFP состоят как минимум из четырех (4) членов.
Во время проверки группы по закупкам часто разбивают разделы между различными группами, которые наиболее осведомлены в этой конкретной области. МСП могут пересматривать технические требования или требования к ценообразованию, в то время как главный юрисконсульт фирмы рассмотрит другие области. Вы должны подготовить свои предложения, чтобы выступить перед различными аудиториями.
Поскольку составителей и рецензентов часто бывает несколько, в запросах предложений будут неоднократно задавать похожие, если не одни и те же вопросы по всему документу. Нередко разные разделы RFP пишутся разными отделами внутри организации. По этой причине , когда запрос предложений кажется повторяющимся, всегда отвечайте на каждый вопрос так, как будто вы отвечаете на этот ответ впервые.
Отделы закупок предпочитают читать продуманные, а не роботизированные ответы.
Как сделать так, чтобы ответы не звучали роботизированно? Мы делимся советами о том, как и где быть ориентированным на клиента, в нашей статье «Шаблоны ответов на RFP» здесь.
8. Управление содержанием RFP является серьезной проблемой для большинства.
Учтите, что 46% компаний испытывают трудности с поиском самой лучшей и точной информации для ответа на вопрос. Это показывает, насколько важно периодически обновлять и пересматривать вашу библиотеку контента. Создание организованной, поддерживаемой в хорошем состоянии библиотеки контента необходимо для увеличения количества ответов и получения большего количества заявок. Несмотря на то, что не существует универсального шаблона ответа RFP , который можно было бы использовать для каждого запроса RFP, есть способы сэкономить ваше время и время вашей команды. Поддержание ключевых кадров в актуальном состоянии, оценка результатов проекта с помощью тематических исследований или использование «базы данных ответов» для получения стандартных вопросов — все это способы помочь оптимизировать процесс ответа.
Прочтите дополнительные советы о том, как стать организованным, оставаться организованным и выигрывать новые дела.
9. Будьте активны в поиске предложений предложений для участия в торгах.
Отчет Benchmarks Report показал, что около 25% предприятий считают, что они выиграют, если будут более активно подбирать предложения предложений для участия в торгах. Это не всегда легко для малого или среднего бизнеса, у которого нет сотрудников, занимающихся этой задачей. Поиск RFP требует времени . Мало того, найдя правильных RFP занимает даже больше времени! Многие компании, особенно начинающие, как правило, сразу же начинают отвечать, не тратя время на то, чтобы квалифицировать их как предложение/отсутствие предложения.
Постоянный поиск запросов предложений принесет пользу вашей компании, поскольку чем раньше вы найдете предложение, тем быстрее вы сможете начать свой ответ. В отчете Benchmarks Report говорится, что компаний, которые потратили больше среднего времени (более 23 часов), отвечая на RFP, имели более высокий процент побед.
Начните раньше и используйте дополнительное время для совершенствования своего ответа.
10. Обучение ответам на запросы предложений является ключом к получению большего количества заявок.
По мере того, как ваша организация начинает уделять приоритетное внимание RFP как части своей бизнес-стратегии, обучение ответам на RFP должно быть в верхней части списка дел. Выигрышный ответ включает в себя не только письмо, но и навыки управления проектами, редактирования и дизайна. Чем больше ваша команда оттачивает эти навыки, тем больше вы обнаружите, что весь процесс улучшается. Это включает в себя организацию хранения контента, автоматизацию ответов, совместную работу между отделами и малыми и средними предприятиями, а также отслеживание проектов, и это лишь некоторые из них. Итак, каковы результаты обучения ответу на запросы предложений? Сокращение общего времени ответа и увеличение общего количества запросов предложений.
Вот и все, десять (10) фактов, которые помогут информировать ваш процесс и выиграть больше предложений! Мы надеемся, что эта ценная информация поможет вам улучшить процесс запроса предложений и предоставит новые стратегии для реализации в следующем году.
Если вы не знаете, как преобразовать эти советы в улучшения вашего процесса, The Bid Lab может вам помочь! Каждый год мы получаем сотни предложений и обладаем опытом работы в большинстве основных отраслей. Свяжитесь с нами по номеру сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вам в поиске, написании или подаче предложения!
Запрос предложений (ЗП) | Division of Procurement Services
Инструкции для сортируемой таблицы RFP ниже:
Запрос предложений, указанный в таблице ниже, был издан штатом Мэн в соответствии с 5 M.R.S.A. § 1825 AE и гл. 110 и 120 в 18-554 Свода правил штата Мэн (CMR): http://www.maine.gov/dafs/bbm/procurementservices/Policies-Procedures. Чтобы просмотреть документы для тех закупок на сумму более 5000 долларов США, цель которых состоит в том, чтобы отказаться от конкурентного процесса, перейдите сюда.
Для запросов FOAA, связанных с запросом предложений, пожалуйста, направляйте свои запросы по адресу FOAArequest.DAFS@Maine.
gov
. Нажмите кнопку RSS для получения актуальной информации об обновлениях RFP. Чтобы получать уведомления об обновлениях запроса предложений, подпишитесь на RSS-канал. (Обратите внимание: В настоящее время кнопка RSS не работает в большинстве браузеров. Пока мы работаем над устранением этой проблемы, используйте эту функцию в Chrome. Чтобы подписаться, в браузере должна быть установлена программа для чтения RSS.)
Запрос предложений № | Заголовок запроса предложений | Отдел выдачи | Дата публикации | Сводка вопросов и ответов и поправка | Срок сдачи предложения | Статус запроса предложений | Награжденный поставщик(и) | Следующий ожидаемый выпуск RFP |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 202110165 | Системный интегратор системы управления персоналом (HRMS) | ДАФС | 29 ноября 2021 г. | Поправка № 1 Сводка вопросов и ответов и поправка № 2 Сводка вопросов и ответов № 2 и поправка № 3 | 10 января 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | ТОО Аксенчер | Н/Д |
| 202110152 | Корпоративная система лицензирования | ДЕП | 7 марта 2022 г. | BC и сводка вопросов и ответов | 11 мая 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Середина 2039 | |
| 202203031 | Службы временного трудоустройства | ДАФС | 21 апреля 2022 г. | Сводка вопросов и ответов | 10 мая 2022 г. | Отменено | Нет премии | Начало 2029 года |
| 202204063 | Улучшение деревянного стенда — Северный регион | ДАКФ | 19 мая 2022 г. | | 6 июня 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202205085 | Инвентарь амфибий и рептилий для Национальной гвардии армии штата Мэн на учебном полигоне Вудвилл | ДВЭМ | 24 июня 2022 г. | Сводка вопросов и ответов Сводка вопросов и ответов #2 | 13 июля 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202206102 | Информационная система управления проектами | ДАФС | 31 августа 2022 г. | Поправка № 1 Сводка вопросов и ответов | 1 ноября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Середина 2027 года | |
| 202208134 | Службы общественной информации | ДОТ | 7 сентября 2022 г. | Сводка вопросов и ответов | 18 октября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2028 | |
| 202206100 | Правоохранительные услуги, связанные с налогами | ДАФС | 7 сентября 2022 г. | Сводка вопросов и ответов | 6 октября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2028 | |
| 202209156 | Юридические услуги по контрактам, связанным с закупками возобновляемых источников энергии | МПУК | 23 сентября 2022 г. | | 28 октября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2025 | |
| 202209148 | Система управления обучением | ДАФС | 24 сентября 2022 г. | Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов — ИСПРАВЛЕНО | 2 ноября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Новерант, Инк. | Начало 2030 г. |
| 202208146 | Андеррайтинговые услуги | ОСТ | 10 октября 2022 г. | | 2 ноября 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Начало 2027 г. | |
| 202210163 | Управление зданием судебного центра Пенобскота | СМЖБ | 19 октября 2022 г. | | 15 ноября 2022 г. | Награжден | Управление недвижимостью штата Мэн | Середина 2027 года |
| 202208142 | Система управления правонарушителями | ДОК | 24 октября 2022 г. | Поправка № 1 Поправка № 2 и сводка вопросов и ответов № 1 Сводка вопросов и ответов № 2 | 22 декабря 2022 г. | Отменено | Нет премии | Конец 2037 |
| 202209153 | Профилактическое техническое обслуживание и обслуживание ИБП для центров обработки данных и MDF | ДАФС | 12 ноября 2022 г. | Поправка № 1 | 12 декабря 2022 г. | Награжден | Сантек Пауэр, Инк | 2028 |
| 202210167 | Координаторы IEP, посредники, специалисты по расследованию жалоб и должностные лица, проводящие слушания для разрешения споров | МЭ | 18 ноября 2022 г. | Поправка № 1 | 31 января 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202211185 | Партнерство по проекту Canopy | ДАКФ | 25 ноября 2022 г. | | 13 декабря 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2027 | |
| 202211181 | Обучение сотрудников правоохранительных органов по вопросам каннабиса | ДАФС | 30 ноября 2022 г. | Сводка вопросов и ответов | 20 декабря 2022 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202212190 | Партнерство по улучшению здоровья сельских сообществ (R-CHIP) Компонент A: Демонстрационный проект — Фаза 1 | DHHS | 13 декабря 2022 г. | Поправка № 1 Сводка вопросов и ответов | 20 января 2023 г. | Награжден | Центральное агентство по проблемам старения штата Мэн d/b/a Healthy Living for ME | Конец 2027 |
| 202212191 | Партнерство по улучшению здоровья сельских сообществ (R-CHIP), Компонент B: Центр технической помощи (TA) – Фаза 1 | DHHS | 13 декабря 2022 г. | Поправка № 1 Сводка вопросов и ответов | 20 января 2023 г. | Награжден | Medical Care Development, Inc. (MCD) | Конец 2027 |
| 202212192 | Оценка потребителей поставщиков медицинских услуг и опрос систем | DHHS | 22 декабря 2022 г. | Сводка вопросов и ответов | 25 января 2023 г. | Награжден | Guidesoft, Inc. dba Knowledge Services | Н/Д |
| 202212193 | Общественные учебные центры XXI века | МЭ | 10 января 2023 г. | Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов | 12 апреля 2023 г. | Открыть | июль 2023 г. | |
| 202211183 | Технический консультант — Скоухеган | МЭ | 29 декабря 2022 г. | Поправка № 1 | 20 января 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2026 | |
| 202212206 | Услуги по упрощению формальностей | ДАКФ | 9 января 2023 г. | Сводка вопросов и ответов | 1 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Начало 2028 года | |
| 202212194 | Техническое обслуживание и эксплуатация баржи для сбора нефти | ДЕП | 5 января 2023 г. | | 24 января 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Конец 2027 | |
| 202212205 | Лабораторный анализ крови скаковых лошадей и тягловых животных | ДАКФ | 7 января 2023 г. | Сводка вопросов и ответов | 15 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Начало 2028 года | |
| 202212208 | Исследование путей декарбонизации энергетики штата Мэн | ГО | 11 января 2023 г. | Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов | 15 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202212198 | Служба поддержки равных по всему штату | DHHS | 11 января 2023 г. | Поправка № 1 Поправка № 2/ Инф. Mtg. и сводка вопросов и ответов | 15 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Подсластитель | Начало 2028 года |
| 202211184 | Программа снабжения запасными частями и управления запасами | ДОТ | 18 января 2023 г. | BC и сводка вопросов и ответов Поправка № 1 | 2 марта 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Начало 2032 | |
| 202210177 | Виртуальный универсальный американский центр занятости | ДОЛ | 19 января 2023 г. | Сводка вопросов и ответов Поправки №1 и №2 Поправки №3 и №4 | 7 марта 2023 г. | Открыть | Конец 2028 | |
| 202210175 | Управление зданием окружного суда Преск-Айл | СМЖБ | 25 января 2023 г. | | 21 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Начало 2028 года | |
| 202301001 | Программное обеспечение для управления корпоративными проектами MaineIT | ДАФС | 23 января 2023 г. | Поправка № 1 Поправка № 2 Поправка № 3 и сводка вопросов и ответов | 3 марта 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Середина 2028 | |
| 202301003 | Раннее вмешательство для ME (0-36 мес.) Ребрендинг, маркетинг и информационно-разъяснительная работа | МЭ | 27 января 2023 г. | Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов | 20 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Н/Д | |
| 202301006 | Уход за границей общественных земель западного региона | ДАКФ | 6 февраля 2023 г. | | 23 февраля 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Бойнтон и партнеры | Начало 2025 г. |
| 202301009 | Служба уборки окружного суда Вест-Бат | СМЖБ | 7 февраля 2023 г. | | 6 марта 2023 г. | Закрыто — Оценка предложений | Середина 2028 года | |
| 202302015 | Программа улучшения малых сельских больниц SHIP Facilitation and Project Management Services | DHHS | 17 февраля 2023 г. | Сводка вопросов и ответов | 16 марта 2023 г. | ОТКРЫТЬ | Середина 2028 года | |
| 202302024 | Службы аварийного планирования реагирования на экстремальные температуры | DHHS | 18 февраля 2023 г. | | 21 марта 2023 г. | ОТКРЫТЬ | Конец 2028 | |
| 202302021 | Службы физической безопасности предприятий | ДАФС | 23 февраля 2023 г. | Поправка № 1 и сводка вопросов и ответов | 20 марта 2023 г. | Открыть | Середина 2028 года | |
| 202302023 | Центры поддержки психического здоровья | DHHS | 23 февраля 2023 г. | Поправка № 2 Поправка № 1 | 28 марта 2023 г. | Открыть | Начало 2028 года | |
| 202302027 | Клиническая оценка и консультационные услуги по предотвращению и вмешательству в кризисные ситуации, связанные с нарушениями развития | DHHS | 25 февраля 2023 г. | | 31 марта 2023 г. | Открыть | Начало 2028 года | |
| 202302029 | Морские плавучие доки и сваебойные работы | ПМР | 6 марта 2023 г. | | 29 марта 2023 г. | ОТКРЫТЬ | Середина 2023 года | |
| 202302032 | Служба перинатальной помощи штата | DHHS | 3 марта 2023 г. | | 5 апреля 2023 г. | Открыть | Начало 2028 года | |
| 202302014 | Администратор программы грантов на восстановление внутренней торговли | ДЕКД | 2 марта 2023 г. | Сводка вопросов и ответов | 21 марта 2023 г. | Открыть | Н/Д | |
| 202303039 | Услуги по начислению заработной платы для пожилых участников программы занятости населения | DHHS | 3 марта 2023 г. | | 11 апреля 2023 г. | ОТКРЫТЬ | Середина 2028 года | |
| 202302036 | Улучшение деревянной подставки | ДАКФ | 9 марта 2023 г. | | 30 марта 2023 г. | Открыть | Н/Д | |
| 202303041 | Интеграция медицинского обслуживания для лиц, имеющих двойное право на участие в программах Medicare и MaineCare: возможности штата Мэн | DHHS | 4 марта 2023 г. | | 13 апреля 2023 г. | Открыть | Н/Д | |
| 202303040 | Услуги по профилактике стоматологических заболеваний у детей на базе школы | DHHS | 7 марта 2023 г. | | 7 апреля 2023 г. | ОТКРЫТЬ | Середина 2028 года | |
| 202212195 | Центр передового опыта штата Мэн по инновационным системам и практике в области поведенческого здоровья | DHHS | 7 марта 2023 г. | | 27 марта 2023 г. | Открыть | Конец 2027 | |
| 202303043 | Поставщик услуг по организации мероприятий для саммита преподавателей штата Мэн и мероприятий Министерства образования штата Мэн | МЭ | 11 марта 2023 г. | | 6 апреля 2023 г. | Открыть | Середина 20230 |
Ниже приведен список опубликованных сообщений MISC, включая участвующие запросы предложений.
Титул | Ссылка | Отдел выдачи | Дата публикации | Срок сдачи предложения |
|---|---|---|---|---|
| Заявка № 2023-1 — Агентские/брокерские услуги по киберстрахованию | Тендерный документ ответы на вопросы | DAFS — Отдел управления рисками | 06.01.2023 | 23 января 2023 г., не позднее 17:00 часов местного времени |
| RFP 011723 – Тяжелая строительная техника с соответствующим навесным оборудованием и технологиями | Портал закупок Sourcewell | Штат Миннесота — Sourcewell | 23.11.2022 | 17 января 2023 г., 16:30. (КНТ) |
| RFP 011223 — Беспилотные и дистанционно управляемые автомобильные системы с соответствующими технологиями и услугами | Портал закупок Sourcewell | Штат Миннесота — Sourcewell | 23. |